一、业务概要　　（一）商业模式与经营计划实现情况　　公司商业模式情况如下：　　1．盈利模式公司的盈利主要来源于软件开发与实施、技术服务、系统集成和智能硬件业务产生的营业收入与成本费用之间的差额。公司客户主要为国家电网及其下属单位、其他信息化服务厂商等，收入来源比较稳定，公司重视研发创新，能够不断通过产品的升级迭代以及开发新产品来满足客户需求，保持公司业务持续健康发展。　　2．采购模式公司主要根据项目的具体情况，采取“以销定采”的采购模式，对外采购遵循先申请后采购的原则，需求人员通过信息化平台提交采购申请，详细描述需求信息，经各级领导审批通过后，由运营支撑部负责询价、比价、实地考察、商务谈判... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式与经营计划实现情况
　　公司商业模式情况如下：
　　1．盈利模式公司的盈利主要来源于软件开发与实施、技术服务、系统集成和智能硬件业务产生的营业收入与成本费用之间的差额。公司客户主要为国家电网及其下属单位、其他信息化服务厂商等，收入来源比较稳定，公司重视研发创新，能够不断通过产品的升级迭代以及开发新产品来满足客户需求，保持公司业务持续健康发展。
　　2．采购模式公司主要根据项目的具体情况，采取“以销定采”的采购模式，对外采购遵循先申请后采购的原则，需求人员通过信息化平台提交采购申请，详细描述需求信息，经各级领导审批通过后，由运营支撑部负责询价、比价、实地考察、商务谈判，并确定供应商，在采购过程中如涉及技术要求，由销售人员协调负责该项目的技术部门提供技术支持。公司对外采购内容主要包括软硬件采购、技术服务采购。
　　3．生产及服务模式
　　a)软件开发与实施。公司在软件开发过程中，以客户需求为导向，在获取客户的需求信息后，对客户业务进行深入调研，并结合自身技术实力以及对行业的理解，确定软件产品的设计方案，然后开展软件开发、软件测试等后续工作。期间，公司会与客户进行持续沟通，并将客户的意见纳入开发全程，确保产品充分满足客户需求并符合行业趋势。b)技术服务。技术服务主要指根据客户各个阶段不同需求，为在客户处运行的软件产品提供及时、高效的系统规划及技术咨询、产品部署、运行维护、故障处理、健康巡检、数据治理与分析、性能优化等各类专业技术支持与服务。公司承接技术支持类服务项目后，先确定责任主体、明确服务方案、制定服务计划，再对客户进行技术服务，然后进行技术服务成果交付及验收。
　　c)系统集成。公司系统集成业务主要为公司根据客户的具体业务需求，外购设备再辅以操作系统后进行安装调试，把组成系统的各部分融合成一个整体向客户交付。
　　d)智能硬件。公司智能硬件业务主要分以下两类：①第一类为涉及自主研发的智能硬件。公司负责该类智能硬件产品的自主设计工作，包括产品的外观和功能设计等，然后由供应商根据公司设计方案进行生产。②第二类为不涉及自主研发，但生产后即加装公司软件的产品及其配套产品。公司此类智能硬件产品主要用于国家电网项目，公司接到订单后直接交由制造厂商生产制造，完工后加装公司配套软件（系客户先前已取得使用权的软件产品），由制造厂商直接发货给公司客户。
　　4．销售模式公司销售工作由13个交付中心负责，销售人员负责客户联系及资源协调，在业务推介过程中与产品研发、产品售前、产品实施的相关技术人员进行密切沟通，以充分理解客户想法，提供符合客户需求的产品及服务。公司采取直销的销售模式，主要通过参与项目公开招标和商务洽谈的方式承接业务。根据客户是否为最终使用方，公司销售可以分为终端客户模式和合作伙伴模式。
　　报告期内，公司商业模式未发生变化。
　　报告期经营计划实现情况
　　报告期内，公司实现营业收入13,073.03万元，同比增加13.33%；归属于挂牌公司股东净利润为-3267.43万元，同比增长23.66%，亏损大幅减少。2024年起公司积极开拓的新型电力系统、智能硬件等新产品，成果显著，2025年上半年智能硬件、智慧能源收入超过1000%，并有力弥补了因电力营销现场作业等软件、技术服务业务项目周期较长、未能于2025年上半年确认收入所致的部分收入下滑。报告期内，公司继续加大销售力度，新签订销售订单1.36亿元，截至报告期末在手订单2.55亿元，为2025年业绩稳定成长奠定良好基础。
　　报告期内，公司持续提升经营管理水平，加强销售回款的管理，应收账款较上年末减少7542.52万，信用减值损失大幅下降。同时，公司积极推进AI辅助编程的研究与实施，实现AI技术赋能，在提升开发效率与质量方面取得显著收益，研发人员得到集约化利用，技术开发及测试人员总数下降约15%，在保证研发力度不变的前提下，相关费用得到有效控制，有利于持续控制随业务规模增长而带来的潜在人力成本上升风险。
　　（二）行业情况
　　公司致力于通过使用新一代信息技术，在配、用电领域，为包括新型电力系统在内的电力能源客户提供数字化软硬件综合解决方案。
　　随着我国“双碳”战略和高质量发展目标的不断推进，二十届三中全会精神和党中央、国务院关于加快构建新型电力系统、健全绿色低碳发展机制的决策部署下，国家发展改革委、国家能源局发布《关于深化新能源上网电价市场化改革促进新能源高质量发展的通知》，推动新能源上网电价全面由市场形成、建立健全支持新能源高质量发展的制度机制。国家正在以电力市场化为前提，坚定不移推进新型电力系统等基础设施建设。
　　而数字化系统是我国新型电力系统建设的重要基础设施，电力能源和数字化技术正在不断融合。随着新型电力系统建设和电力市场化的推进，电力能源领域的数字化系统建设在电力生产、调度、计量、营销、市场化交易等方面需要持续创新和升级，数字化技术将使电力能源的优化配置与供需互动成为可能，正在成为保障新型电力系统建设的重要基础设施。《国家电网构建以新能源为主体的新型电力系统行动方案（2021-2030年）》明确指出“新型电力系统数字技术支撑体系，以数据为核心要素，围绕主、配网，实现：实体电网与数字系统融合、控制系统与信息系统并举、数字赋能与管理优化并进、电、碳（数据）并重”。2024年国家电网公司全年电网投资首次超过6000亿元，数字化是新增投资的主要方向之一。
　　与此同时，随着分布式能源、储能设备、电动汽车充电设施等电力新场景大量出现并接入电网，基于众多新能源发电和用电场景，正在形成多种数据驱动、AI赋能的能源互联网平台，提供能源聚合服务管理、电力交易、微电网运营等电力市场服务，以就近平衡供需，直接参与电力市场调节，高效融入大电网。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　对电力行业依赖的风险
　　公司主营业务为电力、政务、新能源、高端制造等行业客户提供信息化、数字化建设的综合解决方案，主要产品、服务应用于能源数字化领域，公司所处的细分行业为电力数字化行业。报告期内，公司来自电力行业的收入占比为89.68%。由于公司业务的发展依赖于电力数字化行业的发展和电力企业的需求，如果未来国家宏观经济政策、电力数字化行业政策发生不利变化，导致国内电力数字化行业发展速度放缓，可能会对公司的业务经营产生较大不利影响。应对措施：中央、国务院、发改委、能源局、数据局近期发布新政策《加快构建新型电力系统行动方案（2024-2027）》，国家电网积极响应国家宏观政策，制定新型电力系统数字支撑白皮书，加大面向新型电力系统建设的数字化投入，公司业务积极参与相关领域业务布局，形成相关软硬件产品解决方案。此外，公司加大拓展企业数字化市场，面向高端制造企业、政府部门，推出相关产品，逐步降低电力行业收入占比。
　　客户集中度较高的风险
　　基于我国电网企业高度集中的市场格局，公司的主要客户为国家电网及其下属单位，公司存在客户集中度较高的风险。报告期内，公司前五大客户销售收入占营业收入比例为80.50%，公司对国家电网及其下属单位的销售收入占公司营业收入的比例为66.91%，占比较高。未来若国家电网公司调整信息化领域的投资计划、改变与信息化服务厂商的合作模式，或者公司的产品服务不能满足国家电网公司及其下属单位的需求，都将可能对公司经营业绩产生不利影响。应对措施：公司过去十年持续服务国家电网各级客户，深度把握电力客户需求痛点，形成良好客户粘性，并不断参与国家电网客户核心数字化平台建设，客户关系稳定。同时，公司充分意识潜在风险，报告期内通过新业务，正积极拓展南方电网、新型电力系统下虚拟电厂、综合能源聚合商等新客户，扩大客户范围，增加新客户收入来源。
　　经营业绩季节性波动风险
　　报告期内，公司各类业务主要集中在电力行业，主要客户为国家电网及其下属单位。受电网企业年度采购预算及审批周期影响，其电力信息化采购业务通常在下半年进行验收和项目结算，导致公司销售收入一般在下半年确认，尤其是第四季度较高。公司营业收入存在季节性变化，而费用发生则相对均衡，导致公司第一季度、上半年甚至前三季度净利润处于较低水平甚至为负，经营业绩存在季节性波动风险。投资者不宜以季度或半年度的数据推算公司全年的经营情况。
　　人工成本上升风险
　　公司所处行业属于技术密集型行业，业务发展需要大量的专业技术人才，公司主要经营成本为人力成本。报告期，公司营业成本中直接人工成本为1309.87万元，占主营业务成本比重为16.61%。未来，随着业务的持续开拓，公司员工可能进一步增加，同时随着城市生活成本的上升、竞争对手对专业人才的争夺加剧等影响，公司人力成本存在持续上升的风险。因此，若未来平均人工成本的上升速度快于公司人均产值的增长速度，则公司的毛利率水平将会有下降的风险，进而也会对经营业绩产生影响。应对措施：公司通过AI辅助开发、内部培养与外部招聘相结合的手法，优化人才结构，做到人工成本与公司发展水平相匹配。同时，提升产品与技术的高附加值，提高复用度，有效化解人工成本上升的风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司商业模式情况如下：　　1．盈利模式公司的盈利主要来源于软件开发与实施、技术服务、系统集成和智能硬件业务产生的营业收入与成本费用之间的差额。公司客户主要为国家电网及其下属单位、其他信息化服务厂商等，收入来源比较稳定，公司重视研发创新，能够不断通过产品的升级迭代以及开发新产品来满足客户需求，保持公司业务持续健康发展。　　2．采购模式公司主要根据项目的具体情况，采取“以销定采”的采购模式，对外采购遵循先申请后采购的原则，需求人员通过信息化平台提交采购申请，详细描述需求信息，经各级领导审批通过后，由运营支撑部负责询价、比价、实地考察、商务谈判... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司商业模式情况如下：
　　1．盈利模式公司的盈利主要来源于软件开发与实施、技术服务、系统集成和智能硬件业务产生的营业收入与成本费用之间的差额。公司客户主要为国家电网及其下属单位、其他信息化服务厂商等，收入来源比较稳定，公司重视研发创新，能够不断通过产品的升级迭代以及开发新产品来满足客户需求，保持公司业务持续健康发展。
　　2．采购模式公司主要根据项目的具体情况，采取“以销定采”的采购模式，对外采购遵循先申请后采购的原则，需求人员通过信息化平台提交采购申请，详细描述需求信息，经各级领导审批通过后，由运营支撑部负责询价、比价、实地考察、商务谈判，并确定供应商，在采购过程中如涉及技术要求，由销售人员协调负责该项目的技术部门提供技术支持。公司对外采购内容主要包括软硬件采购、技术服务采购。
　　3．生产及服务模式
　　a)软件开发与实施。公司在软件开发过程中，以客户需求为导向，在获取客户的需求信息后，对客户业务进行深入调研，并结合自身技术实力以及对行业的理解，确定软件产品的设计方案，然后开展软件开发、软件测试等后续工作。期间，公司会与客户进行持续沟通，并将客户的意见纳入开发全程，确保产品充分满足客户需求并符合行业趋势。b)技术服务。技术服务主要指根据客户各个阶段不同需求，为在客户处运行的软件产品提供及时、高效的系统规划及技术咨询、产品部署、运行维护、故障处理、健康巡检、数据治理与分析、性能优化等各类专业技术支持与服务。公司承接技术支持类服务项目后，先确定责任主体、明确服务方案、制定服务计划，再对客户进行技术服务，然后进行技术服务成果交付及验收。
　　c)系统集成。公司系统集成业务主要为公司根据客户的具体业务需求，外购设备再辅以操作系统后进行安装调试，把组成系统的各部分融合成一个整体向客户交付。d)智能硬件。公司智能硬件业务主要分以下两类：①第一类为涉及自主研发的智能硬件。
　　公司负责该类智能硬件产品的自主设计工作，包括产品的外观和功能设计等，然后由供应商根据公司设计方案进行生产。②第二类为不涉及自主研发，但生产后即加装公司软件的产品及其配套产品。公司此类智能硬件产品主要用于国家电网项目，公司接到订单后直接交由制造厂商生产制造，完工后加装公司配套软件（系客户先前已取得使用权的软件产品），由制造厂商直接发货给公司客户。
　　4．销售模式
　　公司销售工作由营销大区负责，销售人员负责客户联系及资源协调，在业务推介过程中与产品研发、产品售前、产品实施的相关技术人员进行密切沟通，以充分理解客户想法，提供符合客户需求的产品及服务。公司采取直销的销售模式，主要通过参与项目公开招标和商务洽谈的方式承接业务。根据客户是否为最终使用方，公司销售可以分为终端客户模式和合作伙伴模式。
　　报告期内，公司商业模式未发生变化。
　　报告期经营计划实现情况
　　报告期内，公司聚焦主营业务，以市场需求为导向，把握行业发展的特点及未来走势，持续投入资金进行研发，增强创新能力，提高研发效率，优化业务产品线，狠抓销售及回款，保证公司稳定发展、持续创新。
　　报告期内，公司实现净资产规模增加1,847.51万元，同比增长4.29%；实现营业收入42,912.93万元，同比增加3.76%；公司经营性净现金流为1,174.75万元，较上一年度-3973，66万元大幅改善。归属于挂牌公司股东净利润1,847.51万元，同比下降53.65%，主要原因包括：2024年，对终端客户直接销售的软件收入有所下降、毛利率较低的智能硬件业务收入占比增加，造成综合毛利率下降；人工成本持续上涨，毛利率有所下降；与此同时，公司积极开拓新型电力系统等新产品新市场，销售费用等有所上涨；持续投入智能硬件、新型电力系统软件等研发，技术储备尚未得到批量市场转化；新三板挂牌费用279.25万元计入当期损益，也对2024年度净利润产生影响。2024年，通过加大销售力度，当年新签订销售订单52,296.98万元，同比增加11.56%；截至报告期末在手订单2.3亿元，同比增加25%，为2025年业绩稳定成长奠定良好基础。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　对电力行业依赖的风险
　　公司主营业务为电力、政务、新能源、高端制造等行业客户提供信息化、数字化建设的综合解决方案，主要产品、服务应用于能源数字化领域，公司所处的细分行业为电力数字化行业。报告期内，公司来自电力行业的收入占比为93%。由于公司业务的发展依赖于电力数字化行业的发展和电力企业的需求，如果未来国家宏观经济政策、电力数字化行业政策发生不利变化，导致国内电力数字化行业发展速度放缓，可能会对公司的业务经营产生较大不利影响。应对措施：中央、国务院、发改委、能源局、数据局近期发布新政策《加快构建新型电力系统行动方案（2024-2027）》，国家电网积极响应国家宏观政策，制定新型电力系统数字支撑白皮书，加大面向新型电力系统建设的数字化投入，公司业务积极参与相关领域业务布局，形成相关软硬件产品解决方案。此外，公司加大拓展企业数字化市场，面向高端制造企业、政府部门，推出相关产品，逐步降低电力行业收入占比。
　　客户集中度较高的风险
　　基于我国电网企业高度集中的市场格局，公司的主要客户为国家电网及其下属单位，公司存在客户集中度较高的风险。报告期内，公司前五大客户销售收入占营业收入比例为89.61%，公司对国家电网及其下属单位的销售收入占公司营业收入的比例为81.3%，占比较高。未来若国家电网公司调整信息化领域的投资计划、改变与信息化服务厂商的合作模式，或者公司的产品服务不能满足国家电网公司及其下属单位的需求，都将可能对公司经营业绩产生不利影响。应对措施：公司过去十年持续服务国家电网各级客户，深度把握电力客户需求痛点，形成良好客户粘性，并不断参与国家电网客户核心数字化平台建设，客户关系稳定。同时，公司充分意识潜在风险，报告期内通过新业务，正积极拓展南方电网、新型电力系统下虚拟电厂、综合能源聚合商等新客户，扩大客户范围，增加新客户收入来源。
　　经营业绩季节性波动风险
　　报告期内，公司各类业务主要集中在电力行业，主要客户为国家电网及其下属单位。受电网企业年度采购预算及审批周期影响，其电力信息化采购业务通常在下半年进行验收和项目结算，导致公司销售收入一般在下半年确认，尤其是第四季度较高。公司营业收入存在季节性变化，而费用发生则相对均衡，导致公司第一季度、上半年甚至前三季度净利润处于较低水平甚至为负，经营业绩存在季节性波动风险。投资者不宜以季度或半年度的数据推算公司全年的经营情况。
　　人工成本上升风险
　　公司所处行业属于技术密集型行业，业务发展需要大量的专业技术人才，公司主要经营成本为人力成本。2024年度，公司营业成本中直接人工成本为8523.01万元，占主营业务成本比重为38.05%。未来，随着业务的持续开拓，公司员工将进一步增加，同时随着城市生活成本的上升、竞争对手对专业人才的争夺加剧等影响，公司人力成本存在持续上升的风险。因此，若未来平均人工成本的上升速度快于公司人均产值的增长速度，则公司的毛利率水平将会有下降的风险，进而也会对经营业绩产生影响。应对措施：公司通过AI辅助开发、内部培养与外部招聘相结合的手法，优化人才结构，做到人工成本与公司发展水平相匹配。同时，提升产品与技术的高附加值，提高复用度，有效化解人工成本上升的风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、主要业务、产品或服务
　　（一）主营业务
　　公司是一家拥有丰富行业积累和深厚技术实力的专业软件开发与技术服务商，主营业务是基于大数据、云计算、物联网、AI人工智能等新一代信息技术为电力、政务、新能源、高端制造等行业客户提供信息化、数字化建设的综合解决方案，涵盖能源数字化及企业数字化领域的软件开发与实施、技术服务、系统集成、智能硬件设计及销售等。公司经营范围为“一般项目：技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广；软件开发；人工智能应用软件开发；物联网技术研发；计算机系统服务；信息系统集成服务；工业互联网数据服务；区块链技术相关软件和服务；计算机软硬件及辅助设备批发；计... 查看全部▼

　　一、主要业务、产品或服务
　　（一）主营业务
　　公司是一家拥有丰富行业积累和深厚技术实力的专业软件开发与技术服务商，主营业务是基于大数据、云计算、物联网、AI人工智能等新一代信息技术为电力、政务、新能源、高端制造等行业客户提供信息化、数字化建设的综合解决方案，涵盖能源数字化及企业数字化领域的软件开发与实施、技术服务、系统集成、智能硬件设计及销售等。公司经营范围为“一般项目：技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广；软件开发；人工智能应用软件开发；物联网技术研发；计算机系统服务；信息系统集成服务；工业互联网数据服务；区块链技术相关软件和服务；计算机软硬件及辅助设备批发；计算机软硬件及辅助设备零售；电子产品销售；人力资源服务（不含职业中介活动、劳务派遣服务）。（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）（不得从事国家和本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）”。自成立以来，公司一直专注于能源及企业信息化、数字化领域，经过多年的探索实践，逐步形成了现有的产品和服务体系。报告期内，公司的主营业务、主要产品和服务、主要经营模式未发生重大变化。
　　公司所处行业为“信息传输、软件和信息技术服务业（I）”中的“软件和信息技术服务业（I65）”，是国家重点扶持和发展的产业，符合国家产业政策，未被国家或地方政府发布的产业政策明确禁止或淘汰；公司细分属于电力信息化行业，电力信息化是电力企业提高运营管理效率，转向技术化、知识化、集约化的重要手段，国家高度重视电力信息化的发展。近年来，在电力信息化领域，各级政府部门推出了一系列产业政策，明确了电力信息化的重要地位，支持产业发展。同时，在公司业务拓展的企业数字化领域，近年来国家各级政府部门推出各项规划及政策促进产业发展。
　　公司不存在产业政策变化风险。
　　公司业务板块包括能源数字化业务板块、企业数字化业务板块。能源数字化业务板块是公司业务的基石，能源数字化业务主要包括电力系统数字化和新型能源数字化，其中电力系统数字化业务主要集中于提升电力网络配用电环节的数字化水平，主要产品包括采集运维闭环管理系统、线损精益化管理系统、反窃电监控系统等；新型能源数字化业务主要集中于智慧园区、共享用电等新型能源应用领域，主要产品包括共享用电管理系统、能源计量设备质量(NQI)一站式服务平台等。在企业数字化业务方面，公司积极进行电力、政务、新能源、高端制造业企业的数字化产品布局，已形成智能物资管理、数字化生产管理两大类领域产品线，主要产品包括智能制造质量大数据平台、物资检储配平台等。
　　作为先进的软件开发与技术服务商，公司多年来深耕能源数字化领域，为客户提供及时、高质量的数字化服务，在能源数字化领域形成了良好的业务口碑。公司持续将产品及服务拓展至政务、新能源、高端制造行业。报告期内，公司业务经营稳定，公司营业收入分别为43,608.12万元、41,357.82万元。
　　公司高度重视研发和科技创新，公司已取得并再次通过CMMI5级认证，标志着公司在软件能力成熟度、软件研发能力、服务交付及项目管理等方面已持续保持在较高水准。2021年、2022年，公司连续获评北京软件和信息服务业协会认定的“北京软件核心竞争力企业（规模型）”，2023年，公司获评北京软件和信息服务业协会认定的“北京软件核心竞争力企业(平台赋能型)”；2021年，公司的“典型自然环境下计量设备试验在线监测关键技术”项目获得国家电网有限公司“科学技术进步奖（二等奖）”；2022年，公司入选北京市经济和信息化局“2022年度第一批北京市市级企业技术中心新创建名单”，2023年，公司被北京市经济和信息化局认定为北京市“专精特新”中小企业、北京市“创新型”中小企业。
　　（二）主要产品或服务
　　公司业务板块包括能源数字化业务板块、企业数字化业务板块。能源数字化业务板块是公司业务的基石，能源数字化业务主要包括电力系统数字化和新型能源数字化，其中电力系统数字化业务主要集中于提升电力网络配用电环节的数字化水平，主要产品包括采集运维闭环管理系统、线损精益化管理系统、反窃电监控系统等；新型能源数字化业务主要集中于智慧园区、共享用电等新型能源应用领域，主要产品包括共享用电管理系统、能源计量设备质量(NQI)一站式服务平台等。在企业数字化业务方面，公司积极进行电力、政务、新能源、高端制造业企业的数字化产品布局，已形成智能物资管理、数字化生产管理两大类领域产品线，主要产品包括智能制造质量大数据平台、物资检储配平台等。
　　公司典型产品包括采集运维闭环管理系统、线损精益化管理系统、反窃电监控系统、计量数字化生产管理系统、能源计量设备质量（NQI）一站式服务平台（简称：NQI平台）、电力物资检储配平台、共享用电管理系统、智能制造质量大数据平台。

　　二、商业模式
　　（一）盈利模式
　　报告期内，公司的盈利主要来源于软件开发与实施、技术服务、系统集成和智能硬件业务产生的营业收入与成本费用之间的差额。公司客户主要为国家电网及其下属单位、其他信息化服务厂商等，收入来源比较稳定，公司重视研发创新，能够不断通过产品的升级迭代以及开发新产品来满足客户需求，保持公司业务持续健康发展。
　　（二）采购模式
　　公司主要根据项目的具体情况，采取“以销定采”的采购模式，对外采购遵循先申请后采购的原则，需求人员通过信息化平台提交采购申请，详细描述需求信息，经各级领导审批通过后，由运营支撑部负责询价、比价、实地考察、商务谈判，并确定供应商，在采购过程中如涉及技术要求，由销售人员协调负责该项目的技术部门提供技术支持。公司对外采购内容主要包括软硬件采购、技术服务采购。
　　1、软硬件采购
　　公司对外采购的软硬件产品主要为项目所需的软硬件，如数据中台系统、交换机、服务器等。
　　对于部分智能硬件设备，公司负责该类产品的研发设计工作，然后向供应商采购。
　　公司通常会综合考虑产品质量、价格和售后服务保障等因素来确定软硬件供应商。
　　2、技术服务采购
　　报告期内，公司技术服务采购主要包括委外研发采购和项目成本采购。
　　公司委外研发采购的主要内容包括在细分领域内已经形成较为成熟解决方案的项目、系统的非核心模块、开发难度较低的项目等。
　　公司项目成本采购的技术服务采购，主要包括以下内容：
　　①现场实施服务。考虑到项目的交付周期、项目人员的工作安排等因素，对于项目中的系统
　　部署、测试调试、系统上线试运行、用户培训、日常运维等环节的现场实施等工作，公司委托第三方技术服务商执行，以确保按时保质保量向客户交付产品。
　　②技术模块委托开发。基于软件行业技术细分领域多样，技术更新迭代迅速的特性，各个厂
　　商都有其擅长的领域和产品，对于客户个性化功能需求中公司不擅长的非核心产品或模块，公司虽然有能力定制化开发，但为了降低软件研发成本，公司会选择向其他供应商采购技术服务。
　　③现场技术支撑工作。针对适宜推广的标准化软件产品，客户在产品试运行阶段尚无法对产
　　品功能进行全面解读与运行，故存在新产品推广教育成本。基于项目收益率等因素，公司通过聘请第三方技术服务商现场驻点办公的方式，配合完成客户试运行及后续产品运行阶段存在的技术指导等工作。
　　④共同开发。部分项目为公司与合作方共同开发项目，公司与合作方在取得对应终端客户产
　　品合同后，相互委托对方完成相应模块开发。
　　⑤接口开发。因项目需求，公司有时需要对外采购外部系统接口服务。
　　⑥运维服务。主要是进行已交付产品的运维，包括系统故障处理、系统升级优化、项目实施
　　调研、培训服务等。考虑到公司业务人员的工作安排、成本效率等因素，公司将部分复杂程度低的运维工作委托第三方服务商执行。
　　⑦地图数据采购及其他。公司因项目需要，有时需要采购地图数据及其他零星服务。
　　（三）生产及服务模式
　　1、软件开发与实施
　　公司在软件开发过程中，以客户需求为导向，在获取客户的需求信息后，对客户业务进行深入调研，并结合自身技术实力以及对行业的理解，确定软件产品的设计方案，然后开展软件开发、软件测试等后续工作。期间，公司会与客户进行持续沟通，并将客户的意见纳入开发全程，确保产品充分满足客户需求并符合行业趋势。
　　根据产品是否为标准化产品及后续推广的难度等因素，公司的软件开发分为产品型与定制型软件开发，其中产品型软件不止一个实际的外部交付对象，或可以推广到多个外部交付对象，不同于完全标准化软件，公司在向不同客户推广使用过程中，仍需针对客户的不同需求进行部分定制化开发；定制型软件开发项目通常只有一个实际的外部交付对象，且不适宜推广到多个外部交付对象。公司的软件开发以产品型软件开发为主线，以定制型软件开发为补充。
　　在进行产品型软件开发与实施时，公司会在兼顾标准化与灵活性的基础上，不断完善产品功能。在市场调研、开发方案设计、开发能力评估的基础上，公司主动判断其为适宜推广的软件产品后通过自主研发形成适宜推广的标准化产品版本。基于已形成的适宜推广的版本，在向不同客户的推广使用过程中，由实施项目组开展实施交付和运维支撑相关工作，并针对个性化的业务需求，就操作细节、业务流程等方面与客户沟通，进行新功能扩展和流程的灵活配置，确保公司提供的软件系统完全符合客户业务需求。同时，实施项目组会与研发项目组充分交流，不断完善产品功能，实现产品的快速迭代更新。
　　在进行定制型开发与实施时，公司基于定制开发的方式满足不同客户的个性化需求，持续提升客户体验。报告期内，公司开发的定制型软件包括为成都思晗科技股份有限公司开发的营销现场作业安全管控警示系统、为中国电力科学研究院有限公司开发的总部科研横向管理系统，为中国交通信息科技集团有限公司开发的航运信息资源综合服务系统等。
　　2、技术服务
　　技术服务主要指根据客户各个阶段不同需求，为在客户处运行的软件产品提供及时、高效的系统规划及技术咨询、产品部署、运行维护、故障处理、健康巡检、数据治理与分析、性能优化等各类专业技术支持与服务。公司承接技术支持类服务项目后，先确定责任主体、明确服务方案、制定服务计划，再对客户进行技术服务，然后进行技术服务成果交付及验收。公司将部分复杂程度低的运维工作委托第三方服务商执行。
　　3、系统集成
　　公司系统集成业务主要为公司根据客户的具体业务需求，外购设备再辅以操作系统后进行安装调试，把组成系统的各部分融合成一个整体向客户交付。公司通过参与公开招标或商务洽谈获取系统集成项目后，需要根据客户需求进行系统集成方案设计，并根据业务具体情况进行软硬件采购、技术服务采购、系统研发，然后进行产品安装以及调试工作，待系统正常运行后由客户进行验收。公司的系统集成项目主要包括计量仓储一体化管理平台，以及公安智能化改造等。
　　4、智能硬件
　　报告期内公司智能硬件业务主要分以下两类
　　①第一类为涉及自主研发的智能硬件。公司负责该类智能硬件产品的自主设计工作，包括产
　　品的外观和功能设计等，然后由供应商根据公司设计方案进行生产。
　　此类智能硬件产品包括：共享电源计量箱、共享用电控制模块、电能表现场校验仪、超高频RFID模块等。
　　②第二类为不涉及自主研发，但生产后即加装公司软件的产品及其配套产品。公司此类智能
　　硬件产品主要用于国家电网项目，公司接到订单后直接交由制造厂商生产制造，完工后加装公司配套软件（系客户先前已取得使用权的软件产品），由制造厂商直接发货给公司客户。同时，客户会向公司采购上述产品的配套产品，公司也交由制造厂商生产并由制造厂商直接发货给公司客户。
　　加装公司软件的智能硬件产品主要包括：现场作业终端、采录终端。前述产品的配套产品为采集故障识别模块（配合现场作业终端工作，接收现场作业终端控制指令来实现功能）、计量故障识别模块等现场作业终端外设。
　　（四）销售模式
　　1、销售方式
　　公司销售工作由营销大区负责，销售人员负责客户联系及资源协调，在业务推介过程中与产品研发、产品售前、产品实施的相关技术人员进行密切沟通，以充分理解客户想法，提供符合客户需求的产品及服务。公司采取直销的销售模式，主要通过参与项目公开招标和商务洽谈的方式承接业务。
　　公开招标方式：目前，参与公开招标是公司承接业务的主要方式。公司通过公开渠道获取项目招标信息，并根据自身条件和对项目的初步评估决定是否参与投标，确定参与投标的，组织项目团队讨论竞标方案、制作竞标文件、参与投标、中标后与客户签署销售合同。
　　商务洽谈方式：公司部分客户是软件服务厂商或其他类型企业，不涉及招投标事项，公司通常基于良好的资信基础、专业的技术能力、与客户良好的合作关系以及优质的服务能力，通过商务洽谈的方式签订合同。
　　根据客户是否为最终使用方，公司销售可以分为终端客户模式和合作伙伴模式。
　　终端客户模式下，公司的客户群体主要为国家电网及其直属科研单位、下属省级电力公司、市县级供电公司，以及北京市公安局海淀分局、北京市公安局朝阳分局等系统集成客户。公司凭借先进的技术实力、完备的业务资质和丰富的项目经验，直接参与此类客户的公开招标或谈判，达成合作关系后，根据客户需要进行项目建设或服务工作。
　　合作伙伴模式下，公司的客户群体主要分为两类，一类是国家电网下属的信息化单位，如国电南瑞等，这类公司是电力信息化的主要建设单位，由于业务需求量大，存在对外采购信息化产品和技术服务的刚性需求；另一类是其他信息化服务厂商，如朗新集团、成都思晗等，公司与这类公司都有各自擅长的领域和产品，基于业务需要，会向公司采购产品或技术服务。合作伙伴模式下，公司通常基于良好的资信基础、专业的技术能力、与客户良好的合作关系以及优质的服务能力，通过参与公开招标或商务洽谈的方式签订合同，发挥专业优势，为客户提供信息化服务。
　　2、结算方式
　　公司的软件开发与实施、技术服务、系统集成业务，按照行业惯例，通常在合同签订、项目验收、质保期满等时点分批收取，此类销售按项目进行结算；公司智能硬件业务的销售价款一般在合同签订、到货、质保期满等时点分批收取。
　　三、创新特征
　　公司自成立以来，始终致力于前沿信息化技术与客户业务的深度融合，以客户业务需求为出发点，发挥技术创新能力，开发了一系列满足客户需求的信息化产品，助力客户业务变革，在能源数字化及企业数字化领域进行了卓有成效的创新实践。
　　公司业务板块包括能源数字化业务板块、企业数字化业务板块。能源数字化业务板块是公司业务的基石，能源数字化业务主要包括电力系统数字化和新型能源数字化，其中电力系统数字化业务主要集中于提升电力网络配用电环节的数字化水平，主要产品包括采集运维闭环管理系统、线损精益化管理系统、反窃电监控系统等；新型能源数字化业务主要集中于智慧园区、共享用电等新型能源应用领域，主要产品包括共享用电管理系统、能源计量设备质量(NQI)一站式服务平台等。在企业数字化业务方面，公司积极进行电力、政务、新能源、高端制造业企业的数字化产品布局，已形成智能物资管理、数字化生产管理两大类领域产品线，主要产品包括智能制造质量大数据平台、物资检储配平台等。
　　公司通过深入研究客户潜在业务需求，将先进的信息化技术与客户的具体应用场景相结合，为客户提供了一系列创新性产品和服务，帮助客户解决业务需求和痛点，助力客户实现数字化、智能化转型。公司已取得并再次通过CMMI5级认证，标志着公司的软件技术研发能力与质量管理水平等稳定保持在较高水准。2021年、2022年，公司连续获得北京软件和信息服务业协会颁发的“北京软件核心竞争力企业（规模型）”，2023年，公司获得北京软件和信息服务业协会颁发的“北京软件核心竞争力企业(平台赋能型)”；2021年，公司的“典型自然环境下计量设备试验在线监测关键技术”项目获得国家电网有限公司“科学技术进步奖（二等奖）”；2022年，公司入选北京市经济和信息化局“2022年度第一批北京市市级企业技术中心新创建名单”，2023年，公司被北京市经济和信息化局认定为北京市“专精特新”中小企业、北京市“创新型”中小企业。
　　（一）报告期内研发情况
　　1、基本情况
　　公司制定了完善的研发制度，涵盖研发的立项阶段、设计阶段、实现阶段、确认阶段及结项阶段，研发项目在立项阶段需确认用户需求，形成产品需求，制定项目进度计划；在设计阶段需形成架构、模块组件、接口、数据库结构和UI效果等的设计概要；在实现阶段编写代码并完成代码质量审查、功能验证和设计符合度验证；在确认阶段完成系统测试和用户文档确认；在项目完成后准备结项材料、结项评审和关闭项目活动。
　　公司注重与客户保持紧密沟通，通过持续跟踪及时了解客户需求动向，以客户需求为导向，对其业务进行深入调研，再组织、调动相关研发资源进行需求分析、产品设计、研发实施及测试等相关工作，以此保证公司的研发成果、创新方向能够与客户的实际需求、业务发展趋势相匹配，提高研发工作的有效性。
　　公司目前已形成由开发部、数据服务部、测试部等部门及子公司研发部门联合组成的研发机构。科学的研发机构设置能够有效整合全体技术人员的智力资源，充分发挥技术人员各自的专长，最大程度保证研发工作的效率。截至2023年12月31日，公司拥有员工977人，其中研发人员308人，占公司员工总数的31.53%。
　　2、合作研发及外包研发情况
　　报告期内，公司存在委托研发的情况，不存在合作研发及外包研发的情况。公司委外研发的主要内容包括在细分领域内已经形成较为成熟解决方案的项目、系统的非核心模块、开发难度较低的项目等，公司委托具有成熟经验和技术的第三方机构进行开发，委外项目根据合同约定验收后将委外研发费用直接计入对应项目研发费。
　　四、所处（细分）行业基本情况及公司竞争状况
　　（一）公司所处(细分)行业的基本情况
　　1、所处（细分）行业及其确定依据
　　根据国家统计局发布的《国民经济行业分类》（GB/4754-2017），公司所处行业为“信息传输、软件和信息技术服务业（I）”中的“软件和信息技术服务业（I65）”。公司主要产品属于软件和信息技术服务在能源数字化领域的融合应用，公司所处的细分行业为电力信息化行业。
　　2、主要法律法规政策及对公司经营发展的具体影响
　　（1）对公司经营发展的影响
　　电力行业是我国经济的基础性产业，在国民经济发展中占据重要地位。随着我国经济的快速发展，各行各业对电力能源的需求明显提高，电网作为我国重要的能源运输和配置平台，需要与时俱进，保持持续升级，才能保障我国经济社会的平稳运行。其次，中国数字经济已经进入快速发展新阶段，传统产业数字化转型不断加快，数字经济基础设施实现跨越式进步，新业态、新模式蓬勃发展。报告期内，政府部门、行业企业相继出台了多项行业相关支持政策，将促进公司所处行业的发展。报告期初以来出台的主要法律法规、行业政策，不会对公司经营资质、准入门槛、运营模式、行业竞争格局等方面产生重大不利影响。
　　我国电网在智能电网的基础上，从2019年开始进入电力物联网和数字电网的建设阶段，报告期内，国家能源局、科学技术部发布《“十四五”能源领域科技创新规划》，国家发展改革委、国家能源局发布《“十四五”现代能源体系规划》，为促进能源产业数字化智能化升级进行了指引。
　　2020年以来“碳达峰、碳中和”成为我国经济发展的一个重要目标，实现“碳达峰、碳中和”目标，能源是主战场，而电力又是主力军，2021年，国家电网发布了《国家电网公司“碳达峰、碳中和”行动方案》，南方电网发布了《南方电网公司建设新型电力系统行动方案（2021-2030年）》，以支持新型电力系统建设。
　　我国在全球经济下行压力加大的形势下，数字经济却逆势增长，发挥着极其重要的作用。报告期内，工业和信息化部等八部门发布《关于加快传统制造业转型升级的指导意见》，加快设备更新、工艺升级、数字赋能、管理创新，推动传统制造业向高端化、智能化、绿色化、融合化方向转型；工业和信息化部发布《“十四五”信息化和工业化深度融合发展规划》提出加快重点行业领域数字化转型，激发企业融合发展活力，打造数据驱动、软件定义、平台支撑、服务增值、智能主导的现代化产业体系；国务院国资委发布《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，发挥国有企业的引领作用，进一步强化数据驱动、集成创新、合作共赢等数字化转型理念。
　　上述政策的制定既为我国电力行业升级发展提供了政策支持，也对公司的经营发展起到了积极的作用。
　　4、(细分)行业发展概况和趋势
　　（1）我国软件和信息技术服务业概况
　　1）产业规模持续扩大
　　近年来，随着国家政策的大力支持以及各领域信息化水平的不断提升，我国软件和信息技术服务业获得了持续发展，已成为国民经济的支柱产业之一。
　　工信部数据显示，2023年我国软件与信息技术服务业实现收入为12.33万亿元，占GDP比重达9.78%，在国民经济中占据重要地位。软件与信息技术服务业收入同比增长14.4%，显著高于同期GDP增速，已成为拉动国民经济增长的强大动力。
　　2）行业整体效益水平高
　　2023年，我国软件与信息技术服务业实现利润总额14,591亿元，比上年增长13.6%，增速同比提高7.9个百分点。业务收入利润率（利润总额占软件业务收入比重）为11.84%，行业整体效益水平比较高。
　　3）行业区域性特征明显
　　我国软件与信息技术服务业发展的区域性特征比较明显，从地区分布来看，东部地区业务收入占比大，中西部地区增速明显。2023年，东部地区软件与信息技术服务业行业完成收入100,783亿元，同比增长13.80%，占全国的比重为81.77%；中、西部地区软件与信息技术服务业分别完成收入6,965亿元、12,626亿元，分别比上年增长17.40%和8.70%，占全国的比重分别为5.65%、10.24%；东北地区软件与信息技术服务业完成收入2,884亿元，同比增长13.90%，占全国的比重为2.34%。
　　4）中小企业是市场主要参与者
　　2023年，全国规模以上软件和信息技术服务业企业超3.8万家，中小企业是市场的主要参与者。
　　（2）我国数字化行业概况
　　在国家政策引导、龙头企业数字化转型战略积极部署以及行业内在转型需求的三大驱动因素下，越来越多的我国企业关注并积极部署数字化转型领域，我国数字化转型市场保持增长。企业数字化解决方案可以提高各行业业务的智能化以及业务流程数字化及自动化水平。企业数字化解决方案市场规模自2018年的4,072亿元增至2023年的7,733亿元，2018年至2023年复合年增长率为11.28%。
　　数字经济是优化资源配置、提升有效动能的重要途径，是影响我国成为网络强国的重要因素，近年来我国传统产业与数字化融合，我国产业数字化市场持续做强做优做大，2023年我国产业数字化市场规模达44.4万亿元，同比增长9.63%。
　　我国数字化转型支出保持较快增长态势，据统计，2020-2022年间我国数字化转型支出规模增速保持在10%以上，2023年，我国整体数字化转型支出规模达到2.3万亿元。
　　（3）我国电力信息化行业概述及发展历程
　　电力信息化行业是软件与信息技术服务业的细分领域，是指电子、计算机、通讯等信息技术在发电、输电、变电、配电、用电、调度、电力物资管理等各个环节应用全过程的统称，是电力工业在电子信息技术的驱动下由传统工业向高度集约化、知识化、技术化转变的过程，目标是保证电力系统安全经济地运行。我国电力信息化行业发展主要经历了3个阶段：初级发展阶段：20世纪60年代到90年代初，这一时期，我国信息技术基础薄弱，发展速度较为缓慢，信息技术在电力行业刚开始主要是在变电站所自动监测、发电厂自动监测、电力实验数据计算等方面有所应用，后来逐渐拓展到电网调度自动化系统、电力负荷控制预测系统、计算机电力仿真系统、计算机辅助设计等领域。这一时期的电力信息化以单系统应用为主，还没有形成规模化、网络化应用。
　　快速发展阶段：20世纪90年代到21世纪初，这一时期，信息技术在我国快速发展，并开始向国民经济各领域渗透，为把握信息技术发展的趋势，国内电力企业开始网络系统的搭建，电力信息化由单项、单机应用向网络化、综合性和整体性应用发展；与此同时，为了实现政企分开，满足市场化发展需要，我国电力系统从1997年开始了一系列改革，最终将电力资产实现了厂网分离，分离后的电厂和电网基于提升经营管理效率的需求，更加重视信息化建设，为电力信息化的发展提供了强大动力。受益于信息技术快速发展以及电力系统厂网分离，我国电力信息化迎来了快速发展阶段。
　　深化应用阶段：2006年，以国家电网公司推出“SG186工程”为标志，我国电力信息化进入深化应用阶段。在这之前，各地电力公司大多根据自身需求自行建设信息化系统，由此导致企业内部在数据共享、业务协同等方面存在很大问题，在这之后，电力企业信息化建设开始重视集团化运作，信息系统由分散向集中、孤岛向共享转变，显著提高了信息系统的有效性和覆盖面，从而使得信息技术与电力企业业务融合得更加紧密。
　　经过几十年信息化建设，电力企业生产、经营、管理等环节已经与信息系统密不可分。在新形势下，电力企业将进一步加强各类业务系统的协同性，提升信息系统的智能水平，并基于自身业务提出个性化需求，而这也对电力信息化服务厂商的技术能力以及对用户需求的专业把握提出了更高的要求。
　　（4）我国电力信息化行业的技术水平与特点
　　1）电力企业内部信息系统具有高度统一性
　　在电力行业，垂直的管理体制决定了电力企业内部各单位使用的信息系统管理软件具有高度的统一性。为了打破信息孤岛，实现数据互联互通，电力企业内部通常会建立集团化运作、一体化管理的信息系统，集团公司以及下属单位的信息系统通常由集团公司统一选型，下属单位再结合自身需求进行个性化调整。
　　2）信息化已与电力企业经营密不可分
　　经过多年发展，电力企业的信息化程度得到了显著提高，信息技术在电力企业经营管理（包括计划、经营、采购、人力资源、财务等）、生产管理（包括运行、维护、物资等）、过程管理（包括过程监视、故障诊断、性能计算分析、操作指导等）等各环节得到了广泛应用，帮助电力企业提升了工作效率，增强了经济效益，信息系统已经成为电力企业经营过程中不可缺少的工具。
　　3）信息系统的安全性和稳定性至关重要
　　电力行业影响着国家战略安全、经济建设、社会民生的方方面面，一旦电力系统受到干扰，将会对国民经济造成极大的损失，因此，保持电力系统的稳定运行至关重要。电力企业在选择信息化服务厂商时，对信息化系统安全性和稳定性的要求非常高，系统稳定性、产品成熟度、研究开发效率、技术服务能力、过往合作情况都是电力企业的重要因素，此外，对于电力信息化过程中所必需的基础数据的获取、经营信息的移交、数据信息的使用等，对安全性及合法性的要求也日趋严格。
　　（5）电力信息化行业主要壁垒
　　1）技术和行业经验壁垒
　　电力信息化服务商需要对电力客户的业务流程和应用环境有深入地了解，并能够根据客户的需求高效开发出软件产品，这需要开发者具备丰富的行业经验和较强的技术能力。同时，由于信息技术更新速度快，开发者还需要具备持续的研发能力，通过不断升级优化其技术，以持续满足客户需求。因而这成为行业新进入者的主要壁垒。
　　2）客户资源壁垒
　　由于电力信息化产品和服务的应用会影响电力企业的生产、运营安全，电力行业客户在选择供应商时通常比较严格，若想进入到其供应商体系需要较长时间的积累。而客户关系一旦建立起来，随着电力行业客户对软件产品的使用习惯、以及对软件功能升级的延续性需求，客户对该信息化服务商将具有较强粘性。新的行业进入者难以在短期内培养出自己稳定的客户资源。
　　3）资质壁垒
　　在业务开展过程中，客户通常会要求电力信息化服务商具有完善的质量管控体系，需取得质量管理体系认证；部分项目可能会要求电力信息化服务商具有较高的软件技术研发能力与质量管理水平，需取得CMMI软件成熟度认证；对于涉及提供运行维护服务的业务，客户可能会要求服务商取得信息技术服务管理体系认证、ITSS信息技术服务标准认证；由于电力行业影响着国家战略安全、经济建设、社会民生的方方面面，对软件的安全性有较高要求，可能会要求投标商取得信息安全管理体系认证。这对行业的潜在进入者形成资质壁垒。
　　4）资金壁垒
　　电力信息化项目的开发与实施周期通常比较长，在项目执行过程中需要大量的资金和人力投入，且电力行业的终端客户均为大型国有企业，款项结算周期也相对较长。因此，对于规模较小、资金实力不强的供应商，将无法持续参与市场竞争。电力信息化服务商需要具备较强的资金实力才能长期在行业中立足，因此，行业具有一定的资金壁垒。
　　（6）电力信息化行业发展态势
　　1）电力行业稳定发展，为电力信息化的发展提供了强大支撑
　　随着我国经济社会的发展，全国全社会用电量持续增长，2022年我国全社会用电量分别为86,372亿千瓦时，较2021年同比增长了3.90%。
　　电力是国民经济发展的重要能源，电力工业是国民经济的基础和命脉，我国一直非常重视电力工业的发展，为保持电力稳定，我国电力行业投资规模始终保持在较高水平，中国电力企业联合会公布的数据显示，2015年至2021年，我国电力投资金额均在8,000亿元以上，2020年至2022年，电力投资总额持续保持在万亿以上稳步增长；2023年，全国电力投资完成额达14,950亿元，同比增长19.9%，其中，电网基本建设投资完成5,275亿元，同比增长5.4%。
　　信息化建设是电力投资非常重要的组成部分，电力行业的发展离不开信息化的支持，而电力行业稳定发展，也为电力信息化尤其是电网信息化的发展提供了强大支撑。
　　2）智能电网、数字电网的建设为电力信息化发展提供强大动力
　　21世纪以来，随着电网规模的不断发展、线路复杂度的迅速增加，给我国电网管理带来了巨大的挑战，提高电网的信息化、自动化、互动性非常迫切，智能电网的建设成为重要任务，在这背景下，国家电网发布了《国家电网智能化规划总报告》，国家电网建设智能电网分为三个阶段：规划试点阶段（2009-2010年）、全面建设阶段（2011-2015年）和引领提升阶段（2016-2020年）。
　　国家电网三阶段智能电网建设目标已基本完成，构建现代能源体系，成为下一阶段的主旋律。
　　2021年3月，《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》（简称“《纲要》”）发布，明确了智能电网的建设要点：
　　1、提高特高压输电通道利用率；
　　2、加快电网基础设施智能化改造和智能微电网建设，提高电力系统互补互济和智能调节能力；
　　3、加强源网荷储衔接，提升清洁能源消纳和存储能力，提升向边远地区输配电能力，推进煤电灵活性改造，加快抽水蓄能电站建设和新型储能技术规模化应用。2021年9月，在能源电力转型国际论坛上，国家电网公司董事长、党组书记辛保安表示，“十四五”期间国家电网计划投入3,500亿美元（约合2.23万亿元人民币），推进电网转型升级。
　　根据《南方电网“十四五”电网发展规划》，“十四五”期间，南方电网的电网建设将规划投资约6,700亿元，在这期间，南方电网公司将进一步加快电网数字化转型步伐，加强智能输电、配电、用电建设，推动建设多能互补的智慧能源建设，以电网的数字化、智能化建设，促服务智慧化，全力提升用户获得感。
　　预计“十四五”期间全国电网总投资预计近3万亿元，高于“十三五”期间全国电网总投资2.57万亿元和“十二五”期间的2万亿元。预计随着电网数字化智能化转型的全面推进，电网智能化市场空间将不断被释放。
　　3）“碳达峰、碳中和”发展催生电力信息化新机遇
　　2020年9月22日，习近平主席在联合国大会上宣布，中国将采取更加有力的政策和措施，二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值，努力争取2060年前实现碳中和（简称“碳达峰、碳中和”目标）。此后，“碳达峰、碳中和”目标在国家的重要会议和政策文件中被反复强调。实现“碳达峰、碳中和”目标，能源是主战场，而电力又是主力军。
　　2021年3月1日，国家电网发布“碳达峰、碳中和”行动方案，提出以“碳达峰”为基础前提，“碳中和”为最终目标，将在能源供给侧，构建多元化清洁能源供应体系，在能源消费侧，全面推进电气化和节能提效。具体而言，国家电网将加快构建坚强智能电网，加强“大云物移智链”等技术在能源电力领域的融合创新和应用，加快信息采集、感知、处理、应用等环节建设，推进各能源品种的数据共享和价值挖掘，推动电网向能源互联网升级，着力打造清洁能源优化配置平台。
　　2021年5月，南方电网发布《南方电网公司建设新型电力系统行动方案（2021-2030年）》，提出在2030年前，基本建成新型电力系统，在2060年前，全面建成新型电力系统并不断发展。
　　2021年7月，国家电网发布了《构建以新能源为主体的新型电力系统行动方案（2021-2030年）》，提出2035年基本建成新型电力系统，2050年全面建成新型电力系统。
　　为实现“碳达峰、碳中和”的战略目标，构建以新能源为主题的新型电力系统将成为行业转型的方向。加强电网数字化转型是电网公司构建新型电力系统的重要任务，将推动电网公司加快信息采集、感知、处理、应用等环节建设，构建连接全社会用户、各环节设备的智慧物联体系，提高全息感知和泛在互联能力，实现电网、设备、客户状态的动态采集、实时感知和在线监测，从而促进电网公司在电力信息化领域的投资。
　　电力能源领域的数字化建设在电网侧生产、调度、计量、营销、大数据等系统持续创新升级的同时，也开始向需求侧的用能环节延伸，分布式光伏云平台、公共充电服务平台、电力市场交易等数字化系统快速发展并形成海量数据，数据的实时性、网络的灵活性、互动性正在大幅提升，数字化技术使电力能源的优化配置与供需互动成为可能，正在成为保障新型电力系统建设、实现电力市场化与服务场景化的基础。2024年2月，国家发展改革委、国家能源局印发了《关于新形势下配电网高质量发展的指导意见》（发改能源〔2024〕187号）这是“双碳”目标提出以来部委层面首次对配电网发展作出综合性指导，要求到2030年，基本完成配电网柔性化、智能化、数字化转型，实现主配微网多级协同、海量资源聚合互动、多元用户即插即用，有效促进分布式智能电网与大电网融合发展，较好满足分布式电源、新型储能及各类新业态发展需求，为建成覆盖广泛、规模适度、结构合理、功能完善的高质量充电基础设施体系提供有力支撑，以高水平电气化推动实现非化石能源消费目标。
　　（7）我国电力信息化行业发展趋势
　　1）电网企业数字化战略明确，电力信息化服务商将在其战略推进过程中承担核心角色
　　在“数字中国”的战略引领下，电网企业在智能电网基础上，陆续确定了下一阶段的战略规划，如国家电网“能源互联网”战略、南方电网“数字电网”战略。新阶段的战略规划都强调了数据作为电网企业生产要素、核心资产的重要性，也为电力信息化行业未来若干年的发展明确了方向：在技术上，深化前沿信息技术与电力业务的融合，建设标准模型统一、开放可共享、灵活可演进的统一平台，通过为电网企业提供强大的数据采集能力、超强的数据计算分析能力、协助其建设以数据驱动业务的能力，支撑电网企业数字化转型；在业务上，则是以提供“数字技术与业务、管理深度融合”的综合性解决方案，辅助电网企业提升运营管理效率、改善多元化客户用电体验、整合能源产业价值链、引领能源生态系统的协同，实现电力数据产业化。
　　2）云计算、大数据、物联网和移动互联等新兴技术将为电力信息化注入新的活力
　　云计算、大数据、物联网和移动互联等新兴技术已经开始在电力行业得到广泛应用。应用云计算技术，不仅能够降低电力企业信息系统基础设施的建设成本和后期维护费用，还能更大程度地实现信息互联和资源共享；应用大数据技术，能够盘活电力企业海量数据资产，电力企业在生产经营过程中积累了大量的数据，目前这些数据仅仅用于浅层次的统计计算，很少发掘其深度应用价值，应用大数据技术，能够使电力企业实现对数据资源的有效管理，充分挖掘数据资源的价值；在物联网技术方面，在电力系统中，感知、传输和处理等方面的智能化处理已经开始普及，物联网技术正在安全生产、信息采集、安全监控、运行维护、计量及用户交互等方面发挥巨大作用；移动互联网技术也已经在电力系统广泛运用，例如电网公司在抄表作业，电力线路巡检以及应急作业处理等方面已经大量应用移动互联网技术，解决了传统电力线路巡检以及抄表人工作业效率低、成本高等一系列问题。
　　运用云计算、大数据、物联网和移动互联等新兴技术，降低了电力企业基础设施投资成本以及信息系统维护费用，能够帮助电力企业进一步挖掘现有资源的价值，实现降本增效的目标，这又促使电力企业更加重视对信息系统的投入，从而进一步拓展了行业空间。
　　3）一体化整体解决方案的提供能力将成为电力信息化服务商的核心竞争力
　　信息化服务已经与电力企业生产经营各个环节密不可分，带动了电力企业业务与管理创新能力的提升，而随着电网企业的数字化战略的确定，以及数字化建设的阶段性特点，对信息化服务提出了更高的要求。信息化服务商将不再仅仅扮演业务支撑、服务辅助的角色，更需要深度参与到电力企业的战略落地、创新业务实现过程中，电力信息化服务厂商需要在深度了解电力客户综合特点和业务环境的同时，能够从数据价值实现的根源出发，提供创新方案设计、系统研发、产品部署实施、集成运维服务的综合性解决方案。一体化整体解决方案的提供能力将成为电力信息化服务厂商在参与电网数字化战略实现过程中的核心竞争力。
　　（8）我国企业数字化行业发展概况及未来发展趋势
　　1）制造业是企业数字化应用规模最大行业
　　企业数字化业务是实现企业全方位（发展理念、组织架构、经营方式、盈利模式）的数字化变革。数字生产力可以改变企业的业务体系和价值模式，帮助企业实现内部创新、降本增效，找到最优战略位置，利于打造企业竞争壁垒。企业数字化应用的主要行业为：制造业、金融业、交通运输业、公共设施管理业等。2022年，制造业是我国企业数字化解决方案的最大应用行业，占市场总额约31.1%。
　　2）企业数字化行业发展态势
　　①政策密集出台推动企业数字化进展显现成效
　　我国制造业数字化转型进入范围显著扩展、程度持续深化、质量大幅提升的快速发展期，各类政策将密集出台、区域高地将不断涌现。在国家层面，工信部深入贯彻落实党中央、国务院《关于深化新一代信息技术与制造业融合发展的指导意见》，陆续发布《“十四五”信息化和工业化深度融合发展规划》《中小企业数字化转型指南》《“十四五”智能制造发展规划》等政策文件为产业实践提供指引，根据《“十四五”智能制造发展规划》，到2025年，规模以上制造业企业大部分实现数字化网络化，重点行业骨干企业初步应用智能化；到2035年，规模以上制造业企业全面普及数字化网络化，重点行业骨干企业基本实现智能化。
　　在地方层面，近20个省份结合当地产业特色和转型基础，专门发布支持制造业数字化转型的政策文件。河南支持头部企业建设“数字领航”企业，“一链一策”推动重点产业链数字化升级，依托“链主”企业建设产业链数字化平台，深入推进企业研发活动全覆盖，提升智能产品研发生产能力。江苏大力推进“智改数转三年行动计划”，聚焦16个重点先进制造业集群和50条重点产业链，完善并发布化工、钢铁、服装12个细分领域“智改数转”实施指南。山东以“工赋山东”行动计划为抓手，把工业互联网作为“牵一发而动全身”的强力引擎，依托卡奥斯平台创新“1+N+X”赋能模式，不断做深垂直行业、做强特定领域，为制造业转型升级注入平台基因。目前，我国制造业数字化转型政策体系日益完善，全国上下正系统推进，打造新型工业化“加速器”，加快构筑中国式现代化的强大物质技术基础。
　　在国家政策的大力支持和社会各方的积极参与下，我国制造业企业数字化进展已取得成效。
　　截至2023年6月，工业企业关键工序数控化率、数字化研发设计工具普及率分别达60.1%、78.3%，比2012年分别提升35.5个和29.5个百分点。钢铁、汽车、装备、石化等领域涌现出数字化管理、平台化设计、网络化协同、规模化定制等新业态新模式。2023年12月，工业和信息化部等八部门印发的《关于加快传统制造业转型升级的指导意见》提出到2027年，工业企业数字化研发设计工具普及率、关键工序数控化率分别超过90%，将进一步推动企业数字化发展。
　　除此之外，在数字化与智慧城市方面，政策支持使得智慧城市能够更好地采集、分析和利用数字化提供的数据，实现城市管理和服务的智能化。北京市、区人民政府及其有关部门围绕优政、惠民、兴业、安全的智慧城市目标，聚焦交通体系、生态环保、空间治理、执法司法、人文环境、商务服务、终身教育、医疗健康等智慧城市应用领域，推进城市码、空间图、基础工具库、算力设施、感知体系、通信网络、政务云、大数据平台以及智慧终端等智慧城市基础建设。
　　②企业数字化与绿色化互相促进、协同发展
　　2021年12月，《“十四五”智能制造发展规划》指出，推进智能制造，要立足制造本质，紧扣智能特征，构建虚实融合、知识驱动、动态优化、安全高效、绿色低碳的智能制造系统，推动制造业实现数字化转型、网络化协同、智能化变革。2023年11月，工信部、网信办等5部门联合开展数字化绿色化协同转型发展综合试点工作，其中传统行业双化协同转型的工作方向也为制造业企业协同推进数字化绿色化发展提供路径指引。2023年12月颁布的《关于加快传统制造业转型升级的指导意见》提出，到2027年，传统制造业高端化、智能化、绿色化、融合化发展水平明显提升，有效支撑制造业比重保持基本稳定。
　　我国持续推动数字化绿色化协同发展、相互支撑、互相促进，加速大数据、云计算、人工智能等新一代信息技术在绿色低碳领域的深度应用。一方面，数字化将有力赋能绿色化，数字化应用能有效支撑节能优化、能效对标、碳配额交易等业务场景，全面提升产业绿色化发展速度。同时，绿色化将有效带动数字化，全球工业领域对绿色低碳要求日益严格，将倒逼制造业企业利用数字化实现绿色化升级，增强数字化浪潮的发展动力。
　　③中小型企业数字化转型加速发展
　　中小企业是国民经济和社会发展的生力军，是扩大就业、改善民生、促进创业创新的重要力量。面对复杂的市场环境变化，中小企业经营承压，面临生产成本上升、创新发展能力不足等困难和挑战。在这一背景下，通过数字化转型升级生产方式、管理模式和组织形式，成为中小企业突破困境，实现高质量发展的必然选择。加大制造业中小企业数字化赋能力度也是中国经济稳步走向高质量发展的关键。2022年10月，工信部发布《中小企业数字化水平评测指标（2022年版）》，从数字化基础、经营、管理、成效四个维度综合评估中小企业数字化发展水平，依据企业评测得分，将数字化水平划分为四个等级。该评测模型为中小企业评估自身数字化转型阶段提供了科学工具，并为如何开展下一步转型工作提供了明确的方法和路径。
　　中小企业数字化转型的根本目的在于提升企业竞争力。新技术的应用是驱动业务、管理和组织模式深度变革，形成企业竞争力的重要支点。其中，云计算、5G、大数据、AI等技术蓬勃发展，使得企业数字化连接条件不断改善；“端-边-云-网-智”一体化带来新IT架构革命，在全量连接基础上带来强大计算力和智能化升级；元宇宙打开企业数字化转型发展新空间，通过虚实联动在设计、制造、运营、服务等方面打造全价值链体系，实现业务创新。
　　3）企业数字化行业发展趋势
　　①数字化转型从业务场景驱动到内生价值创新
　　随着数字技术的广泛使用，企业数字化转型呈现由表及里、由浅入深的发展态势，企业数字化转型逐渐从业务场景驱动转变为内生价值创新。当前，企业通过识别业务场景需求，将数字工具融入企业运营和产品服务中，初步实现数据采集和业务自动化。在数字工具应用的基础上，企业开始逐步关注数据质量、安全和合规，开展全生命周期的数据治理，推动数据服务企业发展和助力企业内部科学决策。未来，基于企业自身数据治理，借助外部科技力量，推动数字技术与传统业务的深度融合，在科技业务属性强、安全级别要求高的业务领域，逐步培养起自有科技组织，在提升企业内部业务效能的同时，形成服务和赋能外部企业的能力，最终构建链接内部和外部的产业生态，实现企业内生价值创新。
　　②数字化绿色协同转型成为数字化转型的主题
　　“双碳”目标已经成为中国经济社会发展的重要方向，数字化、绿色化是实现“双碳”目标的关键路径。绿色化体现价值体系导向，数字化则代表价值创造能力，共同目标是经济高质量发展。
　　制造业是节能减碳的主体，也是整个绿色低碳循环经济体系的重要组成部分，既能为新能源发展提供创新和消纳应用场景，又能为节能减碳和污染治理提供技术设备支持，还能为高品质生活提供绿色低碳产品。
　　③数字化转型解决方案和产品朝着更加多元立体方向演变
　　随着云计算、大数据等数字技术的不断创新，企业将通过数字孪生等技术对产品智能运维及全生命周期管理、构建产业互联网平台及数据中台等产品体系、打造行业解决方案并提升行业影响力。同时，随着“工业互联网平台+AI大模型”的深度融合，全生产流程的数据将被打通，制造系统将能够根据客户需求自动、灵活的配置生产及设计模块，组织生产资源及物料，个性化产品的规模性需求将能够快速响应和交付。未来，随着数字化转型的深入和企业需求多元化，数字化转型解决方案和产品将持续朝着更加定制化和多元立体方向演变。
　　（9）公司所处行业发展面临的机遇与风险
　　1）行业发展面临的机遇
　　①国家政策对产业发展的大力支持
　　公司所处的软件和信息技术服务业一直是国家重点扶持和发展的产业，国家在税收和产业政策方面都给予了很大支持。税收方面，公司享受一系列税收优惠政策，如高新技术企业减按15%征收企业所得税、软件产品增值税即征即退政策、研发经费所得税前加计扣除等；产业政策方面，国家相继出台一系列鼓励、支持行业发展的政策法规，推动行业进步和发展。
　　电力信息化是电力企业提高运营管理效率，转向技术化、知识化、集约化的重要手段，国家高度重视电力信息化的发展。近年来，在电力信息化领域，各级政府部门推出了一系列产业政策，指出电力信息化的重要地位，支持产业发展。
　　在企业数字化领域，各级政府部门推出了一系列产业政策，指出企业数字化的重要地位，支持产业发展。《中国制造2025》和《“十四五”智能制造发展规划》提出，要加大财政资金对制造业转型升级和新技术应用的支持力度，对符合条件的企业给予贴息、奖励等政策支持。
　　国家政策的支持为电力信息化、企业数字化行业的健康发展打下了坚实的基础，也为公司的经营提供了良好的政策保障。
　　②电网企业“能源互联网”、“数字南网”等数字化战略推进带来的发展机遇
　　根据《关于推进“互联网+”智慧能源发展的指导意见》（以下简称“指导意见”），能源互联网是一种互联网与能源生产、传输、存储、消费以及能源市场深度融合的能源产业发展新形态，具有设备智能、多能协同、信息对称、供需分散、系统扁平、交易开放等主要特征。能源互联网是在先进信息技术的基础上形成以电力系统为核心、多种类型能源网络和多种形式运输网络高度整合的新型能源供给利用体系。在横向上，它能够实现不同类型能源相互补充；在纵向上，它能够实现能源从开发到消费全过程的“源—网—荷—储”协调，对于调整我国能源结构、提升能源综合效率均有重要意义。指导意见提出2019-2025年我国将着力推进能源互联网多元化、规模化发展，初步建成能源互联网产业体系，成为经济增长重要驱动力。
　　在国家战略规划背景下，国家电网、南方电网先后发布了各自的能源互联网战略。国家电网在“泛在电力物联网”战略基础上，将“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”确立为引领其长远发展的战略目标，2020年至2025年，基本建成具有中国特色国际领先的能源互联网企业，部分领域、关键环节和主要指标达到国际领先，中国特色优势鲜明，电网智能化数字化水平显著提升，能源互联网功能形态作用彰显。2026年至2035年，全面建成具有中国特色国际领先的能源互联网企业。2019年，南方电网印发《数字化转型和数字南网建设行动方案》，提出实施“4321”建设方案，致力于实现“电网状态全感知、企业管理全在线、运营数据全管控、客户服务全新体验、能源发展合作共赢”的数字南网。
　　随着电网企业的能源互联网建设铺开，相应的信息化投资有望迎来增长提速，从而为电力信息化服务商带来发展机遇。
　　③电力需求侧管理将为用电侧信息化服务厂商带来可观的业务机会
　　在电力投资总规模增长趋向平稳的背景下，电力建设已经从快速增加供应量向精细化供配方向发展，距离消费者更近的电力需求侧管理重要性越发凸显。
　　我国政府高度重视电力需求侧管理工作，把电力需求侧管理作为深入推进供给侧结构性改革、推动能源生产和消费革命、生态文明建设和促进电力经济绿色发展的重要举措。2015年，中共中央、国务院印发《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》，明确提出积极开展需求侧管理和能效管理，通过运用现代信息技术、培育电能服务、实施需求响应等，促进供需平衡和节能减排。2016年，《国家能源生产和消费革命战略（2016-2030）》明确开展工业领域电力需求侧管理专项行动，制定工作指南，并形成示范经验在交通、建筑、商业领域推广。2017年，国家发改委等6部门联合印发了《关于深入推进供给侧结构性改革做好新形势下电力需求侧管理工作的通知》，提出提高智能用电水平，通过信息和通信技术与用电技术的融合，推动用电技术进步、效率提升和组织变革，创新用电管理模式，培育电能服务新业态，提升电力需求侧管理智能化水平。
　　2023年3月，国家能源局发布《关于加快推进能源数字化智能化发展的若干意见》指出到2030年，能源系统各环节数字化智能化创新应用体系初步构筑、数据要素潜能充分激活，一批制约能源数字化智能化发展的共性关键技术取得突破，能源系统智能感知与智能调控体系加快形成，能源数字化智能化新模式新业态持续涌现，能源系统运行与管理模式向全面标准化、深度数字化和高度智能化加速转变，能源行业网络与信息安全保障能力明显增强，能源系统效率、可靠性、包容性稳步提高，能源生产和供应多元化加速拓展、质量效益加速提升，数字技术与能源产业融合发展对能源行业提质增效与碳排放强度和总量“双控”的支撑作用全面显现。
　　在国家政策的大力支持和社会各方的积极参与下，我国电力需求侧管理已取得明显成效。
　　2020年电力消费效率明显提升，万元国内生产总值用电量降至632千瓦时左右，比2015年降低12.5%。电能替代电量超过2,000亿千瓦时，终端电气化水平达到27%。电力需求侧管理在削峰填谷、缓解电力供需矛盾、推进清洁能源消纳方面，发挥越来越重要的作用。
　　信息技术是提升电力需求侧管理智能化水平的重要工具，随着电力需求侧管理的深入推进，有望为用电侧信息化服务厂商带来可观的业务机会。
　　④电网企业加快综合能源服务能力建设，将为电力信息化行业发展注入新动力
　　综合能源服务是一种新型的为满足终端客户多元化能源生产与消费的能源服务方式。对于供电企业来说，就是由单一售电模式转为电、气、冷、热等的多元化能源供应和多样化增值服务模式。
　　电网企业有积极转型为综合能源服务提供商的动力和能力。一方面，新一轮电力体制改革放开配售电及竞争性环节电价，给部分传统能源企业提供了转型和延长产业链的机遇，也为部分新能源企业提供了资源整合和升级的契机，电网企业作为传统电力供应垄断者感受到了竞争压力，有动力主动参与综合能源服务市场，打造新利润增长点；另一方面，由于综合能源服务存在涵盖领域多、产业链条长、服务周期长、投资回报期长等特点，电网企业由于历史积累的客户、技术、运维、资金等方面的优势，具有做强、做优、做大综合能源服务业务的实力。
　　国家电网、南方电网已陆续启动综合能源服务转型。2017年国家电网下发《关于在各省公司开展综合能源服务业务的意见》，要求各省公司将综合能源服务作为主营业务做强做优做大。2019年，南方电网发布《关于明确公司综合能源服务发展有关事项的通知》，明确了综合能源服务发展重点。其后国家电网的“能源互联网”和南方电网的“数字南网”战略，又进一步明确将通过数字化技术支撑电网综合能源服务落地。
　　电网企业的综合能源服务业务正处于探索发展阶段，潜在市场空间巨大，其发展离不开信息技术的支撑。综合能源服务市场的发展，将为电力信息化行业发展注入新动力。
　　2）行业发展面临的风险
　　①行业需求受客户投资计划影响大
　　现阶段电力信息化行业的终端客户主要是发电公司和电网等大型国企，且数量不多，以公司主要从事的用电领域信息化为例，终端客户主要是国家电网、南方电网及其下属公司。终端客户在信息化建设的投资预算和投资进度安排，会对信息化服务厂商的经营产生重大影响。而综合能源服务市场刚刚起步，现阶段主要参与者仍为电力公司，规模化新晋服务商较少，智慧综合能源系统建设市场放量仍需待以时日。
　　②人力成本较高
　　软件与信息技术服务业属于知识密集型行业，对人才的需求很大，保持技术创新能力需要一支稳定、高素质的人才队伍，这就需要企业在引进人才、培育人才、留住人才等方面不断激励，随着我国经济的发展，人力成本不断上升，行业内企业普遍面临人力成本较高的问题。
　　③数字化转型后运营能力偏弱
　　企业在开展数字化转型中，由于自身技术能力和人才资源等多种因素限制，不仅需要数字化服务提供商具有覆盖从规划、设计到落地优化的技术能力，更需要具备数字化运营能力，持续赋能业务发展，彰显数字技术效益。数字化解决方案应立足企业核心需求，以解决转型主体业务发展实际问题和提升业务效能为目标，强化项目持续运营水平。当前，数字化服务提供商存在运营服务能力偏弱，项目可持续性不强、项目效能未有效发挥的问题。
　　（10）公司所处行业的季节性、地域性、周期性特征
　　季节性：电力信息化行业的下游终端客户，如国家电网、南方电网等，主要为央企，其投资决策、管理审批等流程等都有较强的计划性。如国家电网，通常在前一年的第四季度制订下一年的项目投资计划，在来年第一季度开展供应商的资质审核、招投标工作，并逐步启动项目，而项目的验收主要集中在下半年。电力信息化行业的厂商，通常表现为上半年营业收入较少、下半年营业收入较多的特征。
　　地域性：由于我国各地的经济发展水平不同，各地电力公司的资金实力、信息化发展水平存在较大差异，电力信息化行业的发展也存在比较明显的地域性特征。东部地区经济发展水平较高，科技资源和综合配套能力优越，区位、资本、教育竞争力强，是国内传统的软件行业重镇，电力信息化水平较高。西部地区如成都、西安、重庆由于人才资源丰富，近年来电力信息化行业发展迅速，总体来看，西部地区数字化发展仍落后于东部地区。
　　周期性：电力信息化行业的发展主要受电力企业投资规模驱动。电力企业的投资受国家政策、宏观经济、行业发展情况等因素的综合影响，因此，电力信息化行业的发展具有一定的周期性。
　　5、(细分)行业竞争格局
　　（1）电力信息化行业的产业链构成情况
　　从产业链的视角看，电力信息化服务商处于行业中游。
　　行业上游：主要包括计算机、服务器等基础硬件供应商，除此之外，电力信息化服务商根据业务需求可能需要向部分工程技术、劳务外包服务商采购外包服务。
　　行业中游：主要包括电力智能设备生产商、软件产品和服务提供商以及软硬件一体化提供商等。具体可分为：
　　（1）综合类服务厂商，如国电南瑞、国网信通等。这类企业综合实力强、业务范围广，是电力信息化的主要建设单位，由于业务需求量大，存在对外采购信息化产品和服务的刚性需求。
　　（2）专业领域类服务厂商，如远光软件、朗新集团等。这类企业通常专注于服务“发电、输电、变电、配电、用电”中的某一个或几个环节，或者生产管理、营销管理、财务管理等某些细分领域。
　　行业下游：主要包括发电企业，如大唐集团、华能集团、华电集团、国家能源集团、国家电投集团等；供电企业，如国家电网、南方电网、内蒙古电力。发电企业和供电企业是电力信息化行业的终端客户。
　　（2）行业竞争情况
　　电力信息化行业的市场参与者主要分为三类：第一类是电力企业内部的科研院所或下属单位，这类企业在体制上占据优势，熟知电力行业的运行特点，是电力信息化的主要建设单位，比如中国电科院、国电南瑞等；第二类是综合性的软件企业，这类企业技术水平高，市场竞争力强，业务通常覆盖多个行业领域，电力信息化领域在公司整体业务中占比通常不高，比如东软集团等；第三类是电力信息化行业的专业性厂商，这类企业聚焦于电力信息化行业，在某些细分领域占有一定优势，业务积累深厚，比如远光软件、金现代、朗新集团等。
　　（二）公司的市场地位及竞争优劣势
　　1、公司的市场地位
　　公司立足于电力信息化行业，凭借先进的技术能力和优质的服务水平，公司不断扩大业务领域和市场规模，已发展成为集软件开发与实施、技术服务、系统集成、智能硬件销售于一体的信息化综合服务提供商。2022年至2023年，公司营业收入分别为43,608.12万元、41,357.82万元，体现了公司较强的竞争优势和业务稳定性。
　　公司已成为国家电网营销领域的重要信息化服务商，目前公司的产品及服务已覆盖国家电网27个省级电力公司及其下属单位，其中，公司的采集运维闭环管理系统，已成为国家电网全面支撑电力采集运维工作的重要产品，线损精益化管理系统、反窃电监控系统等一系列产品也正在国家电网内部持续推广。2019年，公司开始开拓南方电网的业务，目前公司产品及服务已经进入到南方电网2个省级电力公司。
　　公司已取得并再次通过CMMI5级认证，标志着公司的软件技术研发能力与质量管理水平等稳定保持在较高水准。2021年、2022年，公司连续获评北京软件和信息服务业协会认定的“北京软件核心竞争力企业（规模型）”，2023年，公司获评北京软件和信息服务业协会认定的“北京软件核心竞争力企业(平台赋能型)”；2021年，公司的“典型自然环境下计量设备试验在线监测关键技术”项目获得国家电网有限公司“科学技术进步奖（二等奖）”；2022年，公司入选北京市经济和信息化局“2022年度第一批北京市市级企业技术中心新创建名单”，2023年，公司被北京市经济和信息化局认定为北京市“专精特新”中小企业、北京市“创新型”中小企业。公司多年来深耕能源数字化领域，为客户提供及时、高质量的数字化服务，在能源数字化领域形成了良好的业务口碑。公司持续将产品及服务拓展至政务、新能源、高端制造行业。
　　2、同行业可比公司情况
　　公司与上述企业有各自擅长的领域和产品，或者有各自业务领先的区域，公司的核心竞争力体现在公司产品的技术创新优势、项目服务质量等能够取得国家电网等主要客户的认可、拥有多项知识产权，在业务实施过程中的产品开发、现场实施维护、售前售后等方面能够提供迅速、灵活的服务。
　　3、竞争优势与劣势
　　（1）竞争优势
　　①技术创新优势
　　公司顺应电网企业数字化转型战略，对云计算、大数据、人工智能、物联网等技术在电力行业的应用进行了前瞻性布局。公司坚持核心技术自主研发，成功研发了云应用开发支撑平台、微服务平台、微应用平台、基于边云协同的安全共享用电技术、高并发物联接入平台、标签化数据分析系统、图像识别中心平台等，在保障了软件质量可控、研发效率提升的同时，也逐步构建起适应技术创新趋势、满足行业发展需求、对标行业先进水平的软件研发标准体系。
　　公司精准把握用户业务需求，推出的营销作业管控平台、采集运维闭环管理系统、计量资产管控系统、费控成功率提升量化诊断分析系统、两率一损大数据分析系统、窃电大数据分析系统等多项自主软件产品，广泛应用在用电信息采集、计量资产管理等领域，有效地支撑了电网企业的大数据分析和建设生产工作。持续的创新能力保证了公司技术的先进性，使公司的综合实力不断提升。
　　②行业经验优势
　　公司一直致力于为电力行业提供信息化、数字化解决方案，经过多年实践，对复杂业务的信息化、数字化具备深刻的理解力。在众多产品研发、项目实施过程中，公司积累了大量处理“疑难杂症”的经验，产品及服务的稳定性、可靠性得到了充分验证。公司紧跟电网客户的数字化战略转型，面对客户以数据驱动业务、挖掘业务数据价值的诉求，并积累了创新应用案例。通过多年实践，公司已经与国家电网及其下属单位建立了长期稳定的合作关系，积累了丰富的行业经验，锻炼了公司在技术研发、项目管理、人才机制等多方面的综合能力，为公司进一步拓展电力信息化、数字化领域的业务机会，奠定了一定竞争优势。
　　③项目管理优势
　　电力信息化、数字化项目建设是一项综合性工程，涉及高复杂度的项目管理工作。公司自成立以来便致力于在电力领域开展信息化、数字化建设，经过多年经营实践，已建立起一套多部门协同的项目管理体系——根据项目特点，由业务管理部牵头，利用扁平化的管理优势高效地调动开发部、技术平台部、运营支撑部及实施部等各部门适合人员，组建满足定制化需求的项目团队开展项目建设。同时，公司还建立起了规范化的项目管理流程，能有效管理项目成本和交付时间。
　　高效的项目管理体系以及规范化的项目管理流程相结合，为公司提升项目管理效率，有效管理项目成本，保障项目顺利完成，提供了坚实支撑。
　　④专业化团队优势
　　软件行业属于技术密集型行业，人才是企业发展的关键资源。经过多年发展，公司已经形成了一支行业知识丰富、专业配置齐备、教育背景良好、年龄结构合理的复合型人才队伍。公司管理层在电力业务领域均具有10余年的积淀，拥有丰富的项目经验，对行业动态、前沿技术具有清晰的认识，对客户需求具备深刻的理解，能够带领公司持续推出实际业务需要的产品和服务。公司研发技术人员稳定，其中骨干成员均具有多年电力信息化从业经验，既精通信息化、数字化技术，又能快速理解电力客户需求，为承担项目研发及产品持续创新提供了保证。
　　⑤快速响应服务优势
　　公司已建成了较为完善的服务网络，打造了一支技术水平过硬、具有多年电力行业经验的专业技术服务团队，部署于多个区域中心，能够为各地电网客户提供因地制宜的专业服务，并以其优质高效的服务成果赢得了客户广泛认可。贴身化服务有助于与客户建立顺畅的沟通机制，能够及时跟进与电力客户新项目的技术交流，提高公司的市场反应能力。
　　（2）竞争劣势
　　①公司规模较小
　　随着行业发展以及对客户需求的深入挖掘，报告期内，公司业务取得了快速发展，综合实力不断提升，但与行业内大型企业和上市公司相比，在资金实力、业务规模、人员规模等方面依然存在较大差距，公司整体规模仍然较小，这在一定程度上制约着公司综合服务水平和行业知名度的提升。
　　②研发团队需要进一步充实
　　随着能源互联网、数字化转型战略的快速推进，新兴应用场景的不断涌现，未来电网数字化创新需求更加多元。为此，公司需要进一步充实研发团队，以便更快地完善产品布局，加速产品迭代。通过引进更多具备大数据、人工智能、边缘计算等领域的创新人才或成熟的技术团队，公司研发实力将进一步发展壮大。
　　③融资渠道有限
　　电力信息化行业属于技术和资金密集型行业，客户需求不断延伸，行业技术不断更新，需要公司大量投入资金，不断加强创新能力建设，同时，受项目结算方式影响，公司回款有一定周期，业务快速发展使公司的资金需求越来越迫切。公司目前资金来源主要为自有资金和股东投入，融资渠道相对有限，资金问题已成为制约公司发展的重要因素，公司需要积极拓宽融资渠道，增强资金实力，以支撑公司持续健康发展。
　　五、公司经营目标和计划
　　（一）公司经营目标
　　公司将顺应“电力物联网”、“数字电网”的发展趋势，把握电网公司建设新型电力系统的战略机遇，积极参与电力行业的数字化建设。公司致力于通过丰富的行业经验、先进的技术实力，提供优质的产品和服务，深入服务电力客户的各类数字化建设场景，成为电网公司数字化建设的重要解决方案提供商。公司还将进一步扩大业务领域，开拓综合能源服务、政务以及智能制造的行业应用，助力国家数字经济发展。
　　（二）公司发展计划
　　1、加强技术研究创新，支撑并促进业务创新
　　（1）及时准确把握技术、产品和市场发展趋势，继续加强产品技术创新。结合大数据、云计
　　算、物联网、边缘计算、移动互联网、人工智能、区块链等新代信息技术带来的变化，加大研发投入，持续提升技术研发水平，进一步丰富和完善产品线。
　　（2）紧抓行业技术需求趋势，优化技术基础。开发基于分布式存储、流式计算、数据转换与
　　交换等技术为核心的“数据中台”，以满足由于数据量指数级增长带来的数据存储、转换、处理等方面的性能与扩展能力的要求；建设以微服务、分布式计算、弹性伸缩等技术为核心的“业务中台”，以满足客户业务创新与转型中新业务形式频繁多变的需求；融合物联网及区块链技术在电力行业的应用，以满足如精准客服、多方交易（综合能源及电力交易）等业务场景或业务形态对信任与防作弊的需求。
　　2、狠抓营销与业务拓展力度，提高品牌影响力和市场占有率
　　（1）加强地域辐射能力，建设以大区为中心的二级营销网络，从而高效快速响应下游客户的
　　技术和产品服务需求，扩大公司的市场覆盖面并提升市场占有率。
　　（2）持续推动与行业内上下游企业、高校院所的“产学研”战略合作，进一步挖掘公司产品
　　的产业化应用潜力，提高公司品牌影响力，推动市场开拓。
　　3、强化人力资源建设，完善团队激励机制
　　（1）建立多层次的人才梯队，开辟多层面人才引进渠道；制定关键岗位资源池计划，采用外
　　部引进、内部选拔等多种灵活的方式进行后备人才的培养，形成具有竞争力的专业人才团队，支撑公司业务可持续发展。
　　（2）进一步优化激励制度体系，建立短期、中期和长期平衡的激励机制，包括更有竞争力的
　　薪酬体系、核心员工持股计划、明确的晋升机制，以最大限度地挖掘员工的发展潜力，鼓励员工与公司共同成长。
　　4、拓展融资渠道并优化资本结构，充分利用资本市场助力业务发展
　　公司所处软件领域在技术研发、产品开发及产业化应用等方面资金需求量较大，为实现公司经营目标，全面实施前述发展战略，公司根据未来不同阶段的发展需要，持续拓展融资渠道，优化资本结构，降低融资成本，为公司长远发展提供资金保障。此外，公司将积极利用资本市场，根据业务发展战略实际需求，通过投资、并购等方式进行产业链的资源整合，发挥协同效应，进一步增强公司的技术实力，完善业务布局，实现股东利益最大化。 收起▲