一、报告期内公司从事的主要业务　　（一）行业发展情况　　近年来，在国际形势不确定性攀升、宏观经济结构深度调整、“资管新规”与“三分类”改革全面落地的多重背景下，信托行业积极顺应新变化、响应新要求，主动推进战略转型，业务模式已从传统非标融资业务向资产服务信托、资产管理信托和公益慈善信托并重的多元化和专业化方向转变，实现了规模回升与结构优化的双重突破。　　一是资产规模稳中有升，2022年以来，行业资产规模实现连续增长，2024年末达到29.56万亿元，较上年同期增加5.64万亿元，同比增速达23.58%。二是业务结构优化明显，资产服务信托实现“从无到有、始微渐著、由弱而强”的发展，2024年末... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）行业发展情况
　　近年来，在国际形势不确定性攀升、宏观经济结构深度调整、“资管新规”与“三分类”改革全面落地的多重背景下，信托行业积极顺应新变化、响应新要求，主动推进战略转型，业务模式已从传统非标融资业务向资产服务信托、资产管理信托和公益慈善信托并重的多元化和专业化方向转变，实现了规模回升与结构优化的双重突破。
　　一是资产规模稳中有升，2022年以来，行业资产规模实现连续增长，2024年末达到29.56万亿元，较上年同期增加5.64万亿元，同比增速达23.58%。二是业务结构优化明显，资产服务信托实现“从无到有、始微渐著、由弱而强”的发展，2024年末财富管理服务信托（仅含家族信托、保险金信托、其他个人财富信托）、资产证券化信托、风险处置信托规模分别达到10288.82亿元、12611.46亿元、24099.78亿元；资产管理信托规模为11.39万亿元，投向证券市场的资金信托爆发式增长，规模合计10.27万亿元，同比增长55.61%，占行业资金信托规模22.25万亿元的46.17%，投向房地产业领域的资金规模占比下降至3.78%，行业系统性风险持续压降；2024年539单慈善信托备案超过往年，年末公益慈善信托财产规模余额为49.65亿元。三是经营收入业绩提升，2024年信托业经营收入为940.36亿元，在2023年企稳回升的基础上，实现同比增长8.89%。四是资本实力不断夯实，2024年末固有资产总额为9267.23亿元、同比增长3.44%；所有者权益为7584.19亿元、同比增长1.32%。
　　2025年1月，国务院办公厅转发金融监管总局《关于加强监管防范风险推动信托业高质量发展的若干意见》，指出信托业是我国金融体系的重要组成部分，提出构建加强监管、防范风险、推动信托业高质量发展的制度体系和长效机制。金融监管总局重新修订《信托公司管理办法》，调整业务范围，强化“受托人”定位，北京、上海等地相继落地不动产、股权等信托财产登记试点。未来，行业将坚持回归本源，服务实体经济和人民美好生活，以更稳健的姿态向行业高质量发展方向前进。
　　（二）经营范围
　　公司现持有西安市市场监督管理局于2023年10月18日新发的统一社会信用代码91610000220530273T的《营业执照》，以及原中国银行保险监督管理委员会陕西监管局于2021年7月7日颁发的K0068H261010001号《金融许可证》。公司经营范围包括：资金信托；动产信托；不动产信托；有价证券信托；其他财产或财产权信托；作为投资基金或者基金管理公司的发起人从事投资基金业务；经营企业资产的重组、购并及项目融资、公司理财、财务顾问等业务；受托经营国务院有关部门批准的证券承销业务；办理居间、咨询、资信调查等业务；代保管及保管箱业务；以存放同业、拆放同业、贷款、租赁、投资方式运用固有财产；以固有财产为他人提供担保；从事同业拆借；法律法规规定或中国银行业监督管理委员会批准的其他业务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）
　　（三）主要业务
　　报告期内，公司经营的主要业务包括信托业务、固有业务和投资顾问等中介业务。
　　1.信托业务
　　信托业务是指公司以营业和收取报酬为目的，以受托人身份承诺信托和处理信托事务的经营行为。主要包括资产服务信托、资产管理信托、公益慈善信托三大类。资产服务信托是公司依据信托法律关系，接受委托人委托，并根据委托人需求为其量身定制财富规划以及代际传承、托管、破产隔离和风险处置等专业信托服务，分为财富管理服务信托、行政管理服务信托、资产证券化服务信托、风险处置服务信托和新型资产服务信托五类、共19个业务品种。资产管理信托是公司依据信托法律关系，为投资者提供投资和管理金融服务的自益信托，适用《关于规范金融机构资产管理业务的指导意见》（银发〔2018〕106号），分为固定收益类信托计划、权益类信托计划、商品及金融衍生品类信托计划、混合类信托计划共4个业务品种。公益慈善信托是基于公共利益目的，按照委托人的意愿开展公益慈善活动，分为慈善信托和其他公益信托2个业务品种。
　　2.固有业务
　　固有业务主要包括自有资金贷款及投资业务（金融产品投资、金融股权投资等），该类业务由公司内设的投资管理部、资本市场投资部负责。其中，公司的利息收入主要来源于运用自有资金向客户发放贷款产生的利息，公司的投资收益主要来源于金融产品投资、股权投资等。
　　3.投资顾问等中介业务
　　投资顾问等中介业务主要包括为企业提供投融资、重组并购等一揽子全生命周期金融顾问服务；针对客户的资产配置需求，为高净值客户提供动态的资产管理服务等。
　　（四）报告期经营情况概述
　　报告期内，公司经营业绩稳中向好。实现营业总收入13.67亿元，收入结构进一步优化，其中固有业务收入6.58亿元、同比增长10.18%；实现利润总额9.68亿元、同比增长5.80%；实现净利润7.26亿元、同比增长5.74%。截至6月底，公司管理信托规模5860.64亿元、较年初增长1.35%。
　　1.坚持党的全面领导，筑牢公司高质量发展根基
　　一是严格落实“第一议题”制度，健全“四个以学”长效机制。建立健全习近平总书记重要指示批示精神的研究部署、狠抓落实、督促检查、跟踪问效工作闭环，确保不折不扣落实见效。二是充分发挥党的建设工作领导小组和党委领导下的安全经营管理委员会、全面深化改革委员会、数字化转型委员会职能作用，谋划编制“十五五”规划，推动公司科技架构重塑，高效赋能业务创新，为安全稳健运营提供政治保障。三是以“四强党支部”创建工作为抓手，深入实施示范引领、全面提升、补短强弱“三项工程”，着力把党支部建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒。
　　2.加速信托业务转型，提升金融服务实体经济效能
　　一是加快推进资产管理信托标品化转型，完成现金管理、固收、权益、FOF全品类资产管理产品体系的搭建，打造跨周期、跨市场、多策略产品矩阵，实现标品规模和收益双增长。二是推动资产服务信托特色场景展业，破冰担保品信托，落地中西部首单“双标识”（专精特新、中小微企业支持）知识产权资产证券化业务。三是全力做好金融“五篇大文章”，上半年相关业务余额近70亿元，以信托部门改革推进信托业务布局省内重点产业链，切实引导业务转型升级。四是聚焦服务省内实体经济，新增省内投融资规模近300亿元。
　　3.做强固有发展支撑，夯实转型“压舱石”作用
　　一是强化投研能力巩固可持续发展水平，聚焦“两重”“两新”，布局国家战略性新兴产业和省内重点产业链，持续深化基金及股权投资能力，深挖专精特新“小巨人”“独角兽”，培育长期高额回报机会；二是提升盈利能力，抢抓资本市场业务机会，布局二级市场股票、可转债等，增厚固有收益水平。三是持续提升固有业务与信托业务协同效应，充分发挥固有资金灵活性与信托服务功能优势，有力支持信托业务转型创新。
　　4.拓展财富服务边界，满足客户多元化需求
　　一是“海百合”财富管理品牌影响力持续扩大，上半年产品发行规模同比增幅19%，发行能力进一步提升。二是客户结构持续优化，上半年机构资金募集规模占比76%，机构投资客户保持稳步增长。三是产品结构更加均衡，深化金融同业合作，搭建涵盖指数增强、CTA、可转债、市场中性等多样化策略的理财产品。四是财富管理信托提质上量，推进家族/家庭及保险金信托合同标准化建设，上半年存续规模突破50亿元。
　　5.守牢风险防控底线，统筹发展和安全
　　一是强化内控合规，优化各类信托业务指引、审查标准与操作流程，针对关键岗位人员，构建全业务、全流程内控合规体系，实施事前预警、事中管控、事后整改闭环管理。二是严控增量风险，坚持审慎投资原则，强化底层资产穿透管理，落实业务全流程尽职履责，借助智能化系统实时监测资金流向与风险，从源头遏制增量风险。三是加强涉众风险管理，将消费者权益保护贯穿经营，建立投资者风险动态评估机制，建立完善舆情风险管理制度和重大突发事件应急预案。
　　6.深化内部改革质效，力促创新谋转型
　　一是加速数字化转型进程，加大科技投入，积极布局AI技术，在客户管理、合规与风险、运营流程等多个关键环节实现数智化应用，推动业务创新和服务升级。二是完善考核激励机制，强化考核结果运用，加大现职人员调整力度提高人岗适配度，新设和调整多个部门强化战略引领与合规保障。三是聚焦省内重点产业链布局，实施内部组织变革，推动传统业务向产业化转型升级。四是大力弘扬中国特色金融文化，贯通落实信托文化、清廉金融文化、企业文化，培育打造独具特色的“家和”文化，树立公司“四要”风险文化。

　　二、核心竞争力分析
　　公司坚持稳中求进工作总基调，按照监管部门加快推动信托行业回归本源转型创新政策要求，紧盯高质量发展目标，有序推进调结构、防风险；抓改革、促转型；转作风、提质效等重点工作，内生发展动力不断增强，经营管理各项指标逆势屡创历史新高。公司的核心竞争力主要体现在以下几方面：
　　（一）治理结构规范科学。将党的领导深度融入公司治理各环节，党委充分发挥把方向、管大局、保落实的领导作用，确保公司发展与国家战略、行业趋势高度契合。落实“双向进入、交叉任职”机制，各类监督机制有机融合、协同发力，建立起权责明晰、管理科学的现代企业制度，确保公司决策的科学性与民主性，筑牢公司稳健发展根基。
　　（二）上市平台赋能资本优势。作为国内首家上市的非银行金融机构、中西部地区唯一的上市信托公司、陕西首家上市的省属金融机构，陕国投在资本市场拥有较高的知名度与品牌影响力。历经多次增资扩股，截至半年末，公司净资产已攀升至183.57亿元，公司新一轮不超过38亿元的定向增发事项有序推进。随着资本实力不断夯实，风险抵御能力持续增强，有力保障公司在行业转型期实现逆势增长，在激烈的市场竞争中抢占先机。
　　（三）稳中求进发展理念。公司始终将风险防控置于经营管理的核心位置，确立“要为金融强国增光、要给信托行业添彩、要保公司健康发展、要让客户放心满意”的风险文化，全面风险管理体系建设持续加强。构建完善“三道防线”，针对不同业务类型，差异化打造风险管理体系，筑牢安全屏障。不断加强房地产、政信等重点领域风险防控，持续强化项目风险化解能力，守牢风险防控底线。
　　（四）高素质的人才储备。公司打造聚才发展平台，吸引全国优秀人才汇聚，硕博学历人才占比超68%居上市公司前列。强化讲政治综合性复合型人才培养，健全年轻干部日常发现机制，建立科学合理的干部队伍体系，打造一支政治过硬、能力卓越、作风优良的金融高素质人才队伍。实施机构改革与全员竞聘上岗，形成能者上、优者奖、平者让、劣者汰的良好局面，以强硬作风建设推进改革发展与管理质效提升，为公司持续稳健发展提供坚强组织保障。
　　（五）与时俱进深化改革。顺应监管政策与外部环境变化，主动思变、识变、求变，推动信托主业板块形成“事业群+事业部”架构奠定信托主业新模式，推进大合规、大风控、大运营、大组合、大科技改革赋能业务转型创新。健全薪酬绩效考核激励机制，员工积极性、主动性和创造性持续高涨，公司发展活力充沛、动力强劲。坚定实施数智化转型，结合流程再造、流程优化提升科技赋能成效，持续提升金融服务质效。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1、信用风险。信用风险主要是指交易对手违约造成损失的风险，主要表现为公司在开展自有资金运作和信托投融资等业务时，可能会因交易对手违约而给我公司或信托财产带来风险。
　　应对措施：公司通过事前评估、事中控制、事后监督的风险管理体系来防范和规避信用风险。具体包括：
　　（1）有序推进全面风险管理体系建设，完善信用风险管理体系建设，进一步强化信用风险管理能力；
　　（2）明确公司本年度风险偏好和容忍度，制定年度业务策略，加强对交易对手的筛选和风险识别，积极落实抵（质）押、保证担保等增信措施，有效把好业务准入关；
　　（3）严格按照相关业务流程、制度规定和程序开展各项业务，加强尽职调查管理，确保决策者充分了解业务涉及的信用风险；
　　（4）建立信托产品风险等级划分制度和分级分类的排查工作机制，进一步提高风险排查的针对性、有效性和及时性；
　　（5）强化事中风险监测预警，加大金融科技投入力度，丰富监测手段，建立监测台账，做好项目持续跟踪和定期报告工作；
　　（6）严格按照国家法律、法规相关要求，足额计提相关资产减值准备、一般准备、信托赔偿准备，提升公司的风险抵御能力。
　　2、市场风险。市场风险是指因市场价格（利率、汇率、股票价格和商品价格）的不利变动而使公司固有业务发生损失的风险。
　　应对措施：公司制定并不断完善与总体业务发展战略、管理能力、资本实力和能够承担的总体风险水平相一致的市场风险管理原则和程序，及时准确识别业务中市场风险的类别和性质。具体措施包括：
　　（1）对宏观经济走势、政策变化、投资策略演变及其他影响市场变化的因素进行分析研究并精准施策；
　　（2）严格执行限额管理政策，以及以风险预警和止损为核心的风险管控机制，严控证券投资业务风险；
　　（3）进行资产组合管理，动态调整资产配置方案，有效降低市场风险；
　　（4）加强市场风险监测，根据市场风险情况及时做出投资策略调整，避免或降低市场风险引起的损失。
　　3、操作风险。操作风险是指由于内部程序、员工、信息科技系统存在问题以及外部事件造成损失的风险。
　　应对措施：
　　（1）加强公司内控体系建设，优化部门职责分工，完善各项规章制度，使之更加完整、严密，更加符合公司业务拓展和管理实际；
　　（2）合理设置体现制衡原则的岗位职责，建立完善的授权制度，强化流程控制，严格执行不兼容岗位分离制度，严格执行复核、审批程序，将合规与风险管理贯穿于业务各环节之中；
　　（3）强化制度约束、机制保障、系统监管、考核奖惩等，突出问题导向，优化业务流程，诊断识别各环节风险点，落实整改促进全面风险管理体系建设；
　　（4）加强员工行为管理和员工教育培训，使其增强责任意识和业务技能，避免出现执行性操作失误；
　　（5）加强对操作流程的监督、检查，及时排除操作风险隐患；
　　（6）按照公司责任追究制度、风险管理制度和业务管理制度，实行责任追究，对违规人员进行严肃问责。
　　4、合规风险。合规风险是指因公司经营管理行为或者员工履职行为违反合规规范，造成公司或者员工承担刑事、行政、民事法律责任，财产损失、声誉损失以及其他负面影响的可能性。
　　应对措施：
　　（1）公司认真研究国家相关政策及其发展趋势，切实把握政策导向，坚持回归本源、服务实体经济，不断加大转型创新力度，坚守风险合规底线开展业务，确保合规经营、安全运营；
　　（2）持续完善消费者权益保护体制机制建设，强化信托产品规范营销；
　　（3）积极开展信托文化建设工作，强化信托文化在公司战略规划、业务管理、员工行为等方面引领作用。
　　5、战略风险。战略风险是指因战略规划和管理策略不当、战略执行偏差或缺乏对外部经营环境变化的及时应对，而给公司运营、资本、声誉等方面带来不利影响的风险。
　　应对措施：公司坚持稳中求进总基调，秉持审慎稳健经营理念，有效发挥法人治理制衡机制作用，在深入市场调研论证基础上民主决策、科学决策，避免盲目决策、武断决策。董事会负责审议发展战略，重点关注其全局性、长期性和可行性，下设战略发展委员会对公司长期发展战略和重大项目决策进行研究。
　　6、其他风险。除上述风险外，公司还可能面临流动性风险、信息科技风险、声誉风险、洗钱风险等。
　　应对措施：公司通过不断加强全面风险管理体系和内控体系建设，完善相关风险管理治理架构和治理体系，进一步明确风险管理职责边界，夯实风险管控主体责任，优化管理流程，有效管控相关风险。 收起▲

　　一、报告期内公司所处的行业情况　　（一）行业基本情况　　信托横跨货币市场、资本市场和产业投融资市场，是经营范围最广的金融子行业，在经济社会发展中的功能也日益突出。随着中国经济的转型升级和居民财富的持续增长，信托行业转型升级提速，在资产服务信托、财富管理、绿色金融等领域迎来广阔的发展契机。　　2024年，信托业的转型持续走向深化，行业的分化也进一步加剧，多部政策文件出台为行业转型升级提供了有力支撑。2024年，信托行业的发展呈现稳中趋进的态势，行业资产质量进一步优化，行业风险进一步出清，“三分类”指导下转型发展的脉络也逐渐清晰，服务信托等转型业务快速发展。但整个行业的分化态势进一步加剧。20... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所处的行业情况
　　（一）行业基本情况
　　信托横跨货币市场、资本市场和产业投融资市场，是经营范围最广的金融子行业，在经济社会发展中的功能也日益突出。随着中国经济的转型升级和居民财富的持续增长，信托行业转型升级提速，在资产服务信托、财富管理、绿色金融等领域迎来广阔的发展契机。
　　2024年，信托业的转型持续走向深化，行业的分化也进一步加剧，多部政策文件出台为行业转型升级提供了有力支撑。2024年，信托行业的发展呈现稳中趋进的态势，行业资产质量进一步优化，行业风险进一步出清，“三分类”指导下转型发展的脉络也逐渐清晰，服务信托等转型业务快速发展。但整个行业的分化态势进一步加剧。2024年5月，国家金融监督管理总局发布《关于银行业保险业做好金融“五篇大文章”的指导意见》（金发〔2024〕11号），引导非银行金融机构聚焦主业、规范发展，并鼓励信托公司培育发展养老信托、绿色信托、知识产权信托等业务。2024年7月，中共中央、国务院发布《关于加快经济社会发展全面绿色转型的意见》，提出大力发展绿色信托。2024年9月，修订后的《中华人民共和国慈善法》正式施行，增加了设立慈善信托可享受税收优惠的专门规定，为慈善信托的发展提供有力支撑。2024年11月，全国人大常委会第十二次会议正式批准“6+4+2”地方政府隐性债务置换计划，城投平台流动性压力得以缓解。截至2024年6月，行业信托资产规模首次突破27万亿元，同比增长24.52%。信托资金投向证券市场、工商企业、基础产业的规模分别增长64.89%、1.07%、8.05%，信托业在支持实体经济、财富管理、企业融资、资产配置、风险隔离、家族传承等方面都发挥了重要作用，发展势头积极向好。
　　2025年，信托业将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实中央经济工作会议和中央金融工作会议精神，不断增强金融工作的政治性、人民性，在经济发展的重点领域与薄弱环节持续推出优质金融产品，探索可持续的商业模式，走特色化、差异化发展之路，以自身高质量发展助力金融强国建设。
　　（二）公司的行业地位
　　公司树立正确的经营观、业绩观和风险观，以高质量发展为引领，优化盈利模式、强化风险管控、深推改革创新、夯实管理质效。在行业剧烈变革过程中，转型成效逐渐显现、经营质效稳步提升、重塑再造持续升级，实现了业绩指标稳中有进、进中向优的良好局面。截至报告期末，主要经营指标均创历史新高。全年实现营业收入29.28亿元、同比增长4.08%，净利润13.61亿元、同比增长25.73%，净资产收益率7.77%，累计纳税11.39亿元，综合实力站稳行业第一梯队。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）经营范围
　　（二）主要业务
　　报告期内，公司经营的主要业务包括信托业务、固有业务和投资顾问等中介业务。
　　1.信托业务
　　信托业务是指公司以营业和收取报酬为目的，以受托人身份承诺信托和处理信托事务的经营行为。主要包括资产服务信托、资产管理信托、公益慈善信托三大类。资产服务信托是公司依据信托法律关系，接受委托人委托，并根据委托人需求为其量身定制财富规划以及代际传承、托管、破产隔离和风险处置等专业信托服务，分为财富管理服务信托、行政管理服务信托、资产证券化服务信托、风险处置服务信托和新型资产服务信托五类、共19个业务品种。资产管理信托是公司依据信托法律关系，为投资者提供投资和管理金融服务的自益信托，适用《关于规范金融机构资产管理业务的指导意见》（银发〔2018〕106号），分为固定收益类信托计划、权益类信托计划、商品及金融衍生品类信托计划、混合类信托计划共4个业务品种。公益慈善信托是基于公共利益目的，按照委托人的意愿开展公益慈善活动，分为慈善信托和其他公益信托2个业务品种。
　　2.固有业务
　　固有业务主要包括自有资金贷款及投资业务（金融产品投资、金融股权投资等），该类业务由公司内设的投资管理部、资本市场投资部负责。其中，公司的利息收入主要来源于运用自有资金向客户发放贷款产生的利息，公司的投资收益主要来源于金融产品投资、股权投资等。
　　3.投资顾问等中介业务
　　投资顾问等中介业务主要包括为企业提供投融资、重组并购等一揽子全生命周期金融顾问服务；针对客户的资产配置需求，为高净值客户提供动态的资产管理服务等。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　面对当前动态多变的国内外市场环境，陕国投审时度势，深挖护城河，构建核心竞争优势，稳步推进战略布局，持续提升自身综合实力。公司的核心竞争力主要体现在以下几方面：（一）科学规范的治理结构。公司提出“123456”党建工作体系，持续推进党建与经营工作融合共促，确保党委发挥把方向、管大局、保落实的领导作用，落实“双向进入、交叉任职”机制，各类监督有机贯通、相互协调，建立权责明确且管理科学的现代企业制度，为公司转型创新与可持续发展奠定根基。
　　（二）省属企业独特资源禀赋。公司立足陕西“三个年”活动与发展“四个经济”，充分发挥信托集投资、融资、服务等一体化功能优势，参与省内重点区域、“一带一路”中欧班列、引汉济渭工程、秦创原园区建设等重大项目建设，聚焦能源化工、航空航天等省内6大优势产业方向，以“股权+服务”的方式做好强链延链补链与“四链融合”。公司自2013年以来累计提供资金支持超4000亿元，在助力省内经济高质量发展的同时，为公司稳健发展与创新转型打好基本盘。
　　（三）高素质复合型人才队伍。公司选人用人突出政治过硬、能力过硬、作风过硬“三过硬”要求，坚持外引与内培相结合，积极推进人才梯队建设，健全年轻干部日常培养与薪酬绩效考核机制，成功实施六轮机构改革与全员竞争上岗，打造复合型专业化人才队伍，硕博学历人才占比68%，居上市公司前列，为公司高质量发展提供坚强组织保障。
　　（四）专业协同的研究体系。公司搭建涵盖战略研究、政策研究、投资研究、财富管理研究、产品研究全条线的研究体系。研究院聚焦重大战略做好决策支撑、围绕转型发展做好创新引领。中台部门制度先行持续更新业务指引，提高创新业务落地效率与规范性。业务部门通过持续迭代创新标品资管投研体系做优主动管理证券信托业务；同时深入产业链开展产业投研做强私募股权业务，为公司业务转型提供智力支持。
　　
　　四、主营业务分析
　　（一）概述
　　本报告期，公司坚持稳字当头、稳中求进工作总基调，抓创新、服实体、防风险，在安全稳健运营基础上，转型成效逐步显现、经营质效稳步提升、重塑再造持续升级，实现了业绩指标稳中有进、进中向优的良好局面。截至2024年12月末，公司信托资产规模5782.52亿元，同比增长6.44%。全年实现营业收入29.28亿元，同比增长4.08%，实现净利润13.61亿元、同比增长25.73%，稳居行业第一梯队。
　　1.全面加强党的领导，引领企业高质量发展。一是健全全面从严治党制度体系，成立党的建设工作领导小组，研究制定《全面从严治党“五责协同”机制责任清单》《关于贯彻落实中央八项规定实施细则精神的意见》《问题线索研判暂行办法》等。二是深入贯彻落实中央金融工作会议精神，举办读书班，班子成员深入分管部门和党建联系点等讲授党纪教育专题党课，将警示教育融入日常工作，教育党员干部以案为鉴、筑牢拒腐防变思想防线。三是把省委巡视反馈问题整改工作作为推进高质量发展和全面从严治党的有力抓手，加强组织领导，聚焦“五篇大文章”夯实主体责任，全面如期完成巡视整改任务，健全完善15项规章制度，优化体制机制10项，真正实现以巡促改、以巡促建、以巡促治。
　　2.信托业务多元突破，发展质效持续提升。一是力拓资产管理信托，公司以债券、股票等标品为核心，与优质量化私募合作，建立现金管理、固收+、多资产配置全品类资产管理产品体系，打造跨周期、跨市场、多策略产品矩阵，标品产品规模达2700亿元。二是全面升级资产服务信托，聚焦省属国有企业资产盘活，上线应收账款服务信托系统提升企业资金周转率；开发标准化、定制化的家族家庭信托产品，实现存续规模翻倍式增长；通过“资产重整+服务信托”方式，稳步推进省内企业重整方案。三是聚焦社会薄弱环节推进公益慈善信托，向西工大捐赠1600万元，服务基础科学攻关与科技成果转化，围绕国家战略完成秦岭生态保护和黄河流域高质量发展等项目立项。
　　3.优化固有业务配置结构，协同效能不断增强。一是持续优化固有业务结构，增加证券投资比重，增强资金流动性与安全性，分散投资风险，提升投资收益。二是发力股权投资，积极对接优质金融股权项目，协同整合金融资源，通过基金、股权直投等方式布局专精特新“小巨人”等国家战略导向产业。三是推进固信联动，发挥固有长期耐心资本优势，引领信托业务转型发展，固有业务全年实现收入12.65亿元，同比降低0.24%。
　　4.全面升级财富管理构架，品牌赋能跨越式发展。一是发布“海百合”财富管理品牌，全年新增发行规模1200余亿元，超额完成千亿目标。二是探索信托账户管理功能，与优质服务机构合作增加非金融综合服务，打造综合化个性化财富管家服务，家族、家庭及保险金信托规模创历史最好水平。三是深化财富管理事业部改制，打通资金资产端两端，打造敏捷组织。四是拓宽财富发行渠道，新增19家金融机构准入合作，外采产品全年发行规模超50亿元，涵盖指数增强、CTA、可转债、市场中性等多样化策略。
　　5.强化风险管理文化培育，推动风险防控进阶升级。一是围绕培育中国特色金融文化，公司提出“四要”风险文化，即要为强国出力、要给行业添彩、要促公司提质、要为客户创富。二是做强“大风控”，结合业务特征打造差异化、全链条风险合规管控管理体系。三是构建“大运营”，运用系统化、模块化思维降低操作风险提升运营管理质效。四是构建“大监督”体系，全面落实“五责协同机制”，加强内部监督部门联动监督。
　　6.聚焦区域经济高质量发展，持续夯实转型发展基础。一是公司聚焦“三个年”活动，积极履行国有金融企业责任担当，公司全年新增省内投融资510亿元，有力支持重点区域、重大项目、重要领域资金需求，引资入陕规模超百亿元。二是围绕省内34条重点产业链强链补链延链，发起设立“秦创原产业并购基金”，投资于高端装备、航空航天等产业新领域，以基金股权投资方式储备大量“专精特新”“小巨人”企业项目。三是以“服务信托+”为切入点，将融资与融智相结合，为多地市等提供一揽子国有资本重组运营方案。
　　7.持续优化组织构架体系建设，重塑再造提质增效。一是围绕信托业务转型创新的新形势、新特征，全方位开展人才队伍建设、薪酬激励改革、流程授权重塑、信息系统规划调研、数据治理定标等重点任务。二是聚焦组织架构调整，探索“四梁八柱”建设，构建大客户服务、大信托业务、大自有投资和大财富资金的业务体系，做强治理、组织、风控、运营、科技、财务、监督、保障经营主体框架。三是构建“大科技”体系，以数字化转型为抓手，实现科技赋能风险防控、安全运营，助力业务转型发展。四是加强与区域内各类金融机构、企业及政府部门沟通与合作，搭建多方交流智库平台。
　　
　　五、公司未来发展的展望
　　（一）行业格局和发展趋势
　　当前，我国信托行业转型持续深化，内部分化加速。“三分类”新政以来，信托行业坚定转型方向，部分信托公司凭借独特资源禀赋与良好的风险管理能力，实现逆势增长。部分信托公司逐步摆脱传统展业路径依赖，在标品投资、产业投资与资产服务信托领域取得了积极成效。部分信托公司风险化解压力加剧，盈利基础、资本实力、市场地位都受到较大影响。随着行业转型发展的持续深化，预计头部信托公司将凭借规模、信息科技和专业优势，在市场竞争中进一步扩大领先地位，中小信托公司则需专注特色业务领域，提升专业服务能力以立足市场。
　　展望2025年，我国信托行业的发展将呈现几大趋势：一是服务实体效能不断提升。伴随国家经济动能转换与国民财富的积累，信托公司将发挥信托制度的投资功能与服务社会功能，在一二级市场加大对新质生产力的投资，在家庭财富管理方面提供分配、传承、养老保障等多场景财富管理和受托服务。二是信托业务结构更加特色化、差异化。信托公司将在转型探索过程中不断巩固自身禀赋优势，明晰客户结构、业务结构和业务范围，围绕信托制度本源，探索可持续的商业模式。三是治理结构更加规范。监管部门将进一步完善政策指引，引导信托行业规范发展，加强对风险资产的管理和监控，促使信托公司提升风险管理水平。四是科技加速赋能经营管理。运用金融科技提升业务处理效率和服务质量，建设完善的数字化平台，实现业务流程自动化和信息化，优化客户体验。
　　（二）2025年经营计划
　　1.围绕重点工作，做好战略统筹。以信托三分类、各项监管要求为导向，探索可持续的商业模式，结合本公司优势，确立自身的客户结构、业务结构和业务范围，做好“十四五”收官与“十五五”规划编制工作。全面落实监管要求，做好全方位精细化管理，提升监管评级，站稳头部阵营。夯实资本实力，持续提升盈利能力与分红能力，推动市值稳健增长。发挥研究院投研优势，搭建多方交流智库平台，推动区域金融优化升级。
　　2.围绕转型升级，做优信托结构。资产服务信托围绕实体企业痛点需求，全面推进知识产权服务信托、绿色服务信托、数据资产服务信托、风险处置信托等创新产品，形成特色化、差异化产品体系。资产管理信托聚焦“两重”“两新”国家战略与省内万亿级产业集群建设，强化固信联动，拓展产业端新业务、新客户、新领域，深化投研投资，强化标品主动管理能力，丰富投资策略，提升组合收益率。
　　3.聚焦渠道品牌，做强财富服务。立足客户多元需求，构建客户管理体系，以家族、家庭信托及保险金信托等业务为抓手，加强渠道建设的广度和深度，将单一营销思维转变为“主动挖掘客户需求定制新产品”的综合服务思维，创新产品设计，持续丰富品牌货架，通过提供资金管理与各类服务协同联动的综合解决方案，实现财富管理跨越式发展。充分发挥融媒体职能，加大“海百合”财富品牌宣传力度，固化和强化市场信任。
　　4.持续深化改革，激发体制机制活力。深化长效风险管理机制，持续完善公司治理，加强合规文化建设，强化“三道防线”在风险防范方面的重要作用，提升数智化水平，打造高效、专业、安全的运营管理体系，驱动业务创新转型。强化人才建设，提升投研投资、风险管理、信息科技等专业化水平，围绕组织架构重塑、干部队伍建设及专业化管理机制，开展公司第七轮深化机构改革与全员竞争上岗工作，建立健全新型经营考核责任制，实施任期契约化管理，夯实创新转型组织基础。
　　5.重塑科技系统架构，赋能转型高效发展。制定信息系统改造升级三年行动方案，对标一流资管机构，建立全新系统架构，支撑业务迭代升级，以业务全流程运作为基础，进一步厘清前中后台职责分工、流程节点。提升数智化管理，推进公司数据治理体系建设，确保各信息系统间核心数据一致性、流通性和可用性。以金融科技改革为契机，完善服务运行效能，打造信托行业样板。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务　　（一）行业发展情况　　信托行业坚持稳中求进、以进促稳，立足本源优势，以服务实体经济为主线，守牢风险防控底线，不断优化资产结构，推动业务创新，深化金融改革创新，高质量发展迈出新步伐。　　当前信托行业经营业绩显著改善，转型创新初显成效。一是资产规模稳健增长，2023年末行业资产规模达到23.92万亿元、同比增长13.17%，自2022年企稳后增速有逐步加快的趋势。二是资产结构持续优化，2023年投资类信托规模11.57万亿元、占比48.34%，继续稳固第一大信托资产类型地位，融资类信托规模占比下降至7.06%。三是经营业绩企稳向好，2023年信托业实现经营收入... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）行业发展情况
　　信托行业坚持稳中求进、以进促稳，立足本源优势，以服务实体经济为主线，守牢风险防控底线，不断优化资产结构，推动业务创新，深化金融改革创新，高质量发展迈出新步伐。
　　当前信托行业经营业绩显著改善，转型创新初显成效。一是资产规模稳健增长，2023年末行业资产规模达到23.92万亿元、同比增长13.17%，自2022年企稳后增速有逐步加快的趋势。二是资产结构持续优化，2023年投资类信托规模11.57万亿元、占比48.34%，继续稳固第一大信托资产类型地位，融资类信托规模占比下降至7.06%。三是经营业绩企稳向好，2023年信托业实现经营收入863.61亿元，净利润423.73亿元。四是资本实力不断夯实，2023年末固有资产总额为8959.39亿元、同比增长2.48%；所有者权益为7485.15亿元、同比增长4.27%。
　　中央金融工作会议为新时代推动金融高质量发展提供了根本遵循和行动指南。未来，信托业将按照中央金融工作会议提出的各项要求，坚守金融工作的政治性和人民性，回归本源，围绕科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章”服务实体经济高质量发展，持续推进业务转型和结构调整。
　　（二）经营范围
　　公司现持有西安市市场监督管理局于2023年10月18日新发的统一社会信用代码91610000220530273T的《营业执照》，以及原中国银行保险监督管理委员会陕西监管局于2021年7月7日颁发的K0068H261010001号《金融许可证》。公司经营范围包括：资金信托；动产信托；不动产信托；有价证券信托；其他财产或财产权信托；作为投资基金或者基金管理公司的发起人从事投资基金业务；经营企业资产的重组、购并及项目融资、公司理财、财务顾问等业务；受托经营国务院有关部门批准的证券承销业务；办理居间、咨询、资信调查等业务；代保管及保管箱业务；以存放同业、拆放同业、贷款、租赁、投资方式运用固有财产；以固有财产为他人提供担保；从事同业拆借；法律法规规定或中国银行业监督管理委员会批准的其他业务（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。
　　（三）主要业务
　　报告期内，公司经营的主要业务包括信托业务、固有业务和投资顾问等中介业务。
　　（1）信托业务
　　信托业务是指公司作为受托人，按照委托人意愿以公司名义对受托财产进行管理或处分，并从中收取手续费的业务。主要包括资产服务信托、资产管理信托、公益慈善信托三大类。资产服务信托以信托法律关系为基础，接受委托人委托，并根据其需求为其量身定制财富规划及代际传承、托管、破产隔离和风险处置等专业服务。资产管理信托以《关于规范金融机构资产管理业务的指导意见》（银发〔2018〕106号）为指导，为投资者提供投资和管理金融服务。公益慈善信托是基于公共利益目的，按照委托人的意愿开展公益慈善活动。
　　（2）固有业务
　　固有业务主要包括自有资金贷款及投资业务（金融产品投资、金融股权投资等）。其中，公司的利息收入主要来源于运用自有资金向客户发放贷款产生的利息，公司的投资收益主要来源于金融产品投资、股权投资等。
　　（3）投资顾问等中介业务
　　投资顾问等中介业务主要包括为企业投融资、重组并购等提供一揽子全生命周期金融顾问服务以及为高净值客户提供多元化、定制化投资顾问服务。
　　（四）报告期经营情况概述
　　本报告期内，公司紧盯高质量发展目标，坚持稳中求进工作总基调，围绕信托新分类要求推动信托主业转型，不断提升管理质效，实现了持续稳健发展。公司上半年实现营业收入14.08亿元、同比增长12.15%，实现手续费及佣金净收入8.11亿元、同比增长34.06%，实现利润总额9.15亿元、同比增长14.40%，实现净利润6.86亿元、同比增长14.49%。截至6月底，公司信托资产规模5861.31亿元、同比增长62.35%。上半年，公司优化主业结构，力促转型创新，持续深化组织、内控和人才机制改革，内生发展动力不断增强。
　　1.坚持全面加强党的领导，引领保障经营高质发展
　　一是切实加强党的政治建设，以党的政治建设统领党的建设各项工作，进一步强化公司党委对经营管理工作的全面领导，坚决贯彻落实党中央和陕西省委省政府重大决策部署，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。二是巩固拓展主题教育成果，贯彻落实“第一议题”制度，举办领导班子“读书班”，持续学习习近平总书记历次来陕考察重要讲话精神和关于经济金融、国企党建等方面重要讲话重要论述精神，确保公司工作沿着正确的方向前进。三是深化干部作风能力提升年活动，坚持实施“五个到一线”，以政治过硬、能力过硬、作风过硬为标准，锻造忠诚干净担当的高素质专业化干部人才队伍，为破解掣肘公司重塑再造转型创新高质量发展的深层次问题提供智力支持人才保障。四是扎实开展党纪学习教育，纵深推进全面从严治党从严治司，突出用身边事教育身边人，引导党员干部学纪知纪明纪守纪，以过硬纪律作风推动公司稳健高质量发展。
　　2.持续优化资产服务信托，提升金融综合服务水平
　　一是围绕重点企业开展账期资产服务信托业务，解决应收账款分散、管理薄弱、回收不力等问题，以“服务+”赋予财顾服务新形式。二是持续推进企业重整服务信托业务，为困境企业提供重整方案，积极协调多方资源引入战略投资者，防范化解系统性风险。三是发力企业创新能力提升和科技成果转化，支持科技企业自立自强，落地西北首单知识产权资产证券化业务，聚焦秦创原创新驱动总平台设立产业基金，支持新能源、新材料等领域“专精特新”企业。四是升级打造金石账户2.0，持续完善信托账户资金、财产、权益等管理服务功能，推进个人财富管理服务信托提质上量。
　　3.加速资产管理信托转型，强化服务实体经济能力
　　一是加快推进标品业务转型，上半年公司标品信托存续规模较去年同期增长108%，新增落地TOF业务规模20余亿元；二是积极推动资产组合投资信托业务，成立资产组合配置部，逐步打造规范化组合投资信托产品体系，有效分散信用风险；三是聚焦区域高质量项目，积极探索信托股权投资等模式，引导长期资金、耐心资本进实体、进产业，上半年支持陕西省经济社会发展277.52亿元。
　　4.提升固有资金使用效率，凸显转型“压舱石”作用
　　一是不断提升自有资金配置能力、投资研究能力，强化与私募投资管理人合作，有效提升自有资金使用效益。二是结合省内资源禀赋，围绕现代化产业体系持续深化股权投资能力，积极参与一二级市场投资。三是持续拓展固有资金和信托业务协同效应，充分发挥信托服务功能优势，有力支持信托业务转型创新。
　　5.不断丰富财富服务水平，满足客户多元化需求
　　一是产品发行规模稳健增长，公司上半年发行规模638亿元、同比增长28%。二是客户结构持续优化，固定收益类产品发行规模同比增长42%，TOF等投资类产品发行规模同比增长57%，机构客户认购规模占发行总规模的70%。三是持续跟踪客户需求变化，搭建跨周期、跨市场配置的产品货架，打造陕国投财富管理品牌。
　　6.全面升级业务支撑体系，巩固经营管理质效
　　一是强化制度流程建设引导业务转型，编制信托业务指引11项，推进制度立改废31项、完善流程20余条，推进合同数智化管理；二是推进“大风控”“大运营”整合，优化项目评审决策管理流程节点，完善岗位管理、制度建设等工作，提高项目审查与期间管理运行效率；三是不断优化考核激励机制，加大现职人员调整力度提高人岗适配度，加快推进异地部门整改工作；四是搭建数据治理平台，提升监管报送、数据治理工作的系统性、规范性和高效性。

　　二、核心竞争力分析
　　公司坚持稳中求进工作总基调，按照监管部门加快推动信托行业回归本源转型创新政策要求，以信托业“三分类”改革为指导，以高质量发展为引领，优化盈利模式、深推改革创新、力促业务转型、稳筑风险防线、夯实管理质效，全面推进重塑再造，高质量发展取得新成效。公司的核心竞争力主要体现在以下几方面：
　　（一）公司治理规范科学。将党的领导融入公司治理各环节，确保党委发挥把方向、管大局、保落实的领导作用，“三会一层”高效运作有效制衡，建立了权责明确管理科学的现代企业制度。2024年上半年净资产增至174.17亿元，各项资本监管指标均高于政策要求，为公司转型创新可持续发展奠定了坚实基础。
　　（二）稳健运营安全高效。树牢总体安全观，统筹发展与安全，以深化全面风险管理为主线，不断加强房地产、政信等重点领域的风险管理，持续强化项目风险化解能力。扎实推进合规经营，以制度先行引领业务创新，发挥“三道防线”作用，守牢不发生重大风险底线。
　　（三）创新引擎动能强劲。聚焦“三六九”1发展战略，围绕“三分类”新政，强化资产投研能力、深挖信托制度优势，形成了以固有业务为基础，资产管理+资产服务为引领的“一体两翼”发展格局。充分挖掘自身要素禀赋，立足陕西辐射全国，以服务实体经济为宗旨，探索知识产权服务信托、碳资产服务信托、预付款服务信托业务模式，做深做实“五篇大文章”。
　　（四）改革牵引高质发展。根据监管政策与外部环境变化，优化整合异地部门，推进“大风控”“大运营”改革，确保安全经营。健全薪酬绩效考核激励机制，精准对岗位“量、质、效”进行贡献度考核，发挥其对业务转型创新指挥棒作用，持续激发企业增长动能。全面提升数智化管理水平，运用信息科技赋能业务转型，数字化应用场景覆盖全过程管理，持续提升金融服务质效。
　　（五）人才强企赋能转型。坚持外引与内培相结合，构建政治过硬、能力过硬、作风过硬的金融高素质人才队伍，硕博学历人才占比居上市公司前列。积极推进人才梯队建设，健全年轻干部日常发现机制，打造复合型专业化人才队伍，为公司高质量发展提供坚强组织保障。以中国特色金融文化为引领，有效贯通党建文化、信托文化、清廉金融文化与企业文化，凝聚奋进精神力量。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1、信用风险。信用风险主要是指交易对手违约造成损失的风险，主要表现为公司在开展自有资金运作和信托投融资等业务时，可能会因交易对手违约而给我公司或信托财产带来风险。
　　应对措施：公司通过事前评估、事中控制、事后监督的风险管理体系来防范和规避信用风险。具体包括：（1）有序推进全面风险管理体系建设，完善信用风险管理体系建设，进一步强化信用风险管理能力；（2）明确公司本年度风险偏好和容忍度，制定年度业务策略，加强对交易对手的筛选和风险识别，积极落实抵（质）押、保证担保等增信措施，有效把好业务准入关；（3）严格按照相关业务流程、制度规定和程序开展各项业务，强化尽职调查质量管理，确保决策者充分了解业务涉及的信用风险；（4）建立信托产品风险等级划分制度和分级分类的排查工作机制，进一步提高风险排查的针对性、有效性和及时性；（5）强化事中风险监测预警，加大金融科技投入力度，丰富监测手段，建立监测台账，做好项目持续跟踪和定期报告工作；（6）严格按照国家法律、法规相关要求，足额计提相关资产减值准备、一般准备、信托赔偿准备，提升公司的风险抵御能力。
　　2、市场风险。市场风险是指因市场价格（利率、汇率、金融产品和商品价格）的不利变动而使公司固有和信托业务发生损失的风险。
　　应对措施：公司制定并不断完善与总体业务发展战略、管理能力、资本实力和能够承担的总体风险水平相一致的市场风险管理原则和程序，及时准确识别业务中市场风险的类别和性质。具体措施包括：（1）对宏观经济走势、政策变化、投资策略演变及其他影响市场变化的因素进行分析研究并精准施策；（2）严格执行限额管理政策，以及以风险预警和止损为核心的风险管控制度，严控证券投资业务风险；（3）进行资产组合管理，动态调整资产配置方案，有效降低市场风险；（4）加强市场风险监测，根据市场风险情况及时做出投资策略调整，避免或降低市场风险引起的损失。
　　3、操作风险。操作风险是指由于内部程序、员工、信息科技系统存在问题以及外部事件造成损失的风险。
　　应对措施：（1）加强公司内控体系建设，优化部门职责分工，完善各项规章制度，使之更加完整、严密，更加符合公司业务拓展和管理实际；（2）合理设置体现制衡原则的岗位职责，建立完善的授权制度，强化流程控制，严格执行不兼容岗位分离制度，严格执行复核、审批程序，将合规与风险管理贯穿于业务各环节之中；（3）强化制度约束、机制保障、系统监管、考核奖惩等，突出问题导向，优化业务流程，诊断识别各环节风险点，落实整改促进全面风险管理体系建设；（4）加强员工行为管理和员工教育培训，使其增强责任意识和业务技能，避免出现执行性操作失误；（5）加强对操作流程的监督、检查，及时排除操作风险隐患；（6）按照公司责任追究制度、风险管理制度和业务管理制度，实行责任追究，对违规人员进行严肃问责。
　　4、合规风险。合规风险是指因未遵循法律、规则和准则可能遭受法律制裁、监管处罚、重大财务损失和声誉损失的风险。
　　应对措施：（1）公司认真研究国家相关政策及其发展趋势，切实把握政策导向，坚持回归本源、服务实体经济，不断加大转型创新力度，坚守风险合规底线开展业务，确保合规经营、安全运营；（2）持续完善消费者权益保护体制机制建设，强化信托产品规范营销；（3）组织开展“信托文化提升年”活动，贯彻落实《信托文化建设总体规划》本年工作安排。
　　5、战略风险。指因战略规划和管理策略不当、战略执行偏差或缺乏对外部经营环境变化的及时应对，而给公司运营、资本、声誉等方面带来不利影响的风险。
　　应对措施：公司坚持稳中求进总基调，秉持审慎稳健经营理念，有效发挥法人治理制衡机制作用，在深入市场调研论证基础上民主决策、科学决策，避免盲目决策、武断决策。董事会负责审议发展战略，重点关注其全局性、长期性和可行性，下设战略发展委员会对公司长期发展战略和重大项目决策进行研究。
　　6、其他风险。除上述风险外，公司还可能面临流动性风险、信息科技风险、声誉风险、洗钱风险以及关联交易风险等。
　　应对措施：公司通过不断加强全面风险管理体系和内控体系建设，完善相关风险管理治理架构和治理体系，进一步明确风险管理职责边界，夯实风险管控主体责任，优化管理流程，有效管控相关风险。 收起▲