主营业务:
公司为一家投资控股公司。公司及其附属公司（‘集团’）拥有位于中国澳门的中国澳门渔人码头（‘中国澳门渔人码头’）。中国澳门渔人码头为位于中国澳门半岛外港并集合博彩、酒店、会议及娱乐的海滨综合设施。
报告期业绩:
截至二零二五年十二月三十一日止年度，集团录得非博彩总收益约358,600,000港元，较去年同期约378,300,000港元减少约19,700,000港元或约5.2%。该减少主要是由于日均房租下跌，导致酒店客房收益减少。
报告期业务回顾及展望：
二零二五年中国澳门旅客人数继续稳定上升。根据中国澳门特区政府统计暨普查局发布的数字，访客总数由二零二四年的约3,490万人次增加至二零二五年的约4,010万人次，增长14.7%；然而，酒店业务的平均入住率仅由二零二四年的86.5%增加约3.1%至二零二五年的89.6%及旅客的非博彩总消费额仅由二零二四年的732亿港元增加约6.3%至二零二五年的778亿港元，而零售额的总值甚至从二零二四年的698亿港元下降3.2%至二零二五年的676亿港元。由于旅客及本地消费模式趋于理性，公司对中国澳门的旅游、零售及餐饮业保持审慎乐观态度。
持续经营业务的收益包括集团在中国澳门的非博彩业务收益，二零二五年总额约为358,600,000港元。 与二零二四年产生的约378,300,000港元相比，减少约19,700,000港元，减少约5.2%。该减少主要归因于酒店客房收益减少约12,600,000港元，而此乃受日均房租下降所致。根据中国澳门特区政府统计暨普查局的报告，市场亦出现类似趋势，二零二五年第四季度住宿的旅游物价指数按年下跌2.9%。
集团与澳娱综合订立之新服务协议于二零二五年十一月十三日提前终止，该协议向澳娱综合提供销售、推广、广告、客户开发及介绍、活动协调及其他相关服务，此举标志著集团博彩业务的终结。此后，集团开启崭新篇章，透过策略性且系统性的品牌重塑，将中国澳门渔人码头转型为完全不涉及博彩业务的娱乐综合体。于二零二五年第三季度，集团推出名为‘Wave Club’的非博彩会员计划，旨在提升客户留存率及透过个人化营销精准锁定目标客群。二零二五年第四季度，集团增设四个匹克球球场，以进一步强化运动氛围。
展望未来，集团将持续执行其策略，以更好地把握机会应对挑战。公司将持续配置资源优化中国澳门渔人码头的设施，提升海滨综合设施的专属体验，例如探讨在码头周边提供海洋主题景点的可能性，并于其组合内创造更多协同效应，包括但不限于同时利用不同场地举办大型活动。二零二六年第一季度，已在码头所有户外区域全面实施宠物友好政策，预计将吸引宠物相关商舖进驻及宠物相关活动举办。二零二六年后续季度，预计将提供更多运动空间，以进一步吸引参与及访客人次。此等举措将进一步推进集团为中国澳门特别行政区建设‘演艺之都’及‘体育之城’作贡献的目标。