馥郁香型白酒系列产品的生产和销售。
内参系列、酒鬼系列、湘泉系列、其他系列、其他业务
内参系列 、 酒鬼系列 、 湘泉系列 、 其他系列 、 其他业务
许可项目:酒制品生产;酒类经营;饲料生产;旅游业务(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)一般项目:饲料原料销售;畜牧渔业饲料销售;货物进出口;食品进出口;游览景区管理;休闲观光活动;包装材料及制品销售;日用陶瓷制品制造;日用陶瓷制品销售(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。
| 业务名称 | 2025-06-30 | 2024-12-31 | 2024-06-30 | 2023-12-31 | 2023-06-30 |
|---|---|---|---|---|---|
| 库存量:其他系列(千升) | 101.00 | 406.00 | - | - | - |
| 库存量:内参系列(千升) | 1325.00 | 1395.00 | - | - | - |
| 库存量:湘泉系列(千升) | 596.00 | 553.00 | - | - | - |
| 库存量:酒鬼系列(千升) | 3348.00 | 3063.00 | - | - | - |
| 库存量:基酒(吨) | 4.98万 | 4.68万 | 4.49万 | 4.05万 | 3.94万 |
| 库存量:成品酒(吨) | 5370.00 | 5417.00 | 5520.00 | - | 5708.00 |
| 经销商数量(家) | 805.00 | 1336.00 | 1301.00 | 1774.00 | 1774.00 |
| 经销商数量:其他(家) | 188.00 | 186.00 | 182.00 | 266.00 | 563.00 |
| 经销商数量:华东(家) | 264.00 | 368.00 | 356.00 | 432.00 | 384.00 |
| 经销商数量:华中(家) | 162.00 | 481.00 | 479.00 | 689.00 | 530.00 |
| 经销商数量:华北(家) | 154.00 | 231.00 | 218.00 | 293.00 | 221.00 |
| 经销商数量:华南(家) | 37.00 | 70.00 | 66.00 | 94.00 | 76.00 |
| 库存量:酒业销售(吨) | - | 5417.00 | - | 5671.00 | - |
| 库存量:末成品(吨) | - | 5417.00 | - | 5671.00 | - |
| 库存量:其他系列(吨) | - | - | 450.00 | 553.00 | - |
| 库存量:内参系列(吨) | - | - | 1388.00 | 1322.00 | - |
| 库存量:湘泉系列(吨) | - | - | 554.00 | 402.00 | - |
| 库存量:酒鬼系列(吨) | - | - | 3128.00 | 3394.00 | - |
| 库存量:酒业销售:内参系列(吨) | - | - | - | - | 1344.00 |
| 库存量:酒业销售:酒鬼系列(吨) | - | - | - | - | 3167.00 |
| 库存量:酒业销售:湘泉系列(吨) | - | - | - | - | 403.00 |
| 库存量:酒业销售:其他系列(吨) | - | - | - | - | 794.00 |
营业收入 X
| 业务名称 | 营业收入(元) | 收入比例 | 营业成本(元) | 成本比例 | 主营利润(元) | 利润比例 | 毛利率 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
加载中...
|
||||||||
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户1 |
2.33亿 | 16.40% |
| 客户2 |
5430.50万 | 3.82% |
| 客户3 |
3051.81万 | 2.14% |
| 客户4 |
2658.03万 | 1.87% |
| 客户5 |
2527.71万 | 1.78% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商1 |
7109.98万 | 10.41% |
| 供应商2 |
3315.01万 | 4.85% |
| 供应商3 |
2763.26万 | 4.04% |
| 供应商4 |
2672.85万 | 3.91% |
| 供应商5 |
2317.38万 | 3.39% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户1 |
7.14亿 | 25.22% |
| 客户2 |
1.35亿 | 4.76% |
| 客户3 |
8763.00万 | 3.10% |
| 客户4 |
6281.65万 | 2.22% |
| 客户5 |
4684.48万 | 1.66% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商1 |
7528.05万 | 13.30% |
| 供应商2 |
3980.15万 | 7.03% |
| 供应商3 |
2847.48万 | 5.03% |
| 供应商4 |
2692.16万 | 4.76% |
| 供应商5 |
2672.54万 | 4.72% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户1 |
11.51亿 | 28.42% |
| 客户2 |
1.31亿 | 3.22% |
| 客户3 |
8952.18万 | 2.21% |
| 客户4 |
8148.00万 | 2.01% |
| 客户5 |
5928.21万 | 1.46% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商1 |
2.16亿 | 22.48% |
| 供应商2 |
5623.16万 | 5.85% |
| 供应商3 |
5606.59万 | 5.83% |
| 供应商4 |
3001.69万 | 3.12% |
| 供应商5 |
2900.54万 | 3.02% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户1 |
10.16亿 | 29.75% |
| 客户2 |
8959.29万 | 2.62% |
| 客户3 |
8316.48万 | 2.44% |
| 客户4 |
4953.90万 | 1.45% |
| 客户5 |
4300.77万 | 1.26% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商1 |
2.00亿 | 22.76% |
| 供应商2 |
4892.61万 | 5.57% |
| 供应商3 |
4858.63万 | 5.53% |
| 供应商4 |
3670.28万 | 4.18% |
| 供应商5 |
3544.86万 | 4.04% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户1 |
5.71亿 | 31.28% |
| 客户2 |
6207.45万 | 3.40% |
| 客户3 |
4961.79万 | 2.72% |
| 客户4 |
4690.63万 | 2.57% |
| 客户5 |
4297.60万 | 2.35% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商1 |
9931.03万 | 23.99% |
| 供应商2 |
3032.95万 | 7.33% |
| 供应商3 |
2949.04万 | 7.12% |
| 供应商4 |
1848.51万 | 4.47% |
| 供应商5 |
1634.74万 | 3.95% |
一、报告期内公司从事的主要业务 报告期内本公司主要从事馥郁香型白酒系列产品的生产和销售,主营业务及经营模式未发生变化。公司依托“地理环境的独有性、民族文化的独特性、包装设计的独创性、酿酒工艺的始创性、馥郁香型的和谐性、洞藏资源的稀缺性”六大优势,成就了“内参”、“酒鬼”、“湘泉”三大系列产品。“酒鬼”、“湘泉”为“中国驰名商标”,酒鬼酒为“中国地理标志保护产品”。 2025年上半年,白酒行业继续延续深度调整态势,面对行业环境和竞争压力,公司努力强化终端建设,补齐渠道短板,梳理产品价值链,夯实销售基础,坚持费用向C端投放,强化终端动销。2025年上半年主要工作包括: (1)品牌方面,围... 查看全部▼
一、报告期内公司从事的主要业务
报告期内本公司主要从事馥郁香型白酒系列产品的生产和销售,主营业务及经营模式未发生变化。公司依托“地理环境的独有性、民族文化的独特性、包装设计的独创性、酿酒工艺的始创性、馥郁香型的和谐性、洞藏资源的稀缺性”六大优势,成就了“内参”、“酒鬼”、“湘泉”三大系列产品。“酒鬼”、“湘泉”为“中国驰名商标”,酒鬼酒为“中国地理标志保护产品”。
2025年上半年,白酒行业继续延续深度调整态势,面对行业环境和竞争压力,公司努力强化终端建设,补齐渠道短板,梳理产品价值链,夯实销售基础,坚持费用向C端投放,强化终端动销。2025年上半年主要工作包括:
(1)品牌方面,围绕公司整体战略,聚焦构建长效竞争力与品牌系统提升。推动品牌战略下沉、深化品销联动,重点开展升学、婚宴、体育活动三大主题营销,助力消费者扫码和宴席增长。在聚焦湖南大本营及省外重点市场构建传播矩阵的基础上,强化C端消费者的内容渗透与用户心智种草。成功举办馥郁大会、中国酒业G50读书会、妙品系列上市发布会及行业展会等活动。
(2)产品方面,进一步完善产品体系,精简SKU,优化产品价值链,稳定产品价格。构建“2+2+2”战略单品体系,坚持聚焦主营大单品,稳步推进主营产品的升级和“妙品”的上市推广工作。通过分阶段分批梳理SKU,酒鬼系列精简SKU超50%。持续优化产品价值链,通过督察监督、费控管理以及针对性强化动销,解决经销商库存问题,多措并举,实现产品价格稳中有升。
(3)渠道方面,坚定推进核心终端建设,筑牢市场基础,通过“扫雷”行动紧抓市场基础建设工作。通过签约政策、开瓶反向激励机制、买赠奖励等方式,加速终端开发进度。在湖南及省外重点市场推进“扫雷”行动,进行精细化渠道梳理,取得了阶段性成果。湖南市场14个城市同步开展,有效强化大本营精细化建设。
强化直营、团购及特渠建设,通过实际控制人中粮集团赋能,拓展与央企合作,实现集团内部协同,获取业务增量;KA特渠方面联合胖东来超市开发联名产品“酒鬼酒-自由爱”获得消费者的广泛关注和认可。
主要销售模式
公司产品主要采用经销模式。销售渠道主要有线上渠道和线下渠道两种销售方式。
经销模式
2025年上半年,公司线上渠道销售0.9亿元,线下渠道销售4.68亿元。
报告期,公司对前五大经销商客户销售收入为1.83亿元,占上半年销售总额比例为32.63%,期末对前五大客户无应收账款。
主要外购原材料价格同比变动超过30%
主要生产模式
公司生产模式为自主生产,公司设有子公司酒鬼酒馥郁香科技(湖南)有限公司负责制曲流程,设有生产部负责酿酒、包装、酒糟处理等生产流程。
公司期末成品酒库存5370吨,基酒库存49827吨。
公司主要生产馥郁香型白酒,公司目前产能15000吨左右,生产三区二期工程在建,项目投产后将新增7800吨产能。
二、核心竞争力分析
本公司是中国白酒文化营销的先行者、中国文化酒的引领者、中国洞藏文化酒的首创者、中国馥郁香型工艺白酒的始创者、中国白酒陶瓷包装时代的开创者。
1、地域生态资源的稀缺性
好山好水出好酒。众所周知,决定中国白酒质量优劣与酒体风格的关键不仅在于工艺流派的选择,而更在于其与生俱来的天然资源与先决要素:气候、环境、土壤、水。“自古湘西出美酒”,这不仅仅说明了湘西酿酒历史的悠久,更说明了湘西具有得天独厚的酿酒环境。
湘西地处云贵高原的余脉武陵山区,属亚热带湿润季风气候,空气温润、气候温和、雨水集中、降雨充沛。这里生态原始,处处是奇山秀水、幽洞深谷,素有十丈一泉、百丈一井、千丈一瀑的奇观,且清泉密布。湘西还有优质的黄壤,质地细腻,粘度适宜,持水性强,是南方特有的生产优质窖泥的首选泥种。酒鬼酒的出产地——酒鬼湘泉城,正是位于湘西武陵山脉喇叭山谷,这里三面环山、丛森茂密、土质温润、溪流潺潺,更有龙、凤、兽三泉,清澈甘甜、春夏不溢、秋冬不涸、水温冬暖夏凉,是酿造美酒的风水宝地。
2、酿造工艺的复杂性
酒鬼酒香气馥郁,口感独特,这源自复杂的“13526”酿酒工艺。“1”是指将高粱整粒用水浸泡一天一夜,实现物理除灰尘、除杂质、除瘪粮,使得酒体更净。“3”是指原粮清蒸三次润拌。清蒸指单独蒸粮,使得酒体净爽;润拌指边加水边翻拌,三次翻拌均匀熟透。“5”是指五重增香,即发酵过程中由蜜曲、堆积培菌、老糟、大曲、泥窖五种香源自然生香。“2”是指所有窖池底糟移位双轮发酵。当窖池底部的酒糟发酵好之后不直接取酒,而是移到倒数第二层再次发酵,发酵两轮,用两倍的时间酿出更好的酒。“6”是指清烧分六类取酒,清烧使得酒体更加净爽,分成六类将发酵好的酒醅通过蒸馏把酒取出来。目前,在全国3万余家白酒企业中使用这种工艺的仅酒鬼酒一家。
酒鬼酒生产工艺是在传承湘西民间酿酒工艺基础之上,又大胆吸纳大、小曲工艺各自优点,将三种工艺有机揉和而形成的独特工艺,酒鬼酒的制曲、制泥、糖化、发酵、蒸馏等配方均传承于湘西民间秘方,而这种秘方正是形成酒鬼酒独特香味的微妙之处。更值一提的是酒鬼人采用湘西民间贮酒的方法,将酒置于天然岩洞中,使酒在特有的岩洞小气候环境下自然老熟。酒鬼人在传承湘西民间技艺的同时大胆创新,形成了自已特独的生产工艺,也独创了中国白酒馥郁香型。
3、天然溶洞贮酒的独特性
湘西多洞,据考大小有3800个之多,且洞洞相连,洞中有洞,洞中有河,河河相穿。奇绝的自然景观与湘西盛行的楚巫文化结合,造就了诸多“洞神”传说。随时光流转,形成了神秘厚重的洞文化,也造就了传承至今以天然溶洞贮酒的习俗。可以说在湘西这块神奇的大地创造出中国最早的“洞藏酒”。
深谙酒道的湘西先民把贮藏作为酿酒工艺极其重要的组成部分,贮藏酒时极为讲究。酒鬼酒传承湘西民间藏酒技法,将酒鬼酒以陶坛封存,藏于天然溶洞中,这在白酒界是较少见的。溶洞藏于地层,其中多阴河伏流,温度长年稳定在15—20度,湿度在80%以上,地表温度变化对其影响不大,这种恒温恒湿的天然环境成为白酒陈酿老熟的绝佳条件。封存于洞中的白酒在溶洞小气候下,自然演化,由于洞中温度、湿度的基本稳定,使得酒体熟化反应进程平缓而均匀。天长日久,酒体微黄偏绿,酒质醇厚丰满,口感柔顺怡长,馥郁含香。
4、浓、清、酱三香融为一体,馥郁香型成为白酒国标。
酒鬼酒采用的独特工艺,使得其口感玄妙莫名,它融“泸型之浓香”、“茅型之酱香”、“汾型之清香”于一身,以“前浓、中清、后酱”为口味特征,且各香味成分的平衡与协调,香气优雅,酒体醇和、丰满、圆润。因此,有人用文学语言这样描述酒鬼酒“阴阳平衡,刚柔相济,既有男人的伟岸与豪爽,又蕴含了女人的柔美与娇贵”。
酒鬼酒独创了中国白酒馥郁香型,因其工艺的复杂性和地域生态环境的独特性,造成了这种香型的不可复制和唯一性。也就是说,离开浪头河畔的振武营(酒鬼酒工业园)就不能酿造酒鬼酒。
2021年3月,国家市场监督管理总局(国家标准化管理委员会)发布了《中华人民共和国国家标准公告(2021年第3号)》,馥郁香型正式成为中国白酒十一大国标香型之一,开启了馥郁国标新纪元,馥郁香型成为公司差异化竞争的重要支撑。
5、大拙大雅包装设计与独特酒质结合的完美性
酒鬼酒旨在包装设计与独特酒质上“内外兼修”。其外,麻袋陶瓶包装出自湘西籍艺术大师黄永玉之手。酒鬼酒陶瓶的设计立意孤绝,妙手天成,平朴里显功力,随意中见洒脱,古拙别致,大朴大雅,是中国传统设计方式的延续,是在民族文化积淀基础之上的厚积薄发,是大师写意式的一挥而就。酒鬼酒是中国白酒包装最成功的典范之作,具有时代标杆意义。其内是中国白酒唯一的馥郁香型白酒,融中国三大香型于一体,乃中国白酒的集大成之作,是鬼斧神工之酿,被誉为“无上妙品”。酒鬼酒以其形而彰显文化艺术魅力,以其内质而丰富其内涵,相得映彰。大拙大雅的酒瓶与妙不可言的酒体的完美结合,打破了艺术与生活的界面,是艺术返哺生活的典范。
酒鬼酒成为中粮集团成员企业后,不断加大科技投入,质量的设备硬件、检测水平、专业队伍、保证体系有了较大进步,生产技术条件和现代化水平快速提升,居同行业领先水平,为保证产品质量和企业持续发展打下了坚实基础。
三、公司面临的风险和应对措施
公司面临的风险:
1.竞争加剧风险。白酒行业正处于深度调整期,行业整体需求减弱,竞争不断加剧,马太效应凸显,公司面临的竞争压力更大。
2.公司正处于战略转型期,推进营销模式转型,有新旧动能转化周期较长的风险。
应对措施:
面对白酒行业调整的复杂形势,公司管理团队立足全局,将团队作风建设置于战略首位,着力锻造“严、实、拼”的过硬团队作风。通过端正全员心态,凝聚攻坚合力,以积极姿态直面压力与挑战。
(1)在品牌方面,坚守差异化定位,深化品销联动。公司将坚定推行产区、香型和文化差异化战略,锚定中高端白酒和中国文化白酒的引领者的品牌定位,持续强化公司独特品牌价值。在C端深化品销联动,做好口碑传播,持续依托升学、婚宴、体育活动年度三大主题营销精准链接目标资源,搭建品牌与销售转化之间的桥梁。同时,不断强化企业推广力度与深化酒旅融合模式,通过多元化场景深化品销联动。通过品鉴会聚焦核心消费者及圈层培育,进一步提升品牌影响力和美誉度,夯实消费者品牌忠诚度。
(2)在产品方面,主动迎合消费趋势变化,满足年轻消费需求,推进“两低一小”产品战略落地。针对大众产品重点凸显性价比,省内计划上市湘泉新光瓶,省外上市湘泉“简优”,以优质品质和亲民价格助力渠道建设,完善客户布局;在低度产品领域,采用创新低度产品与主品低度化相结合的双轨策略,全方位拥抱年轻消费群体的偏好;小酒产品将依托餐饮渠道,通过强化渠道建设,推动消费者对馥郁香型口感的培育与认可。此外,公司将进一步精简SKU数量,围绕区域、档位、包装及产品价值链设计等规范产品开发标准,优化产品矩阵。
(3)渠道方面,推进渠道高利润BC联动模式,持续推进“扫雷”行动。通过BC联动模式,将B端核心店建设与C端宴席场景、开瓶扫码互动、回厂游体验等深度绑定,打通产品从分销到动销的链路建设。在湖南本土市场,重点开展“扫雷”行动二阶段工作,针对已摸排的网点精准释放定向政策,提高终端激活成功率,有效扩张终端覆盖网络。对于省外重点市场,将持续强化“扫雷”行动力度,进一步下沉聚焦县、镇市场,深耕县域消费潜力,扩大省外市场份额。
收起▲