一、报告期内公司所处行业情况　　（一）随着我国经济的发展，居民人均可支配收入不断增长。在居民消费升级与线上经济高速发展的背景下，在国家政策的扶持和消费者需求的持续增长下，中国冷链物流行业市场规模稳步增长，呈现出巨大的增长潜力。根据中物联冷链委公开发布的信息，冷链需求逐步企稳回升，带动了冷链相关物流基础设施的加快发展，2023年冷藏车保有量预计达到43.1万辆，同比增长12.8%；冷库总量预计达到2.28亿立方，同比增长8.3%。近两年国家及地方层面发布了多项“十四五”冷链物流相关政策以促进产业升级，从“十四五”冷链物流产业规划大背景来看，党中央、国务院高度重视冷链物流产业发展，推动冷链提质... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　（一）随着我国经济的发展，居民人均可支配收入不断增长。在居民消费升级与线上经济高速发展的背景下，在国家政策的扶持和消费者需求的持续增长下，中国冷链物流行业市场规模稳步增长，呈现出巨大的增长潜力。根据中物联冷链委公开发布的信息，冷链需求逐步企稳回升，带动了冷链相关物流基础设施的加快发展，2023年冷藏车保有量预计达到43.1万辆，同比增长12.8%；冷库总量预计达到2.28亿立方，同比增长8.3%。近两年国家及地方层面发布了多项“十四五”冷链物流相关政策以促进产业升级，从“十四五”冷链物流产业规划大背景来看，党中央、国务院高度重视冷链物流产业发展，推动冷链提质增效成为加快乡村振兴、助力精准扶贫、推动消费升级、保障食品安全的重要手段。面对新的历史机遇，冷链物流成为各地政府的产业着力点和企业的转型突破点。然而在贸易全球化受阻、世界经济周期下行、消费需求受抑等外部环境影响下，我国冷链物流发展必须充分融入到同产业链上下游相结合的生态发展中，固本强基打破存量探索增量，才能调整经营方式，优化成本结构，增加合作粘性，释放利润空间。
　　（二）畜牧业是关系国计民生的重要产业，也是我国农业农村经济发展的重要支柱，已经成为实施乡村振兴战略的重要抓手、农村的重要支柱产业和农牧民增收的有效途径。随着我国经济持续稳定增长，居民收入水平不断提升，消费能力不断增强，对畜产品的需求快速增长，推动我国畜牧业总产值持续上升，现阶段已经形成较为完善的产业链和较为充足的供应能力，畜牧业从家庭副业逐步成长为农业农村经济的支柱产业，已从传统畜牧业向现代畜牧业转型。2023年生猪出栏保持增长，存栏有所下降。国家统计局数据显示，2023年全国生猪出栏72,662万头，比上年增加2,668万头，增长3.8%；猪肉产量5,794万吨，增加253万吨，增长4.6%。分季度看，一、二、三、四季度生猪出栏分别为19,899万头、17,649万头、16,175万头、18,939万头，同比分别增长1.7%、3.7%、4.7%、5.4%，增幅逐季扩大。2023年末，全国生猪存栏43,422万头，比上年末减少1,833万头，下降4.1%。其中，能繁母猪存栏4,142万头，减少248万头，下降5.7%，基础产能合理调减。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中畜禽水产养殖业的披露要求
　　（一）主要业务
　　2023年1月1日至2023年12月31日，公司主要从事食品板块冷冻食品储藏供应业务、农牧板块畜禽养殖业务，以食品冷链、畜禽养殖为一体的大食品行业为核心，巩固发展大食品产业链。
　　（二）主要产品及其用途
　　食品板块采用“冷库+市场”经营模式，主要产品是提供冷藏仓储服务、商铺租赁服务以及冷冻肉类产品销售，主要用途是为市场提供冷冻肉类食用。目前，肉类食品行业处于市场充分竞争阶段，公司在华南地区同行业中处于领先地位。
　　农牧板块主要产品是种猪和种鸡，商品猪和商品鸡，主要用途为养殖、食用。公司养殖业务在广东地区具有一定的知名度和竞争优势。
　　（三）经营模式
　　1、食品板块的经营模式
　　食品板块的生产模式为提供冷藏服务和经营场地并对自营的冷冻肉类根据市场行情进行自购自销。采购模式为经过对冻肉市场行情的讨论判断，直接与上游厂家进行询价，根据已确定的采购品种进行采购。销售模式为直接批发销售给客户，价格随行就市。
　　2、农牧板块的经营模式
　　农牧板块的生产模式为自繁自育。公司从事猪、鸡的品种繁育，种苗、商品肉猪和商品肉鸡生产销售等环节的管理。采购品种主要是饲料、畜禽疫苗和药品，采购量根据生产计划、库存量和运输周期等因素确定，由各子公司根据生产需求直接与供应商签订合同进行采购。销售模式为直接批发销售给客户，价格随行就市。
　　（1）养鸡业
　　公司养鸡业的主要养殖模式：自繁自育。自繁自育就是利用自有的种鸡进行产蛋、孵化，销售种鸡鸡苗或商品苗。
　　报告期末生物资产的数量、金额和平均残淘率：
　　（2）养猪业
　　公司养猪业的主要养殖模式：自繁自育。自繁自育就是利用自有的种猪进行生产，销售种猪猪苗或商品苗、商品猪。
　　报告期末生物资产的数量、金额和产房仔猪淘汰率：
　　公司生猪期末数量40,263头，其中能繁母猪4,151头、后备种猪和育种猪5,420头、仔猪17,191头、阉公及育肥猪13,464头、种公猪37头。
　　报告期内未出现重大动物疫病流行且国务院兽医主管部门无公布重大动物疫病流行。
　　报告期内未发生对公司业务造成重大影响的自然灾害。
　　（四）公司所处的行业地位
　　公司食品板块采用“冷库+市场”的经营模式，肉类食品行业处于充分竞争阶段，公司在华南地区同行业中处于领先地位。
　　公司下属子公司广弘食品集团公司和南海种禽有限公司是广东省重点农业龙头企业，惠州广丰农牧公司为国家级畜禽养殖标准化示范场（生猪）、国家生猪核心育种场、国家级生猪产能调控基地、国家级猪伪狂犬病净化场、长白猪国家核心育种场第一名、广东省畜禽养殖标准化示范场（生猪）、广东省猪伪狂犬净化场、广东省现代化美丽牧场，南海种禽有限公司为全国首批国家肉鸡核心育种场、国家肉鸡良种扩繁推广基地、国家级动物疫病净化创建场、广东省禽白血病净化示范场、供港澳活禽注册饲养场，入选国家种业阵型企业。公司养殖业务在广东地区具有一定的知名度和竞争优势。
　　在品牌运营方面，公司品牌运营的主要产品类型为小包装精品冻肉和腊肠腊肉。主要品牌有广弘食品集团公司的“广食”牌精品冻肉以及粤桥食品有限公司的“粤桥牌”腊肠腊肉。
　　主要销售模式
　　公司产品的主要销售途径是线下、自营销售。
　　主要生产模式
　　公司食品板块的生产模式为提供冷藏服务和经营场地并对自营的冷冻肉类根据市场行情进行自购自销。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　（一）“冷库+市场”的经营模式优势
　　公司深耕食品冷藏行业多年，是行内首家获得冷藏服务类省级著名商标的企业。自营和管理冷库库容量约8万吨，年吞吐量近100万吨，首创“冷库+市场”经营模式，冷库和市场的管理水平、利用率和创利能力均居行业领先地位。公司旗下广弘食品冻品交易中心是国家“双百市场”工程之一，连续被评为“全国文明诚信经营示范市场”，吸引了全国多家知名食品企业及商户驻点经营，市场经营的冷冻猪肉类产品年交易额、交易量占广州市市场份额的70%以上，成为影响华南地区和全国多个省市的冻品购销集散地、价格中心、信息中心。公司旗下粤桥冷库拥有现代化立体货架式冷库和完善的食品加工生产线。作为广东省重要的冷冻肉类供应商之一，公司承担着广东省和广州市冻肉储备任务，其中，广州市冻肉储备任务占其总量的二分之一。
　　（二）核心育种优势
　　在畜禽农牧方面，公司拥有集育繁养为一体的生猪全产业链,其中拥有国家级生猪核心育种场、国家级猪伪狂犬病净化场、国家级生猪产能调控基地、国家级标准化示范场。公司生猪产品性能较好，抗病力较强，连续多年在种猪性能测定大赛中名列前茅。在家禽种业方面，公司作为华南地区国鸡种业企业“国家队”，成功入选国家种业阵型企业，获得“全国首批国家肉鸡核心育种场”“首批国家肉鸡良种扩繁推广基地”“国家级动物疫病净化创建场”“首批广东省肉鸡核心育种场”“广东省禽白血病净化示范场”等荣誉。家禽种业研发技术和成果推广多次荣获广东省科学技术奖、广东省农业科技推广成果奖。公司深入开展产学研合作，注重新型品种培育，为铸造“中国芯”贡献力量，为人民群众提供优质美味的畜禽产品。
　　（三）丰富的产品矩阵和品牌优势
　　作为省属食品主业上市公司，公司聚焦大食品产业，打造绿色食品全产业链协同发展，积淀了食品冷链、畜禽养殖、肉制品加工等产业资源，培育了“广食牌”“粤桥牌”“狮山牌”等知名品牌，推出了“广食臻选包点”系列、“广食精品澳洲和牛肉”系列、“粤桥”牌预制菜、“广弘种猪”“南海黄麻鸡”“广弘3号小白鸡”“南海胡须鸡”等优质产品，积累了大批优质、稳定的客户资源，具有良好的业界口碑和市场认可度。公司通过不断提升自主品牌产品的科技含量和市场认可度，进一步扩大品牌效应，提高“点、线、面”全方位的竞争优势。
　　（四）推动产业发展的领先优势
　　在食品产业领域，公司是广东省肉类协会的会长单位，致力于搭建行业交流平台，促进行业自律；积极落实广东省“预制菜十条”政策，作为发起单位之一参与设立了广东省预制菜产业联合研究院并成为其理事单位；并通过参与中国预制菜产业发展（湾区）论坛等活动，与产业专家、精英开展高层次交流。在畜禽养殖领域，公司积极发挥省家禽业协会副会长单位、省养猪行业协会常务理事单位作用，积极参与协会活动，协办了广东猪业创新发展大会等行业盛会，为推动行业内部的交流促进做出了贡献。
　　（五）大食品产业链优势
　　公司深耕粤港澳大湾区重要民生服务领域，着力打造集畜禽养殖、食品冷链为一体的大食品产业。公司布局“一港四基地”发展蓝图，立足惠州、兴宁、河源、南海狮山等四大生产基地，依托广州食品冷链智慧港，发挥技术储备、人才储备的优势，推动传统食品冷藏贸易向现代冷链物流型产业转型，结合上游畜禽养殖优质资源，运用新兴渠道，开拓下游业务，稳步构建从牧场到餐桌的食品全产业链，推动现代化农业产业园建设及智慧养殖技术，致力成为人民群众信赖的重要民生服务龙头企业。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　2023年，公司深度践行“1213”战略目标，聚焦食品产业1个方向、深耕“食品冷链、畜禽农牧”2大业务板块，紧扣“提质增效”1条主线，力争“产业规模、经营质量、科技创新”3大突破，业务发展稳中有进。2023年公司实现营业收入27.90亿元，剔除教育书店及解决同业竞争带来的重组收益等因素后，同比增长9.28%，实现归母净利润2.13亿元，剔除教育书店及重组收益等影响，同比增长14.01%。截止2023年12月31日，公司总资产为70.02亿元，比2022年末增长22.31%，归属于上市公司股东的净资产为31.38亿元，比2022年末增长4.16%。
　　（1）抓好“一个核心”引领
　　以“提质增效”为核心引领，以“拓渠道、优环境、合资源，提质量、降成本、扩销售”为重点举措，在业务开拓、降本增效、育种创新等方面取得了良好进展。
　　在食品板块方面：一是实施新策略。克服猪肉行情低迷，及时加快调整库存商品结构，提高库存商品周转率，加大牛羊肉购销力度，冻品销售收入24.33亿元，同比增长9.33%。二是联动产业资源。广弘食品联合向优质上游供应商采购，提高议价能力，统筹库存管理，降低经营风险。粤桥公司锁定食品加工型企业为目标客户，推动构建食品产业综合园区，提高园区综合收益。三是优化营商环境，提升效益。广弘食品加快推进五号大院改造升级项目，构建“云享经济”生态圈，引进轻餐饮新业态，提升客户满意度。粤桥公司通过局部优化与低成本改造，新增超低温冷库仓储容量，满足客户需求。
　　在农牧板块方面：一是生产质量常抓不懈。广弘农牧建立完善重大疾病监测和防疫体系，建立覆盖全流程的标准化体系，实施批次化生产，生产效率大幅提升。南海种禽不断规范饲养管理规程，广弘3号小白鸡父母代产蛋率最高达93.96%，取得了一定的突破。二是降本增效更加有力。广弘农牧加强精细化管理，提高降本意识，强化降本效果跟踪，在生产端创新生产流程，实施灯带管理，待配母猪发情率大幅提高，减少能繁母猪空产期。南海种禽狠抓“两白一支”禽病净化，自主创新采用混样检测，检测费用有一定下降。三是科技优势持续增强。南海种禽以市场需求为导向，持续推动广弘3号小白鸡品种审定工作。加强胡须鸡配套系改良工作，提高商品代胡须鸡生长速度；开展南海麻鸡新配套系研发，培育出“南海麻”新品种，并谋定长期定制化育种合作意向。广弘农牧深化育种信息系统运用，构建数字化种猪育种技术体系和流程，同时，结合新的变化，引入美系、法系血缘，适配市场需求，丰富产品矩阵。四是销售规模稳步提升。南海种禽调整企业定位，集中精力开拓国内大市场，扩大企业在行业的影响力与品牌知名度。广弘农牧与多家知名企业达成初步合作意向，惠州基地成功进入多家大型生猪养殖企业猪苗供应商名单；推行“家庭农场觉醒计划”，推广“广弘种猪”，提升品牌口碑与影响力。
　　（2）践行“两个模式”探路
　　坚持延伸产业触角，灵活采用多种产业投资及扩张模式，延伸食品冷链、畜禽养殖产业链条，推动项目落地见效，构建了广州东西两翼、南北联动的冷链产业格局，推动发展了以珠三角为核心，遍布粤北、粤东、粤西地区的畜禽产业基地布局。
　　一是推动“产业引领”模式，搭建“一港四基地”格局。
　　公司最终以6,500万元竞拍成功食品冷链智慧港项目地块，为推动食品冷链智慧港落地建设及运营打下坚实基础。兴宁广弘生猪产业园项目基本完成主体建设及设备安装。河源国鸡种业基地项目采用“分段施工、分段交付、分段投产”模式，成功克服人员流动大、防疫管控难等问题，顺利移交父母代区域，承接狮山基地产能转移，实现当年投入、当年产生效益。广弘创汇湾总部基地项目在时间紧、任务重的情况下，明确时间节点，倒排工作计划，做好项目开工的前期工作。
　　二是推广“1+1”模式：探索产业投资新路径。
　　公司充分发挥广弘冷链品牌和管理优势，探索出一条高效拓展的发展路径，在总结管理输出经验的基础上，加大管理输出力度，与吉星冷链签订冷库合作经营协议，新增冷库库容1万吨，截止12月底，自营和管理冷库规模超8万吨，用高效扩张的方式，增强冷链服务管理核心竞争力，夯实冷链产业基础。
　　公司积极践行“轻资产运营”，延伸产业链条。广弘农牧采用轻资产模式运营海丰基地，开拓肉猪养殖业务，抵御市场风险，海丰基地业绩达到预期效果；在积极总结“海丰模式”经验的基础上，广弘农牧采用租赁运营方式租赁韶关乳源母猪场，实现轻资产经营生猪养殖规模扩张，延伸生猪养殖产业链，新增生猪产能。
　　（3）促进“多点支撑”见效
　　一是实施信息化驱动，打造智慧企业。
　　公司业财一体化系统已全面铺开，通过联通业务和财务数据，推进嵌入式指标预警，为经营决策提供数据支撑，提高企业经营决策效率。广弘食品创新运用自动冲霜装置，有效提高制冷设备自动化和节能降耗水平。广弘农牧打造AI远程售猪系统，实现全过程可追溯，为客户提供远程购猪整体解决方案。南海种禽运用智能传感器、监控摄像头、数据采集终端等智慧养殖设备，综合自动喂养系统，提高饲养效率。粤桥公司加强冷库智慧仓储管理，完善“统筹控场+互联网”布局，打造智慧园区通行场景，合力实现安全生产经营。
　　二是做好人才培育，激发干事活力。
　　报告期内，公司组织制定、实施年度培训计划，结合人才队伍梯队建设要求，将“走出去”与“引进来”相结合，共开展员工培训52场，同比增长79.3%，覆盖培训人数1,499人次，同比增长51.4%。同时充分发挥考核“指挥棒”作用，实行目标管理，树立结果导向，激发干部员工干事创业活力。
　　
　　五、公司未来发展的展望
　　（一）未来发展战略
　　公司将以畜禽养殖、食品冷链为一体的大食品产业为核心，大力提升绿色食品产能和种业核心竞争力、积极布局食品工业，加强资本运作，实现绿色食品产业高质量发展。一是以“一港四基地”为抓手，提产增效实现规模效益，结合企业长期发展规划和目标，加强标准化、精细化、集约化管理，务必在提升产能基础上，确保降本增效，实现规模效益。二是依靠科技赋能，提升食品主业核心竞争力。注重食品科技和冷链技术的研发与应用，同时，加强对信息技术的运用，用新的手法做新的事情，提高智能化、自动化管理水平。三是积极布局食品工业。延伸拓展食品产业链，打开业务发展新空间，不断提升行业话语权及影响力。四是运用资本运作工具，为企业快速发展赋能赋值，通过收购兼并、合资合作等方式，整合行业优质资源，把绿色食品的产业链补长、补齐，实现快速扩张。
　　（二）2024年经营计划
　　1、坚定不移抓党建强业务，画好双融双促“同心圆”
　　坚持党对国有企业的全面领导，深入贯彻落实党的二十大精神，发挥好党委“把方向、管大局、促落实”作用，将党建工作与生产经营深度融合，把党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、创新优势和发展优势，实现生产经营高质量可持续发展目标，为推进企业改革创新、促进企业高质量发展提供坚强有力的政治保障和动力支持，以党建“软实力”助推生产经营“硬发展”。
　　2、坚定不移扩规模延链条，下好经营工作“一盘棋”
　　一是整合内外资源，提高营销能力。整合企业内部和行业外部资源，以政企合作、种产联合为契机，开拓新业务新模式，推动广弘控股食品产业发展。深度挖掘客户资源，抓好市场营销队伍建设，扩充销售队伍，及时匹配营销业务所需资源，做好人才配置与策略布局，不断提高销售能力。二是多种方式拓展产业规模，优化产能布局。通过承包合作、承租运营等轻资产运营方式，以及参股、收并购等资本运作方式，进一步扩大产业规模，打通产业链上下游环节。发挥畜禽公司行业资源与优势，推动生猪产业链延伸；发挥领岳投资公司资本平台作用，以产业投资为核心，加快外拓步伐。
　　3、坚定不移促转型精管理，耕好数字转型“试验田”
　　一是整合创新资源，加快推进关键核心技术攻坚。整合企业内外部资源，利用新一代信息化技术，围绕数据、业务流程、组织机构的互动创新，持续提升企业的核心竞争力，构建可持续的竞争优势。持续与“专、精、尖”科研机构开展深入合作，加快人工智能前沿科技在畜禽养殖生产、防控、监控、销售环节场景的落地，推动养殖技术创新和产品创新。筹备建设生物安全实验室，进一步提升生物疫病快速反应能力奠定基础，强化防控盾牌。二是加强信息管理，推动业财一体化项目走深走实。利用同步、同源、统一的数据，全面提升公司信息化水平，强化企业、行业、产业分析研判，助推企业科学决策，达到科学、集约、高效的管理效果。
　　4、坚定不移兴人才激活力，用好企业振兴“金钥匙”
　　一是优化人才发展环境。抓好引才、育才、用才各环节，坚持多渠道引进，充盈人才聚集的“蓄水池”，立足全方位培育，开辟人才成长的“快车道”。根据公司发展实际和特点，优化现有人才结构，重点打造一支高素质专业化的干部队伍，加大引进和内部培养销售人才，加强销售团队建设。二是畅通人才发展通道。借助外部专业机构力量，搭建专业人才发展体系探索实施专业技术人员的双通道人才发展通道，让人才“活水”激荡企业高质量发展活力。
　　（三）未来面对的风险
　　1、肉类食品行业在产、供、销等方面受到“非洲猪瘟”的影响。
　　应对措施：认真贯彻落实国家、省、市有关做好“非洲猪瘟”防控工作的部署，严格按照要求落实“非洲猪瘟”防控工作。食品板块加强做好了冷库及市场的监管和准入、消毒、食品供给及商品储备管理等工作；农牧板块突出做好生产养殖场区防控、生物安全隔离带防控、内部管理、出入管理等工作，密切关注外省“非洲猪瘟”及周边猪场情况，切断动物疫病传播途径，阻断外源病毒传入。通过积极应对、主动防控，有效防范“非洲猪瘟”，确保企业可持续发展。
　　2、随着国家对食品安全问题的日趋重视，消费者对食品安全问题的关注度不断增加，致使消费者食品安全意识不断增强，也更加注重饮食安全和人身安全，并不断推动着我国食品安全管理的强化进程和法治程度。企业承担的社会责任和法律责任越来越多，增加了企业经营的风险。
　　应对措施：加强食品质量安全的管理，坚持不懈抓好冷库入库商品巡查及抽样检测工作，严格执行索证制度，坚决杜绝无合法来源的冷冻食品进入冷库和市场。加强生产管理，完善标准化生产车间管理工作，确保产品安全，杜绝食品安全隐患。坚持抓好防控工作，搞好卫生管理，确保生产稳定。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）报告期内公司所属行业的发展阶段
　　1、冷链物流在餐饮和零售消费复苏、政策效力不断发挥作用的背景下，我国冷链物流产业也将迎来了新的发展机遇。《“十四五”冷链物流发展规划》指出推动冷链物流高质量发展，是扩大高品质市场供给，更好满足人民日益增长美好生活需要的重要手段，是推动消费升级和培育新增长点，深入实施扩大内需战略和促进形成强大国内市场的重要途径。根据中物联冷链委公开发布的信息，今年1-5月份，国家层面发布冷链物流相关政策超过16项，涉及国务院、国家发展改革委、农业农村部和交通运输部等多个部门；冷链物流总额为2.65万亿元，同比增长4.1%；冷链物流... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）报告期内公司所属行业的发展阶段
　　1、冷链物流在餐饮和零售消费复苏、政策效力不断发挥作用的背景下，我国冷链物流产业也将迎来了新的发展机遇。《“十四五”冷链物流发展规划》指出推动冷链物流高质量发展，是扩大高品质市场供给，更好满足人民日益增长美好生活需要的重要手段，是推动消费升级和培育新增长点，深入实施扩大内需战略和促进形成强大国内市场的重要途径。根据中物联冷链委公开发布的信息，今年1-5月份，国家层面发布冷链物流相关政策超过16项，涉及国务院、国家发展改革委、农业农村部和交通运输部等多个部门；冷链物流总额为2.65万亿元，同比增长4.1%；冷链物流市场规模为2,395亿元，同比增长3.6%；冷链物流基础设施投建总额超过140亿元，同比增长6.6%。从建设类型来看，涵盖国家骨干冷链物流基地、预制菜冷链产业园、冷链配送中心等，冷链物流需求日益多样化。其中，公共型冷库库容新增980万立方米，同比增长4.2%。完善冷库基础设施建设，提高流通率，降低冷链运输损耗率，仍然是冷链物流未来发展的主要方向。
　　2、近年来，我国畜牧业综合生产能力不断增强，呈现稳步、健康发展的态势，在保障国家食物安全、繁荣农村经济、促进农牧民增收等方面发挥了重要作用，但也存在产业发展质量效益不高、支持保障体系不健全、抵御各种风险能力偏弱等突出问题。2020年国务院印发实施的《国务院办公厅关于促进畜牧业高质量发展的意见》指出我国畜牧业发展目标是猪肉自给率保持在95%左右，牛羊肉自给率保持在85%左右，奶源自给率保持在70%以上，禽肉和禽蛋实现基本自给。到2025年畜禽养殖规模化率和畜禽粪污综合利用率分别达到70%以上和80%以上，到2030年分别达到75%以上和85%以上。现代畜牧业存在广阔的发展空间，后非瘟时代，我国生猪产能持续恢复，生猪出栏保持增长，存栏总体稳定。据国家统计局数据，2023年上半年，全国生猪出栏37,548万头，同比增加961万头，增长2.6%；猪肉产量3,032万吨，同比增长3.2%。截止到二季度末，全国生猪存栏43,517万头，同比增加461万头，增长1.1%；环比增加423万头，增长1.0%。全国能繁殖母猪存栏4,296万头，同比增长0.5%；环比下降0.2%。
　　（二）主要业务
　　公司聚焦大食品行业发展，主要从事食品板块冷冻食品储藏供应业务和农牧板块畜禽养殖业务。
　　（三）主要产品及其用途
　　食品板块采用“冷库+市场”经营模式，主要产品是提供冷藏仓储服务、商铺租赁服务以及冷冻肉类产品贸易，主要用途是为市场提供冷冻肉类食用。目前，肉类食品行业处于市场充分竞争阶段，公司在华南地区同行业中处于领先地位。
　　农牧板块主要产品是种猪和种鸡，商品猪和商品鸡，主要用途为养殖、食用。公司养殖业务在广东地区具有一定的知名度和竞争优势。
　　（四）经营模式
　　1、食品板块的经营模式
　　食品板块的生产模式为提供冷藏服务和经营场地并对自营的冷冻肉类根据市场行情进行自购自销。采购模式为经过对冻肉市场行情的讨论判断，直接与上游厂家进行询价，根据已确定的采购品种进行采购。销售模式为直接批发销售给客户，价格随行就市。
　　2、农牧板块的经营模式
　　农牧板块的生产模式为自繁自育。公司从事猪、鸡的品种繁育，种苗、商品肉猪和商品肉鸡生产销售等环节的管理。采购品种主要是饲料和药品，采购量根据生产计划、库存量和运输周期等因素确定，由各子公司根据生产需求直接与供应商签订合同进行采购。销售模式为直接批发销售给客户，价格随行就市。
　　（五）公司所处的行业地位
　　公司食品板块采用“冷库+市场”的经营模式，肉类食品行业处于充分竞争阶段，公司在华南地区同行业中处于领先地位。
　　公司连续十余年位居广东省500强企业行列，2020年、2022年荣获“中国百强高成长企业奖”，2023年荣获“广东省养猪行业卓越企业奖”；公司属下子公司广弘食品集团公司深耕食品冷藏行业多年，是广东省重点农业龙头企业和行内首家获得冷藏服务类省级著名商标的企业，其“广食G.F”、“广食”两件商标成功入选2022年度广东省重点商标保护名录。作为全省重要的冷冻产品批发市场，是国家“双百市场”工程之一，连续被评为“全国商品交易市场文明诚信经营示范市场”，吸引了全国多家知名食品企业及商户驻点经营，市场经营的冷冻猪肉类产品年交易额、交易量约占广州市市场份额的70%，已成为影响华南地区和全国多个省市的冻品购销集散地、价格中心、信息中心；惠州广丰农牧公司为国家生猪核心育种场，入选2022年国家级畜禽养殖标准化示范场，荣获“国家级猪伪狂犬净化场”和“广东省现代化美丽牧场”等荣誉；南海种禽公司是广东省重点农业龙头企业，入选国家种业阵型企业，荣获“全国首批国家肉鸡核心育种场”“国家肉鸡良种扩繁推广基地”“国家级动物疫病净化创建场”“广东省禽白血病净化示范场”，狮山牌南海黄鸡苗成功入选2022年“粤字号”农业品牌目录。公司养殖业务在广东地区具有一定的知名度和竞争优势。
　　（六）主要的业绩驱动因素
　　报告期内，面对食品餐饮消费恢复缓慢、饲料等原材料成本持续上升、养殖行业行情持续低迷等多重不利影响，公司践行“1213”战略目标：聚焦食品产业1个方向、深耕“食品冷链、畜禽农牧”2大业务板块，紧扣“提质增效”1条主线，力争“产业规模、经营质量、科技创新”3大突破，努力克服内外部不利因素，实现营业收入135,701万元，归属于上市公司股东的净利润12,737.40万元，同比增长8.02%；总资产637,615.75万元，归属于上市公司股东的净资产305,266.70万元。
　　2022年度，因公司解决同业竞争事项，广东教育书店有限公司自2022年8月1日起不再纳入公司的合并报表范围内。剔除图书发行业务相关的营业收入和净利润后，报告期内公司营业收入同比增长26.02%，净利润同比增长45.56%，归属于上市公司股东的净利润同比增长41.71%。
　　1、食品板块。
　　（1）稳收益：加强市场行情研判，加快货物周转与轮换，降低存货风险。食品板块在整体行情下滑的情况下，加大牛羊肉购销力度，牛羊肉销量同比增长明显。另一方面，强化优质客户聚集效应，提供个性化、定制化客户服务方案，冷库利用率达100%。在番禺新增低温冷库管理容量1万吨，管理冷库总规模超过8万吨，在广州北部、中部、南部形成联动效应，冷链服务核心竞争力稳步提升。
　　（2）重开拓：广弘食品和粤桥公司积极参与公众招投标项目，均成立专门团队，定期搜集食品供应招投标项目，目前成功中标多家知名企业的冻品采购服务项目，进一步挖掘出新阵地、新客群。电商公司围绕企业员工福利开展业务，服务客群人数创同期新高。同时，公司发挥广弘食品知名度与影响力，牵头同行业企业联合向优质上游供应商采购，提高了议价能力，降低了采购成本，统筹库存管理，降低经营风险。
　　（3）树品牌：广弘食品持续丰富企业各类资质类别，完成6项ISO质量体系认证年审工作，“广食G.F”、“广食”两件商标成功入选2022年度广东省重点商标保护名录，继获得广东省冷链物流行业首家冷藏服务类著名商标后，再次获评省级重点商标项目。冻品交易市场荣获2022年度“全国文明诚信经营示范市场”称号，成为广州市唯一一家连续三年上榜企业；开发自主品牌产品“广食牌”大包装原料肉猪副产品，靠着过硬的产品质量和配送服务，实现了“零”的突破，成功成为广州本土知名食品企业的产品供应商。
　　2、农牧板块。
　　（1）在养猪业方面，广弘农牧围绕“稳生产、强管理、提成绩、降成本”扎实推进上半年工作。一是完善标准化生产体系，实施批次化管理，实现全流程标准化管理，加强生物安全防控，有效缩短母猪分娩周期，降低生产成本。二是强化母猪管理和加强非洲猪瘟防控。设定母猪饲喂标准，降低了母猪热应激。调整产品结构，引入美系精液，生产美系二元杂种猪、三元杂猪苗，进一步提高猪苗单价。根据猪群健康状态调整保健方案，定制腹泻苗，引进国产苗，做好生物安全防控工作。三是实施精细化管理，运用5S现场管理手段，明确质量目标，培养“五会”场长（会经营、会技术、会控制、会协调、会指导）、“四能”组长（能日清、能改善、能管理、能教导），修订岗位指导书，加强对新老员工的管理与培训。四是发挥集采优势，药物、饲料的采购价格都有一定下降。
　　（2）在养鸡业方面，南海种禽以“重开源、强管理、促创新、抓时效”为中心，经营发展取得进一步突破，上半年成功实现同比扭亏为盈。一是开拓新业务、新模式、新业态。进一步拓展销售渠道和产品布局，联合著名企业打造南海黄麻鸡1号商品代肉鸡高端品牌——“晓屯882”。二是构建企业标准化信息化管理体系。编制工作流程看板，优化员工考核机制。实施数字信息化全覆盖，建立数字信息化管理体系，全面推行生产批次化管理，赋能精细化和标准化管理，实现管理透明化。三是加强技术创新，推动育种技术攻关，深化产学研融合，实现广弘3号小白鸡研发技术再突破。与岭南现代农业科学与技术广东省实验室——灯塔实验室开展战略合作，指导产业发展。四是河源中国国鸡种业基地项目采用分段建设、分段交付、分段投产的方式，实现了当年建设、当年投产，在6月初进驻首批种苗，保证了优势产品供应，推动项目早日投产见效。
　　2023年下半年，公司将进一步扩大销售规模,提高经营质量。一是以转型升级为动能，夯实食品冷链产业。加快库存商品轮换周转，丰富自主品牌产品，做好冷库资源调配。二是以降本增效为根本，扩大生猪产业规模。强化生物安全防控，完善标准化管理，进一步实施降本增效，扩充销售队伍，不断提高销售能力与水平。三是以科技创新为核心，赋能家禽种业产业发展。强化核心育种能力，推动“广弘3号”小白鸡畜禽新品种认定工作，推动种禽产业化发展。此外，加快推进产能布局与产业链延伸。在上下游积极寻找合适外拓标的，发挥畜禽公司行业资源与优势，推动生猪产业链延伸；发挥领岳投资公司资本平台作用，以产业投资为核心，加快外拓步伐。
　　（一）报告期内公司经营养殖模式的具体内容、模式的特有风险和模式变化情况
　　1、养鸡业
　　公司养鸡业的主要养殖模式：自繁自育和合作外购。自繁自育就是利用自有的种鸡进行产蛋、孵化，销售种鸡鸡苗或商品苗；合作外购就是由合作企业向公司购买父母代种苗并养殖至产蛋，由公司回购种蛋或商品苗，再进行孵化或销售。
　　合作的定价方式：协商并签订协议。
　　结算模式：种蛋、鸡苗质检后，双方确认验收单，于月底凭验收单合格数结算。
　　合作方的数量：无。
　　2、养猪业
　　公司养猪业的主要养殖模式：自繁自育。自繁自育就是利用自有的种猪进行生产，销售种猪猪苗或商品苗、商品猪。
　　公司生猪期末数量50,667头，其中能繁母猪4,482头、后备种猪265头、育种猪9,147头、仔猪25,829头、阉公及育肥猪10,867头、种公猪77头。
　　（二）报告期内未出现重大动物疫病流行且国务院兽医主管部门无公布重大动物疫病流行。
　　（三）报告期内未发生对公司业务造成重大影响的自然灾害。
　　品牌运营情况
　　在品牌运营方面，公司品牌运营的主要产品类型为小包装精品冻肉和腊肠腊肉。主要品牌有广弘食品公司的“广食”牌精品冻肉以及粤桥食品公司的“粤桥牌”腊肠腊肉。
　　主要销售模式
　　公司产品的主要销售途径是线下、自营销售。
　　主要生产模式
　　公司食品板块的生产模式为提供冷藏服务和经营场地并对自营的冷冻肉类根据市场行情进行自购自销。

　　二、核心竞争力分析
　　（一）“冷库+市场”的经营模式优势
　　公司深耕食品冷藏行业多年，是行内首家获得冷藏服务类省级著名商标的企业。自营和管理冷库库容量约8万吨，年吞吐量近100万吨，首创“冷库+市场”经营模式，冷库和市场的管理水平、利用率和创利能力均居行业领先地位。公司旗下广弘食品冻品交易中心是国家“双百市场”工程之一，连续被评为“全国文明诚信经营示范市场”，吸引了全国多家知名食品企业及商户驻点经营，市场经营的冷冻猪肉类产品年交易额、交易量占广州市市场份额的70%以上，成为影响华南地区和全国多个省市的冻品购销集散地、价格中心、信息中心。公司旗下粤桥冷库拥有现代化立体货架式冷库和完善的食品加工生产线。作为广东省重要的冷冻肉类供应商之一，公司承担着广东省和广州市冻肉储备任务，其中，广州市冻肉储备任务占其总量的二分之一。
　　（二）核心育种优势
　　在畜禽农牧方面，公司拥有集育繁养为一体的生猪全产业链,其中拥有国家级生猪核心育种场、国家级猪伪狂犬病净化场、国家级生猪产能调控基地、国家级标准化示范场。公司生猪产品性能较好，抗病力较强，连续多年在种猪性能测定大赛中名列前茅。在家禽种业方面，公司作为华南地区国鸡种业企业“国家队”，成功入选国家种业阵型企业，获得“全国首批国家肉鸡核心育种场”“首批国家肉鸡良种扩繁推广基地”“国家级动物疫病净化创建场”“首批广东省肉鸡核心育种场”“广东省禽白血病净化示范场”等荣誉。家禽种业研发技术和成果推广多次荣获广东省科学技术奖、广东省农业科技推广成果奖。公司深入开展产学研合作，注重新型品种培育，为铸造“中国芯”贡献力量，为人民群众提供优质美味的畜禽产品。
　　（三）丰富的产品矩阵和品牌优势
　　作为省属食品主业上市公司，公司聚焦大食品产业，打造绿色食品全产业链协同发展，积淀了食品冷链、畜禽养殖、肉制品加工等产业资源，培育了“广食牌”“粤桥牌”“狮山牌”等知名品牌，推出了“广食臻选包点”系列、“广食精品澳洲和牛肉”系列、“粤桥”牌预制菜、“广弘种猪”“南海黄麻鸡”“广弘3号小白鸡”“南海胡须鸡”等优质产品，积累了大批优质、稳定的客户资源，具有良好的业界口碑和市场认可度。公司通过不断提升自主品牌产品的科技含量和市场认可度，进一步扩大品牌效应，提高“点、线、面”全方位的竞争优势。
　　（四）推动产业发展的领先优势
　　在食品产业领域，公司是广东省肉类协会的会长单位，致力于搭建行业交流平台，促进行业自律；积极落实广东省“预制菜十条”政策，作为发起单位之一参与设立了广东省预制菜产业联合研究院并成为其理事单位；并通过参与中国预制菜产业发展（湾区）论坛等活动，与产业专家、精英开展高层次交流。在畜禽养殖领域，公司积极发挥省家禽业协会副会长单位、省养猪行业协会常务理事单位作用，积极参与协会活动，协办了广东猪业创新发展大会等行业盛会，为推动行业内部的交流促进做出了贡献。
　　（五）大食品产业链优势
　　公司深耕粤港澳大湾区重要民生服务领域，着力打造集畜禽养殖、食品冷链为一体的大食品产业。公司布局“一港四基地”发展蓝图，立足惠州、兴宁、河源、南海狮山等四大生产基地，依托广州食品冷链智慧港，发挥技术储备、人才储备的优势，推动传统食品冷藏贸易向现代冷链物流型产业转型，结合上游畜禽养殖优质资源，运用新兴渠道，开拓下游业务，稳步构建从牧场到餐桌的食品全产业链，推动现代化农业产业园建设及智慧养殖技术，致力成为人民群众信赖的重要民生服务龙头企业。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1、肉类食品行业在产、供、销等方面受到“非洲猪瘟”的影响。
　　应对措施：认真贯彻落实国家、省、市有关做好“非洲猪瘟”防控工作的部署，严格按照要求落实“非洲猪瘟”防控工作。食品板块加强做好了冷库及市场的监管和准入、消毒、食品供给及商品储备管理等工作；农牧板块突出做好生产养殖场区防控、生物安全隔离带防控、内部管理、出入管理等工作，密切关注外省“非洲猪瘟”及周边猪场情况，切断动物疫病传播途径，阻断外源病毒传入。通过积极应对、主动防控，有效防范“非洲猪瘟”，确保企业可持续发展。
　　2、随着国家对食品安全问题的日趋重视，消费者对食品安全问题的关注度不断增加，致使消费者食品安全意识不断增强，也更加注重饮食安全和人身安全，并不断推动着我国食品安全管理的强化进程和法治程度。企业承担的社会责任和法律责任越来越多，增加了企业经营的风险。
　　应对措施：加强食品质量安全的管理，坚持不懈抓好冷库入库商品巡查及抽样检测工作，严格执行索证制度，坚决杜绝无合法来源的冷冻食品进入冷库和市场。加强生产管理，完善标准化生产车间管理工作，确保产品安全，杜绝食品安全隐患。坚持抓好防控工作，搞好卫生管理，确保生产稳定。
　　3、转型升级导致主营业务收入波动的风险。为了集中资源聚焦大食品产业发展，并解决上市公司同业竞争问题，公司于2022年6月9日与广东新华发行集团股份有限公司（以下简称“发行集团”）签署《股份认购协议》，将所持有的广东教育书店有限公司（以下简称“教育书店”）100%股权作价104,768.76万元出资认购发行集团向公司增发的6,495.6543万股股份。报告期内，上述事项已完成工商变更，公司已剥离其图书发行业务，未来主营业务收入会存在一定波动风险。
　　应对措施：公司教育出版物发行业务剥离后，将整体定位为大食品主业公司，聚焦大食品主业发展方向，重点发展食品板块和农牧板块等业务，通过布局“一港四基地”的战略部署，发挥育种核心优势，推动畜禽产业规模化、智能化发展，延伸产业上下游链条，努力构造食品全产业链。
　　为保障公司不再将教育书店纳入合并报表范围后一定期间内的经营业绩及现金流的稳定性，根据公司与发行集团签署的《股份认购协议》和公司与发行集团全体股东签署的《股东协议》，发行集团将在本次交易交割完成日至2025年6月30日期间，每半年进行一次利润分配，每次利润分配时广弘控股实际收取的红利不低于其单次红利目标5,000万元（期间实际红利总额不低于期间红利总额目标30,000万元）。 收起▲

　　一、报告期内公司所处行业情况　　（一）随着我国经济的发展，居民人均可支配收入不断增长，我国现代物流业的发展也迎来了崭新的发展时期，社会物流总额也呈现逐年增加态势，冷链物流作为物流体系中最重要的组成部分之一，贯穿第一、二、三产业，连接生产端与消费端，发展潜力巨大，在预制菜、生鲜直播带货等行业的蓬勃兴起的背景下，冷链物流产业也逐步迈入发展快车道。根据中物联冷链委公开发布的信息，当前我国冷链物流基础设施已初具规模，预计2022年，我国公共型冷库总容量达2.1亿立方米,同比增长7.7%；冷藏车市场保有量达到38万辆，同比增长11.4%，以冷库为依托的全国三级冷链物流网络已成雏形。与此同时，冷链产业... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　（一）随着我国经济的发展，居民人均可支配收入不断增长，我国现代物流业的发展也迎来了崭新的发展时期，社会物流总额也呈现逐年增加态势，冷链物流作为物流体系中最重要的组成部分之一，贯穿第一、二、三产业，连接生产端与消费端，发展潜力巨大，在预制菜、生鲜直播带货等行业的蓬勃兴起的背景下，冷链物流产业也逐步迈入发展快车道。根据中物联冷链委公开发布的信息，当前我国冷链物流基础设施已初具规模，预计2022年，我国公共型冷库总容量达2.1亿立方米,同比增长7.7%；冷藏车市场保有量达到38万辆，同比增长11.4%，以冷库为依托的全国三级冷链物流网络已成雏形。与此同时，冷链产业环境也在持续改善。政策方面，国家发改委、交通运输部、商务部、应急管理部等先后针对冷链网络、运输体系、农产品供应链、制冷方式等完善政策方针。资金方面，国务院指导国开行、农发行等设立千亿元基础设施基金重点支持冷链基础设施建设。标准方面，国标、行标以及《低碳冷库评价指标》等团标的制定，有效提升了冷链物流行业准入门槛。在城乡冷链协同发展、消费业态转型升级的双重利好局面下，我国冷链产业将迎来高质量发展的全新窗口。
　　（二）近年来，我国畜牧业综合生产能力不断增强，畜牧业在保障国家食物安全、繁荣农村经济、促进农牧民增收等方面发挥了重要作用，但也存在产业发展质量效益不高、支持保障体系不健全、抵御各种风险能力偏弱等突出问题。目前，我国已从传统畜牧业向现代畜牧业转型，“十四五”规划时期，我国将从“畜牧大国”向“畜牧强国”转变，为加快畜牧业的标准化与规模化，保证畜牧业可持续发展，实现高效化、无害化、生态化，各级政府部门从金融支持、技术创新等方面出台多个政策及标准，以扶持畜牧业顺利进入资源节约型与环境友好型的“两型畜牧业”阶段。后非瘟时代，我国生猪产能持续恢复，2022年，生猪出栏同比保持增长，但增速有所放缓，全国生猪出栏69,995万头，比上年增加2,867万头，增长4.3%。全年猪肉产量5,541万吨，比上年增加246万吨，增长4.6%。2022年末，全国生猪存栏45,256万头，比上年末增加333万头，增长0.7%。其中，能繁殖母猪存栏4,390万头，增加62万头，增长1.4%。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中畜禽水产养殖业的披露要求
　　（一）主要业务
　　2022年1月1日至2022年8月15日，公司主要从事食品板块冷冻食品储藏供应业务、农牧板块畜禽养殖业务和教育板块教育出版物发行业务。
　　2022年6月9日，为妥善解决公司同业竞争的问题，公司与实际控制人广东省出版集团有限公司属下南方出版传媒股份有限公司控股子公司广东新华发行集团股份有限公司签署《股份认购协议》，拟将所持有的广东教育书店有限公司100%股权作价104,768.76万元出资认购广东新华发行集团股份有限公司增发的6,495.6543万股股份。截至2022年8月15日，发行集团和教育书店均已完成工商变更登记手续，并领取了新的工商营业执照，公司正式剥离教育板块教育出版物发行业务。
　　交易完成后，公司明确了以大食品行业为发展主基调，主要从事食品板块冷冻食品储藏供应业务和农牧板块畜禽养殖业务，集中精力发展大食品产业链。
　　（二）主要产品及其用途
　　食品板块采用“冷库+市场”经营模式，主要产品是提供冷藏仓储服务、商铺租赁服务以及冷冻肉类产品贸易，主要用途是为市场提供冷冻肉类食用。目前，肉类食品行业处于市场充分竞争阶段，公司在华南地区同行业中处于领先地位。
　　农牧板块主要产品是种猪和种鸡，商品猪和商品鸡，主要用途为养殖、食用。公司养殖业务在广东地区具有一定的知名度和竞争优势。
　　教育板块主要产品是发行中小学教材、幼儿教材和教辅，主要用途为供应学生学习之用，公司是广东省中小学免费教材发行的两个渠道之一。解决同业竞争事项后，公司不再经营教育板块业务。
　　（三）经营模式
　　1、食品板块的经营模式
　　食品板块的生产模式为提供冷藏服务和经营场地并对自营的冷冻肉类根据市场行情进行自购自销。采购模式为经过对冻肉市场行情的讨论判断，直接与上游厂家进行询价，根据已确定的采购品种进行采购。销售模式为直接批发销售给客户，价格随行就市。
　　2、农牧板块的经营模式
　　农牧板块的生产模式为自繁自育。公司从事猪、鸡的品种繁育，种苗、商品肉猪和商品肉鸡生产销售等环节的管理。采购品种主要是饲料、畜禽疫苗和药品，采购量根据生产计划、库存量和运输周期等因素确定，由各子公司根据生产需求直接与供应商签订合同进行采购。销售模式为直接批发销售给客户，价格随行就市。
　　（1）养鸡业
　　公司养鸡业的主要养殖模式：自繁自育。自繁自育就是利用自有的种鸡进行产蛋、孵化，销售种鸡鸡苗或商品苗。
　　报告期末生物资产的数量、金额和平均残淘率：
　　（2）养猪业
　　公司养猪业的主要养殖模式：自繁自育。自繁自育就是利用自有的种猪进行生产，销售种猪猪苗或商品苗、商品猪。
　　报告期末生物资产的数量、金额和产房仔猪淘汰率：
　　公司生猪期末数量54,360头，其中能繁母猪5,241头、后备种猪275头、育种猪11,978头、仔猪24,267头、阉公及育肥猪12,471头、种公猪128头。
　　报告期内未出现重大动物疫病流行且国务院兽医主管部门无公布重大动物疫病流行。
　　报告期内未发生对公司业务造成重大影响的自然灾害。
　　3、教育板块的经营模式
　　教育板块的经营模式是“以销定进”模式。采购模式是根据全省62家控股连锁店的采购订单，集中汇总后对接上游出版社签订合同进行采购。销售模式是按最终确认的订单配送销售给连锁店。解决同业竞争事项后，公司不再经营教育板块业务。
　　（四）公司所处的行业地位
　　公司食品板块采用“冷库+市场”的经营模式，肉类食品行业处于充分竞争阶段，公司在华南地区同行业中处于领先地位。
　　公司属下子公司广弘食品集团公司和南海种禽公司是广东省重点农业龙头企业，惠州广丰农牧公司为国家生猪核心育种场、入选2022年国家级畜禽养殖标准化示范场，南海种禽公司为全国首批国家肉鸡核心育种场、国家肉鸡良种扩繁推广基地、国家级动物疫病净化创建场、广东省禽白血病净化示范场，入选国家种业阵型企业。公司养殖业务在广东地区具有一定的知名度和竞争优势。
　　在品牌运营方面，公司品牌运营的主要产品类型为小包装精品冻肉和腊肠腊肉。主要品牌有广弘食品公司的“广食”牌精品冻肉以及粤桥食品公司的“粤桥牌”腊肠腊肉。
　　主要销售模式
　　公司产品的主要销售途径是线下、自营销售。
　　主要生产模式
　　公司食品板块的生产模式为提供冷藏服务和经营场地并对自营的冷冻肉类根据市场行情进行自购自销。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　报告期内，公司设备、专利、非专利技术等没有重要变化，公司的核心竞争力主要在于：
　　（一）“冷库+市场”的经营模式优势
　　公司深耕食品冷藏行业多年，是行内首家获得冷藏服务类省级著名商标的企业。自营和管理冷库库容量约7万吨，年吞吐量近100万吨，首创“冷库+市场”经营模式，冷库和市场的管理水平、利用率和创利能力均居行业领先地位。公司旗下广弘食品冻品交易中心是国家“双百市场”工程之一，连续被评为“全国文明诚信经营示范市场”，吸引了全国多家知名食品企业及商户驻点经营，市场经营的冷冻猪肉类产品年交易额、交易量约占广州市市场份额的70%以上，成为影响华南地区和全国多个省市的冻品购销集散地、价格中心、信息中心。公司旗下粤桥冷库拥有现代化立体货架式冷库和完善的食品加工生产线。作为广东省重要的冷冻肉类供应商之一，公司承担着广东省和广州市冻肉储备任务，其中，广州市冻肉储备任务占其总量的二分之一。
　　（二）核心育种优势
　　在畜禽农牧方面，公司拥有国家级生猪核心育种场、国家级猪伪狂犬病净化场、国家级生猪产能调控基地、国家级标准化示范场。公司生猪产品性能较好，抗病力较强，连续多年在种猪性能测定大赛中名列前茅，公司拥有集育繁养为一体的生猪全产业链。在家禽种业方面，公司作为华南地区国鸡种业企业“国家队”，成功入选国家种业阵型企业，拥有全国首批国家肉鸡核心育种场、首批国家肉鸡良种扩繁推广基地、国家级动物疫病净化创建场、首批广东省肉鸡核心育种场、广东省禽白血病净化示范场。家禽种业研发技术和成果推广多次荣获广东省科学技术奖、广东省农业科技推广成果奖。公司深入开展产学研合作，注重新型品种培育，为铸造“中国芯”贡献力量，为人民群众提供优质美味的畜禽产品。
　　（三）丰富的产品矩阵和品牌优势
　　作为省属食品主业上市公司，公司聚焦大食品产业，打造绿色食品全产业链协同发展，积淀了食品冷链、畜禽养殖、肉制品加工等产业资源，培育了“广食牌”“粤桥牌”“狮山牌”等知名品牌，推出了“广食臻选包点”系列、“广食精品澳洲和牛肉”系列、“粤桥”牌预制菜、“广弘种猪”、“南海黄麻鸡”、“广弘3号小白鸡”“南海胡须鸡”等优质产品，积累了大批优质、稳定的客户资源，具有良好的业界口碑和市场认可度。公司通过不断提升自主品牌产品的科技含量和市场认可度，进一步扩大品牌效应，提高“点、线、面”全方位的竞争优势。
　　（四）推动产业发展的领先优势
　　在食品产业领域，公司是广东省肉类协会的会长单位，致力于搭建行业交流平台，促进行业自律；积极落实广东省“预制菜十条”政策，作为发起单位之一参与设立了广东省预制菜产业联合研究院并成为其理事单位，并通过参与中国预制菜产业发展（湾区）论坛等活动，与产业专家、精英开展高层次交流。在畜禽养殖领域，公司积极发挥省家禽业协会副会长单位、省养猪行业协会常务理事单位作用，积极参与协会活动，协办了广东猪业创新发展大会等行业盛会，为推动行业内部的交流促进做出了贡献。
　　（五）完善的大食品产业链优势
　　公司深耕粤港澳大湾区重要民生服务领域，着力打造集畜禽养殖、食品冷链为一体的大食品产业。公司布局“一港四基地”发展蓝图，立足惠州、兴宁、河源、南海狮山等四大生产基地，依托广州食品冷链智慧港，发挥技术储备、人才储备的优势，推动传统食品冷藏贸易向现代冷链物流型产业转型，结合上游畜禽养殖优质资源，运用新兴渠道，开拓下游业务，稳步构建从牧场到餐桌的食品全产业链，推动现代化农业产业园建设及智慧养殖技术，致力成为人民群众信赖的重要民生服务龙头企业。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　2022年，公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在各级党委的坚强领导下，公司管理层按照董事会的决策部署，围绕“三促进、三提高”中心工作，主动作为、积极应对，确保经营业绩稳中有升，取得经济效益和社会效益“双效”发展。
　　2022年公司实现营业收入34.18亿元，比上年同期下降6.06%；营业利润12.11亿元，比上年同期增长174.24%；利润总额12.23亿元，比上年同期增长150.37%；净利润9.41亿元，比上年同期增长144.57%；归属于上市公司股东的净利润9.17亿元，比上年同期增177.02%。
　　（1）聚焦主业，夯实发展基础
　　一是解决同业竞争事项。为妥善解决广东广弘控股股份有限公司全资子公司广东教育书店有限公司（以下简称“教育书店”）与公司实际控制人广东省出版集团有限公司（以下简称“出版集团”）属下南方出版传媒股份有限公司（以下简称“南方传媒”）控股子公司广东新华发行集团股份有限公司（以下简称“发行集团”）之间的同业竞争问题，公司于2022年6月9日与发行集团签署《股份认购协议》，将所持有的教育书店100%股权作价104,768.76万元出资认购发行集团向公司增发的6,495.6543万股股份。本次交易完成后，发行集团将成为公司的参股公司，教育书店将成为发行集团的全资子公司。为保障上市公司及股东利益，公司与发行集团全体股东签署《股东协议》，对发行集团在本次交易交割完成日至2025年6月30日期间的利润分配作出安排。以上事项于2022年6月9日经公司2022年第六次临时董事会会议和2022年第二次临时监事会会议审议通过，于2022年6月30日经公司2021年度股东大会审议通过。截至2022年8月15日，广东新华发行集团股份有限公司和广东教育书店有限公司均已完成工商变更登记手续，并领取了新的工商营业执照。工商变更完成后，公司持有广东新华发行集团股份有限公司6,495.6543万股，持股比例为17.69%，广东新华发行集团股份有限公司持有广东教育书店有限公司100%的股权，广东新华发行集团股份有限公司成为公司的参股公司，广东教育书店有限公司成为发行集团的全资子公司，公司同业竞争事项已解决，今后将聚焦大食品主业发展。
　　二是扩大食品产业规模。做大做强食品冷链经营，全力做好常态化精准防控工作，保障冷库、市场安全运转。上下联动、实时研判，上半年及时规避价格倒挂风险，下半年果断抓住猪价上涨行情，启动快速轮换、动态满仓的经营策略，开拓营销渠道，扩大贸易规模，加强库存管理，提高冷库利用率。其中，广弘食品加强客户走访调研，拓展核心客户资源，认真研究客户及市场需求，从根本上提高服务质量和工作效率，增强了客户黏性，与众多机团客户签订定点供应服务合同，再度荣获了“全国文明示范市场”，成为广州市唯一一家上榜企业。粤桥公司加强现场拜访，探索配送业务，满足客户个性化需求，建立“一对一”定制化服务方案，吸引了众多食品供应链客户入驻。做大做优畜禽养殖，广弘农牧延伸产业链，租赁海丰基地，探索肉猪饲养及供港肉猪业务，促进产品业务多样化，延伸生猪产业链条，目前该基地已满栏运转。南海种禽调整经营策略，将主攻市场由供港澳市场转变为国内大市场，以市场需求为导向，调整产品结构，逐步扩大白羽肉鸡产品份额，根据不同品系特点制定销售模式、确定销售半径，形成了以广东为基础辐射全国的销售网络。
　　（2）集成主业“芯片”，践行科技兴企
　　公司强化科技创新主体责任，构建产研融合体系，设立广弘控股产业研究院，统一开展产学研项目对接、资源协调、成果转化推广工作，组织多场专家学者交流、培训，进一步整合科技创新资源，加强产学研用一体化模式，提升企业创新能力。
　　一是自主研发种禽育种“芯”，代表华南地区国鸡种业“国家队”企业，自主培育出“广弘3号”小白鸡品种，并经广东省农业农村厅批准同意进入中间试验阶段。凭借出色的家禽种业研发能力，南海种禽公司入选国家种业阵型企业、首批广东省肉鸡核心场，并与岭南现代农业科学与技术广东省实验室河源分中心建立战略合作关系。
　　二是全面打造冷链智慧“芯”，持续更新冷链技术，与中科院广州电子技术有限公司共同研发冷库智能控制系统，取得了包括冷库智能控制系统在内的2项实用新型专利，促进冷库集约化、智能化、实时化，有效提升了冷库管理水平，提高了冷库创利创效能力。
　　三是深入拓展生猪智能“芯”，引进生猪养殖智慧管理系统，根据个体情况精准饲喂、实时监测，帮助饲养员开展批量智能化管理，开启智能化、数字化的现代养殖。惠州基地成功入选国家级生猪养殖标准化示范场、国家级生猪产能调控基地、国家级猪伪狂犬病净化场、首批广东省生猪核心育种场。
　　（3）丰满“羽翼”，擘画发展蓝图
　　一是重点工程项目助推实业翼，惠州种猪繁育一体化项目已竣工投产，人均饲养管理提升40%，新增产能年出栏生猪6万头；兴宁广弘生猪养殖绿色产业园项目列入省重点建设项目，项目在建设阶段，该项目建成投产后将新增产能年出栏生猪30万头；河源农业高新区中国国鸡种业基地建设项目列入省重点建设项目前期预备项目，项目在建设阶段，该项目建成投产后将新增产能超过年出栏种苗5000万羽。
　　二是“资本化运作”激活投资翼，设立广东领岳投资发展有限公司，充分利用上市公司资本窗口优势，开展多元化投资业务。报告期内，广东领岳投资发展有限公司对外投资领粤美味（广州）创业投资合伙企业（有限合伙），强化主业拓链，加快构建食品全产业链；参与设立红土智能（佛山）股权投资合伙企业（有限合伙），投资新能源项目。
　　三是重点产业项目赋能产业翼，食品冷链智慧港项目列入省重点建设项目前期预备项目；佛山南海种禽以7,273万元的自有资金完成其总部产业基地项目土地使用权竞拍，用于南海种禽狮山总部基地建设。报告期内，南海种禽公司与佛山市公共资源交易中心签署了《佛山市公共资源交易成交确认书》，与佛山市自然资源局签订了《国有建设用地使用权出让合同》。
　　（4）深化改革，推进精细化管理
　　一是紧密推进业财一体化项目，畅通业务、财务平台，实现经营环节数字化、风险预警智能化、经营数据精细化，为企业经营决策提供有力的数据支撑与科学依据。
　　二是实施集约化生产降成本，生猪板块实施集中采购，畜禽疫苗、药物费用成本整体下降；种禽板块全面实施科学、精准降本，在采购端、使用端、生产技术端全面谋划和发力，各项生产性相关费用有所下降；融入标准化流程提成绩，修编生猪生产管理规范手册、种禽各品系饲养管理手册等，全面梳理环境、生产、人员管理等标准化流程，细化考核指标，加强监督执行。
　　三是监管前置强联动。联动综合管理，加强重点工作协调督办，进一步强化重点工作责任机制，确保重点工作如期推进；组织板块交流活动，优化企业经营策略，促进产业融合发展；加强人财物统筹，持续加大干部跨企业交流力度，配齐配强干部队伍，引进专业人才和持续加强人才培养。充分利用政策利好，优化项目资金方案，加强资金统筹管理，实现节流降本，实现资金收益最大化；强化风险控制和审计监督，建立完善风险预警体系，将风险防范关口前移，推动企业规范发展。

　　五、公司未来发展的展望
　　（一）未来发展战略
　　公司将以畜禽养殖、食品冷链为一体的大食品产业为核心，大力提升绿色食品产能和种业核心竞争力、积极布局食品工业，加强资本运作，实现绿色食品产业高质量发展。
　　一是以“一港四基地”为抓手，提产增效实现规模效益，结合企业长期发展规划和目标，加强标准化、精细化、集约化管理，务必在提升产能基础上，确保降本增效，实现规模效
　　益。二是依靠科技赋能，提升食品主业核心竞争力。注重食品科技和冷链技术的研发与应用，同时，加强对信息技术的运用，用新的手法做新的事情，提高智能化、自动化管理水平。三是积极布局食品工业。延伸拓展食品产业链，打开业务发展新空间，不断提升行业话语权及影响力。四是运用资本运作工具，为企业快速发展赋能赋值，通过收购兼并、合资合作等方式，整合行业优质资源，把绿色食品的产业链补长、补齐，实现快速扩张。
　　（二）2023年经营计划
　　2023年是公司“提质增效”年，面临新形势、站在新起点、开启新征程，公司将进一步聚焦主责主业，牢牢抓住发展主动权，勇担当、敢作为，推动企业朝“十四五”规划目标稳步前进。
　　1、党建引领，全面贯彻二十大精神
　　坚持党对国有企业的全面领导，强党建、促经营，切实将党建工作和企业经营发展结合起来，持续开展学习宣传贯彻党的二十大重要精神专题活动，把学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，注重在消化、深化、转化中推进学习入脑入心入行，奋力把党的二十大精神转化为高质量发展的实际行动。
　　2、聚焦提质增效，有效提升经营质量
　　一是持续扩大产业规模，夯实食品冷链产业根基，科学研判市场，采用多种形式，不断扩大冻品贸易规模，进一步优化“自有冷库+管理输出”模式，运用冷链技术、冷库管理核心竞争力，强化“广弘冷链”品牌输出，持续提升企业影响力和竞争力。扩充畜禽养殖产能，加快建设完成重点发展项目，寻找合适标的，采用投资、并购、租赁等多种形式，扩大畜禽养殖产能与规模。发挥育种核心优势，推动畜禽产业规模化、智能化发展，延伸产业上下游链条，努力构造食品全产业链，不断提升行业话语权及影响力。
　　二是提高生产成绩，推广畜禽养殖智能管理、生产标准化管理，继续实施降本增效，不断提升畜禽产品质量，提升生猪PSY值及存活率，提高家禽产蛋率及孵化率，争取达到国内较好水平。
　　三是实施科技兴企，注重食品科技和冷链技术的研发应用，持续完善绿色优质的自有品牌产品，保障冷库安全高效运转；深入贯彻种业振兴行动要求，加强种源核心技术攻关和品种创新培育，持续打造广弘种业“芯片”，并向国内大市场全面开展成果转化和推广。
　　3、推动重点项目，深入挖掘发展潜能
　　重点推进“一港四基地”项目，推进广弘控股冷链智慧港项目落地，推动传统食品冷藏贸易向食品冷链产业综合服务转型；推进佛山南海种禽总部产业基地项目，助力种业板块一二三产业融合发展；加快推进河源农高区中国国鸡种业基地建设项目、兴宁广弘生猪养殖绿色产业园项目建设；推动业财一体化项目，利用同步、同源、统一的数据，全面提升公司信息化水平，强化企业、行业、产业分析研判，助推企业科学决策，达到科学、集约、高效的管理效果。
　　（三）未来面对的风险
　　1、肉类食品行业在产、供、销等方面受到“非洲猪瘟”的影响。
　　应对措施：认真贯彻落实国家、省、市有关做好“非洲猪瘟”防控工作的部署，严格按照要求落实“非洲猪瘟”防控工作。食品板块加强做好了冷库及市场的监管和准入、消毒、食品供给及商品储备管理等工作；农牧板块突出做好生产养殖场区防控、生物安全隔离带防控、内部管理、出入管理等工作，密切关注外省“非洲猪瘟”及周边猪场情况，切断动物疫病传播途径，阻断外源病毒传入。通过积极应对、主动防控，有效防范“非洲猪瘟”，确保企业可持续发展。
　　2、随着国家对食品安全问题的日趋重视，消费者对食品安全问题的关注度不断增加，致使消费者食品安全意识不断增强，也更加注重饮食安全和人身安全，并不断推动着我国食品安全管理的强化进程和法治程度。企业承担的社会责任和法律责任越来越多，增加了企业经营的风险。
　　应对措施：加强食品质量安全的管理，坚持不懈抓好冷库入库商品巡查及抽样检测工作，严格执行索证制度，坚决杜绝无合法来源的冷冻食品进入冷库和市场。加强生产管理，完善标准化生产车间管理工作，确保产品安全，杜绝食品安全隐患。坚持抓好防控工作，搞好卫生管理，确保生产稳定。
　　3、转型升级导致主营业务收入波动的风险。为了集中资源聚焦大食品产业发展，并解决上市公司同业竞争问题，公司于2022年6月9日与广东新华发行集团股份有限公司（以下简称“发行集团”）签署《股份认购协议》，将所持有的广东教育书店有限公司（以下简称“教育书店”）100%股权作价104,768.76万元出资认购发行集团向公司增发的6,495.6543万股股份。报告期内，上述事项已完成工商变更，公司已剥离其图书发行业务，未来主营业务收入会存在一定波动风险。
　　应对措施：公司教育出版物发行业务剥离后，将整体定位为大食品主业公司，聚焦大食品主业发展方向，重点发展食品板块和农牧板块等业务，通过布局“一港四基地”的战略部署，发挥育种核心优势，推动畜禽产业规模化、智能化发展，延伸产业上下游链条，努力构造食品全产业链。
　　为保障公司不再将教育书店纳入合并报表范围后一定期间内的经营业绩及现金流的稳定性，根据公司与发行集团签署的《股份认购协议》和公司与发行集团全体股东签署的《股东协议》，发行集团将在本次交易交割完成日至2025年6月30日期间，每半年进行一次利润分配，每次利润分配时广弘控股实际收取的红利不低于其单次红利目标5,000万元（期间实际红利总额不低于期间红利总额目标30,000万元）。 收起▲