苏宁易购
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要点一:拟5亿元参与投资基金
       2019年4月份，为深化推进公司智慧零售战略的落地实施，进一步丰富苏宁生态圈，公司加强与专业投资机构的合作，在实现产业协同效应的同时也能获得相应的财务回报，基于此，公司拟与国泰君安证券下属孙公司国君资本合作，联合其他有限合伙人共同出资设立上海国泰君安创新股权投资母基金中心（有限合伙）（以下简称“基金”），该基金目标规模100亿元人民币。该基金以合伙企业形式组建，普通合伙人国君资本认缴出资人民币1000万元，本公司拟认缴出资人民币5亿元。该基金投资方向：基金应直接或通过子基金间接投资于处于特定行业的企业，包含但不限于先进装备制造，新一代信息技术，医疗健康，环保新能源和消费与现代服务业。

要点二:参与爱康国宾私有化
        2019年1月份，公司子公司苏宁国际出资5,000万美元参与投资设立YunfengIKCo-invest,L.P.。基金计划于2019年1月通过YunfengIKInvestmentLimited(以下简称“YunfengIK”)签署IKHealthcareHoldingsLimited（以下简称“Holdco”）股份认购协议认购Holdco的股份。Holdco及其全资子公司IKHealthcareInvestmentLimited（以下简称“Parentco”）将以YunfengIK，淘宝中国控股，TreasureCottage及其他投资人的投资款完成爱康国宾（股票代码KANG）股票退市相关交易，其中基金的出资不超12,200万美元，淘宝中国控股出资不超26,765万美元，TreasureCottage出资不超8,922万美元。

要点三:大股东增持
       2019年1月份，2019年1月14日，公司接到实际控制人，控股股东张近东先生的一致行动人苏宁控股集团有限公司（以下简称“苏宁控股集团”）发来的告知函，苏宁控股集团计划通过大宗交易方式受让苏宁易购集团股份有限公司2014年员工持股计划（以下简称“员工持股计划”）持有的全部公司股份61,056,374股，占公司总股本比例0.66%，

要点四:回购部分社会公众股份
       2018年12月份，公司使用自有资金，自筹资金及其他筹资方式以集中竞价交易方式回购公司股份，回购总金额不少于人民币5亿元（含）且不超人民币10亿元（含），回购价格不超15元/股（含），具体回购数量以回购期满时实际回购的股份数量为准。回购股份实施期限为自公司第六届董事会第三十五次会议审议通过本次回购股份预案之日起12个月内。

要点五:参与中国联通混改
       2017年8月份，为加强公司与运营商的战略合作关系，公司与中国联通签署了《附条件生效的股份认购协议》，公司拟出资不超人民币40亿元认购中国联通非公开定向发行A股股份585,651,537股，本次认购完成后预计公司占中国联通发行后总股本比例1.94%。本公司关联方杭州阿里创业投资有限公司与中国联通签署了《股份认购协议》，阿里创投拟出资人民币43.25亿元认购中国联通非公开定向发行A股股份633,254,734股，本次认购完成后预计阿里创投占中国联通发行后总股本比例2.09%。

要点六:发起设立苏宁银行
       2017年6月份，集团参与出资设立苏宁银行，认缴出资人民币12亿元，占注册资本总额的30%。江苏苏宁银行2017年6月15日收到中国银监会江苏监管局核发的开业批复及金融许可证，并于2017年6月15日完成工商注册。公司稳步提升江苏苏宁银行的能力与规模，强化O2O银行的发展定位。作为首家O2O银行，江苏苏宁银行要进一步强化发展定位，并制定相匹配的目标与路径，依托苏宁生态产业资源，银行股东资源，做强产品，做大用户规模，打出行业影响力。

要点七:金融业务
       伴随着各项基础设施的布局成熟，苏宁金融各项金融产品的规模与效益突显，2016年报告期末苏宁银行获批筹建，苏宁金融生态布局也将更为完善，发展步入快车道。2016年苏宁金融业务（支付业务，供应链金融等业务）总体交易规模同比增长157.21%。报告期内，苏宁金融专注于苏宁上游供应商和下游用户在支付结算，融资，保险等金融服务方面的需求，持续优化产品布局，提升苏宁生态圈内金融服务渗透率，生态圈外拓上，着重发展企业端支付业务和供应链金融业务，目前苏宁易付宝支付直连银行超过70家，通过整合直连支付通道开发“跨行通”产品，为企业客户提供银行间支付解决方案，针对苏宁售后服务商群体，推出“乐业贷”融资产品。同时，持续推动数据拓源，加大科技投入，完善风控体系建设，上线智能营销决策引擎，打造全流程，全业务覆盖的智能实时风控，为各类金融业务的快速发展提供技术保障。2016年，苏宁金融持续强化以O2O为特色的金融科技企业的品牌定位，稳居国内一流的互联网金融集团之列。

要点八:物流业务
       2016年，苏宁物流围绕基础设施网络建设，物流运营效率提升及社会化开放运作不断强化核心竞争力。2016年12月末，苏宁物流与天天快递有限公司的有关股东签署协议以收购天天快递有限公司70%的股份，双方将在仓储，干线，末端等方面整合资源，提高配送效率，降低运营成本，增强苏宁物流的规模效应。截止至2016年12月31日，公司及天天快递拥有物流仓储及相关配套总面积达583万平方米，拥有的快递网点达到17,000个，公司物流网络覆盖全国352个地级城市，2,805个区县城市。报告期内，公司加快物流配送中心的建设进度，兰州，南宁物流区域配送中心投入运营，仓储自动化，智能化建设方面取得突破性进展，南京雨花自动化拣选中心建成投入运营。截止至2016年底，公司合计投入运营7个自动化拣选中心，32个区域配送中心，另有3个自动化拣选中心，15个区域配送中心在建。

要点九:中国领先的互联网零售服务商
       苏宁云商是中国领先的互联网零售服务商，经历了7年的转型升级，苏宁已形成了零售，金融，物流三大业务单元协同发展的态势。2016年，企业进入转型收获阶段，零售业务规模效应显现，运营效益提升，苏宁物流，苏宁金融板块基于多年的超前投入储备，资源优势及价值逐步凸显，业务发展快速，初步形成了企业多元化盈利结构。多年来，苏宁一直坚持推进互联网零售模式转型升级，形成的线上线下融合的渠道更加契合消费者多样化的购物需求，品类方面也从家电，3C延伸至母婴，超市，百货，家居等，从实物商品延伸至文化体育等内容商品，及智能家居，科技金融等服务商品，不仅能够满足用户对品质消费，绿色消费，时尚消费等升级类相关商品的需求，也实现了对服务性消费需求的提供。苏宁基于行业的前瞻性研究，充分运用科技IT技术，打造出行业领先的互联网零售模式，有效地契合了消费市场发展趋势，具备较强的竞争优势，已成为中国最先进的O2O零售模式的标杆。