一、业务概要　　（一）商业模式　　1、商业模式　　公司是一家集塑料管道研发、生产、销售于一体的生产型企业，主要产品包括PE管材、PP管材和PVC管材等三大类、多种型号的产品，主要应用于通信、电力及市政等领域。成立以来，公司聚焦于塑料管道作为电线电缆护套管产品和排给水管的开发与应用，逐渐形成了以PE硅芯管、PE实壁管、PVC实壁管为代表的通信护套管道系列产品、PP电力管和PVC电力管为代表的电力护套管道系列产品和PE波纹管为代表的排给水管道系列产品。公司产品销售一般采取直销模式，公司主要通过参与投标获取订单。公司客户主要包括中国移动、中国电信、国家电网及其分支机构等大型央企及国企　　。　　本... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　1、商业模式
　　公司是一家集塑料管道研发、生产、销售于一体的生产型企业，主要产品包括PE管材、PP管材和PVC管材等三大类、多种型号的产品，主要应用于通信、电力及市政等领域。成立以来，公司聚焦于塑料管道作为电线电缆护套管产品和排给水管的开发与应用，逐渐形成了以PE硅芯管、PE实壁管、PVC实壁管为代表的通信护套管道系列产品、PP电力管和PVC电力管为代表的电力护套管道系列产品和PE波纹管为代表的排给水管道系列产品。公司产品销售一般采取直销模式，公司主要通过参与投标获取订单。公司客户主要包括中国移动、中国电信、国家电网及其分支机构等大型央企及国企
　　。
　　本期公司的商业模式未发生变化。
　　2、经营计划实现情况
　　本期公司管理层始终贯彻落实董事会制定的各项经营计划，经过全体员工不懈努力，公司有序开展经营活动。
　　（1）本期期末，公司资产总额26,369.34万元，较上年期末减少3.16%；净资产21,074.47万元，较上年期末增加1.33%。
　　（2）本期公司实现营业收入12,207.95万元，较上年同期增加1.52%；实现净利润1,175.85万元，较上年度同期增加8.58%；扣除非经常性损益归属于母公司的净利润1,155.35万元，较上年同期增加9.88%。本期收入与去年同期持平。未来期间，公司将不断优化商业模式，增强研发能力、开拓新的客户市场，将增强公司持续经营能力和盈利能力。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　应收账款回收及坏账风险
　　报告期内，公司应收款项(应收票据、应收账款、应收账款融资)账面余额较大，随着公司业务规模进一步扩大，应收款项规模进一步增加，可能导致坏账损失同步增加。如果应收账款回款情况得不到有效改善且无法筹集到经营所需资金，公司在营运资金周转上将会存在一定的风险，影响公司业务发展的规模和速度。
　　实际控制人不当控制的风险
　　公司实际控制人殷震宇、孙丽华合计控制公司62.95%的股份:同时，殷震宇任公司董事长、总经理，孙丽华任公司董事、董事会秘书，均参与公司的重大决策，能够对公司的股东会董事会决策产生实质性影响，进而实际支配公司的公司行为，决定公司的经营方针、财务政策及管理层人事任免。虽然公司已建立了较为完善的法人治理结构和规章制度体系，在组织结构和制度体系上对实际控制人的行为进行了规范，能够最大程度地保护公司、债权人及其他第三方的合法权益。但是，若实际控制人利用其特殊地位，通过行使表决权或其他方式对公司经营决策、人事财务、利润分配、对外投资等进行不当控制，则可能对公司、债权人及其他第三方的合法权益产生不利影响。公司存在实际控制人不当控制的风险。
　　公司治理风险
　　股份公司成立后，公司建立了较为健全的治理机构、会议事规则及具体业务制度，公司内部控制环境得到优化，内部控制制度得到完善。但是，由于股份公司成立至今运营时间较短，公司治理层和管理层的规范意识还需进一步提高，治理结构和内部控制体系也需要在生产经营过程中逐渐完善。随着公司经营规模的扩大，以及公司股票在全国股转系统挂牌并公开转让后，将对公司治理提出更高的要求。因此，公司仍存在一定公司治理和内部控制风险。
　　市场竞争的风险
　　塑料管道行业市场化程度高，行业竞争激烈。随着国家政策对塑料管道行业的标准不断加强，以及下游产业对本行业新材料、新技术、新工艺的要求日益增长,自主研发能力较低的企业将逐步被淘汰。行业内领先的企业将依托规模化带来的成本优势进一步扩大市场占有率。随着市场竞争加剧，如果公司未能提升生产规模，或者未能持续投入研发资金以提高产品质量，公司将面临盈利能力下降的风险。
　　主要原材料价格波动风险
　　公司生产所需的原材料主要包括PVC、PE、PP等塑料颗粒。报告期内，公司主营业务成本中原材料占比较高，原材料价格上涨会对公司产品成本造成较大影响,尤其是PVC、PE、PP等大宗商品的价格频繁变动将直接影响公司采购成本的稳定性。如果主要原材料市场供应情况和价格出现大幅波动，以及供货渠道发生重大变化，可能会对公司经营业绩产生不利影响。
　　主要客户流失风险
　　公司主要客户包括国家电网、中国移动、中国电信、江苏广电、广东广电等大型央企、国企，客户集中度高。虽然公司一贯重视产品质量和客户服务，下游客户也与公司保持良好的合作关系，但一旦下游主要客户出现流失，将会对公司经营业绩造成较为严重的影响。
　　客户集中度较高的风险
　　报告期内，公司对前五大客户的销售收入占当期营业收入的比例为94.01%，客户集中度较高，虽然公司已与主要客户建立了长期稳定的合作关系，但是若未来公司主要客户因宏观经济周期波动导致采购规模缩小，或市场需求格局发生变化，将可能导致公司与主要客户合作关系发生不利变化，则有可能对公司的生产经营带来不利影响。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　1、商业模式　　公司是一家集塑料管道研发、生产、销售于一体的生产型企业，主要产品包括PE管材、PP管材和PVC管材等三大类、多种型号的产品，主要应用于通信、电力及市政等领域。成立以来，公司聚焦于塑料管道作为电线电缆护套管产品和排给水管的开发与应用，逐渐形成了以PE硅芯管、PE实壁管、PVC实壁管为代表的通信护套管道系列产品、PP电力管和PVC电力管为代表的电力护套管道系列产品和PE波纹管为代表的排给水管道系列产品。公司产品销售一般采取直销模式，公司主要通过参与投标获取订单。公司客户主要包括中国移动、中国电信、国家电网及其分支机构等大型央企... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　1、商业模式
　　公司是一家集塑料管道研发、生产、销售于一体的生产型企业，主要产品包括PE管材、PP管材和PVC管材等三大类、多种型号的产品，主要应用于通信、电力及市政等领域。成立以来，公司聚焦于塑料管道作为电线电缆护套管产品和排给水管的开发与应用，逐渐形成了以PE硅芯管、PE实壁管、PVC实壁管为代表的通信护套管道系列产品、PP电力管和PVC电力管为代表的电力护套管道系列产品和PE波纹管为代表的排给水管道系列产品。公司产品销售一般采取直销模式，公司主要通过参与投标获取订单。公司客户主要包括中国移动、中国电信、国家电网及其分支机构等大型央企及国企。
　　报告期内，公司的商业模式未发生变化。
　　2、经营计划实现情况
　　报告期内，公司管理层始终贯彻落实董事会制定的各项经营计划，经过全体员工不懈努力，公司有序开展经营活动。
　　（1）报告期期末，公司资产总额27,229.81万元，较上年期末增加3.71%；净资产20,798.62万元，较上年期末增加17.84%。报告期内，公司未分配利润增加，公司资产规模扩大。
　　（2）报告期内，公司实现营业收入26,035.99万元，较上年同期减少17.05%；实现净利润3,148.84万元，较上年度同期增加8.45%；扣除非经常性损益归属于母公司的净利润2,574.01万元，较上年同期减少9.18%。报告期收入减少主要受市场竞争加剧，销售数量减少等因素影响。以上短期内的业务起伏，不会影响企业的长期发展计划。未来期间，公司将不断优化商业模式，增强研发能力、开拓新的客户市场，将增强公司持续经营能力和盈利能力。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　无证房产被拆除风险
　　公司存在部分建筑物因历史原因而占用无证土地，暂时无法取得房屋及土地产权证书的情形。但公司已取得苏州市吴江区住房和城乡建设局以及苏州市吴江区自然资源和规划局的无违法违规证明，并取得七都镇人民政府出具的说明，保证公司可以继续使用上述房产及土地，存在搬迁的可能性很小。未能取得不动产证不会对公司业务稳定性造成较大不利影响。但鉴于该部分建筑物缺少房产权利证书，仍不能完全排除上述无证房产被拆除或公司无法继续使用的风险。
　　应收账款回收及坏账风险
　　报告期内，公司应收款项(应收票据、应收账款、应收账款融资)账面余额较大，随着公司业务规模进一步扩大，应收款项规模进一步增加，可能导致坏账损失同步增加。如果应收账款回款情况得不到有效改善且无法筹集到经营所需资金，公司在营运资金周转上将会存在一定的风险，影响公司业务发展的规模和速度。
　　实际控制人不当控制的风险
　　公司实际控制人殷震宇、孙丽华合计控制公司62.95%的股份:同时，殷震宇任公司董事长、总经理，孙丽华任公司董事、董事会秘书，均参与公司的重大决策，能够对公司的股东大会董事会决策产生实质性影响，进而实际支配公司的公司行为，决定公司的经营方针、财务政策及管理层人事任免。虽然公司已建立了较为完善的法人治理结构和规章制度体系，在组织结构和制度体系上对实际控制人的行为进行了规范，能够最大程度地保护公司、债权人及其他第三方的合法权益。但是，若实际控制人利用其特殊地位，通过行使表决权或其他方式对公司经营决策、人事财务、利润分配、对外投资等进行不当控制，则可能对公司、债权人及其他第三方的合法权益产生不利影响。公司存在实际控制人不当控制的风险。
　　公司治理风险
　　股份公司成立后，公司建立了较为健全的治理机构、会议事规则及具体业务制度，公司内部控制环境得到优化，内部控制制度得到完善。但是，由于股份公司成立至今运营时间较短，公司治理层和管理层的规范意识还需进一步提高，治理结构和内部控制体系也需要在生产经营过程中逐渐完善。随着公司经营规模的扩大，以及公司股票在全国股转系统挂牌并公开转让后，将对公司治理提出更高的要求。因此，公司仍存在一定公司治理和内部控制风险。
　　市场竞争的风险
　　塑料管道行业市场化程度高，行业竞争激烈。随着国家政策对塑料管道行业的标准不断加强，以及下游产业对本行业新材料、新技术、新工艺的要求日益增长,自主研发能力较低的企业将逐步被淘汰。行业内领先的企业将依托规模化带来的成本优势进一步扩大市场占有率。随着市场竞争加剧，如果公司未能提升生产规模，或者未能持续投入研发资金以提高产品质量，公司将面临盈利能力下降的风险。
　　主要原材料价格波动风险
　　公司生产所需的原材料主要包括VC、E、等塑料颗粒。报告期内，公司主营业务成本中原材料占比较高，原材料价格上涨会对公司产品成本造成较大影响,尤其是VC、E、等大宗商品的价格频繁变动将直接影响公司采购成本的稳定性。如果主要原材料市场供应情况和价格出现大幅波动，以及供货渠道发生重大变化，可能会对公司经营业绩产生不利影响。
　　主要客户流失风险
　　公司主要客户包括国家电网、中国移动、中国电信、江苏广电、广东广电等大型央企、国企，客户集中度高。虽然公司一贯重视产品质量和客户服务，下游客户也与公司保持良好的合作关系，但一旦下游主要客户出现流失，将会对公司经营业绩造成较为严重的影响。
　　客户集中度较高的风险
　　报告期内，公司对前五大客户的销售收入占当期营业收入的比例为87.23%，客户集中度较高，虽然公司已与主要客户建立了长期稳定的合作关系，但是若未来公司主要客户因宏观经济周期波动导致采购规模缩小，或市场需求格局发生变化，将可能导致公司与主要客户合作关系发生不利变化，则有可能对公司的生产经营带来不利影响。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、主要业务、产品或服务
　　（一）主营业务
　　公司是一家集塑料管道研发、生产、销售于一体的生产型企业，主要产品包括PE管材、PP管材和PVC管材等三大类、多种型号的产品，主要应用于通信、电力及市政等领域。
　　成立以来，公司聚焦于塑料管道作为电线电缆护套管产品和排给水管的开发与应用，逐渐形成了以PE硅芯管、PE实壁管、PVC实壁管为代表的通信护套管道系列产品、PP电力管和PVC电力管为代表的电力护套管道系列产品和PE波纹管为代表的排给水管道系列产品。
　　截至报告期末，公司已获得高新技术企业证书、江苏省“专精特新”中小企业、苏州市“瞪羚企业”等多项资质认证。多年来，公司通过过硬的产品质... 查看全部▼

　　一、主要业务、产品或服务
　　（一）主营业务
　　公司是一家集塑料管道研发、生产、销售于一体的生产型企业，主要产品包括PE管材、PP管材和PVC管材等三大类、多种型号的产品，主要应用于通信、电力及市政等领域。
　　成立以来，公司聚焦于塑料管道作为电线电缆护套管产品和排给水管的开发与应用，逐渐形成了以PE硅芯管、PE实壁管、PVC实壁管为代表的通信护套管道系列产品、PP电力管和PVC电力管为代表的电力护套管道系列产品和PE波纹管为代表的排给水管道系列产品。
　　截至报告期末，公司已获得高新技术企业证书、江苏省“专精特新”中小企业、苏州市“瞪羚企业”等多项资质认证。多年来，公司通过过硬的产品质量、快速的需求响应和良好的客户服务，逐步赢得客户的认可，在业内树立了良好的口碑和品牌形象。在通信领域，公司先后获得“2021年度中国电信A级-产品供应商”、“中国电信2021年度供应保障贡献奖”、“2022年度中国电信集团级优秀供应商”、“江苏有限2022年度金牌合作伙伴”、“国家级5G工厂”等称号；电力领域，公司获得电老虎网2022年度“电缆保护管十大品牌”、“N-HAP电缆保护管20强企业”、“MPP电缆保护管十强企业”、“CPVC电缆保护管十强企业”、“BWFRP电缆保护管20强企业”等多项荣誉称号。
　　报告期内，公司营业收入主要来源于塑料管道销售业务，主营业务未发生变化。
　　(二)、产品或服务
　　公司主要产品按原材料可区分为PE管材、PP管材和PVC管材三大类，主要作为电线电缆的保护套管产品以及排给水管产品面向市场。
　　1、电线电缆护套管产品
　　公司的电线电缆护套管是通信光缆建设、基础电力建设的配套产品。
　　近年来，我国推动“城市管廊工程”，要求“电线电缆入地”，将电线电缆建设方式由空中架设改为主要通过地下埋设。为避免光缆、电缆在地下传输过程中受到挤压、腐蚀或虫鼠啃咬等外部因素造成故障，通过使用具有耐压耐蚀、密封效果和保护效果良好的管道进行保护。塑料管道以其化学性能稳定、使用寿命长、成本低廉等特性成为应用最为广泛的护套管品种。
　　2、排给水管产品
　　塑料排水管产品作为最为常见的排给水管类型，广泛应用于建筑领域、市政领域、农用领域等，市场空间广阔。塑料排给水管普遍具有耐腐蚀、低阻流、安全耐用等特性。
　　公司主要产品的具体情况如下：

　　二、商业模式
　　公司的主营业务为塑料管道的研发、生产和销售，收入主要来源于产品销售。
　　1、采购模式
　　①原材料采购
　　公司产品原材料、辅料、包装材料的采购工作由采购部负责，采购部根据公司拟定的月度生产计划安排物料采购计划。在采购工作方面，采购部会综合考虑库存原材料情况、安全库存和经济采购量等因素，依据即时市场调查情况（询价、比价、议价）及公司供应商信息库确定供应商，并将所需物料的规格、数量、价格拟成采购订单经审批后执行采购。
　　②成品采购
　　公司的成品采购工作由采购部负责，采购部根据公司中标情况制定采购计划，对于需要外部采购成品的，对成品供应商进行询比价并结合产品运输距离及交货期后确定供应商，供应商生产带有诺贝尔商标的产品后，根据公司订单执行进度安排发货，公司承担相关的产品质量保证、售后等一系列义务。
　　2、生产模式
　　公司采用常规产品安全库存和订单相结合的方式，主要实行“以销定产”的生产模式。公司商务部接到订单后，首先通过内部信息系统查询库存情况，如产品存货充足，则安排销售发货，否则根据收到的订单、历史同期销售情况以及产品库存情况制定生产计划并安排生产部门生产。
　　3、销售模式
　　公司产品销售一般采取直销模式，公司主要通过参与投标获取订单。公司通过投标人报名、资格评审、制作并递交投标文件、开标、综合评审、开标结果公示、中标候选人公示、中标结果公示等一系列流程后，双方根据中标份额签订正式框架合同，根据项目情况及进展与客户签订合同或订单。公司根据客户需求制定生产计划并安排生产、入库与发货。
　　市场部负责客户的获取和维护、订单的落地，商务部负责投标文件的制作、订单的下达、产品的交付计划。
　　公司产品广泛应用于电力、通信及市政等基础设施建设相关领域，成为主要客户在通信、电缆护套管的重要供应商之一。
　　4、研发模式
　　公司的研发模式主要包括自主研发和合作研发：
　　（1）自主研发
　　公司的自主研发主要包括新产品的研发和现有产品的更新换代。公司为高新技术企业，技质部下设工艺组和研发部承担公司产品、技术、工艺的研究、开发工作。技质部下设专门的质检室负责产品的测试并提供研发支持。
　　（2）合作研发
　　公司为提高研发水平、进一步整合技术资源，与上海电力大学、武汉理工大学形成友好合作，以充分发挥高校平台优势，提高公司在塑料管道领域的市场竞争力和研发实力。
　　三、创新特征
　　（一）创新特征概况
　　公司是一家专业从事塑料管道的生产、研发和销售的省级专精特新中小企业。通过研发活动，公司根据客户需求及市场发展趋势，持续开展新产品开发工作，并通过优化材料配方，提升产品性能。
　　截至本说明书披露日，公司拥有14项发明专利，涵盖制造设备、制造工艺、新产品新配方等生产各关键环节。公司通过所拥有的的各类专利技术，有效提升生产效率、降低废品率，并增加产品深度，更好地满足市场需求。
　　多年来，公司在技术创新和产品创新方面的成果获得了省市各级主管部门的认可。2018年，公司被苏州市科学技术局认证为“苏州市高性能改性塑料工程科学技术研究中心”；2019年，公司被江苏省工业和信息化厅、江苏省发展和改革委员会等6部门认定为“企业技术中心”；2022年，公司获得“江苏省专精特新中小企业”称号；2023年，公司被苏州市科学技术局评为“瞪羚企业”及“工程技术研究中心”；2024年，公司被苏州市市场监督管理局（苏州市知识产权局）评为“知识产权成长型企业”。
　　综上，公司在技术创新、产品创新等方面具有一定市场竞争力和社会认可度。
　　（二）知识产权取得情况
　　1、专利
　　2、著作权
　　3、商标权
　　（三）报告期内研发情况
　　1、基本情况
　　公司建立了专职研发的研发部门，主要研发新产品、新工艺，以及对研究成果进行应用落地，解决生产和应用过程中的各种技术问题。同时，公司还与上海电力大学、武汉理工大学达成了合作开发协议，协助公司新产品的开发项目。
　　报告期内，公司共创立了15个研发项目，其中已结题12个项目。报告期内，公司形成了5个发明专利（已授权）、13个实用新型专利（已授权）和2个外观专利（已授权），报告期后形成4个发明专利（已授权）、2个实用新型专利（已授权）和2个外观专利（已授权）。报告期内，公司研发项目投入总额分别为984.84万元和1,320.90万元，分别占公司各期营业收入的3.31%和4.21%。公司研发投入主要是研发人员工资、设备折旧、物料消耗等，不存在研发费用资本化的情形。
　　2、报告期内研发投入情况
　　3、合作研发及外包研发情况
　　（四）与创新特征相关的认定情况
　　四、所处(细分)行业基本情况及公司竞争状况
　　（一）公司所处(细分)行业的基本情况
　　1、所处（细分）行业及其确定依据
　　公司专业从事塑料管道制品的研究开发及生产制造，生产包括PVC管材管件、PE管材管件、PP管材管件等在内的多系列产品。根据《国民经济行业分类》（GB/T4754-2017），公司所处行业为C2922塑料制品业中的塑料板、管、型材制造；根据《挂牌公司管理型行业分类指引》，公司所处行业为C2922塑料板、管、型材制造。
　　2、所处（细分）行业主管单位和监管体制
　　公司所处行业在行业主管部门法律监管体制下，依靠行业协会等自律性组织进行协同监管。主管部门在宏观上制定行业法律法规，保证行业的整体合法性及规范性；行业协会主要协助进行规划行业发展战略、优化行业发展环境等其他主管部门的辅助工作，保证企业在健康有序的市场环境中展开充分的良性竞争。
　　3、主要法律法规政策及对公司经营发展的具体影响
　　（1）主要法律法规和政策
　　（2）对公司经营发展的影响
　　塑料管道具有节能、节水、节地、节材等独特的优点，符合我国政府倡导的节能减排和可持续发展的要求。近几年，国家制定了一系列相关发展政策及发展规划，为塑料管道行业和公司的发展创造了较好的政策环境。
　　4、(细分)行业发展概况和趋势
　　塑料管道是指用塑料材质制成的管子的统称，属于非金属管材。塑料管道是通过PVC（聚氯乙烯）、PE（聚乙烯）、PP（聚丙烯）、PB（聚丁烯）等高分子原材料进行挤出、注塑以及复合成型技术等方式加工而成的产品。与传统金属管道、水泥管道相比，具有节能环保、耐腐蚀、使用寿命长、施工及维修简便等优点。
　　（1）行业发展状况
　　我国从20世纪60年代开始研制生产和应用PVC塑料管道，70年代进行了PE、PP塑料管道的开发与应用，80代初期开始系统地研究塑料管道在市政工程和建筑工程中使用。20世纪90年代以来，国家先后颁布了《关于加强技术创新推进化学建材产业化的若干意见》、《国家化学建材产业“十五”计划和2010年发展规划纲要》和《关于发布〈建设部推广应用和限制禁止使用技术〉的公告》等各项政策措施，提出了各种塑料管道的应用领域和发展目标，大力推进塑料管道在住宅建设、城镇市政工程、交通运输建设、农业灌溉等各领域的广泛应用，同时逐步淘汰能耗高、污染大的传统管道，有力地推动了我国塑料管道行业的快速发展。
　　我国塑料管道的发展大致经历了研究开发、推广应用、产业化发展三个阶段。目前，行业整体发展进入成熟期。2000-2010年随着城市化进程的加快，塑料管道逐渐替代部分金属、水泥管道，进入行业发展的快车道，产量由2000年的78.6万吨增长至2010年的840万吨，年复合增速近30%，2008年“四万亿”政策刺激下，塑料管道行业迎来阶段快速增长，此后连续三年产量增速在25%以上，成为世界最大的塑料管道生产国，2010年后行业产量总体增速逐步放缓，2015年增速跌破10%。随着城镇化进程的放缓，19-22复合增速为1.0%，整体发展进入平稳期。2022年行业总产量约在1645万吨，同比下降0.9%，虽然产量稍有波动，但规模基本稳定。
　　塑料管材是化学建材众多组成部分中的一个重要分支，从应用领域看，塑料管道广泛应用于基建、地产及农业三大领域，2019年全国塑料管道消费中农业占比27%、地产相关的给排水管道占比19%，基建相关的市政给排水、燃气输送和电缆护套占比38%。
　　塑管产业链示意图（2019）从原材料类别上看，塑料管道可分为PVC管、PE管、PP管、PB管等。一般而言，PVC-U（硬聚氯乙烯）、PVC-C（氯化聚氯乙烯）及软质PVC管道等统称PVC管材管件；HDPE（高密度PE）、LDPE（低密度PE）、MDPE（中密度PE）、PE-X（交联聚乙烯管）及PE-RT（聚乙烯-正丁烯-苯乙烯共聚物）管件统称PE管材管件；PP-R（无规共聚聚丙烯）、PP-H（均聚聚丙烯）、MPP（改性聚丙烯）及PP（聚丙烯）等统称为PP管材管件。
　　其中，PVC管材管件在国内推广使用最早，也是目前使用量最大的塑料管道品种，广泛用于给排水、通信、电力领域；PE管材管件是近几年发展最快的一类管道，也是目前市政给水系统的首选塑料管道之一；PP管材管件中，PPR管道市场需求最大，主要用于冷热水管及采暖，MPP管道主要作为护套管产品，应用于电力领域。
　　（2）行业特点
　　塑料管道销售具备区域性、季节性特征。塑料管道管内空、体积大，运输效率较低，同时因大型市政工程产品需求单一，无法通过套装进行运输，导致普遍运输半径在500-800公里左右，因此基于运输效率及经济效益的考虑，塑料管道生产企业一般集中在下游需求市场附近，以提升生产地与消费者之间的便捷程度和响应速度。目前塑料管道生产企业主要分布在浙江、山东和广东等地。季节性特征体现在一季度为塑料管道销售淡季，主要因春节假期房屋装修需求小、北方天气寒冷影响施工。
　　塑料管道成本中原料成本占比高，与煤炭、石油价格高度相关。塑料管道原料成本在主营业务成本构成中占比超80%，且成本与煤炭、石油价格高度相关，PVC（电石法）是国内主流，属于煤化工产品，其生产成本中电力成本占比过半，PE和PP直接原料为乙烯和丙烯，属于石化工产品，价格走势与油价高度相关。
　　由于塑料管道行业进入壁垒不高，中小企业众多，行业整体集中度较低，属于充分竞争的市场。而随着消费者对质量和品牌意识的提高，规模较大、总体质量较好的企业发展步伐加快，其相应的市场综合竞争能力也逐步得到提升，市场竞争也愈发激烈，一些规模较小、水平较低的企业开始逐步被市场淘汰，行业产业集中度稳步提升。
　　（3）行业发展趋势
　　目前，中国城镇化建设进程仍在持续，为塑料管道长期需求提供支撑。根据国家统计局数据，截止2023年末我国城镇化率为66.16%，远没有达到成熟经济体如美、日、英等的高城镇化率水平。城市化建设背景下，配套市政工程如供水、供热、排水、排污管网等相关管道建设是必备的配套设施，市政公用设施固定资产投资将持续带动塑料管道需求。
　　塑料管道以其环保、节能、低碳的属性，符合国家“以塑代钢”的政策导向，随着技术进步不断加快，塑料管道行业中新材料、新结构品种不断涌现，各种改性、复合材料的塑料管道逐渐取代传统塑料管道，单一材料管道逐步向复合材料管道过渡，以满足市场的多样需求。“以塑代钢”仍是长期趋势。
　　“十三五”期间，塑料管道行业内企业重视新产品的开发和新技术的引进，围绕品质发展核心，新材料、新工艺、新产品研发和产业化应用步伐加快，步入智能化、标准化、多元化、绿色化的产品制造阶段。行业充分关注国内外塑料管道新产品、新技术、新工艺以及新的应用领域的发展动态，坚持不懈实施创新驱动发展战略，着力培育新动能、提升新势能。聚焦关键共性技术、前沿引领技术、应用型技术，加强基础研究、技术开发，并通过科研成果转化、研发新产品，提高使用性能、扩大应用领域，推动行业的整体技术水平与发达国家的差距逐步缩小。
　　“十四五”期间行业的产业结构调整将会继续深化，行业洗牌和落后产能的淘汰速度将逐步加快，行业发展资源会逐步集中到有品牌优势、有质量保障、有竞争实力的企业。当前，塑料管道生产的骨干企业主要集中在沿海经济发达地区，规模生产企业主要集中在广东、浙江、山东，三地的生产能力、产量之和已接近全国总量的一半。受区域发展重心转移的影响及当地需求的拉动，近几年产能投资开始转往内陆及北方地区，预计西南、西北和东北地区的产量比例会逐渐增加，地区之间发展不平衡的情况将会得到缓解。
　　5、(细分)行业竞争格局
　　（1）行业竞争格局
　　我国塑料管道行业经过多年发展，已经形成规模庞大的消费市场，以及较为完善的产业链布局。由于塑料管道整体进入门槛较低，行业内存在大量中小企业，中低端产品同质化严重，行业竞争较为激烈。目前，国内塑料管道生产企业中年产能超过10万吨的有20多家，年产能1万吨以上企业达300家，而年产能超1,500吨的企业超3,000家。尽管近几年行业集中度有所提升，但仍显著低于水泥等建材行业。行业内的主要企业有中国塑联、公元股份、伟星新材、雄塑科技等。
　　从地区分布的角度看，塑料管道具有较为明显的区域性特征。由于塑料管道下游市场主要集中在建筑业和基础建设需求较大的地区，因而行业分布与地区的经济发达程度具有一定的相关性。另外，有关资料显示，小口径塑料管道的经济运输半径一般在800公里左右，大口径运输成本相对较高，经济运输半径更小；整体上，塑料管道的经济运输半径在500至800公里范围，因此基于运输效率及经济效益的考虑，塑料管道生产企业一般集中在下游需求市场附近，以提升生产地与消费者之间的便捷程度和响应速度。具体而言，规模生产企业主要集中于广东、江浙和山东等经济较发达地区。未来，随着我国经济不断发展，沿海地区的房地产和基建需求或逐渐饱和，而内陆城镇化进程持续推进，塑料管道企业间的市场竞争预计逐步向二、三线城镇及农村转移，塑料管道在我国的应用将得到进一步深化。
　　从产品分类的角度看，国内塑料管道行业主要生产PVC、PE和PP三大类材质的产品，而其中又有细分类别，如PVC-U、HDPE、PP-R等细分产品。规模企业一般拥有较长的产品线，以生产三大塑料材质的管道产品为主，并在此基础上形成自身的独特优势。规模企业之间主要围绕着生产规模、品牌力量、稳定质量和销售网络展开竞争。
　　从产品结构上看，PVC管凭借其价格优势，目前仍是占比最大的塑料管道。但随着行业发展，市场对管道的质量、性能、环保性能等都提出了新的要求，加之国内PE、PP管原料的供应能力不断增强，对PVC管形成了一定的替代。2020年我国塑料管道产量中，PVC占比约为55%，PE占比为约25%，PP占比约为10%。
　　总体而言，我国塑料管道行业的集中度相对较低，竞争较为激烈。行业内企业主要集中在华东、华南等沿海发达地区，并逐渐向内陆地区扩展。产品以PVC管道、PE管道、PP管道三大类为主。未来，随着阶段性区域布局和产能投放逐步推进，同时消费者对产品、品牌和服务水平的要求不断提高，塑料管道行业企业间的竞争将更加激烈；加之塑料管道消费市场更加规范和成熟，大型生产企业通过技术投入、规模效应和营销渠道将获得更为明显的市场竞争优势，塑料管道行业的集中度预计将进一步提升。
　　（2）行业门槛及壁垒
　　1、市场参与壁垒
　　塑料管道通常作为水管、燃气管或保护管等直接起到排给水、燃气输送、线缆保护等作用，密切关乎人们健康、卫生、财产甚至生命安全，因此市场对于塑料管道的品质要求愈发严格。其中，涉及进水管、燃气管道等产品的生产需要相关主管部门的批复或备案许可证，而涉及市政领域、工业领域或通信电力领域的产品，多为通过政府、大型央、国企通过招标方式进行采购，通常会对参与投标的产品的技术参数及质量、生产厂家的资质条件等提出资质门槛。这些资质门槛除了包括生产企业的资本规模、生产规模、场地规模等指标外，还对企业的技术能力、研发能力、履行社会责任等方面设定指标。这对于小规模的塑管企业或行业新进入者形成了壁垒。
　　2、规模壁垒
　　塑料管道加工企业具有明显的规模经济效应。塑料管道是以PVC、PE、PP等为主要原料，利用模具连续挤压成型的产品，使用同一条生产线生产不同口径、规格的塑料管道时要更换合适的模具，需要增加原材料、设备、动力的消耗，对企业控制生产成本的能力提出了更高的要求。因此，同一型号产品连续生产对于降低企业生产成本有较大的帮助。此外，原材料价格占产品生产成本超过80%，规模化有利于增强企业在原材料采购方面的议价能力，从而能够有效降低产品的采购成本。同时，规模化生产也能有效分摊研发、销售、管理等固定成本，保持利润水平的相对稳定。
　　因此，具有规模优势的塑料管道产品制造企业在成本控制和运营管理方面具有较强的竞争力，而新进入者则因高额的成本在市场竞争中处于不利地位，面临规模壁垒。
　　3、品牌壁垒
　　品牌是企业综合实力的体现，品牌的树立需要企业在产品质量管控、企业文化、营销网络、专业服务等多方面长期不懈的努力，是行业壁垒的集中体现。由于管道产品的应用环境较为严苛，客户对产品普遍有很高的质量要求。考虑到购买产品的安全风险较大、投入资金较大，下游客户的购买意向通常是经过审慎考虑并评估质量效益和经济效益的基础上形成的。所以企业的品牌优势和产品质量成为下游用户的首要参考因素。品牌形象一旦树立，下游客户将会对品牌产生良好的忠诚度，习惯性采购熟悉的品牌产品，而较少选择其他品牌产品。塑料管道具有使用期限长，安装好之后更换困难、更换成本高、安全风险大等特点，故终端客户一般对其质量要求较高。
　　因此，新进入市场的企业需要深入了解终端客户的需求，把握行业的发展趋势，才能设计、研发并生产出满足客户需求的塑料管道产品，突破原有的竞争格局，建立自身特有的品牌形象，而这需要较长时间的生产实践和市场投入。
　　4、工艺技术壁垒
　　原料的配方、品种与质量，加工设备的自动化程度和模具的控制精度，以及检测设备和手段的先进性，检测标准和技术规范的科学性直接影响塑料管道的性能和质量。近年来，塑料管道行业快速发展，新技术的研发使得管道的用途不断增多，应用领域不断拓宽，一些施工环境更为复杂的项目对塑料管道性能提出了更高的要求，使得塑料管道产品在生产制造过程中原材料的消耗、产品外径、壁厚的控制水平、产成品的力学性能、使用寿命等质量检验指标不断提高，只有经过长期的生产、检测经验积累才能保证产品具有较高的合格率和优良率。同时，新材料的不断涌现、管道复合技术以及管道加工技术的快速发展也对企业提出更高的要求，如果没有一定技术、工艺及研发实力的积累，企业也将很快被市场淘汰。
　　因此，新进入该行业的企业难以在短时间掌握成熟的工艺技术、建立完整的质量控制体系，且需要较大的资金及人员投入，这对于新进入者构成了工艺技术壁垒。
　　（3）行业市场规模
　　我国塑料管道行业在经历了产业化快速发展阶段后，近几年已经进入发展的平稳期。根据中国塑料加工工业协会塑料管道专业委员会数据，2022年度，我国塑料管道行业总产量1,645万吨，同比减少0.90%。
　　与此同时，我国大力推进的城市地下管网、海绵城市、水环境治理、智慧城市建设和全装修、老旧小区改造以及碳中和、碳达峰等政策、技术和行业发展等方面的新部署、新安排，都将成为塑料管道行业的结构性机遇。
　　（二）公司的市场地位及竞争优劣势
　　1、公司在行业中的竞争地位
　　公司在塑料管材领域深耕细作，专业从事塑料管道制品研究开发及生产制造，凭借优秀的产品质量和丰富的产品生态，公司在行业内建立了一定的品牌竞争力，在业内树立了良好的信誉，也抢占了一定的市场份额。
　　电力领域是塑料管道作为护套管较为重要的细分应用场景。塑管产品主要作为电缆保护管，起到防腐阻燃、维持电缆正常传输、延长电缆寿命等作用。近年来城镇化建设大力推进，人们生活水平不断提高，对城镇生活环境要求也逐渐提高，基础电网建设由高空架设逐渐转为入地埋设，电力管在城市电网建设和改造以及城市市政改造工程中的需求与日俱增。面对如此庞大的市场需求，电力管道领域的市场竞争也愈发激烈，对企业的产品质量、技术水平、产能产量提出了更高的门槛和要求。公司紧抓时代机遇，经过多轮市场的洗礼，凭借过硬的产品质量、丰富的产品生态和优质的客户资源，在电力管道领域站稳脚跟。2022年，公司获得电老虎网2022年度“MPP电缆保护管十强企业”、“CPVC电缆保护管十强企业”等2项称号，市场对诺贝尔的品牌认可度显著提高。
　　通信领域同样是塑料管道作为护套管另一个重要的细分应用场景。随着“宽带中国”战略不断深入、5G通信网络的商用、物联网时代的来临，我国通信运营商持续加大网建投资力度，对传输网和数据通信网络进行扩容升级，市场竞争不断加剧，通信电缆市场保持较快的增长速度，也因此带动了塑料管道行业的市场需求。公司自成立以来，在通信领域与多家运营商保持了长期良好的业务合作。同时，公司近年来积极推进产品优化和产品升级，进一步提高了公司产品的质量和丰富度。目前，通信管道市场呈现集中度低的竞争格局，公司有望凭借良好的客户资源和优秀的产品质量，进一步提高在通信管道市场中的占有率。行业规模与市占率的共同催化下，公司在通信领域的业务有望保持稳健增长，持续为公司业绩提供强劲支撑。
　　市政领域是塑料管道行业主要应用领域之一，拥有着庞大的市场空间。随着我国国民经济的不断发展，基建规模的持续扩张，我国市政建设也稳步推进，近年来，在国家政策的鼓励下，塑料管道在市政建设领域渗透不断加深，行业也随之快速发展。据资料显示，2021年我国城市供水管道长度为100.7万公里，同比增长9.5%；排水管道为80.3万公里，同比增长7.9%。2022年政府工作报告明确提出“适度超前开展基础设施投资”“建设重点水利工程，加快城市燃气管道、给排水管道等管网更新改造，完善防洪排涝设施，继续推进地下综合管廊建设”“提升新型城镇化质量，有序推进城市更新，加强市政设施和防灾减灾能力建设，开展老旧建筑和设施安全隐患排查整治，再开工改造一批城镇老旧小区”。鉴于在市政管道领域的市场份额占比较小，公司将加大市政管道领域的研发投入，丰富产品种类，进一步提升公司的产品竞争力。
　　2、公司的竞争优势
　　（1）产品优势
　　公司生产包括PVC管材、PE管材、PP管材三大类型、多个系列产品，品种丰富繁多；产品服务于电力、通信、市政等领域，覆盖面广，下游辐射范围大。针对不同客户的定制化需求，公司的生产车间完全满足产能需要，由专门的产品设计人员结合先进的生产设备开发出不同形状、不同颜色、不同类别的定制化管材。
　　公司拥有完善的产品质量管理体系、经验丰富的生产人员、先进的生产设备以及精细的检测体系，在流程的每一个环节中确保了产品的品质。公司产品凭借其高水准、高质量在业内获得一致好评。
　　（2）品牌优势
　　公司始终相信品牌形象的重要性，以“市场竞争，与时俱进，开拓创新，立足本地，面向全国，走向国际”为宗旨，不断优化产品质量、完善服务体系，通过没有最好只有更好的经营理念，用健康向上、团结奋进的企业氛围，推动公司不断向前发展，并使诺贝尔的品牌在业内具有很高的知名度。
　　自成立以来，公司先后获得“中国通信服务2016年度集中采购优秀供应商”、“2022年度中国电信集团级优秀供应商”等客户授予的称号，并获得“江苏省认定企业技术中心”、“江苏省绿色工厂”、“江苏省民营科技企业”、“2022年度江苏省专精特新中小企业”、“江苏省绿色工厂”等多项荣誉和称号。
　　（3）客户资源优势
　　良好的品牌形象带来了丰富的客户资源，公司在电力、通信、市政领域都建立了良好的客户合作关系，合作单位有国家电网、中国移动、中国电信、中国联通、江苏广电、广东广电、中国建筑、中国石油等，并获得其一致好评。在电力领域，公司为江苏、上海、浙江、安徽、福建、天津、山西、河北等省市国网电力公司供应管材物资；在通信领域，公司在中国移动集团、中国电信集团管材产品的集采数量均名列前茅；在市政领域，公司客户主要有中国建筑、北控水务、中国化学等大型央企建设单位。未来，公司将进一步扩大客户资源优势，充分发挥优质产品和品牌形象的辐射作用，提升公司的核心竞争力。
　　3、公司的竞争劣势
　　（1）融资渠道有限
　　经过多年的努力和发展，公司已经成为了业内生产规模化、产品系列化的优秀企业，但由于融资渠道有限，公司在面对庞大的市场需求、新产品新技术的研发需要、逐渐增长的产能扩张需要时很难通过自有资金和贷款实现有关需要。因此，公司需要拓宽融资渠道，从而满足多方面发展需要，提升公司竞争力。
　　（2）研发实力有待提高
　　公司目前设有专门的研发部门，但公司现有研发人员配置相对薄弱，研发体系的建立与公司的长期发展目标尚有一定差距。因此，公司需要进一步优化研发部门体系构成、加大对研发技术的投入、引进更加先进的研发设备，缩小和国际化先进塑料管道生产公司的研发和生产差距，进一步做大做强，提升公司的核心竞争力。
　　4、公司主要竞争对手
　　（1）雄塑科技（300599）
　　广东雄塑科技集团股份有限公司是一家以新型化学建材为核心业务领域，专业从事“环保、安全、卫生、高性能”塑料管道产品的研发、生产和销售一体化高新技术企业。经过多年发展，雄塑科技已经成为中国塑料管道行业内工艺技术先进、生产规模较大、产品规格齐全、品牌优势突出的领先企业。雄塑科技主要产品为聚氯乙烯（PVC）、聚乙烯（PE）、无规共聚聚丙烯（PPR）等系列管材管件，包括建筑用给排水管材管件、市政给排水（排污）管材管件、地下通信用塑料管材管件、高压电力电缆用护套管等众多系列，广泛应用于工业与民用建筑、市政工程、农村饮水安全、雨污分流、4G通信网络、智能电网建设等领域，雄塑科技已发展成为产品品类齐全、能够满足多样化需求及一站式采购的塑料管道产品供应商，是年产能20万吨以上的全国龙头企业之一。
　　（2）灵通股份（833543）
　　浙江灵通科技股份有限公司成立于2006年，注册资金5,150万，是一家集研发、生产、销售、服务于一体的高新企业。灵通股份主要生产电缆保护管、线槽、窨井盖座、电缆支架、水处理设备（生物滤床、沉泥井、塑料检查井、污水处理罐等）及深埋垃圾桶等。灵通股份现有员工52人，技术研发人员22人，工厂占地面积1.9万㎡，拥有28条管道生产线、12条线槽生产线、8台模压生产设备及10台滚塑设备，生产实现了机械自动化、配备标准化管理车间，通过ISO9001，ISO14001、ISO18001体系认证，产品通过省、国家级检测和鉴定，同时坚持“从严治厂，质量第一”的建厂宗旨，产品求“精”，客户求“诚”，服务求“实”，产品在上海市、江苏省、浙江省、福建省、广东省、安徽省、山东省、河南省等地区国网电力公司得到广泛应用。
　　（三）其他情况
　　1、行业基本风险特征
　　（1）宏观经济波动的风险
　　塑料管道行业的主要应用领域包括市政给排水、建筑给排水、电力电缆保护套管、燃气用管等，城市基础设施的新建和改造较大程度地影响了塑料管道的市场需求。虽然目前国家政策有利于塑料管道行业发展，但如果国家宏观经济出现波动导致市政基础设施投入出现下滑或房地产行业受宏观调控导致房地产开发投资减少，塑料管道行业的增长可能受到拖累，进而影响公司的经营发展。
　　（2）行业竞争风险
　　目前，我国塑料管道行业存在集中度不高、从业企业水平参差不齐的现象。随着各厂家区域扩张和新增产能投放，同时消费者对产品种类、品质和服务水平的要求不断提高，塑料管道行业企业间的竞争将更加激烈。如果公司的产品开发、市场开拓不能适应更为激烈的市场竞争环境，不能巩固竞争优势，未来经营业绩将可能受到负面影响。
　　（3）原材料价格波动风险
　　塑料管道的主要原材料包括聚氯乙烯、聚丙烯、聚乙烯等，原材料的成本占比较高，是影响行业整体盈利能力水平的重要因素之一。我国聚乙烯原料主要产自石油化工行业，供应较为充足，但受国际原油价格和国内供求关系的影响，一旦聚乙烯价格出现大幅波动，会给公司经营带来风险。
　　五、公司经营目标和计划
　　公司以追求“一切以客户为中心，以创造价值者为本，夯实发展，集智创新，共享未来”为核心价值，以“成为集智能制造、设计研发、系统集成为一体的综合管道服务方案提供商”为发展愿景，致力于为中国塑料管材行业添砖加瓦。
　　根据国家规范化、高质量化发展塑料管材行业，以及工业制造机械化、智能化发展趋势，通过不断提高公司产品质量，加强新工艺、新技术的研发能力，增强品牌优势，为客户提供精益、高效、可靠的制造服务，巩固公司塑料管材市场地位，提升产品在国际及国内市场的市场份额和竞争力。
　　未来，公司将依托国家塑料管材行业绿色化、工业化、数字化转型的总体战略，继续加大研发投入，提高研发能力和产品核心竞争力，深化数字化、智能化产品建设，充分发挥企业社会责任，继续增加在塑料管材市场的占有率，并通过研发活动开发低能耗低排放、数据可视化品种，进一步优化产品体系。
　　（一）开发新产品，提高研发能力
　　依托国家大力推进塑料管材行业绿色化、工业化、数字化转型，推进塑料管材信息化发展的政策与理念，公司将在不断研发改良现有的产品基础上，紧跟行业发展趋势，加大在新能源领域以及数据可视化领域的研发，实现产品绿色化、智能化发展，巩固公司在行业内的技术优势地位。
　　公司将全力实施科技兴企战略，坚持以市场为导向，打破制约公司发展的技术瓶颈，立足当前，适度超前，进一步完善技术创新体系，加快创新型企业建设步伐，提高自主创新能力与水平，提升企业核心竞争能力。未来，公司将继续保持现有研发态势，不断精进核心技术，提高产品在不同条件下的适应能力。同时，为更好地服务行业，公司将研发集“智能化远程管理系统和数据采集装备”为一体的产品，对设备工作状态以及运行数据等方面进行监测，实现信息及时透明化、高质量发展。
　　研发团队建设方面，公司将充分依托现有人才体系，一方面加强内部人才培训机制，提升现有研发人员的专业水平和持续创新能力，另一方面通过股权激励、完善薪酬体系等方式引入行业高端技术人才，不断加大创新人才储备和壮大研发队伍，特别是年轻化、专业化研发人员的引入和培养。
　　（二）打造良好口碑，提升品牌优势
　　公司在塑料管材行业深耕多年，深受顾客信赖，积累了良好的客户信誉以及品牌形象。
　　公司经过多年发展，具备较为深厚的研发设计经验、生产加工经验、质量控制经验以及运营经验。未来，公司将继续深耕管材领域，通过建立品牌策略、规范品牌使用、多渠道开展品牌宣传推广，在生产上保持产品高质量态势，树立高辨识度的卓越科技市场品牌。
　　（三）拓宽销售道，业务调整升级
　　长期以来，公司凭借稳定的产品质量、领先的研发设计经验，持续拓宽销售市场。
　　随着塑料管材市场范围的逐渐扩大，公司未来将在维持电力、通信领域销售量的同时，增强公司在市政领域的销售渠道建设以及市场竞争力。
　　公司未来将不断充实销售队伍以及提高销售队伍的水平，一方面维护与深化现有客户合作关系，持续开发信誉良好的重点客户，进一步建立深度合作；另一方面公司将拓展塑料管材市政领域销售渠道，提高市政业务在公司业务中的占比，促进公司业务更稳定、快速发展。
　　（四）积极引进人才，优化人才结构
　　公司管理团队、研发团队、生产团队的实力和经验直接决定了公司的竞争实力，是公司各项业务开展的核心生产力，因此公司高度重视塑料管材制造专业技术人才的储备和培养工作，持续加强人才队伍建设。
　　未来，公司将借助挂牌契机，基于实际市场发展需要，加快对专业技术人才和优秀管理人才的引进。在人才培养上，公司将继续健全和完善培训工作，不断提高各级员工的专业水平和工作技能。在人力资源激励方面，公司将坚持多种激励方式并存、注重个体差异的原则，完善绩效考评体系。此外，公司将加强企业文化建设，增强员工对于企业的认同感与归属感，从而提高员工的工作热情和创新能力。同时，公司将严格执行劳动关系制度，最大力度避免劳资纠纷的产生，保证公司的正常运营。 收起▲