一、报告期内公司从事的主要业务　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中固体矿产资源业的披露要求　　（一）主要业务　　公司属于黑色金属矿采选业，主营业务是铁矿石开采，铁精粉、球团矿的生产、销售及机械加工与销售。主要产品包括铁精粉、球团矿，副产品铜精粉。全资子公司金召矿业以铁矿石开采、销售为主，控股子公司喀什球团以生产、加工、销售球团矿为主。　　（二）主要产品市场及用途　　公司的主要产品铁精粉主要销售给黑色冶炼企业及各大钢厂，铜精粉属于副产品，产量占比较少，基本产销平衡。公司铁精粉铁含量基本在65%左右，含硫、磷等杂质低，主要作为钢厂的原料。　　公司下属单位... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中固体矿产资源业的披露要求
　　（一）主要业务
　　公司属于黑色金属矿采选业，主营业务是铁矿石开采，铁精粉、球团矿的生产、销售及机械加工与销售。主要产品包括铁精粉、球团矿，副产品铜精粉。全资子公司金召矿业以铁矿石开采、销售为主，控股子公司喀什球团以生产、加工、销售球团矿为主。
　　（二）主要产品市场及用途
　　公司的主要产品铁精粉主要销售给黑色冶炼企业及各大钢厂，铜精粉属于副产品，产量占比较少，基本产销平衡。公司铁精粉铁含量基本在65%左右，含硫、磷等杂质低，主要作为钢厂的原料。
　　公司下属单位矿业服务事业部所生产的铲运机、破碎机、矿车、罐笼等设备主要用于自用、国内各规模矿山企业，公司球团矿品位63±3%，主要销售给黑色冶炼企业及各大钢厂，用于高炉冶炼。
　　（三）公司产品生产工艺
　　公司铁矿石采用地下开采方式，主要以竖井、斜井开拓，开采方法以分段凿岩阶段矿房法、浅孔留矿法、上向分层胶结充填法为主。开采出来的铁矿石经过提升系统进入地表矿仓，随后运输至选矿厂经破碎筛分、磨矿分级、浮选、磁选、过滤等工艺流程，从而产出最终产品。公司产品球团矿主要原材料为铁精粉和若干添加剂，主要工序包括配料、混合料预处理、造球、筛分布料、干燥预热、焙烧、冷却、成品球团矿输送储存等工序。辅助工序包括煤粉制备、主抽循环风机等抽风系统、多管除尘静电除尘等除尘系统、烟气脱硫系统等。
　　（四）主要经营模式
　　公司生产所需的主要原材料铁矿石来源于自产和外购，生产模式则是按照运营改善部制定的生产计划以及市场情况进行生产。公司产品主要销售渠道以黑色冶炼企业及各大钢厂为主。铁精粉销售价格主要参考普氏61%铁矿石价格指数确定。
　　（五）主要业绩驱动因素
　　报告期内，公司实现营业总收入166,357.23万元，比上年同期增加7.64%；实现利润总额33,561.01万元，比上年同期增加42.95%；实现归属于上市公司股东净利润26,808.60万元，比上年同期增加31.44%。
　　报告期内，公司共生产铁精粉135.15万吨，销售134.89万吨；生产铜精粉铜金属量1124.01吨，销售1102.66吨；生产球团矿29.27万吨，销售29.90万吨；加工生产钒钛球团矿23.23万吨，销售23.49万吨。公司业绩同比增加的主要原因：一是主产品铁精粉销量同比增加，且通过推进铁矿石提量提质、优化原材料及备件采购渠道、提升生产运营效率等举措，推动铁精粉单位生产成本同比下降；二是副产品铜精粉销量和销售价格均同比增加。
　　（六）报告期内勘探活动
　　为更好地指导生产，金召矿业通过坑内钻探加密钻孔、结合岩矿编录与采样化验等技术手段，在采矿权范围内进行有序生产勘探，对矿体赋存状态、空间展布规律、产状及矿石质量进行了精细勘查，提高了地质资料的可靠性，为采矿工程的布置以及矿床研究提供了保障，支出费用104万元。
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　（一）所处行业基本情况、发展阶段、周期性特点
　　公司所属行业为黑色金属矿采选业，产品为钢铁行业的原料，属于钢铁行业上游，产业链前端，整条产业链的传导呈现自下而上，下游需求影响钢铁产量，钢铁产量影响铁矿石需求，因此，铁矿石行业也具有钢铁行业、房地产等下游行业的周期性等特点。
　　2025年，国内经济长期向好的基本面保持不变，但钢铁行业进入减量提质的深度调整阶段，粗钢和生铁产量延续下降趋势。据国家统计局数据，2025年1-12月，累计生产生铁83604.10万吨，同比下降3.0%；累计生产粗钢96081.20万吨，同比下降4.4%。与此同时，铁矿石市场延续“供强需弱”格局，价格中枢进一步下移。据海关总署数据，1—12月累计进口铁矿石125871.00万吨，同比增长1.8%。累计进口平均价97.76美元/吨，同比下降8.6％。
　　1.铁矿石供给整体宽松
　　2025年，全球主流矿山产量稳步增长，铁矿石供给整体宽松。据广发期货统计，2025年四大矿山合计产量11.58亿吨，同比增长1.80%。国内供给方面，根据国家统计局数据，2025年1—12月累计生产铁矿石原矿98371.46万吨，同比下降2.8%。据中国冶金矿山企业协会统计，2025年1—12月累计生产铁精粉29108.2万吨，同比下降3.0%。
　　此外，2025年12月，西芒杜铁矿项目实现首船铁矿石发运。该项目位于几内亚，由力拓集团、中国宝武、中铝集团、韦立国际等共同开发，已探获标准资源量44.1亿吨，平均全铁品位65%以上。该项目2025年预计发运量250万至300万吨，全面投产后预计将对全球铁矿石供应格局产生影响。
　　2.铁矿石库存高位运行，去化压力仍存
　　2025年，铁矿石港口库存持续处于历史高位，去化压力持续显现。上半年受需求预期及季节性因素影响有所去化，下半年随着进口增加及需求走弱重新累积。据Mysteel调研统计，截至2025年12月26日，中国47港进口矿港口库存1.66亿吨，较年初累库1009.52万吨，比2024年同期库存高1023.9万吨。
　　3.下游钢铁行业情况
　　据兰格钢铁网统计，2025年，全国201家钢厂高炉开工率均值76.86%，同比微升1.8个百分点。
　　效益方面，根据中国钢铁工业协会最新发布的数据，2025年重点统计企业利润总额1,151亿元，同比增长140%，其中钢铁主业盈利445亿元，实现扭亏为盈，平均利润率为1.9%，同比上升1.13个百分点。但需求端压力仍存，国家统计局数据显示，2025年折合粗钢表观消费量8.29亿吨，同比下降7.1%，国内钢材需求连续五年下降。值得注意的是，据海关总署数据，全年钢材出口1.19亿吨，同比增长7.5%，创历史新高，一定程度上缓解了国内供需矛盾。
　　4.黑色金属矿采选业固定资产投资与效益
　　据国家统计局数据，2025年1—12月，全国采矿业固定资产投资额累计增长2.5%，其中黑色金属矿采选业投资额累计增长22.6%，增幅高于全国采矿业20.1个百分点；全国采矿业营业收入52,460.6亿元，同比下降10.9%，其中黑色金属矿采选业营业收入4,572.9亿元，同比下降7.0%，全国采矿业利润总额8,345.1亿元，同比下降26.2%，其中黑色金属矿采选业利润总额458.1亿元，同比下降16.0%。
　　（二）公司所处的行业地位情况
　　从全球铁矿石行业来看，仍呈现寡头垄断的竞争格局，从国内矿山来看，规模普遍较小，且主要服务于周边钢铁企业，矿山企业之间竞争较弱。公司是国内以铁矿石采选为主营业务的上市公司，具有优质铁矿石资源，属于国内富矿之一，主要产品铁精粉获得国家同类产品唯一“金质奖章”。公司产品为磁性铁精粉，是各大钢厂的原材料，加之品位高，S、P、SiO2、TiO2等有害元素含量低，产品销路较好。
　　（三）行业政策对所处行业的影响
　　2025年2月，国家标准化管理委员会实施《绿色矿山评价通则》（GB/T 44823-2024），统一矿山开采、资源利用、绿色低碳、生态修复等领域的评价标准，推动行业绿色化转型。7月，全国人大常委会修订施行新《中华人民共和国矿产资源法》，确立探采“直通车”和“净矿出让”制度，强化战略性矿产资源安全保障与矿区生态修复责任，优化矿产资源勘查开采审批流程。9月，工业和信息化部、自然资源部等五部门联合印发《钢铁行业稳增长工作方案（2025—2026年）》，明确支持合规铁矿企业正常生产、重点项目扩能扩产，避免行业整顿“一刀切”，着力稳定铁矿石原燃料供给。12月，国家矿山安全监察局印发《金属非金属矿山智能化建设指南（2025年版）》，明确露天与地下矿山智能化建设架构及十大业务系统功能要求，引导矿山实现“减人、增安、提效”目标。综上，系列政策从绿色、法治、供给、智能多维度发力，推动矿业及钢铁产业链高质量发展，筑牢资源安全与行业长效发展根基。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　（一）产品质量优
　　金岭矿业的核心产品——铁精粉，凭借其卓越品质获得国家同类产品唯一“金质奖章”，成为钢厂青睐的优质原材料。铁精粉品位高，有害元素含量低，产品质量稳定，市场竞争力强劲，产品销路畅通。
　　（二）勘探开采潜力大
　　公司已取得山东省齐河县大张地区铁矿普查探矿权证，标志着项目迈入系统性勘探开发新阶段。该铁矿普查探矿权面积21.3平方公里，位于齐河—禹城富铁矿重点勘查区。该区富铁矿资源是我国罕见的高品位富铁矿，具有分布面积广、矿体厚度大、矿石品位高、找矿前景好的特点。
　　（三）技术及管理优势
　　公司自1948年成立以来，经过多年发展，于2006年通过重大资产重组在深圳证券交易所成功上市。公司拥有全资子公司金召矿业、金钢矿业，控股喀什球团，参股金鼎矿业和山钢财务公司。公司深耕铁矿主业70余年，拥有成熟的行业技术和深厚的企业文化，管理团队在矿业领域拥有丰富的行业经验和管理能力，能够准确把握市场趋势和行业发展方向，同时，公司的技术人才队伍，在地质勘探、采矿工程、选矿技术等方面具备深厚的专业知识和实践经验，为公司高质量发展构建了强大动能。
　　（四）产业链一体化优势
　　公司持续巩固并完善从矿山开采、选矿加工到矿产品销售的完整产业链，具备铁矿石开采、铁精粉、球团矿等核心产品全流程生产与供应能力。报告期内，公司依托铁路专用线开通运行，实现大宗物料公铁联运、直装直运，物流效率显著提升、运输成本持续下降；“数智金岭”业财一体化系统上线运行，生产、供应、销售、财务数据全面贯通，供产销协同效率进一步增强。通过全链条优化、数字化赋能与绿色化提升，公司有效降低综合成本、提升产品附加值与市场竞争力，产能利用率与运营质量保持良好水平。
　　（五）资金优势
　　截至报告期末，公司实际货币资金总额20.84亿元（列报至财务报表货币资金科目的金额为2.09亿元，列报至其他非流动资产的货币资金金额为18.75亿元），资产负债率为13.31%。同时，公司与各大金融机构保持长期良好合作，综合融资成本优势明显；依托国资控股股东的支持，公司资本市场信用评级稳步提升，直接融资与间接融资渠道畅通。作为国有控股上市公司，公司治理规范、资产质量优良、资本运作空间充足，满足股权、债权等多种融资条件。未来，公司将依托稳健的财务状况与多元融资渠道，统筹推进资源增储、项目建设、绿色转型与外延拓展，为公司高质量发展与核心竞争力提升提供坚实资金保障。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　报告期内，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，面对钢铁行业深度调整、铁矿石价格重心下移的行业挑战，持续深化“三个转变”发展定位，聚焦资源拓展、降本增效、数智赋能、绿色转型等核心任务，稳步推进各项改革发展举措，实现经营业绩逆势增长，有效对冲行业周期波动影响，推动公司高质量发展。全年实现营业总收入166,357.23万元，比上年同期增加7.64%；实现利润总额33,561.01万元，比上年同期增加42.95%；实现归属于上市公司股东净利润26,808.60万元，比上年同期增加31.44%。
　　报告期内，公司重点开展以下几方面工作：
　　1.机制改革纵深推进，经营质量显著提升
　　公司以“算账经营”为核心，持续深化内部管理机制改革，全面激发价值创造活力。纵深推进“划小核算单元”管理，科学界定业务边界，完善内部核算模型，将市场化交易机制向班组、岗位延伸，构建全员参与、全链条贯通的价值创造体系；深化“三项制度”改革，优化薪酬绩效管理体系，推行差异化考核与多元化激励，建立健全“揭榜挂帅”“超额利润分享”等激励约束机制，充分激发全员创效动能；系统推进人力资源体系优化，畅通管理、专业、技能三序列发展通道，持续优化人才配置与队伍结构，推动全员劳动生产率稳步提升。
　　2.资源保障多点发力，发展根基持续夯实
　　公司坚持“内部挖潜、外部拓展”双向发力，为主营业务长远发展筑牢资源根基。对内深挖本部矿山潜力，实施深部探边扫盲工作，提升资源回采率，延长矿山服务年限，资源接续保障能力持续增强。对外成功取得山东省齐河县大张地区铁矿探矿权，该项目被列为全国重点勘查项目，整体规划按既定节奏有序推进。同时，通过组建专业团队持续提升资源获取能力，着力培育高质量发展新动能，打造企业可持续发展的“第二曲线”。
　　3.持续稳定现金分红，与股东共享发展成果
　　公司始终将投资者回报作为重要发展理念，坚持以持续、稳定的分红机制回馈股东。报告期内，公司实施2024年年度分红、2025年半年度分红及2025年前三季度分红，三次分红累计派发现金1.25亿元，分红比例保持较高水平，股东回报水平实现显著提升，持续稳定的分红政策，体现了公司稳健经营与价值共享的发展理念。
　　4.科技赋能提质增效，数智金岭建设成效凸显
　　公司坚持创新驱动发展，加大研发投入，报告期内研发支出占比达5.95%。技术攻关取得积极进展，“提高铜硫回收率”等项目成效显著，成为新的利润增长点；依托人工智能大模型开发配矿模型，针对客户差异化需求开发差异化产品，产品市场竞争力显著提升；“数智金岭”建设加速推进，一期项目成功上线运行，物流平台、检化验系统、生产系统及远程无人计量系统投入使用；公司技术中心被认定为淄博市市级企业技术中心，成功认定山东省博士后创新实践基地并引进首位博士，为技术创新提供平台支撑。
　　5.发展合力全面凝聚，企业文化筑牢未来根基
　　报告期内，公司以“企业文化打造年”为抓手，坚持以职工为中心，推动党建工作与企业文化建设同向发力。公司深入开展中央八项规定精神的学习教育，通过党性实践活动强化党员干部责任担当，让党员在重点项目和科研攻关一线发挥先锋模范作用。公司扎实推进“金岭家园”建设，实施矿区环境美化、人才公寓建设、食堂改造等民生工程，建立职工困难帮扶机制，完善薪酬机制。同时，大力弘扬“狼性”“海燕”“铁鹰”精神，深入践行“严真细实快”工作作风，广泛宣传改革攻坚中的先进典型，在全员中牢固树立“价值创造光荣”的文化共识。纵深推进全面从严治党，加强“清廉矿业”建设，紧盯关键领域和关键岗位，为企业规范运作和高质量发展提供坚强保障。
　　6.深化绿色低碳实践，稳步提升绿色发展水平
　　公司持续推进绿色矿山建设，落实“双碳”目标。加快喀什球团超低排放改造，促进生产工艺优化；有序推进光伏发电项目，拓展清洁能源供给。强化节能降耗管理，通过功率因数管理、提升转供电收入、推进电力直接交易及变压器技术改造等措施，持续提升能源利用效率。坚持绿色生产、绿色技术、绿色制度一体推进，全面打造绿色矿山。
　　7.守牢安全底线，筑牢风控防线
　　公司始终坚持安全为天，压实全员安全生产责任，推进安全生产标准化建设和“治本攻坚”三年行动，全年实现安全生产“零事故”。加大安全投入，推进“机械化换人、自动化减人、智能化无人”，提升本质安全水平。创新安全教育培训形式，推动安全意识内化于心、外化于行。常态化开展隐患排查治理，动态清零各类风险，筑牢安全生产防线。同时，公司持续完善风险防控体系，强化合规管理、审计监督与风险控制的协同联动，将合规要求嵌入业务流程。加强对重大投资、大额资金、工程建设等关键领域的风险管控，严控资金占用，防范经营风险，确保企业稳健运行。
　　
　　五、公司未来发展的展望
　　（一）行业格局和趋势
　　2025年，黑色金属行业呈现“供强需弱”的下行格局，铁矿石行业进入存量竞争阶段。全球铁矿产能持续释放，国内供给进一步增加，市场过剩态势加剧，铁矿石价格中枢同比回落。下游钢铁行业迈入减量提质新阶段，粗钢产量同比下降，产业结构优化升级，对铁矿石产品的品质、品类提出更高差异化需求，压力直接传导至矿山行业。
　　政策层面，国家持续强化能源资源安全保障，将铁矿石列为国家战略资源，加大战略性矿产资源勘探开发力度；实施新一轮找矿突破行动，为区域矿山企业发展提供政策支撑。同时，国家大力培育新质生产力，推动“人工智能+”、智慧矿山建设，矿业行业绿色化、智能化、数字化转型导向愈发清晰，为行业转型发展加大政策赋能。
　　整体来看，我国经济长期向好的基本面未变，为行业发展提供坚实支撑。在行业深度调整期，成本控制、技术创新、资源储备能力将成为矿山企业核心竞争要素，推动行业向高质量、集约化、服务化方向转型。
　　（二）公司发展战略
　　展望未来，公司将坚定不移地以“1235”战略为指引，奋斗开启全新的发展新篇章。“1”是围绕“一个中心”，即紧紧围绕建成“四新”现代新国企、全力跻身国内矿山行业第一方阵。“2”是坚持“双翼齐飞”，即实施科技创新和人力资源变革双翼协同发力、互促共进。“3”是推动“三个转变”，即进一步推动由铁矿石生产、加工商向矿产资源生产、加工和服务商转变；由企业所有的成本费用单元向经营利润中心转变；企业发展由生产经营向生产经营和资本运营转变。“5”是实施“五大工程”，即资源拓展工程、成本领先工程、数智赋能工程、绿色低碳工程、平安矿山工程。
　　（三）经营计划
　　2026年，公司计划生产铁精粉150万吨，铜金属750吨，球团矿50万吨。
　　2026年，公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，坚持稳中求进，围绕“赢战马年骐骥向远”年度目标，以“1235”战略为引领，立足打造国内一流矿产资源生产、加工和服务商，围绕“优势更强、展业更快、动能更足”三大维度，深化“经营质量提升年2.0”“资本运营实战年”“企业文化打造年2.0”建设，坚定不移实施“走出去”战略，主动揽人才、引技术、找资源、拓项目、抢市场，坚持以高目标引领发展、以高标准推动落实，向着建设“百年金岭”目标发起攻坚。
　　1.深耕资源保障，拓宽发展根基
　　资源是企业长远发展的核心支撑，公司始终将资源保障作为战略重点，着力实现存量挖潜与增量拓展双向发力。在本部资源优化方面，持续开展矿体探边扫盲与深边部探矿工作，全力挖掘现有资源潜力，延长矿山服务周期。在增量拓展方面，加快推进大张铁矿项目，统筹各方力量提速项目进程，确保项目按期启动、有序推进；同时主动拓展境外市场，寻找与自有资源形成互补的优质矿产资源，构建稳定的外部资源供应链，为产业升级奠定基础。此外，通过技术改造盘活闲置资产，优化选矿加工体系，提升资源综合利用能力。
　　2.聚焦科技创新，激活发展动能
　　公司坚持以科技创新引领高质量发展，推动科技与产业深度融合，持续提升核心竞争力。健全科技创新制度体系，推动科创平台实质性运营，加大研发投入力度，聚焦采选领域核心技术攻关，着力突破关键技术瓶颈，提升资源利用效率。深化智慧矿山建设，优化升级数字化系统，拓展数字化应用场景，逐步构建“地表+井下”全场景数字化运营平台，推动生产、管理流程智能化升级。同时，加强与科研院所、高校的合作，探索技术创新合作模式，加速科技成果转化，培育新质生产力，助力行业技术进步。
　　3.深化改革赋能，提升运营质效
　　改革是激发企业活力的关键抓手，公司持续深化各项改革，完善运营管理体系，践行“透明、规范、高效”的治理原则。深化人力资源改革，优化薪酬绩效分配机制，强化业绩导向，加强人才梯队建设，培育复合型人才，提升队伍活力与整体效能。推进划小核算单元管理向纵深发展，优化内部交易机制，实现内部市场化高质量运行。深化精益运营管理，将精益理念贯穿生产、经营、管理全流程，推动各部门流程标准化建设，加强成本管控与效率提升，通过对标行业先进，深挖发展潜力，持续提升运营质量与效益。同时，完善参股公司治理，强化产业协同，实现互利共赢。
　　4.强化资本运营，拓展发展新局
　　公司打破单一生产经营发展模式，着力推进资本运营与生产经营双轮驱动，推动企业做强做优做大。组建专业化资本运营团队，完善投管体系，提升资本运营专业化水平。聚焦主业发展与产业转型，通过资本运作整合优质矿山资源，推动产业布局优化，积极布局有色等新兴领域，培育新的发展增长点。全力盘活闲置资产，通过多种方式实现资产保值增值，挖掘资产潜在价值。高起点规划建设战新产业园，依托现有优势资源，构建多元产业生态，打造区域新的利润增长极。
　　（四）公司可能面临的风险和应对措施
　　1.面临的风险
　　（1）市场价格波动风险
　　铁矿石作为钢铁行业的原料，其价格受市场供需关系变化、经济形势、政策调整等多种因素影响，呈现出较强的波动性。由于国内矿山在全球铁矿石定价体系中缺乏定价权，国内铁矿石价格与国际市场高度联动，易受全球供应链调整及主要矿山产能释放等因素冲击。铁矿石市场价格的大幅波动，将直接影响公司产品的销售收入和盈利能力，对公司经营业绩构成不确定性。
　　（2）经营风险
　　随着矿山的开采年限缩短，产量逐年下降，深部开采比例提升，铁矿石开采难度逐步加大，成本逐渐提高，可能会影响未来公司的经营业绩。
　　（3）安全环保风险
　　安全环保是矿山企业生产经营的底线要求，国家对矿山行业的安全环保标准持续提高，监管力度不断加大，增加安全环保方面的投入会暂时导致企业成本的上升。
　　2.应对措施
　　面对以上风险，公司经营管理层认清形势，攻坚克难，审慎风险，积极采取以下应对措施：
　　（1）安排专业团队实时跟踪供需变化、政策动态及价格走势，提高市场研判的准确性和前瞻性。根据市场变化灵活调整销售策略，优化产品销售结构。同时，持续加大研发投入，提升产品铁品位、降低有害元素含量，增强产品竞争力；细化客户服务流程，为不同客户提供定制化的采购方案和技术支持，提高客户满意度。充分发挥铁路专用线的物流优势，优化运输调度，降低客户综合采购成本，进一步巩固和拓展客户群体，增强对市场价格波动的抵御能力。
　　（2）公司将全面推行划小核算单元改革，明确各生产单元、职能部门的业务范围、资产归属和人员责任，建立全员参与的成本效益管控机制，将成本控制目标分解到每个岗位，激发全员降本增效的积极性。同时，加大地质勘探力度，积极探寻新的可采资源；引入先进的开采技术和智能化装备，提高开采效率、降低单位能耗和人工成本；加强生产流程优化，推进选矿工艺升级，提高资源回收率，缓解成本上升带来的压力。
　　（3）严格落实安全环保合规要求，对标国家最新标准完善管理制度与防控体系。持续深化双重预防机制建设，强化隐患排查治理与安全教育培训，筑牢安全生产防线；同步推进环保提标改造与节能降碳，统筹环保投入与成本管控，实现安全环保与经营发展协同推进。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务　　（一）所处行业基本情况、发展阶段、周期性特点　　公司所属行业为黑色金属矿采选业，产品为钢铁行业的原料，属于钢铁行业上游，产业链前端，整条产业链的传导呈现自下而上，下游需求影响钢铁产量，钢铁产量影响铁矿石需求，因此，铁矿石行业也具有钢铁行业、房地产等下游行业的周期性等特点。　　产业链结构　　2025年上半年，国内经济整体呈现稳中向好态势，上半年钢铁行业呈现减量调结构的特点，与此同时，铁矿石市场呈现“供弱需强”特点，但产业链内去库导致了铁矿石价格重心依旧有下移，铁矿石价格上半年整体呈现“先强后弱”震荡下行的趋势。　　上半年，铁矿石价格指数（62%Fe,CFR）... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）所处行业基本情况、发展阶段、周期性特点
　　公司所属行业为黑色金属矿采选业，产品为钢铁行业的原料，属于钢铁行业上游，产业链前端，整条产业链的传导呈现自下而上，下游需求影响钢铁产量，钢铁产量影响铁矿石需求，因此，铁矿石行业也具有钢铁行业、房地产等下游行业的周期性等特点。
　　产业链结构
　　2025年上半年，国内经济整体呈现稳中向好态势，上半年钢铁行业呈现减量调结构的特点，与此同时，铁矿石市场呈现“供弱需强”特点，但产业链内去库导致了铁矿石价格重心依旧有下移，铁矿石价格上半年整体呈现“先强后弱”震荡下行的趋势。
　　上半年，铁矿石价格指数（62%Fe,CFR）下跌6.83%。
　　1.铁矿石供给减量
　　2025年上半年，国内外矿山宽松供给状态有所改善。国内产量方面，国内矿主要受到价格影响，产量下滑。据国家统计局数据显示，2025年1-6月累计生产铁矿石原矿50859.8万吨，同比下降9.1%。据中国冶金矿山企业协会统计，2025年1-6月累计生产铁精粉13797.8万吨，同比下降7.8％。进口铁矿方面，受澳洲铁矿石发运受阻，及非主流地区受矿价下跌影响，进口量也出现下滑。根据海关总署数据，2025年1-6月累计进口铁矿石59220.5万吨，同比下降3.0％。
　　2.铁矿石库存压力减小
　　截至2025年6月末，进口铁矿石港口库存为13869.8万吨，环比上升3.2万吨，微增0.02％，同比减少1057万吨，下降7.1％，现阶段铁矿石供给下降幅度大于需求降幅，港口库存逐步减少。
　　3.下游钢厂情况
　　受钢铁行业减量调结构发展的趋势影响，粗钢和生铁产量下降，但受钢厂盈利恢复等因素影响，钢厂生产积极性有所提振。据国家统计局数据显示，2025年1-6月累计生产生铁43467.5万吨，同比下降0.8％；累计生产粗钢51482.6万吨，同比下降3.0％。截至2025年6月27日，MYSTEEL调研247家钢厂高炉开工率83.82%，较去年同期增加0.71%。
　　4.黑色金属矿采选业固定资产投资与效益
　　据国家统计局数据显示，2025年1-6月，全国采矿业固定资产投资额累计增长3.4％，其中黑色金属矿采选业投资额累计增长12.5％，增幅高于全国采矿业9.1个百分点；全国采矿业营业收入25327.6亿元，同比下降13.1％，其中黑色金属矿采选业营业收入2312.4亿元，同比下降14.3％；全国采矿业利润总额4294.1亿元，同比下降30.3％，其中黑色金属矿采选业利润总额219.0亿元，同比下降36.2％。
　　（二）主要业务
　　公司主营业务是铁矿石开采，铁精粉、球团矿的生产、销售及机械加工与销售。主要产品包括铁精粉、球团矿，副产品铜精粉。全资子公司金召矿业以铁矿石开采、销售为主，控股子公司喀什球团以生产、加工、销售球团矿为主。
　　（三）主要产品市场及用途
　　公司的主要产品铁精粉主要销售给黑色冶炼企业及各大钢厂，铜精粉属于副产品，产量占比较少，基本产销平衡。公司铁精粉铁含量基本在65%左右，含硫、磷等杂质低，主要作为钢厂的原料。
　　公司下属单位机械制造厂所生产的铲运机、破碎机、矿车、罐笼等设备主要用于自用、国内各规模矿山企业，公司球团矿品位63±3%，主要销售给黑色冶炼企业及各大钢厂，用于高炉冶炼。
　　（四）公司产品生产工艺
　　公司铁矿石采用地下开采方式，主要以竖井、斜井开拓，开采方法以分段凿岩阶段矿房法、浅孔留矿法、上向分层胶结充填法为主。开采出来的铁矿石经过提升系统进入地表矿仓，随后运输至选矿厂经破碎筛分、磨矿分级、浮选、磁选、过滤等工艺流程，从而产出最终产品。
　　公司产品球团矿主要原材料为铁精粉和若干添加剂，主要工序包括配料、混合料预处理、造球、筛分布料、干燥预热、焙烧、冷却、成品球团矿输送储存等工序。辅助工序包括煤粉制备、主抽循环风机等抽风系统、多管除尘静电除尘等除尘系统、烟气脱硫系统等。
　　（五）市场地位
　　从市场地位来看，全球铁矿石行业仍呈现寡头垄断的竞争格局；国内矿山则普遍规模较小，多以服务周边钢铁企业为主，企业间竞争程度较低。
　　公司作为国内以铁矿石采选为主营业务的上市公司，具有优质铁矿石资源，属于国内富矿之一，主要产品为磁性铁精粉，曾获得国家同类产品唯一“金质奖章”，其不仅品位高，且硫（S）、磷（P）、二氧化硅（SiO2）、二氧化钛（TiO2）等有害元素含量低，因此产品市场认可度高，销路畅通。
　　（六）主要经营模式
　　公司生产所需的主要原材料铁矿石来源于自产和外购，生产模式则是按照运营改善部制定的生产计划以及市场情况进行生产。公司产品主要销售渠道以黑色冶炼企业及各大钢厂为主。铁精粉销售价格主要参考普氏62%铁矿石价格指数确定。
　　（七）主要业绩驱动因素
　　报告期内，公司实现营业总收入76,849.19万元，比上年同期增加10.17%；实现利润总额19,324.58万元，比上年同期增加98.33%；实现归属于上市公司股东净利润15,030.02万元，比上年同期增加88.14%。
　　报告期内，公司共生产铁精粉69.80万吨，销售69.00万吨；生产铜精粉金属量533.68吨，销售467.00吨；生产球团矿9.64万吨，销售5.98万吨；加工生产钒钛球团矿9.74万吨，销售8.53万吨。
　　公司业绩同比增加的主要原因：一是主产品铁精粉销量同比增加；二是通过铁矿石提量提质、优化采购渠道降低原材料备件采购成本，提升产品生产效率，致使主要产品铁精粉单位生产成本同比下降；三是副产品铜精粉销量和销售价格同比增加。
　　报告期内，公司重点做了以下几方面工作：
　　1.全面革新激活价值创造活力，经营质量显著提升
　　报告期内，公司通过人力资源改革、划小核算单元管理、实施差异化薪酬等机制改革，激发全员创效动力，让“算账经营”深入人心。公司持续深化商业模式变革，服务商转型效益凸显，公司在铁路物流领域实现布局，通过铁路专线实现铁矿石、铁精粉和石料等大宗货物的“直装直运”，降低区域物流成本，将有效提升产品市场竞争力，扩大市场服务半径。
　　2.资源开发与拓展工作稳步推进
　　报告期内，公司积极推动资源开发、开拓。在铁矿资源方面，公司成功取得山东省齐河县大张地区铁矿普查探矿权证，目前该区域勘探工作已全面启动，整体规划正按既定节奏有序推进。在有色金属资源布局上，公司已组建专业化拓展团队，聚焦有色资源项目，开展系统性调研与筛选工作。
　　3.发展合力持续凝聚，企业文化筑牢未来根基
　　报告期内，公司坚持以职工为中心，聚焦“企业文化打造年”，构建有温度的“金岭家园”。通过发放“效益创新高”奖励、改善食堂环境、提高餐补、建设职工超市和人才公寓、发放生日蛋糕券、加大困难帮扶、更新工装劳保、提升矿区环境等举措，与广大职工共享改革发展成果，切实增强归属感与幸福感。
　　公司大力弘扬“狼性”“海燕”“铁鹰”精神，鼓励担当作为、勇于创新；广泛宣传改革典型，破除陈旧思维，形成“价值创造光荣”的文化共识。同时，大力弘扬“严真细实快”的工作作风，在重点项目、生产攻坚、技术创新等方面取得实效，为“三个转变”战略落地提供了坚强文化支撑。
　　4.制定中期分红方案，持续加大投资者回报力度
　　公司始终将投资者回报作为重要发展理念，坚持以持续、稳定的分红机制回馈股东，2024年分红派息方案已顺利实施，派发现金65,487,425.30元，加上2024年半年度及三季度的分红，2024年度累计派发现金107,161,241.40元，分红比例占2024年度归属于母公司所有者净利润的52.54%，股东回报水平实现显著提升。为进一步深化对投资者的回报，公司推出了2025年半年度利润分配预案，以公司当前总股本595,340,230股为基数，向截至分红派息公告确定的股权登记日登记在册的全体股东按每10股派发现金股利0.50元（含税），共计派发现金29,767,011.50元，持续以稳健的分红实践，与全体股东共享企业成长价值。
　　5.推动“数智金岭”建设，技术赋能助力发展提速
　　报告期内，公司持续推动“数智金岭”建设，数智金岭一期一步项目整体建设完成，物流平台、检化验系统、生产系统及远程无人计量系统均已上线运行；智慧运营管控中心建设完成，管理驾驶舱界面开发圆满结束；成功利用人工智能大模型，开发出配矿模型；完成各相关系统与标财系统接口开发，为公司业财一体化上线，提供业务数据支撑。
　　6.深化绿色低碳实践，持续提升绿色发展效能
　　报告期内，公司持续推进落实绿色发展，通过节能降耗做好绿色低碳工作。公司通过强化功率因数管理、提升转供电收入、推进电力直接交易及变压器技术改造等措施，助力公司进一步节能降耗。公司坚持绿色生产、绿色技术、绿色制度一体推进，全面打造绿色矿山。
　　7.强化风险系统防控，安全生产根基持续筑牢
　　报告期内，公司持续强化风险防控能力，通过完善安全管理体系、夯实制度根基、提升应急处置效能等举措，全面筑牢安全管理防线。具体来看，公司对70项安全管理制度进行系统性修订，进一步健全制度体系；开展公司级安全检查25次，均严格落实闭环管理，确保问题整改到位；组织32名主要负责人及安全管理人员参加安全生产知识与管理能力专项培训并全部通过考核，强化关键岗位履职能力；累计组织各类演练150余次，有效提升突发事件响应处置水平。

　　二、核心竞争力分析
　　（一）产品质量优
　　金岭矿业的核心产品——铁精粉，凭借其卓越品质曾获得国家同类产品唯一“金质奖章”，成为钢厂青睐的优质原材料。铁精粉品位高，有害元素含量低，产品质量稳定，市场竞争力强劲，产品销路畅通。
　　（二）勘探开采潜力大
　　公司已取得山东省齐河县大张地区铁矿普查探矿权证，标志着项目迈入系统性勘探开发新阶段。该铁矿普查探矿权面积21.3平方公里，位于齐河—禹城富铁矿重点勘查区。该区富铁矿资源是我国罕见的高品位富铁矿，具有分布面积广、矿体厚度大、矿石品位高、找矿前景好的特点。
　　（三）技术及管理优势
　　公司自1948年成立以来，经过多年发展，于2006年通过重大资产重组在深圳证券交易所成功上市。公司拥有全资子公司金召矿业、金钢矿业，控股喀什球团，参股金鼎矿业和山钢财务公司。公司深耕铁矿主业70余年，拥有成熟的行业技术和深厚的企业文化，管理团队在矿业领域拥有丰富的行业经验和管理能力，能够准确把握市场趋势和行业发展方向，同时，公司的技术人才队伍，在地质勘探、采矿工程、选矿技术等方面具备深厚的专业知识和实践经验，为公司高质量发展构建了强大动能。
　　（四）产业链一体化优势
　　公司构建了从矿山开采、选矿加工到矿产品销售的完整产业链，形成了从铁矿石开采到铁精粉、球团矿等产品生产的全流程生产能力。这种一体化的产业链布局能够有效降低生产成本，提高产品附加值，增强市场竞争力。此外，公司通过内部资产整合，实现了供产销一体化，持续优化生产流程，提升产能利用率。
　　（五）资金优势
　　截至本报告期末，公司货币资金余额为18.54亿元，资产负债率为13.62%。同时，公司与银行等金融机构保持良好合作关系，具备较强的融资能力。与此同时，借助国资控股股东的背书，公司公开市场信用评级不断提升，进一步拓宽了融资渠道和规模。此外作为上市公司，公司资产质地良好，法人治理结构完善，符合再融资条件。未来，公司将根据业务发展需求，采取多种方式开辟更多资金渠道，为外部资源的持续开拓提供有力支持。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1.面临的风险
　　（1）市场价格波动风险
　　铁矿石作为钢铁行业的原料，其价格受市场供需关系变化、经济形势、政策调整等多种因素影响，呈现出较强的波动性。由于国内矿山在全球铁矿石定价体系中缺乏定价权，国内铁矿石价格与国际市场高度联动，易受全球供应链调整及主要矿山产能释放等因素冲击。铁矿石市场价格的大幅波动，将直接影响公司产品的销售收入和盈利能力，对公司经营业绩构成不确定性。
　　（2）经营风险
　　随着矿山的开采年限缩短，产量逐年下降，深部开采比例提升，铁矿石开采难度逐步加大，成本逐渐提高，可能会影响未来公司的经营业绩。
　　（3）安全环保风险
　　安全环保是矿山企业生产经营的底线要求，国家对矿山行业的安全环保标准持续提高，监管力度不断加大，增加安全环保方面的投入会暂时导致企业成本的上升。
　　2.应对措施
　　面对以上风险，公司经营管理层认清形势，攻坚克难，审慎风险，积极采取以下应对措施：
　　（1）安排专业团队实时跟踪供需变化、政策动态及价格走势，提高市场研判的准确性和前瞻性。根据市场变化灵活调整销售策略，优化产品销售结构。同时，持续加大研发投入，提升产品铁品位、降低有害元素含量，增强产品竞争力；细化客户服务流程，为不同客户提供定制化的采购方案和技术支持，提高客户满意度。充分发挥铁路专用线的物流优势，优化运输调度，降低客户综合采购成本，进一步巩固和拓展客户群体，增强对市场价格波动的抵御能力。
　　（2）公司将全面推行划小核算单元改革，明确各生产单元、职能部门的业务范围、资产归属和人员责任，建立全员参与的成本效益管控机制，将成本控制目标分解到每个岗位，激发全员降本增效的积极性。同时，加大地质勘探力度，积极探寻新的可采资源；引入先进的开采技术和智能化装备，提高开采效率、降低单位能耗和人工成本；加强生产流程优化，推进选矿工艺升级，提高资源回收率，缓解成本上升带来的压力。
　　（3）针对安全环保风险，公司将严格执行安全环保“两个清单”管理制度，完善安全生产责任体系，突出抓终端、抓末梢、抓基层、抓基础、抓岗位、抓职责，真正将安全生产主体责任落实到每一个层级、每一个岗位。加强安全环保培训教育，定期组织应急演练，提升全员安全环保意识和应急处置能力。在顶层设计层面，积极布局新质生产力，加快矿山安全先进技术、装备推广，有序推动矿山领域设备设施更新升级，实现安全环保投入与生产效率提升的协同发展，确保在满足安全环保要求的前提下稳定经营业绩。 收起▲

　　一、报告期内公司所处行业情况　　（一）所处行业基本情况、发展阶段、周期性特点　　公司所属行业为黑色金属矿采选业，产品为钢铁行业的原料，属于钢铁行业上游，产业链前端，整条产业链的传导呈现自下而上，下游需求影响钢铁产量，钢铁产量影响铁矿石需求，因此，铁矿石行业也具有钢铁行业、房地产等下游行业的周期性等特点。　　2024年，国内经济整体呈现稳中求进态势，但钢铁行业面临产能和需求的双重挑战，粗钢和生铁产量整体呈现下降趋势，据国家统计局数据显示，2024年1-12月，累计生产生铁85173.7万吨，同比下降2.3％，累计生产粗钢100509.1万吨，同比下降1.7％。与此同时，铁矿石市场因供应相对宽... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　（一）所处行业基本情况、发展阶段、周期性特点
　　公司所属行业为黑色金属矿采选业，产品为钢铁行业的原料，属于钢铁行业上游，产业链前端，整条产业链的传导呈现自下而上，下游需求影响钢铁产量，钢铁产量影响铁矿石需求，因此，铁矿石行业也具有钢铁行业、房地产等下游行业的周期性等特点。
　　2024年，国内经济整体呈现稳中求进态势，但钢铁行业面临产能和需求的双重挑战，粗钢和生铁产量整体呈现下降趋势，据国家统计局数据显示，2024年1-12月，累计生产生铁85173.7万吨，同比下降2.3％，累计生产粗钢100509.1万吨，同比下降1.7％。与此同时，铁矿石市场因供应相对宽松，铁矿石价格全年整体呈现震荡下行的趋势，价格中枢明显下移。2024年，据Mysteel数据显示，62%澳粉指数累计跌幅为28.42%。
　　1.铁矿石供给表现宽松
　　2024年，国内外矿山产量均有所增加，供给表现宽松。据国家统计局数据显示，2024年1-12月，全国铁矿石原矿累计产量为104193.5万吨，同比增长1.2%。据中国冶金矿山企业协会统计，2024年1-12月铁精粉累计产量为30011.6万吨，同比增长0.6%。此外，据海关总署数据，2024年1-12月累计进口铁矿石123655万吨，同比增长4.9％。
　　2.铁矿石高库存压力显现
　　2024年，铁矿石市场面临高库存压力。据Mysteel调研统计，截至2024年12月27日，全国45个港口进口铁矿库存为14863.06万吨，同比增加24%。据兰格钢铁网监测数据显示，截至2024年12月底，全国34港铁矿石港口库存为14244万吨，同比增加2592万吨。整体来看，2024年铁矿石港口库存处于历史同期高位，高库存压力显现。
　　3.下游钢厂情况
　　据世界钢铁协会数据显示，2024年，全球粗钢产量为18.826亿吨，同比下降0.8%。Mysteel调研的247家钢厂高炉产能利用率平均值为86.02%，同比降低3.07%。
　　4.黑色金属矿采选业固定资产投资与效益
　　据国家统计局数据显示，2024年1-12月，全国采矿业固定资产投资额累计增长10.5%，其中黑色金属矿采选业投资额累计增长6.9%，增幅低于全国采矿业3.6个百分点；全国采矿业营业收入59096.3亿元，同比下降5.2％，其中黑色金属矿采选业营业收入4963.5亿元，同比增长2.6％；全国采矿业利润总额11271.9亿元，同比下降10.0％，其中黑色金属矿采选业利润总额541.6亿元，同比下降2.9％。
　　（二）公司所处的行业地位情况
　　从全球铁矿石行业来看，仍呈现寡头垄断的竞争格局，从国内矿山来看，规模普遍较小，且主要服务于周边钢铁企业，矿山企业之间竞争较弱。公司是国内以铁矿石采选为主营业务的上市公司，具有优质铁矿石资源，属于国内富矿之一，主要产品铁精粉获得国家同类产品唯一“金质奖章”。公司产品为磁性铁精粉，是各大钢厂的原材料，加之品位高，S、P、SiO2、TiO2等有害元素含量低，产品销路较好。
　　（三）行业政策对所处行业的影响
　　1.绿色转型激活发展新动能
　　2024年4月，自然资源部、生态环境部等七部门联合发布了《关于进一步加强绿色矿山建设的通知》，明确到2028年底，绿色矿山建设工作机制将更加完善，90%的大型矿山和80%的中型矿山需达到绿色矿山标准。
　　2024年7月，自然资源部和国家林草局联合发布《关于在新一轮找矿突破战略行动中全面实施绿色勘查的通知》，要求全面提升绿色勘查技术方法和装备水平，高质量完成新一轮找矿突破战略行动目标。
　　2024年8月，新华社发布《中共中央国务院关于加快经济社会发展全面绿色转型的意见》，提出以碳达峰碳中和为引领，协同推进降碳、减污、扩绿、增长，加快形成节约资源和保护环境的空间格局、产业结构和生产生活方式。
　　2.政策推动战略性矿产资源增储提产
　　2024年11月8日，《中华人民共和国矿产资源法（修订草案）》（以下简称“新矿产资源法”）经十四届全国人大常委会第十二次会议审议通过。新矿产资源法明确加大对战略性矿产资源勘查、开采、贸易、储备等的支持力度，推动战略性矿产资源增加储量和提高产能，推动战略性矿产资源产业优化升级。新矿产资源法有利于鼓励矿业投资、发展矿业新质生产力，助力公司发挥资金优势，增存提产，提升资源竞争力。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中固体矿产资源业的披露要求
　　公司属于黑色金属矿采选业，主营业务是铁矿石开采，铁精粉、球团矿的生产、销售及机械加工与销售。主要产品包括铁精粉、球团矿，副产品铜精粉。全资子公司金召矿业以铁矿石开采、销售为主，控股子公司喀什球团以生产、加工、销售球团矿为主。
　　（一）主要产品市场及用途
　　公司的主要产品铁精粉主要销售给黑色冶炼企业及各大钢厂，铜精粉属于副产品，产量占比较少，基本产销平衡。公司铁精粉铁含量基本在65%左右，含硫、磷等杂质低，主要作为钢厂的原料。
　　公司下属单位机械制造厂所生产的铲运机、破碎机、矿车、罐笼等设备主要用于自用、国内各规模矿山企业，公司球团矿品位63±3%，主要销售给黑色冶炼企业及各大钢厂，用于高炉冶炼。
　　（二）公司产品生产工艺
　　公司铁矿石采用地下开采方式，主要以竖井、斜井开拓，开采方法以分段凿岩阶段矿房法、浅孔留矿法、上向分层胶结充填法为主。开采出来的铁矿石经过提升系统进入地表矿仓，随后运输至选矿厂经破碎筛分、磨矿分级、浮选、磁选、过滤等工艺流程，从而产出最终产品。
　　公司产品球团矿主要原材料为铁精粉和若干添加剂，主要工序包括配料、混合料预处理、造球、筛分布料、干燥预热、焙烧、冷却、成品球团矿输送储存等工序。辅助工序包括煤粉制备、主抽循环风机等抽风系统、多管除尘静电除尘等除尘系统、烟气脱硫系统等。
　　（三）主要经营模式
　　公司生产所需的主要原材料铁矿石来源于自产和外购，生产模式则是按照运营改善部制定的生产计划以及市场情况进行生产。公司产品主要销售渠道以黑色冶炼企业及各大钢厂为主。铁精粉销售价格主要参考普氏62%铁矿石价格指数确定。
　　（四）主要业绩驱动因素
　　报告期内，公司实现营业总收入154,547.81万元，比上年同期增加6.29%；实现利润总额23,477.04万元，比上年同期减少17.83%；实现归属于上市公司股东净利润20,396.35万元，比上年同期减少13.30%。
　　报告期内，公司共生产铁精粉120.14万吨，销售120.27万吨；生产铜精粉金属量602.64吨，销售632.97吨；生产球团矿24.96万吨，销售25.72万吨；加工生产钒钛球团矿30.38万吨，销售31.30万吨。公司主要产品需求量及价格主要受钢铁行业和其他下游行业的影响，公司业绩同比下降的主要原因：一是铁精粉销售价格同比下降；二是管理费用同比增加。
　　（五）报告期内勘探活动
　　为更好地指导生产，金召矿业通过坑内钻探加密钻孔、采样化验等手段，在采矿权范围内进行生产勘探，通过勘查矿体赋存状态、空间位置、产状、矿石质量，提高了地质资料的可靠性，为采矿工程的布置以及矿床研究提供了保障，支出费用78.92万元。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　（一）产品质量优
　　金岭矿业的核心产品——铁精粉，凭借其卓越品质获得国家同类产品唯一“金质奖章”，成为钢厂青睐的优质原材料。铁精粉品位高，有害元素含量低，产品质量稳定，市场竞争力强劲，产品销路畅通。
　　（二）勘探开采潜力大
　　2024年10月12日，公司成功竞拍获得山东省齐河县大张地区铁矿普查探矿权。该铁矿普查探矿权位于齐河—禹城富铁矿重点勘查区。该区富铁矿资源是我国罕见的高品位富铁矿，具有分布面积广、矿体厚度大、矿石品位高、找矿前景好的特点。此次出让的探矿权面积21.3平方公里，勘查程度为普查，成矿地质条件为中等类型。此次竞拍成功，标志着公司在资源开发领域迈出了重要一步，有助于提升公司铁矿资源储备，符合公司长期发展战略。
　　（三）技术及管理优势
　　公司自1948年成立以来，经过多年发展，于2006年通过重大资产重组在深圳证券交易所成功上市。公司拥有全资子公司金召矿业、金钢矿业，控股喀什球团，参股金鼎矿业和山钢财务公司。公司深耕铁矿主业70余年，拥有成熟的行业技术和深厚的企业文化，管理团队在矿业领域拥有丰富的行业经验和管理能力，能够准确把握市场趋势和行业发展方向，同时，公司的技术人才队伍，在地质勘探、采矿工程、选矿技术等方面具备深厚的专业知识和实践经验，为公司高质量发展构建了强大动能。
　　（四）产业链一体化优势
　　公司构建了从矿山开采、选矿加工到矿产品销售的完整产业链，形成了从铁矿石开采到铁精粉、球团矿等产品生产的全流程生产能力。这种一体化的产业链布局能够有效降低生产成本，提高产品附加值，增强市场竞争力。此外，公司通过内部资产整合，实现了供产销一体化，持续优化生产流程，提升产能利用率。
　　（五）资金优势
　　截至报告期末，公司货币资金余额为21.35亿元，资产负债率为12.78%。同时，公司与银行等金融机构保持良好合作关系，具备较强的融资能力。与此同时，借助国资控股股东的背书，公司公开市场信用评级不断提升，进一步拓宽了融资渠道和规模。此外作为上市公司，公司资产质地良好，法人治理结构完善，符合再融资条件。未来，公司将根据业务发展需求，采取多种方式开辟更多资金渠道，为外部资源的持续开拓提供有力支持。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　报告期内，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，面对钢铁寒冬、铁矿石价格下行的严峻挑战，新一届领导班子立足公司实际，优化调整公司发展定位和经营思路，聚焦外部资源开拓、降本增效、人力资源变革、风险防控、绿色发展和数智化转型等关键领域，创新工作方法，谋划改革发展措施，推动各项工作高效落实，生产经营指标稳步提升，有效对冲了行业挑战对经营效益的冲击，推动公司稳健发展。
　　报告期内，公司共生产铁精粉120.14万吨，销售120.27万吨；生产铜精粉金属量602.64吨，销售632.97吨；生产球团矿24.96万吨，销售25.72万吨；加工生产钒钛球团矿30.38万吨，销售31.30万吨。公司实现营业总收入154,547.81万元，比上年同期增加6.29%；实现利润总额23,477.04万元，比上年同期减少17.83%；实现归属于上市公司股东净利润20,396.35万元，比上年同期减少13.30%。
　　报告期内，公司重点做了以下几方面工作：
　　1.确立“三个转变”新发展定位，重塑商业模式
　　报告期内，公司顺应外部形势变化，立足自身发展实际，确立了“三个转变”新发展定位，推动战略升级并重塑商业模式。一是从单纯的铁矿石生产加工商向综合的矿产资源生产加工和服务商转型，拓展服务领域，提升附加值；二是从传统的成本费用单元向以效益为导向的经营利润中心转变，优化资源配置，增强盈利能力；三是从依靠生产经营的“单轮驱动”向生产经营与资本运营协同发展的“双轮驱动”模式升级，提升发展动力和市场竞争力，为公司高质量发展注入新活力。
　　2.外部资源拓展取得突破，提供长期发展保障
　　报告期内，公司在资源拓展方面取得重大突破，成功竞得山东省齐河县大张地区铁矿普查探矿权，为企业可持续发展提供了坚实保障。2024年10月12日，公司以5528万元竞拍获得该探矿权，出让的探矿权面积21.3平方公里，该铁矿普查探矿权位于齐河—禹城富铁矿重点勘查区。该区富铁矿资源是我国罕见的高品位富铁矿，具有分布面积广、矿体厚度大、矿石品位高、找矿前景好的特点。
　　3.深挖降本增效潜力，经营质效持续改善
　　报告期内，公司积极推行划小核算单元管理模式，深度挖掘降本潜力，经营质效实现持续优化。在成本管控方面，公司严格把控各项费用支出，大力压降采购成本，使得生产成本得到切实有效地控制。同时，公司聚焦于亟需攻克的难题，创新性地实施重点项目揭榜挂帅机制，充分激发员工的积极性与创造力。此外，公司还加大资源盘活力度，强化应收账款清收工作，有力提升了资产创效能力。
　　4.推动人力资源变革，激发市场化发展活力
　　报告期内，公司坚定不移推进人力资源变革，深入开展组织机构和人员优化工作，超额完成人事效率提升目标。高效完成组织机构改革，机关部门优化率达27.3%；各权属单位职能机构优化率达46.3%，大幅提升了人事效率和管理效率。顺利完成全员竞争上岗工作，形成人岗相适、人尽其才的选人用人机制，企业发展活力更加充沛。
　　5.大幅度提升分红比例，显著提升股东回报
　　报告期内，公司加大投资者回报。公司共进行了3次分红，并首次推出中期和三季度分红，实现经营成果与股东的持续共享。同时，2024年9月，公司修订章程，将分红比例从“不低于当年可分配利润的10%”修订为“不低于弥补亏损和提取盈余公积后所余税后利润的50%”，大幅度提升分红比例，股东回报显著提升。
　　6.推动“数智金岭”建设，技术赋能跑出发展加速度
　　报告期内，公司持续推动“数智金岭”建设。以选矿厂为突破口，率先实现业财一体化，推动公司实现智慧生产、智慧治理、智慧服务，以数智赋能跑出金岭加速度。2024年，公司完成了金召矿业智慧矿山集中管控中心、选矿厂生产调度集控系统建设。其中，选矿厂集中控制项目通过远程控制、自动调节及数据监视，基本实现矿山生产线智能化，实现极致生产效率和本质化安全。
　　7.聚智聚力，科技创新培育新动能
　　党的二十届三中全会提出了完善战略性矿产资源探产供储销统筹和衔接体系，公司通过科技创新全力构建“探产选供储销”的全产业链生态，力求在传统产业中开辟出一条绿色低碳、数智化发展的新路径。建立并完善科技创新、柔性人才队伍管理体系，全面整合现有技术人员、资源、资质等要素资源，组建了以智力资本为核心资产的高科技中心，努力突破和掌握一批引领行业发展的核心技术，打造原创技术策源地，加快培育和形成新质生产力，推动公司由生产型企业向高科技企业转变。
　　8.推进绿色低碳建设，稳步提高绿色发展水平
　　报告期内，公司持续推进落实《绿色发展行动方案》，完成光伏发电项目、淘汰高能耗设备等节能环保项目，落实降尘抑尘、节能减排各项措施，稳步提高绿色发展水平。公司确立了绿色低碳战略，旨在以推进碳达峰碳中和为牵引，坚持绿色生产、绿色技术、绿色制度一体推进，全面打造绿色低碳矿山。
　　9.提升风险防控水平，安全生产能力进一步巩固
　　报告期内，公司提升风险防控水平，规范合同审查、管理，化解潜在风险，实现重大风险事件零发生。紧盯重点领域、关键环节，突出“四不两直”，开展各类安全检查70余次，加大安全考核力度，狠抓安全隐患治理；开展应急演练340余次，进一步强化应急处置能力；推进精益安全管理，打造29个精益管理“样板区”，推动现场治理标准化；加强全员安全素质教育，持续提升全员安全意识和技能。
　　
　　五、公司未来发展的展望
　　（一）行业格局和趋势
　　在当前风云变幻的国际形势下，诸多铁矿石资源储量丰富的国家正积极推动铁矿石资源开发，铁矿石供大于求的局面仍将持续。随着“9.24”一揽子政策发布，中央经济工作会议释放更加积极的信号，彰显我国经济基础稳、优势多、韧性强、潜能大，长期向好的支撑条件和基本趋势没有变，为铁矿石需求预期提供更多支撑。同时，随着铁矿石被列为国家战略资源，以及“强化能源资源安全保障，加大油气、战略性矿产资源勘探开发力度”等系列政策实施，为行业稳定增长与高质量发展指明了新的方向。
　　然而，作为钢铁行业上游，受钢铁行业影响，铁矿石价格仍面临进一步下跌的压力，尽管有政策利好需求端，但钢铁行业的发展，依旧深刻地左右着铁矿石市场的发展走向，整个行业格局与趋势正处于复杂多变的动态调整之中。
　　（二）公司发展战略
　　展望未来，公司将坚定不移地以“1235”战略为指引，奋斗开启全新的发展新篇章。“1”是围绕“一个中心”，即聚焦建成“四新”国企，全力跻身国内矿山行业第一方阵。“2”是坚持“双轮驱动”，即实施生产经营和资本运营双轮驱动。“3”是推动“三个转变”，即进一步推动由铁矿石生产、加工商向矿产资源生产、加工和服务商转变；企业所有的成本费用单元向经营利润中心转变；企业发展由生产经营单轮驱动向生产经营和资本运营双轮驱动转变。“5”是实施“五大工程”，即资源拓展工程、成本领先工程、数智赋能工程、绿色低碳工程、平安矿山工程。
　　（三）经营计划
　　2025年，公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，坚持稳中求进工作总基调，以“1235”战略为引领，以筑牢党建根基为保障，以提质增效为主线，以深化改革、治理管控、价值创造为抓手，以幸福和谐建设为使命，精心打造经营质量提升年、资本运营启动年和企业文化打造年，坚定不移推动企业做强做优做大。
　　1.优化产业布局，拓展发展空间
　　以“做强铁矿主业、做实有色产业、做大投资增量、做优配套服务”为主线，聚焦智慧矿山在产铁矿项目，提升主业竞争力。寻找优质有色资源项目，优化公司产业布局。加大战略投资力度，实现产业协同效应。挖掘服务领域潜力，增强现代服务业领域的竞争力。
　　2.坚持向绿而行，强化创新引领
　　公司将持续落实绿色发展理念，发展绿色能源，贯彻低碳理念，建设高质量可持续发展的国家级绿色矿山。聚焦矿业采选领域发展新趋势，不断提高研发投入，加大科技创新与技术攻关，努力突破和掌握一批引领行业发展的核心技术，加快培育和形成新质生产力。主动适应低碳化、智能化、数字化发展要求，逐步完善公司各信息系统建设，打造金岭矿业“工业大脑”，推动公司实现智慧生产、智慧治理、智慧服务。
　　3.激发市场活力，提升运营效率
　　建立完善的人才培养和引进体系，管好、用好、培养好支撑公司改革发展的各类技术技能人才，平稳有序推进人力资源优化变革，大幅提升人事效率。深化算账经营，推进精益管理，推动生产者向经营者转变。持续深化与一流矿山企业对标，在对标找差中审视自我、转变观念、打破惯性、加速改革，真正对出实效，全面提升效率、压降成本。
　　4.优化管控治理，提升管理水平
　　完善现代企业制度，有效发挥各治理主体的作用，让决策过程更加科学高效、执行落实更加有力、监督保障更加到位。持续加强市值管理，增强公司品牌价值，提升资本市场认可度，提高公司盈利能力，注重投资者回报，加大价值传播力度，增强投资者信心。提升制度管理水平，进一步优化职能部门“两点一线”，明晰业务运作流程，加强精益管理，形成科学治理体系。加强采购管理，做好往来款项清收，提高资金使用效率，提升管理创效水平。
　　（四）公司目前面临的风险和应对措施
　　1.面临的风险
　　（1）市场价格波动风险
　　铁矿石作为钢铁行业的原料，其价格受市场供需关系变化、经济形势、政策调整等多种因素影响，导致铁矿石价格波动，同时，国内矿山对价格没有定价权，国内铁矿石价格受国外铁矿石价格影响也较大。铁矿石市场价格的波动，会对公司业绩带来一定的影响。
　　（2）经营风险
　　随着矿山的开采年限缩短，产量逐年下降，铁矿石开采难度逐步加大，成本逐渐提高，可能会影响未来公司的经营业绩。
　　（3）安全环保风险
　　安全环保工作是对公司生产经营的常态化要求，增加安全环保方面的投入会暂时导致企业成本的上升，从而影响公司业绩。
　　2.应对措施
　　面对以上风险，公司经营管理层认清形势，攻坚克难，审慎风险，积极采取以下应对措施：
　　（1）延链补链强链，由单一的铁矿石生产、加工到以满足客户需求为导向，通过提升矿产资源生产、加工核心竞争力并提供差异化产品，为客户创造价值，实现共赢。
　　（2）实施划小核算单元。全面划清各单位、部室业务边界、资产边界、人员边界，建立纵向到底，横向到边的全员成本效益管控评价体系，全方位挖掘生产经营潜能，让全员担指标、会算账、创效益。
　　（3）严格实施“两个清单”，健全安全生产管理制度，突出抓终端、抓末梢、抓基层、抓基础、抓岗位、抓职责，真正将安全生产主体责任落实到每一个层级、每一个岗位。抓好顶层设计，推动新质生产力在公司领域发展应用，加快矿山安全先进技术、装备推广，有序推动矿山领域设备设施更新升级。 收起▲