一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）报告期内公司所处行业情况
　　报告期内，据拓普数据显示，2026年上半年电影总票房为173.5亿元，同比下降40.6%；观影人次为4.2亿，同比下降34.2%。放映场次7331.2万，平均票价41.1元，7部影片破5亿。市场月度走势呈现明显三段特征：年初大盘开局大幅走低，春节档票房同比大幅缩水，仅中段腰部影片拉动市场小幅回暖。整体单日票房表现承压，单日票房峰值及高票房天数均创下近年新低。从影片供给端来看，上半年新片供给总量保持平稳，全年上新影片200部，数量与去年同期持平，其中进口分账片较上年增加7部，但整体缺乏强有力的市场支撑。影院终端方面，影院... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）报告期内公司所处行业情况
　　报告期内，据拓普数据显示，2026年上半年电影总票房为173.5亿元，同比下降40.6%；观影人次为4.2亿，同比下降34.2%。放映场次7331.2万，平均票价41.1元，7部影片破5亿。市场月度走势呈现明显三段特征：年初大盘开局大幅走低，春节档票房同比大幅缩水，仅中段腰部影片拉动市场小幅回暖。整体单日票房表现承压，单日票房峰值及高票房天数均创下近年新低。从影片供给端来看，上半年新片供给总量保持平稳，全年上新影片200部，数量与去年同期持平，其中进口分账片较上年增加7部，但整体缺乏强有力的市场支撑。影院终端方面，影院建设节奏放缓，2026年上半年新建影院456家，同比减少99家。特效厅表现方面，2026年上半年在映特效厅数量10376个，占在映总银幕数12.6%，同比稳步提升。
　　报告期内，电视剧行业持续推进精品化转型，根据中国视听大数据披露，全国上星频道共播出电视剧753部、12.1万集、7.9万小时，三项指标同比分别上涨0.4%、0.9%、1.3%，大屏端的内容供给正在持续夯实。政策层面，2026年初全国广播电视工作会议明确部署“剧美中国”精品创作计划，围绕传统文化、革命军事、法治安全、人间烟火、改革创新五大创作方向引导行业发展，持续夯实影视行业精品化发展主线。
　　网络剧呈现明显的“长剧向短”特征。悬疑剧基本完成轻量化篇幅转型，古装剧主动优化内容结构，整体篇幅持续精简。创作上，悬疑剧打破传统套路，以多时空叙事探索创作新路径，取得不俗成绩；古装剧拓宽创作边界，融合权谋、探案、经商等元素，充分适配用户多元内容消费需求。传统长剧创作亦借鉴短剧叙事逻辑，压缩冗余桥段、优化叙事节奏，行业内容整体品质稳步提升。
　　报告期内，国内演艺演出市场整体呈现出“总量增长、结构分化、业态升级”的格局。一方面，大型演唱会、音乐节及沉浸式演艺等细分领域数据亮眼，持续拉动文旅消费；另一方面，市场两极分化加剧，部分中腰部项目面临票房压力与取消风险。在此背景下，业态升级已成为破局关键，推动行业全面迈入以“内容为王、品质驱动、全域体验”为特征的高质量发展新周期。
　　报告期内，艺人经纪领域规范政策逐步落地，市场发展环境趋向健康有序。演员专业素养与综合内容运营能力成为核心考量标准，经纪机构盈利结构逐步由单一影视片酬收入，拓展至直播运营、IP衍生开发等多维度业务收入体系。
　　（二）报告期内公司从事的主要业务
　　公司主营业务为影视文化业务，包含电影、电视剧网剧、数字营销、演艺演出、艺人经纪、文化旅游等。结合目前市场行业情况及公司自身发展考虑，公司集中资源以发展电影、电视剧网剧业务为主，在打造全产业链文化集团的大战略下，不断增强电影、电视剧网剧的投资、制作、营销和发行能力，积极发展数字营销业务，尝试探索影视业务与文化旅游的深度合作。
　　在电影、电视剧网剧方面，主要通过投资、制作、营销、发行、销售影视项目的方式进行运营。在艺人经纪业务方面，主要涵盖艺人培养、艺人经纪、商务广告等艺人产业全链条经营模式，根据与艺人签订的经纪合约中约定的方式确认佣金收入。在演艺演出业务方面主要通过投资举办演唱会、音乐节等活动，根据合同约定的方式确认门票销售及商务赞助等收入。在电商推广业务方面，公司通过创意物料制作、推广策略制定、精准流量投放等方式开展运营，根据项目合同约定，按销售收入比例确认收入。
　　2026年上半年公司实现营业总收入97,468,626.97元，归属于上市公司股东的净利润-39,204,762.95元，2026年上半年公司主营业务情况如下：
　　1、电影
　　公司主投主控项目电影《封神第二部：战火西岐》持续在全球20余个国家和地区上映。目前该系列第三部《封神三部曲之封神天下》（暂定名）正在处于后期制作中。
　　2026年暑期档，公司积极推进已定档电影项目的上映工作，其中《年会不能停！2》于2026年8月1日上映；《欢迎来龙餐馆》于2026年8月11日上映，上述电影项目公司参投比例较低，对2026年的业绩不构成重大影响。同时，公司也在持续开发高质量、高共情、高热度的项目，为进一步丰富项目储备，做好基础工作。公司的储备电影项目《愤怒的老虎》《封神三部曲之封神天下》（第三部暂定名）、《敦煌之玄奘密码》（暂定名）、《火星计划》等正在顺利推进中。
　　2、电视剧、网剧
　　公司打造了长短协同、提质增效的综合内容矩阵。内容储备上，盘活优质版权资产、精进原创内容创作，题材包括都市生活、悬疑刑侦、法制现实等品类；同时，持续联动头部视频平台、电视台及影视制作公司，通过项目投资、联合摄制等形式深化业务协作。
　　公司与爱奇艺联合出品，戴墨执导、陈思诚担任编剧和监制，童瑶、王安宇主演的《球状闪电》，该剧改编自刘慈欣同名小说，目前已取得国产电视剧发行许可证，预计2026年下半年播出；公司与优酷视频联合出品，杨冬执导，潘粤明、黄轩、王珞丹主演的《暗夜之光》，目前已取得国产电视剧发行许可证，预计于2026年下半年播出；公司与芒果TV联合出品，郭增友执导，沈月、吴汉坤主演的《大梦想家》，目前已取得国产电视剧发行许可证，预计于2026年下半年播出；公司联合承制，杨文军、林继东执导，侯雯元、娜然主演的《非凡的她们》，目前已取得国产电视剧发行许可证，预计于2026年下半年播出；公司联合承制，翁子光、徐忱执导，王阳、万茜主演的《冬城猎凶》，目前已取得国产电视剧发行许可证，预计于2026年下半年播出；公司联合承制，张末执导，张小斐、于适主演的《猎影者》目前处于后期制作阶段；公司与人民法院新闻传媒总社联合制作的电视剧《重拾的天空》（原名：《少审法官》）全剧本已完成，并通过电视剧备案立项，目前正在前期筹备中，计划于2026年下半年开机拍摄；公司投资制作的网络剧《微笑吧生活》正处于前期筹备阶段。
　　公司坚持长短剧内容协同布局的发展战略。长剧方面，公司坚守精品创作导向，持续丰富长剧集项目储备，《唐人街之王》《微笑吧生活》等多部作品有序推进剧本开发工作。公司持续深化优质网文IP的挖掘与储备，强化与头部平台及持牌流量服务商的生态协同，通过构建‘内容+流量’双轮驱动模式，完善从内容供给、发行营销到数字营销的运营体系。
　　未来，公司将严格遵循国家相关政策法规及行业监管要求，切实履行社会责任与文化担当，持续坚守精品内容核心战略，深耕现实主义题材创作，同步探索多元题材创新表达，持续为观众奉献更多思想精深、艺术精湛、制作精良的影视剧作品，为剧集产业的繁荣发展贡献力量。
　　3、演艺演出
　　公司依托电影、电视剧网剧的资源优势，积极发展演艺演出业务板块。报告期内，公司联合主办了梦龙乐队（ImagineDragons）、于适、黄霄雲、张韶涵等演唱会和曲艺相声等演艺演出项目。
　　4、艺人经纪
　　报告期内，公司艺人经纪板块聚焦全流程艺人运营业务。公司深度挖掘艺人自身特质，持续争取优质合作资源，不断丰富多元化经营模式，助力经纪业务专业化、规模化高质量发展。
　　5、文化旅游
　　报告期内，公司依托原有旅游景区业务经验及团队优势，结合在公司影视文化领域的品牌和流量优势，开展了多方面的尝试和探索，拟开发密云东方山水国际电影文旅小镇项目，以影视文化旅游为主题，兼顾山水休闲生活体验，通过公司电影IP资源的导入，布局影视前期创作和后期制作产业链，配套高品质度假村酒店和各类设施，打造成为一站式、全方位体验的国际影视产业集聚地和影视体验旅游目的地。公司运用电影《封神三部曲》等项目赋能地方文旅产业，构建“影视+文旅+科技”的复合型项目架构，增强公司影视项目的社会效益与产业带动效应，为公司创造更稳定的收益来源。

　　二、核心竞争力分析
　　（一）人力资源优势
　　在影视文化方面，影视内容公司核心竞争力在于其团队成员的专业能力和业界资源。公司核心业务团队在业界深耕多年，拥有丰富的从业经验、雄厚的行业资源，具有极强的项目把控能力。公司给予创作者们最大程度的尊重与帮助，因此集结了大批优秀的合作伙伴和影视文化方面的优秀人才，形成了公司在创作者资源方面的突出优势。
　　在文化旅游业务方面，公司经过多年的人才积累和培养，已储备了一批经验丰富、业务精湛、熟悉旅游业务特点、经受过市场考验的经营管理骨干，为公司文化旅游业务的发展打下了坚实的基础。同时，依托于现有团队，结合影视文化领域的品牌及流量优势，积极探索文化旅游方面的延伸与布局。
　　（二）完整的产业链优势
　　公司具有强大的资源整合能力和完整的产业链优势。在横向拓展上，公司涵盖了电影、电视剧网剧、演艺演出、艺人经纪以及文化旅游业务。在影视业务方面，公司拥有丰富的运作经验，投资制作并发行过诸多高品质的影视项目。
　　在演艺演出业务方面，公司充分利用在影视行业的优势，与头部演艺演出公司深度合作，将自身影视领域核心资产进行“内容形态的平移”和“产业链的延伸”。
　　在艺人经纪业务方面，公司择机孵化优质艺人，在对外开展业务的基础上不断为公司运作影视项目输送人才。同时，公司以原有旅游景区业务的经验及团队为基础，结合影视文化业务的优势，积极拓展文化旅游业务，延伸开发IP衍生品、影视文化产业园、文旅小镇产业，打造品牌和口碑，将影视业务产生的流量进行长尾变现。公司业务在纵向延伸上，上游通过内容制作储备孵化了大量优质IP资源，中游强化自身管理及宣发等服务体系的建设，下游在多领域布局及丰富长尾收益。通过横纵结合，构建了公司“一横一竖”的整体战略。
　　（三）完善的管理流程体系优势
　　公司在文娱业务的工业化和产业化上不断推进。公司具有完善的管理流程体系，从项目的战略规划、IP孵化和采购、开发规划、立项管理、制片管理、营销发行等各个环节进行规范化管理，有效地保证了项目的推进和稳定水准。在此基础上结合人才优势，未来将在保证质量的基础上稳定产出具备规模效应的优质内容。同时，公司具有严格的风控制度，项目的立项、签约、推进到完成中的各个环节均由相关部门联合审批，依赖完善的、多元化的管理体系保证项目的整体有效性，最大程度避免由单一或不完备的经验和信息导致的决策风险。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1、内容审查风险
　　鉴于影视文化行业的意识形态属性，国家对该行业实行较为严格的监管政策，可能对公司具体业务的策划、制作、发行等各个环节产生影响。同时，国家对影视文化行业的监管政策处于不断调整过程中，如果公司未来不能完全贴合政策导向，可能面临影视作品无法进入市场的风险。公司积极响应政策号召和题材导向，找准创作方向，丰富题材结构，增强抵御风险能力。
　　2、市场竞争加剧的风险
　　影视文化行业一直处于充分竞争状态。近年来，随着资本涌入，资源聚集，行业竞争愈发加剧。面对激烈的市场竞争，公司影视文化业务存在市场份额下降及经营业绩下滑的风险。公司始终坚持内容为先，不断扎实内容制作，提高创作能力，加强与优质平台合作，力求降低经营风险。
　　3、产品销售的市场风险
　　影视文化产品的消费是一种文化体验，很大程度上具有一次性特征，客观上要求影视企业不断创作新的影视作品。作品能否为市场和观众所需要和喜爱，能否获得丰厚的投资回报，能否取得较高的市场价值等，均存在一定的不确定性。公司建立严格的风控制度，影视作品的立项、签约、推进到完成均经过专业人员的认真评审，充分考虑作品的商业性、思想性、艺术性、观赏性、娱乐性，通过集体决策制度力求保证影视作品的适销对路。公司加强市场分析，创作思路以及制作精良的作品，与年轻市场的匹配度更高。
　　4、制作成本不断上升的风险
　　随着经济的发展及观众审美水平的提升，市场对于高水准、大投入的精品内容需求旺盛。为此，影视制作公司不断加大制作成本投入，聘请知名导演、编剧及演员，拍摄宏大场面，聘请知名的后期制作团队，从而吸引观众眼球。另一方面，资本涌入导致优质IP、剧本、场景、道具、租赁等价格不断上涨，影视作品制作成本进一步上升。公司充分利用自身资源整合优势，严格控制成本，加大销售力度，提高运营能力，在一定程度上降低了制作成本上升对影视作品盈利水平的影响。
　　5、盗版风险
　　现阶段国内影视文化产业发展飞速，但各类盗版侵权现象仍难以遏制，给影视作品制作发行单位带来巨大的经济损失。近年来，政府有关部门通过逐步完善知识产权保护体系、加强打击盗版执法力度、引入水印技术等措施强化版权保护。公司结合自身实际情况，采取签订严密的版权合同等多种措施，明确责任，保护自有产权，预防侵权风险。
　　6、艺人道德风险
　　近年来，少数艺人德行不端，给行业造成较大经济损失和负面影响。劣迹艺人风险控制引起行业广泛关注和重视。公司一直重视签约艺人的品德修养，强化签约艺人日常行为约束，但若公司未及时发现并纠正艺人的过失行为，可能会给公司造成损失并不利于公司艺人经纪业务的发展。
　　7、应收账款回收风险
　　公司存在合同款项逾期一年以上及已有明显迹象表明债务人很可能无法履行还款义务的应收款项。公司一直重视应收账款的风险管理与排查工作，通过加强沟通和催收管理力度、加快资金回笼，但如果客户出现信用损失风险，导致公司未能及时收回账款或无法收回的情况，公司影视剧收益将存在风险，对公司的生产经营和业绩产生不利影响。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务　　公司主营业务为影视文化业务，包含电影、电视剧网剧、演艺演出、艺人经纪、文化旅游等业务板块。结合目前市场行业情况及公司自身发展考虑，公司集中资源以发展电影、电视剧网剧及演艺演出业务为主，在打造全产业链文化集团的大战略下，不断提升电影和电视剧网剧的投资、制作、营销和发行能力，大力发展演艺演出业务，积极拓展短剧及电商推广业务，尝试探索影视业务与文化旅游的深度合作。　　在电影、电视剧网剧方面，主要通过投资、制作、营销、发行、销售影视项目的方式进行运营。在艺人经纪业务方面，主要涵盖艺人培养、艺人经纪、商务广告等艺人产业全链条经营模式，根据与艺人签订的经纪合约中约定的... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　公司主营业务为影视文化业务，包含电影、电视剧网剧、演艺演出、艺人经纪、文化旅游等业务板块。结合目前市场行业情况及公司自身发展考虑，公司集中资源以发展电影、电视剧网剧及演艺演出业务为主，在打造全产业链文化集团的大战略下，不断提升电影和电视剧网剧的投资、制作、营销和发行能力，大力发展演艺演出业务，积极拓展短剧及电商推广业务，尝试探索影视业务与文化旅游的深度合作。
　　在电影、电视剧网剧方面，主要通过投资、制作、营销、发行、销售影视项目的方式进行运营。在艺人经纪业务方面，主要涵盖艺人培养、艺人经纪、商务广告等艺人产业全链条经营模式，根据与艺人签订的经纪合约中约定的方式确认佣金收入。在演艺演出业务方面主要通过投资举办演唱会、音乐节等活动，根据合同约定的方式确认门票销售及商务赞助等收入。在电商推广业务方面，公司通过创意物料制作、推广策略制定、精准流量投放等方式开展运营，根据项目合同约定，按销售收入比例确认收入。
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　报告期内，根据国家电影局数据显示，全国电影票房为518.32亿元，同比增长21.95%，城市院线观影人次为12.38亿，同比增长为22.57%，其中国产影片票房为412.93亿元，票房占比为79.67%。全年城市院线净增银幕数2219块，银幕总数达到93187块。影片供给方面，全年影片总产量为764部，其中故事影片511部，全年票房过亿元影片共51部，其中国产影片33部。档期市场方面，春节档以95.14亿元的成绩创下档期票房新高；暑期档多部国产影片口碑票房双丰收，票房同比稳步提升；贺岁档票房突破 53亿元，位列该档期票房历史第二。据中国电影观众满意度调查结果显示，2025年元旦档、春节档、五一档、暑期档、国庆档满意度均优于上年同期，优质国产电影的制作水准和艺术品质获得观众广泛认可。但市场面临的挑战依然十分严峻，尤其是市场“冷热分化”的现象仍然明显。热门档期聚集大量头部影片，而非热门档期则面临严重的“缺片”困境，导致市场供给节奏失衡，电影市场全面复苏回暖仍任重道远。
　　报告期内，电视剧行业在政策引导下实现提质增效，剧集创作和生产正在发生深刻的变化。根据国家广播电视总局数据显示，2025年全国生产完成并获得国产电视剧发行许可证的剧目110部，较2024年115部进一步呈现收缩态势；其中现实题材剧目共计73部，占总数的66.36%；历史题材剧目共计33部，占总数的30%；重大题材共计4部，占总数的3.64%。纵观2025年电视剧行业发展的总体情况，行业在广电总局“广电21条”、创作扶持激励等政策下，收视总规模进一步扩大，全国上星频道电视剧收视总规模达2505亿人次，同比上涨9%，电视剧播出与收视比重在各类节目中位列第一，展现出强劲的市场活力与稳固的受众基础。题材方面，2025年全国上星频道播出的剧集中，革命剧播出量最多，累计播出9.4万集，占比40.1%；其次是都市剧，累计播出4.2万集，占比17.8%；古代传奇剧、公安刑侦剧、近代传奇剧播出量紧随其后。现实题材持续占据核心赛道，聚焦乡村振兴、民营制造、人物传记、时代变迁、怀旧情感等诸多现实主题，呼应不同群体的情感需求与社会关切。古装剧持续拓宽叙事边界，佳作不断，网络端话题热度表现优异，公安、司法、国家安全等剧集加速上新，总收视规模翻倍增长。电视剧行业在总量收缩、结构优化的趋势下，精品化路径持续明晰。
　　2025年1-12月获准发行网络剧122部，同比减少44部，行业逐步从规模扩张向质量提升转型。视频平台长剧上线规模小幅度收缩，全年共上新长剧624部，同比减少31部。平台强化独家内容布局，在台网并行模式下，视频平台成为核心的内容供给方。2025年多家视频平台鼓励播出后验奖惩机制，根据播出效果为制片方发放奖励金等，最大化激励精品内容创作。短视频联动、台网联播等模式，为观众提供了更多可选择的观剧方式，有效促进了网络剧的推广和二次传播。
　　报告期内，短剧市场活跃，与网络剧、电视剧形成互补共生的发展格局，在政策引导、产业创新、消费升级与技术迭代的共同作用下，迈入精品化发展的新阶段。根据国家广播电视总局数据显示，2025年全国上线播出微短剧达3.3万部，国内用户规模接近7亿人，市场规模突破千亿元。在市场竞争与政策引导下，行业向更加成熟、多元、专业的方向发展，创作者开始探索题材边界，努力提升作品的质感与深度，横屏短剧的品质大幅提升，漫剧快速崛起，同时，“微短剧+文旅”、“微短剧+电商”等跨界融合实践开辟了新的经济增长点。短剧行业的快速发展为新生代艺人提供了广阔的成长空间，与艺人经纪行业形成深度联动，未来将在规范发展与创新突破中，持续释放产业潜力。
　　报告期内，据中国演出行业协会票务信息采集平台监测和调研数据，2025年全国营业性演出（不含娱乐场所演出）64.04万场，按可比口径比2024年增长6.58%；票房收入616.55亿元，同比增长6.39%；观众人数1.94亿人次，同比增长4.22%。大型演出带动消费凸显乘数效应。数据显示，2025年全国5000人以上大型营业性演出3000场，与2024年同比增长12.70%；票房收入324.48亿元，同比增长9.49%，观众人数4338.58万人次，同比增长18.81%。演唱会、音乐节等大型演出已成为地方文旅消费的强劲引擎，不断释放消费乘数效应。
　　报告期内，艺人经纪市场规模稳步扩大，头部艺人凭借强大的市场号召力和观众基础，能显著提升项目的关注度，新生代艺人依托短剧市场快速突围，部分短剧演员已实现向长剧领域进阶。行业逐步淡化流量依赖，转向专业能力、公众形象与合规化管理，通过强化人才储备与培养，适配市场变化与监管要求，实现高质量发展。
　　2025年中国文旅市场呈现出“稳中有进、分域向好”的总体态势，行业在市场规模上实现稳健增长，迈向了以新质生产力驱动的“融合经济”与“场景体验”新时代，通过技术革新与模式创新，实现了市场主体活力与规模效益的双提升。2025年的文旅消费市场呈现出明显的“生活化”趋势，消费者更倾向于追求目的地充满烟火气的生活体验，旅游与生活的边界消融，主客共享的场景营造成为新的增长点。同时，文旅产业通过与农业、工业、科技、交通等百业的深度融合，在全域范围内挖掘空间价值，构建起“文旅场景无处不在”的新格局。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　（一）人力资源优势
　　在影视文化方面，影视内容公司核心竞争力在于其团队成员的专业能力和业界资源。公司核心业务团队在业界深耕多年，拥有丰富的从业经验、雄厚的行业资源，具有极强的项目把控能力。公司给予创作者们最大程度的尊重与帮助，因此集结了大批优秀的合作伙伴和影视文化方面的优秀人才，形成了公司在创作者资源方面的突出优势。
　　影视公司通常深度合作大量知名演员，在演艺演出市场，公司可以通过整合艺人经纪资源，以较低成本促成合作艺人的“舞台回归”或“跨界首秀”。同时，公司可以为更多深耕于演出行业的艺人提供丰富的影视资源，为其在影视行业的发展提供助力。“演员+歌手”的双重身份能够为艺人发展构建优势，及时反馈的大型舞台经验可以磨练艺人演技，反哺影视作品。
　　在文化旅游业务方面，公司经过多年的人才积累和培养，已储备了一批经验丰富、业务精湛、熟悉旅游业务特点、经受过市场考验的经营管理骨干，为公司文化旅游业务的发展打下了坚实的基础。同时，依托于现有团队，结合影视文化领域的品牌及流量优势，积极探索文化旅游方面的延伸与布局。
　　（二）完整的产业链优势
　　公司具有强大的资源整合能力和完整的产业链优势。在横向拓展上，公司涵盖了电影、电视剧网剧、演艺演出、艺人经纪以及文化旅游业务。在影视业务方面，公司拥有丰富的运作经验，投资制作并发行过诸多高品质的影视项目。在演艺演出业务方面，公司充分利用在影视行业的优势，与头部演艺演出公司深度合作，将自身影视领域核心资产进行“内容形态的平移”和“产业链的延伸”。公司积极拓展重点影视项目中主要演员的演艺演出项目，为演员多领域发展提供更多机会，这种一次投入、多维度产出的高效率行为，不仅能够提升艺人自身价值和竞争力，也是公司穿越行业周期、实现抗风险发展的重要战略布局。
　　在艺人经纪业务方面，公司择机孵化优质艺人，在对外开展业务的基础上不断为公司运作影视项目输送人才。同时，公司以原有旅游景区业务的经验及团队为基础，结合影视文化业务的优势，积极拓展文化旅游业务，延伸开发IP衍生品、影视文化产业园、文旅小镇产业，打造品牌和口碑，将影视业务产生的流量进行长尾变现。公司业务在纵向延伸上，上游通过内容制作储备孵化了大量优质IP资源，中游强化自身管理及宣发等服务体系的建设，下游在多领域布局及丰富长尾收益。通过横纵结合，构建了公司“一横一竖”的整体战略。
　　（三）完善的管理流程体系优势
　　公司在文娱业务的工业化和产业化上不断推进。公司具有完善的管理流程体系，从项目的战略规划、IP孵化和采购、开发规划、立项管理、制片管理、营销发行等各个环节进行规范化管理，有效地保证了项目的推进和稳定水准。在此基础上结合人才优势，未来将在保证质量的基础上稳定产出具备规模效应的优质内容。同时，公司具有严格的风控制度，项目的立项、签约、推进到完成中的各个环节均由相关部门联合审批，依赖完善的、多元化的管理体系保证项目的整体有效性，最大程度避免由单一或不完备的经验和信息导致的决策风险。
　　（四）业务经营许可
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　2025年，结合行业市场环境及自身发展战略，公司集中核心资源，重点发展电影、电视剧网剧及演艺演出业务。报告期内公司实现营业总收入33,217.22万元，同比增长4.81%，主要原因为公司演艺演出业务增长所致；归属于上市公司股东的净利润-40,721.63万元，同比下降161.65%，主要是公司部分电影项目票房不及预期等原因所致。2025年公司业务情况如下：
　　（一）电影
　　报告期内，《封神第一部：朝歌风云》，荣获第二十届华表奖优秀故事片奖；《封神第二部：战火西岐》也已于2025年春节档上映，截止目前票房12.38亿元，获春节档第三名。电影《封神第二部：战火西岐》自2025年1月29日公映以来，在猫眼专业版数据统计中，观影人次近2000万，并荣获2025年度中央广播电视总台CMG“年度推荐作品”、第二届中国电影金数字“年度杰出视觉效果”等奖项。同时，公司大力开展电影《封神第二部：战火西岐》的海外宣发工作。截至2025年底，电影《封神第二部：战火西岐》已在25 个以上国家和地区上映，上映影院数量超过 980家，进行了英语、法语、德语、俄语、柬埔寨语等 15 国语言版本翻译，并先后在英国最大的IMAX厅BFI IMAX及澳大利亚悉尼最大的IMAX厅进行特别放映；于中国港、澳、台地区及海外多地打破当地上映记录或进入当地春节档电影票房榜。截至目前，影片在中国港澳台及海外各地区票房总收入约为 862 万美金（约 6139 万人民币）。与此期间，剧组主创团队赴中国澳门开展路演活动，与澳门观众见面互动；多个海外地区在中国春节期间举办首映礼，与国内首映连线，主创团队与海内、外观众新年互动活动受到强烈好评。此外，海外多地开展了影片点映、首映活动，邀请了众多媒体代表（如新华社、中央广播电视总台、人民日报等）和当地重要中外嘉宾参加。影片也多次参与海外国际电影节及市场展示，入围西班牙塔雷加国际电影节竞赛单元，参与法国热拉梅奇幻电影节非竞赛展映单元，并在众多国家的文化交流活动中进行访问放映，为华语电影在国际电影舞台的曝光及文化交流添砖加瓦。
　　公司参与投资出品电影《南京照相馆》《东极岛》《用武之地》等项目在报告期内上映。其中《南京照相馆》斩获票房30.17亿元，获2025暑期档冠军，并获得第20届中国长春电影节金鹿奖最佳影片、最佳导演、最佳编剧三项大奖，且该片宣布代表中国内地角逐第98届奥斯卡最佳国际影片，在专业电影评分网站豆瓣评分高达8.8分；《用武之地》在战争片题材中广受好评，同档期影片中豆瓣口碑评分第一名；《东极岛》项目荣获中国电影大数据暨电影频道 M榜荣誉之夜年度电影工业特别荣誉，并入围微博之夜年度喜爱电影、澳门电影节最佳影片等多项奖项提名。
　　同时，公司的储备项目电影《封神第三部》《欢迎来龙餐馆》《火星计划》《年会不能停2》《愤怒的老虎》等项目正在顺利推进中。
　　（二）电视剧、网剧及短剧
　　报告期内，公司聚焦电视剧、网剧、短剧业务，构建长短并举、质效协同的多维度内容生态。在内容端，深度挖掘优质版权增强内容储备，打磨高质量的原创剧本，内容覆盖都市生活、悬疑推理、法制现实等题材领域；在渠道端，深化与头部视频平台、电视台及影视制作公司的合作关系，以投资、制作等模式开展项目合作。
　　公司在深耕精品剧集创作的同时，积极拓展短剧业务，促进多品类内容协同发展。由公司联合出品，赵炳锐、张馨予主演的30集网络剧《我叫赵出息》于2025年3月13日在腾讯视频独家播出。据猫眼专业版数据显示，该剧播出期间全网热度最高排名第10位，在腾讯视频平台有效播放量最高排名第3位。由公司联合出品，荆小尧执导，贺鹏、丁笑滢、令卓主演的26集网络剧《我叫赵甲第2》于2025年4月28日在优酷视频独家播出。据猫眼专业版数据显示，该剧位列2025年上半年都市剧热度榜第9位。由公司投资，高锐执导、芭了芭蕉担任编剧，孟娜、叶皓然主演的竖屏短剧《我们从谎言开始》于2026年1月22日在红果平台开播。
　　公司与爱奇艺联合出品，戴墨执导、陈思诚担任编剧和监制，童谣、王安宇主演的《球状闪电》，目前已取得国产电视剧发行许可证，该剧改编自刘慈欣同名小说；公司与优酷视频联合出品，杨冬执导，潘粤明、黄轩、王珞丹主演的《暗夜之光》，目前已取得国产电视剧发行许可证；公司与芒果TV联合出品，郭增友执导，沈月、吴汉坤主演的《大梦想家》，目前已取得国产电视剧发行许可证；公司联合承制，杨文军、林继东执导，侯雯元、娜然主演的《非凡的她们》，目前已取得国产电视剧发行许可证；公司联合承制，翁子光、徐忱执导，王阳、万茜主演的《冬城猎凶》，目前已取得国产电视剧发行许可证；公司联合承制，张末执导，张小斐、于适主演的《猎影者》已于2026年1月杀青；公司与人民法院新闻传媒总社联合制作的电视剧《少审法官》目前正处于前期筹备阶段，计划于2026年开机拍摄；公司出品的网络剧《微笑吧生活》正处于前期筹备阶段。
　　公司充分发挥自身行业优势，聚焦精品内容储备与开发，《鬼影帮》《九二大案》《黑海》《摩天轮》等项目均处于剧本开发阶段。此外，公司将积极布局短剧赛道，重点挖掘优质网络文学IP资源，着力孵化优质短剧剧本。
　　未来，公司将严格遵循国家广播电视总局相关政策法规及行业监管要求，积极践行社会责任与文化担当，以精品创作为目标，聚焦现实主义题材与多元化题材的创新表达，传递积极向上的社会正能量，持续为观众奉献更多兼具思想性、艺术性、观赏性的精品剧集，助力国产剧集行业实现高质量发展。
　　（三）演艺演出
　　公司依托电影、电视剧网剧的资源优势，积极发展演艺演出业务板块。报告期内，公司联合主办了梦龙乐队（Imagine Dragons）巡回演唱会（杭州站）、刘宇2025[宇宙诗人]巡演（深圳站、宁波站、北京站）、陈立农巡回演唱会（北京站、重庆站）、2025[宇宙无敌号]黄霄雲巡回演唱会（宁波站、天津站）、张韶涵[觅光]世界巡回演唱会（石家庄站、泉州站）、周笔畅演唱会（重庆站）、于适[适诗]2025演唱会、丛林音乐节及各类曲艺相声演出等。2026年，公司联合主办了黄霄雲巡回演唱会（深圳站）和梦龙巡回演唱会（上海站、广州站、成都站），同时张韶涵巡回演唱会和于适巡回演唱会等项目正在积极筹备中。
　　（四）艺人经纪
　　报告期内，公司艺人经纪板块继续以全方位的艺人经纪为主要业务，旗下艺人参与《红尘四合》等多部影视剧拍摄，公司将依托自身影视项目资源与行业渠道，为艺人匹配合适角色与合作机会，强化艺人专业能力与市场竞争力。同时，公司不断优化艺人经纪盈利结构，推动艺人经纪业务向专业化、体系化、规模化方向稳步发展。
　　（五）综艺
　　目前综艺市场已步入提质深耕阶段，内容精品化、题材垂直化、表达真实化成为行业主流，以强纪实感、高情绪价值、深文化内涵为核心，为观众提供情绪治愈、现实观照、价值共鸣与正向激励的多元内容体验，成为行业发展核心趋势。公司结合自身影视 IP 优势及资源，以电影宣发为契机，积极尝试影视与综艺的联动，通过在综艺中展现影视作品的拍摄幕后故事、演员之间的互动等，加强影视项目和综艺业务的协同效应。
　　（六）文化旅游
　　公司依托原有旅游景区业务经验及团队优势，结合影视文化领域的品牌和流量优势，开展了多方面的尝试和探索，拟开发密云东方山水国际电影文旅小镇项目，以影视文化旅游为主题，兼顾山水休闲生活体验，通过公司电影IP资源的导入，布局影视前期创作和后期制作产业链，配套高品质度假村酒店和各类设施，打造成为一站式、全方位体验的国际影视产业集聚地和影视体验旅游目的地。同时，公司和北京市门头沟区文旅局、河南鹤壁投资集团、新疆文旅、四川文旅、广东东莞文旅等地方政府达成合作，联合策划了“凭借电影票根畅游全国十城N景区”的文旅联名活动，运用影视项目《封神三部曲》赋能地方文旅产业，构建“影视+文旅+科技”的复合型项目架构，增强公司影视项目的社会效益与产业带动效应。公司将在文化旅游板块深入拓展，加强影视与文旅互动、多业务板块间的协同，为公司创造稳定的收益来源。
　　
　　五、公司未来发展的展望
　　（一）公司未来发展战略
　　公司不断提升创作生产能力，聚焦核心项目，同时加强对人员、团队、制度和资金等各方面的管理，促进公司稳健发展。2026年，公司计划推出《封神第三部》《欢迎来龙餐馆》《火星计划》《年会不能停2》等电影项目；《球状闪电》《暗夜之光》《大梦想家》《非凡的她们》《冬城猎凶》《猎影者》等电视剧网剧项目；并且继续主办2026年梦龙巡回演唱会、张韶涵巡回演唱会、于适巡回演唱会等项目，同时，与其他歌手的演唱会项目正在积极洽谈推进中。
　　长期来看，公司将继续坚持“一横一竖，形成大娱乐产业模型”的核心战略，构建全产业链文化产业体系。公司将继续深耕电影、电视剧网剧、演艺演出、艺人经纪、新媒体等业务，同时推进密云东方山水国际电影文旅小镇项目，结合影视文化业务的优势及资源，积极拓展文化旅游业务的发展。业务延伸方面，上游通过内容制作储备孵化优质IP资源，中游强化自身管理及宣发等服务体系的建设，下游在多领域布局及丰富长尾收益。
　　公司将继续坚持在党的领导下，深入学习贯彻习近平总书记关于文化工作的重要论述和党的二十大精神，传承中华文化基因、展现中华审美风范，坚持创作为基、改革为先、创新为要，着力推出更多思想精深、艺术精湛、制作精良的精品力作，回馈广大投资者。
　　（二）公司下一年度的经营计划
　　2026年公司将继续推进影视文化业务，储备优秀 IP资源，提升作品口碑和价值，将公司打造成全产业链的文化集团。
　　3、演艺演出项目进展情况
　　（三）可能面对的风险
　　1、内容审查风险
　　鉴于影视文化行业的意识形态属性，国家对该行业实行较为严格的监管政策，可能对公司具体业务的策划、制作、发行等各个环节产生影响。同时，国家对影视文化行业的监管政策处于不断调整过程中，如果公司未来不能完全贴合政策导向，可能面临影视作品无法进入市场的风险。公司积极响应政策号召和题材导向，找准创作方向，丰富题材结构，增强抵御风险能力。
　　2、市场竞争加剧的风险
　　影视文化行业一直处于充分竞争状态。近年来，随着资本涌入，资源聚集，行业竞争愈发加剧。面对激烈的市场竞争，公司影视文化业务存在市场份额下降及经营业绩下滑的风险。公司始终坚持内容为先，不断扎实内容制作，提高创作能力，加强与优质平台合作，力求降低经营风险。
　　3、产品销售的市场风险
　　影视文化产品的消费是一种文化体验，很大程度上具有一次性特征，客观上要求影视企业不断创作新的影视作品。作品能否为市场和观众所需要和喜爱，能否获得丰厚的投资回报，能否取得较高的市场价值等，均存在一定的不确定性。公司建立严格的风控制度，影视作品的立项、签约、推进到完成均经过专业人员的认真评审，充分考虑作品的商业性、思想性、艺术性、观赏性、娱乐性，通过集体决策制度力求保证影视作品的适销对路。公司加强市场分析，创作思路以及制作精良的作品，与年轻市场的匹配度更高。
　　4、制作成本不断上升的风险
　　随着经济的发展及观众审美水平的提升，市场对于高水准、大投入的精品内容需求旺盛。为此，影视制作公司不断加大制作成本投入，聘请知名导演、编剧及演员，拍摄宏大场面，聘请知名的后期制作团队，从而吸引观众眼球。另一方面，资本涌入导致优质IP、剧本、场景、道具、租赁等价格不断上涨，影视作品制作成本进一步上升。公司充分利用自身资源整合优势，严格控制成本，加大销售力度，提高运营能力，在一定程度上降低了制作成本上升对影视作品盈利水平的影响。
　　5、盗版风险
　　现阶段国内影视文化产业发展飞速，但各类盗版侵权现象仍难以遏制，给影视作品制作发行单位带来巨大的经济损失。近年来，政府有关部门通过逐步完善知识产权保护体系、加强打击盗版执法力度、引入水印技术等措施强化版权保护。公司结合自身实际情况，采取签订严密的版权合同等多种措施，明确责任，保护自有产权，预防侵权风险。
　　6、艺人道德风险
　　近年来，少数艺人德行不端，给行业造成较大经济损失和负面影响。劣迹艺人风险控制引起行业广泛关注和重视。公司一直重视签约艺人的品德修养，强化签约艺人日常行为约束，但若公司未及时发现并纠正艺人的过失行为，可能会给公司造成损失并不利于公司艺人经纪业务的发展。
　　7、应收账款回收风险
　　公司存在合同款项逾期一年以上及已有明显迹象表明债务人很可能无法履行还款义务的应收款项。公司一直重视应收账款的风险管理与排查工作，通过加强沟通和催收管理力度、加快资金回笼，但如果客户出现信用损失风险，导致公司未能及时收回账款或无法收回的情况，公司影视剧收益将存在风险，对公司的生产经营和业绩产生不利影响。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务　　（一）报告期内公司所处行业情况　　报告期内，根据电影市场相关数据初步统计：2025年上半年电影票房为292.31亿元，同比增长22.91%；观影人次为6.41亿，同比增长16.89%；国产影片票房占比为91.2%；放映场次7046.9万场，同比小幅下降0.6%；平均票价45.63元，同比增长5.2%。上半年在映影院1.3万家，同比去年增长2.6%；新建影院555家，同比增长9.3%。上映新片200部，较去年减少38部，数量下降16%，其中上映国产新片141部，同比去年大幅减少53部；进口影片累计上映59部，同比去年增长15部。2025年春节档期的票房成绩创... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）报告期内公司所处行业情况
　　报告期内，根据电影市场相关数据初步统计：2025年上半年电影票房为292.31亿元，同比增长22.91%；观影人次为6.41亿，同比增长16.89%；国产影片票房占比为91.2%；放映场次7046.9万场，同比小幅下降0.6%；平均票价45.63元，同比增长5.2%。上半年在映影院1.3万家，同比去年增长2.6%；新建影院555家，同比增长9.3%。上映新片200部，较去年减少38部，数量下降16%，其中上映国产新片141部，同比去年大幅减少53部；进口影片累计上映59部，同比去年增长15部。2025年春节档期的票房成绩创下档期记录，带领1-2月市场爆发式增长后，3-6月严重遇冷，票房两极化明显。上半年上映的票房过亿新片仅22部，同比去年减少10部，其中票房5-10亿影片仅2部，大幅低于往年。《哪吒之魔童闹海》以154.46亿的票房成绩领跑，《唐探1900》《封神第二部：战火西岐》《熊出没-重启未来》《射雕英雄传：侠之大者》位列票房榜2至5位。上半年单日票房过4亿元天数创历史新高；日票房过亿及以上大盘天数49天，同比减少8天；日票房2000万以下单日27天，同比去年增加26天。2025年国内电影市场仍面临两大核心问题，首先为影片供给侧走弱，项目备案数及新开拍项目数量下滑；其次为票房产出分布极不均衡，单一影片、头部档期票房占比高，最终呈现出供给不足、票价上浮、单体独大的态势，行业下行压力较大。
　　报告期内，剧集创作和生产正在发生深刻的变化：人工智能等新技术的进步，正在驱动行业在创作、制作及传播等环节实现创新升级。根据国家广播电视总局数据，2025年上半年获准发行国产电视剧共计51部，2025年上半年获准发行国产网络剧片55部。目前，剧集行业正在经历关键转折点，观众对高品质剧集内容期待更高，“长剧向短”成为剧集市场的热点议题。现实题材剧集依旧占据主导地位，但在表现形式与内容深度上不断创新，革命、年代、现实题材改编剧备案数量增多。古装剧在叙事和制作上持续突破，一方面，通过挖掘独特的历史背景等差异化定位，摆脱传统古装剧的套路模式；另一方面，在制作上加大投入，运用先进的技术和精美的服化道，提升视觉效果。悬疑剧不仅在叙事结构上寻求突破，还融合多种元素，如与科幻、奇幻、历史等元素相结合，形成独特的悬疑氛围。开年以来，聚焦医疗、律政、消防、税务、保险等行业生活的剧集涌现。在剧集制作领域，人工智能、虚拟拍摄等技术持续提升内容生产效率，重塑行业生态。
　　报告期内，中国演艺演出市场在消费复苏和政策支持的双重推动下，呈现强劲的增长态势。演出形式多元化，除传统的演唱会、音乐节外，舞台剧、相声、脱口秀等将满足不同年龄层和爱好者的需求。同时，科技赋能舞台，沉浸式体验升级，为消费者提供更丰富的观演体验。作为激发旅游消费潜力、拉动内需的重要引擎，演出经济持续释放强劲活力。大型演唱会、音乐节为代表的营业性演出，不仅带来可观的门票收入，更通过流量聚合效应深度激活旅游、交通、住宿、餐饮等消费链条，形成显著的乘数效应，也被业界形象地称为“行走的GDP”。“为一场演出奔赴一座城”正成为旅行新范式。整体来看，2025年上半年演艺演出市场活跃度显著提升，演出产品在拉动消费、联动产业、促进经济增长方面发挥了重要作用。
　　报告期内，各大经纪公司积极调整战略布局。一方面，加强与影视制作公司、平台的合作，为艺人争取更多优质的演出资源，注重作品的品质和影响力。另一方面，加大对艺人专业技能培训的投入，提升艺人的综合素质，挖掘艺人的个性和优势。随着技术发展与传播平台的多样化，艺人和作品的推广方式也在持续变革。除了传统的媒体宣传、活动推广外，智能媒体平台成为艺人推广的重要阵地。经纪公司更加注重艺人公众形象的塑造，通过积极参与公益活动、树立正面的价值观、与粉丝实时互动等方式，打造艺人良好的社会形象。
　　（二）报告期内公司从事的主要业务
　　公司主营业务为影视文化业务，包含电影、电视剧网剧、演艺演出、艺人经纪、文化旅游等业务板块。结合目前市场行业情况及公司自身发展考虑，公司集中资源以发展电影、电视剧网剧及演艺演出业务为主，在打造全产业链文化集团的大战略下，不断增强电影、电视剧网剧、短剧的投资、制作、营销和发行能力，积极发展演艺演出业务，尝试探索影视业务与文化旅游的深度合作。
　　在电影、电视剧网剧方面，主要通过投资、制作、营销、发行、销售影视项目的方式进行运营。在艺人经纪业务方面，主要涵盖艺人培养、艺人经纪、商务广告等艺人产业全链条经营模式，根据与艺人签订的经纪合约中约定的方式确认佣金收入。在演艺演出业务方面主要通过投资举办演唱会、音乐节等活动，根据合同约定的方式确认门票销售及商务赞助等收入。
　　2025年上半年公司实现营业总收入157,766,129.42元，归属于上市公司股东的净利润-232,633,777.82元，2025年上半年公司主营业务情况如下：
　　1、电影
　　报告期内，公司主投主控项目电影《封神第二部：战火西岐》已于2025年1月29日公映，获春节档第三名。截至2025年6月30日，根据猫眼专业版数据显示累计电影票房12.38亿，累计观影人次2407.8万。《封神第二部：战火西岐》获得2025中国影视之夜“CMG年度推荐电影技术创新作品”，该系列的第一部《封神第一部：朝歌风云》荣获第二十届中国电影华表奖优秀故事片奖。2025年上半年，《封神第一部：朝歌风云》在日本、玻利维亚地区上映，未来将在哥伦比亚等中美洲国家上映。《封神第二部：战火西岐》在全球20余个国家和地区春节同步上映，并进行了英语、法语、俄语、柬埔寨语等15国语言版本的翻译。目前已上映国家和地区包括中国港澳台地区、美国、加拿大、俄罗斯、澳大利亚、新西兰、英国、意大利、法国、日本、新加坡、马来西亚、文莱、柬埔寨、泰国、印尼、缅甸、西班牙、保加利亚、比利时、荷兰、南非、尼日利亚、加纳、利比里亚等，未来还会在更多国家和地区陆续上映。
　　伴随着即将开始的暑期档，公司积极应对，着重推进暑期档即将上映的项目，《南京照相馆》已于2025年7月25日上映，《东极岛》计划于2025年8月8日上映。同时，公司也在持续开发高质量、高共情、高热度的项目，为进一步丰富项目储备，做好基础工作。公司的储备电影项目《封神第三部》、《敦煌之玄奘密码》（暂定名）、《愤怒的老虎》、《年会不能停2》、《火星计划》、《欢迎来龙餐馆》、《用武之地》等正在顺利推进中。
　　2、电视剧网剧
　　报告期内，公司聚焦电视剧与网剧业务的拓展，积极探索短剧业务模式，通过多维度布局深化内容核心竞争力。一方面，强化优质版权资源的挖掘与储备，聚焦高质量原创剧本开发，同时提升制作团队专业水准，打造兼具市场吸引力与口碑效应的精品剧集。另一方面，深化与主流视频平台、电视台及影视制作公司的合作关系，采用投资、出品及承制等多元合作模式，覆盖了都市生活、悬疑推理、法制现实等题材领域。
　　公司持续深耕优质剧集板块业务领域，着力打造精品剧集。公司联合出品，赵炳锐、张馨予主演的30集网络剧《我叫赵出息》于2025年3月13日在腾讯视频独家播出，根据猫眼专业版数据显示，该剧播出后全网热度最高排名第10名，在腾讯视频有效播放量最高排名第3名。公司联合出品，荆小尧导演，贺鹏、丁笑滢、令卓主演的26集网络剧《我叫赵甲第2》于2025年4月28日在优酷视频独家播出，根据猫眼专业版数据显示，该剧位列2025年上半年都市剧热度榜第9名。公司承制的电视剧《盛夏缤纷》（暂定名）目前已取得发行许可证，计划于2025年播出。公司与芒果TV、热烈开场等企业联合出品的都市剧《大梦想家》目前已取得发行许可证，计划于2025年播出，该剧由郭增友执导，沈月、吴汉坤主演。公司与优酷视频、老有影视等企业联合出品的悬疑剧《暗夜之光》于2025年3月杀青，该剧由杨冬执导，由张莉担任编剧，汇聚了潘粤明、黄轩、王珞丹等实力派演员。公司联合承制，由翁子光导演，娄霄鹏编剧，王阳、万茜主演的悬疑剧《冬城猎凶》于2025年5月杀青。
　　公司参与投资、制作的多部影视剧正在筹备拍摄中，公司与人民法院新闻传媒总社联合制作的电视剧《少审法官》（暂定名）目前正在前期筹备中，计划于2025年开机拍摄。公司联合承制，由张末执导、张小斐主演的悬疑剧《猎心》计划于2025年开机拍摄。公司出品的网络剧《微笑吧生活》（暂定名）目前正在前期筹备中。同时，公司充分发挥自身优势，储备开发了多部精品剧集，《细细密密的光》、《九重天》、《请给我一个能遛狗的男朋友》、《玲珑》、《鬼影帮》、《九二大案》、《黑海》、《摩天轮》等项目正在顺利推进中。
　　未来，公司将严格遵循国家相关政策法规及行业监管要求，切实履行社会责任与文化担当，始终坚持以优秀作品为载体，传递积极向上的价值观与正能量，在助力行业规范健康发展的同时，持续为观众奉献更多思想精深、艺术精湛、制作精良的影视剧作品，为剧集产业的繁荣发展贡献力量。
　　3、演艺演出
　　公司依托电影、电视剧网剧的资源优势，积极发展演艺演出业务板块。报告期内，公司联合主办了梦龙乐队（ImagineDragons）演唱会、刘宇2025宇宙诗人巡演、陈立农巡回演唱会、YE（坎耶-维斯特KanyeWest）演唱会和曲艺相声等演艺演出项目。同时，公司正在筹备张韶涵、周笔畅、黄霄雲等演唱会项目，预计演出时间为2025年下半年。公司积极尝试影视与综艺的联动，通过在综艺中展现影视作品的拍摄幕后故事、演员之间的互动等，加强影视项目和综艺业务的协同效应。
　　4、艺人经纪
　　报告期内，公司艺人经纪板块继续以全方位的艺人经纪为主营业务。旗下艺人参与了《红尘四合》等多部影视剧作品，公司通过精准挖掘艺人潜能与特长，为艺人争取高量级合作机会，积极探索艺人经纪多元化盈利模式，推动经纪业务向专业化、规模化方向进阶。
　　5、文化旅游
　　报告期内，公司依托原有旅游景区业务经验及团队优势，结合在公司影视文化领域的品牌和流量优势，开展了多方面的尝试和探索，拟开发密云东方山水国际电影文旅小镇项目，以影视文化旅游为主题，兼顾山水休闲生活体验，通过公司电影IP资源的导入，布局影视前期创作和后期制作产业链，配套高品质度假村酒店和各类设施，打造成为一站式、全方位体验的国际影视产业集聚地和影视体验旅游目的地。公司运用电影《封神三部曲》等项目赋能地方文旅产业，构建“影视+文旅+科技”的复合型项目架构，增强公司影视项目的社会效益与产业带动效应，为公司创造更稳定的收益来源。

　　二、核心竞争力分析
　　（一）人力资源优势
　　在影视文化业务方面，影视内容公司核心竞争力在于其团队成员的专业能力和业界资源。公司核心业务团队在业界深耕多年，拥有丰富的从业经验、雄厚的行业资源，具有极强的项目把控能力。公司给予创作者们最大程度的尊重与帮助，因此集结了大批优秀的合作伙伴和影视文化方面的优秀人才，形成了公司在创作者资源方面的突出优势。在文化旅游业务方面，公司经过多年的人才积累和培养，已储备了一批经验丰富、业务精湛、熟悉旅游业务特点、经受过市场考验的经营管理骨干，为公司文化旅游业务的发展打下了坚实的基础。同时，依托于现有团队，结合影视文化领域的品牌及流量优势，公司筹备开发密云东方山水国际电影文旅小镇项目，积极探索文化旅游方面的延伸与布局。
　　（二）完整的产业链优势
　　公司具有强大的资源整合能力和完整的产业链优势。公司业务在横向拓展上，涵盖了传统电影、电视剧网剧投资出品制作、艺人经纪、演艺演出、综艺、新媒体以及文化旅游业务。在影视业务方面，公司拥有丰富的运作经验，投资制作和营销发行过诸多高品质的影视项目；在艺人经纪业务方面，公司不断孵化优质艺人，在对外开展业务的基础上不断为本公司的传统及新媒体影视业务输送人才。同时，公司以原有旅游景区业务方面的经验及团队为基础，结合影视文化业务的优势，积极拓展文化旅游业务，延伸开发IP衍生商品、影视文化产业园、主题文旅小镇产业，打造品牌和口碑，以期将影视业务产生的流量进行长尾变现。公司业务在纵向延伸上，上游通过内容制作储备孵化了大量优质IP资源，中游强化自身管理及宣发等服务体系的建设，下游在多领域布局及丰富长尾收益。通过横纵结合，构建了公司“一横一竖”的整体战略。
　　（三）完善的管理流程体系优势
　　公司在文娱业务的工业化和产业化上不断推进。公司具有完善的管理流程体系，从项目的战略规划、IP孵化和采购、开发规划、立项管理、制片管理、营销发行等各个环节进行规范化管理，有效地保证了项目的推进和稳定水准。在此基础上结合人才优势，未来将在保证质量的基础上稳定产出具备规模效应的优质内容。同时，公司具有严格的风控制度，项目的立项、签约、推进到完成中的各个环节均由相关部门联合审批，依赖完善的、多元化的管理体系保证项目的整体有效性，最大程度避免由单一或不完备的经验和信息导致的决策风险。
　　（四）业务经营许可

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1、监管政策风险
　　鉴于影视文化行业的意识形态属性，国家对该行业实行较为严格的监管政策，可能对公司具体业务的策划、制作、发行等各个环节产生影响。同时，国家对影视文化行业的监管政策处于不断调整过程中，如果公司未来不能完全贴合政策导向，可能面临影视作品无法进入市场的风险。公司积极响应政策号召和题材导向，找准创作方向，丰富题材结构，增强抵御风险能力。
　　2、市场竞争加剧的风险
　　影视文化行业一直处于充分竞争状态。近年来，随着资本涌入，资源聚集，行业竞争愈发加剧。面对激烈的市场竞争，公司影视文化业务存在市场份额下降及经营业绩下滑的风险。公司始终坚持内容为先，不断扎实内容制作，提高创作能力，加强与优质平台合作，力求降低经营风险。
　　3、产品销售的市场风险
　　影视文化产品的消费是一种文化体验，很大程度上具有一次性特征，客观上要求影视企业不断创作新的影视作品。作品能否被市场和观众需要和喜爱，能否获得丰厚的投资回报，能否取得较高的市场价值等，均存在一定的不确定性。公司建立严格的风控制度，影视作品的立项、签约、推进到完成均经过专业人员的认真评审，充分考虑作品的商业性、思想性、艺术性、观赏性、娱乐性，通过集体决策制度力求影视作品适销对路。
　　4、制作成本不断上升的风险
　　随着经济的发展及观众审美水平的提升，市场对于高水准、大投入的精品内容需求旺盛。为此，影视制作公司不断加大制作成本投入，聘请知名导演、编剧及演员，拍摄宏大场面，聘请知名的后期制作团队，从而吸引观众眼球。另一方面，资本涌入导致优质IP、剧本、场景、道具、租赁等价格不断上涨，影视作品制作成本进一步上升。公司充分利用自身资源整合优势，严格控制成本，加大销售力度，提高运营能力，在一定程度上降低了制作成本上升对影视作品盈利水平的影响。
　　5、盗版风险
　　现阶段国内影视文化产业发展飞速，但各类盗版侵权现象仍难以遏制，给影视作品制作发行单位带来巨大的经济损失。近年来，政府有关部门通过逐步完善知识产权保护体系、加强打击盗版执法力度、引入水印技术等措施强化版权保护。公司结合自身实际情况，采取签订严密的版权合同等多种措施，明确责任，保护自有产权，预防侵权风险。
　　6、艺人道德风险
　　近年来，少数艺人德行不端，给行业造成较大经济损失和负面影响。劣迹艺人风险控制引起行业广泛关注和重视。公司一直重视签约艺人的品德修养，强化签约艺人日常行为约束，但若公司未及时发现并纠正艺人的过失行为，可能会给公司造成损失并不利于公司艺人经纪业务的发展。
　　7、应收账款回收风险
　　公司存在合同款项逾期一年以上及已有明显迹象表明债务人很可能无法履行还款义务的应收款项。公司一直重视应收账款的风险管理与排查工作，通过加强沟通和催收管理力度、加快资金回笼，但如果客户出现信用损失风险，导致公司未能及时收回账款或无法收回的情况，公司影视剧收益将存在风险，对公司的生产经营和业绩产生不利影响。 收起▲