业绩回顾
主营业务:
集团的主要业务为经营连锁超市，区域重点放在中国广东省。
报告期业绩:
于二零二五财年，集团的收益约为人民币481.8百万元，较二零二四财年的收益减少约人民币111.1百万元或18.7%。该收益减少主要由于优化关闭或转营低效零售店使零售店收益同比减少，同时合理收缩经销代理品牌经销规模使分销收益减少所致。
于二零二五财年，集团的零售店业务所得收益约为人民币354.7百万元，较二零二四财年减少约人民币76.4百万元或17.7%。该收益减少主要由于本年度优化关闭或转加盟部分低效零售店所致。
于二零二五财年，集团的批发分销所得收益约为人民币127.1百万元，较二零二四财年减少约人民币34.7百万元或21.4%。该收益减少主要由于合理收缩部分经销代理品牌经销规模使分销收益减少所致。
报告期业务回顾：
中国顺客隆控股有限公司（‘公司’，连同其附属公司，统称‘集团’）为一间投资控股公司，而集团为超市连锁店运营商，区域重点放在中华人民共和国（‘中国’）广东省。于截至二零二五年十二月三十一日止年度（‘二零二五财年’或‘本年度’），集团保持零售及批发分销渠道。
零售店于二零二五财年，集团开设1家零售店并关闭或转加盟12家零售店。于二零二五年十二月三十一日，集团分别在中国广东省有39家零售店及在中国澳门特别行政区（‘中国澳门’）有1家零售店。综合批发于二零二五财年，集团致力保留其于二零二五财年之前已取得的有盈利能力的独家分销权。集团在佛山及肇庆保留十六个品牌的独家分销权。集团该等十六个品牌的独家分销权的确切覆盖范围各有不同。相较于扩展综合批发客户群规模，集团更加注重争取更多分销商而非零售商成为集团的客户。
加盟经营集团设有一项加盟计划，可供有兴趣人士公开申请以加盟品牌零售店。向集团加盟商销售商品所得收益构成其批发分销收益的一部分。
业务展望：
二零二五年零售业仍处于消费复苏缓慢、行业竞争加剧的宏观环境，消费信心与消费意愿尚未完全恢复，实体零售企业仍面临客流、利润双承压的经营挑战。在此背景下，二零二五年成为顺客隆深化改革转型、攻坚降本增效，向目标迈进的关键一年。公司紧扣‘稳存量、拓增量、提品质’核心战略，全面落地‘一店一策’经营策略，在各业务板块推进精细化管理、供应链优化、业态创新与成本管控，全年经营实现亏损大幅收窄，各板块发展态势向好，为二零二六年公司经营奠定了坚实基础。
二零二五年公司分阶段推进经营布局，上半年聚焦利润改善举措落地，重点推进低效门店优化、供应链调整与成本管控，经营亏损较上年同期显著收窄；下半年则发力多元增长动力培育，聚焦核心业务提质、增量业务开拓与管理效率提升，推动各板块协同发展。各业务板块经营成效显著，商超板块通过供应链与成本结构优化，运营效率明显提升，生鲜等核心品类盈利能力增强，成为经营核心支撑；品牌代理业务主动调整经销布局，著手拓展多元化经营模式，逐步降低对单一品牌的依赖，为后续止亏积累经验；团购板块成为年度增长亮点，依托机构及企业客户的持续拓展实现强劲增长，盈利贡献稳步提升；总部板块通过全维度费用控制与管理流程优化，实现稳健运营，为各业务板块提供高效的资源与管理支持。
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