一、报告期内公司从事的主要业务　　报告期内，公司较去年同期实现大幅减亏，但尚未扭亏为盈。公司化工板块核心产品市场价格同比大幅上行，产品售价、毛利水平同步显著提升。公司抢抓行情稳产满产、充分释放装置产能，主业效益显著好转。公司核心产品产量超额完成计划，聚焦关键工艺，实施技术改造，有效降低了能耗与物耗。同时，强化内部管控，严抓安全生产，扎实推进降本控费，经营现金流得到改善，为减亏扭亏夯实基础、筑牢根基。公司主营业务属于石油化工—基础化工原料制造行业，同时还开拓了文旅行业，经营海洋科普文化旅游业务。　　（一）石油化工行业　　石油化工行业具有强周期特征，行业景气度受国际原油价格、宏观需求、新增产能... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　报告期内，公司较去年同期实现大幅减亏，但尚未扭亏为盈。公司化工板块核心产品市场价格同比大幅上行，产品售价、毛利水平同步显著提升。公司抢抓行情稳产满产、充分释放装置产能，主业效益显著好转。公司核心产品产量超额完成计划，聚焦关键工艺，实施技术改造，有效降低了能耗与物耗。同时，强化内部管控，严抓安全生产，扎实推进降本控费，经营现金流得到改善，为减亏扭亏夯实基础、筑牢根基。公司主营业务属于石油化工—基础化工原料制造行业，同时还开拓了文旅行业，经营海洋科普文化旅游业务。
　　（一）石油化工行业
　　石油化工行业具有强周期特征，行业景气度受国际原油价格、宏观需求、新增产能投放共同影响。2026年上半年，中东地缘冲突推高油价,2月底美伊冲突升级，霍尔木兹海峡一度受阻，布伦特原油从年初约60美元/桶急升至90～120美元/桶区间，国际原油价格呈宽幅震荡走势，国内石化行业整体呈现需求温和复苏、供给充足、细分分化的格局。但通用石化产品市场竞争依然激烈，盈利空间受到挤压；新能源、精细及新材料相关化工原料需求保持韧性，行业向绿色低碳、产品高端化方向持续推进。
　　公司深耕石化行业三十余年，立足炼化深加工及精细化工、销售，产品种类丰富。
　　（27.5%/50%）、加氢碳九、石油树脂和重焦油等。主要生产装置包括：50万吨/年气体分离、16万吨/年聚丙烯、6万吨/年特种白油、8万吨/年MTBE、14万吨/年裂解碳九及裂解焦油、30万吨/年双氧水等。
　　公司是华南区域重要的石化深加工与精细化工企业，依托地处粤西炼化产业集群的区位优势，在气体综合利用、聚丙烯粉料、环保型特种白油、双氧水等细分产品拥有稳定的区域客户基础。国资入主之后，股东供应链、产业协同的潜力逐步释放。
　　（二）文旅行业
　　文旅行业受消费降级及免费文旅项目增加因素的影响，市场竞争加剧，城市场馆类文旅项目依旧面临客流不确定性、运营成本刚性的经营压力。
　　公司2022年度通过控股北京信沃达海洋科技有限公司（其核心资产为北京海洋馆）发展文旅板块业务，其业务主要包括海洋生物展示与保护、科普教育与公众互动、动物表演与休闲娱乐、文旅融合与商业运营。
　　北京海洋馆在国内海洋科普类场馆具备一定的品牌影响力、独特的生物资源（拥有全国唯一人工饲养的野生中华鲟“厚福”）以及成熟的运营管理体系，先后斩获多项行业权威荣誉与资质认定“国家4A级旅游景区、首都旅游紫禁杯、首都文明旅游景区、城市网红打卡地、海洋科普教育基地、青少年科普教育基地”。

　　二、核心竞争力分析
　　公司从事石油化工生产经营和研发三十余年，企业具有完善的生产体制、销售体系、决策机制、内控制度和管理运营办法。公司核心竞争力主要体现在区位与产业链配套优势、炼化副产物综合利用技术积累、成熟生产运营与安全管理体系、稳定供销体系、文旅板块品牌资源等方面，具体分析如下：
　　（1）区位及产业链配套优势
　　公司主要生产基地坐落于茂名和湛江，紧邻大型炼化产业集群，具备得天独厚的原料地缘优势，可便捷获取炼化副产的生产原料，缩短原料运输半径，降低物流成本，保障原料供给的可得性。依托华南地区庞大的下游橡塑、涂料、日化、能源市场，产品贴近消费市场，有利于快速响应客户需求、提升产品周转效率。国资股东入主后，产业协同、供应链保障方面的潜在优势逐步释放，为公司原料稳定供应、业务拓展提供有利条件。报告期内该竞争优势持续发挥作用，未发生重大变化。
　　（2）炼化副产物深加工的技术与工艺积累
　　公司深耕石化深加工行业多年，围绕炼厂副产资源综合利用形成成套生产经验，在聚丙烯粉料、MTBE、碳九深加工、双氧水、特种白油等产品领域拥有多项授权专利及非专利专有工艺技术，掌握装置运行、工艺调优、产品质量控制等实操经验，能够根据原料组分变化灵活调整生产工况，实现炼化副产物资源化利用。报告期内，公司持续开展工艺优化、技术调研和开发，对现有装置开展技术挖潜，巩固细分领域工艺积累；无核心专有技术对外流失情况。
　　（3）生产装置及合规资源优势
　　公司拥有完整配套的石化生产装置、储运、装车及公用工程系统，相关土地使用权、安全生产许可证、排污许可、危化品经营等各类特许及经营资质均合法有效，是开展化工生产经营的基础硬件与合规保障。报告期内，公司按计划开展设备维保、隐患治理，对部分设备实施技改优化，提升装置运行可靠性；主要生产设备未发生重大毁损，各项许可资质持续有效。文旅板块子公司拥有北京海洋馆场馆相关经营使用权，在国内海洋科普文旅领域具备稀缺的场馆运营资源。
　　（4）稳定的管理、技术与生产团队
　　公司拥有长期从事石化生产、安全环保、市场营销的核心管理团队、关键技术人员及一线操作队伍，团队熟悉石化行业特性与装置工艺，具备装置长周期运行、风险管控、市场研判能力。报告期内，核心管理团队、关键技术人员整体保持稳定。公司持续开展安全生产、工艺技术培训，强化人才队伍建设，维持团队战斗力。
　　（5）成熟的供销及客户体系
　　经过多年经营，公司与上游主要炼化供应商建立长期合作关系，下游积累了华南及全国范围内稳定的化工、橡塑、涂料、日化行业客户资源，形成直销为主的销售网络，市场响应与客户服务体系成熟，有利于抵御部分市场波动带来的冲击。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1.行业竞争与市场需求波动
　　石化行业在“双碳”政策约束下加速结构性调整，传统石化产业竞争加剧。全球化工终端市场需求恢复远不及预期，下游市场需求依旧疲软，公司主营的聚丙烯、MTBE等产品属于大宗商品，产品同质化严重，受经济周期和市场需求影响显著，就目前国内大石化行业的发展模式及在未来几年的发展趋势来分析，公司目前的主营业务将会受到较大的挑战。
　　应对措施：一是维持石化主业稳定，通过供应链优化、生产优化和压缩非生产性开支，维持聚丙烯、双氧水等传统产品基本盘；二是公司将继续通过自主研发、产学研、与科研院所合作开发等多种方式相结合的方式，重点研发高性能、改性聚丙烯产品以及其它化工新材料产品，走差异化路线；三是积极谋划高质量的新项目，力求在绿色环保化工技术方面寻求新突破，开发出更多高附加值、高技术含量的新产品。
　　2.原料供应风险
　　受上游石化原料供应量不足影响，公司需加大原料外购量以维持装置满负荷生产。外购原料存在资源竞争、短缺、质量不稳定、价格波动大和运输成本波动等风险。
　　应对措施：公司将优化生产计划安排，以性价比最佳为目标，抓好原料采购比质比价的工作：一是积极谋求茂名石化、中科炼化、湛江巴斯夫等周边大型炼化企业原料供应；二是依托大股东茂名港集团的港口物流优势，进口性价比高、质量好的原料；三是密切跟踪原料市场价格变化，科学测算效益，通过竞价采购、框架协议采购等多种渠道方式，把控节奏，踩准采购节点，在降低采购成本的同时保证产品的高标准。
　　3.安全环保政策：国家对石化行业安全环保监管趋严，企业安全环保生产标准日益提高，监管执法力度日益趋严。公司作为老牌石化企业，安全环保面临着较大挑战。防控安全环保风险的任务重，压力大，安全环保投入成本费用大幅增加。
　　应对措施：公司将加大安全生产的管理力度，严格按照《中华人民共和国安全生产法》《危险化学品企业重大危险源安全包保责任制办法》等文件要求，加强HSE各项工作，细化分解、全岗位全覆盖、层层压实安全生产主体责任。公司将继续狠抓安全隐患整改，加大安全投入，完善和配备安全防护设施设备，开展应急演练、安全生产检查、教育培训等与安全生产直接相关的安全生产活动，有效提升本质安全。同时利用国家财政补贴政策，减轻安全整改项目实施的资金压力。
　　4、能源政策
　　中国能源转型步伐持续加快，新型能源体系建设进入筑基期。随着国家“双碳”政策的推行，高耗能的化工生产企业受到愈来愈严格的能源限制，政府能源机构每年都要求完成企业节能减排指标，目前公司的部分生产装置存在老旧的情况，节能降耗空间正在逐步被缩窄。同时，蒸汽等能源价格攀升，企业经营费用加大，节能降耗形势严峻。另外“双高”项目的限制上马，也给传统石化企业的规划发展带来困局。
　　应对措施：公司将通过进一步加强能源管理，最大限度地挖掘现有装置节能潜力；调整能源结构、推动产业结构转型、提升能源利用效率、加速研发和引进低碳技术应用；储备更多新能源新材料领域的绿色环保项目和可再生能源项目，不断降低碳排放，实现可持续发展。公司将大力发展生态环境友好型产业，力争早日打造成为“碳中和”标杆企业。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务　　从事石油加工、石油贸易行业　　公司主要产品聚丙烯、特种白油、乙醇胺、碳九、双氧水、MTBE等产品销售以经销为主、直销为辅，构建了覆盖华南、辐射全国的销售网络。2023年白油纳入消费税征收范围，对公司白油产品成本及定价策略产生一定影响。公司通过优化产品结构、提升高附加值产品比例应对政策变化。　　公司设有多个厂区及成品仓库，拥有各类化工储罐，主要用于丙烯、液化石油气、白油、碳九等液体原料及成品的储存，满足主要产品生产及销售需求。在物流配套方面，与多家具备相应公司产品资质的第三方物流公司合作，保障产品安全、及时交付。　　二、报告期内公司所处行业情况　　（一）石化... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　从事石油加工、石油贸易行业
　　公司主要产品聚丙烯、特种白油、乙醇胺、碳九、双氧水、MTBE等产品销售以经销为主、直销为辅，构建了覆盖华南、辐射全国的销售网络。2023年白油纳入消费税征收范围，对公司白油产品成本及定价策略产生一定影响。公司通过优化产品结构、提升高附加值产品比例应对政策变化。
　　公司设有多个厂区及成品仓库，拥有各类化工储罐，主要用于丙烯、液化石油气、白油、碳九等液体原料及成品的储存，满足主要产品生产及销售需求。在物流配套方面，与多家具备相应公司产品资质的第三方物流公司合作，保障产品安全、及时交付。
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　（一）石化行业情况
　　1.行业基本情况
　　报告期内（2025年），全球及国内石油化工行业处于周期性下行筑底与结构性调整叠加的关键阶段。全球经济复苏乏力、地缘政治冲突持续、国际贸易壁垒增多，国际油价呈现“先跌后稳”的宽幅震荡态势，石化行业整体盈利空间被持续压缩。
　　国内石化行业呈现“总量平稳、结构分化、转型加速”特征。2025年全国原油加工量达7.38亿吨（同比+4.1%），主要化学品总产量同比增长5.9%，行业总产值达15.67万亿元（同比-3.0%），利润总额7020.9亿元（同比-9.6%）。但传统炼化板块产能过剩问题凸显，成品油需求进入“后增长”时代，汽油产量1.55亿吨（同比-3.4%）、柴油产量2.0亿吨（同比-1.8%）；高端化工新材料、新能源配套材料（如EVA、POE）需求旺盛，合成树脂产量1.48亿吨（同比+11.3%）、乙烯产量4150.8万吨（同比+6.4%），成为行业核心增量。
　　2.行业发展阶段
　　当前国内石化行业已由规模扩张期转入高质量发展深水区，呈现三大核心特征：
　　（1）产能管控趋严：国家明确2025年原油一次加工能力控制在10亿吨以内，严控新增炼油产能，推动老旧装置淘汰与节能降碳改造。
　　（2）结构加速转型：行业从“炼油主导”向“炼化一体化、高端化、精细化、绿色化”转型，低碳产品产值突破1.2万亿元（同比+18.3%）。
　　（3）竞争格局重构：民营大炼化一体化优势凸显，中小型炼厂加速退出，行业集中度持续提升。
　　3.行业周期性特点
　　石油化工行业属于强周期性行业，2025年正处于本轮下行周期的筑底末期：
　　（1）周期驱动因素：受宏观经济、油价波动、产能投放节奏、下游需求周期共同影响，本轮下行周期始于“十三五”末期，核心矛盾为产能集中投放与需求增速放缓。
　　（2）2025年周期表现：行业盈利持续承压，化学原料及化学品制造业PPI同比-4.9%，行业利润率4.48%（同比-0.37个百分点）；年末行业景气指数回升至100.91，呈现筑底回升迹象。
　　（3）周期性波动对公司影响：公司主营聚丙烯、特种白油、MTBE等产品价格随周期下行，装置负荷受限，毛利率下降，是报告期内经营亏损的核心外部因素。
　　4.公司行业地位
　　公司是华南地区重要的精细化工与炼化深加工企业，在细分领域具备区域性竞争优势：
　　（1）细分产能优势：拥有22万吨/年聚丙烯装置（全国最大间歇式小本体聚丙烯生产装置）、50万吨/年气体分离装置，6万吨/年特种白油、8万吨/年MTBE、30万吨/年双氧水等多套生产装置。
　　（2）区域市场地位：主营产品在华南地区市场占有率高、知名度强，销售网络覆盖广东、广西、海南等11省区，形成稳固的区域性客户群体。
　　（3）技术与资质优势：拥有2个省级精细化工工程技术研发中心、1个省级博士工作站，63项专利。
　　（4）行业排名：2022-2025年连续上榜广东企业500强、广东制造业500强，是茂名市地方龙头企业与利税大户。
　　5.对公司当期及未来发展的影响
　　当期影响：行业下行周期导致产品量价齐跌、毛利率下滑，是2025年公司亏损扩大的核心外部原因。
　　未来影响：政策推动行业转型，为公司高端化、绿色化发展提供政策红利；但产能管控与环保趋严将持续压缩传统业务空间，倒逼公司加快转型。
　　6.公司已采取及计划采取的应对措施
　　（1）已采取措施
　　生产优化：降本增效，优化装置运行，降低能耗与物耗，提升装置负荷率。
　　产品升级：加大高性能聚丙烯、环保特种白油、树脂新材料等高端产品开发。
　　市场拓展：巩固华南市场，拓展西南、华东市场，开发新能源、环保产业等高端客户。
　　资金保障：拟完成控股股东定增募资5.32亿元，优化资本结构，缓解现金流压力。
　　管理提升：强化内控与成本管控，压降非生产性支出，提升运营效率。
　　（2）计划采取措施
　　技术改造：推进现有装置节能降碳与优化改造，提升装置竞争力与环保水平。
　　结构转型：加大高端聚烯烃、特种油品、精细化工新材料投入，提升高附加值产品占比。
　　产业链延伸：依托区域资源优势，向上游原料、下游深加工延伸，增强产业链抗风险能力。
　　绿色发展：落实环保政策，加大环保投入，开发低碳产品，打造绿色竞争优势。
　　资本运作：依托控股股东资源，探索产业整合与合作，提升行业集中度与竞争力。
　　7.核心产业政策
　　核心内容：明确行业增加值年均增长5%以上目标；严控炼油新增产能，调控乙烯、PX投放节奏；推动老旧装置改造、“人工智能+石化”、节能降碳改造。
　　对行业影响：加速行业供给侧改革，淘汰落后产能，引导资源向高端化、绿色化领域集中，优化行业竞争格局。
　　对公司影响：限制公司传统炼化产能扩张，倒逼公司加快现有装置节能改造与产品结构升级；政策支持高端聚烯烃、特种白油等产品发展，与公司产品升级方向高度契合。
　　核心内容：强化石化行业新污染物管控，严格环评审批，禁止使用有毒有害原辅料。
　　对公司影响：提升公司新项目环保准入门槛，需加强原料管控与污染治理，推动绿色工艺研发，符合公司环保特种白油、聚丙烯等产品定位。
　　（二）北京海洋馆业务所处行业情况
　　1.基本情况：所处海洋馆行业，近年来，中国海洋馆行业市场规模持续增长，2023年市场规模已超亿元，属于文化旅游产业，兼具生态教育、休闲娱乐及科普研究。
　　2.发展阶段：行业处于成长期，需求受消费升级驱动持续增长。2024年，随着通州海昌海洋馆等大型项目（投资23亿元）的开工建设，行业向“综合体验式”模式转型，融合生态、研学、酒店等多功能，竞争焦点转向创新展示形式与游客体验优化。
　　3.周期性特点：季节性波动：受节假日及寒暑假影响显著，暑期及黄金周为客流高峰期，收入呈现季节性波动。
　　4.公司所处的行业地位情况北京海洋馆作为华北地区标志性场馆，属于行业第一梯队企业，凭借品牌影响力、区位优势及综合服务能力占据较高市场份额。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　报告期内，公司核心竞争力整体保持稳定并持续优化，在资源协同、技术开发、区域市场、产业运营、安全环保五大维度形成独特壁垒，为公司应对行业周期波动、推进产业转型提供坚实支撑。
　　1.核心资源与股东协同优势
　　（1）股东背景与产业链协同壁垒
　　公司以中国石化茂名石油化工公司为发起人，第一大股东为茂名港集团（持股29.80%）、第二大股东为茂名石化，形成“地方国资+央企巨头”的双重股东优势。依托茂名石化千万吨级炼化基地，稳定获取碳三、碳四、白油等上游原料，原料保障能力、成本控制能力优于行业中小化工企业；同时仓储合规成本与运输效率优于区域同行，有效对冲行业贸易壁垒、物流成本上升的压力。
　　（2）区位与产业集群优势
　　公司地处广东茂名国家级石化基地，紧邻华南石化产业集群核心区，深度嵌入广东“世界级沿海石化产业带”布局。以茂名、湛江基地为中心，覆盖粤西、珠三角、广西等核心市场，上游原料供给半径短、下游客户触达效率高，构建成熟营销网络，积累大量稳定优质客户，涵盖塑料制品、医疗健康、新能源、石油钻探、工业清洗等领域。公司以国内销售为主，外销占比低，2025年行业出口增速放缓、贸易壁垒增多的背景下，直接市场冲击有限，内销主导的市场结构有效抵御国际市场波动风险。
　　（3）技术与研发优势
　　公司从事石油化工生产经营三十余年，核心技术人员和生产管理团队经验丰富。公司拥有广东省级精细化工工程技术研发中心和广东省博士工作站，子公司被认定为国家高新技术企业；拥有63项专利以及1项软件著作权，覆盖聚丙烯、特种白油精制、碳四深加工等核心领域，多次获得广东省、茂名市科技进步奖项。
　　（4）安全环保与合规运营优势
　　公司已实现连续安全生产超4700天，报告期内保持“公司级安全事故为零、三废达标排放、环保事故为零”。公司严格遵守《安全生产法》《危险化学品安全管理条例》等法规，建立全岗位HSE管理体系、重大危险源安全包保责任制，环保设施投入、安全隐患治理、低碳技术应用持续强化，契合“双碳”战略，合规运营能力为行业标杆，有效规避安全环保政策风险。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　一、2025年主要工作
　　2025年，面对宏观经济下行、行业周期调整、市场竞争加剧、部分核心装置原料供应波动、历史遗留问题交织叠加等多重挑战，公司经营班子团结带领全体干部职工，严格按照市委、市政府及茂名港集团、茂名石化两大股东要求，坚决落实公司董事会决策部署，围绕年度目标顶压前行、攻坚克难，统筹推动各项工作，取得来之不易的经营成绩。
　　（一）核心成效亮点
　　——安全环保根基持续夯实。实现公司级以上安全环保事故为零、三废达标排放、职业卫生事故为零的目标。荣获全国“安康杯”竞赛优胜单位称号。
　　——内控治理效能稳步提升。修订完善制度，完成专项评价，优化治理结构，规范企业运作。——经济效益目标基本达成。全链条优化生产经营；妥善处置重点涉诉案件。生产经营亏损有效收窄。
　　——创新转型布局有序展开。聚焦精细化工、绿色能源、循环经济等领域开展项目可研；筹划定向增发，为发展注入新动能。
　　——人才队伍建设扎实推进。加强职称评审与专业培训，推进“三大员”后备人才培养，深化竞聘上岗机制，为发展提供坚实人才支撑。
　　——职工福祉保障持续改善。坚持为职工办实事、办好事，实施关爱工程。
　　——党建引领作用不断强化。强化政治引领，推进作风建设，创新党建工作，关爱职工生活，履行社会责任。公司连续多年上榜广东企业500强，上市公司公众形象持续提升。
　　（二）重点攻坚工作
　　1.攻坚安全环保，筑牢生产根基。逐级压实安全责任，整改各级检查隐患1688项，全年投入安全费用1738万元；完成21个重大危险源管控，推广电子作业票6400张；组织安全培训、应急演练超4000人次；环保指标全部达标，子公司东成、东油均获评市级“健康企业”。截至2025年末，公司实现连续安全生产4608天。
　　2.攻坚内控建设，提升治理效能。以风险防控为导向开展审计与全面风险评估，实现内控检查全覆盖，建立“发现问题—整改落实—管理提升”闭环机制。
　　3.攻坚经营优化，多元降本增效。2025年，公司通过全链条优化经营创效超9000万元，有效缓解经营压力。其中生产端优化创效约1350万元、供销端优化创效约870万元、财务端优化创效约3400万元、人力端优化创效约720万元、设备端优化创效约10万元、审计端优化创效约220万元、法务端优化创效约2300万元、文旅端优化创效约850万元等。
　　4.攻坚管理提升，激发改革活力。一是创新体制机制。公司聚焦关键领域进行系统性改革：在组织机制上，通过精简机构、优化流程，推动供销业务整合与“三项制度”改革，深化公开竞聘与“能上能下”用人机制，全面激发组织活力；在管理流程上，深化业财融合，推行设备网格化管理与工程质量管理体系重构，提升了运营精细化水平；技术赋能上，安全智能化管控平台的建设与应用，为安全生产与高效运营提供了核心支撑。二是激活人才力量。公司将人才梯队建设置于战略高度。创新实施“三大员”后备人才培养计划，构建“选拔－培养－输出”的闭环体系，精准为关键岗位储备并输送新生力量。同时，深化绩效考核、强化专业培训、开展技能竞赛，有效提升了员工队伍专业素养与综合能力，为推进改革管理落地提供了坚实的人才保障。
　　5.攻坚资本运作，注入发展动能。加快推进定增5.32亿元工作。通过这部分增量资金的投入，可“节约”等额的资金支出，增强现金储备，大幅降低资产负债率，为后续融资创造更大空间。
　　6.攻坚转型布局，探索增长赛道。一是项目调研布局。赴28家优质企业和科研院所调研，涵盖精细化工、绿色能源、电池新能源、轮胎、半导体等多个产业，经过多轮论证，聚焦循环经济路线化学品，探索绿色能源产业。二是信息化建设取得突破。数智化转型改造项目获市工信局认可，通过专家评审并争取政府奖补资金；网络升级后承载能力大幅提升，实现资源集约化利用，降低运营成本。
　　7.攻坚遗留难题，聚焦战略高地。公司聚焦“不良债权出清、闲置土地盘活、低效股权整合”三大领域系统推进，减少无效资产占用。一是处置不良资产。挂牌转让开元氮肥、威龙化工等不良债权，全额收回转让款及利息2.96亿元，优化资产负债结构。二是盘活闲置土地。121亩工业用地获有偿回收函，避免闲置罚款及管理成本。三是清理下属股权。清单化管理13家子、孙公司，完成2家股权转让前期工作，2家已挂牌，成功注销4家，剩余5家稳步推进。
　　8.攻坚党建引领，砥砺实干担当。一是强化理论武装。严格落实“第一议题”制度，党委中心组开展学习12次、红色教育17次、专题辅导3场，推动习近平总书记重要指示重要讲话精神落地生根。二是强化把关定向。优化党委前置研究清单，修订议事规则，前置研究重大事项33项，筑牢治理根基。三是强化作风建设。召开民主生活会和组织生活会，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，组织专题学习、警示教育活动55场，覆盖998人次。查摆“四风”和“八种不良风气”问题200余人次、102项，并全面推动整改。四是强化党建融合。开展“支部创先、党员争优”竞赛，深化“一支部一特色”品牌创建，围绕重点任务立项党建项目14个。广泛设立党员责任区、先锋机（岗），围绕厂容厂貌整治、装置抢修、防台防汛等急难险重任务，组织党员突击队和义务劳动194次，攻克技术难题26项，党建优势有效转化为发展优势。五是强化廉洁保障。签订廉洁责任书，监督招投标80余场，开展专项检查，未发生违法违规事件。六是用心关爱职工。收集职工诉求33个，发放节日福利90万元，慰问困难职工80人次，帮扶、理赔38万元，举办文体活动近2000人次参与，确保职工队伍团结稳定，凝聚发展合力。七是积极履行社会责任。开展袂花镇北斗村帮扶，打造“工农同心堤”项目，获评上市公司乡村振兴优秀实践案例。连续3年开展新时代文明实践结对共建活动，助力“百千万工程”。
　　在肯定公司取得成绩的同时，我们还必须清醒地看到公司依然存在的问题：一是化工板块瓶颈凸显：行业景气度下行，市场需求疲软，产品同质化竞争加剧；部分装置原料短缺、停汽检修频繁，核心业务产出未达预期；历史遗留包袱沉重，老旧装置更新与合规整改资金压力大，部分涉诉案件与无效、低效投资拖累发展。二是文旅板块挑战加剧：消费降级趋势难逆，高客单价景区受冲击明显；行业竞争白热化，存量推新与新增项目分流客源；场馆设施老化，新物种引入难度大，品牌吸引力有待提升。
　　二、2026年主要任务目标
　　2026年，公司经营班子要在股东会、董事会的坚强领导下，坚持稳中求进、以进促稳，聚力筑牢安全环保根基、提升经营创效水平，深化改革攻坚、强化管理效能，推进转型创新、破解发展瓶颈，建强人才队伍、构建和谐家园，深化党建融合、锻造过硬保障，全力推动扭亏减亏，迈出高质量发展新步伐。
　　——安环水平持续提升。牢固树立“一失万无”安全理念，大力推动老旧装置整改与隐患整治，确保安全环保无事故。
　　——创效成果巩固深化。突出化工技经指标优化，北京海洋馆利润同比大幅提升；常态化降本增效。确保完成董事会下达的全年利润目标。
　　——转型升级实现突破。顺应行业时势与市场需求，聚焦精细化工与绿色能源方向，加快项目可行性研究与落地进程，推动产业结构优化调整，增强产业链韧性与可持续发展能力，为培育新增长点奠定坚实基础。
　　——管理提质纵深推进。通过全流程风险管控与精准化监督审计，完善事前防范、事中控制、事后整改机制，以管理提质驱动经营稳健。
　　——人才效能持续释放。打造结构合理、能力适配、活力迸发的人才梯队，为创新发展提供智力支撑。
　　——党建工作全面过硬。加强党的领导，深化党建融合，推动企业发展实现新突破。
　　
　　五、公司未来发展的展望
　　公司未来发展将立足茂名国家级石化产业基地资源与区位优势，紧扣国家“十五五”规划关于石化产业高端化、绿色化、精细化、数字化转型、保障产业链供应链安全、双碳目标落地、新能源材料自主可控的核心要求，坚持“炼化深加工为基、高端新材料为主、绿色低碳为魂、协同创新为翼”的发展路径，全面摆脱传统炼化低端产能依赖，聚焦三大业务板块，强化业务协同与重点突破，构建“主业稳固、新业增长、多元协同”的业务发展格局。
　　1.核心石化业务板块：重点推进“原料多元化、产品高端化、装置现代化”。优化聚丙烯、双氧水、特种白油等核心产品结构，重点开发特色聚丙烯和树脂材料、高端双氧水、新能源行业专用环保白油等细分领域高附加值产品，提升产品市场占有率与盈利能力；深化与茂名石化、湛江中科炼化、湛江巴斯夫等周边龙头企业合作，拓展低成本碳三、碳四、碳九等原料来源，破解原料供应单一瓶颈；完成老旧装置升级改造，消除安全环保隐患，提升生产效率与技术水平，确保核心业务稳定盈利。
　　2.新兴增长业务板块：作为公司转型升级的核心引擎，将紧扣十五五规划培育新质生产力、发展战略性新兴产业的发展方向，聚焦新能源材料、电子化学品、绿色能源、循环经济四大高潜力领域开展布局与培育，依托公司现有产业基础、技术能力与产业链资源，推动新兴业务与传统主业深度融合、协同发展，打造新的业绩增长极，为公司长远发展注入持续动力。
　　3.多元协同业务板块：作为公司风险对冲与价值提升的重要补充，重点强化文旅板块发展，适度拓展非化工领域优质赛道，筑牢“化工+文旅”双主业协同格局。北京海洋馆未来将强化“城市文化地标”属性，主打“小而精”科普特色，通过场馆升级、多元化经营、科普提升、IP打造、服务转型及海洋生物保护等举措，实现经济、社会、生态三大效益提升，致力于成为世界级旅游景区。同时，公司依托上市公司资本平台与国资背景优势，尝试通过并购、参股等方式布局新兴行业，实现多元化经营；培育新的业务增长极，提升公司整体抗风险能力与综合价值。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务　　2025年上半年，国际原油波动较大，中国化工行业在复杂的国内外环境中呈现“收入增长但利润承压”的分化格局，行业结构加速调整，政策与技术创新成为核心驱动力。整体看，行业收入保持增长，但毛利率和利润持续下降，多数产品处于全行业亏损状态。2025年上半年，化学原料及化学制品制造业工业增加值同比增长7.2%，但利润总额同比下滑4.7%。全球经济增长预期回落至2.3%-2.8%，发达国家高通胀、中美贸易战等因素削弱需求支撑，醋酸、聚醇酶等主要产品出口量下降。行业在建工程和资本开支仍处高位但增速转负，产能消化需时间，短期内反转机会不明确。　　公司主业属于基础化工原料制... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　2025年上半年，国际原油波动较大，中国化工行业在复杂的国内外环境中呈现“收入增长但利润承压”的分化格局，行业结构加速调整，政策与技术创新成为核心驱动力。整体看，行业收入保持增长，但毛利率和利润持续下降，多数产品处于全行业亏损状态。2025年上半年，化学原料及化学制品制造业工业增加值同比增长7.2%，但利润总额同比下滑4.7%。全球经济增长预期回落至2.3%-2.8%，发达国家高通胀、中美贸易战等因素削弱需求支撑，醋酸、聚醇酶等主要产品出口量下降。行业在建工程和资本开支仍处高位但增速转负，产能消化需时间，短期内反转机会不明确。
　　公司主业属于基础化工原料制造业，主要经营范围是石油化工产品的生产、加工和销售，产品种类丰富，目前主要产品有液化石油气、聚丙烯、MTBE、燃料油、乙醇胺、聚合级异丁烷、精丙烷、工业过氧化氢（27.5%/50%）、双环戊二烯（高纯级/聚酯级）、加氢碳九、石油树脂、萘和重焦油等。聚丙烯、MTBE等主要产品在2025年上半年受化工行业传统产品需求疲软的影响，陷入收入下滑与产品毛利率下降的情况。

　　二、核心竞争力分析
　　公司从事石油化工生产经营和研发三十余年，企业具有完善的生产体制、销售体系、决策机制、内控制度和管理运营办法。公司采取集团化紧密型的管理和运营模式，全面实施目标计划、预算、绩效考核、内部控制、质量控制认证等管理制度，具有丰富的化工项目发展建设、生产装置管理等经验，能够为企业稳健发展提供有效的组织和管理基础保障。
　　茂名港集团作为公司目前的第一大股东协同公司第二大股东茂名石化公司带领公司广泛寻求资源，搞好资源的深度开发和综合利用，开发高附加值产品，积极筹谋可持续发展，确保石化主业健康、稳定的发展。公司总部将以茂名基地和湛江基地为中心，与粤西、粤东、珠三角地区及广西新建、拟建的大型石化项目进行积极沟通交流，从中寻求合作机会，进而形成产业链纵横供应链循环互补，最终完成产业链的强链、延链、补链。同时，公司将致力于提高公司投资项目的抗风险能力，实现企业高质量发展。
　　2025年上半年公司的核心竞争力体现在以下方面：
　　1、回归、巩固并提升石化主业
　　新一届公司董事会根据公司的实际生产、运营情况及时调整了战略规划，明确了公司将回归石化主业，巩固并提升石化主业的战略发展方向。公司经营班子进一步加强对原料质量、生产、能源等方面的管理。在保证安全、平稳生产的同时，最大限度的挖掘现有装置的潜力。同时，公司将通过调整能源结构，提升能源利用效率，致力于高质量完成装置节能降耗的任务，打赢降本创效的攻坚战。
　　在新一届董事会的带领下，大力推动产业结构转型、加速研发和引进低碳技术，储备更多新能源新材料领域的绿色环保项目和可再生能源项目，不断降低碳排放，实现可持续发展。在“双碳”战略背景下，公司将大力发展生态环境友好型产业，力争早日打造成为粤西地区“碳中和”标杆企业。
　　2、安全环保持续实现平稳向好
　　上半年实现了“公司级以上安全事故为零、三废达标排放、环保事故为零”的目标。公司生产严格按照《中华人民共和国安全生产法》《危险化学品企业重大危险源安全包保责任制办法》等文件要求，加强HSE各项工作，细化分解、全岗位全覆盖、层层压实安全生产主体责任，抓好重大危险源安全管理工作。公司已实现连续安全生产超过4300天。
　　3、技术力量和研发能力持续提高
　　公司有多年生产技术、研发技术和相关人才储备，配备稳定的专业研发技术团队，建立有两个广东省级精细化工工程技术研发中心，拥有“聚合溶剂级异丁烷”等六十五项自有专利技术。公司重视自主研发创新，围绕项目发展、新产品开发、挖潜增效、质量升级、节能降耗等方面，抓好组织技术攻关，加大新技术新产品研发力度，特别是开发高性能聚丙烯专用料产品和环保特种白油产品。
　　4、产品销售网络完善，市场知名度高
　　公司长期从事石油化工生产经营，有一批成熟的销售团队，主营产品聚丙烯、燃料油、乙醇胺、MTBE、双氧水等石化产品销售覆盖化工产业相对集中的华南地区，辐射范围比较广，销售网络完善，公司产品在华南市场具有较高的占有率和知名度。在产品销售上，紧贴市场，灵活销售，巩固已有客户群，持续开拓新客户，搞好售后服务。未来公司继续加大市场开拓力度，积极寻找和培育新客户，特别是终端客户，重点突出抓好改性聚丙烯等新产品的市场开发工作，提高市场占有率和知名度。
　　5、北京海洋馆点燃特色游
　　北京海洋馆长久以来以“陶怡大众教益学生维系生态”为企业宗旨，专注于打造以科普为内核的特色产品，在常规展览展示外，通过多样化的海洋科普活动，加深人们对海洋的理解与认知，践行海疆文化与海洋环保理念的推广。2025年上半年北京海洋馆聚焦中华鲟保护核心，创新活动形式，成功打造了“锦鲤迎春“鲟”找幸福”、“满满春意“鲟”迹奇遇”、“清凉一夏有鲟有趣”等一系列主题特色活动，线上线下触达及参与游客近百万人，增强了用户的游览体验度，提升了北京海洋馆的良好口碑及品牌影响力。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1、行业竞争与市场需求波动
　　石化行业在“双碳”政策约束下加速结构性调整，传统石化产业竞争加剧。全球化工终端市场需求恢复远不及预期，下游市场需求依旧疲软，公司主营的聚丙烯、MTBE等产品属于大宗商品，产品同质化严重，受经济周期和市场需求影响显著，就目前国内大石化行业的发展模式及在未来几年的发展趋势来分析，公司目前的主营业务将会受到较大的挑战。
　　应对措施：一是维持石化主业稳定，通过供应链优化、生产优化和压缩非生产性开支，维持聚丙烯、双氧水等传统产品基本盘；二是公司将继续通过自主研发、产学研、与科研院所合作开发等多种方式相结合的方式，重点研发高性能、改性聚丙烯产品以及其它化工新材料产品，走差异化路线；三是积极谋划高质量的新项目，力求在绿色环保化工技术方面寻求新突破，开发出更多高附加值、高技术含量的新产品。
　　2、原料供应风险
　　受上游石化原料供应量不足影响，公司需加大原料外购量以维持装置满负荷生产。外购原料存在资源竞争、短缺、质量不稳定、价格波动大和运输成本波动等风险。
　　应对措施：公司将优化生产计划安排，以性价比最佳为目标，抓好原料采购比质比价的工作：一是积极谋求茂名石化、中科炼化、湛江巴斯夫等周边大型炼化企业原料供应；二是依托大股东茂名港集团的港口物流优势，进口性价比高、质量好的原料；三是密切跟踪原料市场价格变化，科学测算效益，通过竞价采购、框架协议采购等多种渠道方式，把控节奏，踩准采购节点，在降低采购成本的同时保证产品的高标准。
　　3、安全环保政策：国家对石化行业安全环保监管趋严，企业安全环保生产标准日益提高，监管执法力度日益趋严。公司作为老牌石化企业，安全环保面临着较大挑战。防控安全环保风险的任务重，压力大，安全环保投入成本费用大幅增加。
　　应对措施：公司将加大安全生产的管理力度，严格按照《中华人民共和国安全生产法》《危险化学品企业重大危险源安全包保责任制办法》等文件要求，加强HSE各项工作，细化分解、全岗位全覆盖、层层压实安全生产主体责任。公司将继续狠抓安全隐患整改，加大安全投入，完善和配备安全防护设施设备，开展应急演练、安全生产检查、教育培训等与安全生产直接相关的安全生产活动，有效提升本质安全。同时利用国家财政补贴政策，减轻安全整改项目实施的资金压力。
　　4、能源政策
　　中国能源转型步伐持续加快，新型能源体系建设进入筑基期。随着国家“双碳”政策的推行，高耗能的化工生产企业受到愈来愈严格的能源限制，政府能源机构每年都要求完成企业节能减排指标，目前公司的部分生产装置存在老旧的情况，节能降耗空间正在逐步被缩窄。同时，蒸汽等能源价格攀升，企业经营费用加大，节能降耗形势严峻。另外“双高”项目的限制上马，也给传统石化企业的规划发展带来困局。
　　应对措施：公司将通过进一步加强能源管理，最大限度地挖掘现有装置节能潜力；调整能源结构、推动产业结构转型、提升能源利用效率、加速研发和引进低碳技术应用；储备更多新能源新材料领域的绿色环保项目和可再生能源项目，不断降低碳排放，实现可持续发展。公司将大力发展生态环境友好型产业，力争早日打造成为“碳中和”标杆企业。
　　5、消费税政策
　　当前国家正逐步扩大对油品征收消费税的范围，公司的MTBE、碳九和焦油产品很大可能列入消费税征收范围。企业将面临成本增加、产品市场需求波动等风险，生产经营面临挑战。
　　应对措施：公司将积极筹谋企业可持续发展，广泛寻求资源。公司将加强与广东省内及省外周边新建、拟建的大型石化项目的沟通交流，从中寻求合作机会，搞好资源的深度开发和综合利用，开发高附加值产品，进而从更广的维度提高公司的盈利能力。 收起▲