主营业务:
公司之主要业务为投资控股。公司附属公司之主要业务为于中国研发、生产及销售中药及医药产品。
报告期业绩:
报告期内，集团营业额约为人民币14,744,779,000元，比去年同期的约人民币16,509,708,000元下降10.7%。
报告期业务回顾：
（一）中药材生产及经营
2025年，中药材价格在前期上涨后进入回调周期，中药材综合200指数同比下降15.8%。在政策、气候、供需等多重复杂因素交织下，市场价格仍存在不确定性，供应链的稳定与成本管控已成为行业核心挑战。
面对行业态势，集团主动调整中药材生产及经营板块发展重心，明确‘内部保供为主、外部经营为辅’的发展基调，持续优化业务结构，主动退出高风险、低毛利业务，不断完善上游资源供应体系、提升板块经营质量。通过成立供应管理中心与供应链平台公司，统筹全板块资源，进一步压实内部保供和对外经营管理责任，系统构建更具韧性的供应链体系。同时，通过提高集中采购率、优化供应商结构、加强市场行情分析等措施，持续强化成本管控能力。
资源布局与基地共建方面，截至报告期末，集团已在全国22个省（区、市）建成中药材生产基地184个，涵盖112个品种，总面积超54万亩。其中，实现追溯赋码的品种达99个，赋码率88%。种子种苗繁育面积累计2,755亩，涉及15个重点品种。年内新增8个品种通过中药材生产质量管理规范(GAP)符合性检查，累计通过品种达31个。
（二）中药饮片
报告期内，集团位于北京、上海、广东、山东、贵州等地的中药饮片重点子公司，围绕区域龙头市场扩大规模、拓展增量、凸显特色，加快区域一体化协同发展。‘共享中药·智能配送中心’特色业务持续发挥竞争优势，完成代煎、代配处方774.3万张，合计生产5,937万剂，同比分别增长10.6%和13.6%；
代煎中心服务费规模超人民币1亿元，同比增长5%。
2025年4月起，由山东省医疗保障局牵头组织的全国中药饮片集采已在各省份分批启动并稳步执行。本次集采共纳入黄芪、党参等45个临床常用品种，对供应公立医疗机构的中药饮片设定了明确的数量、价格和质量标准，强调‘优质优价’。集团共13家子公司、45个品种、84个品规成功中选。
2025年11月，山东省医疗保障局发布《第二批全国中药饮片采购联盟集中采购主要规则和拟采购品种清单（征求意见稿）》，拟纳入人参片、黄连片等41个品种。集团将积极响应国家政策，做好相关筹备工作。
（三）中药配方颗粒
2025年11月，京津冀医药联合采购平台发布《关于开展京津冀‘3+N’联盟中药配方颗粒带量联动接续采购有关工作的通知》，继续覆盖原纳入集采的200个国标品种。截至报告期末，共有包括贵州、宁夏、河南在内的10个省（区、市）确认参与省级联盟集采，其中宁夏、重庆、福建、湖南为新增参与区域。集团旗下共计8家子公司成功中选，其中江阴天江药业有限公司（‘江阴天江’）中选全部品种；广东一方制药有限公司（‘广东一方’）中选198个品种；国药集团同济堂（贵州）制药有限公司（‘同济堂制药’）和山东一方制药有限公司（‘山东一方’）分别中选196个品种；广西一方天江制药有限公司中选195个品种。
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2025年11月，河北省医疗保障局发布《河北省中药配方颗粒集中带量采购》通知，在原纳入集采的药200个国标品种的基础上，新增77个河北省内常用品种。集团旗下子公司广东一方和江阴天江分别中选252个和235个品种。
报告期内，受集采业务占比增加及市场竞争加剧等因素影响，集团中药配方颗粒营业收入和盈利水平承压。面对行业调整周期，集团主动迎变求新，聚焦学术驱动、精准渗透，推动营销模式向高质量、可持续发展转型：持续加强循证医学建设，以高级别临床研究为核心，提升临床医生对产品价值认同；持续加强直营业务能力，组建自营销售队伍，同时以契约化手段引导服务商发挥专业能力与资源优势，推动业务转型升级。
（四）中成药
处方药业务端，集团坚守合规经营与社会价值创造双重导向，持续加大市场开发与学术支持投入，深耕核心终端，打造标杆等级医院，助力提升优质医疗服务可及性。报告期内，新开发二级及以上医疗机构3,077家次，进一步扩大优质药品临床覆盖范围，让更多患者便捷获取优质的治疗药物，切实保障公众用药权益。同时，集团以循证医学研究与产品二次开发为依托，强化产品临床价值与学术基础，在巩固骨科、皮肤科等优势科室的同时，积极拓展其他潜力科室，完善临床用药供给体系，带动临床渠道销售稳步增长。报告期内，金叶败毒颗粒、鳖甲煎丸、风湿骨痛胶囊等重点品种同比实现良好增长。
OTC业务端，2025年以来，受门诊统筹、医保政策调整及线上渠道分流等因素影响，线下药店销售额增速明显放缓。米内网数据显示，2025年前三季度，全国城市药店中成药销售金额同比下降8.8%。面对市场变化，为提升药品可及性与服务效率，集团积极应对，启动‘品牌电商’战略布局，完成多个核心电商平台的系统对接，通过搭建‘中国药材’中成药新零售体系，依托数字化手段优化药品流通渠道，降低公众购药成本，提升购药便捷度，践行普惠医疗的社会价值。同时，持续优化全国连锁客户布局，形成‘头部引领、区域互补’的客户矩阵；针对虫草清肺胶囊、腰肾膏等重点产品，制定明确的市场开发指标。报告期内，集团新上架品种家数达1,427家次，进一步拓宽公众用药获取渠道，满足人民群众日常健康需求。
报告期内，集团持续打造和完善产品高等级循证医学证据链，推动形成专家共识和进入主流临床指南，既是强化产品临床价值、保障用药安全有效的核心举措，也为处方医生临床决策及各级市场准入提供充分依据。共完成35项指南、共识、教材的准入工作，包括黑骨籐追风活络胶囊、化湿败毒颗粒等多个产品。
（五）中医药大健康
伴随社会整体健康需求持续增长与中医药服务认可度不断提升，中医药大健康产业迎来发展新机遇。集团依托自身资源优势，稳步探索业务发展新模式。
中药大健康产品端，退出低效同质产品业务，构建道地药材药食同源大健康品种体系，聚焦C端布局，培育业务新增长点。国医馆端，持续开发中医专家资源、加强专科建设，促进服务与产品升级、创新新媒体业务，同步推进整合、提升与发展。
业务展望：
进入2026年，集团将围绕‘稳定、整合、提效’的核心基调，聚焦主业提质增效，全面应对中药行业政策与市场的深刻变化。在巩固现有业务基本盘的同时，通过资源优化配置与精细化管理，推动可持续增长。
（一）稳经营，凝聚发展合力，夯实经营根基
面对药品集采范围持续扩大、医保控费力度加强、行业监管日趋严格及市场竞争格局变化等外部挑战，集团将聚焦自身可控的核心环节，在成本管控、供应链管理、品牌建设及市场营销等方面重点发力。中药材生产及经营业务以‘保供应、控资源’为工作原则，控制风险，适度开展优势品种的对外经营；中药饮片业务以提升市场覆盖率为重点，依托核心市场向周边辐射，探索重点优势品种的全国化经营；中药配方颗粒业务稳步推进营销体系整合与产业布局调整，强化产能、技术标准、原料保障、质量体系、人员配置及成本核算六个方面的统一管理；中成药业务坚持大品种战略与垂直一体化管理，稳定利润贡献；中医药大健康业务持续收缩产品线，聚焦精品药食同源产品探索完善C端销售布局。
（二）优布局，深化产业调整，激活发展动能
优化上游药材资源布局，依托工业生产使用规模优势，整合各区域子公司属地资源，实施核心品种战略储备与产地分级加工；优化工业制造体系布局，在提取端打造优势生产基地，在制剂端以优势龙头企业为主导集约生产；实施子公司分类管理，强化总部在业务发展和资源配置上的统筹作用；
有序处置低效无效资产，加大不具有战略意义参股企业清退力度；全局出发补短板、锻长板，寻找具备品牌知名度、渠道优势、孵化能力和行业影响力的中医药优质标的。
（三）强管理，提升组织能力，筑牢风险防线
加强合规体系建设，构建系统化、常态化业务合规体系；构建统一质量标准体系，推进统一质量标准体系建设，提升集约化、标准化、专业化生产能力；以创新驱动产品力提升，加强生产、营销、科研的协同联动；优化组织与人才结构，围绕主营业务及关键岗位需求，完善组织架构，优化人员配置，提升人均效能。
集团将积极应对行业变革，把握市场机遇，推动中医药产业高质量发展，为股东创造长期价值。
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