业绩回顾
主营业务:
主要业务制造及销售石油炼制及石化设备。
报告期业绩:
集团的收益由截至二零二四年六月三十日止六个月的人民币224.9百万元减少32.5%至报告期间的人民币151.8百万元。
报告期业务回顾：
1、紧跟‘双碳’战略，推动绿色低碳发展：
公司紧密围绕国家‘双碳’战略目标，精准洞察重点用能行业的发展动态，将节能减排与可持续发展作为企业核心战略方向。在研发领域，公司持续加大投入，一方面，公司专注于传统节能产品的升级优化，针对焚烧炉、燃烧器、换热器等关键设备。另一方面，公司积极顺应能源转型趋势，大力推进生物质气化炉等绿色能源技术的研发工作。公司组建了跨学科的研发团队，提高生物质气化炉的稳定性和效率，降低生产成本，实验已验证生物质能源在更多领域的应用可行性。截至二零二五年六月三十日，于洛阳的新建智能工厂正处于施工阶段，该生产设施部分已于二零二五年七月投入运营。
该生产设施的投产将显著提升有关集团多类产品的核心生产能力。董事认为该智能工厂为集团在洁净燃烧系统、工业余热利用及综合烟气处理等核心业务分部的市场拓展提供强劲支撑，助力其进一步提升在行业市场的影响力。将融合‘智能制造+清洁生产’的该现代化工厂已成为集团实践‘双碳’承诺的实体标杆。
2、深化客户合作，拓展服务深度与广度：
上半年，瑞昌国际获得了霍尼韦尔UOP旗下的凯勒特(Callidus)的委托，全面接管了凯勒特品牌在中国市场的售后业务。这一合作不仅涵盖了广泛的售后服务内容，包括设备维护、技术支持、零部件供应以及客户培训等，还为瑞昌国际带来了显著的战略优势。同时，瑞昌国际被授予了中国市场独家合作许可，这进一步巩固了其在相关领域的市场地位。这不仅体现了瑞昌国际在售后服务领域的专业能力和市场认可度，也标志著公司在售后服务领域的战略布局进一步深化。
3、布局区域市场，加速海外拓展步伐：
在过去半年中，公司积极拓展中东市场，增设迪拜子公司，成功构建覆盖中东乃至北非的业务平台。围绕中东北非油气和化工产业需求，公司在阿拉伯联合大公国、阿曼、科威特等中东国家启动项目洽谈，与多家业主总承包公司建立深度合作关系，并成功推动瑞昌加入阿布扎比国家石油公司(ADNOC)供应商名单，为本地化布局奠定关键基础；同时，在确保现有订单高质量交付的前提下，公司加速增加中东销售与技术支持团队，强化工程研发力量，优化产品结构和服务模式，显著提升本地响应速度。通过实际项目落地和专业服务，公司不仅稳固中东市场品牌形象，也为公司国际化发展注入强劲动力，同时持续推进东南亚和东欧市场的多元化扩张，驱动海外业务可持续增长。
4、布局循环经济，打造绿色典范：
公司积极布局循环经济领域，全力加速‘含磷废物回收’项目的建设进程，该项目已于二零二五年六月工程建设全面开工。含磷废物处理一直是困扰农业可持续发展的重大难题，传统处理方式不仅效率低下，还容易造成环境污染。而公司推出的‘含磷废物回收’项目，凭藉其创新的技术方案，为这一难题的解决提供了全新的思路与方法。项目通过焚烧设备技术延申和处理工艺改进，将含磷废物中的磷资源进行高效提取与回收，还实现了磷资源的循环再利用，提高了资源的利用效率，为农业的可持续发展提供了有力支持，也为公司创造了新的经济增长点。公司正紧密部署、积极推进各项工作，确保项目的顺利实施，而公司已透过内部资源为该项目拨付资金。
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