换肤

主营介绍

  • 主营业务:

    信托业务、固有业务和投资顾问等中介业务。

  • 产品类型:

    信托业务、固有业务、投资顾问

  • 产品名称:

    资产服务信托 、 资产管理信托 、 公益慈善信托 、 自有资金贷款 、 投资业务 、 金融顾问服务 、 资产管理服务

  • 经营范围:

    资金信托;动产信托;不动产信托;有价证券信托;其他财产或财产权信托;作为投资基金或者基金管理公司的发起人从事投资基金业务;经营企业资产的重组、购并及项目融资、公司理财、财务顾问等业务;受托经营国务院有关部门批准的证券承销业务;办理居间、咨询、资信调查等业务;代保管及保管箱业务;以存放同业、拆放同业、贷款、租赁、投资方式运用固有财产;以固有财产为他人提供担保;从事同业拆借;法律法规规定或中国银行业监督管理委员会批准的其他业务。

主营构成分析

报告期
报告期

加载中...

营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
加载中...
注:通常在中报、年报时披露 

董事会经营评述

  一、报告期内公司从事的主要业务  (一)行业发展情况  信托行业坚持稳中求进、以进促稳,立足本源优势,以服务实体经济为主线,守牢风险防控底线,不断优化资产结构,推动业务创新,深化金融改革创新,高质量发展迈出新步伐。  当前信托行业经营业绩显著改善,转型创新初显成效。一是资产规模稳健增长,2023年末行业资产规模达到23.92万亿元、同比增长13.17%,自2022年企稳后增速有逐步加快的趋势。二是资产结构持续优化,2023年投资类信托规模11.57万亿元、占比48.34%,继续稳固第一大信托资产类型地位,融资类信托规模占比下降至7.06%。三是经营业绩企稳向好,2023年信托业实现经营收入... 查看全部▼

  一、报告期内公司从事的主要业务
  (一)行业发展情况
  信托行业坚持稳中求进、以进促稳,立足本源优势,以服务实体经济为主线,守牢风险防控底线,不断优化资产结构,推动业务创新,深化金融改革创新,高质量发展迈出新步伐。
  当前信托行业经营业绩显著改善,转型创新初显成效。一是资产规模稳健增长,2023年末行业资产规模达到23.92万亿元、同比增长13.17%,自2022年企稳后增速有逐步加快的趋势。二是资产结构持续优化,2023年投资类信托规模11.57万亿元、占比48.34%,继续稳固第一大信托资产类型地位,融资类信托规模占比下降至7.06%。三是经营业绩企稳向好,2023年信托业实现经营收入863.61亿元,净利润423.73亿元。四是资本实力不断夯实,2023年末固有资产总额为8959.39亿元、同比增长2.48%;所有者权益为7485.15亿元、同比增长4.27%。
  中央金融工作会议为新时代推动金融高质量发展提供了根本遵循和行动指南。未来,信托业将按照中央金融工作会议提出的各项要求,坚守金融工作的政治性和人民性,回归本源,围绕科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章”服务实体经济高质量发展,持续推进业务转型和结构调整。
  (二)经营范围
  公司现持有西安市市场监督管理局于2023年10月18日新发的统一社会信用代码91610000220530273T的《营业执照》,以及原中国银行保险监督管理委员会陕西监管局于2021年7月7日颁发的K0068H261010001号《金融许可证》。公司经营范围包括:资金信托;动产信托;不动产信托;有价证券信托;其他财产或财产权信托;作为投资基金或者基金管理公司的发起人从事投资基金业务;经营企业资产的重组、购并及项目融资、公司理财、财务顾问等业务;受托经营国务院有关部门批准的证券承销业务;办理居间、咨询、资信调查等业务;代保管及保管箱业务;以存放同业、拆放同业、贷款、租赁、投资方式运用固有财产;以固有财产为他人提供担保;从事同业拆借;法律法规规定或中国银行业监督管理委员会批准的其他业务(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。
  (三)主要业务
  报告期内,公司经营的主要业务包括信托业务、固有业务和投资顾问等中介业务。
  (1)信托业务
  信托业务是指公司作为受托人,按照委托人意愿以公司名义对受托财产进行管理或处分,并从中收取手续费的业务。主要包括资产服务信托、资产管理信托、公益慈善信托三大类。资产服务信托以信托法律关系为基础,接受委托人委托,并根据其需求为其量身定制财富规划及代际传承、托管、破产隔离和风险处置等专业服务。资产管理信托以《关于规范金融机构资产管理业务的指导意见》(银发〔2018〕106号)为指导,为投资者提供投资和管理金融服务。公益慈善信托是基于公共利益目的,按照委托人的意愿开展公益慈善活动。
  (2)固有业务
  固有业务主要包括自有资金贷款及投资业务(金融产品投资、金融股权投资等)。其中,公司的利息收入主要来源于运用自有资金向客户发放贷款产生的利息,公司的投资收益主要来源于金融产品投资、股权投资等。
  (3)投资顾问等中介业务
  投资顾问等中介业务主要包括为企业投融资、重组并购等提供一揽子全生命周期金融顾问服务以及为高净值客户提供多元化、定制化投资顾问服务。
  (四)报告期经营情况概述
  本报告期内,公司紧盯高质量发展目标,坚持稳中求进工作总基调,围绕信托新分类要求推动信托主业转型,不断提升管理质效,实现了持续稳健发展。公司上半年实现营业收入14.08亿元、同比增长12.15%,实现手续费及佣金净收入8.11亿元、同比增长34.06%,实现利润总额9.15亿元、同比增长14.40%,实现净利润6.86亿元、同比增长14.49%。截至6月底,公司信托资产规模5861.31亿元、同比增长62.35%。上半年,公司优化主业结构,力促转型创新,持续深化组织、内控和人才机制改革,内生发展动力不断增强。
  1.坚持全面加强党的领导,引领保障经营高质发展
  一是切实加强党的政治建设,以党的政治建设统领党的建设各项工作,进一步强化公司党委对经营管理工作的全面领导,坚决贯彻落实党中央和陕西省委省政府重大决策部署,坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。二是巩固拓展主题教育成果,贯彻落实“第一议题”制度,举办领导班子“读书班”,持续学习习近平总书记历次来陕考察重要讲话精神和关于经济金融、国企党建等方面重要讲话重要论述精神,确保公司工作沿着正确的方向前进。三是深化干部作风能力提升年活动,坚持实施“五个到一线”,以政治过硬、能力过硬、作风过硬为标准,锻造忠诚干净担当的高素质专业化干部人才队伍,为破解掣肘公司重塑再造转型创新高质量发展的深层次问题提供智力支持人才保障。四是扎实开展党纪学习教育,纵深推进全面从严治党从严治司,突出用身边事教育身边人,引导党员干部学纪知纪明纪守纪,以过硬纪律作风推动公司稳健高质量发展。
  2.持续优化资产服务信托,提升金融综合服务水平
  一是围绕重点企业开展账期资产服务信托业务,解决应收账款分散、管理薄弱、回收不力等问题,以“服务+”赋予财顾服务新形式。二是持续推进企业重整服务信托业务,为困境企业提供重整方案,积极协调多方资源引入战略投资者,防范化解系统性风险。三是发力企业创新能力提升和科技成果转化,支持科技企业自立自强,落地西北首单知识产权资产证券化业务,聚焦秦创原创新驱动总平台设立产业基金,支持新能源、新材料等领域“专精特新”企业。四是升级打造金石账户2.0,持续完善信托账户资金、财产、权益等管理服务功能,推进个人财富管理服务信托提质上量。
  3.加速资产管理信托转型,强化服务实体经济能力
  一是加快推进标品业务转型,上半年公司标品信托存续规模较去年同期增长108%,新增落地TOF业务规模20余亿元;二是积极推动资产组合投资信托业务,成立资产组合配置部,逐步打造规范化组合投资信托产品体系,有效分散信用风险;三是聚焦区域高质量项目,积极探索信托股权投资等模式,引导长期资金、耐心资本进实体、进产业,上半年支持陕西省经济社会发展277.52亿元。
  4.提升固有资金使用效率,凸显转型“压舱石”作用
  一是不断提升自有资金配置能力、投资研究能力,强化与私募投资管理人合作,有效提升自有资金使用效益。二是结合省内资源禀赋,围绕现代化产业体系持续深化股权投资能力,积极参与一二级市场投资。三是持续拓展固有资金和信托业务协同效应,充分发挥信托服务功能优势,有力支持信托业务转型创新。
  5.不断丰富财富服务水平,满足客户多元化需求
  一是产品发行规模稳健增长,公司上半年发行规模638亿元、同比增长28%。二是客户结构持续优化,固定收益类产品发行规模同比增长42%,TOF等投资类产品发行规模同比增长57%,机构客户认购规模占发行总规模的70%。三是持续跟踪客户需求变化,搭建跨周期、跨市场配置的产品货架,打造陕国投财富管理品牌。
  6.全面升级业务支撑体系,巩固经营管理质效
  一是强化制度流程建设引导业务转型,编制信托业务指引11项,推进制度立改废31项、完善流程20余条,推进合同数智化管理;二是推进“大风控”“大运营”整合,优化项目评审决策管理流程节点,完善岗位管理、制度建设等工作,提高项目审查与期间管理运行效率;三是不断优化考核激励机制,加大现职人员调整力度提高人岗适配度,加快推进异地部门整改工作;四是搭建数据治理平台,提升监管报送、数据治理工作的系统性、规范性和高效性。

  二、核心竞争力分析
  公司坚持稳中求进工作总基调,按照监管部门加快推动信托行业回归本源转型创新政策要求,以信托业“三分类”改革为指导,以高质量发展为引领,优化盈利模式、深推改革创新、力促业务转型、稳筑风险防线、夯实管理质效,全面推进重塑再造,高质量发展取得新成效。公司的核心竞争力主要体现在以下几方面:
  (一)公司治理规范科学。将党的领导融入公司治理各环节,确保党委发挥把方向、管大局、保落实的领导作用,“三会一层”高效运作有效制衡,建立了权责明确管理科学的现代企业制度。2024年上半年净资产增至174.17亿元,各项资本监管指标均高于政策要求,为公司转型创新可持续发展奠定了坚实基础。
  (二)稳健运营安全高效。树牢总体安全观,统筹发展与安全,以深化全面风险管理为主线,不断加强房地产、政信等重点领域的风险管理,持续强化项目风险化解能力。扎实推进合规经营,以制度先行引领业务创新,发挥“三道防线”作用,守牢不发生重大风险底线。
  (三)创新引擎动能强劲。聚焦“三六九”1发展战略,围绕“三分类”新政,强化资产投研能力、深挖信托制度优势,形成了以固有业务为基础,资产管理+资产服务为引领的“一体两翼”发展格局。充分挖掘自身要素禀赋,立足陕西辐射全国,以服务实体经济为宗旨,探索知识产权服务信托、碳资产服务信托、预付款服务信托业务模式,做深做实“五篇大文章”。
  (四)改革牵引高质发展。根据监管政策与外部环境变化,优化整合异地部门,推进“大风控”“大运营”改革,确保安全经营。健全薪酬绩效考核激励机制,精准对岗位“量、质、效”进行贡献度考核,发挥其对业务转型创新指挥棒作用,持续激发企业增长动能。全面提升数智化管理水平,运用信息科技赋能业务转型,数字化应用场景覆盖全过程管理,持续提升金融服务质效。
  (五)人才强企赋能转型。坚持外引与内培相结合,构建政治过硬、能力过硬、作风过硬的金融高素质人才队伍,硕博学历人才占比居上市公司前列。积极推进人才梯队建设,健全年轻干部日常发现机制,打造复合型专业化人才队伍,为公司高质量发展提供坚强组织保障。以中国特色金融文化为引领,有效贯通党建文化、信托文化、清廉金融文化与企业文化,凝聚奋进精神力量。

  三、公司面临的风险和应对措施
  1、信用风险。信用风险主要是指交易对手违约造成损失的风险,主要表现为公司在开展自有资金运作和信托投融资等业务时,可能会因交易对手违约而给我公司或信托财产带来风险。
  应对措施:公司通过事前评估、事中控制、事后监督的风险管理体系来防范和规避信用风险。具体包括:(1)有序推进全面风险管理体系建设,完善信用风险管理体系建设,进一步强化信用风险管理能力;(2)明确公司本年度风险偏好和容忍度,制定年度业务策略,加强对交易对手的筛选和风险识别,积极落实抵(质)押、保证担保等增信措施,有效把好业务准入关;(3)严格按照相关业务流程、制度规定和程序开展各项业务,强化尽职调查质量管理,确保决策者充分了解业务涉及的信用风险;(4)建立信托产品风险等级划分制度和分级分类的排查工作机制,进一步提高风险排查的针对性、有效性和及时性;(5)强化事中风险监测预警,加大金融科技投入力度,丰富监测手段,建立监测台账,做好项目持续跟踪和定期报告工作;(6)严格按照国家法律、法规相关要求,足额计提相关资产减值准备、一般准备、信托赔偿准备,提升公司的风险抵御能力。
  2、市场风险。市场风险是指因市场价格(利率、汇率、金融产品和商品价格)的不利变动而使公司固有和信托业务发生损失的风险。
  应对措施:公司制定并不断完善与总体业务发展战略、管理能力、资本实力和能够承担的总体风险水平相一致的市场风险管理原则和程序,及时准确识别业务中市场风险的类别和性质。具体措施包括:(1)对宏观经济走势、政策变化、投资策略演变及其他影响市场变化的因素进行分析研究并精准施策;(2)严格执行限额管理政策,以及以风险预警和止损为核心的风险管控制度,严控证券投资业务风险;(3)进行资产组合管理,动态调整资产配置方案,有效降低市场风险;(4)加强市场风险监测,根据市场风险情况及时做出投资策略调整,避免或降低市场风险引起的损失。
  3、操作风险。操作风险是指由于内部程序、员工、信息科技系统存在问题以及外部事件造成损失的风险。
  应对措施:(1)加强公司内控体系建设,优化部门职责分工,完善各项规章制度,使之更加完整、严密,更加符合公司业务拓展和管理实际;(2)合理设置体现制衡原则的岗位职责,建立完善的授权制度,强化流程控制,严格执行不兼容岗位分离制度,严格执行复核、审批程序,将合规与风险管理贯穿于业务各环节之中;(3)强化制度约束、机制保障、系统监管、考核奖惩等,突出问题导向,优化业务流程,诊断识别各环节风险点,落实整改促进全面风险管理体系建设;(4)加强员工行为管理和员工教育培训,使其增强责任意识和业务技能,避免出现执行性操作失误;(5)加强对操作流程的监督、检查,及时排除操作风险隐患;(6)按照公司责任追究制度、风险管理制度和业务管理制度,实行责任追究,对违规人员进行严肃问责。
  4、合规风险。合规风险是指因未遵循法律、规则和准则可能遭受法律制裁、监管处罚、重大财务损失和声誉损失的风险。
  应对措施:(1)公司认真研究国家相关政策及其发展趋势,切实把握政策导向,坚持回归本源、服务实体经济,不断加大转型创新力度,坚守风险合规底线开展业务,确保合规经营、安全运营;(2)持续完善消费者权益保护体制机制建设,强化信托产品规范营销;(3)组织开展“信托文化提升年”活动,贯彻落实《信托文化建设总体规划》本年工作安排。
  5、战略风险。指因战略规划和管理策略不当、战略执行偏差或缺乏对外部经营环境变化的及时应对,而给公司运营、资本、声誉等方面带来不利影响的风险。
  应对措施:公司坚持稳中求进总基调,秉持审慎稳健经营理念,有效发挥法人治理制衡机制作用,在深入市场调研论证基础上民主决策、科学决策,避免盲目决策、武断决策。董事会负责审议发展战略,重点关注其全局性、长期性和可行性,下设战略发展委员会对公司长期发展战略和重大项目决策进行研究。
  6、其他风险。除上述风险外,公司还可能面临流动性风险、信息科技风险、声誉风险、洗钱风险以及关联交易风险等。
  应对措施:公司通过不断加强全面风险管理体系和内控体系建设,完善相关风险管理治理架构和治理体系,进一步明确风险管理职责边界,夯实风险管控主体责任,优化管理流程,有效管控相关风险。 收起▲