一、报告期内公司所处行业情况　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中化工行业的披露要求　　（一）外部因素分析　　报告期内，国内经济高质量发展成为全球经济仍在放缓的推动力，面临国际环境的诸多复杂挑战，产业链供应链重构加速，外部环境的复杂性、严峻性、不确定性上升，全球经济在“高通胀、高债务、低增长”中前行。受地域、战争、冲突等的深度影响，能源价格高位波动，疫后复苏不及预期，市场外疲内卷，大宗商品和主要产品价格持续下跌。　　上半年因国际油价持续下跌，导致石化行业原材料成本及下游化工品价格降低，叠加近年来化工行业产能过剩问题突出，市场竞争激烈，7月以来，国际原油... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中化工行业的披露要求
　　（一）外部因素分析
　　报告期内，国内经济高质量发展成为全球经济仍在放缓的推动力，面临国际环境的诸多复杂挑战，产业链供应链重构加速，外部环境的复杂性、严峻性、不确定性上升，全球经济在“高通胀、高债务、低增长”中前行。受地域、战争、冲突等的深度影响，能源价格高位波动，疫后复苏不及预期，市场外疲内卷，大宗商品和主要产品价格持续下跌。
　　上半年因国际油价持续下跌，导致石化行业原材料成本及下游化工品价格降低，叠加近年来化工行业产能过剩问题突出，市场竞争激烈，7月以来，国际原油价格整体呈现上行趋势，部分化工产品价格止跌反弹，偏下游端率先掀起回暖态势。然而能源价格下跌和需求持续弱复苏使得市场在短期反弹后，9月中旬开始再度进入下滑通道。报告期内，化工原材料价格全线疲软，行业盈利全面下滑。
　　报告期内，我国经济坚持稳字当头、稳中求进，坚持高质量发展和高水平安全良性互动。在持续承压下，国家加大宏观调控力度，着力扩大内需、优化结构、提振信心、防范化解风险，全面深化改革开放，国内经济回升向好迹象明显。同时也存在产能与需求的矛盾，有效需求不足、部分行业产能过剩、社会预期亟待提升、风险隐患仍需克服。
　　（二）行业发展情况
　　公司的上游行业主要包括煤炭、原盐、电力、丙烯、纯苯、苯酚、丙酮等原材料行业和能源行业，上游提供的主要原材料、能源等产品的供应量、价格、技术水平和质量水平对本行业均有影响。下游产业主要包括纺织制衣、复合材料、绝缘材料、电子电气、建筑、信息存储、交通运输及航天航空、化工、机械等领域，主要产品的下游行业具有规模大和范围广的特点，单一下游行业的需求波动对整个产品体系影响较小。
　　公司主营业务包括化工新材料、基础化工、化肥产品及其他业务，相关主要细分行业情况如下：
　　1、化工新材料
　　（1）聚碳酸酯行业
　　聚碳酸酯（PC）广泛应用于汽车零部件、医疗器械和电子元器件、高端光学级、薄膜、光学、电子、汽车、航空航天等多领域，未来不断向光电领域、医疗领域及高复合、高功能、专用化、系列化方向发展。
　　2023年国内PC供需相对平衡，价格震荡运行，市场阶段性存在货源流通顺畅局面，原料成本面下降明显，受上游装置继续投产进程影响,成本推动力度整体呈现减弱预期。上半年,主要原料双酚A行情走低,明显缓解PC的成本压力，对PC行业毛利的恢复起到明显作用，三季度国内双酚A行业装置检修集中，行业开工下滑，供应持续紧张，随大宗商品行情上涨，双酚A价格冲高，挤压PC行业利润，双酚A高位运行后宽幅回落，PC成本压力缓解，利润空间提升。
　　需求面来看，PC消费领域基本维持稳定，无新增消费领域的拓展，消费主要集中在传统领域的新产品更迭，消费端增加主要依赖于电子电气、新能源汽车消费和终端制品出口量的带动。
　　（2）尼龙6行业
　　尼龙6行业近几年发展迅速，新增企业虽然不多，但原有企业扩产计划较多，产能规模化企业日渐增加，竞争形势明显严峻；另一方面由于聚合技术水平的提高以及CPL企业延伸自我产业链以降低成本增加竞争力，生产装置的规模化、自动化和节能化及生产效率越来越高，随着单位投资、能耗和加工成本不断降低，企业一体化、规模化逐渐显现。
　　报告期内，国内尼龙6产能增量企业较多，需求端虽然向好，但增速水平会偏低于尼龙6扩能速度。国际局势动荡，终端需求外贸量增长缓慢，国内经济趋势回暖，内需预期增加，下游民用纺织品、塑料、薄膜等主要尼龙消费领域有望增加，尼龙价格有望得到支撑。从后期内需政策的调整趋势看，纺织品民用丝、汽车等传统行业发展增速预期复苏，下游对尼龙切片的需求增加，尼龙盈利能力较往年有所提升。
　　（3）多元醇行业
　　公司多元醇主要包括正丁醇和辛醇。正丁醇下游主要是丙烯酸丁酯、DBP、醋酸丁酯，终端主要用于涂料、胶黏剂、塑料软质品；辛醇下游主要是丙烯酸异辛酯、异辛酸、DOP、DOTP，下游主要应用领域为PVC膜类、电缆、手套、胶带、香精香料等行业。
　　2023年终端房地产相对弱势，家电、汽车等行业需求较好，对增塑剂和酯类产品需求增加，下游新增产能2023年逐步投产，增塑剂和酯类企业开工率提升，正丁醇和辛醇需求量增加，国内多元醇同行新增产能少，现有同行停车检修集中，整体市场供应偏紧；同行和下游企业原料和成品库存持续保持低位，需求稳定，带动正丁醇和辛醇价格持续高位运行。
　　（4）有机硅行业
　　有机硅材料广泛应用于建筑、电子电器、纺织服装、能源、医疗卫生行业等。二甲基二氯硅烷是有机硅工业中最广泛生产的单体，其上游原料是金属硅和氯甲烷，下游合成有机硅DMC、D4等中间体，再延伸用于生产硅橡胶、硅树脂、硅油等终端产品。
　　报告期内，DMC价格持续低位运行，行业亏损、供强需弱局面没有改善。叠加房地产市场弱势明显，硅酮胶密封胶的需求受到影响；光伏领域技术迭代加快，投资热度下降，市场竞争激烈，将带来较大不确定性。欧美国家对于我国的进口有明显减少，此外东南亚市场也有外资品牌的入驻，对产品出口形成一定压制；全年有机硅基本面依然表现为供给过剩，市场价格低迷。
　　（5）氟材料行业
　　氟化工泛指一切生产含氟产品的工业，含氟物质具有稳定性高、不粘性好等独特特性，具有较高的工业和商业价值。氟材料产品主要包括六氟丙烯、聚全氟乙丙烯、聚四氟乙烯等。六氟丙烯广泛应用于新型制冷剂、灭火剂、医药中间体、氟橡胶、氟化液等领域。聚四氟乙烯、聚全氟乙丙烯因具有化学稳定性、优良的电气性能、抗老化性等优异特性，广泛应用于轨道交通、通讯、化工设备、新能源汽车、小家电等行业。
　　报告期内，六氟丙烯供货稳定货源充足，应用领域七氟丙烷下半年利润好转需求向好，其余产品行业按需采购，市场博弈僵持，价格小幅震荡波动；聚四氟乙烯市场整体供货稳定，下游结合订单比价采购，厂家维持微利状态运行。聚全氟乙丙烯长期处于买方市场，上半年供应增加，产品同质化趋于明显，市场价格走低，下半年价格低位，厂家处于边际效应运行。氟相关产品上半年市场整体震荡波动下行，下半年低位震荡波动。
　　2、基础化工
　　（1）甲烷氯化物行业
　　甲烷氯化物包括一氯甲烷、二氯甲烷、三氯甲烷（也称氯仿）等，是有机产品中仅次于氯乙烯的大宗氯系产品，为重要的化工原料和有机溶剂。一氯甲烷用于生产有机硅和纤维素、农药，二氯甲烷用于生产制冷剂R32（二氟甲烷），三氯甲烷主要用于生产制冷剂R22（二氟一氯甲烷），其余用于医药，作为药物萃取剂和麻醉剂等。
　　2023年上半年甲烷氯化物下游医药、农药、锂电池膜、海绵等行业开工增加，制冷剂行业生产旺季，新能源产能扩展，锂电池膜行业增加较快，原材料需求增加，开工率较高，行业价格整体走势相对稳定。下半年下游其它医药、农药、海绵、胶水等行业开工率下滑，制冷剂行业受配额管控、出口减少等影响低于往年同期开工率，甲烷氯化物价格低位震荡波动。
　　（2）二甲基甲酰胺行业
　　二甲基甲酰胺，是一种用途极广的化工原料和优良溶剂，主要用于PU浆料及电子行业；还用于甜味剂三氯蔗糖的合成；在石油化学工业中，可作为气体吸收剂，用来分离和精制气体；在农业工业中，可用来生产杀虫脒；在医药工业中可用于合成多种医药中间体。
　　报告期内，国内二甲基甲酰胺新增产能陆续释放，主要下游浆料行业订单减少，持续低负荷运行，医药行业需求相对稳定，农药行业订单不稳定，利润持续下滑，全年低负荷运行，三氯蔗糖利润下滑，开工率下降，部分企业停车检修，需求减少，市场供大于求，下游浆料行业旺季价格反弹偏弱，全年价格持续下滑趋势。
　　（3）氯碱行业
　　公司氯碱生产装置采用离子膜法生产烧碱，各项工艺指标稳定，达到国际先进水平，在工业企业普遍使用。下游应用领域占比较大的是氧化铝，其次是造纸、精细化工、人造丝、人造棉和肥皂制造业等。也可用于生产染料、塑料、药剂及有机中间体，旧橡胶的再生，制造金属钠、水的电解以及无机盐生产，在制取硼砂、铬盐、锰酸盐、磷酸盐等领域也使用烧碱。2023年国内氧化铝产能利用率较同比下降，烧碱需求同比例下降，烧碱市场同比呈现量价齐跌走势；受房地产处于持续低迷影响，PVC、添加剂等产品需求下降，相关企业亏损严重，最相关的氯气用量跟随减少，直接造成烧碱企业开工率降低；2023年受地缘冲突、红海危机影响，国际市场需求减小，液碱出口量锐减，国内烧碱价格保持低位运行为主。
　　（三）公司已经或计划采取的措施
　　报告期内，公司强化安全管理主体责任，全力推进安全生产大整治行动，进一步压实安全责任，增强安全意识，坚持安全就是最大的效益，加强基层基础工作，提升本质安全水平。加大环保治理力度，开展环保设施提升改造，压减污染物排放，推进环保绩效A级企业建设，认真落实“能源双控”和“碳排放双控”要求，推动节能减碳取得成效。加强生产精细化管控，聚焦异常、预警纠偏，优化资源配置，降低关联影响；以效益为导向，及时调整产品产量和结构。统筹推进在建项目建设，甲胺/DMF改扩建等项目按期投产，己内酰胺-尼龙6一期工程、有机硅等项目按计划顺利进行。灵活应对市场变化，多模式组合，协同联动，实施集合定价、竞价、竞拍、预留等多模式组合销售，完善机制，实施技术营销，规避市场风险，保持产销平衡，提升盈利水平。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中化工行业的披露要求主要原材料的采购模式
　　主要能源类型发生重大变化的原因
　　报告期内，公司主要能源类型未发生重大变化。
　　《丁酸异丁酸中试项目报告书》环评批复意见：聊高新区审字(2023)3号
　　《双氧水MVR节能废水处理项目报告表》环评批复意见：聊高新行审投资环评(2023)1号报告期内上市公司出现非正常停产情形
　　2023年5月4日，公司在巨潮资讯网等指定信息披露媒体披露了《关于全资子公司聊城鲁西双氧水新材料科技有限公司发生安全事故的公告》：2023年5月1日8时36分，公司全资子公司聊城鲁西双氧水新材料科技有限公司双氧水装置发生爆炸着火事故，双氧水装置停产。
　　1、化肥产品种类
　　化肥产品主要有复合肥、硝基肥、液体肥、硫酸铵等。
　　2、竞争优势
　　依托电商平台，全部实现集合定价销售模式，持续优化系统当家工程，采用多模式运作，满足不同用户需求，产品影响力逐步提升，品牌价值优势扩大。
　　3、政府补贴及销售淡季安排
　　公司坚持“满负荷、低库存、好价格”的经营原则，淡季结合市场情况，适时提升库存储备，为旺季做准备。同时，根据客户需求，合理调配产品品种，最大限度的减少库存占压。目前公司化肥产品均没有政府补贴。
　　4、进出口及税收政策变化
　　化肥产品出口主要以硫酸铵、硝酸铵钙为主，税收政策无变化。产品主要出口巴西、韩国、印尼等。
　　从事氯碱、纯碱行业
　　氯碱化工分公司采用离子膜法烧碱工艺，主要原料是工业盐（外采），主要产品为32%烧碱、液氯，副产氢气。32%烧碱用于生产公司的甲酸钠、聚碳酸酯产品，用于废水零排放调节PH值，部分外售；液氯用于生产公司的甲烷氯化物、四氯乙烯、聚碳酸酯产品。目前公司未享受电价优惠政策。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　1、园区优势
　　经过多年发展，园区内产业链条一体化优势明显，公司外购煤炭、丙烯、纯苯等原料满足生产需要，园区各装置之间上下游关联度高，互为原料，通过管网密闭输送，循环利用，吃干榨净，安全高效。公司通过不断统筹优化，改造提升，逐步提高产业链韧性和完整性，为公司发展奠定了坚实基础。
　　园区内生产企业实施集约化统一管理，统筹平衡上下游生产资源，实现物料平衡，配备了丰富的公用工程资源，实现园区内公用工程资源集约化利用，在成本控制、节能降耗、资源综合利用、弹性调节产品结构等方面具有较大优势。
　　持续加大数字化平台应用，建设并逐渐完善智慧化工园区管理平台，助力公司安全环保、集约化管控。公司坚定不移提升运营水平，优化改进运营模式，打造了多场景、多模式组合的采购、销售、物流经营平台和以效益为中心的日成本效益分析平台，支持采购、生产、销售快速调整，确保物料流、资金流向高盈利产品倾斜，确保效益最大化。
　　2、联动优势
　　公司持续加强园区精细化管理，统筹系统性安全和运行平衡，增强从上到下的穿透力，提高管理效能。以生产经营计划为抓手，统筹实施联动检修，优化资源配置，降低关联影响。联动匹配物料流、资金流，实现资源、能源优化配置，及时调整运行策略。销售管理协同联动，优势产品提量提价，内外贸有效联动拓宽产品下游新应用、新领域，实施差异化销售，提高附加值，提升销售质量。采购坚持系统当家、战略协同、对标管理，利用多供应商、多平台模式、原厂备件战略采购等模式联动，不断优化采购业务。
　　3、卓越运营优势
　　推行卓越运营管理体系，开展研讨宣贯，梳理运营管理持续改进清单，形成良好实践。积极应对市场变化，以效益为导向，及时合理调整产品产量和结构，实施年度预算，滚动预测，动态调整，保持良好经济运行。统筹资源保障，安全稳妥推进项目试开车。采购精准把握市场，发挥平台优势，控制合理库存，严控物资质量验收，强化源头控制，坚持高性价比、推进直采直供。销售坚持零库存理念，多模式组合，完善实施技术营销。创新物流管理，利用多种发运模式，降本提效，保障物流安全管理。持续推进全面全过程成本管理，重点攻关部分产品千元降本目标，强化市场竞争力。以市场需求为导向，以客户满意为标准对标行业标杆，产品质量全面提标提质。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　报告期内，全球经济复苏缓慢，国内经济恢复面临较大压力，化工产品市场持续低迷，叠加公司上半年发生安全事故，面对各种困难和压力，公司持续强化党的领导，发挥党建引领作用，将党建工作和企业中心工作紧密融合，鼓舞团队士气，为企业稳定发展提供坚强的政治保障。认真学习落实《安全生产法》，进一步压实各层级安全责任、增强安全意识、提高安全管理能力，防范化解重大风险，实施高层领导班子成员分包企业，推进网格化管理，加强基层基础工作，多措并举努力提升本质安全水平。严格贯彻法律法规，持续推进《鲁西环保标准化实施规范》，坚持环保治理要求优于国家和行业标准，推进环保绩效A级企业、零排放园区、美丽园区建设。围绕生产企业安稳长满优深耕细作，向精益生产要效益，着力在提质、降本、增效上下功夫，深化成本管理，推动节能降耗、降本增效取得新突破。项目建设继续实行高层领导分包制，加强项目建设管理，推动新项目建成落地，甲胺/DMF改扩建项目等已安全投产，其他在建项目平稳推进。加强经营协同管理，统筹调度，优化资源配置，推行卓越运营管理体系，形成良好实践。精准把握市场节奏，发挥平台功能，创新采购销售管理模式，进一步降本增效，提高经营质量。
　　
　　五、公司未来发展的展望
　　1、行业竞争格局和发展趋势
　　公司所处的行业为化工新材料、基础化工。主要产品有己内酰胺、尼龙6、有机硅、甲酸、多元醇、甲烷氯化物、甲胺、DMF、聚碳酸酯等。
　　2024年，地缘政治风险加大带来外部不确定性，外部风险挑战更加严峻，国际原油天然气供给进一步趋紧，大宗商品市场价格波动加剧，对世界经济和通胀走势带来不利影响，对国内保障能源资源安全带来压力。
　　2024年，是新中国成立75周年，是实施“十四五”规划的关键一年；国内宏观政策持续发力，积极因素逐步积累，在预期有所扭转、消费延续修复、投资企稳回升、外贸趋稳向好等积极因素影响下，2024年国内经济将展现出强大韧性。
　　从行业发展现状看，当前石油和化工行业经济运行正处于企稳回升、动力转换、爬坡过坎和高质量发展筑牢根基的关键时期。石化产业链和工业体系相对完整，具有应变局、育新机、破危局、开新局的基础和能力，在“转方式、调结构、提质量、增效益”上狠下功夫，加快推进石化产业迈向新型工业化，实现全行业稳中求进的新跨越。
　　2、未来发展战略
　　以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神和新发展理念，立足现有产业基础，以绿色安全、循环低碳、高质量发展为指引，按照原料低碳化、产业链一体化、产品高端化、产业协同化的发展模式，打造化工新材料和精细化学品一体化产业基地。统筹好发展与安全、当前与长远、质的提升和量的增长，巩固核心竞争力，提升运营水平和发展质量。
　　3、2024年经营计划
　　（1）实施组织架构优化。明确政治站位，压缩管理层级，优化组织架构，明确职能定位和人员配置。提高专业化管理能力，主动作为，主动担责，服务生产，稳定运行。
　　（2）夯实安全生产基础管理。强化基于风险识别与管控的安全管理，增强全员安全意识，系统做好工艺防失控，设备防失效。采取有效措施，实施标准化工作法，严肃工艺纪律、操作纪律、劳动纪律，规范例行操作。打好基础管理，提升本质安全水平。
　　（3）坚持过紧日子，提升卓越运营水平。牢固树立安全第一理念，保持艰苦奋斗、甘于奉献的精神状态，坚持一切成本皆可控，着力在提质增效降本上下功夫，确保生产装置安稳长满优，努力提升盈利能力。
　　（4）全力推进新项目开车。管理团队统一协调指挥，高度重视项目建设工作，建立调度机制，上下一盘棋，在确保安全的基础上，努力做到一次开车成功。
　　（5）加强教育培训。强化一线岗位员工“五懂五会五能”基础培训，着眼于安全管理的落脚点，积极开展与安全生产紧密相关的培训，培养专业化、年轻化、属地化人才。
　　2024年主要产品生产目标：生产产品960万吨（包含内部互为原料自用部分，上述经营目标并不代表公司对2024年度的盈利预测，请投资者注意风险）。
　　4、可能面对的风险
　　（1）安全环保风险
　　公司生产的部分化工产品为危险化学品，在产品的生产、储存、灌装、运输等环节，存在一定的安全环保风险。2023年安全生产警钟长鸣，本质安全刻不容缓。
　　应对措施：认真贯彻落实习近平总书记安全生产重要论述和重要指示批示精神，坚持安全绿色发展，进一步增强安全意识，敬畏安全生产、下大力气夯实安全生产工作基础，压实HSE责任，提升HSE履职能力，系统做好工艺防失控、设备防失效，全力加强教育培训，提升一线员工能力，确保本质安全。
　　（2）市场风险
　　受原油价格波动、大宗原材料价格波动、同行业新增产能、下游供需变化等多种因素影响，带来化工产品价格波动频繁或同比下降，对公司的生产经营造成影响。
　　应对措施：向精益生产要效益，内部挖潜，大力度开展节能降耗、降本增效。以效益效果、最优最佳为导向，紧跟市场变化，把握市场节奏，统筹市场信息，采购、生产、销售、物流、财务、信息等相互配合、支持、监督，以市场变化和客户需求为导向，持续提升产品质量，强化主动配合和快速响应能力，实现效益质量双突破。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务　　（一）行业发展情况　　公司的上游行业主要包括煤炭、丙烯、苯、原盐、电力等原材料行业和能源行业，上游提供的主要原材料、能源等产品的供应量、价格、技术水平和质量水平对本行业均有影响。下游产业主要包括建材、农药、医药、食品添加剂、染料、化工、制鞋、制革等行业，主要产品的下游行业具有规模大和范围广的特点，单一下游行业的需求波动对整个产品体系影响较小。　　公司主营业务包括化工新材料、基础化工及其他业务，相关主要细分行业情况如下：　　1、化工新材料　　（1）聚碳酸酯行业　　聚碳酸酯（PC）是分子链中含有碳酸酯基的高分子聚合物，根据酯基的结构可分为多种类型，广泛应用于生... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）行业发展情况
　　公司的上游行业主要包括煤炭、丙烯、苯、原盐、电力等原材料行业和能源行业，上游提供的主要原材料、能源等产品的供应量、价格、技术水平和质量水平对本行业均有影响。下游产业主要包括建材、农药、医药、食品添加剂、染料、化工、制鞋、制革等行业，主要产品的下游行业具有规模大和范围广的特点，单一下游行业的需求波动对整个产品体系影响较小。
　　公司主营业务包括化工新材料、基础化工及其他业务，相关主要细分行业情况如下：
　　1、化工新材料
　　（1）聚碳酸酯行业
　　聚碳酸酯（PC）是分子链中含有碳酸酯基的高分子聚合物，根据酯基的结构可分为多种类型，广泛应用于生产建材、汽车零部件、医疗器械和电子元器件等多领域，未来不断向高复合、高功能、专用化和系列化方向发展。
　　报告期内，PC上游原材料双酚A价格回归理性，围绕成本线附近波动，PC整体行业开工提升达到历年来高峰，供大于求，市场竞争较为激烈；下游恢复持续不及预期，期间国内装置开工波动，市场有所小幅回升，偏多局面依然没有缓解，PC行业以研发抗紫外、低粘等产品，来增强差异化竞争。
　　需求面来看，下游房地产、家电、汽车行业需求恢复缓慢，对原材料的成本要求更加严格，需求端难以支撑当前产量供应，供大于求局面持续。
　　（2）己内酰胺行业
　　己内酰胺通过水解连续聚合工艺做成PA6（尼龙6），主要用于生产锦纶纤维、工程塑料和薄膜。相比全球消费结构，国内己内酰胺在锦纶用量占比较大，而工程塑料和薄膜领域所占比重偏低。随着汽车、食品、运动器材等行业新功能的科技研发，锦纶改性行业开始呈需求增强，未来新能源汽车的销售观念的转变，将增加带动工程塑料和薄膜等领域需求增加。
　　报告期内，己内酰胺市场先涨后跌，初始市场对于需求恢复较为乐观，储存及备货积极，纺织领域内需转好，带动原料需求。下游高速纺需求表现偏强，常规纺市场表现一般，对己内酰胺的需求及价格都形成支撑；下游常规纺产品工程塑料、改性、渔网丝等需求维持弱势，需求改善有限，应用领域基本保持偏弱格局，常规纺切片的价格和利润处于较低水平。己内酰胺行业供应增加，市场基本面偏弱，价格低位震荡。
　　（3）尼龙6行业
　　尼龙6行业近几年发展迅速，由江浙和福建地区集中的态势转变为多点散发，产能规模化企业日渐增加，竞争形势明显严峻；另一方面由于聚合技术水平的提高以及CPL企业延伸自我产业链以降低成本增加竞争力，生产装置的规模化、自动化和节能化及生产效率越来越高，随着单位投资、能耗和加工成本不断降低，企业一体化、规模化逐渐显现。
　　报告期内，国内尼龙6产能增加，需求端增速较慢，受全球经济下滑加上美元加息影响，国内外需求降低。下游民用纺织品、塑料、薄膜等主要尼龙消费领域对锦纶切片的总体需求增速缓慢，市场表现为供大于求局面,价格整体走势持续向下。从后期内需政策的调整趋势看，纺织品民用丝、汽车等传统行业发展增速预期复苏，下游对尼龙切片的需求增加，市场预计将有所回升。
　　（4）多元醇行业
　　多元醇产品属于化工产品中间原料。辛醇下游DOP、DOTP均为增塑剂，DOP下游主要系PVC领域，DOTP下游主要应用领域为膜类、电缆、手套；正丁醇下游主要是丙烯酸丁酯、DBP、醋酸丁酯，终端主要用于涂料、胶黏剂、塑料软质品等。
　　报告期内，正丁醇下游丙烯酸丁酯、醋酸丁酯和增塑剂DBP企业开工一般，辛醇下游库存低位刚需采购，国内多套装置轮流检修，整体市场供应偏紧，市场维持相对较高价格水平。随着终端建筑、房地产、汽车等行业需求恢复，需求量有所增加，带动下游行业开工率提升，预计市场将保持高位运行。
　　（5）有机硅行业
　　有机硅是指含有硅碳键或者硅氧、硅硫键的一大类化合物，其中既有小分子的有机硅单体，也包括聚硅氧烷、聚碳硅烷等有机硅聚合物。有机硅材料以其优异的性能在国民经济中扮演“工业味精”的角色，被广泛应用于建筑、电子电器、纺织服装、能源、医疗卫生行业等。二甲基二氯硅烷是有机硅工业中最广泛生产的单体，其上游原料是金属硅和氯甲烷，下游合成有机硅DMC、D4等中间体，再延伸用于生产硅橡胶、硅树脂、硅油等终端产品。
　　报告期内，随着新增产能开车并投放市场，产能达到高位；下游受限于需求减弱及海外经济滞涨，内需和出口增长有所减缓，导致有机硅市场竞争进一步加剧，企业开工有所下滑。上游扩产充足，下游扩产落地不及预期，终端消费量下滑，硅胶制品、建筑行业需求不足，房地产行业、新能源行业均未有利好消息支撑，影响了硅橡胶行业需求。供应过剩局面下，价格持续下行。国外装置开工增加，对于我国的进口依赖度下降，国际经济水平疲软，国外加息市场流动资金减少，市场出口订单下降。
　　（6）氟材料行业
　　氟化工泛指一切生产含氟产品的工业，含氟物质具有稳定性高、不粘性好等独特特性，具有较高的工业和商业价值。氟材料产品主要包括六氟丙烯、聚全氟乙丙烯、聚四氟乙烯等。六氟丙烯广泛应用于新型制冷剂、灭火剂、医药中间体、氟橡胶等领域。聚四氟乙烯、聚全氟乙丙烯因具有化学稳定性、优良的电气性能、抗老化性等优异特性，广泛应用于轨道交通、5G通讯、化工设备、新能源汽车等行业。
　　报告期内，六氟丙烯新增产能逐步释放货源充足，应用领域七氟丙烷成本长期倒挂需求较弱，下游多行业按需采购，市场供大于求局面僵持，市场竞争激烈震荡下行；聚四氟乙烯市场整体开工平稳，市场货源充足，实际市场难以止跌企稳，价格弱势下行。聚全氟乙丙烯上半年较同期供应增加，产品同质化趋于明显，市场价格走低。氟相关产品上半年市场整体震荡波动下行，市场价格临近成本线边缘震荡波动。
　　2、基础化工
　　（1）甲烷氯化物行业
　　甲烷氯化物是甲烷分子中的氢原子被氯原子取代的产物。甲烷氯化物包括一氯甲烷、二氯甲烷、三氯甲烷（也称氯仿）等，是有机产品中仅次于氯乙烯的大宗氯系产品，为重要的化工原料和有机溶剂。一氯甲烷用于生产有机硅、纤维素、农药，二氯甲烷用于生产制冷剂R32（二氟甲烷），三氯甲烷主要用于生产制冷剂R22（二氟一氯甲烷），其余用于医药，作为药物萃取剂和麻醉剂等。
　　报告期内，甲烷氯化物市场供大于求，价格逐步回落，终端制冷剂市场受下游需求弱势传导，供大于求难有明显改善，液氯市场多空博弈，甲醇市场进口减少预期稍有上涨，整体来看成本端对价格支撑力度不足；锂电池隔膜行业需求增加，其他医药、农药、海绵、胶水等行业开工率下滑，下游刚需采购；制冷剂行业受配额管控、出口减少等影响低于往年同期开工率，市场无利好政策处于低位运行。
　　（2）二甲基甲酰胺行业
　　二甲基甲酰胺（DMF）既是一种用途极广的化工原料，也是一种用途很广的优良溶剂。DMF主要在湿法PU树脂上作为溶剂使用，在石油化学工业中，可作为气体吸收剂，用来分离和精制气体；在农业工业中，可用来生产杀虫脒；在医药工业中可用于合成多种中间体。
　　报告期内，国内市场供应量逐步增加，国内新增产能陆续释放，供应端增量较多，需求端无明显增量，下游树脂浆料、农药医药行业等出口订单减少，需求量明显减少，覆铜板、聚酰亚胺薄膜、三氯蔗糖等行业维持正常需求，市场供大于求局面明显，竞争加剧市场维持低位运行。
　　（二）公司主要业务、主要产品及用途
　　公司主营业务包括化工新材料、基础化工及其他业务，其中化工新材料产品主要包括聚碳酸酯、尼龙6、己内酰胺、多元醇等；基础化工产品主要包括甲烷氯化物和二甲基甲酰胺等；其他业务主要包括化工装备制造、化工行业相关设计研发等。
　　（三）公司主要经营模式
　　运营质量是企业持续发展的核心，坚持不断优化运营模式，提升盈利能力和竞争实力。统筹协调资源，持续做好生产系统性联动和经营系统性联动，保障效益效果、最佳最优。
　　1、生产模式
　　公司严格安全环保节能管控，实行项目建设和生产运行全过程融入，持续做好生产运行过程的精细化管理，优化、挖潜，降低物耗能耗，提质增效。充分发挥园区一体化优势，优化各装置运行调整，保持生产装置的安、稳、长、满、优，做到安全稳定运行常态化；始终坚持园区一盘棋的思想，根据市场变化及产品盈利能力，实施采购、生产、销售、物流和财务一体化联动，及时调节不同装置运行负荷和产品产量，柔性排产，优化经济运行，充分发挥产能，提高产品质量，满足客户需要，努力争取产业链价值最大化。
　　2、运营模式
　　在把握稳定生产大局的前提下，发挥经营调度协调作用，以市场变化和客户需求为导向，提升主动配合和快速响应能力，强力推进“系统当家工程”，坚持公平公正、廉洁透明。采购、生产、销售、物流、财务和信息等相互配合、相互支持，坚持经济核算对优化运行的导向作用。
　　大宗原料通过鲁西采购网进行采购，采购计划、询价、合同签订、质检、入库、结算、付款全流程信息化，杜绝人为操作。化工产品主要原材料为丙烯、纯苯、甲醇、甲苯等，重点与大型国有生产企业稳定合作，争取价格优势；同时充分利用省内周边炼油企业运距短的优势，就近采购，在确保价格较低的同时，有效保证了企业生产需要。装备制造业务的原材料选择与大型供应商和钢厂合作的采购模式，保证供应，降低成本。
　　公司主要化工产品均通过“鲁西商城”电商平台销售。产品销售实施“集合定价”模式，持续优化改进“系统当家工程”，实现了系统自动定量定价销售。国内客户一般为下游化工生产企业，出口业务遍布全球120多个国家和地区，甲酸、二氯甲烷、辛醇等连续多年占据全国出口量前列。通过“鲁西商城”和“鲁西物流”两个平台的有机结合，客户下单后，运输车辆竞价配载、配送，降低了物流费用，提高了发运效率。

　　二、核心竞争力分析
　　1、团队优势
　　多年来，公司聚焦园区不断延链补链强链，在地域、物流、原料和技术优势不明显的情况下，公司第一核心竞争力—忠诚、专业、自信的团队，积极践行企业文化，保持高度一致的价值观，特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献，特别能创新，经受住了各种困难考验，一以贯之落实各项战略决策部署，力求在生产经营各领域做精做细，赶超行业标杆，建设了独具鲁西特色的化工新材料产业园区。公司同时注重干部职工能力提升培训，分别开展高层授课、青年干部培训班、技能培训等，分享管理经验、开展专项培训，推进“五懂五会五能”，在实践中锻炼提升，增强团队的综合能力和韧性。不断改进绩效考核机制，加快推进“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”三项制度改革，持续打造一支结构更合理、素质更优良的优秀团队。
　　2、显著的园区优势
　　多年来，公司不断完善提升园区软实力，加大自动化投入，增加自动化控制设施，建设了智慧化工园区管理平台，并不断提升园区综合配套能力，丰富园区产业结构，园区综合竞争力不断增强，成为企业可持续发展的重要载体。
　　园区内配套建设了公用工程资源，实现了公用工程集约化利用，在成本控制、节能降耗、资源综合利用等方面具有较大优势。依托园区产业优势，公司率先实现了废水零排放，推进固废资源化利用，在变废为宝的过程中，践行绿色发展理念。
　　园区内产业链条一体化优势明显，公司外购煤炭、丙烯、纯苯等原料，即可满足公司生产需要。各装置之间上下游互为原料，循环利用，并且通过管网密闭输送，安全高效，降低运输成本。
　　智能化优势明显，以“互联网+化工生产管理”方式，集成先进信息技术，与生产装置深度融合，建设了由1个平台、2个中心、10+X管理模块组成的智慧化工园区管理平台，形成了安全、环保、节能管理等方面的多层次防控体系，对园区内化工装置统一调度管控，使产品多样化、工艺复杂化、装置大型化的综合化工园区有了充分的安全和环保保障，被石化联合会认定为首批“中国智慧化工园区试点示范单位”。
　　3、系统当家优势
　　公司坚定不移提升运营水平，优化改进运营模式，在采购、销售、物流、财务等方面推行实施了“系统当家工程”，把繁琐的工作自动化、流程化，打造鲁西电商平台，不断优化平台运行规则，客户线上下单，先款后货，大小客户一视同仁；探索网采新模式，创建了鲁西采购网，实现降本增效；自主研发了“物流平台”，掌握物流管理主动权；做到“公平廉洁第一、效益第二”，多模式提效降费，最大程度杜绝人为干预，发挥廉洁经营服务工具的作用，提高信息化、科学化管理水平，取得了良好的经济效益和社会效益。
　　4、品牌优势
　　公司发挥国企担当，积极承担社会责任，注重责任关怀。持续提升产品质量标准，满足客户的个性化需求；积极开拓国际市场，参加国际化工行业展会，多种产品出口东亚、南亚、中东等地区，获得了较高的认知度和接受度，与国内外供应商、客户保持了良好的合作关系，提高了产品市场占有率，中国中化成为公司实际控制人后，鲁西品牌影响力进一步提升。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　（1）安全环保风险
　　公司作为化工原料生产制造企业，生产的部分化工产品为危险化学品，部分产品工艺流程复杂，在产品生产、储存、灌装、运输等环节存在一定的安全环保风险。尽管公司配备比较完备的安全设施及装置，制定了较为完善的事故预警和处理机制，但不排除因操作不当或设备故障等导致事故发生的可能，从而影响公司正常生产经营。
　　应对措施：学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，进一步提高政治站位，深入贯彻安全生产法，牢牢把握企业总体安全观，坚持安全发展理念不动摇。有效运行中国中化“FORUS”体系，贯彻落实《鲁西安全标准化实施规范》良好实践。严抓全员安全生产责任制、“三管三必须”，强化《鲁西十大禁令》和《安全风险绩效管理办法》落实，组织开展安全风险评估，全面深入开展隐患排查整治，确保企业安全稳定运行。
　　践行“绿水青山就是金山银山”的理念，坚持绿色低碳发展，严守生态保护红线和底线，坚持环保治理要求优于国家和行业标准，高标准建设环保设施，确保良好运行；新建项目严格按照零排放标准要求实施。深入推进美丽园区建设再提升活动。让先进的环保理念和实践成果成为园区的优势和亮点。
　　（2）市场风险
　　受石油、煤炭等能源价格波动、新增产能、市场供求等因素影响，带动相关化工产品、化工原料价格波动，叠加外部环境的不确定性，对公司的生产经营造成影响。
　　应对措施：在确保生产企业安稳长满优的基础上，紧跟政策调整和市场变化，合理控制原料库存，狠抓采购质量，提高本质安全，强化大中产品的销售质量提升，加强对小产品和再生产品的分类销售管控，坚定不移坚持产品“零库存”管理，发挥园区能源资源协同，挖潜降耗，提质增效，最大限度的降低经营风险，实现效益效果、最佳最优。
　　（3）项目建设的风险
　　项目建设具有建设周期长、投入资金大、涉及合作方多的特征，尽管公司具备较强的项目操作能力和经验，但如果项目的某个环节出现问题，可能会导致预期经营目标难以如期实现。同时，在项目建设和运营期间，如出现原材料价格以及劳动力成本上涨、遇到不可抗拒的自然灾害、意外事故以及其他不可预见的困难等情形，将导致项目建设不及预期、成本上升，从而影响盈利水平。
　　应对措施：多年来，公司转型升级的过程中，积累了丰富的项目建设管理经验，园区产业布局逐渐完善，产品规模不断扩大。公司将统筹好安全与发展的关系，加强各相关单位的协同管理及过程管理，密切配合，按照“一条龙、一盘棋、全流程”的理念，做好发展项目、延链项目和技改项目的统筹策划、推进实施，保证项目建设的安全、质量和进度。紧跟国家产业政策调整，积极争取政策支持和发展要素，确保合法合规。 收起▲

　　一、报告期内公司所处行业情况　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中化工行业的披露要求　　（一）外部因素分析　　报告期内，世界百年未有之大变局加速演进，新一轮科技革命和产业变革深入发展，在地缘政治风险频发、通胀持续高企、全球经济低迷的宏观环境下，更加速了世界石化产业的重构，全球经济和石化市场面临新的挑战。全球增长放缓和局部矛盾突出，行业同时也面临着需求收缩、供给冲击和预期转弱压力，运行走势呈现出高位回落态势，外部因素不平衡发展加剧了内部间的分化。　　在全球经济下行、世界石化行业遭遇严峻挑战情况下，国内石化产业坚定落实国家各项工作部署要求，保持战略定力，抢... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中化工行业的披露要求
　　（一）外部因素分析
　　报告期内，世界百年未有之大变局加速演进，新一轮科技革命和产业变革深入发展，在地缘政治风险频发、通胀持续高企、全球经济低迷的宏观环境下，更加速了世界石化产业的重构，全球经济和石化市场面临新的挑战。全球增长放缓和局部矛盾突出，行业同时也面临着需求收缩、供给冲击和预期转弱压力，运行走势呈现出高位回落态势，外部因素不平衡发展加剧了内部间的分化。
　　在全球经济下行、世界石化行业遭遇严峻挑战情况下，国内石化产业坚定落实国家各项工作部署要求，保持战略定力，抢抓发展机遇，努力补足短板，运行态势整体平稳、效益及投资同比提升、创新活力不断增强，取得超出预期的经营业绩，为保持经济总体稳定向好提供有力支撑。再次体现出中国是世界石化产业可持续运营“稳定器”和增长“火车头”的作用。
　　（二）行业发展情况
　　公司的上游行业主要包括煤炭、原盐、电力、丙烯、纯苯、苯酚丙酮等原材料行业和能源行业，上游提供的主要原材料、能源等产品的供应量、价格、技术水平和质量水平对本行业均有影响。下游产业主要包括绝缘材料、电子电气、建筑、信息存储、交通运输及航天航空、化工、机械、纺织制衣、复合材料等领域，主要产品的下游行业具有规模大和范围广的特点，单一下游行业的需求波动对整个产品体系影响较小。
　　公司主营业务包括化工新材料、基础化工、化肥产品及其他业务，相关主要细分行业情况如下：
　　1、化工新材料
　　（1）聚碳酸酯行业
　　聚碳酸酯（PC）是分子链中含有碳酸酯基的高分子聚合物，根据酯基的结构可分为多种类型，广泛应用于汽车零部件、医疗器械和电子元器件、高端光学级、薄膜领域、光学、电子、汽车、航空航天等多领域，未来不断向光电领域、医疗领域及高复合、高功能、专用化、系列化方向发展。
　　2022年PC因供需失衡，市场价格逐步回落，并且伴随着国内产能的进一步释放导致结构性供应更加失调，受市场需求、原材料价格波动影响，多次出现成本倒挂，低端市场价格竞争加剧。PC企业开始对装置进行产业链的上下延伸，进一步降低生产成本，原材料的价格逐步回落使PC企业的成本压力减弱。
　　2022年上半年PC装置承压较大，受多重因素影响，下游需求跟进不足，导致部分装置进入检修状态，价格在低位逐步企稳。下半年国内双酚A新装置陆续投产,产业链配套一体化的企业将具备一定的成本优势，如何进一步挖潜降耗、提高开工负荷将考验企业经营能力。
　　需求面来看，国家政策的释放，会提高各个产业的快速复苏，PC产能会进一步释放，供大于求的局面会更加明显，低端市场会持续竞价销售，但国外进口量预计会逐步减少，国内逐步替代进口，产品附加值逐步增加。
　　（2）尼龙6行业
　　尼龙6行业近几年发展迅速，由江浙和福建地区集中的态势转变为多点散发，产能规模化企业日渐增加，竞争形势明显严峻；另一方面由于聚合技术水平的提高，生产装置的规模化、自动化和节能化及生产效率越来越高，随着单位投资、能耗和加工成本不断降低，企业一体化、规模化逐渐显现。
　　2022 年，内外经济运行偏弱，下游民用纺织品、塑料、薄膜等主要尼龙消费领域对锦纶切片的总体需求增速低位，市场表现为供过于求的态势,年内价格整体走势震荡向下。但从后期趋势看，纺织品、汽车等传统行业发展增速预期复苏，下游对尼龙切片的需求增加，市场增速预计将小幅回升。
　　（3）多元醇行业
　　多元醇产品属于化工产品中间原料。辛醇下游DOP、DOTP均为增塑剂，DOP下游主要系PVC领域，DOTP下游主要应用领域为膜类、电缆、手套；正丁醇下游主要是丙烯酸丁酯、DBP、醋酸丁酯，终端主要用于涂料、胶黏剂、塑料软质品等。
　　2022年国内无新增产能投放，上半年部分同行企业阶段性停车检修，下游市场供应偏紧，价格高位运行，继续保持较高效益。下半年受终端市场需求减弱影响，下游增塑剂和酯类整体开工50%左右，产品价格大幅度下调，利润降低；随着终端建筑、房地产、汽车等行业逐步恢复，需求量将会有所增加，带动下游行业开工率提升，多元醇产品需求增加，预计多元醇产品将持续保持合理竞争状态。
　　（4）有机硅行业
　　有机硅是指含有硅碳键或者硅氧、硅硫键的一大类化合物，其中既有小分子的有机硅单体，也包括聚硅氧烷、聚碳硅烷等有机硅聚合物。有机硅材料被广泛应用于建筑、电子电器、纺织服装、能源、医疗卫生行业等。
　　2022年有机硅受新增产能释放，叠加国内外市场疲软影响，市场价格自第二季度整体呈下行趋势，年末已触底反弹。光伏、新能源等节能环保产业，超高压和特高压电网建设、智能穿戴材料为有机硅提供了新的需求增长点。我国是东欧、东亚、东南亚、中东等"一带一路"沿线地区的主要供应国，未来中国聚硅氧烷出口会持续增加。
　　（5）氟材料行业
　　氟化工泛指一切生产含氟产品工业，含氟物质往往具有稳定性高特性，具有较高的商业价值。氟材料产品主要包括六氟丙烯、二氟甲烷、聚全氟乙丙烯、聚四氟乙烯等。六氟丙烯广泛应用于新型制冷剂、灭火剂、医药中间体、氟橡胶等领域。二氟甲烷主要用于空调制冷、冰箱制冷、化工设备制冷等领域。聚四氟乙烯、聚全氟乙丙烯因具有化学稳定性、优良的电气性能、抗老化性等优异特性，广泛应用于轨道交通、5G通讯、化工设备、新能源汽车等行业。
　　2022年氟树脂应用领域从传统行业不断向电子、环保、通讯、新能源等领域拓展，六氟丙烯下游不断延伸对价格起到支撑作用，制冷剂需求较为稳定，2022年氟行业整体需求稳定，市场供需关系平稳，价格震荡波动，氟产品高附加值特点显现。
　　2、基础化工
　　（1）甲烷氯化物行业
　　甲烷氯化物是甲烷分子中的氢原子被氯原子取代的产物。甲烷氯化物包括一氯甲烷、二氯甲烷、三氯甲烷（也称氯仿）等，是有机产品中仅次于氯乙烯的大宗氯系产品，为重要的化工原料和有机溶剂。一氯甲烷用于生产有机硅和纤维素，二氯甲烷用于生产制冷剂R32（二氟甲烷），三氯甲烷主要用于生产制冷剂R22（二氟一氯甲烷），其余用于医药，作为药物萃取剂和麻醉剂等。
　　2022年上半年甲烷氯化物行业走势相对稳定向好，下游医药、农药、锂电池膜、海绵等行业开工增加，客户刚需采购，制冷剂行业生产旺季，开工率较高，支撑价格高位运行。随着新能源产能扩展，锂电池膜行业增加快速，原材料需求增加，下半年国际市场走势转好，出口订单增多，甲烷氯化物行业整体稳定运行。
　　（2）二甲基甲酰胺行业
　　二甲基甲酰胺（英文简称DMF），是一种用途极广的化工原料和优良溶剂，主要用于PU浆料及电子行业；还用于甜味剂三氯蔗糖的合成；在石油化学工业中，可作为气体吸收剂，用来分离和精制气体；在农业工业中，可用来生产杀虫脒；在医药工业中可用于合成多种医药中间体。
　　报告期内，国内二甲基甲酰胺因市场变化影响，国际市场浆料订单大量回流，开工率持续增加，有力支撑了DMF价格高位运行，三氯蔗糖利润比较可观，食品添加剂行业采购积极性较高，整体市场供不应求。四季度国内新增产能的释放等因素，价格开始回落，整体行业运行平稳。
　　（3）氯碱行业
　　鲁西氯碱生产企业采用离子膜法生产方式，各项工艺指标稳定，达到了国际先进水平，烧碱是基础化工产品，在工业企业普遍使用。下游应用领域占比较大的是氧化铝，其次是造纸、炼钨、人造丝、人造棉和肥皂制造业等。也可用于生产染料、塑料、药剂及有机中间体，旧橡胶的再生，制造金属钠、水的电解以及无机盐生产，在制取硼砂、铬盐、锰酸盐、磷酸盐等领域也使用烧碱。2022年国内氧化铝新增部分产能，烧碱需求增加；2022年下半年房地产处于持续低迷期，PVC需求下降，氯气用量减少，造成烧碱企业开工率低，保持在80%左右；2022年受地缘冲突影响，国际市场需求增长，液碱出口增量较大，国内烧碱价格保持高位运行。
　　（三）公司已经或计划采取的措施
　　报告期内，公司坚持园区一盘棋的思想，严抓安全环保节能管控，贯彻落实安全环保法律法规要求，创建零排放园区，落实“能源双控”和“碳排放双控”，为生产企业稳定运行奠定坚实基础。克服市场变化影响，发挥团队作用，园区各生产企业充分发挥产能，保持了安稳长满优。坚持发展不停步，发展项目、延链补链强链项目、技改项目全面推进，发展要素更加完善。双酚A项目已顺利投产，其他在建项目按计划顺利进行，进一步丰富了园区产业链条，保持持续发展动力。因市场供求关系变化等因素影响，化工产品下行，原料市场波动频繁，公司密切关注市场，及时调整，规避市场风险，保持公司的健康稳定发展。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　主要能源类型发生重大变化的原因
　　报告期内，公司能源类型未发生重大变化。
　　《10万吨/年氯磺酸改扩建项目环境影响报告书》环评批复意见：聊高新区审[2022]1号
　　《60万吨/年己内酰胺-尼龙 6项目（环己酮装置）环境影响报告书》环评批复意见：聊高新区审[2022]2号
　　1、化肥产品种类
　　化肥产品主要有复合肥、复混肥、硫酸铵、硝基肥等。
　　2、竞争优势
　　依托电商平台，全部实现集合定价销售模式，持续优化系统当家工程，采用多模式运作，满足不同用户需求，产品影响力逐步提升，品牌价值优势扩大。
　　3、政府补贴及销售淡季安排
　　结合市场情况，合理安排装置检修，适时提高稀硝酸外卖量，确保装置平稳运行；同时根据客户需求，合理调配产品品种，坚持满负荷低库存好价格。
　　4、进出口及税收政策变化
　　化肥产品出口主要以硫酸铵、硝酸铵钙为主，税收政策无变化。产品主要出口巴西、印尼、意大利、土耳其、澳大利亚等。
　　从事氯碱、纯碱行业
　　氯碱化工分公司采用离子膜法烧碱工艺，主要原料是工业盐（外采），主要产品为32%烧碱、液氯，副产氢气。32%烧碱用于生产公司的甲酸钠、苯甲醇、聚碳酸酯产品；液氯用于生产公司的甲烷氯化物、氯化石蜡、四氯乙烯、聚碳酸酯产品。目前公司未享受电价优惠政策。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　1、团队优势
　　多年来，公司聚焦园区不断延链补链强链，在没有地域优势、物流优势、原料优势和技术优势的情况下，公司第一核心竞争力—忠诚、专业、自信的团队，积极践行企业文化，保持高度一致的价值观，特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献，特别能创新，经受住了各种困难考验，一以贯之落实各项战略决策部署，力求在生产经营各领域做精做细，赶超行业标杆，建设了独具鲁西特色的化工新材料产业园区，经营业绩稳步提升。公司同时注重干部职工能力提升培训，分别开展高层授课、青年干部培训班、技能培训等，分享管理经验、开展专项培训，推进“五懂五会五能”，在实践中锻炼提升，增强团队的综合能力和韧性。不断改进绩效考核机制，加快推进“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”三项制度改革，持续打造一支结构更合理、素质更优良的优秀团队。
　　2、显著的园区优势
　　多年来，公司不断完善园区一体化、集约化、园区化、智能化功能，加大自动化投入，增加自动化控制设施，建设了智慧化工园区管理平台，并不断提升园区综合配套能力，丰富园区产业结构，园区综合竞争力不断增强，成为企业可持续发展的重要载体。
　　园区内配套建设了水、电、气、水处理等公用工程资源，实现了公用工程集约化利用，在成本控制、节能降耗、资源综合利用等方面具有较大优势。依托园区产业优势，公司率先实现了废水零排放，推进固废资源化利用，在变废为宝的过程中，践行绿色发展理念。
　　园区内产业链条一体化优势明显，公司外购煤炭、丙烯、纯苯等原料，即可满足公司生产需要。各装置之间上下游互为原料，循环利用，并且通过管网密闭输送，安全高效，降低运输成本。
　　智能化优势明显，以“互联网+化工生产管理”方式，集成先进信息技术，与生产装置深度融合，建设了由1个平台、2个中心、10+X管理模块组成的智慧化工园区管理平台，形成了安全、环保、节能管理等方面的多层次防控体系，对园区内化工装置统一调度管控，使产品多样化、工艺复杂化、装置大型化的综合化工园区有了充分的安全和环保保障，被石化联合会认定为首批“中国智慧化工园区试点示范单位”。
　　3、集设计研发、制造安装、生产运行于一体的工程建设一体化优势
　　公司在园区建设、聚焦主业发展的过程中，坚持HSE和绿色低碳，牢固树立低成本投资理念，自主研发设计、自行制造安装，服务优化生产运行，推进数字化交付和模块化安装，强化融合协同，做好“六大”控制，持续优化“一条龙、一盘棋、全流程”项目建设模式，积淀形成了独具鲁西特色的工程建设一体化优势，锻炼了队伍，提高了协同作战效应，保障了项目建设的安全质量和进度，同时有效保护知识产权。公司将高标准做好项目全过程管理，提升设计制造安装运行一体化、模块化安装能力，助推技术成果工程化转化，保持持续发展态势。
　　4、系统当家优势
　　公司坚定不移提升运营水平，优化改进运营模式，在采购、销售、物流、财务等方面推行实施了“系统当家工程”，把繁琐的工作自动化、流程化，打造鲁西电商平台，不断优化平台运行规则，客户线上下单，先款后货，大小客户一视同仁；探索网采新模式，创建了鲁西采购网，实现降本增效；自主研发了“物流平台”，掌握物流管理主动权；做到“公平廉洁第一、效益第二”，多模式提效降费，最大程度杜绝人为干预，发挥廉洁经营服务工具的作用，提高信息化、科学化管理水平，取得了良好的经济效益和社会效益。
　　5、品牌优势
　　公司发挥国企担当，积极承担社会责任，注重责任关怀。持续提升产品质量标准，满足客户的个性化需求；积极开拓国际市场，参加国际化工行业展会，多种产品出口东亚、南亚、中东等地区，获得了较高的认知度和接受度，与国内外供应商、客户保持了良好的合作关系，提高了产品市场占有率，中国中化成为公司实际控制人后，鲁西品牌影响力进一步提升。
　　6、化工生产、科技创新与装备制造相结合的优势
　　科学技术是第一生产力，科技创新是公司由传统化工企业向化工新材料企业成功跨越的根本动力,多年的化工产业发展过程中，积累了丰富的生产管理经验和技术成果，锻炼了大批化工专业技术人才、新型管理人才和装备制造工匠队伍。项目建设实现了自行设计、研发、制造、安装、开车、运行管理和总结提升的一体化模式，研发制造了具有自主知识产权的关键核心装备，攻克了大量的工艺技术难题，将化工生产管控优势、科技创新优势和装备制造优势相融合，成为公司转型升级、健康发展的重要支撑。充分利用中国中化等科技研发资源和技术创新平台，引进新技术新工艺新设备，进一步发挥工程一体化优势，服务园区内部的同时，加强与中国中化内部企业间的协同。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　报告期内，面对内外部复杂严峻的经济形势、产品市场下滑等不利条件，以党建工作为统领，结合企业中心工作，全面系统加强党的领导，为公司运营和发展提供了有力政治保障。坚持总体安全观，贯彻落实安全生产法，严格落实安全责任制，全面推行中国中化“FORUS”体系和《鲁西安全标准化实施规范》良好实践，严格落实环保法律法规、标准规范要求，实施环保绩效A级企业评定，坚持“零排放园区、美丽园区”建设，形成和完善先进的环保理念和良好实践，不断创造园区优势和亮点。落实“能源双控”和“碳排放双控”，持续降低单位产品能源消耗和碳排放。项目建设实行高层领导分包制，统筹安全、质量和进度，双酚A项目已开车成功，甲胺/DMF项目、己内酰胺-尼龙6、有机硅等项目按计划建设，保持公司的发展动力。秉承“一盘棋”的指导思想，聚焦装置“安、稳、长、满、优”，坚持“两个联动”，不断优化运营模式、深挖盈利潜力，在确保园区长周期稳定运行的基础上，提升运营质量。坚持产品“零库存”、原料合理库存；对大中产品、小产品、再生产品实行分类管理，产品提标提质，增强市场竞争力，充分应对市场变化影响，保持公司效益最大化。
　　报告期内，公司实现营业收入303.57亿元，同比下降4.52%，归属于上市公司股东的净利润31.55亿元，同比下降31.68%。

　　五、公司未来发展的展望
　　1、行业竞争格局和发展趋势
　　公司所处的行业为化工新材料、基础化工。主要产品有聚碳酸酯、双氧水、己内酰胺、尼龙6、有机硅、甲酸、多元醇、甲烷氯化物、甲胺、DMF等。
　　2023年，世界经济增速放缓，下行压力加大，欧美等发达经济体拖累全球经济修复，通胀高企、地缘政治动荡等仍是影响世界经济前景的不确定性因素。经济恢复需要更加牢固的基础，但不稳定性因素仍然存在，外部环境动荡不安，也给我国经济带来较大影响。2023年是我国全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是“十四五”规划实施的关键一年，国内经济韧性强、潜力大、活力足，继续坚持“稳字当头、稳中求进”的经济工作总基调，用足用好国家各项政策，形成共促高质量发展合力，经济运行有望总体回升。
　　2023年，成本端对化工品价格的影响将减弱，需求有望回暖，但供应仍处于产能投放周期，加之外部环境不容乐观，供需矛盾压力仍较大，预计需求复苏不足以支撑价格持续上涨，但成本压力的缓解，化工企业开工率和经营效益有望边际改善。
　　2、未来发展战略
　　公司将充分发挥园区“一体化、集约化、园区化、智能化”优势，以科技创新为动力，弘扬新时代中国中化“精气神”，继续坚持安全发展、绿色发展、循环发展，走可持续、高质量发展之路。进一步完善化工产业和化工工程产业规划，加快产业升级和布局优化，加快延链、补链、强链，加大技术创新力度，形成高端化工新材料核心产业，做大做强高端化工工程产业。着力探索发展新领域和化工园区可持续发展新模式，不断发展高精深、高附加值、高技术含量、低能耗产品。化工产业和化工工程产业相互支持、相互配合、相互促进，持续提升盈利能力和综合实力。创鲁西品牌，做百年企业，建一流园区，积极承担社会责任，持续回报股东、回报社会。
　　3、2023年经营计划
　　2023年，公司持续加强党建工作，注重党建工作与运营发展深度融合，夯实公司高质量发展根基。坚持安全发展、绿色低碳发展，严抓安全环保管控，开展节能降碳，降本增效。开展全面对标，优化运营模式，加强成本管理，提升盈利能力，增强竞争实力。坚持做好生产系统性联动，充分利用能源资源条件，以效益和成本为中心，发挥装置产能和联动最佳效应，为抢抓市场机遇创造良好条件。持续优化经营系统性联动，根据市场变化和客户需求，主动配合快速响应，降成本提效益，完善系统当家工程，发挥廉洁经营服务工具的作用。统筹推进在建续建项目和中小技改项目的顺利进行，保持公司的健康可持续发展。
　　2023年主要产品生产目标：生产产品1050万吨（包含内部互为原料自用部分，上述经营目标并不代表公司对2023年度的盈利预测，请投资者注意风险）。
　　公司将着力做好以下几个方面的工作：
　　（1）加强党建工作
　　以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，将学习宣传贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，全面激发新时代中国中化“精气神”，彰显精神、汇聚力量。充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用，继续全面开展“攻坚克难、党旗飘扬”主题活动，发扬“艰苦奋斗”精神，党建工作与企业中心工作紧密融合，全面夯实公司高质量发展根基。
　　（2）重视安全环保节能工作
　　坚持“安全第一、质量第二、效益第三”的理念不动摇，深入落实全员安全生产责任制、“三管三必须”，有效运行中国中化“FORUS”体系，持续运行、改进《鲁西安全标准化实施规范》，提高系统性安全管理水平实现提标提级。强化研发设计、选型、制造安装等本质安全管理，抓好工艺安全、设备安全、作业安全等工作，处理好安全、环保、节能三者之间的关系，确保本质安全。
　　践行“绿水青山就是金山银山”的理念，严守生态保护红线和底线，坚持环保治理要求优于国家和行业标准、管专业必须管环保，高标准建设环保设施，确保良好运行。持续推进环保绩效A级企业、零排放园区和美丽园区建设，努力让先进的环保理念和实践成果成为园区的优势和亮点。
　　坚持“节约能源是第一能源”理念，落实“能源双控”和“碳排放双控”，持续降低单位产出能源消耗和碳排放；强化用能单位主体责任，实施节能目标考核；坚持“管专业必须管节能”，开展全方位、全产品链节能对标，深挖装置潜力。推动节能低碳新技术、新设备、新工艺引进应用，开展低碳、零碳、负碳技术研究、引进、应用，让节能降碳成为公司新名片。
　　（3）持续提升运营质量
　　坚持做好生产系统性联动。发挥事业部效益中心和成本中心作用，充分利用园区能源资源条件，优化调整常态化，提高经济效益。园区各生产企业确保长周期高质量规范管理，实现“安、稳、长、满、优”；安全、环保、节能、效益统筹推进，完善考核评比办法，设置专项激励，提产降耗、提质增效。
　　持续优化经营系统性联动。采购、生产、销售、物流、财务、信息密切联动，以市场变化和客户需求为导向，提升主动配合和快速响应能力。坚定“满负荷、低库存、好价格”的经营理念，采购“合理库存”、销售“零库存”管理；持续调整采购、销售管理模式，做好市场变化趋势的分析和把握，继续优化改进系统当家工程，以适应快速变化的市场环境，加强成本管理，提升运营质量。
　　全面落实企业发展战略，积极争取政策支持和发展要素；强化合规合法运营，发展项目、延链补链强链项目、技改项目统筹推进，确保安全平稳投产达效，进一步完善园区产业布局，提高园区综合竞争力。
　　（4）继续增强创新能力
　　围绕公司的重要目标任务、生产经营和发展瓶颈问题，寻求资源、对标学习，积极主动开展创新，深化管理变革和技术创新，学习吸收中国中化等先进的管理理念，优化调整组织机构、运行模式和管理流程，提高管理效能。不断完善技术创新体系，落实中国中化科技创新工作部署，对标行业一流、国际领先，巩固扩大园区突出亮点，开启新思维，强化成果转化，保持公司的健康稳定发展。
　　4、可能面对的风险
　　（1）安全环保风险
　　公司生产的部分化工产品为危险化学品，涉及生产、储存、灌装、运输等环节，存在一定的安全环保风险。国家对安全环保的监管力度逐渐增大，对化工企业的安全环保管控提出了更高要求。
　　应对措施：
　　安全环保是企业发展的命根子，认真把握企业总体安全观，坚持安全发展、绿色发展、循环发展，开展HSE领导力提升行动，建立并发挥安全分委会的作用，加强班组建设，推进“五懂五会五能”，夯实基层基础基本功；开展“智能工厂+智慧HSE”建设，优化智慧化工平台，拓展APC先进控制系统应用。深入推进机械化换人、自动化减人、智能化无人，提高环保管控标准，强化源头控制，高标准建设运行环保设施，确保良好运行，持续抓好生产运行、产品储存灌装、销售运输等环节的本质安全管理。
　　（2）市场风险
　　受石油价格波动、新增产能、市场供求等多种因素影响，大宗商品价格可能会出现一定幅度的波动，相关的化工原料价格波动，对公司的生产经营造成影响。
　　应对措施：在确保生产企业安稳长满优的基础上，切实做好市场的预判分析和政策研究，全力保障原料供应，向采购要效益，降低采购成本，强化大中产品的销售管理，加强对小产品和再生产品的分类销售管控，一品一策，坚定不移坚持“零库存”管理，控制经营风险，实现效益效果、最佳最优。
　　（3）项目建设的风险
　　在建续建项目具有建设周期长、投入资金大、涉及相关方多的特征，在项目建设期间，如出现原材料价格以及劳动力成本上涨、关键设备到货延期，遇到不可抗力以及其他不可预见因素，将导致项目建设和投产后收益不及预期的风险。
　　应对措施：公司发挥多年来积累的项目建设管理经验，抓好“合规、安全、环保、质量、进度、成本”六大控制，坚持“安全第一、质量效果第二、进度第三”，做好项目“一条龙、一盘棋、全流程”的各项工作，高标准进行项目前期论证，做好全过程管理，打造廉洁工程、阳光工程、精品工程。 收起▲