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獐子岛

i问董秘
企业号

002069

主营介绍

  • 主营业务:

    海珍品种业、海水增养殖业、海洋食品研发与加工。

  • 产品类型:

    虾夷扇贝、海参、海螺、海胆、鲍鱼

  • 产品名称:

    虾夷扇贝 、 海参 、 海螺 、 海胆 、 鲍鱼

  • 经营范围:

    许可经营项目:水产品养殖;补捞、加工、销售;进出口业务、承办中外合资经营、合作生产及三来一补业务;冷藏;运输;向境外派遣各类劳务人员(不含海员)。一般经营项目:水产品收购;房屋、设备租赁;食品、副食品加工、销售。

运营业务数据

最新公告日期:2026-04-22 
业务名称 2025-12-31 2024-12-31 2023-12-31 2022-12-31 2021-12-31
库存量:水产养殖业(公斤) 10.54万 8.67万 9.52万 - -
库存量:水产加工业(公斤) 342.39万 349.35万 406.98万 - -
水产加工业库存量(公斤) - - - 385.45万 527.81万
水产养殖业库存量(公斤) - - - 7.38万 12.90万

主营构成分析

报告期
报告期

加载中...

营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
加载中...
注:通常在中报、年报时披露 

主要客户及供应商

您对此栏目的评价: 有用 没用 提建议
前5大客户:共销售了2.09亿元,占营业收入的16.54%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
6711.47万 5.30%
第二名
5001.76万 3.95%
第三名
3832.45万 3.03%
第四名
2900.00万 2.29%
第五名
2492.27万 1.97%
前5大供应商:共采购了1.62亿元,占总采购额的20.66%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
第一名
4348.46万 5.55%
第二名
3755.02万 4.79%
第三名
3184.12万 4.06%
第四名
2633.02万 3.36%
第五名
2275.09万 2.90%
前5大客户:共销售了4.74亿元,占营业收入的29.92%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
2.24亿 14.14%
第二名
1.71亿 10.83%
第三名
2808.41万 1.77%
第四名
2696.74万 1.70%
第五名
2344.05万 1.48%
前5大供应商:共采购了3.38亿元,占总采购额的32.44%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
第一名
2.18亿 20.96%
第二名
3511.80万 3.37%
第三名
2916.89万 2.80%
第四名
2827.36万 2.71%
第五名
2706.29万 2.60%
前5大客户:共销售了5.27亿元,占营业收入的31.42%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
2.18亿 12.98%
第二名
1.89亿 11.27%
第三名
5136.94万 3.06%
第四名
3777.86万 2.25%
第五名
3114.62万 1.86%
前5大供应商:共采购了3.14亿元,占总采购额的30.34%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
第一名
1.83亿 17.66%
第二名
4963.53万 4.79%
第三名
2920.66万 2.82%
第四名
2772.56万 2.68%
第五名
2479.66万 2.39%
前5大客户:共销售了5.43亿元,占营业收入的26.86%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
2.51亿 12.43%
第二名
1.52亿 7.52%
第三名
5060.77万 2.50%
第四名
4944.18万 2.45%
第五名
3953.51万 1.96%
前5大供应商:共采购了3.23亿元,占总采购额的26.14%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
第一名
1.30亿 10.57%
第二名
6070.48万 4.92%
第三名
5248.27万 4.25%
第四名
4151.58万 3.37%
第五名
3741.92万 3.03%
前5大客户:共销售了4.57亿元,占营业收入的21.92%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
2.05亿 9.84%
第二名
7332.03万 3.52%
第三名
7091.35万 3.40%
第四名
6261.84万 3.01%
第五名
4479.39万 2.15%
前5大供应商:共采购了2.36亿元,占总采购额的18.04%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
第一名
5639.55万 4.30%
第二名
5334.20万 4.07%
第三名
4794.55万 3.66%
第四名
4311.24万 3.29%
第五名
3567.59万 2.72%

董事会经营评述

  一、报告期内公司从事的主要业务  (一)主要业务、产品及经营模式情况  报告期内,公司主要业务、主要产品及用途、经营模式未发生重大变化。  1. 主要业务及产品  公司系大连市国有控股企业,核心主业为海洋渔业。公司积极践行海洋强国及海洋强省强市战略,聚焦海洋主业,构建起以海珍品种业、海水增养殖业、海洋食品研发与加工为主体的全产业链生态。报告期内,公司紧扣主责主业,通过深化改革、提升经营质效,持续夯实产业发展基础。  公司依托獐子岛海域资源,研发生产海洋珍品系列产品,主要包括鲜活海珍品(鲍鱼、扇贝、香螺、海胆、珍蚝等)、冻鲜调理食品(鱼类、贝类、虾类、蟹类、蛤类等)、海洋预制菜、营养滋补食品... 查看全部▼

  一、报告期内公司从事的主要业务
  (一)主要业务、产品及经营模式情况
  报告期内,公司主要业务、主要产品及用途、经营模式未发生重大变化。
  1. 主要业务及产品
  公司系大连市国有控股企业,核心主业为海洋渔业。公司积极践行海洋强国及海洋强省强市战略,聚焦海洋主业,构建起以海珍品种业、海水增养殖业、海洋食品研发与加工为主体的全产业链生态。报告期内,公司紧扣主责主业,通过深化改革、提升经营质效,持续夯实产业发展基础。
  公司依托獐子岛海域资源,研发生产海洋珍品系列产品,主要包括鲜活海珍品(鲍鱼、扇贝、香螺、海胆、珍蚝等)、冻鲜调理食品(鱼类、贝类、虾类、蟹类、蛤类等)、海洋预制菜、营养滋补食品(刺参、鲍鱼、鱼子酱精深加工品等)及休闲食品(贝类、虾类、鱼类、蛤类等佐餐零食)。公司产品适配多种消费场景,满足消费者对安全优质绿色便捷海洋食品的需求。
  2. 产业发展基础及经营模式
  (1)海洋牧场
  海洋牧场是践行生态发展理念、服务“双碳”目标的重要举措。相较于传统养殖方式,海洋牧场有助于降低对海域环境的影响,提升养殖产品品质;与单纯的人工放流相比,更加注重生态修复与资源管理,具有经济、社会、生态等多重价值。獐子岛海洋牧场地处黄海北部,地理坐标北纬38°44′至39°10′、东经122°38′至122°59′,属于海洋岛渔场,受黄海暖流与黄海冷水团共同影响,海域平均水深35米,海底年均水温9—10°C,盐度31‰—33‰,海流畅通,自净能力较强,海域环境良好,盛产刺参、皱纹盘鲍、扇贝等海珍品。公司从事海洋牧场建设已逾四十年,逐步形成了具有一定规模的海珍品增养殖基地和海珍品原产地。公司按照国家关于现代化海洋牧场建设的总体要求,坚持生态优先、轮播轮种理念,加强海域生态保护,开展海珍品资源增殖养护,持续推进牧场可视化、信息化、智能化建设,积极探索“海洋牧场+”多元化发展模式。
  (2)产业创新
  报告期内,公司推进科技创新与产业创新融合,强化海洋生物、海洋食品技术研发。公司拥有国家高新技术企业、国家水产种业阵型企业等多项国家级及省级技术平台与资质,与科研院所共建产学研创新平台,主持或参与多项国家及省市重点研发课题,累计获得国家科技进步二等奖 4项、国家技术发明二等奖 1项。公司作为中国双壳贝类产品获准进入欧盟市场的受检企业之一,是国内较早开展渔业碳汇核算的企业之一。2010年获SGS颁发的世界首个碳标识,獐子岛虾夷扇贝成为中国首个碳标识食品及“碳减排”标识食品,2014年成为全国首批“碳减排”标识企业。2024年,公司获农业农村部首批农业科技领军企业;报告期内,重新获批农业产业化国家重点龙头企业。
  食品技术研发方面,公司拥有专业研发团队,与科研院所合作共建创新平台,突破多项加工关键技术,公司参与的“海参功效成分解析与精深加工关键技术及应用”、“特色海洋食品精深加工关键技术创新及产业化应用”、“贝类精深加工关键技术研究及产业化”三个项目获国家科学技术进步二等奖。“刺参深加工与质量标准关键技术研究及应用”获国家海洋科学技术奖二等奖,“扇贝精深加工关键技术研究及产业化”获辽宁省科学技术奖励一等奖。2025年,“烧汁鲍鱼”获评辽宁省工业企业创新产品,并荣获十大明星产品奖,公司获水产加工十大品牌奖;报告期内,公司持续开发蒜蓉粉丝扇贝等预制菜类产品,不断推动食材向食品升级。
  生物技术与生态技术研发方面,公司依托多项国家级、省级技术平台,突破三倍体技术,联合培育虾夷扇贝“獐子岛红”、虾夷扇贝“海大金贝”、长牡蛎“前沿 1号”、福建牡蛎“前沿 2号”等多个海珍品新品种。公司在多倍体品种培育领域保持技术优势。同时,公司持续推进贝类蓝碳计量及市场化交易工作。
  (3)供应链保障
  公司拥有较为完善的全链条采供销体系,在大连、山东荣成、獐子岛等地设有 6座大型海产品加工基地,年加工能力超6万吨,可加工多种海洋产品。公司遵循国内国际双循环发展要求,建立自营与经销相结合的多渠道、多层次销售网络。国内市场渠道包括活品、专卖、餐饮、流通、商超、电商等;海外市场布局北美、欧洲、澳洲等国家和地区,与国内市场形成协同。公司执行HACCP、BRCGS等食品安全管理体系,建立产品可追溯体系,形成多品类海洋食品系列。报告期内,公司聚焦优势单品,推进产品研发迭代,持续提升产品品质与品牌价值。
  (4)品牌铸造
  公司严格执行质量控制标准,严守食品安全底线,海产品选用高品质原材料并经筛选加工,确保产品符合国家标准。公司秉持“诚信、合作、共赢”理念,与供应商、客户建立长期稳定合作关系。报告期内,公司完善全流程质量管控体系,强化产品溯源,持续加强食品安全管理。
  “獐子岛”商标系中国水产行业首枚中国驰名商标,公司培育多个子品牌,拥有国内外有效商标 600余个;公司建立以“獐子岛”为主品牌,“北纬39°”和“城市渔夫”为副品牌的主副品牌协同发展的立体化营销架构。獐子岛海参、獐子岛鲍鱼、獐子岛扇贝分获有机产品认证和国家地理标志保护产品,獐子岛海参通过SGS供应链全程监控,公司成为全球首个获得SGS CODEX VERIFIED Mark标志授权使用的海参企业。2024年,“獐子岛”品牌被认定为中华老字号,并以品牌价值152.48亿元、178.58亿元分别入选“2024中国创新品牌500强”及2024年度《中国500最具价值品牌》榜,荣获首批长海海参证明商标准用证,2024首批大连原产地认定企业。报告期内,荣获“大连老字号”。
  3. 主要经营模式及变化情况
  报告期内,公司的采购模式、生产模式、销售模式等主要经营模式未发生重大变化。公司以“聚焦”与“增效”为核心经营方针,持续优化各业务环节的协同效率,具体经营模式如下:
  (1)产业链协同模式
  依托“育苗—养殖—加工—销售”的全产业链闭环,致力于从源头保障品质。上游强化种业“芯片”攻关,实施皱纹盘鲍、香螺苗底播增殖,实现紫石房蛤规模化繁育,完成虾夷扇贝良种群体的保种与繁育;中游优化海域资源配置,处置出让及出租部分闲置海域,核心海域实施轮播轮采、养管结合;下游深化新产品研发与上市转化,将原料优势转化为品牌优势。
  (2)品牌双轮驱动模式
  公司实施主副品牌战略。“獐子岛”主品牌坚守“六原”优势(原产地、原生态海域、原始基因、原始生长方式、原本形态、原初营养),聚焦高端海参产品。“北纬39°”与“城市渔夫”副品牌采取更灵活的定价与渠道策略,主打小包装、家庭化产品,通过线上线下融合及加盟政策快速拓展市场。
  (3)渠道多元化模式
  公司采取自营与经销相结合的方式,持续拓展线上线下渠道。线上渠道围绕拓展销售渠道、提升品牌影响力、优化供应链效率展开,积极探索与京东、天猫、抖音等平台的合作模式。线下渠道持续深化活品、专卖、餐饮、流通、商超等传统渠道布局,强化区域市场管理,提升终端服务能力,巩固销售网络覆盖范围与渠道稳定性。
  (4)资产运营优化模式
  在国资股东支持下,公司持续推进资产运营优化,处置闲置及低效资产,回笼资金并推动资源向主业集中。该模式符合公司“瘦身健体”的战略规划,有助于提升资产使用效率和长期可持续发展能力。
  (二)产品市场地位、竞争优势及业绩驱动因素分析
  1. 产品市场地位
  报告期内,我国继续坚持“以养为主”的渔业发展方针,海洋渔业保持稳健增长态势,海水养殖持续成为产业增长的核心驱动力。作为国内海洋渔业领域的代表性企业之一,公司多年深耕海洋养殖与海洋食品加工业务,依托北纬39°优质海域资源,在海参、扇贝等核心产品上积累了较高的市场知名度与行业影响力。与此同时,公司在海洋牧场建设、海洋生物和食品技术研发等方面持续发力,积极引领行业实践,成为推动海洋渔业高质量发展的先行探索者之一。
  2.优势与劣势
  资源方面,公司拥有940多平方公里国家一类水质海洋牧场,是首批国家级海洋牧场示范区,地处北纬39°黄金海域,这一资源具备较强的天然壁垒属性。经过40余年持续深耕,公司在海洋牧场建设方面积累了较为丰富的实践经验。产业协同方面,公司构建了从海珍品种业、海水增养殖、研发加工、冷链物流到销售的全产业链布局。各环节协同运作,有助于从源头把控原料品质、降低运营成本并提高市场响应速度。目前,公司拥有 6座加工基地及较为完善的供应链体系,进一步增强了产业链协同效应。产品与技术方面,公司具备丰富的养殖经验,研发加工基础较为扎实,并严格执行国家及国际化质量标准。品牌方面,“獐子岛”品牌是中国驰名商标和中华老字号,拥有多项权威认证及荣誉,品牌公信力较高。公司已形成较为完善的子品牌矩阵,为市场拓展提供了有力支撑。国资赋能方面,作为大连市国有控股企业,公司在控股股东的资金、资源和政策支持下,持续推进历史债务化解、资产结构优化和战略转型,为公司增强抗风险能力和可持续发展提供了坚实保障。
  报告期内,公司虽采取多种措施积极化解历史债务,但债务压力依然存在,对资金周转与发展速度形成一定制约。从市场竞争看,国内海洋食品行业同质化竞争突出,叠加进口产品冲击,核心产品面临份额与价格双重压力;同时预制菜、休闲海洋食品领域新兴品牌快速崛起,进一步加剧了竞争态势。在研发投入方面,公司高端产品及技术创新投入仍有差距,产品矩阵尚不完善,产品附加值与成果转化效率有待提升。
  3. 主要业绩驱动因素
  报告期内,公司业绩主要受益于多重因素的共同驱动。控股股东在资金、资源及政策方面持续赋能,助力公司化解历史债务、优化资产结构、强化风险管控,经营质量逐步改善。在战略层面,公司集中资源深耕核心主业,有序剥离非核心资产,主业集中度与经营效率得到提升。产品端,公司强化深加工及副品牌产品研发,新品迭代与成果转化成效明显,有效带动销售收入增长。与此同时,公司强化全流程质量管控,巩固产品品质与消费者信任根基。在运营层面,通过持续深化改革、流程优化及成本管控,公司持续降低运营与物流采购成本,盈利水平有所提升。
  (三)报告期内公司新增重要非主营业务说明
  报告期内,公司聚焦海洋食品主业,剥离非核心资产,无新增重要非主营业务,未因非主营业务导致业务结构重大调整。
  二、报告期内公司所处行业情况
  1. 海洋经济战略地位持续强化
  海洋是推动高质量发展的重要战略空间。2025年,我国海洋经济在“加快建设海洋强国”战略指引下持续深化高质量发展。中央财经委员会首次将“海洋经济高质量发展”列为独立议题,标志着海洋在国家战略布局中地位的系统性提升。据自然资源部发布的数据,2025年全国海洋生产总值达 110180亿元,比上年增长5.5%,占国内生产总值比重为7.9%。其中,海洋渔业全年实现增加值4919亿元,比上年增长4.5%。从生产结构看,全年海水养殖产量2659万吨,比上年增长5.2%;海洋捕捞产量968万吨,比上年增长0.6%。“蓝色粮仓”建设成效显著,海水养殖业在稳产保供方面持续发挥关键作用。
  2. 科技驱动海洋渔业产业变革加速
  正如习近平总书记所强调的,“建设海洋强国,必须进一步关心海洋、认识海洋、经略海洋,加快海洋科技创新步伐。”科技创新正驱动海洋渔业从传统生产方式向现代化、智能化产业形态深刻变革。现代化海洋牧场建设坚持以市场需求为导向、以科技创新为引领,着力打造“科研+良种+装备+养殖+加工+冷链+销售+渔旅”的全产业链发展模式,有力推动了海洋渔业的转型升级。
  3. 内需升级引领海洋食品供给变革
  随着我国经济持续发展和人民生活水平提升,国内消费需求正经历深刻的结构性升级。低脂、高蛋白的海洋食品已成为饮食结构升级的首选,消费者的需求正从“吃得饱”向“吃得好”“吃得健康”转变。同时,预制菜、即食海鲜等深加工产品因其便捷性,契合了快节奏现代生活的需求,正成为市场的新增长点。
  4. 行业进入调整转型新阶段,新《渔业法》加速优胜劣汰
  在消费升级与内需扩大的积极态势下,行业同样面临周期性压力与结构性挑战。受全球格局重构影响,国内外市场总体需求不足,增长驱动力持续弱化,行业进入“低增长、低投资、求稳定”的发展新阶段。水产企业普遍采取“收缩规模、放缓步调”的经营策略。从贸易端看,水产品出口呈现“量增额不增”的局面,多数水产企业利润下滑、经营承压,叠加关税波动影响,出口挑战进一步加剧。
  报告期内,行业政策发生重大变化。2025年12月27日,第十四届全国人大常委会第十九次会议修订通过《中华人民共和国渔业法》,这是该法实施近40年来首次全面修订。新法由6章50条增至7章90条,将于2026年5月1日起施行。新法确立“绿色发展”为基本原则,对海水养殖企业的生产方式、成本结构和市场竞争力将产生深远影响,为推动产业向深远海、智能化、高附加值方向转型升级提供战略机遇。
  
  三、核心竞争力分析
  报告期内,公司核心竞争力未发生重大变化。公司系农业产业化国家重点龙头企业、国家高新技术企业、国家水产良种场,拥有940多平方公里确权海域,为首批国家级海洋牧场示范区,是双壳贝类产品获准进入欧盟市场的中国唯一受检企业。截至报告期末,公司及下属企业拥有有效专利77项,其中:PCT国际专利 2项,国家发明专利43项,实用新型专利31项,外观设计专利1项。公司核心竞争力具体体现在以下方面:
  (一)战略性海域资源基础
  公司深耕优质海域资源,确权海域面积达940多平方公里(约合142万亩),核心产区位于北纬39°海域,地处海洋岛渔场区域。作为首批“国家级海洋牧场示范区”,公司海域资源具备一定稀缺性。在新《渔业法》严控养殖水域滩涂规划、划定生态红线的政策背景下,公司通过长期确权形成的海域资源,为生产经营提供了相对稳定的基础。公司秉持“绿色、低碳、可持续”发展理念,系统开展刺参、虾夷扇贝、鲍鱼、海胆、海螺等关键物种的资源养护工作,积极践行“碳汇”渔业生态理念,虾夷扇贝成为中国第一个碳标识食品,公司亦成为全国首个“碳减排”标识企业。
  (二)品牌资产与市场基础
  公司拥有较为深厚的品牌历史积淀,“獐子岛”作为中国水产行业首枚“中国驰名商标”,成为水产行业中同时拥有“中华老字号”与“中国驰名商标”双认证的品牌。公司依托原产地优势和产品品质,持续提升“獐子岛”品牌在海参领域的市场影响力,同时培育出“北纬39°”“海洋牧场”“易道味”“家里鲜”“参旅”“城市渔夫”等一批子品牌。公司核心产品獐子岛刺参、獐子岛鲍鱼、獐子岛扇贝均已通过有机产品认证,荣获国家地理标志保护产品称号。獐子岛刺参2025年通过SGS CODEX Mark授权,已连续七年通过SGS监控。公司建立了产品追溯与召回管理控制程序,程序覆盖养殖、加工、流通、销售全过程食品安全可追溯,并依托ERP系统推进溯源系统建设,持续完善市场信用基础。
  (三)国资治理下的战略协同
  公司作为大连市国资控股企业,实际控制人为大连市国资委。报告期内,在国资股东大连獐子岛海洋发展集团有限公司的推动下,公司治理结构与组织架构持续优化,管理效能进一步提升。报告期内,公司完成第九届董事会换届选举,刘德伟先生任董事长,路珂先生任总裁。新任管理团队具有较为丰富的产业运营与企业管理经验,为公司战略实施提供了组织保障。同时,国资股东通过受让海域使用权、应收账款债权、子公司股权等方式,累计承接公司相关资产与权益逾两亿元,协助公司剥离与核心主业协同性较弱的业务。通过上述举措,公司资源进一步聚焦于“育苗育种、生态养殖、食品加工、品牌营销”的产业链闭环。作为大连市发展海洋经济的相关企业之一,公司在项目补贴、科研资源对接、深远海养殖试验名额等方面具备一定的政策对接条件,为公司发展提供了支持。
  (四)产学研协同的技术转化
  公司在食品技术研发、生物技术与生态技术研发领域持续投入,持续推动技术创新。在底层种业方面,公司拥有国家级虾夷扇贝良种场,参与培育虾夷扇贝“獐子岛红”、长牡蛎“前沿 1号”、福建牡蛎“前沿 2号”等新品种,有助于降低对外部苗种的依赖,稳定生产成本。在智能化管护方面,公司与大连海事大学合作的水下机器人项目已进入产业化中试阶段,该技术有望为海洋牧场的智能化管护提供支持。报告期内,公司成功上市 5款休闲食品新品,另有 6项在研产品进入中试阶段,与中国海洋大学、大连工业大学等科研院所保持合作,持续推进北黄海种质库及育繁推一体化中心建设,推动科技成果向产业创新转化。
  (五)全产业链垂直整合
  公司业务覆盖从种业研发、生态养殖/捕捞、精深加工到终端销售的产业链主要环节,通过整合育种、育苗、暂养、养殖、加工、仓储、冷链、流通、贸易等供应链资源,构建了产业协同体系。在质量管控层面,公司采用国际化的食品安全管控模式和质量控制标准,建立了覆盖养殖、加工、流通、销售全过程食品安全可追溯体系,努力实现产品来源可查、去向可追、责任可究,持续为消费者提供产品安全保障。公司积极履行行业责任,参与并主导网络平台标准、行业标准等多项标准的制定工作,致力于提升产品的食品安全标准与产品质量标准。其中,参与起草的国家标准《冻扇贝》已正式发布,主持起草的《速冻鲍鱼》《黑椒三文鱼》等两项团体标准已正式发布。
  
  四、主营业务分析
  1、概述
  2025年是公司深化改革、战略聚焦的关键之年,公司围绕“厚积供给、发力需求、聚焦品牌、上下同欲”的年度经营方针,在大连市委市政府及海发集团的领导与支持下,持续深入推进“扭亏、瘦身、聚焦、增效”的系统性改革,持续推进资产盘活、成本压降、主业聚焦与运营提升等一系列改革举措,经营质效得到改善,上半年实现扭亏为盈,全年经营亏损大幅收窄。
  2025年,公司实现营业收入12.78亿元,同比减少3.05亿元,减少幅度19.25%;归属于上市公司股东净利润亏损1,076万元,同比减亏1,116万元,减亏幅度50.91%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润亏损6,210万元,同比减亏5,047万元,减亏幅度44.83%。
  重点工作如下:
  (1)资源优化与运营效率提升
  报告期内,公司加速推进海洋牧场资源的多元化布局与建设。重点优化海域资源配置效率,强化苗种质量全链条管理,聚焦核心主营品种,深耕原生特色品种,积极引进优质新品种。公司构建了涵盖海参、虾夷扇贝、牡蛎等品种的苗种采购基地与合作平台,逐步实现皱纹盘鲍的规模化繁育及底播,实施香螺苗、海胆苗的底播增殖计划。公司推进各品种种质资源库建设,开展良种选育工程。同时,通过外部资源整合补充关键品类供给,初步构建多元化资源保障体系。公司持续推进海洋牧场组织架构优化改革,落实生产责任制,优化人力资源配置。通过建立个人收入与产量、质量、成本等关键绩效指标挂钩的激励机制,提升养殖一线生产效能,优化成本结构。公司通过部门协同联防联控机制,持续强化海域看护与管理能力。
  (2)渠道建设与市场拓展
  活鲜品渠道方面,公司加强经销商网络整合与完善,增强渠道掌控力。报告期内,浮筏虾夷扇贝产品销售实现增长,创下单日及单月供货量历史纪录。休闲食品渠道积极应对市场竞争,开拓新渠道、新客户,提升市场渗透率。通过优化客户结构,将重心转向高端商超渠道,巩固与头部零食连锁品牌的合作。公司推行“定制化开发差异化新品”模式及大单品策略,提升工厂产能利用效率。会员商超渠道和传统商超渠道共同发力,销量保持同比增长,提升自有品牌贡献比重。
  海参及冻品渠道持续优化销售策略,拓展市场空白区域。冻品业务进入高端餐饮连锁品牌供应链,与多家知名餐饮品牌建立稳定长期合作。电商渠道方面,与头部达人合作直播取得良好销售表现,重点营销项目投产比合理,获平台推广资源。海外市场方面,北美公司成为当地主流渠道重要供应商;冻煮贝对日出口连续多年保持稳定规模。“北纬39°”“城市渔夫”两大副品牌建设取得实质性进展,已完成产品定型、渠道搭建、团队组建及前期市场推广工作,相关产品已正式上市销售。
  (3)品牌升级与价值提升
  报告期内,公司持续深化品牌战略升级工程,完成海参、预制食品、冻鲜食材、休闲食品四大品类包装设计规范化并陆续应用,启动海参门店形象升级工程,启用“獐子岛+中华老字号”组合标识。推进獐子岛品牌新形象落地,完成海参终端门店科普装置等营销物料设计与应用;完成北纬39°品牌规范设计及双品牌产品包装设计。
  公司策划执行系列主题营销活动,借势体育赛事等社会热点开展互动传播,提升品牌曝光度。具体包括:借力大连英博海发队主场比赛日开展品牌推广及“购物送票”活动,策划球员出镜广告;举办经销商年会及原产地源刺参冬捕活动,通过多渠道宣传提升品牌影响力。自媒体平台策划发布品牌及产品营销推文多篇,取得良好传播效果。公司组织参加“辽品进甘”对接洽谈会、兰州投资贸易洽谈会、大连国际海洋商贸博览会、中国国际渔业博览会、中国国际专利技术与产品交易会、中国民营企业500强发布会等展会及推介活动,持续提升品牌曝光率。品牌维权方面,公司查获线上平台多起涉嫌品牌侵权行为并提起诉讼,部分案件已结案;对近似商标提出异议及无效申请,已收到相关裁定书,维护公司品牌形象。
  (4)科技创新与产业升级
  报告期内,公司在科技创新领域取得较好进展。成功上市了 5款休闲食品新品,有 6款新品处于研发转化阶段,新品销售市场反馈良好。公司储备了多项具有良好市场潜力的配方与工艺技术。公司主导及参与制定的国家、行业、团体及企业标准共计6项,有效提升了在行业内的标准话语权。截至报告期末,集团及其下属企业拥有有效专利77项。公司获批“农业产业化国家重点龙头企业”称号,国家级海洋牧场示范区亦顺利通过年度评价。美味即食海参入围2025年度“辽宁优品”推荐名单。在产学研合作方面,公司与大连海洋大学、辽宁省海洋水产科学研究院共同完成的“香螺种质及增养殖技术研究与应用”项目荣获2024年度大连市科技进步二等奖;公司与大连海洋大学完成了首单环境数据产品交易,并联合申报了省级重大专项;与辽宁省海洋水产科学研究院的合作课题已完成验收;与大连海事大学合作研发的水下机器人项目已进入产业化中试阶段。
  (5)公司治理与合规运营
  报告期内,公司持续健全法人治理结构,确保董事会规范高效运行,管理层有效履职尽责,为“三会一层”运作、信息披露、对外投资管理等各项工作提供保障。公司贯彻落实国资监管要求,持续强化内部控制体系建设,深化落实安全生产责任制,强化全面预算管理与资金运作效率,加强法律合规审核工作及培训。内部审计聚焦重点领域与关键环节,揭示潜在风险,促进管理提升。公司完成董事会换届,新一届高级管理人员团队正式履职。公司推进三项制度改革,总部部门、中层管理人员及职能部门人数均实现较大幅度精简。同时,公司优化调整高级管理人员,压降高级管理人员年薪,调整薪酬结构,加大绩效考核权重。公司全面推行经营责任制改革,建立收入与产量、质量、成本等指标挂钩的绩效考核模式,实施“低工资+高绩效”“增量激励”等差异化分配机制,实行划小核算单元及岗位分类激励。公司人资费用较上年同期实现减少。
  
  五、公司未来发展的展望
  (一)公司未来的发展机遇和挑战
  (1)发展机遇
  海洋经济上升为国家战略。党的十八大以来,国家作出建设海洋强国的重大战略决策。辽宁省及大连市高度重视海洋经济发展,明确将壮大产业作为发展海洋经济的主要阵地,加快建设具有大连特色优势的现代海洋产业体系,为公司发展提供了良好的政策环境。
  消费升级驱动海产品需求结构性增长。随着国内消费升级,滋补类产品、即食海鲜、调理水产等深加工产品附加值有望提升,契合快节奏消费趋势,为公司产品结构调整与价值提升提供市场空间。
  科技赋能推动产业效率提升。渔业新质生产力的发展,智能化、数字化等科技手段的应用,以及种苗技术的突破,有助于减少环境依赖、降低养殖风险,为公司提升运营效率与抗风险能力创造条件。
  (2)面临挑战
  我国水产养殖业整体技术水平仍有较大提升空间,部分养殖方式较为传统,缺乏科学管理和技术创新。深远海养殖仍处于探索研究阶段,相关技术及科学问题尚未完全解决,盈利模式有待建立。海洋牧场建设需要集团化、规模化发展,并需凝聚更多社会资本与先进生产要素。
  (二)公司近期发展战略及经营计划
  公司将继续按照大连市“依托獐子岛上市公司平台功能,推动大连市海洋渔业做大做强”的目标定位,持续深耕优质海域、聚焦养殖增殖、发挥品牌价值,推动企业高质量发展。2026年,公司坚持稳中求进、提质增效,力争实现年度经营预算目标。
  重点经营举措:
  1. 聚焦核心主业,提升海洋牧场运营质量
  公司坚持聚焦核心、深耕牧场的经营策略,依托约940多平方公里海域资源,持续提升海洋牧场运营质量。加强育种研究,扩大苗种生产规模,推动主营品种结构优化,实现以虾夷扇贝为主的单一品种结构向海参、虾夷扇贝并举,辅以鲍鱼、海胆、香螺、藻类等多品种、多营养层级的生态型海洋牧场转型。研发建设海底藻场,发展浮筏养殖,扩大虾夷扇贝一龄贝、海胆、藻类等多元化品种养殖规模。加快智能化、数字化监测和生态系统建设,加强生态监测、养护和牧场管控,确保生物资源可持续利用。保持虾夷扇贝、海参等主导品种底播苗种年投入规模。推进小品种资源挖掘及确权海域鱼类资源开发,推动低效海域处置利用,降低海域使用金。
  2. 强化市场拓展,推动销售提质升级
  公司以品牌升级战略为抓手,发挥“中华老字号”等品牌价值,构建核心产品全国销售统一的标准体系、价格体系、客户体系、激励体系。夯实线下直营及加盟渠道,拓展集采渠道和新兴客户渠道,推行渠道多元化营销策略。推进区域代理模式,深度挖掘B端、C端零售及餐饮新消费潜力,加大与优秀销售平台的商业合作。利用品牌和渠道优势,将大连市优质农渔产品推向全国市场。加大海参等重点产品的营销力度,积极参与海参“药食同源”标准体系建设,促进产业规范化发展,推出海参大健康高端品类,推进副品牌全国招商,拓展线上线下渠道。建设专业化销售团队,开展营销培训,提升市场响应与客户服务能力。
  3. 强化科技创新,驱动产业升级
  公司坚持贴紧终端、响应需求的研发战略,重点聚焦海洋生物技术和海洋食品技术的研发应用。保持新品开发转化速度和技术储备,提升海洋牧场良种、良技水平。发挥与中国科学院海洋研究所、中国水产科学研究院黄海水产研究所、中国海洋大学、大连海洋大学等科研院所的合作平台功能,加快技术创新与产业应用转化。科学布局海洋牧场核心资源,自育和外购相结合有序扩大存货存量,建立核心产品与多品种有机结合的增收格局。加快海胆、海螺等优质土著品种培育扩繁,优选新品种扩繁储备。计划获得 2至 3个具有突破性的新品系。持续推进产学研合作项目,推动水下机器人等项目产业化进程。
  4. 优化资产结构,推进项目建设
  公司计划继续推动资产结构优化,保障重点项目建设运营,改善资产负债结构,助力产业链延伸,增强主业协同效应,培育可持续发展能力。积极探索蓝碳等海洋生态产品价值实现路径,推动生态效益与经济效益协同。
  5. 深化内部改革,提升管理质效
  公司坚持瘦身减负、严控成本的方针,巩固三项制度改革成果,建立市场化激励机制,强化考核评价与经营业绩挂钩。妥善解决各产业链关键问题,推动补短板、强弱项。积极应对外贸环境变化,结合境外业务实际情况,稳妥实施压减优化调整,聚焦质效高、盈利强、风险低的优质海外业务。强化开源节流、降本增效,严格把控采购成本、投资成本、人资成本,推动软成本与硬成本双降低。完成重点生产加工环节装备升级,实现生产效率提升与成本下降,增强产品保供能力。优化调整部分部门和业务,促进组织结构和业务单元更加高效。
  6. 严守合规底线,提升治理水平
  公司坚持依法经营、规范治理、公开透明、防控风险的原则,严格遵守上市公司监管政策及要求,深入推进合规体系建设,完善公司管理制度,优化内部管理程序,强化主体责任落实。加强党风廉政建设,保障各项任务落实。规范信息披露,维护公共关系,努力修复资本市场声誉。注重投资者保护与回报,强化公众投资者监督,增进与中小投资者的互动,承担市值管理主体责任。发挥上市平台作用,推动优质资产向主责主业集中,处置低效资产,盘活存量资产,以稳妥举措推动产业与资本双轮驱动。
  以上经营举措为公司2026年度经营计划,不构成对投资者的业绩承诺。实际执行受宏观经济、行业竞争、政策变化等多种因素影响,存在不确定性。
  (三)公司可能面临的风险和应对措施
  1. 环境风险
  公司确权海域位于北黄海,属于远离陆地的开放性海域,夏季受北黄海冷水团影响,冬季受黄海暖流影响。公司底播增殖生产模式属大农业范畴,主营品种以增殖、养护为主,大生态尺度的变化(如厄尔尼诺或拉尼娜现象、冷水团锋面移动、降雨和径流变化、水团移动等)以及养殖容量、敌害生物等因素均可能对主营品种产生影响。
  (1)统筹规划海洋牧场空间布局,将确权开发海域调整在可控范围内,秉承生态可持续、产业可持续理念,满足生物多样性需求,提升海洋牧场可持续产出能力。
  (2)科学规划产品结构,由单一品种向参、贝、鲍、胆、螺等多营养层次综合养殖模式转型。
  (3)推进沿岸藻礁、藻场建设,提升初级生产力,推动蓝碳产品品牌建设。
  (4)加强原生优质土著资源繁育、增殖与养护,构建资源评估、补充、利用的可持续产出模式。
  (5)做好海洋环境、气候及产品长势动态变化的日常跟踪与监测,加强与海洋科研机构合作,密切监测海洋牧场生态。
  2. 市场波动风险
  (1)市场需求风险。公司下游市场需求受宏观经济影响较大。经济景气时,商务活动及居民消费对海珍品需求增加;相反,消费支出相应缩减,可能影响公司销售。
  (2)市场供给风险。水产行业竞争充分,目前以价格竞争为主,公司中高端品质定位易受低端产品价格冲击。同时,原料来源受自然生态环境影响,市场结构不成熟、产能供给不稳定,产品面临市场价格波动风险。
  (1)布局海洋牧场与大洋渔业,提升资源可持续能力。公司在黄海北部建立规模化现代海洋牧场,具备优质种质资源、技术及专利;与北美、挪威、俄罗斯等地资源基地建立合作,运营全球贝类、鱼类、虾类、蟹类等优质大洋渔业资源。
  (2)实施食材向食品升级战略,提升服务市场能力。提高管理质量与产品质量,加大食品研发投入,加强采购订单管理及加工过程管控,严格控制产品成本。加强销售队伍建设,完善激励机制,提高市场反应速度,提升客户服务水平与满意度。
  3. 食品安全风险
  公司产业链涵盖育苗、增养殖、加工、运输、仓储、销售等环节,任一环节疏忽均可能产生食品安全风险。公司始终将食品安全风险控制作为管理重点。
  (1)严格遵守国家食品安全法律法规,根据法律法规及标准的修订及时调整管控方案。按照市场监督管理、海关等政府部门要求,落实全过程管控。严格执行海关总署关于暂停进口日本水产品的相关规定。
  (2)引入食品安全管理体系和第三方审核。以HACCP体系为基础,通过危害分析和关键控制点进行食品安全风险控制,定期开展内部审核。通过HACCP、BRCGS、有机产品及生产许可等认证,接受第三方监督审核。加强输入性风险监控,对海洋牧场及外购原料进行常规性安全检测。
  (3)建立并实施食品安全体系。品控管理部门通过食品安全风险分析,建立相关程序文件和制度,下属单位结合实际建立相应标准。建立输入性风险、过程风险、输出风险、检验标准、追溯与召回等管理制度。通过内部专项检查、定期巡检及培训,确保制度有效执行。每年对各加工单位进行系统风险评估和检查,确保生产过程符合食品安全标准。
  4. 汇率波动风险
  公司进出口贸易及境外业务主要以美元、加元、日元等货币结算,面临交易风险(因汇率变动导致收付损失)和折算风险(因汇率变动导致账面损失)。
  (1)保持与金融机构有效沟通,争取结售汇及外币存款产品的优惠条件。
  (2)坚持汇率风险中性管理理念,对涉外企业设定外汇规模限额,超限额及时结汇,将外汇风险敞口控制在合理范围。
  (3)通过动态平衡主要外币币种比重,实现汇率涨跌风险的自然对冲。
  (4)统筹进出口业务合同,调整结算币种及账期,保持外汇收付币种一致,降低汇率风险敞口。
  (5)在跨境贸易结算中积极争取以人民币结算,规避汇率风险。
  (6)关注美元、日元等主要货币走势,监测实际汇率变化,监督汇率风险敞口并适时评估风险管理策略的有效性。 收起▲