业绩回顾
主营业务:
公司为一家投资控股公司及其附属公司主要提供新媒体服务。
报告期业绩:
于中期期间，受益于矩阵直播间的壮大及多平台布局，集团持续经营业务即新媒体服务业务板块产生之收入为约人民币618.9百万元，与去年同期约人民币563.6百万元相比，增加了约9.8%。
报告期业务回顾：
2025年上半年，中国经济在向高质量发展转型过程中，新质生产力培育与旧动能调整并存，尽管挑战犹存，但经济基本面稳固、政策工具箱充足，展现出稳健复苏、结构优化的运行态势。其中，直播电商行业呈现出了规模扩张与竞争加剧并存特征，全行业面临流量获取成本上升及用户数增速放缓等多角度挑战，部分市场参与者通过低价、补贴等策略争夺市场份额，致使整体行业平均利润率承压下行。与此同时，用户对内容形式的多样化需求亦导致行业竞争加剧，行业整体面临边际效益递减压力，进一步影响行业经营表现。
于中期期间，交个朋友控股有限公司（‘公司’）及其附属公司（统称‘集团’或‘公司’）亦在复杂的宏观经济及行业波动背景下砥砺前行。于中期期间，集团新媒体服务业务板块实现营业收入约人民币6.2亿元，较去年同期增长约9.8%，主要受益于矩阵直播间的发展壮大及多平台布局成效显现；然而，净利润约为人民币55.4百万，同比下降约37.4%。由于平台流量获取成本上升以及持续推进‘朋友云’智能系统的研发支持及运营投入增加，使得集团成本及费用同时增加，为中期期间净利润下降的主要原因。面对挑战，集团一方面强化矩阵直播间内容竞争力，多渠道拓展垂类业务；另一方面深化内部资源整合，通过自动化工具优化运营效率，严控非必要支出，并加速推进数据算法对流量投放精准度的赋能落地。管理层将持续聚焦技术驱动与精细化运营双轮战略，以创新驱动业务韧性，在行业格局重塑中抢占结构性机遇。
集团依托智能系统持续优化直播电商业务，2025年中期通过差异化运营策略来应对行业竞争及技术变革压力。
‘朋友云’智能系统持续迭代，集成数据分析与全链路管理工具，提升运营效率并降低人工干预依赖，在技术升级过程中通过资源调配实现成本管控平衡。通过构建的矩阵模式，以主账号与垂直领域矩阵账号协同形成差异化流量池，基于标准化流程分层运营流量资源，实现用户群体及商品品类拓展，流量效率及模式的可复制性显著提升。
集团持续巩固行业头部地位，尝试以‘产业带+品牌+直播间’三角模式强化供应链闭环。同时，集团与地方政府合作开展‘外贸优品转内销’计划，累计服务千余家外贸企业，协助品牌开拓国内市场并提升商品复购率与用户信任度。于中期期间，约万场直播运营高效执行，供应链协同能力支撑业务规模与运营质量同步提升，流量矩阵模式助力运营韧性持续增强。此外，集团严格践行规范经营与可持续发展理念。签署《上海直播电商行业自律公约》，围绕选品审核、合规培训及消费者权益保障构建多维度风控体系，推动行业规范化发展。同步聚焦社会价值创造，通过产业带合作助力中小微企业转型，并推出‘员工关爱基金’完善多层次保障计划，涵括医疗、意外及心理健康支持，强化企业社会责任与人才长期竞争力。系统化供应链管理、合规风控体系及人才发展机制，共同支撑集团实现业务稳健增长与行业影响力提升，并为可持续发展提供战略保障。集团凭藉卓越经营表现与行业贡献，获得‘杭州市信用管理示范企业’及‘生态价值缔造力MCN’等权威奖项，充分印证规范治理与社会价值创造能力获得业界高度认可。
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