一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司商业模式：　　1．盈利模式公司的盈利主要来源于软件开发与实施、技术服务、系统集成和智能硬件业务产生的营业收入与成本费用之间的差额。公司客户主要为国家电网及其下属单位、其他信息化服务厂商等，收入来源比较稳定，公司重视研发创新，能够不断通过产品的升级迭代以及开发新产品来满足客户需求，保持公司业务持续健康发展。　　2．采购模式公司主要根据项目的具体情况，采取“以销定采”的采购模式，对外采购遵循先申请后采购的原则，需求人员通过信息化平台提交采购申请，详细描述需求信息，经各级领导审批通过后，由运营支撑部负责询价、比价、实地考察、商务谈判，并确定... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司商业模式：
　　1．盈利模式公司的盈利主要来源于软件开发与实施、技术服务、系统集成和智能硬件业务产生的营业收入与成本费用之间的差额。公司客户主要为国家电网及其下属单位、其他信息化服务厂商等，收入来源比较稳定，公司重视研发创新，能够不断通过产品的升级迭代以及开发新产品来满足客户需求，保持公司业务持续健康发展。
　　2．采购模式公司主要根据项目的具体情况，采取“以销定采”的采购模式，对外采购遵循先申请后采购的原则，需求人员通过信息化平台提交采购申请，详细描述需求信息，经各级领导审批通过后，由运营支撑部负责询价、比价、实地考察、商务谈判，并确定供应商，在采购过程中如涉及技术要求，由销售人员协调负责该项目的技术部门提供技术支持。公司对外采购内容主要包括软硬件采购、技术服务采购。
　　3．生产及服务模式
　　a)软件开发与实施。公司在软件开发过程中，以客户需求为导向，在获取客户的需求信息后，对客户业务进行深入调研，并结合自身技术实力以及对行业的理解，确定软件产品的设计方案，然后开展软件开发、软件测试等后续工作。期间，公司会与客户进行持续沟通，并将客户的意见纳入开发全程，确保产品充分满足客户需求并符合行业趋势。
　　b)技术服务。技术服务主要指根据客户各个阶段不同需求，为在客户处运行的软件产品提供及时、高效的系统规划及技术咨询、产品部署、运行维护、故障处理、健康巡检、数据治理与分析、性能优化等各类专业技术支持与服务。公司承接技术支持类服务项目后，先确定责任主体、明确服务方案、制定服务计划，再对客户进行技术服务，进行技术服务成果交付验收。
　　c)系统集成。公司系统集成业务主要为公司根据客户的具体业务需求，外购设备再辅以操作系统后进行安装调试，把组成系统的各部分融合成一个整体向客户交付。
　　d)智能硬件。公司智能硬件业务主要分以下两类：①第一类为涉及自主研发的智能硬件。公司负责该类智能硬件产品的自主设计工作，包括产品的外观和功能设计等，然后由供应商根据公司设计方案进行生产。②第二类为不涉及自主研发，但生产后即加装公司软件的产品及其配套产品。公司此类智能硬件产品主要用于国家电网项目，公司接到订单后直接交由制造厂商生产制造，完工后加装公司配套软件（系客户先前已取得使用权的软件产品）后，直接发货给公司客户。
　　4．销售模式公司销售工作由营销大区负责，销售人员负责客户联系及资源协调，在业务推介过程中与产品研发、产品售前、产品实施的相关技术人员进行密切沟通，以充分理解客户想法，提供符合客户需求的产品及服务。公司采取直销的销售模式，主
　　要通过参与项目公开招标和商务洽谈的方式承接业务。根据客户是否为最终使用方，公司销售可以分为终端客户模式和合作伙伴模式。
　　报告期内，公司商业模式未发生变化。
　　报告期经营计划实现情况
　　报告期内，公司继续稳定发展，在继续发展传统核心电力数字化软件与服务业务的同时，积极开拓智能硬件、新型电力系统等创新业务。公司在2025年收入实现43491万元，同比增长1.35%，实现净利润2153万元，同比增长16.55%。传统核心软件业务继续稳步发展的同时，报告期内智能硬件及新型电力系统等创新业务收入、订单高速增长：①智能硬件业务收入约1.4亿元，同比增长175.2%。当年新签合同近1.2亿元，增长喜人。②新型电力业务也进入增长阶段，2025年确认收入超过800万元，同比增长700%；新签订单1700万元，同比增长约300%。2025年创新业务收入占比1/3，公司收入第二支柱初步确立。
　　研发方面，报告期内公司加强AI体系建设、赋能创新，建成自有灵曦AI平台，为电网客户提供人工智能服务，积极参与客户AI战略顶层规划。同时，公司内部在实现AI技术赋能后，在提升开发效率与质量方面取得显著收益，在保证研发力度不变的前提下，研发技术及测试人员总数下降约15%，促进整体研发费用下降12.1%。有利于持续控制随业务规模增长而带来的人力成本上升风险。
　　报告期内公司还通过调整组织架构，面向全国市场成立14个区域交付中心、提高了内外部资源的协调能力，加强了区域销售力量，相关成本得到合理控制，销售费用下降13.98%。同时改善了销售回款，应收款项（包括应收票据、应收账款、应收款项融资、合同资产等）较上年同期减少5167万元，同比下降30.9%。
　　(二)行业情况
　　国家“十五五”规划顶层部署“加快构建清洁低碳安全高效的新型能源体系，着力构建新型电力系统，建设能源强国”。涉及公司业务发展的关键方向包括：
　　智能电网与数字化：推进电网数智化改造，建设坚强智能电网，提升安全韧性与运行效率。
　　新能源消纳：提升电网对大规模风光的承载与消纳能力，支撑沙戈荒大基地、海上风电等送出。
　　安全保供：增强电网安全稳定运行、应急保供能力，防范大面积停电风险。城乡配网：推进城市、农村、边远地区配网升级，提升供电可靠性与均等化水平。
　　围绕上述方向的顶层部署，国家电网同步公布4万亿元投资计划，南方电网及地方电网投入叠加后，全国电网总投资预计超5万亿元，其中与公司业务密切相关的电网数字化及源网荷储一体化相关投资合计约1.5万亿元，公司业务发展市场空间巨大：
　　国家电网投资约1.0万亿元，投资方向包括：①数字化与智能化约4000亿元。核心投向包括AI+电网、数字孪生、智能调度、电力物联网、全域感知、网络安全。②源网荷储一体化约6000亿元。核心投向包括：新型储能（抽水蓄能+电化学储能）、虚拟电厂、有源配网、微电网、车网互动（V2G）、源网荷储协同调度。
　　南方电网预计投资约5000亿元，涉及①数字化与智能化约1500～2000亿元。核心投向包括：配网数字化、柔性直流控制、数字电网平台、AI调度、电力大数据。②源网荷储一体化约2500～3000亿元。核心投向包括：新型储能、配网智能化改造、虚拟电厂、源网荷储协同、车网互动示范等。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　对电力行业依赖的风险
　　公司主营业务为电力、政务、新能源、高端制造等行业客户提供信息化、数字化建设的综合解决方案，主要产品、服务应用于能源数字化领域，公司所处的细分行业为电力数字化行业。报告期内，公司来自电力行业的收入占比为93%。由于公司业务的发展依赖于电力数字化行业的发展和电力企业的需求，如果未来国家宏观经济政策、电力数字化行业政策发生不利变化，导致国内电力数字化行业发展速度放缓，可能会对公司的业务经营产生较大不利影响。应对措施：中央、国务院、发改委、能源局、数据局近期发布新政策《加快构建新型电力系统行动方案（2024-2027）》，国家电网积极响应国家宏观政策，制定新型电力系统数字支撑白皮书，加大面向新型电力系统建设的数字化投入，公司业务积极参与相关领域业务布局，形成相关软硬件产品解决方案。此外，公司加大拓展企业数字化市场，面向高端制造企业、政府部门，推出相关产品，逐步降低电力行业收入占比。
　　客户集中度较高的风险
　　基于我国电网企业高度集中的市场格局，公司的主要客户为国家电网及其下属单位，公司存在客户集中度较高的风险。报告期内，公司前五大客户销售收入占营业收入比例为79.96%，公司对国家电网及其下属单位的销售收入占公司营业收入的比例为72.7%，占比较高。未来若国家电网公司调整信息化领域的投资计划、改变与信息化服务厂商的合作模式，或者公司的产品服务不能满足国家电网公司及其下属单位的需求，都将可能对公司经营业绩产生不利影响。应对措施：公司过去十年持续服务国家电网各级客户，深度把握电力客户需求痛点，形成良好客户粘性，并不断参与国家电网客户核心数字化平台建设，客户关系稳定。同时，公司充分意识潜在风险，报告期内通过新业务，正积极拓展南方电网、新型电力系统下虚拟电厂、综合能源聚合商等新客户，扩大客户范围，增加新客户收入来源。
　　经营业绩季节性波动风险
　　报告期内，公司各类业务主要集中在电力行业，主要客户为国家电网及其下属单位。受电网企业年度采购预算及审批周期影响，其电力信息化采购业务通常在下半年进行验收和项目结算，导致公司销售收入一般在下半年确认，尤其是第四季度较高。公司营业收入存在季节性变化，而费用发生则相对均衡，导致公司第一季度、上半年甚至前三季度净利润处于较低水平甚至为负，经营业绩存在季节性波动风险。投资者不宜以季度或半年度的数据推算公司全年的经营情况。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　（一）商业模式与经营计划实现情况　　公司商业模式情况如下：　　1．盈利模式公司的盈利主要来源于软件开发与实施、技术服务、系统集成和智能硬件业务产生的营业收入与成本费用之间的差额。公司客户主要为国家电网及其下属单位、其他信息化服务厂商等，收入来源比较稳定，公司重视研发创新，能够不断通过产品的升级迭代以及开发新产品来满足客户需求，保持公司业务持续健康发展。　　2．采购模式公司主要根据项目的具体情况，采取“以销定采”的采购模式，对外采购遵循先申请后采购的原则，需求人员通过信息化平台提交采购申请，详细描述需求信息，经各级领导审批通过后，由运营支撑部负责询价、比价、实地考察、商务谈判... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式与经营计划实现情况
　　公司商业模式情况如下：
　　1．盈利模式公司的盈利主要来源于软件开发与实施、技术服务、系统集成和智能硬件业务产生的营业收入与成本费用之间的差额。公司客户主要为国家电网及其下属单位、其他信息化服务厂商等，收入来源比较稳定，公司重视研发创新，能够不断通过产品的升级迭代以及开发新产品来满足客户需求，保持公司业务持续健康发展。
　　2．采购模式公司主要根据项目的具体情况，采取“以销定采”的采购模式，对外采购遵循先申请后采购的原则，需求人员通过信息化平台提交采购申请，详细描述需求信息，经各级领导审批通过后，由运营支撑部负责询价、比价、实地考察、商务谈判，并确定供应商，在采购过程中如涉及技术要求，由销售人员协调负责该项目的技术部门提供技术支持。公司对外采购内容主要包括软硬件采购、技术服务采购。
　　3．生产及服务模式
　　a)软件开发与实施。公司在软件开发过程中，以客户需求为导向，在获取客户的需求信息后，对客户业务进行深入调研，并结合自身技术实力以及对行业的理解，确定软件产品的设计方案，然后开展软件开发、软件测试等后续工作。期间，公司会与客户进行持续沟通，并将客户的意见纳入开发全程，确保产品充分满足客户需求并符合行业趋势。b)技术服务。技术服务主要指根据客户各个阶段不同需求，为在客户处运行的软件产品提供及时、高效的系统规划及技术咨询、产品部署、运行维护、故障处理、健康巡检、数据治理与分析、性能优化等各类专业技术支持与服务。公司承接技术支持类服务项目后，先确定责任主体、明确服务方案、制定服务计划，再对客户进行技术服务，然后进行技术服务成果交付及验收。
　　c)系统集成。公司系统集成业务主要为公司根据客户的具体业务需求，外购设备再辅以操作系统后进行安装调试，把组成系统的各部分融合成一个整体向客户交付。
　　d)智能硬件。公司智能硬件业务主要分以下两类：①第一类为涉及自主研发的智能硬件。公司负责该类智能硬件产品的自主设计工作，包括产品的外观和功能设计等，然后由供应商根据公司设计方案进行生产。②第二类为不涉及自主研发，但生产后即加装公司软件的产品及其配套产品。公司此类智能硬件产品主要用于国家电网项目，公司接到订单后直接交由制造厂商生产制造，完工后加装公司配套软件（系客户先前已取得使用权的软件产品），由制造厂商直接发货给公司客户。
　　4．销售模式公司销售工作由13个交付中心负责，销售人员负责客户联系及资源协调，在业务推介过程中与产品研发、产品售前、产品实施的相关技术人员进行密切沟通，以充分理解客户想法，提供符合客户需求的产品及服务。公司采取直销的销售模式，主要通过参与项目公开招标和商务洽谈的方式承接业务。根据客户是否为最终使用方，公司销售可以分为终端客户模式和合作伙伴模式。
　　报告期内，公司商业模式未发生变化。
　　报告期经营计划实现情况
　　报告期内，公司实现营业收入13,073.03万元，同比增加13.33%；归属于挂牌公司股东净利润为-3267.43万元，同比增长23.66%，亏损大幅减少。2024年起公司积极开拓的新型电力系统、智能硬件等新产品，成果显著，2025年上半年智能硬件、智慧能源收入超过1000%，并有力弥补了因电力营销现场作业等软件、技术服务业务项目周期较长、未能于2025年上半年确认收入所致的部分收入下滑。报告期内，公司继续加大销售力度，新签订销售订单1.36亿元，截至报告期末在手订单2.55亿元，为2025年业绩稳定成长奠定良好基础。
　　报告期内，公司持续提升经营管理水平，加强销售回款的管理，应收账款较上年末减少7542.52万，信用减值损失大幅下降。同时，公司积极推进AI辅助编程的研究与实施，实现AI技术赋能，在提升开发效率与质量方面取得显著收益，研发人员得到集约化利用，技术开发及测试人员总数下降约15%，在保证研发力度不变的前提下，相关费用得到有效控制，有利于持续控制随业务规模增长而带来的潜在人力成本上升风险。
　　（二）行业情况
　　公司致力于通过使用新一代信息技术，在配、用电领域，为包括新型电力系统在内的电力能源客户提供数字化软硬件综合解决方案。
　　随着我国“双碳”战略和高质量发展目标的不断推进，二十届三中全会精神和党中央、国务院关于加快构建新型电力系统、健全绿色低碳发展机制的决策部署下，国家发展改革委、国家能源局发布《关于深化新能源上网电价市场化改革促进新能源高质量发展的通知》，推动新能源上网电价全面由市场形成、建立健全支持新能源高质量发展的制度机制。国家正在以电力市场化为前提，坚定不移推进新型电力系统等基础设施建设。
　　而数字化系统是我国新型电力系统建设的重要基础设施，电力能源和数字化技术正在不断融合。随着新型电力系统建设和电力市场化的推进，电力能源领域的数字化系统建设在电力生产、调度、计量、营销、市场化交易等方面需要持续创新和升级，数字化技术将使电力能源的优化配置与供需互动成为可能，正在成为保障新型电力系统建设的重要基础设施。《国家电网构建以新能源为主体的新型电力系统行动方案（2021-2030年）》明确指出“新型电力系统数字技术支撑体系，以数据为核心要素，围绕主、配网，实现：实体电网与数字系统融合、控制系统与信息系统并举、数字赋能与管理优化并进、电、碳（数据）并重”。2024年国家电网公司全年电网投资首次超过6000亿元，数字化是新增投资的主要方向之一。
　　与此同时，随着分布式能源、储能设备、电动汽车充电设施等电力新场景大量出现并接入电网，基于众多新能源发电和用电场景，正在形成多种数据驱动、AI赋能的能源互联网平台，提供能源聚合服务管理、电力交易、微电网运营等电力市场服务，以就近平衡供需，直接参与电力市场调节，高效融入大电网。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　对电力行业依赖的风险
　　公司主营业务为电力、政务、新能源、高端制造等行业客户提供信息化、数字化建设的综合解决方案，主要产品、服务应用于能源数字化领域，公司所处的细分行业为电力数字化行业。报告期内，公司来自电力行业的收入占比为89.68%。由于公司业务的发展依赖于电力数字化行业的发展和电力企业的需求，如果未来国家宏观经济政策、电力数字化行业政策发生不利变化，导致国内电力数字化行业发展速度放缓，可能会对公司的业务经营产生较大不利影响。应对措施：中央、国务院、发改委、能源局、数据局近期发布新政策《加快构建新型电力系统行动方案（2024-2027）》，国家电网积极响应国家宏观政策，制定新型电力系统数字支撑白皮书，加大面向新型电力系统建设的数字化投入，公司业务积极参与相关领域业务布局，形成相关软硬件产品解决方案。此外，公司加大拓展企业数字化市场，面向高端制造企业、政府部门，推出相关产品，逐步降低电力行业收入占比。
　　客户集中度较高的风险
　　基于我国电网企业高度集中的市场格局，公司的主要客户为国家电网及其下属单位，公司存在客户集中度较高的风险。报告期内，公司前五大客户销售收入占营业收入比例为80.50%，公司对国家电网及其下属单位的销售收入占公司营业收入的比例为66.91%，占比较高。未来若国家电网公司调整信息化领域的投资计划、改变与信息化服务厂商的合作模式，或者公司的产品服务不能满足国家电网公司及其下属单位的需求，都将可能对公司经营业绩产生不利影响。应对措施：公司过去十年持续服务国家电网各级客户，深度把握电力客户需求痛点，形成良好客户粘性，并不断参与国家电网客户核心数字化平台建设，客户关系稳定。同时，公司充分意识潜在风险，报告期内通过新业务，正积极拓展南方电网、新型电力系统下虚拟电厂、综合能源聚合商等新客户，扩大客户范围，增加新客户收入来源。
　　经营业绩季节性波动风险
　　报告期内，公司各类业务主要集中在电力行业，主要客户为国家电网及其下属单位。受电网企业年度采购预算及审批周期影响，其电力信息化采购业务通常在下半年进行验收和项目结算，导致公司销售收入一般在下半年确认，尤其是第四季度较高。公司营业收入存在季节性变化，而费用发生则相对均衡，导致公司第一季度、上半年甚至前三季度净利润处于较低水平甚至为负，经营业绩存在季节性波动风险。投资者不宜以季度或半年度的数据推算公司全年的经营情况。
　　人工成本上升风险
　　公司所处行业属于技术密集型行业，业务发展需要大量的专业技术人才，公司主要经营成本为人力成本。报告期，公司营业成本中直接人工成本为1309.87万元，占主营业务成本比重为16.61%。未来，随着业务的持续开拓，公司员工可能进一步增加，同时随着城市生活成本的上升、竞争对手对专业人才的争夺加剧等影响，公司人力成本存在持续上升的风险。因此，若未来平均人工成本的上升速度快于公司人均产值的增长速度，则公司的毛利率水平将会有下降的风险，进而也会对经营业绩产生影响。应对措施：公司通过AI辅助开发、内部培养与外部招聘相结合的手法，优化人才结构，做到人工成本与公司发展水平相匹配。同时，提升产品与技术的高附加值，提高复用度，有效化解人工成本上升的风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司商业模式情况如下：　　1．盈利模式公司的盈利主来源于软件开发与实施、技术服务、系统集成和智能硬件业务产生的营业收入与成本费用之间的差额。公司客户主要为国家电网及其下属单位、其他信息化服务厂商等，收入来源比较稳定，公司重视研发创新，能够不断通过产品的升级迭代以及开发新产品来满足客户需求，保持公司业务持续健康发展。　　2．采购模式公司主要根据项目的具体情况，采取“以销定采”的采购模式，对外采购遵循先申请后采购的原则，需求人员通过信息化平台提交采购申请，详细描述需求信息，经各级领导审批通过后，由运营支撑部负责询价、比价、实地考察、商务谈判，... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司商业模式情况如下：
　　1．盈利模式公司的盈利主来源于软件开发与实施、技术服务、系统集成和智能硬件业务产生的营业收入与成本费用之间的差额。公司客户主要为国家电网及其下属单位、其他信息化服务厂商等，收入来源比较稳定，公司重视研发创新，能够不断通过产品的升级迭代以及开发新产品来满足客户需求，保持公司业务持续健康发展。
　　2．采购模式公司主要根据项目的具体情况，采取“以销定采”的采购模式，对外采购遵循先申请后采购的原则，需求人员通过信息化平台提交采购申请，详细描述需求信息，经各级领导审批通过后，由运营支撑部负责询价、比价、实地考察、商务谈判，并确定供应商，在采购过程中如涉及技术要求，由销售人员协调负责该项目的技术部门提供技术支持。公司对外采购内容主要包括软硬件采购、技术服务采购。
　　3．生产及服务模式
　　a)软件开发与实施。公司在软件开发过程中，以客户需求为导向，在获取客户的需求信息后，对客户业务进行深入调研，并结合自身技术实力以及对行业的理解，确定软件产品的设计方案，然后开展软件开发、软件测试等后续工作。期间，公司会与客户进行持续沟通，并将客户的意见纳入开发全程，确保产品充分满足客户需求并符合行业趋势。b)技术服务。技术服务主要指根据客户各个阶段不同需求，为在客户处运行的软件产品提供及时、高效的系统规划及技术咨询、产品部署、运行维护、故障处理、健康巡检、数据治理与分析、性能优化等各类专业技术支持与服务。公司承接技术支持类服务项目后，先确定责任主体、明确服务方案、制定服务计划，再对客户进行技术服务，然后进行技术服务成果交付及验收。
　　c)系统集成。公司系统集成业务主要为公司根据客户的具体业务需求，外购设备再辅以操作系统后进行安装调试，把组成系统的各部分融合成一个整体向客户交付。d)智能硬件。公司智能硬件业务主要分以下两类：①第一类为涉及自主研发的智能硬件。
　　公司负责该类智能硬件产品的自主设计工作，包括产品的外观和功能设计等，然后由供应商根据公司设计方案进行生产。②第二类为不涉及自主研发，但生产后即加装公司软件的产品及其配套产品。公司此类智能硬件产品主要用于国家电网项目，公司接到订单后直接交由制造厂商生产制造，完工后加装公司配套软件（系客户先前已取得使用权的软件产品），由制造厂商直接发货给公司客户。
　　4．销售模式
　　公司销售工作由营销大区负责，销售人员负责客户联系及资源协调，在业务推介过程中与产品研发、产品售前、产品实施的相关技术人员进行密切沟通，以充分理解客户想法，提供符合客户需求的产品及服务。公司采取直销的销售模式，主要通过参与项目公开招标和商务洽谈的方式承接业务。根据客户是否为最终使用方，公司销售可以分为终端客户模式和合作伙伴模式。
　　报告期内，公司商业模式未发生变化。
　　报告期经营计划实现情况
　　报告期内，公司聚焦主营业务，以市场需求为导向，把握行业发展的特点及未来走势，持续投入资金进行研发，增强创新能力，提高研发效率，优化业务产品线，狠抓销售及回款，保证公司稳定发展、持续创新。
　　报告期内，公司实现净资产规模增加1,847.51万元，同比增长4.29%；实现营业收入42,912.93万元，同比增加3.76%；公司经营性净现金流为1,174.75万元，较上一年度-3973，66万元大幅改善。归属于挂牌公司股东净利润1,847.51万元，同比下降53.65%，主要原因包括：2024年，对终端客户直接销售的软件收入有所下降、毛利率较低的智能硬件业务收入占比增加，造成综合毛利率下降；人工成本持续上涨，毛利率有所下降；与此同时，公司积极开拓新型电力系统等新产品新市场，销售费用等有所上涨；持续投入智能硬件、新型电力系统软件等研发，技术储备尚未得到批量市场转化；新三板挂牌费用279.25万元计入当期损益，也对2024年度净利润产生影响。2024年，通过加大销售力度，当年新签订销售订单52,296.98万元，同比增加11.56%；截至报告期末在手订单2.3亿元，同比增加25%，为2025年业绩稳定成长奠定良好基础。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　对电力行业依赖的风险
　　公司主营业务为电力、政务、新能源、高端制造等行业客户提供信息化、数字化建设的综合解决方案，主要产品、服务应用于能源数字化领域，公司所处的细分行业为电力数字化行业。报告期内，公司来自电力行业的收入占比为93%。由于公司业务的发展依赖于电力数字化行业的发展和电力企业的需求，如果未来国家宏观经济政策、电力数字化行业政策发生不利变化，导致国内电力数字化行业发展速度放缓，可能会对公司的业务经营产生较大不利影响。应对措施：中央、国务院、发改委、能源局、数据局近期发布新政策《加快构建新型电力系统行动方案（2024-2027）》，国家电网积极响应国家宏观政策，制定新型电力系统数字支撑白皮书，加大面向新型电力系统建设的数字化投入，公司业务积极参与相关领域业务布局，形成相关软硬件产品解决方案。此外，公司加大拓展企业数字化市场，面向高端制造企业、政府部门，推出相关产品，逐步降低电力行业收入占比。
　　客户集中度较高的风险
　　基于我国电网企业高度集中的市场格局，公司的主要客户为国家电网及其下属单位，公司存在客户集中度较高的风险。报告期内，公司前五大客户销售收入占营业收入比例为89.61%，公司对国家电网及其下属单位的销售收入占公司营业收入的比例为81.3%，占比较高。未来若国家电网公司调整信息化领域的投资计划、改变与信息化服务厂商的合作模式，或者公司的产品服务不能满足国家电网公司及其下属单位的需求，都将可能对公司经营业绩产生不利影响。应对措施：公司过去十年持续服务国家电网各级客户，深度把握电力客户需求痛点，形成良好客户粘性，并不断参与国家电网客户核心数字化平台建设，客户关系稳定。同时，公司充分意识潜在风险，报告期内通过新业务，正积极拓展南方电网、新型电力系统下虚拟电厂、综合能源聚合商等新客户，扩大客户范围，增加新客户收入来源。
　　经营业绩季节性波动风险
　　报告期内，公司各类业务主要集中在电力行业，主要客户为国家电网及其下属单位。受电网企业年度采购预算及审批周期影响，其电力信息化采购业务通常在下半年进行验收和项目结算，导致公司销售收入一般在下半年确认，尤其是第四季度较高。公司营业收入存在季节性变化，而费用发生则相对均衡，导致公司第一季度、上半年甚至前三季度净利润处于较低水平甚至为负，经营业绩存在季节性波动风险。投资者不宜以季度或半年度的数据推算公司全年的经营情况。
　　人工成本上升风险
　　公司所处行业属于技术密集型行业，业务发展需要大量的专业技术人才，公司主要经营成本为人力成本。2024年度，公司营业成本中直接人工成本为8523.01万元，占主营业务成本比重为38.05%。未来，随着业务的持续开拓，公司员工将进一步增加，同时随着城市生活成本的上升、竞争对手对专业人才的争夺加剧等影响，公司人力成本存在持续上升的风险。因此，若未来平均人工成本的上升速度快于公司人均产值的增长速度，则公司的毛利率水平将会有下降的风险，进而也会对经营业绩产生影响。应对措施：公司通过AI辅助开发、内部培养与外部招聘相结合的手法，优化人才结构，做到人工成本与公司发展水平相匹配。同时，提升产品与技术的高附加值，提高复用度，有效化解人工成本上升的风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲