一、报告期内公司从事的主要业务　　1.公司主要营业范围为：　　许可项目：发电业务、输电业务、供（配）电业务；建设工程施工；水力发电（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准）。　　一般项目：热力生产和供应；合同能源管理；节能管理服务；电力行业高效节能技术研发；智能输配电及控制设备销售；太阳能发电技术服务；风力发电技术服务；风电场相关系统研发；新兴能源技术研发；碳减排、碳转化、碳捕捉、碳封存技术研发；新材料技术研发；人工智能行业应用系统集成服务；储能技术服务；工业互联网数据服务；煤炭及制品销售；技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　1.公司主要营业范围为：
　　许可项目：发电业务、输电业务、供（配）电业务；建设工程施工；水力发电（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准）。
　　一般项目：热力生产和供应；合同能源管理；节能管理服务；电力行业高效节能技术研发；智能输配电及控制设备销售；太阳能发电技术服务；风力发电技术服务；风电场相关系统研发；新兴能源技术研发；碳减排、碳转化、碳捕捉、碳封存技术研发；新材料技术研发；人工智能行业应用系统集成服务；储能技术服务；工业互联网数据服务；煤炭及制品销售；技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广；以自有资金从事投资活动（除许可业务外，可自主依法经营法律法规非禁止或限制的项目）。
　　公司目前拥有的控股子公司19家，主要包括：发电公司11家（含燃气发电公司1家、抽水蓄能发电公司1家）、环保公司1家、电力燃料公司1家、售电公司1家、能源交易公司1家、能源科技公司3家、能源投资公司1家。公司控股发电机组中，多为燃煤发电机，其中，除江布电厂2台66万千瓦机组及英格玛电厂2台66万千瓦机组在新疆外，其余均落地安徽。
　　报告期内公司主营业务范围及模式未发生重大变化。
　　2.售电业务的经营模式为代理电力用户参与市场化交易，在批发市场从发电企业购进电量，在零售市场向电力用户销售电量。主要服务内容是帮助用户完成市场准入、合同签订、代理关系绑定等手续，代理用户参与电力直接交易，减小受市场价格波动的影响，规避市场风险。

　　二、核心竞争力分析
　　（1）发电机组性能先进
　　公司发电机组多数为参数高、容量大、运行效率高、煤耗低、环保性能优越的煤电机组，在运煤电机组中60万千瓦及以上高效低能耗装机容量占比82.5%，具有较强的竞争优势。
　　（2）政府支持
　　安徽省委省政府赋予控股股东皖能集团“安徽能源安全保障的省级队、全省能源产业结构战略性调整的主力军、实施‘双碳’行动的主平台”的功能定位，公司是皖能集团电力投资主平台；根据安徽省发改委与新疆维吾尔自治区签订的关于通道配套电源送受电协议，公司获得两省（区）明确支持，积极推进新疆电源项目投资与开发。
　　（3）控股股东支持
　　公司在发展过程中一直得到控股股东的大力支持，控股股东皖能集团把公司定位为整合电力资产的主要平台和发展电力业务的核心企业。
　　（4）多板块协同发展
　　公司以煤电业务为主，同时积极发展燃气发电、风光发电、储能和抽蓄业务。这些新兴产业快速推进，为公司高质量转型发展和产业结构调整奠定坚实基础。
　　（5）战略性布局新疆
　　2024年12月31日，新疆英格玛电厂2号机组正式投运，标志着公司在疆战略布局深化及火电资产质量再升级。至此，公司在新疆区域66万千瓦级火电机组增至四台，通过发挥区域低成本煤电资源优势，显著提升创效水平，增强跨区电力调配能力，有效保障省内能源供应安全。
　　（6）电力行业投资管理经验丰富
　　公司是国内最早的A股电力行业上市公司之一，1993年上市以来，公司以一流电力平台公司和综合能源服务商为转型目标，通过一系列资本运作进一步提高公司电力资产规模的同时，在投资、建设、经营管理等方面积累培养了一批经验丰富、结构合理的管理人才和技术人才，逐步成为一家资产优良、管理先进、经营稳定的现代化上市公司。
　　（7）前瞻布局能源前沿科技
　　在国家“双碳”战略指引下，公司依托合肥市作为综合性国家科学中心的科研、科教资源优势，深化与研究所、高校的战略合作，同合肥综合性国家科学中心能源研究院联合成立“安徽省能源协同创新中心”，合作开展煤电机组绿氨掺烧降碳技术攻关；并组建氨邦科技公司推进工程化示范，成功实现国内首次的大型燃煤发电机组大比例掺氨10%～35%燃烧发电并取得重大突破，“燃煤电厂掺氨燃烧成套技术及关键设备”项目入选国家能源局能源领域首台（套）重大技术装备；间接参股聚变新能（安徽）有限公司，建设紧凑型聚变试验装置（BEST），开展创新平台建设，布局聚变产业链集群。旨在持续推进聚变能工程化、产业化和商业化，在合肥点亮中国聚变能“第一盏灯”。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　（一）面临的风险和挑战
　　1.电力市场化改革提速重塑量价机制
　　电力现货市场提速，安徽省进入长周期现货运行，价格波动对公司盈利稳定性带来较大不确定性；新能源装机规模的增长挤压传统煤电生存空间，利用小时下行压力大，保供应与保消纳矛盾突出，机组频繁启停，运维成本攀升。
　　2.安全生产管理能力有待加强
　　安全生产责任制层层压实不到位，双重预防体系建设及有效运行存在差距，承包商管理各环节把关存在一定漏洞。关键设备老化，设备缺陷故障率高，健康水平下降明显，设备可靠性有所降低。
　　3.转型发展基础和节奏还有待加强
　　新能源项目开发和并网流程的时效性有待优化，跨区域资源的高效统筹能力不够强；大型基建项目的管理能力需加强；关键核心技术的研发运用还有较大提升空间。
　　（二）未来应对举措
　　下半年，公司将多措并举，提质增效，应对挑战，推动高质量发展：
　　1.严守安全环保底线
　　压实全员安全责任，强化培训工作，严控高风险作业，提升应急实战能力；保障环保设施达标运行，优化节能降耗，协同保供与绿色发展。
　　2.强化经营管理效能
　　统筹优化电力报价与煤炭采购，加强电力现货结果复盘分析，提升报价能力，加强煤源开拓，提升市场价格水平预判，积极推进经济掺烧降本；提升资金与融资管理，强化全面预算与成本管控。
　　3.加快项目开发与基建
　　拓展新疆、陕西等省外布局，加快推进新疆在建项目安全稳定高效投产，争取“陕电入皖”配套电源项目尽快落地；通过自主、合作、收购等多渠道开发新能源，深化政企合作；加强基建管理人员培训，促进项目管理质量和人员管理能力双提升。
　　4.推动数字化转型与创新
　　加强信息化系统建设，保障数据实时共享，赋能治理与协同效率；加强煤炭清洁利用、煤电深度调峰、智慧电厂等技术研究布局。 收起▲

　　一、报告期内公司所处行业情况　　（一）公司所属行业基本情况　　2024年，全国全社会用电量为9.85万亿千瓦时，同比增长6.8%，增速比上年提高0.1个百分点。这一增长趋势反映了经济社会发展和人民美好生活对电力的强劲需求。根据安徽省能源局通报数据，2024年安徽全省全社会用电量达到3,598亿千瓦时，同比增长11.9%，安徽用电形势呈现出平稳较快增长的特点，增速位居全国第二、长三角和中部地区第一。　　（二）公司所处行业地位　　按照安徽省委省政府赋予公司的功能定位，公司正全力向一流产业平台公司、综合能源服务商、资产与市值协同管控目标迈进。公司所属的发电机组多为高参数、低能耗、高效率、环保指标... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　（一）公司所属行业基本情况
　　2024年，全国全社会用电量为9.85万亿千瓦时，同比增长6.8%，增速比上年提高0.1个百分点。这一增长趋势反映了经济社会发展和人民美好生活对电力的强劲需求。根据安徽省能源局通报数据，2024年安徽全省全社会用电量达到3,598亿千瓦时，同比增长11.9%，安徽用电形势呈现出平稳较快增长的特点，增速位居全国第二、长三角和中部地区第一。
　　（二）公司所处行业地位
　　按照安徽省委省政府赋予公司的功能定位，公司正全力向一流产业平台公司、综合能源服务商、资产与市值协同管控目标迈进。公司所属的发电机组多为高参数、低能耗、高效率、环保指标先进的煤电机组，在运煤电机组中60万千瓦及以上高效低能耗装机容量占比81%。2024年底，安徽省省调火电装机容量为4399.6万千瓦，公司控股在运省调火电机组装机容量占比23.7%，位居省内第一。2024年4月公司长丰燃气电厂2台45万千瓦机组实现“双投”；12月新疆英格玛电厂两台66万千瓦煤电机组建成投产；进一步扩大公司规模优势，增强能源供应保障能力。
　　（三）经营及政策环境情况
　　1. 经营环境
　　依托于长三角一体化战略红利、多重国家战略叠加优势，2024年安徽省创新动能持续释放，经济运行稳中有进、进中提质，规上工业增加值增长9%，创2019年以来新高，用电量同比增长11.9%。2024年，全国GDP同比增长5.0%，安徽省地区GDP同比增长5.8%，高于全国平均值。
　　2. 政策环境
　　2024年电力政策环境以“双碳”目标为核心，强化绿电市场化机制与能源结构转型。火电现货市场政策进一步完善，强调市场化交易机制，提升电力资源配置效率，促进火电企业灵活参与市场竞争，平衡供需关系。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中电力供应业的披露要求
　　1.公司主要营业范围为：
　　许可项目：发电业务、输电业务、供（配）电业务；建设工程施工；水力发电（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准）。
　　一般项目：热力生产和供应；合同能源管理；节能管理服务；电力行业高效节能技术研发；智能输配电及控制设备销售；太阳能发电技术服务；风力发电技术服务；风电场相关系统研发；新兴能源技术研发；碳减排、碳转化、碳捕捉、碳封存技术研发；新材料技术研发；人工智能行业应用系统集成服务；储能技术服务；工业互联网数据服务；煤炭及制品销售；技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广；以自有资金从事投资活动（除许可业务外，可自主依法经营法律法规非禁止或限制的项目）。
　　公司目前拥有的控股子公司19家，主要包括：发电公司11家（含燃气发电公司1家、抽水蓄能发电公司1家）、环保公司1家、电力燃料公司1家、售电公司1家、能源交易公司1家、能源科技公司3家、能源投资公司1家。公司控股发电机组中，多为燃煤发电机，其中，除江布电厂2台66万千瓦机组及英格玛电厂2台66万千瓦机组在新疆外，其余均落地安徽。
　　报告期内公司主营业务范围及模式未发生重大变化。
　　2.售电业务的经营模式为代理电力用户参与市场化交易，在批发市场从发电企业购进电量，在零售市场向电力用户销售电量。主要服务内容是帮助用户完成市场准入、合同签订、代理关系绑定等手续，代理用户参与电力直接交易，减小受市场价格波动的影响，规避市场风险。
　　公司售电业务情况
　　2024年公司下属售电公司、能源交易公司共代理销售外部发电企业电量 49.8亿千瓦时，占公司总销售电量的比重8.1%。
　　涉及到新能源发电业务
　　公司控股子公司安徽省皖能能源交易公司2024年投资建设的阜阳正午镇光伏项目实现63MW全容量并网，2024年投资建设9.627MW分布式光伏项目已并网发电；皖能合肥发电有限公司2024年投资建设3.79MW分布式光伏电站项目已并网发电；皖能马鞍山发电有限公司于2024年投资建设5.9655MW分布式光伏电站项目已并网发电；皖能铜陵发电有限公司于2024年投资建设1.83MW分布式光伏电站项目已并网发电；临涣中利发电有限公司2024年投资建设1.17MW分布式光伏电站项目已并网发电。
　　公司未来将持续加大新能源开发力度，拓宽新能源项目开发方式及渠道，在自主开发、合作开发、对外收购三个方面同时发力，加快新能源项目开发步伐。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　（一）发电机组性能先进
　　公司发电机组多数为参数高、容量大、运行效率高、煤耗低、环保性能优越的煤电机组，在运煤电机组中60万千瓦及以上高效低能耗装机容量占比81%，具有较强的竞争优势。
　　（二）区位优势
　　安徽新质生产力发展脉动强劲，量子产业、新能源汽车、具身智能等新兴产业高速发展，为安徽省未来用电量增长提供强劲动力。2024年安徽省地区GDP同比增长5.8%，高于全国平均值；安徽省用电量增速11.9%，高于全国平均水平5.1个百分点，电力需求充裕，这为公司的电力产品销售提供了较为有利的市场环境，有效保障公司运营效益。
　　（3）政府支持
　　安徽省委省政府赋予控股股东皖能集团“安徽能源安全保障的省级队、全省能源产业结构战略性调整的主力军、实施‘双碳’行动的主平台”的功能定位，公司是皖能集团电力投资主平台；根据安徽省发改委与新疆维吾尔自治区签订的关于通道配套电源送受电协议，公司获得两省（区）明确支持，积极推进新疆电源项目投资与开发。
　　（4）控股股东支持
　　公司在发展过程中一直得到控股股东的大力支持，控股股东皖能集团把公司定位为整合电力资产的主要平台和发展电力业务的核心企业。
　　（5）多板块协同发展
　　公司以煤电业务为主，同时积极发展燃气发电、风光发电、储能和抽蓄业务。这些新兴产业快速推进，为公司高质量转型发展和产业结构调整奠定坚实基础。
　　（6）战略性布局新疆
　　2024年12月31日，新疆英格玛电厂2号机组正式投运，标志着公司在疆战略布局深化及火电资产质量再升级。至此，公司在新疆区域66万千瓦级火电机组增至四台，通过发挥区域低成本煤电资源优势，显著提升创效水平，增强跨区电力调配能力，有效保障省内能源供应安全。
　　（7）电力行业投资管理经验丰富
　　公司是国内最早的A股电力行业上市公司之一，1993年上市以来，公司以一流电力平台公司和综合能源服务商为转型目标，通过一系列资本运作进一步提高公司电力资产规模的同时，在投资、建设、经营管理等方面积累培养了一批经验丰富、结构合理的管理人才和技术人才，逐步成为一家资产优良、管理先进、经营稳定的现代化上市公司。
　　（8）前瞻布局能源前沿科技
　　在国家“双碳”战略指引下，公司依托合肥市作为综合性国家科学中心的科研、科教资源优势，深化与研究所、高校的战略合作，同合肥综合性国家科学中心能源研究院联合成立“安徽省能源协同创新中心”，合作开展煤电机组绿氨掺烧降碳技术攻关；并组建氨邦科技公司推进工程化示范，成功实现国内首次的大型燃煤发电机组大比例掺氨 10%～35%燃烧发电并取得重大突破，“燃煤电厂掺氨燃烧成套技术及关键设备”项目入选国家能源局能源领域首台（套）重大技术装备；
　　间接参股聚变新能（安徽）有限公司，建设紧凑型聚变试验装置（BEST），开展创新平台建设，布局聚变产业链集群。旨在持续推进聚变能工程化、产业化和商业化，在合肥点亮中国聚变能“第一盏灯”。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　2024年度，公司实现营业收入300.94亿元，同比增长7.99%；营业总成本278.73亿元，同比增长2.09%；利润总额34.46亿元，同比增长88.36%；归属于上市公司股东的净利润为20.64亿元，同比增长44.36%。截至2024年年底，公司控股发电装机容量为1,736万千瓦，其中经营期装机1,366万千瓦，建设期装机210万千瓦，核准待建装机160万千瓦；控股机组发电量601.5亿千瓦时，同比增长17.34%。
　　2025年是“十四五”规划收官之年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深思细悟领会习近平总书记考察安徽重要讲话精神，加快培育高质量发展新动能新优势，深度融合“双碳”目标下能源结构转型与高质量发展，多措并举抓好生产经营，不断提升专业化、市场化、精细化管理水平，为打造具有重要影响力的“三地一区”目标作出积极贡献。
　　（一）火电领航成效显著
　　安徽尖峰负荷特征突出，火电是安徽能源保供的压舱石和稳定器。公司在省内电力平衡装机中火电排名第一，在用电负荷屡创新高的关键时期发挥了顶梁柱作用。江布电厂首次参与度夏保供，顶梁柱作用凸显；长丰燃气电厂2024年4月19日“双投”，度夏期间充分发挥调峰作用，能源保供成效显著，获得上级单位和主管部门高度肯定，充分彰显安徽省级队、主力军担当。
　　（二）燃料管理常抓不懈
　　深耕晋陕蒙新煤炭主产区布局，拓展稳定煤源渠道，有效平抑发电成本波动；提升煤炭采购管理水平和风险应对能力，优化锁价采购策略，确保合同签足签实，强化合同履约兑现，实现长协煤覆盖率和兑现率双提升；深化江海联运储运体系，降低综合煤炭采购成本；创新实施掺配燃烧分级管理，科学制定掺配方案并建立激励机制，为清洁化用能转型奠定基础。
　　（三）产业布局持续优化
　　火电建设稳步推进：新疆英格玛电厂双机在迎峰度冬关键期实现并网发电，其中1号机组在迎峰度冬关键期并网、2号机组创西北地区极寒环境下同类型机组168小时试运最短纪录，彰显“英格玛速度”，成为“疆电入皖”战略性节点工程。钱营孜公司二期百万千瓦机组扩建工程高效推进，已于2025年3月30日正式投产；长丰燃气电厂2×45万千瓦机组作为安徽首座实现“双投”的燃气电站，即投产即稳发即保供。
　　新兴产业培育成效显著：宿州褚兰30万千瓦风电、新疆奇台80万千瓦光伏项目全面开工，新兴产业布局加速推进。
　　（四）提质增效精准施策
　　深化现货市场研究，构建交易报价模型，加速融入全国统一电力市场体系。拓展省内外绿电交易规模，统筹电量优化与交易策略协同。多元化创效加速布局，供热业务规模效益持续释放；新兴业态全面盈利，煤电机组、168商运后的燃气机组、储能电站及分布式光伏均达成全面收益目标。
　　（五）科技创新成果显现
　　加速传统火电低碳转型，助力“双碳”目标落地。燃煤掺氨燃烧技术攻关取得突破，“燃煤电厂掺氨燃烧成套技术及关键设备”入选2024年安徽省首台套重大技术装备，所属氨邦公司研发的锅炉掺氨燃烧顺序控制系统获集团首届高推广价值专利一等奖。
　　调峰技术研发成效显著，全年斩获国家级/省级竞赛奖项 4项，获授实用新型专利2项、软件著作权1项，助力深度调峰技术体系建设。
　　（六）上市公司平台作用充分体现
　　强化服务意识，通过接待现场调研、接听投资者电话、互动易平台答复、召开电话会议等多种方式，解答投资者问题，积极与投资者互动交流，同时在双向沟通中及时发现问题、改进工作、寻找机遇、创造价值。为投资者提供必要的服务，增进投资者对公司了解，确保沟通及时有效，切实做到多渠道、多平台、多方式开展投资者关系管理工作。
　　
　　五、公司未来发展的展望
　　一、面临的挑战
　　（一）电力需求波动压力
　　电力作为国民经济的基础性产业，GDP直接影响全社会用电量增速，其波动影响电力行业发电营业收入，同时叠加季节性用电波动，电力企业发电量、盈利水平稳定性将面临挑战。
　　（二）传统能源依赖与转型压力
　　公司以燃煤发电为主，在“双碳”政策大方向下，公司面临转型压力。尽管当前煤炭价格回落提升了盈利，但叠加电价同比下降压力，可能对利润空间产生不利影响。
　　（三）电力市场完全放开
　　根据国家发改委、能源局发布的《关于深化新能源上网电价市场化改革促进新能源高质量发展的通知》（发改价格〔2025〕136号）等文件，随着电力交易向现货市场、跨省跨区交易市场发展，全新的交易模式、市场体系将给公司带来更大的挑战和冲击，对发电企业的机组设备管理、运行状况、负荷响应时间、成本预测、报价等方面提出更高要求。
　　（四）燃料成本压力
　　煤炭作为公司度电成本关键变量，其供应链安全直接关系经营基本面。根据国家发改委办公厅下发《关于做好2025年电煤中长期合同签订履约工作的通知》（发改办运行〔2024〕941号），煤炭签约量、热值标准、定价机制等均发生变化，倒逼燃煤采购机制全面升级。
　　二、2025年发展展望
　　（一）夯实安全生产基础，构建长效保障机制
　　坚持把一线员工的生命安全放在首位、把一线员工的安全生产责任制落到细处实处。抓好安全责任落实，加强安全生产培训，将安全生产差异化要求细化到岗位，加强监护人队伍建设，常态化开展监护人应知应会培训考试。
　　持续开展风险隐患排查和隐患整治，分片、分区、分专业对作业现场进行监督巡查。
　　（二）深化机组效能管理，加强发电效益提升
　　做好经营策略研究、经营成果分析，进一步突出提质增效；制定对标一流实施方案，完善对标体系和标准；紧抓中长期电力交易规则和市场形势，强化电力市场交易研究工作，做好常态化参与现货交易的准备；推进数字化与智能化转型，优化现货报价模型，加强应对长周期现货挑战的技术储备；提升点检水平和运维能力，提高运营效率，降低单位发电成本；积极开展省内外绿电交易，提高成交占比和效益。
　　（三）完善燃料保供机制，全力压降煤炭成本
　　密切关注市场变化，认真研判电煤供需形势，加强电煤采购储备，优化电煤使用方案；扩大煤炭采购渠道，加大经济煤种掺配烧力度，最大限度降低燃料成本。
　　（四）聚力战略项目攻坚，构筑多元发展格局
　　深耕省内火电基本盘，精准对接“十五五”重点机组核准规划；加速风光项目并网进程，构建多能互补清洁能源体系；坚定“走出去”步伐，实施以新疆、陕西为重点的布局扩大战略，拓宽新能源项目开发方式及渠道；加大“自主建设+股权合作+资产并购”三者并行项目开发力度，学习借鉴项目开发成功案例，深化政企协同开发机制，确保项目取得实质性进展。
　　（五）突破关键技术攻关，赋能智慧转型
　　在煤炭清洁高效利用、储能、气电、新能源、综合能源服务、智慧园区、氨能利用（掺烧、脱硫、脱碳）及碳管理等领域加强技术体系化布局，加强深度调峰、能源工业互联网、大型储能等技术研究；通过新技术、新设备、新工艺解决急难险重安全问题，筑牢安全防护网，并大力推进安全智能管控项目运用。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务　　（一）公司主要营业范围为：　　许可项目：发电业务、输电业务、供（配）电业务；建设工程施工；水力发电（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准）。　　一般项目：热力生产和供应；合同能源管理；节能管理服务；电力行业高效节能技术研发；智能输配电及控制设备销售；太阳能发电技术服务；风力发电技术服务；风电场相关系统研发；新兴能源技术研发；碳减排、碳转化、碳捕捉、碳封存技术研发；新材料技术研发；人工智能行业应用系统集成服务；储能技术服务；工业互联网数据服务；煤炭及制品销售；技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）公司主要营业范围为：
　　许可项目：发电业务、输电业务、供（配）电业务；建设工程施工；水力发电（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准）。
　　一般项目：热力生产和供应；合同能源管理；节能管理服务；电力行业高效节能技术研发；智能输配电及控制设备销售；太阳能发电技术服务；风力发电技术服务；风电场相关系统研发；新兴能源技术研发；碳减排、碳转化、碳捕捉、碳封存技术研发；新材料技术研发；人工智能行业应用系统集成服务；储能技术服务；工业互联网数据服务；煤炭及制品销售；技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广；以自有资金从事投资活动（除许可业务外，可自主依法经营法律法规非禁止或限制的项目）。
　　公司目前拥有的控股子公司19家，主要包括：发电公司10家（含燃气发电公司1家）、环保公司1家、绩溪抽水蓄能公司1家、电力燃料公司1家、售电公司1家、能源交易公司1家、能源科技公司3家、能源投资公司1家。公司控股发电机组中，除能源交易公司下属阳原聚格光电科技有限公司和阜阳皖能颍东新能源有限公司为光伏发电、宿州皖恒新能源有限公司为风电、皖能环保公司为垃圾焚烧发电、合肥皖能燃气发电公司为燃气发电外，其余均为燃煤发电机组；燃煤发电机组中，除江布电厂2台66万千瓦机组及英格玛电厂2台66万千瓦机组在新疆外，其余均落地安徽，受安徽省电力调度控制中心调度。
　　报告期内公司主营业务范围及模式未发生重大变化。
　　（二）售电业务的经营模式为代理电力用户参与市场化交易，在批发市场从发电企业购进电量，在零售市场向电力用户销售电量。主要服务内容是帮助用户完成市场准入、合同签订、代理关系绑定等手续，代理用户参与电力直接交易，减小受市场价格波动的影响，规避市场风险。

　　二、核心竞争力分析
　　（一）发电机组性能先进
　　公司发电机组多数为参数高、容量大、运行效率高、煤耗低、环保性能优越的煤电机组，在运煤电机组中60万千瓦及以上高效低能耗装机容量占比81%，另有两台在运的45万千瓦燃气机组，具有较强的竞争优势。
　　（二）区位优势
　　随着安徽省经济体量的稳步提升，高技术制造业、大数据、新能源汽车、机器人等新兴产业高速发展，为安徽省未来用电量增长提供强劲动力。2024上半年安徽省地区生产总值同比增长5.3%，高于全国平均值；安徽省上半年用电量增速13.3%，快于全社会平均水平（8.1%），电力需求充裕，这为公司的电力产品销售提供了较为有利的市场环境，有效保障公司运营效益。
　　（三）政府支持
　　安徽省委省政府赋予控股股东皖能集团“安徽能源安全保障的省级队、全省能源产业结构战略性调整的主力军、实施‘双碳’行动的主平台”的功能定位；根据安徽省与新疆维吾尔自治区签订的关于通道配套电源送受电协议，公司获得两省（区）明确支持，积极推进新疆电源项目投资与开发。
　　（四）控股股东支持
　　公司在发展过程中一直得到控股股东的大力支持，控股股东皖能集团把公司定位为整合电力资产的主要平台和发展电力业务的核心企业。目前皖能集团已将皖能环保公司51%股权及所持响洪甸、琅琊山、天荒坪、响水涧4家抽水蓄能公司股权注入公司，并承诺在符合条件的前提下，通过合理方式将其持有的火电等发电业务类资产逐步注入；同时进一步考虑将风电、光伏等新能源资产注入公司。得益于控股股东持续进行资源整合，公司权益装机规模稳步提升。
　　（五）多板块协同发展
　　除煤电板块外，公司积极发展燃气发电、新能源发电、抽蓄和储能业务。公司2023年建成淮北10.3万千瓦化学储能项目，2024年上半年建成投产两台45万千瓦9F燃气机组，大力推进绩溪家朋抽蓄项目核准建设，开工建设新疆80万千瓦光伏和安徽宿州30万千瓦风电等新能源项目，构建多元化产业链，优化产业结构，提升协同效应；同时开展环保发电业务，响应生活垃圾“零填埋”政策，助力生态环保和可持续发展。
　　（六）战略性布局新疆
　　利用“疆电入皖”通道受端企业优势，公司在吉泉线上布局了新疆江布电厂、英格玛电厂，总装机容量264万千瓦，均为坑口电厂，可利用当地优质、低廉的煤炭资源，具备较强盈利能力，江布电厂2023年实现双投，当年盈利1.09亿元；在建的英格玛电厂预计今年年底可投产，配套80万千瓦光伏项目正在建设，公司将利用新疆积极打造全国能源资源战略保障基地的机遇，谋划更多项目，努力将新疆打造成为公司重要的业绩增长点。
　　（七）电力行业投资管理经验丰富
　　公司是国内最早的A股电力行业上市公司之一，上市三十周年以来，公司以一流电力平台公司和综合能源服务商为转型目标，通过一系列资本运作进一步提高公司电力资产规模的同时，在投资、建设、经营管理等方面积累培养了一批经验丰富、结构合理的管理人才和技术人才，逐步成为一家资产优良、管理先进、经营稳定的现代化上市公司。
　　（八）校（院）企合作助力企业战略转型
　　公司注重加强与科研院所、高校的交流合作，积极探索院（校）企合作共建模式，加快科技创新攻坚力量培育和成果转化运用体系建设，以科技创新赋能公司全面战略转型。公司与合肥综合性国家科学中心能源研究院联合成立的“安徽省能源协同创新中心”合作开展煤电机组绿氨掺烧降碳研究，并组建氨邦科技公司推进工程化示范，成功实现国内首次的大型燃
　　煤发电机组大比例掺氨10%～35%燃烧发电并取得重大突破，“燃煤电厂掺氨燃烧成套技术及关键设备”成功入选国家能源局《第三批能源领域首台（套）重大技术装备（项目）名单》，积极响应国家发展改革委、国家能源局联合印发的《煤电低碳化改造建设行动方案（2024-2027年）》要求，推动煤电低碳化技术落地。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　（一）行业政策风险
　　自“3060”双碳目标提出以来，国家多次要求加快构建新型电力系统，探索与新型电力系统发展相适应的新一代煤电发展路径。以清洁低碳、高效调节、快速变负荷、启停调峰为主线任务，更好发挥煤电的电力供应保障作用，促进新能源消纳；应用零碳或低碳燃料掺烧、碳捕集利用与封存等低碳煤电技术路线，促进煤电碳排放水平大幅下降；碳市场不断活跃，碳排放配额收紧已成趋势，煤电企业发电成本预期上涨；随着容量电价的出台，一方面能够对煤电企业的固定成本给予一定补偿、增加部分收入，另一方面煤电将承担更多调峰调频任务，煤电将从基础性负荷向调节性负荷过渡。
　　应对措施：一是加强运营体系细化。实施机组差异化管理策略，加强机组检修工期优化，提高机组可靠性，提升市场占有率、容量电费获取率；积极推动电厂三改联动，进一步提高机组调度灵活性、优化燃煤成本、获取容量收益，更好应对新型电力体系下的竞争压力，在不断变化的市场环境中保持稳定和持续地发展。
　　二是切实做好碳资产管理工作。加大政策研判，提前谋划碳交易工作，充分发挥碳资产管理平台作用，积极做好碳履约和碳资产管理工作。
　　三是把创新作为引领发展的第一动力。在煤炭清洁利用、储能、气电、新能源、综合能源服务、智慧园区、氨能利用（掺烧、脱硫、脱碳）及碳管理等领域加强技术体系化布局，密切跟进可控核聚变等技术攻关，加强深度调峰、能源工业互联网、大型储能等技术研究，通过技术进步、管理创新确保弹性生产，实现煤电可靠性、灵活性和经济性统一。
　　（二）电力交易风险
　　根据《关于加快建设全国统一电力市场体系的指导意见》，明确建立全国统一电力市场体系，构建电力中长期、现货、辅助服务一体化市场，促进绿色电力发展。随着电力市场建设和新能源的快速发展，绿电绿证、辅助服务等交易品种日趋完善，匹配现货的分时段中长期交易全面推广、绿电交易需求增加、零售交易平台化等，使得能源企业经营管理越发复杂化、专业化，电力企业之间的竞争日益激烈。
　　应对措施：一是加强电力市场交易管理。加强政策研究，积极参与省内电力现货和省内外电力市场交易，持续关注调峰调频市场，优化报价策略；进一步加大现货交易培训力度，加强交易人员的技术储备和实操能力提升；积极开展省内外绿电交易，提高成交占比和效益。
　　二是统筹电力市场交易，构建一体化管理模式，发挥发电企业、售电企业、管理平台三位一体功能，统筹区域内公司所属市场化交易，增强发电效益。
　　三是加强经营对标分析。深入定期从煤炭采购、电力交易、发电创效等方面与同行业对标，提高经营对标管理水平。
　　（三）煤炭市场风险
　　煤炭价格是影响火电企业成本的重要因素。近年来，受全球经济形势、能源政策、供需关系等多重因素影响，煤炭价格波动较大，由于公司不具有煤炭资源，煤价大幅度波动会对公司经营造成冲击。
　　应对策略：加强电煤管理，签订电煤中长期合同，进一步提高长协煤比例；在煤价低的区域投资煤电，如新疆江布、英格玛电厂；参股煤电联营企业，风险对冲；开展长协煤资源对接和渠道开拓，积极开拓晋陕蒙长协资源和新疆煤炭资源，开拓进口煤业务，全力做好煤炭保供。 收起▲