一、报告期内公司从事的主要业务　　（一）公司主营业务情况　　公司作为控股平台型上市公司，主要通过旗下宝鹰建设、宝鹰建科等全资子公司开展各类业务，公司以弘扬工匠精神、打造精品工程的服务理念，致力于为大型企业、高档酒店、政府机构、跨国公司、大型房地产企业等客户提供包括建筑、装饰工程设计与施工综合解决方案、承建管理在内的综合一体化全流程服务。　　公司以智能系统工程、智慧城市项目、智慧建筑及装配式建筑等智能建造为核心，主要业务范围涵盖：装饰装修工程、幕墙钢结构工程、建筑总承包、集成智能化工程、建筑消防工程、机电安装工程、安防技术工程、专业洁净工程、金属门窗工程、展览展会工程。承接的项目包括机场、高... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）公司主营业务情况
　　公司作为控股平台型上市公司，主要通过旗下宝鹰建设、宝鹰建科等全资子公司开展各类业务，公司以弘扬工匠精神、打造精品工程的服务理念，致力于为大型企业、高档酒店、政府机构、跨国公司、大型房地产企业等客户提供包括建筑、装饰工程设计与施工综合解决方案、承建管理在内的综合一体化全流程服务。
　　公司以智能系统工程、智慧城市项目、智慧建筑及装配式建筑等智能建造为核心，主要业务范围涵盖：装饰装修工程、幕墙钢结构工程、建筑总承包、集成智能化工程、建筑消防工程、机电安装工程、安防技术工程、专业洁净工程、金属门窗工程、展览展会工程。承接的项目包括机场、高端酒店、轨道交通、医院、剧院、学校、体育场馆、高档写字楼、商业综合体等公共建筑和住宅精装修、建筑幕墙等多种业态项目类型。下一步公司将会推动以智能化、装配式、BIM、3D应用、AR/VR应用、光伏建筑一体化等为主的科技创新技术在建筑装饰领域的应用，加快公司业务向战略纵深方向延伸和发展。
　　报告期内，公司的主营业务未发生重大变化。
　　（二）公司所处行业发展概况
　　公司所处的建筑装饰行业是建筑业的一个重要子行业，其发展与国民经济发展水平密切相关。建筑装饰行业产业链上游为水泥、木材、石材、铝材、玻璃等各类原材料供应商，中游为设计及施工企业，下游为房地产行业、公共及商用建筑等企业。根据建筑物使用性质不同，行业可进一步细分为建筑幕墙、公共建筑装饰和住宅装饰装修三大类。建筑装饰的作用是改善建筑居住环境、优化建筑物外观和品质、完善建筑物物理性能和使用功能，具备一定的消费属性，每个建筑物在其使用寿命周期内都需要进行多次装饰装修和维护保养，行业发展具备较强的可持续性。
　　根据中国建筑业协会发布的《2024年上半年建筑业发展统计分析》显示，2024年上半年，全国建筑业企业完成总产值13.83万亿元，同比增长4.8%，建筑业企业完成竣工产值4.82万亿元，同比增长1.9%；全国建筑业企业签订合同总额53.30万亿元，同比增长3.7%，其中新签合同额14.91万亿元，同比降低3.3%；房屋施工面积110.39亿平方米，同比降低6.2%，其中新开工面积15.18亿平方米，同比降低14.2%，房屋竣工面积13.51亿平方米，同比降低4.8%。
　　2024年上半年国内房地产行业仍处在深度调整的下行周期，但随着国家宏观支持政策的陆续出台，国内建筑业乃至房地产行业显现触底回暖的积极变化。2024年7月《党的二十届三中全会决定》指出，充分赋予各城市政府房地产市场调控自主权，因城施策，允许有关城市取消或调减住房限购政策、取消普通住宅和非普通住宅标准；二季度人民银行宣布取消全国层面首套住房和二套住房商业性个人住房贷款利率政策下限，并下调个人住房公积金贷款利率。房地产地方政策调控有了更多自主权，将更好地制定适合当地的政策，同时房贷融资成本下调，也将对房地产市场企稳带来积极影响。国家房地产政策调整优化力度加大，房地产金融支持政策效果陆续显现，从而有力推动房地产市场企稳健康发展。
　　公司作为全国领先的综合建筑装饰工程承建商和高新技术企业，综合实力和市场竞争力位居全国公共建筑装饰行业领先地位，是全国公共建筑装饰行业为数不多拥有“中国驰名商标”的企业；公司曾连续多年蝉联“中国建筑装饰行业装饰百强”第三名，在业内享有很高的知名度和影响力。公司凭借自身优势不断提升综合实力和市场竞争力，连续参与了北京大兴国际机场、港珠澳大桥、香港机场、珠海机场改扩建工程、金沙江白鹤滩水电站等一系列经典工程的建设，并先后获得中国建设工程鲁班奖、中国建筑工程装饰奖、建筑装饰行业科学技术奖等数百项奖项。
　　（三）公司报告期内的主要经营情况
　　2024年上半年，在国内房地产行业处于调整周期的情况下，建筑装饰行业持续面临诸多经营压力与挑战。公司以“稳根基、谋新篇”的总体布局为工作指引，全面落实“以发展为主”工作总要求，贯彻落实分解年度经营发展计划，聚焦高质量发展，强化科技引领，持续做好项目履约和市场开发；以稳住经营、清收账款为主要任务，确立经营发展目标，努力化解历史包袱，大力激发企业经营活力，积极化解应收账款堰塞湖。
　　2024年上半年公司实现营业收入121,515.61万元，实现归属于上市公司股东的净利润-22,374.94万元，报告期公司亏损主要是营业收入下降、计提减值准备等综合因素影响所致。报告期公司主要经营情况如下：
　　1、业务优先，有效激励稳住市场开拓。
　　公司管理层积极应对建筑装饰行业持续下滑态势，有效激励员工开拓市场，挖掘内部潜力，奋力开拓市场，稳住经营态势，鼓励全员营销，开展高层营销，奋力完成年度新签合同额目标。报告期公司相继新签横琴科学城（三期）标段一装饰装修工程施工承包，富山工业园二围东片区工业厂房专业分包，临沂兰城曜灵4GW新型高效太阳能电池生产项目精装修、BIPV幕墙、景观绿化工程，大横琴湖心新城2号地块主体工程，大横琴湖心新城项目16号地块区域营销展示中心主体工程等多项工程项目订单，报告期公司累计新签订单金额人民币128,090.19万元。
　　2、提升履约能力保障产值目标实现。
　　报告期内，公司进一步推进项目管理体系的构建和完善，以优质项目履约能力促进产值目标实现。公司通过重点推行项目标准化，以提升项目履约及管控质量；通过落实项目责任目标考核，激发员工积极性，实现人才优化升级；通过坚持执行维稳应急管理机制，保障项目正常运营；通过加强项目风险控制及提升项目运营效率，推动市场拓展和客户关系的共赢发展。
　　3、全面加强应收账款催收工作。
　　2024年上半年，公司全面加强应收账款回款管理工作，组建了应收账款回款工作组，区分历史存量及新增债权，综合客户支付能力及信用情况、款项账龄、项目类别等因素拟定针对性的回款计划，同时拓展回款渠道，结合商务洽谈、诉讼等多种方式催收回款。
　　2024年6月27日，公司召开第八届董事会第十六次会议及第八届监事会第十三次会议，审议通过《关于全资子公司债权重组事项的议案》，同意PTEK公司将拥有位于印尼首都雅加达市星展银行的办公单元的所有权转让给宝鹰建设全资子公司印尼宝鹰投资，用以抵偿《股份买卖协议》PTEK公司尚未支付的剩余股权转让款人民币2,793.85万元，剩余股权转让款与评估价值差额部分人民币322.42万元，同意宝鹰建设放弃相关权益。
　　4、充分发挥国资控股上市平台优势，借助资本工具赋能公司高质量发展。
　　基于对公司长期投资价值的认可，以及对公司未来持续稳定发展的信心，2024年6月24日至2024年7月9日，控股股东大横琴集团全资子公司大橫琴股份香港公司管理的资产账户“大横琴股份（香港）有限公司－1号－R”已通过集中竞价交易方式累计增持公司股份30,324,645股，占公司总股本比例2.00%。
　　为进一步提高对公司的持股比例，提振投资者信心，稳定股价并切实维护广大投资者利益，控股股东大横琴集团自2024年8月1日起至2024年8月30日止向除大横琴集团、大横琴香港、航空城集团、古少明以外的所有股东所持有的公司全部无限售条件流通股发出的部分要约，要约价格为1.60元/股，要约收购股份数量为211,516,693股，占公司已发行股份总数的13.95%。本次要约收购完成后，大横琴集团最多直接持有公司33.41%股份，通过表决权委托最多持有公司51.00%的表决权。
　　公司将充分利用控股股东带来的战略及业务资源，紧抓粤港澳大湾区建设的历史机遇，发挥产业协同效应，拓展与合作伙伴及产业链上下游企业的战略合作关系，做大做强建筑装饰主业，做优做精高新产业，持续增强公司的市场开拓能力、筹资融资能力、人才吸附能力和抗风险能力，稳步推进公司健康可持续发展。
　　（四）报告期内，公司的经营模式和主要的业绩驱动因素未发生重大变化。

　　二、核心竞争力分析
　　（一）资质及品牌优势
　　1、资质优势
　　公司是全国建筑装饰行业拥有较齐全业务资质的企业之一，具备装饰、幕墙、智能化三个设计甲级，装饰、幕墙、消防、机电、智能化等五个施工壹级，建筑工程施工总承包贰级，钢结构工程专业承包贰级，展览陈列工程设计与施工一体化壹级，洁净工程壹级，消防设计乙级，安全技术防范系统设计施工维修资格，医疗器械经营许可资质等多项设计施工资质，可为客户提供各种公共建筑装饰工程设计施工综合解决方案及承建管理服务。近年来公司大力发展总包管理的业务模式，实现在建筑装饰领域的差异化竞争，提升了品牌形象。种类齐全且等级较高的业务资质是公司项目承揽承做的基础，亦为公司未来业务领域的拓展和业务实力的提升起到了较好的支撑作用。
　　2、品牌优势
　　公司作为全国领先的综合建筑装饰工程承建商和高新技术企业，综合实力和市场竞争力位居全国公共建筑装饰行业领先地位，所属商标已被国家工商总局商标局认定为“中国驰名商标”。公司连续多年获评“建筑业AAA级企业”、“深圳知名品牌”、“深圳品牌百强”等荣誉，曾连续多年蝉联“中国建筑装饰行业装饰百强”第三名，在业内享有较高的知名度和影响力，处在行业第一梯队。
　　（二）国资控股和混合所有制的优势
　　2020年1月，公司成功完成混合所有制改革成为珠海市属国有控股企业，成功引入股东航空城集团；2023年3月，大横琴集团通过非公开协议转让的方式完成受让公司股份和接受表决权委托，成为公司控股股东；2024年6月，大横琴集团全资子公司大横琴股份（香港）有限公司管理的资产账户“大横琴股份（香港）有限公司－1号－R”通过集中竞价交易方式增持公司2%的股份；2024年8月，大横琴集团通过要约收购方式增持公司股份，收购完成后大横琴集团将最多持有公司51%股份，国资控股股东以上持续增持公司股份，将进一步有力提升公司的品牌影响力。
　　公司将充分利用控股股东带来的战略及业务资源，充分发挥国有资本和上市公司平台的优势，做好战略管理、资产配置、资本运作、公司治理等核心职能，积极参与新兴产业发展机遇，推动公司多元升级转型发展，实现公司高质量可持续发展。
　　（三）技术创新优势
　　1、技术研发创新
　　公司积极响应新质生产力发展要求，积极推动企业绿色低碳施工能力发展。公司设立了工程技术中心，组建研发团队、投入研发资金；与高校创建合作实训基地；落实科技成果项目转化应用；建立了项目标准化管理体系、“四新技术”研发及应用体系、企业及项目信息化管理等体系，持续通过项目管理信息化及施工数据化等手段提升企业管理能力和项目生产力，持续夯实技术研发能力、增强公司综合竞争力。
　　公司深耕行业标准化建设工作，主编、参编了多项国家标准、行业标准、团体标准、地方标准和企业标准。公司作为多项中装协CBDA标准的主编、参编单位，参与了《中国建筑装饰协会标准体系》的编制，于年初发布执行，标准规定了CBDA标准的立项、编制、审查及修订事宜，是CBDA标准编制的标准。另有参编的CBDA《酒店绿色室内设计标准》也于5月发布执行，标准对新建、扩建、改建和既有建筑的酒店装饰装修项目的绿色设计做出了规定，有效地填补了行业标准的空缺。
　　公司坚持科研技术创新成果积累，多年来获得多项广东省级工法、发明专利、实用新型专利、科技创新成果奖，为科研技术成果创新研究奠定了坚实的基础。在工程项目施工实践中，公司经过多年探索研究，建立了项目重大技术问题研究解决模型，总结了多项施工技术解决方案，在装配式插接天花转换层连接系统、中庭造型檐口放线与施工、明框与拉杆组合式玻璃幕墙施工等方面实现突破，取得较好的社会效益和经济效益。
　　2、数字信息化生产
　　公司致力于以BIM驱动数字化设计、工厂智能化制造为基础，打造以现场人机协同为主的机械化、智能化的施工体系。设立了设计研发中心及专项创新发展实验基地，BIM应用已覆盖公司重大工程项目，夯实数字化运营基础数据，加强系统集成设计水平，促进了工程项目实现全生命周期管理和高度信息化集成管理。
　　近年来，公司陆续荣获国家级科技创新成果奖和国家级科技创新工程奖等奖项，技术研发水平和应用能力得到切实认可。
　　（四）营销网络优势
　　经过多年发展，公司营销网络布局已覆盖全国绝大部分省会城市，以粤港澳大湾区为中心辐射华东、华中、华北等各大区域，由省会城市项目带动周边城市业务，科学布局和巩固深挖国内市场。同时，公司业务布局涉及多个国家或地区，公司将继续践行国家“一带一路”倡议，推动“一带一路”走深走实，实现立体、多元开拓市场。
　　（五）党建及企业文化优势
　　1、党建文化
　　公司积极以党建文化、新时代社会主义核心价值观、中华优秀传统文化及“工匠精神”等为重要内涵引领企业价值观的建设。报告期公司党委召开党员大会选举产生了新一届党委、纪委班子，会议全面总结了五年来党委的主要工作成果和重要经验，为公司经营生产高质量发展的提供坚定的政治保障。公司扎实推进党建文化宣传工作，通过升级改造公司红色文化宣传阵地，进一步强化国有控股企业的党建形象，提高党员对党的事业认同感和归属感，助力公司高质量发展。
　　2、企业文化
　　企业文化是企业发展之魂，公司的宗旨是：装饰完美空间，缔造百年企业。公司非常注重企业文化建设，根据自身发展特点总结优良传统，沉淀了具有本公司特色的企业文化，积极贯彻“质量宝鹰、效益宝鹰、人文宝鹰”的发展要求，形成了以“德、智、勇”为特色的宝鹰文化内涵。通过各种培训、专题讨论、企业专刊等活动，将企业文化融入日常管理，推进企业人文建设，不断增强公司整体凝聚力和员工团队意识，产生了显著的企业人文培育成果。公司特有的企业文化使公司上下团结一致，齐心合作，具有很强的向心力、创造力和战斗力。公司先后获得“中国建筑行业文化宣传先进集体”、“广东省企业文化示范基地”、“广东省优秀企业文化突出贡献单位”等多项荣誉。
　　报告期内，公司的核心竞争力未发生重大变化。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1、宏观经济和行业政策性风险
　　公司所属行业与宏观经济政策和景气度密切相关，宏观经济政策变化及经济增长放缓，将对公司长远发展产生深远的影响。当前国际形势局部动荡多变，国内经济需要克服需求不足、预期转弱的复杂挑战，房地产行业复苏动能较弱，影响到装饰装修行业的需求。若未来宏观经济或国家行业政策发生重大不利变化，将可能导致部分项目推迟开工、停建，会对公司的经营业绩造成一定的不利影响。
　　应对措施：公司将密切关注国内外宏观经济、政策形势的变化，根据宏观经济和政策形势的变化及时调整公司经营策略，同时公司将进一步增强市场竞争力和经营、管理能力，提高抗风险能力。
　　2、应收账款回收的风险
　　公司所处的建筑装饰行业项目规模较大，资金占用高，回款周期可能较长，日常经营的流动性管理中应收款项回款工作非常重要。未来若经济形势恶化或者客户自身发生重大经营困难，应收账款不能及时收回，可能造成公司的流动性压力及财务风险增加。公司目前的主要客户为各级地方政府、企事业单位以及各类房地产开发商，近年来房地产行业风险出清过程中少部分客户出现了流动性风险事项或经营困难。未来，若重要客户因宏观环境波动或经营不善而出现资金紧张或其他经营风险，可能导致公司不能及时收回应收账款或者发生坏账，从而对公司的财务状况和经营成果造成不利影响。
　　应对措施：公司将持续不断地强化应收账款管理，加强应收账款催收力度，根据账龄时间、客户性质和项目情况，制定有针对性的催款方案，将应收账款纳入营销人员的业务考核指标。今后公司将持续优化和健全相关制度，逐步建立应收账款有序回收的长效机制，并做好业务结构调整及客户管理工作，选择信用好的优质客户进行长期合作。
　　3、市场竞争风险
　　公司所处的建筑装饰装修行业准入门槛较低，同类企业较多，市场集中度低。公司作为建筑装饰装修行业头部企业，但随着近几年持续亏损，当前资产负债率较高、净资产较低，在面临日益加剧的市场竞争环境下，对公司巩固和增强经营竞争力、实现市场开拓增长提出了更大考验。
　　应对措施：公司将坚持提升自身基本建设，提升品牌知名度，持续严格要求自己提高服务质量，坚持靠品牌质量获取市场效益；提高公司运行效率和严控成本，提高市场竞争力；同时公司将充分利用国资控股和混合所有制的优势，增强自身资产实力的同时，整合控股股东大横琴集团相关产业链的上下游各项资源，深耕深圳、珠海双主营阵地，做实市场区域基本盘，紧抓粤港澳大湾区发展机遇，以“新体制+新机制”双擎驱动引领业务发展，抢占市场机遇，更快更好推动公司持续发展。
　　4、诉讼风险
　　近年来公司参与的项目中涉及到的法律关系日趋复杂，考虑到工程管理类项目环节多、涉及面广，容易引发各类诉讼风险。各类诉讼在起诉和执行过程中，一方面可能对公司项目履约推进产生不利影响，业主或分包单位的资金受限给公司带来资金回收风险，另一方面涉诉事项可能会导致公司部分银行账户资金被冻结，产生一定的资金风险。
　　应对措施：健全全过程业务合规预防及管控体系，公司将案件“去存量、防增量”作为重点专项工作持续抓，并结合以诉促谈等多元方式，积极化解风险、维护资产安全，不断增强抗风险能力，夯实经营发展的合规与风险管理基础。
　　5、原材料价格波动风险
　　建筑装饰行业合同中，材料费用和人工费用是主要的组成要素，因此公司毛利率对材料及人工价格波动比较敏感，如果材料及人工价格波动较大，则将对公司的盈利状况产生不利影响。
　　应对措施：优化公司招采集中管理制度，做好分供方范围扩充及评价管理。利用公司集团化、规模化优势，与供应商、劳务公司签订长期合同，合理安排采购计划，寻找合理采购时机，加强成本控制，改进生产工艺、提高生产制造的自动化智能化水平，同时也积极跟甲方洽商增补，通过多种等措施转移部分原材料及人工价格波动风险。
　　6、海外业务经营风险
　　公司在开展海外业务的过程中面临着经济政治等方面的潜在风险。如果公司海外目标市场所在国家或地区的经济状况或是政治环境出现恶化，将增加跨国工程建设和投资的风险，在合同履行过程中，如遇履约能力、客户需求变化、外部宏观环境、国家有关政策发生重大变化以及其他不可预见或不可抗力等因素，可能导致合同无法如期或全面履行。公司海外业务的经营及未来进一步的开拓将受到不利影响。
　　应对措施：公司将持续密切关注海外目标市场国家局势变化情况，科学研判及制定海外发展动态策略，加强与客户的沟通合作，统筹做好风险控制和业务发展。 收起▲

　　一、报告期内公司所处行业情况　　1、公司所处行业主要特点　　公司所处的建筑装饰行业是建筑业的一个重要子行业，其发展与国民经济发展水平密切相关。建筑装饰行业产业链上游为水泥、木材、石材、铝材、玻璃等各类原材料供应商，中游为设计及施工企业，下游为房地产行业、公共及商用建筑等企业。根据建筑物使用性质不同，行业可进一步细分为建筑幕墙、公共建筑装饰和住宅装饰装修三大类。建筑装饰的作用是改善建筑居住环境、优化建筑物外观和品质、完善建筑物物理性能和使用功能，具备一定的消费属性，每个建筑物在其使用寿命周期内都需要进行多次装饰装修和维护保养，行业发展具备较强的可持续性。　　城市更新和城镇化建设为建筑装饰企业... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　1、公司所处行业主要特点
　　公司所处的建筑装饰行业是建筑业的一个重要子行业，其发展与国民经济发展水平密切相关。建筑装饰行业产业链上游为水泥、木材、石材、铝材、玻璃等各类原材料供应商，中游为设计及施工企业，下游为房地产行业、公共及商用建筑等企业。根据建筑物使用性质不同，行业可进一步细分为建筑幕墙、公共建筑装饰和住宅装饰装修三大类。建筑装饰的作用是改善建筑居住环境、优化建筑物外观和品质、完善建筑物物理性能和使用功能，具备一定的消费属性，每个建筑物在其使用寿命周期内都需要进行多次装饰装修和维护保养，行业发展具备较强的可持续性。
　　城市更新和城镇化建设为建筑装饰企业带来了广阔的市场前景和发展机遇。进入“十四五”以来，随着我国经济结构改革逐步深化，经济发展从高速增长阶段转向高质量发展、城镇化进程减缓、城市基础设施建设投资紧缩、房地产行业调整等外部环境的变化，装修装饰行业发展增速明显降低，随之步入平稳发展期。根据国家统计局公布数据显示，2023年全国建筑业总产值31.59万亿元，同比增长5.8%；全国建筑业房屋建筑施工面积151亿平方米，同比减少1.5%。装饰装修行业整体稳中有变，中国建筑装饰协会住宅装饰装修和部品产业分会的数据显示，2023年家装行业总产值约为2.77万亿元。
　　2023年房地产行业仍在调整，但随着各项政策的支撑逐步显现积极变化。2023年7月国务院常务会议审议通过了《关于在超大特大城市积极稳步推进城中村改造的指导意见》，指出在超大特大城市积极稳步实施城中村改造是改善民生、扩大内需、推动城市高质量发展的一项重要举措，城中村改造及城市配套基础设施的建设将对建筑装饰行业的发展起到有力的支撑作用。
　　2、行业竞争格局及公司所处地位
　　装修装饰行业参与者需要具备一定的资质、技术和专业素养，大型企业在品牌、资金、技术、人才等方面具有一定的优势。行业整体表现为市场容量大、但从业公司众多、较为分散的格局，市场头部企业集中度低。
　　近年来行业面临下游客户波动、竞争激烈、材料价格上涨、劳动力短缺等各类不同程度的挑战，同时也呈现出新材料、工业化、数字化、绿色化、人工智能、大数据等新技术在建筑装饰领域的应用越来越广泛的新质生产力发展趋势，推动着行业多元发展及竞争格局的演变。
　　公司作为全国领先的综合建筑装饰工程承建商和高新技术企业，综合实力和市场竞争力位居全国公共建筑装饰行业领先地位，是全国公共建筑装饰行业为数不多拥有“中国驰名商标”的企业；公司曾连续多年蝉联“中国建筑装饰行业装饰百强”第三名，在业内享有很高的知名度和影响力，在行业竞争中处于第一梯队。
　　近年来，公司凭借自身优势不断提升综合实力和市场竞争力，连续参与了北京大兴国际机场、港珠澳大桥、香港机场、珠海机场改扩建工程、金沙江白鹤滩水电站等一系列经典工程的建设，并先后获得中国建设工程鲁班奖、中国建筑工程装饰奖、建筑装饰行业科学技术奖等数百项奖项。报告期内，公司参建的烟台八角湾国际会展中心项目、海口市国际免税城项目（地块五）、北京市CBD核心区Z14地块商业金融项目、内蒙古医科大学第二附属医院迁建工程、眉山春熙广场1栋及地下车库项目获得了国家建设工程质量的最高奖鲁班奖。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中装修装饰业的披露要求
　　（一）公司主营业务情况
　　公司作为控股平台型上市公司，主要通过旗下宝鹰建设、宝鹰建科等全资子公司开展各类业务，以“弘扬工匠精神、打造精品工程”的服务理念，致力于为客户提供包括建筑、装饰工程设计与施工综合解决方案以及承建管理在内的综合一体化全流程服务。
　　公司以智能系统工程、智慧城市项目、智慧建筑及装配式建筑等智能建造为核心，主要业务范围涵盖：装饰装修工程、幕墙钢结构工程、建筑总承包、集成智能化工程、建筑消防工程、机电安装工程、安防技术工程、专业洁净工程、金属门窗工程、展览展会工程。承接的项目包括机场、高端酒店、轨道交通、医院、剧院、学校、体育场馆、高档写字楼、商业综合体等公共建筑和住宅精装修、建筑幕墙等多种业态项目类型。
　　报告期内，公司的主营业务未发生重大变化。
　　（二）公司经营模式
　　公司经营模式为自主承揽业务、自主组织设计或/和施工。报告期内，公司经营模式未发生重大变化。
　　（三）主要业务流程
　　1.施工业务流程
　　2.设计业务流程
　　（四）质量控制体系
　　公司依据法律法规、国家行业标准规范及企业标准，结合ISO9001：2015质量管理体系标准，建立并运行了涵盖设计、施工、验收、检查等项目全周期过程的全面质量管理体系，根据装饰装修项目行业特点，针对设计-施工一体化全过程的全环节实行严格的质量控制和监督，打造一流的工程项目施工管理质量控制体系。
　　1.公司制定了完善的质量管理机制
　　一是高要求、科学地明确了企业质量方针和质量目标，建立了企业质量管理组织机构，制定了企业质量管理制度、工程项目全过程质量控制流程和各类技术操作规程、操作指引；二是全面实施了岗位质量管理责任考核制，严格落实各级管理人员的质量管理职责，严格执行项目管理人员、操作人员持证上岗制度，认真落实从业人员的质量教育和技术培训工作；三是积极开展了技术研发创新和新设备、新工艺的应用，持续提升项目质量管理及工艺水平，推广新型工具应用于项目技术、管理及工艺水平的提升；四是坚持定期开展了质量控制活动和质量管理监督考核工作，成功打造了一批精品工程。
　　2.质量获奖情况
　　多年来，公司获得了中国建设工程鲁班奖、中国建筑工程装饰奖、国家优质工程奖、省市级优质工程奖等各类施工及设计奖项400余项，优越的项目质量管理机制已然形成了公司自身特色、优势及核心竞争力，在业内取得了良好声誉。
　　报告期内，公司未出现重大项目质量问题。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　（一）资质及品牌优势
　　1.资质优势
　　公司是全国建筑装饰行业拥有较齐全业务资质的企业之一，具备装饰、幕墙、智能化三个设计甲级，装饰、幕墙、消防、机电、智能化等五个施工壹级，建筑工程施工总承包贰级，钢结构工程专业承包贰级，展览陈列工程设计与施工一体化壹级，洁净工程壹级，消防设计乙级，安全技术防范系统设计施工维修资格，医疗器械经营许可资质等多项设计施工资质，可为客户提供各种公共建筑装饰工程设计施工综合解决方案及承建管理服务。近年来公司大力发展总包管理的业务模式，实现在建筑装饰领域的差异化竞争，提升了品牌形象。种类齐全且等级较高的业务资质是公司项目承揽承做的基础，亦为公司未来业务领域的拓展和业务实力的提升起到了较好的支撑作用。
　　2.品牌优势
　　公司作为全国领先的综合建筑装饰工程承建商和高新技术企业，综合实力和市场竞争力位居全国公共建筑装饰行业领先地位，所属商标已被国家工商总局商标局认定为“中国驰名商标”。公司连续多年获评“建筑业AAA级企业”、“深圳知名品牌”、“深圳品牌百强”等荣誉，曾连续多年蝉联“中国建筑装饰行业装饰百强”第三名，在业内享有较高的知名度和影响力，处在行业第一梯队。
　　（二）国资控股和混合所有制的优势
　　2020年1月，公司成功完成混合所有制改革成为珠海市属国有控股企业，成功引入股东航空城集团；2023年3月，大横琴集团通过非公开协议转让的方式完成受让公司股份和接受表决权委托，成为公司控股股东，进一步提升了公司的品牌影响力。
　　公司将充分利用控股股东带来的战略及业务资源，紧抓粤港澳大湾区建设的历史机遇，发挥产业协同效应，拓展与合作伙伴及产业链上下游企业的战略合作关系，做大做强建筑装饰主业，做优做精高新产业，持续增强公司的市场开拓能力、筹资融资能力、人才吸附能力和抗风险能力，稳步推进公司高质量发展。同时，公司将充分利用国有资本和上市公司两项优势，发挥战略管理、资产配置、资本运作、公司治理等核心职能，积极参与新兴产业发展机遇，推动公司多元升级转型发展，实现资本保值增值。
　　（三）技术创新优势
　　1.技术研发创新
　　公司积极响应新质生产力发展要求，积极推动企业绿色低碳施工能力发展。公司设立了工程技术中心，组建研发团队、投入研发资金；与高校创建合作实训基地；落实科技成果项目转化应用。建立了项目标准化管理体系、“四新技术”研发及应用体系、企业及项目信息化管理体系等体系，持续通过项目管理信息化及施工数据化等手段提升企业管理能力和项目生产力，持续夯实企业技术研发能力、综合竞争实力。
　　公司深耕行业标准化建设工作，主编、参编了多项国家标准、行业标准、团体标准、地方标准和企业标准。公司参编的中装协CBDA《建筑装饰装修工程碳排放计算标准》发布执行，标准规定了建筑装饰行业建材生产及运输、施工及拆除、运行和废弃物处理阶段碳排放计算方法，为建筑装饰行业实现低碳发展目标提供参考依据与理论支撑，有效地填补了行业标准的空缺，对建筑装饰行业低碳转型的推进具有重要的意义。
　　公司坚持科研技术创新成果积累，多年来获得多项广东省级工法、发明专利、实用新型专利，为科研技术成果创新研究奠定了坚实的基础。在工程项目施工实践中，公司经过多年探索研究，建立了项目重大技术问题研究解决模型，总结了多项施工技术解决方案，在高大空间室内曲面异形的吊顶装饰装修、仿真造型构件预制及安装施工、装配式外倾玻璃幕墙施工等方面实现重大突破，取得较好的社会效益和经济效益。
　　2.数字信息化生产
　　公司致力于以BIM驱动数字化设计、工厂智能化制造为基础，打造以现场人机协同为主的机械化、智能化的施工体系。设立了设计研发中心及专项创新发展实验基地，BIM应用已覆盖公司重大工程项目，夯实数字化运营基础数据，加强系统集成设计水平，促进了工程项目实现全生命周期管理和高度信息化集成管理。
　　近年来，公司陆续荣获国家级科技创新成果奖和国家级科技创新工程奖等奖项，技术研发水平和应用能力已处于行业领先水平。
　　（四）营销网络优势
　　经过多年发展，公司营销网络布局已覆盖全国绝大部分省会城市，以粤港澳大湾区为中心辐射华东、华中、华北等各大区域，由省会城市项目带动周边城市业务，科学布局和巩固深挖国内市场。同时，公司业务布局涉及多个国家或地区，公司将继续践行国家“一带一路”倡议，推动“一带一路”走深走实，实现立体、多元开拓市场。
　　（五）党建及企业文化优势
　　1.党建文化
　　公司积极以党建文化、新时代社会主义核心价值观、中华优秀传统文化及“工匠精神”等为重要内涵引领企业价值观的建设，让企业文化建设导向诚信为上、互利共赢、义利共生、社会效益与经济效益结合的新时代商业文明；持续推动党建工作与公司经营生产高质量发展的有机融合，设宝鹰党员先锋岗，树立党员作为“一面旗帜”的榜样，公司党委号召和带领全体党员职工干部参与街道、社区各项公益活动，组织开展“我心向党爱心献血”、“社区支援志愿活动”等我为群众办实事的实践活动；组织大湾区党员学习日-观摩大潮起珠江，与同行单位开展“联学联建”等交流，报告期内受到中共深圳市建筑装饰产业联合会委员会表彰，蝉联“先进基层党组织”称号，公司一批党员员工荣获优秀共产党员和优秀党务工作者等荣誉。公司持续强化思想教育，认真学习贯彻党中央二十大会议精神，时刻与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，努力打造具有建筑装饰行业特色的党建队伍，守正开新，不断强化党的领导，狠抓落实推进党建工作，着力打造党建工作的亮点和特色，不断探索“以党建促发展”的新路径，助力公司高质量发展。
　　2.企业文化
　　企业文化是企业发展之魂，公司的宗旨是：装饰完美空间，缔造百年企业。公司非常注重企业文化建设，根据自身发展特点总结优良传统，沉淀了具有本公司特色的企业文化，积极贯彻“质量宝鹰、效益宝鹰、人文宝鹰”的发展要求，形成了以“德、智、勇”为特色的宝鹰文化内涵。通过各种培训、专题讨论、企业专刊等活动，将企业文化融入日常管理，推进企业人文建设，不断增强公司整体凝聚力和员工团队意识，产生了显著的企业人文培育成果。公司特有的企业文化使公司上下团结一致，齐心合作，具有很强的向心力、创造力和战斗力。公司先后获得“中国建筑行业文化宣传先进集体”、“广东省企业文化示范基地”、“广东省优秀企业文化突出贡献单位”等多项荣誉。
　　报告期内，公司的核心竞争力未发生重大变化。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　2023年公司面对依然充满挑战的行业整体环境，坚持高质量发展定位，聚焦和强化建筑装饰主业发展，围绕“稳经营、化风险、提效能”推进管理改革，开源节流取得一定成效。
　　（一）主营业务收入稳中有升，经营成果同比减亏
　　2023年公司实现营业收入41.11亿元，较上年同期增加10.29%；实现净利润-9.71亿元，较上年同比减亏55.64%；报告期公司基于谨慎性原则计提信用减值损失与资产减值损失7.74亿元，同比减少59.45%。报告期公司业务结构得以优化，公装业务收入比重提升，同时降本控费措施成效显现，销售费用、职工薪酬等费用同比均有所下降。
　　（二）市场开发增总量、调结构，高质量发展转型稳步推进
　　报告期间，公司落实“1+2+N”区域布局，重点开发优质客户，以项目履约促进市场开发等多种措施落实开源策略，2023年市场开发工作取得良好成效。在营销费用下降的基础上，截至2023年末公司共计新签订单494,480.05万元，同比增长159.03%。报告期内公司新签订的合同中，国企、央企、政府项目占比进一步提升，公装业务新签订单占比达81.65%。
　　报告期公司聚焦重点客户、大客户群、核心区域和优质项目渠道，同时大股东大横琴集团持续赋能助力公司业务转型。公司深耕大湾区市场，2023年在深圳、珠海区域新签订单合计38.03亿元。作为国有控股上市公司，公司主动肩负起建设粤港澳大湾区的使命，承接了横琴科学城（三期）标段一主体机电安装及幕墙工程施工、横琴科学城（三期）标段一装饰装修工程等项目，为打造国际一流营商环境标杆城市贡献力量。
　　（三）降本控费多措并举，提升运营效益与防范风险并重
　　报告期内，公司开展全方位的企业运营成本问诊，围绕降本增效重点，实行集约化、扁平化的财务集中管理模式，推行成本招采集中管理模式。结合劳务和材料采购管理改革、投标策划水平提升、成本合约预算体系优化等配套措施全面提高公司成本费用管理效率。同时，公司高度重视流动性管理及资金使用效率，贯彻实施以收定支的资金收付策略，报告期公司一方面及时扩大公司融资规模保障并降低综合融资成本，另一方面考虑到当前部分客户履约能力存在波动的潜在风险，以项目立项、招采管理、过程管理及严格的资金管控为抓手提升对在执行项目及新项目的全过程风险管控水平。
　　（1）报告期公司开展了系列人力资源盘点、提升工作，截至2023年末员工数较上年期末同比有所减少，人均产值达296.81万元，同比有所增加。
　　（2）报告期财务管理水平和抗风险能力持续提升。在大股东担保赋能下报告期公司总融资额度敞口得到提升，同时综合融资利率较去年同期有一定幅度的下降。公司积极推进应收账款回款工作，成立项目回款专项工作小组，统筹清收清欠工作。
　　（3）公司综合施策简化管理，通过瘦身总部职能部门、资源向一线项目部门倾斜，报告期销售费用、职工薪酬、租赁费等费用均有所下降。
　　（四）推进管理变革及创新，提升项目履约质量及效率
　　报告期间，大横琴集团成为公司控股股东，新一届治理层及管理层团队到位，持续推进管理改革，开展完成了公司及子公司的组织架构调整、岗位定编等一系列组织建设工作。公司打造了宝鹰建设、宝鹰建科、高文安设计、宝鹰幕墙四个运营发展主体，并在各运营主体推进组织结构精简扁平化改革，将项目管理层级由三级管控调整为二级管控，推行法人直管项目。以项目管理为中心着力完善项目监管体系，强化项目责任制管理，推行项目工作策划，深化标准化及数字化管理内涵，并健全项目成本核算预警、分析、应对的过程管理机制。报告期间，公司工程项目管控能力及效率提升，招采周期缩短较为明显，优质分供方资源不断扩充；全过程成本物资管控体系有序运行，合约规划管理下项目动态成本得以夯实。同时，公司坚持安全发展底线，报告期安全生产事故数量同比明显减少。
　　同时，顺应行业创新趋势，公司积极加强技术中心研发工作，加强研究采用新技术、新材料、新工艺、数字化技术、新管理方法等创新手段在业务中的应用。
　　
　　五、公司未来发展的展望
　　（一）公司发展战略
　　公司将持续围绕稳根基、谋新篇推动经营发展及生产力提升。
　　1、坚持做优、做强建筑装饰业务
　　公司坚持夯实主业，多年来在建筑装饰领域精耕细作。报告期大横琴集团入主公司以来，公司围绕发挥行业品牌积淀及大股东特定区位及资源优势，形成“聚焦大湾区、深耕华南区、辐射全国、面向世界”的业务布局，坚定发挥混改优势做大做强建筑装饰业务，持续技术及管理创新。
　　2、持续优化产业结构，加强科技创新转型升级
　　公司将抓住国家鼓励推动产业升级转型契机，充分发挥控股股东资本资源赋能优势，持续开拓光伏建筑、装配式建筑、智能建筑、智慧城市、智慧园区等“新基建”相关领域业务，并围绕新能源、新材料、新技术、新业态等新兴科技，加快公司数字化、绿色化转型，努力构建一批新的增长引擎。
　　（二）公司经营计划
　　2024年是公司夯实改革成果、全面深化发展的一年。公司将深入贯彻广东省高质量发展大会精神，落实珠海市国资委及大横琴集团战略部署，坚定不移走好生产力提升发展之路。本着防范风险、补齐短板、提高效能的经营思路，2024年公司将从以下方面重点推进：
　　1、着力市场拓展，开拓新渠道新领域
　　公司将持续落实“1+2+N”区域布局战略及营销策略，立足大湾区市场大本营，集中公司资源，深耕开拓深圳、珠海市场，打牢重点业务区域基本盘，同时有针对性地布局全国重点市场，深入挖掘长三角、京津冀、成渝城市圈及“一带一路”等区域市场；进一步强化高层营销策略，形成战略性客户群，稳定业务渠道。公司将充分利用北京大兴国际机场、港珠澳大桥、深圳国际会展中心等大型国家级、省市级重点工程项目建设经验，以先进的设计理念及优质的施工质量为基础，结合政府、央企、国企的重点项目拓展领域和方向，寻求与更多优质单位建立合作关系，着力承接重大基础设施、大型公建、智慧园区等高影响力项目，全力深化与地方政府、省属平台企业对接合作，并继续发挥好股东赋能优势，继续巩固公司装修装饰的行业地位。为保障市场开拓执行力度，公司将持续强化责任目标考核机制及激励机制。
　　2、持续创新推动项目标准化建设，构建发展新质生产力
　　公司将持续提升项目管控水平，增强项目履约能力，构建业务核心竞争力。公司继续推行法人直管项目方式，通过建立标准化的项目管控模式，逐步提升项目计划及过程管理精细度，加强技术、质量、进度、安全、资料等过程指导；健全项目全过程成本管控体系，形成项目成本责任目标、动态成本测算及亏损项目重点监控等一系列标准管理事项，夯实项目盈利基础。公司将持续优化劳资管理工作；推进项目部组织变革，优化项目人员结构，完善落实项目责任管理目标考核。
　　公司将持续加强技术创新，构建项目建设技术新标准，提升项目标准化建设程度及质量要求，力争交付更多优质、标杆项目，强化品牌建设。同时顺应行业新质生产力发展要求，积极加强研究采用新技术、新材料、新工艺、数字化技术、新管理方法等创新手段，从提高生产效率、改善产品质量、降低成本、减少资源消耗和环境影响等方面提升工作内容。
　　3、全面加强应收账款回收，夯实资产安全及流动性基础
　　2024年公司将全面加强应收账款回款管理工作，区分历史存量及新增债权，综合客户支付能力及信用情况、款项账龄、项目类别等因素拟定针对性的回款计划。公司将拓展回款的渠道，结合商务洽谈、诉讼等多种方式，提高回款效率进而提升资产周转效率。
　　4、持续推进降本增效，夯实改革成果
　　公司将持续推进改革夯实成果。在已经完成的公司层级组织变革基础上，2024年将重点推进项目部层级的组织调整，以人均产值提升的要求指导优化项目部单元的人员编制及结构标准。公司将持续落实人才盘点工作，同时继续优化招采机制，推进分供方评价管理，完善成本全过程管控及项目完工结算工作机制，对重点项目、亏损项目实行审核全覆盖。2024年将进一步发挥法务中心及审计部门对于公司管理工作的支撑作用，健全企业经营全过程法务风险防范工作机制，强化风险预防，并加强审计部门参与业务管理的力度，助力提升项目运营质量。
　　5、积极优化产业结构，推进转型升级
　　公司将持续关注科技创新变化及其在建筑装饰行业的发展趋势，更新迭代公司业务标准的同时推进业务结构优化，并积极响应大股东在产业规划方面的指导方向，推动公司数字化、绿色化的产业转型。
　　（三）公司未来可能面临的主要风险和应对措施
　　1、宏观经济和行业政策性风险
　　公司所属行业与宏观经济政策和景气度密切相关，宏观经济政策变化及经济增长放缓，将对公司长远发展产生深远的影响。当前国际形势局部动荡多变，国内经济需要克服需求不足、预期转弱的复杂挑战，房地产行业复苏动能较弱，影响到装饰装修行业的需求。若未来宏观经济或国家行业政策发生重大不利变化，将可能导致部分项目推迟开工、停建，会对公司的经营业绩造成一定的不利影响。
　　应对措施：公司将密切关注国内外宏观经济、政策形势的变化，根据宏观经济和政策形势的变化及时调整公司经营策略，同时公司将进一步增强市场竞争力和经营、管理能力，提高抗风险能力。
　　2、应收账款回收的风险
　　公司所处的建筑装饰行业项目规模较大，资金占用高，回款周期可能较长，日常经营的流动性管理中应收款项回款工作非常重要。未来若经济形势恶化或者客户自身发生重大经营困难，应收账款不能及时收回，可能造成公司的流动性压力及财务风险增加。公司目前的主要客户为各级地方政府、企事业单位以及各类房地产开发商，近年来房地产行业风险出清过程中少部分客户出现了流动性风险事项或经营困难。未来，若重要客户因宏观环境波动或经营不善而出现资金紧张或其他经营风险，可能导致公司不能及时收回应收账款或者发生坏账，从而对公司的财务状况和经营成果造成不利影响。
　　应对措施：公司将持续不断地强化应收账款管理，加强应收账款催收力度，根据账龄时间、客户性质和项目情况，制定有针对性的催款方案，将应收账款纳入营销人员的业务考核指标。今后公司将持续优化和健全相关制度，逐步建立应收账款有序回收的长效机制，并做好业务结构调整及客户管理工作，选择信用好的优质客户进行长期合作。
　　3、市场竞争风险
　　公司所处的建筑装饰装修行业准入门槛较低，同类企业较多，市场集中度低。公司作为建筑装饰装修行业头部企业，但随着近几年持续亏损，当前资产负债率较高、净资产较低，在面临日益加剧的市场竞争环境下，对公司巩固和增强经营竞争力、实现市场开拓增长提出了更大考验。
　　应对措施：公司将坚持提升自身基本建设，提升品牌知名度，持续严格要求自己提高服务质量，坚持靠品牌质量获取市场效益；提高公司运行效率和严控成本，提高市场竞争力；同时公司将充分利用国资控股和混合所有制的优势，增强自身资产实力的同时，整合控股股东大横琴集团相关产业链的上下游各项资源，深耕深圳、珠海双主营阵地，做实市场区域基本盘，紧抓粤港澳大湾区发展机遇，以“新体制+新机制”双擎驱动引领业务发展，抢占市场机遇，更快更好推动公司持续发展。
　　4、诉讼风险
　　近年来公司参与的项目中涉及到的法律关系日趋复杂，考虑到工程管理类项目环节多、涉及面广，容易引发各类诉讼风险。各类诉讼在起诉和执行过程中，一方面可能对公司项目履约推进产生不利影响，业主或分包单位的资金受限给公司带来资金回收风险，另一方面涉诉事项可能会导致公司部分银行账户资金被冻结，产生一定的资金风险。
　　应对措施：健全全过程业务合规预防及管控体系，公司将案件“去存量、防增量”作为重点专项工作持续抓，并结合以诉促谈等多元方式，积极化解风险、维护资产安全，不断增强抗风险能力，夯实经营发展的合规与风险管理基础。
　　5、原材料价格波动风险
　　建筑装饰行业合同中，材料费用和人工费用是主要的组成要素，因此公司毛利率对材料及人工价格波动比较敏感，如果材料及人工价格波动较大，则将对公司的盈利状况产生不利影响。
　　应对措施：优化公司招采集中管理制度，做好分供方范围扩充及评价管理。利用公司集团化、规模化优势，与供应商、劳务公司签订长期合同，合理安排采购计划，寻找合理采购时机，加强成本控制，改进生产工艺、提高生产制造的自动化智能化水平，同时也积极跟甲方洽商增补，通过多种等措施转移部分原材料及人工价格波动风险。
　　6、海外业务经营风险
　　公司在开展海外业务的过程中面临着经济政治等方面的潜在风险。如果公司海外目标市场所在国家或地区的经济状况或是政治环境出现恶化，将增加跨国工程建设和投资的风险，公司海外业务的经营及未来进一步的开拓将受到不利影响。
　　应对措施：公司将持续密切关注海外目标市场国家局势变化情况，科学研判及制定海外发展动态策略，加强与客户的沟通合作，统筹做好风险控制和业务发展。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务　　（一）公司主营业务情况　　公司作为控股平台型上市公司，主要通过旗下宝鹰建设、宝鹰建科等全资子公司开展各类业务，公司以弘扬工匠精神、打造精品工程的服务理念，致力于为大型企业、高档酒店、政府机构、跨国公司、大型房地产企业等客户提供包括建筑、装饰工程设计与施工综合解决方案、承建管理在内的综合一体化全流程服务。　　公司以智能系统工程、智慧城市项目、智慧建筑及装配式建筑等智能建造为核心，主要业务范围涵盖：装饰装修工程、幕墙钢结构工程、建筑总承包、集成智能化工程、建筑消防工程、机电安装工程、安防技术工程、专业洁净工程、金属门窗工程、展览展会工程。承接的项目包括机场、高... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）公司主营业务情况
　　公司作为控股平台型上市公司，主要通过旗下宝鹰建设、宝鹰建科等全资子公司开展各类业务，公司以弘扬工匠精神、打造精品工程的服务理念，致力于为大型企业、高档酒店、政府机构、跨国公司、大型房地产企业等客户提供包括建筑、装饰工程设计与施工综合解决方案、承建管理在内的综合一体化全流程服务。
　　公司以智能系统工程、智慧城市项目、智慧建筑及装配式建筑等智能建造为核心，主要业务范围涵盖：装饰装修工程、幕墙钢结构工程、建筑总承包、集成智能化工程、建筑消防工程、机电安装工程、安防技术工程、专业洁净工程、金属门窗工程、展览展会工程。承接的项目包括机场、高端酒店、轨道交通、医院、剧院、学校、体育场馆、高档写字楼、商业综合体等公共建筑和住宅精装修、建筑幕墙等多种业态项目类型。下一步公司将会推动以智能化、装配式、BIM、3D应用、AR/VR应用、光伏建筑一体化等为主的科技创新技术在建筑装饰领域的应用，加快公司业务向战略纵深方向延伸和发展。
　　报告期内，公司的主营业务未发生重大变化。
　　（二）公司所处行业发展概况
　　1、公司所处行业发展情况
　　建筑业是国民经济的支柱产业，是许多产业赖以发展的基础性行业，公司所处的建筑装饰行业是建筑业的一个重要子行业，其发展与国民经济发展水平密切相关。建筑装饰行业产业链上游为水泥、木材、石材、铝材、玻璃等各类原材料供应商，中游为设计及施工企业，下游应用涵盖居民住房、写字楼、酒店、医院、学校和商场等多种场景。建筑装饰的作用是改善建筑居住环境、优化建筑物外观和品质、完善建筑物物理性能和使用功能，具备一定的消费属性，每个建筑物在其使用寿命周期内都需要进行多次装饰装修和维护保养，行业发展的可持续性强。根据建筑物使用性质不同，行业可进一步细分为建筑幕墙、公共建筑装饰和住宅装饰装修三大类。根据智研咨询统计，2022年我国装修装饰行业市场规模4.6万亿元，稳中略增，其中公共装修装饰行业市场规模为2.36万亿，同比增加1.72%，占装修装饰行业市场规模的51.30%；家庭装修装饰行业市场规模为2.1万亿元，同比下降6.25%，占装修装饰行业市场规模的45.65%。
　　建筑装饰行业作为万亿级的大行业，从业企业众多，行业集中度较低，近年来部分中小企业受宏观环境及房地产行业下行、人工成本增加等多重因素影响被迫出清。《“十四五”建筑业发展规划》明确了建筑业发展的战略方向、发展目标和主要任务，其中“加快智能建造与新型建筑工业化协同发”是七大主要任务之一，节能、环保、智慧的转型需求为市场上资质健全、技术丰富、创新能力强的大型建筑装饰企业提供了发挥竞争优势的空间。随着5G、物联网、大数据、人工智能的广泛应用，BIM技术、智慧建造、数字建造等新技术将与建筑行业深度融合，推动传统建筑业要素配给效率变革与转型升级，提高行业的生产能力、生产效率和安全性，构建更加智能美好的人居环境。未来高效、准确适应并把握行业趋势的头部企业将有机会在行业出清阶段提升市场份额。
　　2023年房地产市场在持续调整的过程中陆续迎来政策窗口期。根据国家统计局数据显示，2023年上半年全国房地产开发投资58,550亿元，同比下降7.9%，房地产开发企业房屋施工面积791,548万平方米，同比下降6.6%。为适应我国房地产市场供求关系发生重大变化的新形势，2023年4月28日召开的中共中央政治局会议明确提出要在超大特大城市积极稳步推进城中村改造；7月21日，国常会审议通过了《关于在超大特大城市积极稳步推进城中村改造的指导意见》；7月24日召开的中共中央政治局会议提出，适时调整优化房地产政策，因城施策用好政策工具箱。随着城市更新相关政策逐步落地，为城镇化发展注入新动能，将有助于产业链下游部分房企风险收敛，建筑装饰行业将逐渐步入良性发展轨道。
　　2、公司所处行业地位
　　公司是国内最早一批从事建筑装饰工程业务和行业内拥有最齐全专业资质的企业之一，是全国领先的综合建筑装饰工程承建商和高新技术企业，综合实力和市场竞争力位居全国公共建筑装饰行业领先地位，是全国公共建筑装饰行业为数不多拥有“中国驰名商标”的企业；公司连续多年蝉联“中国建筑装饰行业装饰百强”第三名，在业内享有较高的知名度和影响力，在行业竞争中处于第一梯队。
　　随着公司成功完成混合所有制改革成为珠海市属国有控股企业，公司抗风险能力进一步增强。公司充分发挥国资控股的资本资源赋能优势和混合所有制的活力优势不断提升综合实力和市场竞争力，连续参与了北京大兴国际机场、港珠澳大桥、金沙江白鹤滩水电站、海口市国际免税城项目等一系列经典工程的建设，并先后获得中国建设工程鲁班奖、中国建筑工程装饰奖、建筑装饰行业科学技术奖、中国国际空间设计大奖、省市级优质工程奖（施工、设计）等数百项奖项，其中参与建设的北京大兴国际机场工程荣获国家级“百项经典工程”殊荣。公司将继续发挥在服务高端客户方面的资源、技术、管理等优势，以自身经营提升致力于促进行业高质量、可持续发展。
　　（三）公司报告期内的主要经营情况
　　2023年上半年，随着经济社会全面恢复常态化运行，宏观政策显效发力，国民经济回升向好，高质量发展稳步推进，但世界政治经济形势错综复杂，国内经济持续恢复发展的基础仍不稳固。因受到整体宏观经济环境影响，基建工程领域明显增长动能不足，房地产市场仍处于供求格局变化的下行调整期，建筑装饰行业面临诸多问题挑战。因此，公司聚焦建筑装饰主业坚持高质量发展，推动管理改革及组织变革，充分发挥混改优势，有序推进市场开拓、结构优化、降本增效及风险防控各项工作，提升市场竞争力，夯实公司可持续发展基础。
　　报告期内，公司实现营业收入164,233.61万元，较上年同期下降9.44%；实现归属于上市公司股东的净利润同比亏损扩大，主要是毛利率下降、计提的减值准备增加等综合因素影响所致。报告期公司主要经营情况如下：
　　1、顺应行业趋势，持续、稳步推进业务结构优化
　　顺应建筑装饰行业中公共装饰装修比重提升的结构变化趋势，公司持续、积极推进业务结构优化。报告期间公司新签订单金额同比增加40.52%，公装业务新签订单金额占比达71%，同比上升12个百分点。近年来公司与国企、央企、政府部门保持良好的合作关系，新签订单中国企、央企、政府等公共装修装饰项目占比明显提升，调结构、稳增长的经营方针稳健实施。
　　为配合业务结构优化的推进，公司持续深入贯彻“工匠精神”与精品化工程之路相结合、以“工匠精神”塑造宝鹰经典工程的经营理念，在设计、装饰、施工中稳步践行专业化、精细化发展道路，完善规范和标准，致力于提供品质化的服务和产品，缔造宝鹰工程精品。
　　2、管理革新提升效能，推进组织建设及制度完善
　　在大横琴集团成为公司控股股东后，上半年公司及时召开临时股东大会、职工代表大会，选举产生了公司第八届董事会成员、第八届监事会成员，并召开董事会聘任组建了公司新一届经营管理团队。公司新一届治理层、管理层领导班子到位后，结合公司实际情况，全面梳理公司战略方向及管理思路，报告期内开展完成了公司及子公司的组织架构调整、岗位定编等一系列组织建设工作，通过“做强总部，战略引领”的管理模式，推进公司战略转型，为开展下一阶段经营活动奠定了良好基础。
　　报告期内公司推行管理改革，构建一套以战略为指引，以组织管控为框架，以管理控制系统为核心，以流程和制度为保障，以控制风险和实现价值最大化为目标的顶层设计管理工具，开源节流、选贤举能、数字赋能等一系列举措陆续推出，相关配套工作及时落地全面提高公司管理效能。
　　3、全员推进开源节流，降本增效成果逐步显现
　　报告期内，面对行业、经济环境压力，公司聚焦高质量发展推进改革破局，围绕开源节流、降本增效，开展全方位的企业运营成本问诊，实行集约化、扁平化、专业化的财务集中管理模式，实施成本招采集中管理模式，发挥规模效应，并加强审计监督，创新开源节流举措。一方面，公司聚焦重点客户、大客户群、核心区域和优质项目渠道，着力开展高层营销、全员营销，稳住优势业务渠道、客户群和市场区域，逐步解决开源过程中的业务结构单一问题；另一方面，加强以降本增效为重点的成本费用管控体系，结合劳务和材料管理体系改革、投标策划水平提升、成本合约预算体系优化等配套措施全面提高公司成本费用管理效率。报告期公司管理费用、销售费用同比均呈明显下降，经营活动现金流较上年同期大额净流出状态得到显著改善。
　　4、强化项目管理，提高业务履约及风险管控能力
　　公司高度重视项目管理水平提升。报告期内公司着力完善项目监管体系，强化项目责任制管理，深化标准化管理内涵，并健全项目成本核算预警、分析、应对机制。完善协同、权责清晰的决策机制，持续优化管理流程并应用数字化管理方式提升履约效率。
　　同时，公司注重打造全链条合规及风控管理体系。考虑到当前房地产市场整体尚未回暖，部分客户履约能力存在波动的潜在风险，公司以项目立项、招采管理、过程管理及严格的资金管控为抓手提升对在执行项目及新项目的全过程风险管控水平。此外，公司结合应收款项清欠、诉讼纠纷化解等工作，全面开展对存量项目风险的及时识别并有序化解。
　　5、充分发挥股东赋能优势，夯实经营转型升级基础
　　在国家倡导产业升级转型的大背景下，公司持续深入推进光伏建筑、幕墙建筑、装配式建筑、智能建筑等领域的前瞻研究。报告期间公司持续跟踪现代科技与建筑业融合发展过程中的机会，并加强与股东的业务探讨，借助股东的产业及资本资源优势，为公司经营转型升级赋能。大横琴集团是珠海市国资国企践行粤澳深度合作的重要载体和骨干力量，作为“城市运营商+产业发展商”，产业及资本资源丰富，自成为公司大股东以来为公司提供了诸多支持。报告期间，控股股东大横琴集团向公司提供合计人民币10亿元的借款额度，同时为公司及子公司向金融机构融资提供不超过人民币36亿元的担保额度，有效缓解公司经营资金压力，为公司降低融资成本、拓宽融资渠道提供了扎实保障。公司将继续发挥国资股东的赋能优势，全面助力公司经营转型升级。
　　（四）报告期内，公司的经营模式和主要的业绩驱动因素未发生重大变化。

　　二、核心竞争力分析
　　（一）资质及品牌优势
　　1.资质优势
　　公司是全国建筑装饰行业拥有较齐全业务资质的企业之一，具备装饰、幕墙、智能化三个设计甲级，装饰、幕墙、消防、机电、智能化等五个施工壹级，建筑工程施工总承包贰级，钢结构工程专业承包贰级，展览陈列工程设计与施工一体化壹级，洁净工程壹级，安全技术防范系统设计施工维修资格，医疗器械经营许可资质，对外（国外）承包工程资格等多项施工设计资质，可为客户提供各种公共建筑装饰工程设计施工综合解决方案及承建管理服务。近年来公司大力发展总包管理的业务模式，实现在建筑装饰领域的差异化竞争，提升了品牌形象。种类齐全且等级较高的业务资质是公司项目承揽承做的基础，亦为公司未来业务领域的拓展和业务实力的提升起到了较好的支撑作用。
　　2.品牌优势
　　公司作为全国领先的综合建筑装饰工程承建商和高新技术企业，综合实力和市场竞争力位居全国公共建筑装饰行业领先地位，所属商标已被国家工商总局商标局认定为“中国驰名商标”。公司连续多年获评“建筑业AAA级企业”、“深圳知名品牌”、“深圳品牌百强”等荣誉，连续多年蝉联“中国建筑装饰行业装饰百强”第三名，在业内享有较高的知名度和影响力，处在行业第一梯队。
　　（二）国资控股和混合所有制的优势
　　2020年1月，公司成功完成混合所有制改革成为珠海市属国有控股企业，成功引入股东航空城集团；2022年1月完成向航空城集团非公开发行股票事项，增强公司规模实力，提升公司承接大型项目的能力。2023年3月，大横琴集团通过非公开协议转让的方式完成受让公司股份和接受表决权委托，成为公司控股股东，进一步提升了公司的品牌影响力。
　　公司将充分利用控股股东带来的战略及业务资源，紧抓粤港澳大湾区建设的历史机遇，发挥产业协同效应，拓展与合作伙伴及产业链上下游企业的战略合作关系，做大做强建筑装饰主业，做优做精高新产业，持续增强公司的市场开拓能力、筹资融资能力、人才吸附能力和抗风险能力，稳步推进公司高质量发展。同时，公司将充分利用国有资本和上市公司两个优势平台，发挥战略管理、资产配置、资本运作、公司治理等核心职能，积极参与新兴产业发展机遇，推动公司多元升级转型发展，实现资本保值增值。
　　（三）技术创新优势
　　1.技术研发创新
　　公司坚定不移践行国家“双碳”、“科技是第一生产力”战略目标，积极推动企业绿色低碳施工能力发展。公司设立了工程技术中心，组建研发团队、投入研发资金、建立实验室；与高校创建合作实训基地；落实科技成果项目转化应用。建立了项目标准化管理体系、“四新技术”研发及应用体系、企业及项目信息化管理体系等体系，持续通过项目管理信息化及施工数据化等手段提升企业管理能力和项目生产力，持续夯实企业技术研发能力、综合竞争实力。
　　公司深耕行业标准化建设工作，主编、参编了多项国家标准、行业标准、团体标准、地方标准和企业标准。公司主编的中国建筑装饰协会CBDA标准《建筑装饰装修工程维修与保养标准》（T/CBDA53）已发布执行，规范了装饰装修工程维修与保养的行业标准，深受行业使用单位的好评。
　　公司坚持科研技术创新成果积累，多年来获得广东省级工法28项、发明专利19项、实用新型专利184项，为科研技术成果创新研究奠定了坚实的基础。在工程项目施工实践中，公司经过多年探索研究，建立了项目重大技术问题研究解决模型，总结了多项施工技术解决方案，在复杂造型的装饰材料加工生产和现场安装、新颖建筑超高层幕墙的安装措施、较高等级实验室的空调通风系统等实现重大突破，取得较好的社会效益和经济效益。
　　2.数字信息化生产
　　公司致力于以BIM驱动数字化设计、工厂智能化制造为基础，打造以现场人机协同为主的机械化、智能化的施工体系。设立了设计研发中心及专项创新发展实验基地，逐年提高BIM应用项目覆盖率，夯实数字化运营基础数据，加强系统集成设计水平，促进了工程项目实现全生命周期管理和高度信息化集成管理。
　　近年来，公司陆续荣获国家级科技创新成果奖和国家级科技创新工程奖等奖项，技术研发水平和应用能力已处于行业领先水平。
　　（四）营销网络优势
　　经过多年发展，公司营销网络布局已覆盖全国绝大部分省会城市，以粤港澳大湾区为中心辐射华东、华中、华北等各大区域，由省会城市项目带动周边城市业务，科学布局和巩固深挖国内市场。公司将继续践行国家“一带一路”倡议，推动“一带一路”走深走实，促进海外业务健康可持续发展，目前公司国际营销网络已布局东南亚、北美及澳洲等多个国家和地区；公司将充分发挥国资控股的资本资源赋能优势和混合所有制的活力优势，持续通过提质增效等举措逐步提升公司内在价值和市场竞争力，从深度、广度和宽度立体推动公司实现跨越性发展。
　　（五）党建及企业文化优势
　　1.党建文化
　　公司积极以党建文化、新时代社会主义核心价值观、中华优秀传统文化及“工匠精神”等为重要内涵引领企业价值观的建设，让企业文化建设导向诚信为上、互利共赢、义利共生、社会效益与经济效益结合的新时代商业文明；着力推动党建工作与公司经营生产高质量发展的有机融合，强化党建引领的价值，以打造红色工地示范建设，重大项目成立临时党支部，充分发挥项目一线党员先锋模范作用。
　　2.企业文化
　　企业文化是企业发展之魂，公司的宗旨是：装饰完美空间，缔造百年企业。公司非常注重企业文化建设，根据自身发展特点总结优良传统，沉淀了具有本公司特色的企业文化，积极贯彻“质量宝鹰、效益宝鹰、人文宝鹰”的发展要求，形成了以“德、智、勇”为特色的宝鹰文化内涵。通过各种培训、专题讨论、企业专刊等活动，将企业文化融入日常管理，推进企业人文建设，不断增强公司整体凝聚力和员工团队意识，产生了显著的企业人文培育成果。公司特有的企业文化使公司上下团结一致，齐心合作，具有很强的向心力、创造力和战斗力。公司先后获得“中国建筑行业文化宣传先进集体”、“广东省企业文化示范基地”、“广东省优秀企业文化突出贡献单位”等多项荣誉。
　　（六）优秀的人才队伍及持续的人才培育优势
　　人才是企业成长发展的基石，公司根据行业特性及自身发展现状，持续加大人才培养与引进，形成以技术人才为支撑，专业管理及高精尖人才为重点，后备人才建设为辅助的综合体系：
　　1.人才引进与激励
　　公司采取与专业管理人才共同分享企业成长利益的激励机制，公司混改后，公司对核心管理团队进行了优化，持续引进高端管理人才、优秀业务骨干、高素质优秀专业人才。同时，公司通过员工持股计划等方式建立公司与员工的利益共创共享机制，有效地将股东、公司和个人利益结合在一起，使各方共同关注公司的长远发展。
　　2.人才培育与投入
　　公司拥有大批多工种技能骨干，以弘扬工匠精神、打造精品工程的服务理念，与具有专业优势的高校强强联合，在教学标准、专利研究、课题联合研发、项目经理和技术研发等人才培养方面展开全面合作，实现优势互补。公司连续多年推进人才发展“鹰计划”，根据员工能力水平及相关岗位重心，分别建立“鹰能力”提升培养计划，以分派至公司各个部门给予定岗，未来择优选拔进入“飞鹰计划”，实现个人与企业共同成长。
　　报告期内，公司的核心竞争力未发生重大变化。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1、宏观经济和政策性风险
　　公司所属行业与宏观经济政策和景气度密切相关，宏观经济政策变化及经济增长放缓，将对公司长远发展产生深远的影响。公司主要客户为各级政府部门及所属企事业单位、开发企业等，若未来宏观财政政策趋于紧缩或发生重大不利变化，会对公司的经营业绩造成一定的不利影响。
　　应对措施：公司将密切关注国内外宏观经济、政策形势的变化，根据宏观经济和政策形势的变化及时调整公司经营策略，同时公司将进一步增强市场竞争力和经营、管理能力，提高抗风险能力。
　　2、应收账款回收的风险
　　公司所处的建筑装饰行业项目规模较大，资金占用高，回款周期可能较长，日常经营的流动性管理中应收款项回款工作非常重要。未来若经济形势恶化或者客户自身发生重大经营困难，应收账款不能及时收回，可能造成公司的流动性压力及财务风险增加。公司目前的主要客户为各级地方政府、企事业单位以及各类房地产开发商，部分客户可能会因宏观调控或经营不善而资金紧张，导致公司不能及时收回应收账款或者发生坏账，从而对公司的财务状况和经营成果造成不利影响。
　　应对措施：公司将持续不断地强化应收账款管理，加强应收账款催收力度，根据账龄时间、客户性质和项目情况，制定有针对性的催款方案，将应收账款纳入营销人员的业务考核指标。今后公司将持续优化和健全相关制度，逐步建立应收账款有序回收的长效机制，并做好业务结构调整及客户管理工作，选择信用好的优质客户进行长期合作。
　　3、市场竞争风险
　　公司所处的建筑装饰装修行业准入门槛较低，同类企业较多，市场集中度低。公司作为建筑装饰装修行业头部企业，同样面临日益加剧的市场竞争，业内企业盈利水平普遍出现下滑，公司也将面临一定的市场竞争风险。
　　应对措施：公司将坚持提升自身基本建设，提升品牌知名度，持续严格要求自己提高服务质量，坚持靠品牌质量获取市场效益；提高公司运行效率和严控成本，提高市场竞争力；同时公司将充分利用国资控股和混合所有制的优势，整合控股股东大横琴集团相关产业链的上下游各项资源，深耕深圳、珠海双主营阵地，做实市场区域基本盘，紧抓粤港澳大湾区发展机遇，以“新体制+新机制”双擎驱动引领业务发展，抢占市场机遇，更快更好推动公司持续发展。
　　4、诉讼风险
　　近年来公司参与的项目中涉及到的法律关系日趋复杂，考虑到工程管理类项目环节多、涉及面广，容易引发诉讼带来风险。各类诉讼或执行一方面可能对公司项目履约推进、资金支付调度等产生不利影响，另一方面导致可能致使业主或分包单位的资金受限给公司带来资金回收风险。
　　应对措施：公司将案件“去存量、防增量”作为重点专项工作持续抓，积极主动通过法律手段催收、维护资产安全，不断增强抗风险能力，夯实经营发展的合规与风险管理基础，推动合规管理和风险防范工作本质提升。
　　5、价格波动风险
　　建筑装饰行业合同中，材料费用和人工费用是主要的组成要素，因此公司毛利率对材料及人工价格波动比较敏感，如果材料及人工价格波动较大，则将对公司的盈利状况产生不利影响。
　　应对措施：利用公司集团化、规模化优势，与供应商、劳务公司签订长期合同，合理安排采购计划，寻找合理采购时机，加强成本控制，改进生产工艺、提高生产制造的自动化智能化水平，同时也积极跟甲方洽商增补，通过多种等措施转移部分原材料及人工价格波动风险。
　　6、海外业务经营风险
　　公司在开展海外业务的过程中面临着经济政治等方面的潜在风险。如果公司海外目标市场所在国家或地区的经济状况或是政治环境出现恶化，将增加跨国工程建设和投资的风险，公司海外业务的经营及未来进一步的开拓将受到不利影响。
　　应对措施：公司将持续密切关注海外目标市场国家局势变化情况，加强与客户的沟通合作，统筹做好风险控制和业务发展，坚持两手抓、两手硬。同时采用创新业务模式和科学调配资源，进一步加强风险控制，持续提高公司竞争力。 收起▲