一、报告期内公司从事的主要业务
　　公司主要从事中、高档工业缝制机械的研发、生产和销售业务，产品主要包括工业用平缝机、包缝机、绷缝机、曲折缝机、特种机、模板机等十四大系列200多个品种。
　　主要产品及用途：
　　公司目前拥有行业先进的铸造、机壳加工、涂装、装配自动化设备，成为全球工业缝纫机产销规模最大的生产基地企业之一，具备年产约80万台工业缝纫机的生产能力。
　　公司销售模式以经销商方式为主，即通过总经销商、特约经销商向国内外销售。
　　报告期内公司主营业务、经营模式未发生重大变化。
　　此外，公司控股子公司无锡艾布斯智能科技发展有限公司具备提供覆盖服装、家纺等行业全流程的数字化解决方... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　公司主要从事中、高档工业缝制机械的研发、生产和销售业务，产品主要包括工业用平缝机、包缝机、绷缝机、曲折缝机、特种机、模板机等十四大系列200多个品种。
　　主要产品及用途：
　　公司目前拥有行业先进的铸造、机壳加工、涂装、装配自动化设备，成为全球工业缝纫机产销规模最大的生产基地企业之一，具备年产约80万台工业缝纫机的生产能力。
　　公司销售模式以经销商方式为主，即通过总经销商、特约经销商向国内外销售。
　　报告期内公司主营业务、经营模式未发生重大变化。
　　此外，公司控股子公司无锡艾布斯智能科技发展有限公司具备提供覆盖服装、家纺等行业全流程的数字化解决方案，核心产品包括：
　　（1）生产制造执行系统（MES）：覆盖订单、工艺、派工、裁剪、缝制、后道、质检、成品全流程，实时采集数据，产品全流程追溯，自动生成多维度管理报表。
　　（2）智能仓储管理系统（WMS）：实现库位标准化、物料全程追溯、来料齐套分析、库龄预警，支持AGV智能物流。
　　（3）制衣工艺分析系统（IESD）：科学分析工序工时，快速高效接单报价，优化生产平衡与工序排位。
　　（4）设备智能物联系统（IOT）：实时监控设备状态、运行数据，支持远程维护与参数配置。
　　（5）AGV智能物流系统：实现面辅料、裁片及成品的自动上架、出库、配送，提升物流自动化水平。
　　以上系统可与ERP、CAD、吊挂系统等对接，打通缝前、缝中、缝后全流程数据链路，真正帮助服装工厂实现生产可视化、管理精益化、决策智能化，具备从整厂规划、方案设计到落地实施的一站式交付能力。
　　中捷是目前缝制机械行业里具备“硬件+软件+服务”能力的一站式数字化工厂服务商。
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　据中国缝制机械协会初步估算，2025年全行业工业缝纫机总产量约为625万台，同比下降约8.76%。协会统计的百余家骨干整机企业累计生产工业缝纫机476万台，同比下降5.76%，其中，平缝机、包缝机等主导产品产量同比下滑，而部分特种机及自动化设备、刺绣设备产量等呈现逆势增长。截止12月末，行业工业机库存约63余万台，同比下降16.28%。
　　2025年，受对等关税政策、下游消费疲软和产业链转移影响，我国鞋服、家纺、家具等下游行业对美国出口大幅下降，低附加值外贸订单进一步向海外低关税地区转移，国内鞋服订单普遍不足，纺织服装、服饰业利润降幅高达16.2%，投资及消费意愿缺乏。据协会初步估算，2025年我国工业缝制设备内销总量约为165万台（含部分终端压货），内销同比下降29.7%，内销量回落至近年来行业历史最低水平。
　　2025年欧美鞋服消费回暖及补库需求释放，下游产业转移叠加抢出口等因素驱动，海外鞋服产业规模不断扩大，南亚、东盟、非洲、拉美等市场需求持续释放，拉动我国缝制机械出口大幅增长。据海关总署数据显示，从分产品领域来看，2025年行业除家用缝纫机出口下滑以外，工业缝纫机、刺绣机、缝前缝后设备以及零部件等出口均呈现较为明显的增长。其中，工业缝纫机出口量528万台，出口额16.89亿美元，同比分别增长12.62%和10.98%，自动类产品在工业缝纫机中量值占比分别达到68.11%和74.10%；刺绣机出口继续大幅增长，出口量约为7.5万台（出口均价2000美元以上），出口额为9.7亿美元，同比分别增长22.86%和45.74%；缝前缝后设备出口额6.1亿美元，同比增长23.52%；缝纫机零部件出口额4.43亿美元，同比增长0.78%。
　　2025年我国缝制机械分产品出口情况
　　
　　三、核心竞争力分析
　　公司经过多年发展，在研发设计、生产能力、人才建设、市场营销体系、供应链管理体系、内部经营管理体系、品牌知名度和美誉度等方面已有较大积累和发展，形成了较强的综合竞争优势，具体如下：
　　1、规模优势
　　目前我国缝制机械制造企业众多，行业相对比较分散，但公司已经具备年产工业缝纫机80万台的生产能力，在国内缝制机械行业中排名前列。
　　2、营销优势
　　公司在国内外市场已形成近500家一级经销商构成的营销网络。公司通过终端与产品、品牌的有效协同来实现与经销商的双赢，将公司的经营理念推广至各级经销商，通过公司与经销商对客户的售前、售中和售后服务共同树立了“中捷”“中屹”“贝斯曼”品牌的良好形象，共同享有不断完善的营销体系，实现品牌价值和营销渠道共享的双赢局面。
　　3、品牌和市场优势
　　公司自上世纪90年代中期开始生产工业缝纫机，起步时间早，在行业内有很高知名度，公司拥有驰名商标。公司采取多品牌差异化战略，使公司各类产品市场定位清晰，各个品牌之间互补，实现了区域网络、客户群体、售后服务等资源的优化整合，最大限度地发挥出品牌立体格局所带来的优势。同时，公司实行总经销、特约经销制，建立了全球经销网络，公司产品覆盖范围广泛，市场需求稳定，有效地避免了产品销售过于集中的风险。
　　4、技术和人才优势
　　公司是浙江省出口名牌企业、国家高新技术企业，主持和参加国家及行业多项标准起草单位，更是智能模板机标准主起草单位。公司多年来通过多途径多方式不断提高研发水平，开发出了适应市场发展趋势的产品。公司已研发出十四大系列200多个品种的工业缝纫机产品，截至2025年12月底，公司共拥有507项有效专利技术，其中发明专利88项、实用新型专利338项、外观专利81项。2025年完成专利申报44项，其中发明专利4项、实用新型专利34项、外观专利6项；授权专利27项，其中发明专利4项、实用新型专利17项、外观专利6项。
　　公司积极培养新技能人才，现拥有省151人才1人，浙江工匠1人，浙江青年工匠2人，台州工匠2人，市211人才第一层级1人，玉环市实用人才4人，玉环工匠4人，持有玉环市英才卡2人，玉环市技能大师工作室2个。核心管理人员及主要技术人员在公司工作年限超15年以上，对公司认可度及忠诚度较高。
　　5、装备和制造优势
　　通过首次募集资金和增发资金的技改投入，公司目前已经形成了铸造、机加工、涂装、装配自动化生产规模，先后引入日本马扎克、韩国斗山等高精度加工中心，拥有总投资1.3亿元全球最先进的缝纫机制造柔性加工生产线，也是国内首家采用日本牧野机床公司开发研制的大型自动化柔性生产系统。
　　近两年，公司引入智能立体仓储，提升了零件检验、出入库效率，并计划引入全自动机加工生产线，对重点产品加大了设备投资，具备年产80万套缝纫机机壳的生产能力。同时，为提高流转效率及装配能力，公司扩建装配楼建筑规模13,000多平米并已投入使用，另有6,000多平米在建生产厂房，公司的装备和制造优势在国内同行业中相对领先。
　　投资近2亿元的“年产200万套高端智慧缝纫机械关键零部件设备更新和技术改造项目”正在筹划推进中，项目达产后将大幅提升缝纫机壳体的制造精度、产能，并提升铸造板块对外的生产销售能力。
　　6、质量控制的优势
　　公司在行业中较早地构建了缝纫机生产的全流程质量管控体系。对来自外部的所有缝纫机的原辅材料和采购零件的尺寸、精度、材质、性能实施专业检测并负责对供应商进行培训、指导；对公司内部从毛坯铸造、机加工、喷漆、装配、整机检测、寿命试验、顾客信息反馈处理的全流程品质管控。
　　拥有用于铸造毛坯材料化验的光谱仪、用于机加工精度检测的海克斯康、蔡司三坐标检测仪器、零件材质分析的元素成分分析仪、用于形状检测的圆度分析仪、粗糙度仪、闪测仪、三坐标测量仪等高端检测设备。同时配置盐雾试验机、恒温干燥箱，分别用于盐雾腐蚀测试与产品耐油性能试验。
　　7、产业集群效应优势
　　台州缝制设备行业作为台州国民经济的基础性装备产业，产业关联度高，技术资金密集，吸纳就业能力强，是台州制造业综合实力的集中体现。经过30余年的发展壮大，已经形成相对完整的产业链和集群效应，并跃居全球最大的工业缝纫机制造和出口基地。
　　截至2023年末，台州市缝制设备行业缝制设备生产企业约365家，其中规上企业53家，共吸纳从业人员约3.3万人。台州作为我国缝制设备制造之都，通过近年不断的发展和转型，产业链不断完善，通过市场竞争、合作和学习，进一步加快行业优势资源集聚，使台州产业集群在行业的影响力及地位不断提升。
　　台州发达完善的缝纫机生产配套体系为公司产品生产的协作配套、成本控制以及熟练技工的输送创造了有利条件。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　2025年，全球经济面临贸易摩擦、地缘冲突等诸多挑战，在美国对等关税政策实施及调整等因素影响下，鞋服订单加快向低关税地区转移，国际鞋服加工格局加速重构，国际品牌加大补库以及各国鞋服代工抓紧抢出口、抢转口，关税成本被产业链各环节吸收化解，全球鞋服生产、进出口等总体保持平稳发展。缝制机械企业顶住压力挑战，全年来看，我国缝制机械行业经济稳中趋缓，市场内冷外热，工业缝纫机内销数量同比下降29.7%，出口额同比增长10.98%。
　　2025年，公司及时研判市场变化，锁定市场需求，紧密围绕“爆品矩阵、品牌赋能、市场破局、增量路径”等核心举措，推进公司年度经营目标的实现。
　　2025年度，公司实现营业总收入8.41亿元，较上年同期下降8.01%，其中公司主营业务实施单位中捷科技实现营业收入8.37亿元，较上年同期下降7.55%，其中国内市场主营业务销售较上年同期下降20.75%，国际市场较上年同期增长5.93%；中捷科技实现营业利润1,179.91万元，较上年同期下降55.23%；归属于上市公司股东的净利润-366.10万元，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润-506.24万元。
　　报告期内，公司重点开展了以下工作：
　　1、进一步加强渠道质量及品牌建设
　　公司以“品牌向上、渠道深耕”为核心，系统推进国内外渠道质量优化与品牌影响力提升，通过渠道分级管理、终端赋能、品牌标准化建设及数字化传播，初步构建了更健康、可持续的营销生态。
　　国内市场，除新开发一级及二级渠道网络外，还积极推进渠道优化和结构调整，重点对“三无代理商”（无专卖、无销量、无市场占有率）进行替换和优化，进一步提升渠道质量。海外加速服务网络建设，新增印尼、柬埔寨、越南三大海外办事处，形成辐射缝制机械关键市场的战略支点，还成功新开发及新增东南亚、欧洲、美洲、中东及非洲等新兴市场经销商。
　　持续下沉国内市场，深入用户一线，全年共完成483场“百城微展”、8场产品评鉴会、40场地推活动，深入终端用户。海外参加国际展会22场，品牌国际影响力持续提升。通过“以旧换新”、路演、服务万里行等系列活动，持续提升品牌知名度。此外还重磅参加CISMA2025展会，集中展示核心新品与技术，其中线迹大师和全智能牛仔贴袋机获得“智慧缝制示范产品”称号，品牌影响力持续攀升。
　　2、以爆品为抓手，实现品牌力再提升
　　公司重点新品A8200L“线迹大师”智慧平缝机成功举办全球发布会，搭载Tmaster技术平台，集成“0度稳针直线、睿光底线线控、双刃锁线防缠、恒距调压自适应”四大核心技术，以解决行业长期存在的“鸟巢”线团和拆线留痕问题，获得渠道商和终端用户认可。
　　公司以爆品战略为核心突破口，通过A8200L“线迹大师”的成功打造与推广，实现了品牌声量、渠道信心与市场认知的同步提升，初步验证了“爆品驱动品牌”的有效路径。
　　3、加大加强力度，直接参与终端客户
　　2025年，公司主动下沉一线，加大直接参与终端客户的力度，通过大客户攻坚、特殊渠道深耕、终端样板打造、服务前置等方式，建立与终端用户的深度链接，提升品牌粘性和市场响应速度。
　　公司通过技术、服务、营销协同，直接参与一批终端大客户，形成示范效应。还与部分头部服装企业达成合作，公司为其提供从设备选型、工艺优化到售后保障的全流程服务，并以此为基础打造样板工厂，形成可复制的终端攻坚模式。
　　4、持续建设产品矩阵，丰富产品结构
　　公司围绕中捷、中屹、贝斯曼三大品牌定位，系统推进产品矩阵建设与品类结构优化，全年共完成重点研发项目28个，其中12个新产品按期量产，10个预研项目完成功能样机试制和测试，剩余项目有序推进中；开发了平、包、绷辅助自动化装置共8种；新增整机品类4个（切割机、开袋机、贴袋机、差动平车），同时精简淘汰11个老旧系列机型，SKU共减少550个，使产品结构更加聚焦、层次更加清晰。
　　公司通过三大品牌差异化布局、新品快速迭代、品类精简优化、自动化设备破局，初步构建了“中高端单机+自动化产品”的产品矩阵。
　　5、加强生产管理，确保质量效益并举
　　2025年，公司生产系统积极应对市场需求波动与订单结构变化，通过合理排产与跨部门协同，有力保障了销售订单的及时交付。
　　持续推进精益库存管理，降低零件在库金额，动态优化安全库存，减少资金占用，及时对呆滞物料进行处理，推动库存结构优化。生产系统围绕工艺优化、刀具改善、设备整合等系列举措，实现成本管控措施落地见效。
　　全年通过员工面谈，新编或优化标准作业程序、作业分解表，实施一线教导，员工提交改善案例，开展危险预知训练等，使得车间管理能力与安全素养稳步提升，班组能力建设系统推进。关键机型装配视频拍摄覆盖特种机、装配一等主要车间，有效缩短新员工学习时间；汇编核心培训教材，为知识沉淀与经验传承奠定坚实基础。
　　6、加强经营管理，实现效率及质量提升
　　公司各职能管理部门紧紧围绕“降本增效、数字驱动、优化升级”的核心理念，在采购管理、财务管理、信息化建设、人力资源及行政后勤等方面取得扎实成效，为企业稳健运营提供有力支撑。
　　2025年，采购继续深化“一品两厂”与品类集约化，协同技术、生产部门开展降本。财务部在上市公司内控制度的基础上，修订了《客户信用管理制度》，规范经销商信用管理；与信息部协作完成BI财务报表搭建，实现三大报表重点科目动态可视化。
　　信息部聚焦数据驱动与敏捷赋能：建成三层数据仓库，整合SAP、SRM等多源业务系统数据，夯实企业数据底座；依托FineBI实现财务、销售等核心指标的可视化分析，并创新构建安全库存智能计算模型，提升供应链响应能力；同时，简道云平台在MES、人事管理、设备报修及各类轻量化业务场景中全面推广，有效推动流程线上化与数据归集，显著提升跨部门协同效率与管理决策精准度。
　　人力资源部以构建科学化考核激励与晋升体系为主线，启动人力资源管理咨询项目，重新梳理部门职责，运用PBC工具将中高层干部绩效与组织目标强挂钩，设计MPTSO五大序列薪酬带宽，通过“人才九宫格”盘点完成薪酬套改，重新拟定营销奖金、专项激励、干部年终奖及同心共享奖等制度。
　　7、持续强化公司治理，严格落实规范要求
　　公司聚焦重点领域，持续强化内部审计与监督效能。对担保、关联交易、大额资金流向等关键事项，严格按管理要求实施专项审计与动态监控。针对应收账款、其他应收款等重点风险领域，组织专门梳理与排查，提升风险识别与应对能力。
　　在资产管理方面，对重要资产购置、重点研发立项实行全流程监测，确保决策科学、执行规范。对新设立的公司及事业部，依据不同组织管理形式，全面启动流程化管控与母子协同管理，推动权责清晰、运转高效。
　　结合公司组织架构变化与业务提升需求，全面推广内部控制优化项目，推动内控向纵深发展。实施流程可追溯、科学审批的一体化管理，持续提升内部控制的有效性与覆盖面。根据内控优化项目中内控流程运行进展情况系统性修订了《采购管理制度》《销售管理制度》《存货管理制度》等制度并实施。通过制度与流程的契合，提升了风险防范能力，明确了业务操作的规范性。
　　
　　五、公司未来发展的展望
　　公司目前的主营业务为工业缝纫机的研发、制造与销售。
　　（一）缝制机械行业发展趋势
　　1、战略转向：从“规模领先”到“能力领先”
　　2026年3月，《中国缝制机械行业“十五五”高质量发展指导意见》正式发布，明确提出了行业战略转向：从以产品和规模领先为主，转向以工程能力、质量治理能力和系统服务能力领先为核心特征的强国发展新阶段。
　　2、产品技术：向自动化、智能化全面升级
　　伴随着全球制造业向智能制造加速迈进，以及自动化控制、物联网、人工智能等技术不断演进，自动化和智能化是缝纫机产业未来最重要的趋势。工业缝纫机企业通过将智能技术深度融入缝制技术，大幅提升数字化、智能化转型步伐，为下游产业提供更高效、精准的生产支持。当前技术攻坚同样聚焦于柔性面料抓取与姿态控制、高精度针迹与张力闭环调节等工艺难点，工业机器人已逐步进入缝前、缝中工序的上下料与搬运环节。
　　3、商业模式：向整厂解决方案转型
　　整厂解决方案正由局部试点走向全面应用。行业龙头企业加快提升智能制造能力和数字化转型步伐，从单一设备制造商向综合解决方案服务商转型，个性化、定制化服务能力逐步提升，成为行业重要增长点。
　　产业链协同加速，企业趋于与上下游形成紧密合作，通过有效协同降低加工成本、运输成本，促成产业聚集效应的同时增强产业集中度和规模化经济效益。
　　4、市场格局：海外市场成为增长主引擎
　　受全球制造业转移影响，海外鞋服产业规模不断扩大，南亚、东南亚、非洲、拉美等区域市场需求旺盛。《意见》明确提出加快“深耕式出海”，推动企业从全球化销售转向全球化运营。企业需积极拓展“一带一路”、中南美等新兴市场，同时以开放视野突破传统应用领域，向汽车内饰、医疗健康、航天航空等新场景拓展。
　　5、竞争态势：从“价格战”转向“价值战”
　　行业长期面临低价竞争、专利侵权等无序竞争问题，产业链利润率持续走低。中缝协发布加强行业自律倡议，引导企业走“专精特新”的差异化、高端化发展之路。行业竞争正从单纯的价格竞争转向产品质量、技术创新、服务能力的综合竞争。
　　（二）公司2026年度战略及计划
　　2026年，公司坚持“用户中心、技术驱动、精益运营”的发展路径。在2025年“起势”基础上，聚焦盈利提升、爆品放量、营销服务前移、智能制造升级、组织效能优化五大关键战场，推动公司从“起势”走向“蓄势”，实现公司稳健发展。具体将围绕以下重点展开工作：
　　1、市场拓展：深耕终端，营销服务前移
　　（1）国内市场：渠道优化与终端下沉
　　梳理全国市场空白区域，制定分区域渠道开发计划。针对现有经销商推行“分级赋能计划”，根据销量、服务能力、市场覆盖率进行评级，匹配差异化的培训、物料、样机支持，重点替换“三无代理商”，努力提升渠道单店销量，包括新品带动的增量销售。
　　持续推动路演、品鉴会等市场活动，并跟踪活动的执行效果，提高中捷在下游用户中的知名度和美誉度；此外，业务及服务人员聚焦终端用户，同各地经销商一起深入市场一线，做好重点客户、大客户及样板工厂的开发和建立。
　　（2）国际市场：服务网络本地化运营
　　坚持渠道网络深化，实施精准渗透与体系化开发，全面推进海外服务本地化运营。聚焦越南、印度、印尼等重点市场，按照“一国一策”制定差异化渠道开发方案，明确目标客户、价格策略和服务标准等，推动渠道从“单网络”向多网络覆盖。
　　推行“渠道伙伴成长计划”，针对核心经销商、重点代理商进行系统性赋能。通过联合进行市场推广、联合参展进行拓客、联合售后保障等方式，共同开拓本地市场；建立海外技术人员认证体系，开展售后维修、技术应用培训，提升渠道技术服务能力。
　　面向海外关键代理商，核心团队开展品牌专项管理，提升本地化营销能力，统一品牌形象，提升品牌本地化运营能力。
　　2、产品与技术：爆品放量，自动化矩阵完善
　　老品方面从成本优化、品类优化、性能提升开展工作，新品开发以满足市场应用场景、解决客户实际痛点为原则；持续深化爆品推广，在“线迹大师”首代产品基础上，聚焦“无鸟巢”“底线智能监控”“短线头”等用户核心痛点，形成新的技术传播主线。
　　瞄准自动化趋势，继续做好半自动化附加装置及自研自动化缝制单元，树立中捷在自动化领域的技术品牌形象。
　　3、智能制造与技改：智能体系与产线升级
　　立足十五五规划，以制造工艺领先、精益管理降本、自动化生产、数字化工厂等为实施路径，打造智能制造标杆企业。2026年将落地首条全自动机壳加工生产线，同时深化MES应用，产销联动优化生产排产效率；启动2#厂房生产设备的招标，届时在2027年各楼层将分别实现机壳自动加工、表面智能喷涂等行业领先的制造工艺，打造立体化智能生产大楼；投资近2亿元的“年产200万套高端智慧缝纫机械关键零部件设备更新和技术改造项目”正在筹划推进中，在今年完成设备招标，立足打造国内领先的铸造智能工厂。
　　4、组织与人力资源：激发活力，支撑增长
　　在2025年完成的“岗职体系”“绩效管理”“薪酬激励”模块基础上，进一步细化与落地。推动跨部门协同机制建设，打破部门墙。建立“内部讲师+外部专家”结合的培训体系，全年组织营销赋能培训，覆盖产品、政策、风控、数字化工具等内容。
　　5、供应链与职能保障：降本增效，夯实运营底座
　　采购中心深化“一品两厂”与品类集约化，协同技术、生产推进价值工程降本，保证履约率、合格率水平，完成部分存量供应商优化；财务部强化应收账款管理及呆账管理，按月输出标准成本分析，支撑定价与考核。行政中心完成2#厂房建设验收；信息部深化MES、人事系统应用，扩展物料齐套性分析与现场看板；部署WAF，推进审批后数据自动更改，优化BI报表实用价值，推动考核指标量化落地。
　　通过跨部门协同，实现降本、提效、风控三位一体，为公司高质量发展提供坚实保障。6、公司治理与内控：规范运作，筑牢风险防线严格遵循上市公司监管要求，提高规范运作水平，强化内控执行与监督检查，重点加强财务管控、资金管理、对外担保、重大投资、母子管控等关键领域的风险防控。在2025年推进内控流程系统化管理、流程与制度建设同步优化基础上，进一步强化对固定资产招标与购置、重要资产投后效果、零配件采购、基建工程招投标、研发项目从立项至上市批产、应收账款及其他应收款风险专项检查、子公司投后管理等领域的全流程管理与监督。
　　（三）可能面临的风险
　　1、行业风险：缝制机械行业处于产业成熟期，行业竞争较为充分，由于市场供大于求，行业内竞争激烈，产品同质化程度高，尤其是中、低端产品价格战日益明显。
　　2、技术风险：公司研发的新品难以快速有效地转化为批量产品，技术成果转化后，且容易被竞争对手模仿，给公司技术应用带来风险。
　　3、市场风险：由于服装产业极易受经济增速放缓、汇率波动、棉花等原料价格波动、劳动力和能源、环境成本上涨等诸多因素影响，将直接影响服装行业对缝制设备的需求，从而导致缝制机械行业波动。
　　4、汇率风险：报告期公司出口业务占到公司主营业务收入的55.70%，国外客户主要采用美元作为结算货币，若人民币对美元升值，将影响公司出口业务的盈利水平。
　　5、固定资产投资风险：公司为应对人工成本上升加大对自动化设备投入，包括为提高流转效率及优化装配能力进行的基建及设备投资，未来可能存在产品规模无法覆盖公司投入的设备而增加的固定成本的风险。
　　6、原材料价格上涨的风险：公司缝制机械的成本构成中，直接材料成本占比在80%左右。上游原材料行业受政策和市场因素的影响，将导致公司所需原材料、零部件等价格上涨，影响公司的利润空间。
　　（四）应对风险的重要举措
　　1、关于行业风险：公司将采取中、低端产品优质保量，高端产品提质放量的策略，努力避开价格恶性竞争。
　　2、关于技术风险：公司将加大技术成果的转化力度，并加大对知识产权的保护力度。
　　3、关于市场风险：公司将优化面向各个客户的销售收入结构及公司整体的产品结构比重，此外多举措降低产品成本，保证公司产品具有良好的性价比。
　　4、关于汇率风险：公司将对国外销售业务及时调整售价，此外通过调整结算方式，如提早或推迟收汇、进行适度锁汇，以此规避汇率波动带来的风险。
　　5、关于固定资产投资风险：公司将努力提高市场销售份额，扩大公司生产能力，以此提高设备的利用率，此外，在选择设备及工艺时尽量满足其他产品的生产兼容性。
　　6、关于原材料价格上涨的风险：公司将根据原材料上涨及市场竞争情况，做好销售价格的动态调整，在争取市场份额的同时尽可能保持销售毛利的稳定；同时尽可能扩大产能，通过规模效应提高企业的整体盈利能力。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务　　（一）公司从事的主要业务　　公司主要从事中、高档工业缝制机械的研发、生产和销售业务，产品主要包括工业用平缝机、包缝机、绷缝机、曲折缝机、特种机、模板机等十三大系列200多个品种。　　公司目前拥有行业先进的铸造、机壳加工、涂装、装配自动化设备，成为全球工业缝纫机产销规模最大的生产基地企业之一，具备年产约80万台工业缝纫机的生产能力。　　公司销售模式以经销商方式为主，即通过总经销商、特约经销商向国内外销售。　　报告期内公司主营业务、经营模式未发生重大变化。　　（二）报告期内公司所属行业发展情况　　2025年上半年，面对严峻的外部形势，我国缝制机械行业坚持创新引... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）公司从事的主要业务
　　公司主要从事中、高档工业缝制机械的研发、生产和销售业务，产品主要包括工业用平缝机、包缝机、绷缝机、曲折缝机、特种机、模板机等十三大系列200多个品种。
　　公司目前拥有行业先进的铸造、机壳加工、涂装、装配自动化设备，成为全球工业缝纫机产销规模最大的生产基地企业之一，具备年产约80万台工业缝纫机的生产能力。
　　公司销售模式以经销商方式为主，即通过总经销商、特约经销商向国内外销售。
　　报告期内公司主营业务、经营模式未发生重大变化。
　　（二）报告期内公司所属行业发展情况
　　2025年上半年，面对严峻的外部形势，我国缝制机械行业坚持创新引领，加快转型升级，推进结构调整，积极应对全球经济放缓和市场结构转换等所带来的风险挑战，行业生产总体稳定，市场内冷外热，效益不断改善，经济实现稳中有进，在行业“十四五”即将圆满顺利收官重要阶段，实现行业经济良好开局。
　　2025年上半年行业经济运行情况：
　　1、运行总体平稳，效益持续改善
　　上半年，行业产销及营收规模总体保持稳定，企业加大技术创新和产品升级，推进技术改造和降本增效，高附加值产品占比持续提升，带动行业效益持续改善。据国家统计局数据显示，上半年行业290家规模以上生产企业实现营业收入168亿元，同比增长9.88%，增幅较一季度下滑4.70个百分点；实现利润总额9.92亿元，同比增长30.95%，增幅较一季度下滑39.42个百分点；营业收入利润率5.92%，同比增长19.18%，较上年末提升0.39个百分点。规上企业百元营业收入成本81.24元，同比下降1.30%；规上企业三费比重9.93%，同比下降7.34%。
　　2、生产保持稳定，结构调整加快
　　受全球经济放缓和内需减弱影响，2025年上半年行业生产整体总体稳定，呈现小幅放缓收缩态势。据国家统计局数据显示，1-6月我国缝制机械行业规模以上生产企业累计工业增加值增速1.9%，较一季度增幅缩减6.3个百分点，低于同期国家规上工业企业累计增加值6.4%的均值，但高于同期轻工生产专用设备制造规上企业累计工业增加值1.2%的增速。
　　根据中国缝制机械协会统计的百家整机企业数据显示，上半年行业百家企业工业总产值123亿元，同比增长10.38%；缝制设备产量313万台，同比下降0.7%；工业缝纫机产量227万台，同比下降3.31%。其中，平缝机、包缝机等主导产品产量同比下滑，而部分特种机及自动化设备、刺绣设备产量等呈现逆势增长。6月末百家企业从业人员数同比增长0.13%。
　　6月末行业百家整机企业各类缝制设备库存量69万台（其中，工业缝纫机库存49万台），同比下降6.21%，较上年末近百万台的库存量呈现明显下滑态势，行业清库减存成效明显，为下半年增产补库预留了一定发展空间。因此，上半年行业生产“量减值增”、“自动化增长”、“库存下降”等，充分表明行业产品结构调整和优化升级成果显著，行业高质量发展取得新成效。
　　3、内销大幅下滑，需求提质升级
　　2025年上半年，我国经济总体保持“稳中有进、稳中向好”的基本态势，汽车行业产销中速增长，服装、家纺、鞋帽、箱包、家具等行业利润下滑，产销稳中趋缓、小幅收缩。居民人均衣着消费支出同比增长2.1%，增速比2024年同期放缓6.0个百分点。限额以上单位服装鞋帽、针、纺织品类商品零售额同比增长3.1%，增幅继续收窄。鞋服等市场呈现出需求弹性偏低，消费增长乏力，内生动力不足，消费意愿有待提升。
　　特别是在美国关税政策影响下，国内鞋服行业遭受较大挑战。由于关税导致的成本上升和大国博弈的不确定性加大，致使低附加值的鞋服外贸订单加快向外转移，以缝制代工为主的大量中小鞋服加工企业订单缺乏、成本上升、利润下滑，纷纷陷入观望，停产关门倒闭等现象增多，对缝制设备的采购更新需求骤减。
　　据中国缝制机械协会调研及统计测算，在各下游主要行业普遍产销、出口等放缓的不利形势下，加之美国关税政策造成的短期重大不确定性影响，上半年我国缝制设备内销同比约下滑30-35%左右。另据海关最新数据显示，上半年我国工业缝纫机进口1.6万台，进口额3630万美元，同比分别下降53.86%和34.11%，也从侧面进一步印证了国内需求趋于低迷的不利形势。
　　4、出口中速增长，南亚增势突出
　　2025年上半年，欧美鞋服消费回暖及补库需求释放，在美国对等关税政策影响下，下游产业转移叠加抢出口等因素影响，海外鞋服等产业规模不断扩大，南亚、东盟、非洲、拉美等市场需求持续释放，拉动我国缝制机械出口大幅增长。至2025年6月底我国缝制机械产品累计出口额19.99亿美元，同比增长24.31%，出口规模创历史同期新高，行业外贸呈现持续向好态势。
　　从出口产品来看，上半年我国工业缝纫机出口量262万台，出口额8.79亿美元，同比分别增长14.62%和20.44%，其中自动类缝纫机出口量177万台，出口额6.54亿美元，同比分别增长15.45%和22.37%，自动类产品在工业缝纫机中量值占比分别达67.48%和74.34%。

　　二、核心竞争力分析
　　公司经过多年发展，在研发设计、生产能力、人才建设、市场营销体系、供应链管理体系、内部经营管理体系、品牌知名度和美誉度等方面已有较大积累和发展，形成了较强的综合竞争优势，具体如下：
　　1、规模优势
　　目前我国缝制机械制造企业众多，行业相对比较分散，但公司已经具备年产工业缝纫机80万台的生产能力，在国内缝制机械行业中排名前列。
　　2、营销优势
　　公司在国内外市场已形成近500家一级经销商构成的营销网络。公司通过终端与产品、品牌的有效协同来实现与经销商的双赢，将公司的经营理念推广至各级经销商，通过公司与经销商对客户的售前、售中和售后服务共同树立了“中捷”品牌的良好形象，共同享有不断完善的营销体系，实现品牌价值和营销渠道共享的双赢局面。
　　3、品牌和市场优势
　　公司自上世纪90年代中期开始生产工业缝纫机，起步时间早，在行业内有很高知名度，公司拥有驰名商标。公司采取多品牌差异化战略，使公司各类产品市场定位清晰，各个品牌之间互补，实现了区域网络、客户群体、售后服务等资源的优化整合，最大限度的发挥出品牌立体格局所带来的优势。同时，公司实行总经销、特约经销制，建立了全球经销网络，公司产品覆盖范围广泛，市场需求稳定，有效地避免了产品销售过于集中的风险。
　　4、技术和人才优势
　　公司是浙江省名牌产品企业，拥有省级研究院及国家高新技术企业，主持和参加国家及行业多项标准起草单位，更是智能模板机标准主起草单位。公司多年来通过多途径多方式不断提高研发水平，开发出了适应市场发展趋势的产品。公司已研发出十三大系列200多个品种的工业缝纫机产品，截至2025年6月底，公司共拥有508项有效专利技术，其中发明专利85项、实用新型专利344项、外观专利79项。2025年上半年完成新申报专利20项，其中发明专利1项、实用新型专利13项、外观专利6项。公司积极培养新技能人才，现拥有省151人才1人，浙江工匠1人，浙江青年工匠2人，台州工匠2人，市211人才第一层级1人，玉环市实用人才5人，玉环工匠4人，持有玉环市英才卡2人，玉环市技能大师工作室1个，玉环劳模工匠创新工作室1个。核心管理人员及主要技术人员在公司工作年限超15年以上，对公司认可度及忠诚度较高。
　　5、装备和制造优势
　　通过首次募集资金和增发资金的技改投入，公司目前已经形成了铸造、机加工、涂装、装配自动化生产规模，先后引入日本马扎克、韩国斗山等高精度加工中心，拥有总投资1.3亿元全球最先进的缝纫机制造柔性加工生产线，也是国内首家采用日本牧野机床公司开发研制的大型自动化柔性生产系统。近两年，公司主要对机加工车间进行了技改投入，对老流水线进行了更新换代，对重点产品加大了设备投资，具备年产80万套缝纫机机壳的生产能力。同时，为提高流转效率及装配能力，公司扩建装配楼建筑规模13,000多平米并已投入使用，公司的装备和制造优势在国内同行业中相对领先。
　　6、质量控制的优势
　　公司在行业中较早地构建了缝纫机生产的全流程质量管控体系。目前，公司设置了独立的来料检测中心和品质保证中心，并配备了近50人的质量控制队伍，对来自外部的所有缝纫机的原辅材料和采购零件实施专业的尺寸、精度、材质、性能进行专业检测并负责对供应商进行培训、指导；对公司内部从毛坯铸造、机加工、喷漆、装配、整机检测、寿命试验、顾客信息反馈处理的全流程品质管控。拥有用于铸造毛坯材料化验的直读光谱仪、用于机加工精度检测的蔡司三坐标检测仪器、用于零件材质分析的元素成分分析仪、用于形状检测和轮廓检测的圆度分析仪、粗糙度仪、闪测仪、三座标测量仪等高端检测设备。
　　7、产业集群效应优势
　　台州缝制设备行业作为台州国民经济的基础性装备产业，产业关联度高，技术资金密集，吸纳就业能力强，是台州制造业综合实力的集中体现。经过30余年的发展壮大，已经形成相对完整的产业链和集群效应，并跃居全球最大的工业缝纫机制造和出口基地。
　　截至2023年末，台州市缝制设备行业缝制设备生产企业约365家，其中规上企业53家，共吸纳从业人员约3.3万余人。台州作为我国缝制设备制造之都，通过近年不断的发展和转型，产业链不断完善，通过市场竞争、合作和学习，进一步加快行业优势资源集聚，使台州产业集群在行业的影响力及地位不断提升，行业工业缝纫机前十强企业中台州占到六家，全球缝制机械规模前十强企业中台州占到四家。
　　台州发达完善的缝纫机生产配套体系为公司产品生产的协作配套、成本控制以及熟练技工的输送创造了有利条件。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　（一）可能面临的风险
　　1、行业风险：缝制机械行业处于产业成熟期，行业竞争较为充分，由于市场供大于求，行业内竞争激烈，产品同质化程度高，尤其是中、低端产品价格战日益明显。
　　2、技术风险：公司研发的新品难以快速有效地转化批量产品，技术成果转化后，且容易被竞争对手模仿，给公司技术应用带来风险。
　　3、市场风险：由于服装产业极易受经济增速放缓、汇率波动、棉花等原料价格波动、劳动力和能源、环境成本上涨等诸多因素影响，将直接影响服装行业对缝制设备的需求，从而导致缝制机械行业波动。
　　4、汇率风险：报告期公司出口业务占到公司主营业务收入的53.99%，国外客户主要采用美元作为结算货币，若人民币对美元升值，将影响公司出口业务的盈利水平。
　　5、固定资产投资风险：公司为应对人工成本上升加大对自动化设备投入，包括为提高流转效率及优化装配能力进行的基建及设备投资，未来可能存在产品规模无法覆盖公司投入的设备而增加的固定成本的风险。
　　6、原材料价格上涨的风险：公司缝制机械的成本构成中，直接材料成本占比在80%左右。上游原材料行业受政策和市场因素的影响，将导致公司所需原材料、零部件等价格上涨，影响公司的利润空间。
　　（二）应对风险的重要举措
　　1、关于行业风险：公司将采取中、低端产品优质保量，高端产品提质放量，努力避开价格恶性竞争。
　　2、关于技术风险：公司将加快技术成果的转化力度，并加大对知识产权的保护力度。3、关于市场风险：公司将优化各个客户的销售收入及产品结构比重，此外多举措降低产品成本，保证公司产品具有良好的性价比。
　　4、关于汇率风险：公司将对国外销售业务及时调整售价，此外通过调整结算方式包括提早或推迟收汇，包括进行适度锁汇，以此规避汇率波动带来的风险。
　　5、关于固定资产投资风险：公司将努力提高市场销售份额，扩大公司生产能力，以此提高设备的利用率，此外，在选择设备及工艺时尽量满足其他产品的生产兼容性。
　　6、关于原材料价格上涨的风险：公司将根据原材料上涨及市场竞争情况，做好销售价格的动态调整，在争取市场份额的同时尽可能保持销售毛利的稳定；同时尽可能提高一些产能，通过规模效应提高企业的整体盈利能力。

　　四、主营业务分析
　　2025年上半年，尽管面临复杂多变的市场环境，公司通过积极调整策略、深化合作、优化管理，稳步推进生产经营及其他各项工作。2025年上半年，公司实现营业收入42,421.72万元，同比下降7.37%；实现归属于上市公司股东的净利润1,363.25万元，同比下降23.50%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润1,250.06万元，同比下降0.66%。
　　主营业务方面，受缝制设备行业下游内销低迷、外销增长的整体态势影响，公司主营收入与上年同期相比下降7.29%，但在多重积极因素共同作用下——自产整机、铸件平均生产成本下降，部分产品销售单价提升，叠加外汇平均汇率上升的利好，主营业务毛利率实现提升，进而推动主营业务实施主体中捷科技营业利润、净利润较上年同期分别增长16.31%、6.01%，呈现出“营收微降但盈利改善”的经营向好特点。
　　同时，公司在市场开拓、技术升级和内部管理优化等方面取得了显著进展，为下半年的发展奠定了坚实基础。上半年开展重点工作如下：
　　1、优化渠道网络，打造系统营销。
　　上半年，国际渠道建设方面取得多项实质性进展，在原有印度办事处的基础上、印尼办事处已正式设立并投入运营，越南、柬缅办事处也在积极筹备中，孟加拉、斯里兰卡、埃及、秘鲁也已经派驻长期人员深入市场。这些办事处的设立，极大地增强了公司对当地市场的了解程度和服务响应速度，上半年国际新增多家经销商，进行空白薄弱市场的强化。
　　面对国内市场的严峻形势，公司积极推进渠道优化和结构调整。年初制定的新增40家渠道开发目标正在稳步推进，重点对"三无代理商"（无专卖、无销量、无市场占有率）进行替换和优化，提升渠道质量。特定采购渠道拓展取得突破性进展，上半年新增客户10家，为公司在细分市场领域的发展开辟了新路径。
　　在大客户开发方面取得重要突破，与多家大型服装公司进行了业务合作与研发协同，为后续批量采购奠定了良好基础。
　　2、加强品牌宣传，提升中捷影响。
　　上半年市场活动成效显著，一季度进行了“以旧换新”活动，盘活了市场存量；完成了483场路演活动，有效提升了品牌在终端用户中的认知度和美誉度，渠道凝聚力和海外品牌推广工作扎实推进；基础品牌体系逐步完善，线上产品资料库、产品样本册等实现了改版和优化；多语种新媒体运营体系初步建立，覆盖越南语、西班牙语、俄语等多个语种，门头广告按市场需求有序推进，进一步提升品牌影响力。
　　公司重点新品A8200L“线迹大师”在上半年成功举办全球发布会，初步建立起市场认知和影响力。这款产品凭借其卓越的性能和创新的技术特点，获得了渠道商和终端用户的高度认可。通过用户体验、技术展示和优惠政策等多种方式，深化市场认可，力争将A8200L打造成为行业爆品。
　　3、做好渠道赋能，提高市场能力。
　　上半年共组织开展国内外培训10场，培训内容涵盖产品知识、工艺技术、销售技巧等多个方面，有效提升了代理商和技术人员的专业能力。同时还积极与院校、社会培训组织建立合作关系，拓展培训资源，提升培训质量。
　　公司正在推进服务分级和人员分级体系建设，优化服务流程，提高响应效率。公司还加强了零件供应保障，优化库存结构，提高供货及时性；加强技术支持力量，组建专业服务团队，为大客户和重点市场提供专项服务支持。
　　上半年营销中心增配了15辆业务车辆，实施车辆专用管理，有效的提升了市场走访。同时优化了物流货运，引进新的物流合作方，增加了客户的业务时效满意度。上半年信用管理、大客户订单、样机、门店装修等制度标准进一步优化。销售APP已进行一期试用上线，营销BI报表系统开发工作也在有序进行，预计建成后将极大提升数据分析和决策支持能力。
　　此外，进行了销售人才梯队建设，引进多名行业营销人才，实施营销管培生计划；实施外部咨询团队合作，在爆品打造、新媒体营销方面的能力整体得到了提升。
　　4、持续技术创新，打造爆款产品。
　　以解决缝制行业痛点难点问题为研发重心，以少鸟巢、底线检测、无油化、自动换梭、柔性抓取等为技术攻关方向，重点打造了爆款产品线迹大师智慧平缝机，其搭载了最新的Tmaster技术平台，集合了4大核心新技术：0度稳针直线技术、睿光底线线控技术、双刃锁线防缠技术、恒距调压自适应技术，一经推出引起行业内外的巨大反响，获得了客户的广泛认可。上半年除了在常规平包绷、锁钉套等机型上继续迭代升级，优化性能；还重点开发了全新的全智能贴袋大师和智能激光开袋机这两款核心的缝制单元，加强了公司自动化产品矩阵。继续深化校企合作，与复旦大学、沈阳理工大学开展新技术新项目的合作开发，目前正按项目进度有序推进中。
　　5、推进精益管理，向管理要效益。
　　在生产现场持续巩固6S现场管理体系，在班组建设层面从日常管理、生产管理、品质管理、会议管理四方面提升班组管理能力，在团队建设方面通过TWI四项内容培训提升一线主管管理技能，通过上述日常管理定性指标以及QCDMS核心量化指标，建立五星班组评比机制，推动精益管理持续进行。上半年，公司全员参与精益改善成效显著，完成质量攻关提升QCC活动共计22项，平缝、高包装配线生产效率提升3%，累计13项重点改善项目节约成本约137余万元。
　　6、稳步推进技改，优化制造能力。
　　2025年上半年继续引进2台龙门加工中心，显著提升模板机、切割机、开袋机、贴袋机等机型核心部件的加工能力；铸造浇注环节进入AGV运转车，降低劳动强度，提升生产安全；全年新建3条高包装配生产线，实现效率品质的双提升，上半年已完成1条；新规划1条全自动智能制造机加生产线，实现设备换人，同时大幅提升线迹大师等平车机壳加工精度，拟下半年实施。新建1栋智能制造大楼，从机加、涂装、装配全流程设备再造升级，打造行业领先的全制造流程工艺，目前厂房正在建设中，预计2026年下半年投入使用。
　　7、加强体系建设，确保供应质量。
　　深化供应商分层管理，强化赋能体系，以“评级+赋能”双轮驱动，实现供应商动态优化与能力升级，截至上半年，共完成290家供应商信息收集工作，完成19款零件一品两厂开发及量产工作；同时，借助SRM供应商管理平台推进数字化工具应用，打通供采协同链路，打破信息壁垒，提升效率；此外，制定专项质量提升计划，定期梳理质量问题并明确改进目标，组建研发、生产、质检跨部门技术专家团队，为问题供应商提供一对一辅导，涵盖工艺优化、检测标准改进、原材料选型指导等，上半年选取了10家单位试点推进，从源头降低质量风险，提升供应链质量稳定性，合格率整体得到进一步提升。
　　8、深化信息建设，升级管理效能。
　　公司持续以信息化与智能化建设为核心抓手，加速数字化转型。去年底及今年上半年，一方面推进数据驱动能力建设，通过帆软FDL系统实现各业务系统数据自动化抽取至本地数据仓库，依托帆软BI系统分析数据、提供决策支持，引入简道云低代码平台，快速构建应用以响应业务变化；另一方面，保障各业务系统稳定运行，同时继续推进业务系统研发，匹配企业发展需求。进一步打通数据链路，强化数据决策支撑与业务响应效率，筑牢系统运行根基与迭代动能，为数字化运营深化落地奠定基础。
　　9、做好财务管理，确保经营质量。
　　财务部门深入业务单元，参与产品定价、合同评审、固定资产投资决策等前端环节，从财务角度提供数据支持和风险提示，真正成为业务的“共同经营者”；同时建立关键预算指标的红黄绿灯预警机制，按季度进行经营分析会，深入业务前端剖析偏差原因，并将分析结果与部门绩效（KPI）强挂钩，确保预算目标的有效达成；此外，通过建立客户信用评估体系（如信用申请、征信报告、财务分析），在交易前筛选出信用不良的客户，从源头上降低坏账风险。
　　10、盘活人才活力，推动持续发展。
　　为全面提升组织竞争力，为业务增长提供可持续的支撑，公司决定引入外部人力资源管理咨询，调整现有的人力资源管理制度。3月份启动了第一期“人力资源管理咨询项目”，在公司原有制度及历史运行成果的基础上，5月份优化完成了包含各序列任职资格标准及任职资格认证流程等内容的“岗职体系”模块内容，6月份优化完成了“绩效管理”相关制度并于7月份开始试行，“薪酬激励”模块内容也在按计划逐步推行和优化。
　　11、持续加强内控，做好有效管理。
　　2025年上半年定期对公司重点关注的担保、关联交易、大额资金流向及专项工作等按管理要求进行内部审计和监督；对重点领域如应收账款、其他应收款风险进行了专门梳理，提升风险防范和应对；对重要资产购置、重点研发立项进行全流程监测；对新设立的公司和事业部根据组织管理形式全面启动流程化管理和母子管控。
　　同时，根据公司组织变化、业务提升全面推广《内部控制优化》内控项目向纵深发展，实施流程可视化、可追溯、科学审批的一体化管理。此外，也加强对重大决策、合同及业务活动的合规审查与规范指导，从源头降低公司法律风险，切实维护公司的正当合法权益。 收起▲

　　一、报告期内公司所处行业情况　　2024年行业经济运行情况如下：　　（一）经济恢复性增长，景气度大幅回升　　2024年行业经济呈现恢复性增长态势，行业景气指数从过冷区间一路跃升至过热区间，并在过热和稳定区间持续徘徊。行业发展呈现稳中有进、向上向好的发展态势。　　2023年11月-2024年12月缝制机械行业综合景气指数变化情况：　　（二）效益明显改善，质效平稳恢复　　2024年行业产销规模较快回升，带动企业质效明显改善；行业亏损面进一步收窄，企业运行效率积极改善。据国家统计局数据显示，2024年行业275家规上企业实现营业收入316.11亿元，同比增长19.04%；利润总额17.48亿元，... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　2024年行业经济运行情况如下：
　　（一）经济恢复性增长，景气度大幅回升
　　2024年行业经济呈现恢复性增长态势，行业景气指数从过冷区间一路跃升至过热区间，并在过热和稳定区间持续徘徊。行业发展呈现稳中有进、向上向好的发展态势。
　　2023年11月-2024年12月缝制机械行业综合景气指数变化情况：
　　（二）效益明显改善，质效平稳恢复
　　2024年行业产销规模较快回升，带动企业质效明显改善；行业亏损面进一步收窄，企业运行效率积极改善。据国家统计局数据显示，2024年行业275家规上企业实现营业收入316.11亿元，同比增长19.04%；利润总额17.48亿元，同比增长76.72%；营业收入利润率5.53%，较上年大幅提高2.1个百分点。
　　2024年行业规上企业经营情况：
　　（三）生产中速增长，自动机需求旺盛
　　2024年行业生产整体呈现恢复性中速增长态势。据国家统计局数据显示，我国缝制机械行业规模以上生产企业累计工业增加值增速达6.3%，行业生产快速恢复，复苏态势较为强劲。从行业月度工业增加值累计增速指标来看，指标全年呈现年末年尾两头低、中间高的发展态势。
　　2024年行业规上企业月度工业增加值累计增速走势
　　2024年行业工业缝纫机总产量约为685万台左右，同比增长22.32%。协会统计的百余家骨干整机企业累计生产工业缝纫机514万台，同比增长15.41%，其中，电脑平车、包缝、绷缝、厚料、刺绣机等常规机种均呈现两位数中速增长，花样机、模板机、自动缝制单元等呈现30%以上的中高速增长。行业工业机库存约80余万台，同比增长6.74%。
　　2011-2024年我国工业缝制设备年产量变化情况（估算）：
　　（四）内需明显回暖，销售前高后低
　　初步估算，2024年我国工业缝制设备内销总量约为235万台左右，内销同比增长27%。
　　2011-2024年工业缝纫机内销及同比情况：
　　另据海关数据显示，2024年我国缝制机械产品累计进口额4.26亿美元，同比下降54.19%，主要为国产裁床、吊挂等智能设备大量替代进口导致的各类缝前缝后设备进口额显著缩减所致。
　　我国缝制机械产品年进口额变化情况：
　　（五）出口稳步回升，主力市场增势强劲
　　2024年，南亚、东盟、非洲、拉美等部分区域市场需求有所回暖，海外重点市场鞋服生产和出口普遍实现恢复性增长，有效带动了我国缝制机械产品出口稳步回升。
　　据海关总署数据显示，2024年我国缝制机械产品累计出口额34.24亿美元，同比增长18.39%，出口额恢复至近2022年高位水平。行业月均出口额达 2.85亿美元/月，较上年增长0.44亿美元/月。
　　我国缝制机械产品年出口额变化情况：
　　从主要出口区域市场来看，2024年我国对“一带一路”市场出口额23.93亿美元，同比增长26.95%；对 RCEP市场出口额 10.29亿美元，同比增长 40.90%；对南亚市场出口9.13亿美元，同比增长44.31%；对东盟市场出口9.03亿美元，同比增长53.43%；对西亚市场出口 2.49亿美元，同比下降 12.86%；对欧盟市场出口 1.38亿美元，同比下降23.71%；对东亚市场出口1.10亿美元，同比下降11.85%；对中亚市场出口9737万美元，同比下降31.68%。
　　2024年我国缝制机械出口主要市场区域情况：
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　公司主要从事中、高档工业缝制机械的研发、生产和销售业务，产品主要包括工业用平缝机、包缝机、绷缝机、曲折缝机、特种机、模板机等十三大系列200多个品种。
　　主要产品及用途：
　　公司目前拥有行业先进的铸造、机壳加工、涂装、装配自动化设备，成为全球工业缝纫机产销规模最大的生产基地企业之一，具备年产约80万台工业缝纫机的生产能力。
　　公司销售模式以经销商方式为主，即通过总经销商、特约经销商向国内外销售。
　　报告期内公司主营业务、经营模式未发生重大变化。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　公司经过多年发展，在研发设计、生产能力、人才建设、市场营销体系、供应链管理体系、内部经营管理体系、品牌知名度和美誉度等方面已有较大积累和发展，形成了较强的综合竞争优势，具体如下：
　　1、规模优势
　　目前我国缝制机械制造企业众多，行业相对比较分散，但公司已经具备年产工业缝纫机80万台的生产能力，在国内缝制机械行业中排名前列。
　　2、营销优势
　　公司在国内外市场已形成近500家一级经销商构成的营销网络。公司通过终端与产品、品牌的有效协同来实现与经销商的双赢，将公司的经营理念推广至各级经销商，通过公司与经销商对客户的售前、售中和售后服务共同树立了“中捷”品牌的良好形象，共同享有不断完善的营销体系，实现品牌价值和营销渠道共享的双赢局面。
　　3、品牌和市场优势
　　公司自上世纪 90年代中期开始生产工业缝纫机，起步时间早，在行业内有很高知名度，公司拥有驰名商标。公司采取多品牌差异化战略，使公司各类产品市场定位清晰，各个品牌之间互补，实现了区域网络、客户群体、售后服务等资源的优化整合，最大限度的发挥出品牌立体格局所带来的优势。同时，公司实行总经销、特约经销制，建立了全球经销网络，公司产品覆盖范围广泛，市场需求稳定，有效地避免了产品销售过于集中的风险。
　　4、技术和人才优势
　　公司是浙江省名牌产品企业，拥有省级研究院及国家高新技术企业，主持和参加国家及行业多项标准起草单位，更是智能模板机标准主起草单位。公司多年来通过多途径多方式不断提高研发水平，开发出了适应市场发展趋势的产品。公司已研发出十三大系列 200多个品种的工业缝纫机产品，截至2024年12月底，公司共拥有506项有效专利技术，其中发明专利83项、实用新型专利346项、外观专利77项。2024年完成专利申报23项，其中实用新型专利18项、外观专利5项；授权专利31项，其中发明专利19项、实用新型专利7项、外观专利5项。公司积极培养新技能人才，现拥有省151人才1人，浙江工匠1人，浙江青年工匠2人，台州工匠2人，市211人才第一层级1人，玉环市实用人才5人，玉环工匠4人，持有玉环市英才卡2人，玉环市技能大师工作室1个，玉环劳模工匠创新工作室1个。核心管理人员及主要技术人员在公司工作年限超 15年以上，对公司认可度及忠诚度较高。
　　5、装备和制造优势
　　通过首次募集资金和增发资金的技改投入，公司目前已经形成了铸造、机加工、涂装、装配自动化生产规模，先后引入日本马扎克、韩国斗山等高精度加工中心，拥有总投资1.3亿元全球最先进的缝纫机制造柔性加工生产线，也是国内首家采用日本牧野机床公司开发研制的大型自动化柔性生产系统。近两年，公司主要对机加工车间进行了技改投入，对老流水线进行了更新换代，对重点产品加大了设备投资，具备年产 80万套缝纫机机壳的生产能力。同时，为提高流转效率及装配能力，公司扩建装配楼建筑规模 13,000多平米并已投入使用，公司的装备和制造优势在国内同行业中相对领先。
　　6、质量控制的优势
　　公司在行业中较早地构建了缝纫机生产的全流程质量管控体系。目前，公司设置了独立的来料检测中心和品质保证中心，并配备了近 50人的质量控制队伍，对来自外部的所有缝纫机的原辅材料和采购零件实施专业的尺寸、精度、材质、性能进行专业检测并负责对供应商进行培训、指导；对公司内部从毛坯铸造、机加工、喷漆、装配、整机检测、寿命试验、顾客信息反馈处理的全流程品质管控。拥有用于铸造毛坯材料化验的直读光谱仪、用于机加工精度检测的蔡司三坐标检测仪器、用于零件材质分析的元素成分分析仪、用于形状检测和轮廓检测的圆度分析仪、粗糙度仪、闪测仪、三座标测量仪等高端检测设备。
　　7、产业集群效应优势
　　台州缝制设备行业作为台州国民经济的基础性装备产业，产业关联度高，技术资金密集，吸纳就业能力强，是台州制造业综合实力的集中体现。经过 30余年的发展壮大，已经形成相对完整的产业链和集群效应，并跃居全球最大的工业缝纫机制造和出口基地。
　　截至2023年末，台州市缝制设备行业缝制设备生产企业约365家，其中规上企业53家，共吸纳从业人员约3.3万余人。台州作为我国缝制设备制造之都，通过近年不断的发展和转型，产业链不断完善，通过市场竞争、合作和学习，进一步加快行业优势资源集聚，使台州产业集群在行业的影响力及地位不断提升，行业工业缝纫机前十强企业中台州占到六家，全球缝制机械规模前十强企业中台州占到四家。
　　台州发达完善的缝纫机生产配套体系为公司产品生产的协作配套、成本控制以及熟练技工的输送创造了有利条件。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　2024年，公司迎来成立30周年、上市20周年的重要里程碑，也是公司重整后的第一年。公司以此为契机，紧紧围绕“降本增效、创新研发、质量提升”的经营方针，在国内外市场拓展、产品技术升级、智能制造转型、运营效率提升等方面取得显著成效，进一步巩固了行业领先地位，品牌影响力持续扩大。
　　2024年度，公司实现营业总收入9.15亿元，较上年同期增长27.36%，其中公司主营业务实施单位中捷科技实现营业收入9.06亿元，较上年同期增长27.53%；中捷科技实现营业利润 2,635.42万元，较上年同期增长 13,013.28%；归属于上市公司股东的净利润1,768.47万元，但因上年同期公司进行破产重整产生债务重整收益约 6.30亿元，导致较上年同期下降97.03%，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润 1,297.94万元，较上年同期增长140.04%。
　　报告期内，公司重点开展了以下工作：
　　1、市场拓展显著，品牌影响持续提升。
　　以中捷 30周年为营销主线，实行全球感恩推广活动，回馈客户，提升品牌热度和美誉度。进行30周年纪念款A7100、B7510等系列机型的大量上市，抢占市场。在稳渠道的前提下，进行销售渠道的“破”和“立”，全面实施终端大客户的销售，投标新进入多家终端工厂客户，国内、国际进行渠道盘点，引进新经销合作伙伴。国内进行了云南、辽宁等新兴市场和国内产业转移区域的布局。有效应对国际部分区域经济环境、市场环境变化影响，进行风险化解，实施俄罗斯、中亚、东南亚等区域的渠道深化建设。实施经销商、营销人员培训赋能，持续推进 4S店的建设，改善物流运输，不断提升品牌的声量，实现了销量、市场占有率的预期增长。
　　30周年全球答谢会中捷28场，中屹8场。中捷全球展会，海外孟加拉、埃及、哥伦比亚、斯里兰卡、巴基斯坦、印度、俄罗斯、法兰克福、土耳其9场。中捷国内上海AME、温州鞋机展、温岭鞋机展、广东厚料展、武汉中屹展，中屹赣南服装博览会。2024年 10月16日，赞助2024年安阳市纺织服装行业“中捷缝纫机杯”缝纫工职业技能竞赛。实施模板机服务万里行，精准触达目标客户群体，有效提升品牌认知度和客户粘性，助力销售增长。
　　2、创新驱动发展，产品矩阵持续优化。
　　以市场需求为导向，聚焦研发方向，重点推进 23项新品开发项目
　　，涵盖平缝机、包缝机、绷缝机、模板机、特种机及厚料机六大产品线。开展多项重大攻关项目，突破行业
　　技术瓶颈，全面提升平缝机、模板机、绷缝机等核心产品的性能表现。实现PLM研发管理系统全面落地实施，提升研发管理效率。推进与琦星公司的战略合作，打造缝制产业链主联合体，赋能产业升级；与沈阳理工大学、大连科技学院深化校企合作、在公司设立实习基地，推动技术创新与人才储备。
　　公司技术创新能力进一步加强，申报46项专利，完成行业协会标准审定8项。
　　3、加大技改投入，努力优化制造能力。
　　投资引进龙门加工中心。　　显著提升模板机核心部件的加工能力；产线智能化改造，对高包小线和绷缝产线加大技改投入，实现效率品质的双提升；智能辅助系统建设，引入切削液自动配比系统，实现自动配比和智能补液；加工设备迭代更新，全面升级为数控加工中心，为自动化加工奠定基础。
　　4、做好精益管理，实现向管理要效益。
　　在生产现场管理方面，建立五星班组评比机制，将QCDMS核心指标数据公开化，通过车间目标管理看板，使各车间班组每月目标达成情况更清晰；在基础管理方面，持续巩固6S现场管理体系，进行质量专项改善提升。报告期内，公司全员参与精益改善成效显著，累计实施679项改善项目，实现年度成本节约200余万元。
　　5、推进信息建设，优化企业管理方式。
　　公司以信息化与智能化建设为重要抓手，持续推进企业数字化转型，优化管理方式。报告期内，公司通过部署企业数字化平台及构建缝纫机物联网平台的方式，初步形成了全方位的数字化运营体系。具体举措包括完成产品生命周期管理系统（PLM）的部署，引入中望 CAD等设计软件，推进中捷国内外物联网系统建设；同时上线供应商关系管理系统（SRM），启动营销 APP开发项目，并实现会计档案全面电子化，支持原始凭证在线检索与调阅，有效降低物理仓储成本的同时，显著提升了审计响应效率，为企业的高效运营提供了有力支撑。
　　6、发挥管理职能，做好母子公司管控。
　　除了公司主营业务外，公司母公司也积极发挥管理职能，公司以重整后为新起点，结合公司的战略发展目标和业务经营模式，以内控为抓手，聘请外部专业咨询机构和法律顾问对公司内部控制进行全面梳理、诊断，进一步加强和完善风险评估体系建设，健全预警机制。不断为公司规范治理搭建切实可行的制度和流程框架，持续推动母子公司协同规范运作，以适应新形势下的监管要求，确保董事会（决策权）和经理层（执行权）的顺畅关系，统一合作，提高董事会运行的效率和效果，进一步提升内部管理水平与监督落实能力，推动公司治理水平持续提升。
　　此外，公司股票顺利撤销退市风险警示及其他风险警示，公司股票交易自 2024年 6月3日开市起撤销退市风险警示及其他风险警示，股票简称由“*ST中捷”变更为“中捷资源”。
　　公司近三年财务状况、经营成果分析：
　　
　　五、公司未来发展的展望
　　公司目前的主营业务为工业缝纫机的研发、制造与销售。
　　（一）缝制机械行业发展趋势
　　中国缝制机械行业已成为全球最大的生产国和出口国，东南亚和南亚市场占比持续上升。面对日本、德国等传统强国，中国企业正从价格优势向技术、品质、服务等全方位竞争转变。智能制造、数字营销等新技术正重塑行业格局，企业数字化能力成为国际竞争的关键因素。
　　未来，缝制机械行业将迎来智能化深度融合、中国品牌全球形象重塑、合作生态链成熟等趋势，合规管理与数字营销技术协同发展、数据驱动决策成为标准实践，从“低价替代者”到“高品质创新者”、数字化赋能品牌差异化竞争，行业与人工智能企业深度绑定形成良性创新循环。
　　（二）公司2025年度战略及计划
　　2024年的扎实布局为中捷未来发展奠定了坚实基础，2025年是中捷的“起势之年”，公司将及时研判市场变化，精准锁定市场需求，坚守“品质成就卓越”的价值定位，紧密围绕以“爆品矩阵、品牌赋能、市场破局、增量路径”等为核心战略方向，推进公司年度经营目标的实现。具体将围绕下列重点展开工作：
　　1、多维度做好渠道拓展与管理，实现市场增量提质。
　　锚定服装产业由东向中西部、由国内向周边国家转移的趋势，国内市场继续优化渠道，并对渠道进行赋能，打造标杆渠道和样板工厂，提升市场辐射力。积极以路演及新品发布会形式推广，提升品牌的知名度、美誉度；进行经销商服务能力评级，努力提高经销商的终端拓展能力。大客户招标采购销售，在 2024年的布局的基础上，进行再进一步的落地结果，提高市场份额。国际市场以渠道重塑、品类升级为抓手，重点做好东南亚、孟加拉、斯里兰卡、印度、中东、非洲、中亚地区的销售与推广，加强国际营销布局，增设办事处。同时努力做好产品结构调整，结合市场需求，逐步低端机型稳量、中高端产品突破。进行跨国集团的业务的拓展，形成国内、国际业务联动，积极向国际新兴服装市场靠前布局、靠前营销。
　　做好外部赋能的同时，增加内部营销队伍的打造，配置业务用车，进行营销人员的赋能，实施营销人才的国际化、本地化、复合化发展，不断提升销售人效。
　　2、打造爆品，优化产品家族，构建产品核心竞争力。
　　继续做优、做强、做大平包绷三机机型，实现模板机品类的多场景运用，巩固平锁、套结、罗拉车、同步车、双针等特种机优势，在局部市场形成头部效应。不断满足服装自动化、智能化的需求，拓展厚料、差动、自动化缝制单元、缝前设备切割机、铺布机等产品线，发挥公司智能工厂规划、实施能力。以爆品决胜为产品拓展战略，进行产品SKU的整合，以爆品的上市，引领中捷精品更好的助力服装工厂新质生产力的提升。
　　3、扩群入圈，进行院校合作，与服企共同研发。
　　在公司现有研究院平台的基础上，扩大与院校、研究单位的合作，成立校企研发中心，扩大投入，实施瓶颈技术和缝制前沿技术攻克。增进与行业协会的合作，引起先进技术和专项人才。将研发前移，与服装企业共建研发中心，深入需求场景，深入解决客户痛点，构建中捷公司新的研发大平台、合作大平台。
　　4、稳健做好技改投资，确保质量效益并行。
　　持续推进公司内部的自动化、高效化、智能化生产水平。实施增加龙门加工中心设备、电脑平车全自动加工生产线、整机自动打包流水线、小装配自动化设备、高包全新装配流水线等技改项目，做好新品线粗加工刀片更换、一拖二气动液压站、铣刀二次利用、物流推车、AGV物流小车等降本增效项目，同时重点做好零件、机壳的检验，强化生产过程控制，此外做好精益生产、安全生产，确保产品质量稳定和生产效益明显。
　　5、向上赋能，积极构建供应链核心竞争力。
　　进一步发挥公司供应链能力，对供应商进行评级或管理赋能，持续推进一品两厂工作。进一步推进供应管理软件平台的使用，建立供、采协同，加快供应数据整合。建立供应商质量提升计划，组团公司内部技术专家协助供应商的技术提升辅导。发挥公司与琦星公司的战略合作优势，深化产品共同研发，构建供应链护城河。
　　6、加强组织绩效提升，实施人力资源管理改革。
　　引进外部咨询机构，实施内部优势和外部优势结合，实施绩效管理、任职资格管理、流程管理、岗位价值评估等工作，激发组织活力。进一步推进数智化建设，提升MES、SAP、PLM、OA、CRM等系统融合能力，实施 BI软件系统打造，建立数据可视化，助力管理提升和决策的科学性。
　　同时，公司持续进行食堂、住宿及各项福利的投入，增进员工的获得感、幸福感。
　　7、不断提升治理水平，构建公司稳固合规能力。
　　严格落实好上市公司的各项法律、法规和制度要求，在去年公司内控大提升的基础上，持续夯实边界和底线思维，做好母子公司的授权、行权责任体系和监督体系的完善打造，统筹好母子公司治理结构的优化，稳固企业治理基本盘，保障公司经营业务高质量发展。
　　（三）可能面临的风险
　　1、行业风险：缝制机械行业处于产业成熟期，行业竞争较为充分，由于市场供大于求，行业内竞争激烈，产品同质化程度高，尤其是中、低端产品价格战日益明显。
　　2、技术风险：公司研发的新品难以快速有效地转化批量产品，技术成果转化后，且容易被竞争对手模仿，给公司技术应用带来风险。
　　3、市场风险：由于服装产业极易受经济增速放缓、汇率波动、棉花等原料价格波动、劳动力和能源、环境成本上涨等诸多因素影响，将直接影响服装行业对缝制设备的需求，从而导致缝制机械行业波动。
　　4、汇率风险：报告期公司出口业务占到公司主营业务收入的 48.47%，国外客户主要采用美元作为结算货币，若人民币对美元升值，将影响公司出口业务的盈利水平。
　　5、固定资产投资风险：公司为应对人工成本上升加大对自动化设备投入，包括为提高流转效率及优化装配能力进行的基建及设备投资，未来可能存在产品规模无法覆盖公司投入的设备而增加的固定成本的风险。
　　6、原材料价格上涨的风险：公司缝制机械的成本构成中，直接材料成本占比在80%左右。上游原材料行业受政策和市场因素的影响，将导致公司所需原材料、零部件等价格上涨，影响公司的利润空间。
　　（四）应对风险的重要举措
　　1、关于行业风险：公司将采取中、低端产品优质保量，高端产品提质放量，努力避开价格恶性竞争。
　　2、关于技术风险：公司将加快技术成果的转化力度，并加大对知识产权的保护力度。
　　3、关于市场风险：公司将优化各个客户的销售收入及产品结构比重，此外多举措降低产品成本，保证公司产品具有良好的性价比。
　　4、关于汇率风险：公司将对国外销售业务及时调整售价，此外通过调整结算方式包括提早或推迟收汇，包括进行适度锁汇，以此规避汇率波动带来的风险。
　　5、关于固定资产投资风险：公司将努力提高市场销售份额，扩大公司生产能力，以此提高设备的利用率，此外，在选择设备及工艺时尽量满足其他产品的生产兼容性。
　　6、关于原材料价格上涨的风险：公司将根据原材料上涨及市场竞争情况，做好销售价格的动态调整，在争取市场份额的同时尽可能保持销售毛利的稳定；同时尽可能提高一些产能，通过规模效应提高企业的整体盈利能力。 收起▲