一、报告期内公司从事的主要业务　　（一）主要业务、产品及经营模式情况　　报告期内，公司主要业务、主要产品及用途、经营模式未发生重大变化。　　1.主要业务及产品　　公司系大连市国有控股企业，核心主业为海洋渔业。公司积极践行海洋强国及海洋强省强市战略，聚焦海洋主业，构建起以海珍品种业、海水增养殖业、海洋食品研发与加工为主体的全产业链生态。报告期内，公司紧扣主责主业，通过深化改革、提升经营质效，持续夯实产业发展基础。　　公司依托獐子岛海域资源，研发生产海洋珍品系列产品，主要包括鲜活海珍品（鲍鱼、扇贝、香螺、海胆、珍蚝等）、冻鲜调理食品（鱼类、贝类、虾类、蟹类、蛤类等）、海洋预制菜、营养滋补食品（... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）主要业务、产品及经营模式情况
　　报告期内，公司主要业务、主要产品及用途、经营模式未发生重大变化。
　　1.主要业务及产品
　　公司系大连市国有控股企业，核心主业为海洋渔业。公司积极践行海洋强国及海洋强省强市战略，聚焦海洋主业，构建起以海珍品种业、海水增养殖业、海洋食品研发与加工为主体的全产业链生态。报告期内，公司紧扣主责主业，通过深化改革、提升经营质效，持续夯实产业发展基础。
　　公司依托獐子岛海域资源，研发生产海洋珍品系列产品，主要包括鲜活海珍品（鲍鱼、扇贝、香螺、海胆、珍蚝等）、冻鲜调理食品（鱼类、贝类、虾类、蟹类、蛤类等）、海洋预制菜、营养滋补食品（刺参、鲍鱼、鱼子酱精深加工品等）及休闲食品（贝类、虾类、鱼类、蛤类等佐餐零食）。公司产品适配多种消费场景，满足消费者对安全优质绿色便捷海洋食品的需求。
　　2.产业发展基础及经营模式
　　在“加快建设海洋强国”战略指引下，我国海洋经济持续高质量发展。根据自然资源部发布的2026年上半年海洋经济运行情况显示，我国海洋生产总值达5.5万亿元，同比增长5.1%，高于国内生产总值增速0.4个百分点，占国内生产总值比重为7.9%。海水产品保供能力稳步增强。上半年，国内海水产品产量同比增长4.7%，其中海水养殖产量同比增长6.0%，“蓝色粮仓”建设成效显著；行业法治化水平同步提升，新修订《渔业法》于2026年5月1日起正式施行，首次确立“绿色发展”基本原则和养殖水域保护制度，为深远海、智能化、生态化养殖提供了制度性保障；与此同时，科技创新正驱动海洋渔业从传统生产方式向现代化、智能化产业形态深刻变革，“科研+良种+装备+养殖+加工+冷链+销售+渔旅”的全产业链发展模式加速形成；在需求端，居民饮食结构升级带动低脂高蛋白海洋食品消费持续增长，预制菜、即食海鲜等深加工产品成为市场新增长点。总体来看，报告期内公司所处的海洋渔业行业正迎来战略地位提升、政策法治护航、科技变革驱动、消费需求升级四大积极因素叠加的战略机遇期，为行业向高附加值方向转型升级提供了有力支撑。报告期内，公司以“聚焦”与“增效”为核心经营方针，持续优化各业务环节的协同效率。
　　（1）海洋牧场
　　海洋牧场是践行生态发展理念、服务“双碳”目标的重要举措。相较于传统养殖方式，海洋牧场有助于降低对海域环境的影响，提升养殖产品品质；与单纯的人工放流相比，更加注重生态修复与资源管理，具有经济、社会、生态等多重价值。獐子岛海洋牧场地处黄海北部，地理坐标北纬38°44′至39°10′、东经122°38′至122°59′，属于海洋岛渔场，受黄海暖流与黄海冷水团共同影响，海域平均水深35米，海底年均水温9—10°C，盐度31‰—33‰，海流畅通，自净能力较强，海域环境良好，盛产刺参、皱纹盘鲍、扇贝等海珍品。公司从事海洋牧场建设已逾四十年，逐步形成了具有一定规模的海珍品增养殖基地和海珍品原产地。公司按照国家关于现代化海洋牧场建设的总体要求，坚持生态优先、轮播轮种理念，加强海域生态保护，开展海珍品资源增殖养护，持续推进牧场可视化、信息化、智能化建设，积极探索“海洋牧场+”多元化发展模式。报告期内，公司顺应深远海养殖发展趋势，加速推动海洋牧场从传统增养殖模式向设施化、智能化、生态化方向战略升级，通过引入机械化采收装备与智能环境监测系统，提升海域资源集约化利用水平，为深远海养殖高质量发展奠定基础。
　　（2）产业创新
　　报告期内，公司推进科技创新与产业创新融合，强化海洋生物、海洋食品技术研发。公司拥有国家高新技术企业、国家水产种业阵型企业等多项国家级及省级技术平台与资质，与科研院所共建产学研创新平台，主持或参与多项国家及省市重点研发课题，近年来累计获得国家科技进步二等奖4项、国家技术发明二等奖1项。公司作为中国双壳贝类产品获准进入欧盟市场的受检企业之一，是国内较早开展渔业碳汇核算的企业之一。2010年获SGS颁发的世界首个碳标识，獐子岛虾夷扇贝成为中国首个碳标识食品及“碳减排”标识食品，2014年成为全国首批“碳减排”标识企业。2024年，公司获农业农村部首批农业科技领军企业；2025年，重新获批农业产业化国家重点龙头企业。食品技术研发方面，公司拥有专业研发团队，与科研院所合作共建创新平台，突破多项加工关键技术，公司参与的“海参功效成分解析与精深加工关键技术及应用”、“特色海洋食品精深加工关键技术创新及产业化应用”、“贝类精深加工关键技术研究及产业化”三个项目获国家科学技术进步二等奖。“刺参深加工与质量标准关键技术研究及应用”获国家海洋科学技术奖二等奖，“扇贝精深加工关键技术研究及产业化”获辽宁省科学技术奖励一等奖。
　　生物技术与生态技术研发方面，公司依托多项国家级、省级技术平台，突破三倍体技术，联合培育虾夷扇贝“獐子岛红”、虾夷扇贝“海大金贝”、长牡蛎“前沿1号”、福建牡蛎“前沿2号”等多个海珍品新品种。报告期内，公司下属企业前沿种业参与培育的长牡蛎“海蛎2号”获批国家水产新品种。公司在多倍体品种培育领域保持技术优势。同时，公司持续推进贝类蓝碳计量及市场化交易工作。报告期内，公司进一步将数字化、智能化技术确立为产业升级的核心驱动方向，持续加大水下机器人、智能监控等先进装备在海洋牧场场景中的应用探索，推动传统经验型养殖向数据驱动型养殖转变；同时，加快食材向食品升级的产业化进程，在行业标准制定和科技成果转化方面取得积极成效。
　　（3）供应链保障
　　公司拥有较为完善的全链条采供销体系，在大连、山东荣成、獐子岛等地设有6座大型海产品加工基地，年加工能力超6万吨，可加工多种海洋产品。公司遵循国内国际双循环发展要求，建立自营与经销相结合的多渠道、多层次销售网络。国内市场渠道包括活品、专卖、餐饮、流通、商超、电商等；海外市场布局北美、欧洲、澳洲等国家和地区，与国内市场形成协同。公司执行HACCP、BRCGS等食品安全管理体系，建立产品可追溯体系，形成多品类海洋食品系列。报告期内，公司聚焦优势单品，推进产品研发迭代，持续提升产品品质与品牌价值。报告期内，公司持续推进加工基地硬件升级与产线优化，通过设备更新和能源结构优化提升生产效率和成本管控水平，为产能释放和效益提升提供硬件支撑。
　　（4）品牌铸造
　　公司严格执行质量控制标准，严守食品安全底线，海产品选用高品质原材料并经筛选加工，确保产品符合国家标准。公司秉持“诚信、合作、共赢”理念，与供应商、客户建立长期稳定合作关系。报告期内，公司完善全流程质量管控体系，强化产品溯源，持续加强食品安全管理。
　　“獐子岛”商标系中国水产行业首枚中国驰名商标，公司培育多个子品牌，拥有国内外有效商标600余个；公司建立以“獐子岛”为主品牌，“北纬39°”和“城市渔夫”为副品牌的主副品牌协同发展的立体化营销架构。獐子岛海参、獐子岛鲍鱼、獐子岛扇贝分获有机产品认证和国家地理标志保护产品，獐子岛海参通过SGS供应链全程监控，公司成为全球首个获得SGSCODEXVERIFIEDMark标志授权使用的海参企业。“獐子岛”品牌被认定为中华老字号，荣获首批长海海参证明商标准用证、大连原产地认定企业。报告期内，公司持续深化主副品牌协同发展战略，强化“獐子岛”主品牌的高端定位与“北纬39°”“城市渔夫”副品牌的差异化市场拓展，通过线上线下融合的品牌推广策略，提升品牌在各细分消费场景中的渗透力与影响力。报告期内，公司成为2026年大连夏季达沃斯海产品供应商，原产地海珍品亮相“大连之夜”文化晚宴；“口口虾夷全贝系列”和“烧汁鲍鱼”参评“辽宁优品”。公司积极拓展高端餐饮及国际化消费场景，副品牌渠道布局加速落地，品牌矩阵协同效应逐步显现，品牌价值影响力持续提升。
　　3.主要经营模式及变化情况
　　报告期内，公司的采购模式、生产模式、销售模式等主要经营模式未发生重大变化。具体经营模式如下：
　　（1）产业链协同模式
　　依托“育苗—养殖—加工—销售”的全产业链闭环，致力于从源头保障品质。上游强化种业“芯片”攻关，实施皱纹盘鲍、香螺苗底播增殖，实现紫石房蛤规模化繁育，完成虾夷扇贝良种群体的保种与繁育；中游优化海域资源配置，处置出让及出租部分闲置海域，核心海域实施轮播轮采、养管结合；下游深化新产品研发与上市转化，将原料优势转化为品牌优势。报告期内，公司持续深化资产结构优化战略，通过盘活存量资产，推动资源进一步向核心主业集中。公司确立多元增养殖品类协同发展战略，加快良种繁育体系建设，构建抗风险能力更强的资源保障体系。
　　（2）品牌双轮驱动模式
　　公司实施主副品牌战略。“獐子岛”主品牌坚守“六原”优势（原产地、原生态海域、原始基因、原始生长方式、原本形态、原初营养），聚焦高端海参产品。“北纬39°”与“城市渔夫”副品牌采取更灵活的定价与渠道策略，主打小包装、家庭化产品，通过线上线下融合及加盟政策快速拓展市场。
　　（3）渠道多元化模式
　　公司采取自营与经销相结合的方式，持续拓展线上线下渠道。线上渠道围绕拓展销售渠道、提升品牌影响力、优化供应链效率展开，积极探索与京东、天猫、抖音等平台的合作模式。线下渠道持续深化活品、专卖、餐饮、流通、商超等传统渠道布局，强化区域市场管理，提升终端服务能力，巩固销售网络覆盖范围与渠道稳定性。报告期内，公司确立定制化产品开发与渠道深度绑定战略，围绕核心渠道需求推进定制化新品开发，以渠道差异化产品策略提升市场渗透率，成功开辟新品类赛道。
　　（4）资产运营优化模式
　　在国资股东支持下，公司持续推进资产运营优化，处置闲置及低效资产，回笼资金并推动资源向主业集中。该模式符合公司“瘦身健体”的战略规划，有助于提升资产使用效率和长期可持续发展能力。
　　（二）产品市场地位、竞争优势及业绩驱动因素分析
　　1.产品市场地位
　　报告期内，我国继续坚持“以养为主”的渔业发展方针，海洋渔业保持稳健增长态势，海水养殖持续成为产业增长的核心驱动力。作为国内海洋渔业领域的代表性企业之一，公司多年深耕海洋养殖与海洋食品加工业务，依托北纬39°优质海域资源，在海参、扇贝等核心产品上积累了较高的市场知名度与行业影响力。与此同时，公司在海洋牧场建设、海洋生物和食品技术研发等方面持续发力，积极引领行业实践，成为推动海洋渔业高质量发展的先行探索者之一。
　　2.优势与劣势
　　资源方面，公司拥有940多平方公里国家一类水质海洋牧场，是首批国家级海洋牧场示范区，地处北纬39°黄金海域，这一资源具备较强的天然壁垒属性。经过40余年持续深耕，公司在海洋牧场建设方面积累了较为丰富的实践经验。产业协同方面，公司构建了从海珍品种业、海水增养殖、研发加工、冷链物流到销售的全产业链布局。各环节协同运作，有助于从源头把控原料品质、降低运营成本并提高市场响应速度。目前，公司拥有6座加工基地及较为完善的供应链体系，进一步增强了产业链协同效应。产品与技术方面，公司具备丰富的养殖经验，研发加工基础较为扎实，并严格执行国家及国际化质量标准。品牌方面，“獐子岛”品牌是中国驰名商标和中华老字号，拥有多项权威认证及荣誉，品牌公信力较高。公司已形成较为完善的子品牌矩阵，为市场拓展提供了有力支撑。国资赋能方面，作为大连市国有控股企业，公司在控股股东的资金、资源和政策支持下，持续推进历史债务化解、资产结构优化和战略转型，为公司增强抗风险能力和可持续发展提供了坚实保障。
　　报告期内，公司积极推动历史债务的化解工作，相关举措有序落地，债务结构优化仍在持续推进中，为后续资金效率的提升奠定了基础。从市场环境来看，国内海洋食品行业参与者众多，同质化现象较为普遍，同时进口产品亦带来一定竞争压力，核心产品的市场拓展与价格维护面临阶段性挑战；另一方面，预制菜、休闲海洋食品等细分赛道需求旺盛，新锐品牌不断涌现，促使行业活力持续增强。公司高度重视产品创新与技术升级，加强产品研发，产品布局已取得初步进展，但成果转化效率及高附加值领域的深度拓展仍有较大提升空间，后续将着力强化研发与市场的协同联动，加快竞争优势的沉淀与释放。
　　3.主要业绩驱动因素
　　报告期内，公司业绩主要受益于多重因素的共同驱动。控股股东在资金、资源及政策方面持续赋能，助力公司化解历史债务、优化资产结构、强化风险管控，经营质量逐步改善。在战略层面，公司集中资源深耕核心主业，有序剥离非核心资产，主业集中度与经营效率得到提升。产品端，公司强化深加工及副品牌产品研发，新品迭代与成果转化成效明显，有效带动销售收入增长。与此同时，公司强化全流程质量管控，巩固产品品质与消费者信任根基。在运营层面，通过持续深化改革、流程优化及成本管控，公司持续降低运营与物流采购成本，盈利水平有所提升。
　　（三）报告期内公司新增重要非主营业务说明
　　报告期内，公司聚焦海洋食品主业，剥离非核心资产，无新增重要非主营业务，未因非主营业务导致业务结构重大调整。
　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中的“畜禽、水产养殖相关业务”的披露要求

　　二、核心竞争力分析
　　报告期内，公司核心竞争力未发生重大变化。公司系农业产业化国家重点龙头企业、国家高新技术企业、国家水产良种场，拥有940多平方公里确权海域，为首批国家级海洋牧场示范区。
　　1.战略性海域资源基础
　　公司深耕优质海域资源，确权海域面积达940多平方公里，核心产区位于北纬39°海域，系首批“国家级海洋牧场示范区”。公司海域资源具备一定稀缺性。在新《渔业法》严控养殖水域滩涂规划、划定生态红线的政策背景下，公司通过长期确权形成的海域资源，为生产经营提供了相对稳定的基础。公司秉持“绿色、低碳、可持续”发展理念，积极践行“碳汇”渔业生态理念。报告期内，公司确立海域资源集约化、智能化运营战略方向，致力于将资源禀赋优势转化为现代化养殖与治理能力，推动海域资源综合效益持续提升。
　　2.品牌资产与市场基础
　　公司拥有较为深厚的品牌历史积淀，“獐子岛”系中国水产行业首枚“中国驰名商标”，同时拥有“中华老字号”与“中国驰名商标”双认证。公司核心产品獐子岛刺参、鲍鱼、扇贝均已通过有机产品认证，荣获国家地理标志保护产品称号。獐子岛刺参通过SGSCODEXMark授权，已连续多年通过SGS监控。公司建立了覆盖养殖、加工、流通、销售全过程的食品安全可追溯体系。报告期内，公司成为2026大连夏季达沃斯海产品供应商，品牌国际化影响力进一步提升；“口口虾夷全贝系列”和“烧汁鲍鱼”参评“辽宁优品”，产品品质与品牌价值获得权威认可，品牌在高端消费场景中的影响力持续巩固。
　　3.国资治理下的战略协同
　　公司作为大连市国资控股企业，实际控制人为大连市国资委。自大连市国资战略性入主并提级为市属直管企业以来，在国资股东推动下，公司治理结构与组织架构持续优化。国资股东通过多种方式协助公司剥离与核心主业协同性较弱的业务，资源进一步聚焦于“育苗育种、生态养殖、食品加工、品牌营销”的产业链闭环。报告期内，公司确立“资本赋能+产业协同”双轮战略方向，公司正持续推进相关资本层面工作，旨在进一步优化股权结构、增强战略协同，通过设立合资平台推进“陆海接力”产业协同，为公司长远发展奠定制度与资源基础。
　　4.产学研协同的技术转化
　　公司在种业、生物技术、食品技术研发领域持续投入。在前端种业方面，公司拥有国家级虾夷扇贝良种场，参与培育多个国家水产新品种。报告期内，公司下属企业前沿种业参与培育的长牡蛎“海蛎2号”获批国家水产新品种。在智能化管护方面，公司持续与科研院所保持产学研合作。报告期内，公司在科技成果产出与行业标准制定方面取得积极成效，作为参与单位获得辽宁省科技进步二等奖1项、大连市科技进步一等奖及二等奖各1项；参与制定京东、天猫超市团体标准2项；获得授权发明专利2项、实用新型专利1项，技术创新对产业升级的驱动作用持续增强。
　　5.产业链协同优势
　　公司已构建覆盖种业研发、生态养殖/捕捞、精深加工及终端销售的全产业链业务体系。公司采用国际化食品安全管控模式，建立全程可追溯体系，实现从源头到餐桌的闭环质量管控。同时，公司积极参与多项国家和行业标准的制定，发挥龙头企业的示范引领作用。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1.环境风险
　　公司确权海域位于北黄海，属于远离陆地的开放性海域，夏季受北黄海冷水团影响，冬季受黄海暖流影响。公司底播增殖生产模式属大农业范畴，主营品种以增殖、养护为主，大生态尺度的变化（如厄尔尼诺或拉尼娜现象、冷水团锋面移动、降雨和径流变化、水团移动等）以及养殖容量、敌害生物等因素均可能对主营品种产生影响。
　　应对措施：
　　（1）统筹规划海洋牧场空间布局，将确权开发海域调整在可控范围内，秉承生态可持续、产业可持续理念，满足生物多样性需求，提升海洋牧场可持续产出能力。
　　（2）科学规划产品结构，由单一品种向参、贝、鲍、胆、螺等多营养层次综合养殖模式转型。
　　（3）推进沿岸藻礁、藻场建设，提升初级生产力，推动蓝碳产品品牌建设。
　　（4）加强原生优质土著资源繁育、增殖与养护，构建资源评估、补充、利用的可持续产出模式。
　　（5）做好海洋环境、气候及产品长势动态变化的日常跟踪与监测，加强与海洋科研机构合作，密切监测海洋牧场生态。
　　2.市场波动风险
　　（1）市场需求风险。公司下游市场需求受宏观经济影响较大。经济景气时，商务活动及居民消费对海珍品需求增加；相反，消费支出相应缩减，可能影响公司销售。
　　（2）市场供给风险。水产行业竞争充分，目前以价格竞争为主，公司中高端品质定位易受低端产品价格冲击。同时，原料来源受自然生态环境影响，市场结构不成熟、产能供给不稳定，产品面临市场价格波动风险。
　　应对措施：
　　（1）布局海洋牧场与大洋渔业，提升资源可持续能力。公司在黄海北部建立规模化现代海洋牧场，具备优质种质资源、技术及专利；与北美、挪威、俄罗斯等地资源基地建立合作，运营全球贝类、鱼类、虾类、蟹类等优质大洋渔业资源。
　　（2）实施食材向食品升级战略，提升服务市场能力。提高管理质量与产品质量，加大食品研发投入，加强采购订单管理及加工过程管控，严格控制产品成本。加强销售队伍建设，完善激励机制，提高市场反应速度，提升客户服务水平与满意度。
　　3.食品安全风险
　　公司产业链涵盖育苗、增养殖、加工、运输、仓储、销售等环节，任一环节疏忽均可能产生食品安全风险。公司始终将食品安全风险控制作为管理重点。
　　应对措施：
　　（1）严格遵守国家食品安全法律法规，根据法律法规及标准的修订及时调整管控方案。按照市场监督管理、海关等政府部门要求，落实全过程管控。严格执行海关总署关于暂停进口日本水产品的相关规定。
　　（2）引入食品安全管理体系和第三方审核。以HACCP体系为基础，通过危害分析和关键控制点进行食品安全风险控制，定期开展内部审核。通过HACCP、BRCGS、有机产品及生产许可等认证，接受第三方监督审核。加强输入性风险监控，对海洋牧场及外购原料进行常规性安全检测。
　　（3）建立并实施食品安全体系。品控管理部门通过食品安全风险分析，建立相关程序文件和制度，下属单位结合实际建立相应标准。建立输入性风险、过程风险、输出风险、检验标准、追溯与召回等管理制度。通过内部专项检查、定期巡检及培训，确保制度有效执行。每年对各加工单位进行系统风险评估和检查，确保生产过程符合食品安全标准。
　　4.汇率波动风险
　　公司进出口贸易及境外业务主要以美元、加元、日元等货币结算，面临交易风险（因汇率变动导致收付损失）和折算风险（因汇率变动导致账面损失）。
　　应对措施：
　　（1）保持与金融机构有效沟通，争取结售汇及外币存款产品的优惠条件。
　　（2）坚持汇率风险中性管理理念，对涉外企业设定外汇规模限额，超限额及时结汇，将外汇风险敞口控制在合理范围。
　　（3）通过动态平衡主要外币币种比重，实现汇率涨跌风险的自然对冲。
　　（4）统筹进出口业务合同，调整结算币种及账期，保持外汇收付币种一致，降低汇率风险敞口。
　　（5）在跨境贸易结算中积极争取以人民币结算，规避汇率风险。
　　（6）关注美元、日元等主要货币走势，监测实际汇率变化，监督汇率风险敞口并适时评估风险管理策略的有效性。

　　四、主营业务分析
　　2026年，公司持续推进深化改革与战略转型。在大连市委市政府及海发集团的指导与支持下，公司持续深入推进以“扭亏、瘦身、聚焦、增效”为主线的系统性改革，有序开展资产盘活、成本压降、主业聚焦与运营提升等各项工作，经营质量与效率有所改善。报告期内，公司实现营业收入7.31亿元，同比减少0.41亿元，减少幅度5.31%；归属于上市公司股东净利润1,287万元，同比增长272万元，增长幅度26.82%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润850万元，同比增长46万元，增长幅度5.70%。
　　1.资源保障与运营效率提升
　　报告期内，公司持续推进海洋牧场资源的多元化布局。上半年，一龄贝收获超万吨，为历史新高；海参、底播贝、海螺、紫海胆、黄海胆、牡蛎等品类均完成预算目标。鲍鱼苗种繁育及象拔蚌育苗取得阶段性进展，长牡蛎“海蛎2号”获批国家水产新品种，多元化资源保障体系初步构建，抗风险能力有效提升。运营管理方面，海洋牧场组织架构持续优化，生产责任制度与绩效挂钩激励机制有效落实，一线作业效率显著提升；海域管护力度加强，确权潮间带盗捕问题得到遏制，管护秩序持续改善。
　　2.市场渠道拓展与品牌价值提升
　　渠道建设方面，公司持续推进渠道多元化战略，活鲜品、休闲食品、会员商超及传统商超等渠道保持稳健发展，海参及冻品渠道空白市场拓展取得突破，冻品业务已进入高端餐饮连锁供应链。“北纬39°”“城市渔夫”副品牌建设取得阶段性进展，全国首家旗舰店正式开业，新增签约加盟商及经销商渠道稳步拓展，集采及电商渠道收入实现较快增长。品牌建设方面，公司成为2026大连夏季达沃斯论坛海产品供应商，原产地海珍品亮相“大连之夜”文化晚宴；“口口虾夷全贝系列”及“烧汁鲍鱼”参评“辽宁优品”。公司积极参与文体旅融合推广活动，持续开展品牌维权，品牌美誉度与市场影响力进一步提升。
　　3.产品研发与科技创新
　　产品研发方面，公司围绕多渠道需求完成新品开发9款，其中7款已上市，定制化研发模式成效显著。科技创新方面，公司累计申报各类项目及补贴31项，已获批13项；作为参与单位获辽宁省科技进步二等奖1项、大连市科技进步一等奖及二等奖各1项；参与制定团体标准2项；获授权发明专利2项、实用新型专利1项；与大连海事大学合作的水下机器人项目按计划推进，预计年内完成产业化样机研制。
　　4.产业升级与重点项目推进
　　报告期内，公司围绕设施化、智能化方向加快产业升级步伐。深海筏式养殖项目正式启动，推动传统养殖模式向深远海、设施化、智能化转型；环岛监控系统升级改造项目同步实施，建成后将实现海域全时段智能监管。上述重点项目均符合大连市“疏近用远”推动深远海养殖高质量发展的政策导向。同时，各加工厂设备更新及产线扩能改造按期推进，为产能释放和效率提升夯实硬件基础。
　　5.公司治理与管理效能提升
　　自国资入主以来，公司治理结构持续优化，历史遗留问题逐步化解，董事会换届及高管团队调整顺利完成。报告期内，公司深化三项制度改革，推行组织扁平化，精简审批环节，管理效率有效提升；全面实施经营责任制考核，建立以绩效为导向的差异化分配机制，人力资源成本得到合理控制，管理效能持续释放。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务　　（一）主要业务、产品及经营模式情况　　报告期内，公司主要业务、主要产品及用途、经营模式未发生重大变化。　　1. 主要业务及产品　　公司系大连市国有控股企业，核心主业为海洋渔业。公司积极践行海洋强国及海洋强省强市战略，聚焦海洋主业，构建起以海珍品种业、海水增养殖业、海洋食品研发与加工为主体的全产业链生态。报告期内，公司紧扣主责主业，通过深化改革、提升经营质效，持续夯实产业发展基础。　　公司依托獐子岛海域资源，研发生产海洋珍品系列产品，主要包括鲜活海珍品（鲍鱼、扇贝、香螺、海胆、珍蚝等）、冻鲜调理食品（鱼类、贝类、虾类、蟹类、蛤类等）、海洋预制菜、营养滋补食品... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）主要业务、产品及经营模式情况
　　报告期内，公司主要业务、主要产品及用途、经营模式未发生重大变化。
　　1. 主要业务及产品
　　公司系大连市国有控股企业，核心主业为海洋渔业。公司积极践行海洋强国及海洋强省强市战略，聚焦海洋主业，构建起以海珍品种业、海水增养殖业、海洋食品研发与加工为主体的全产业链生态。报告期内，公司紧扣主责主业，通过深化改革、提升经营质效，持续夯实产业发展基础。
　　公司依托獐子岛海域资源，研发生产海洋珍品系列产品，主要包括鲜活海珍品（鲍鱼、扇贝、香螺、海胆、珍蚝等）、冻鲜调理食品（鱼类、贝类、虾类、蟹类、蛤类等）、海洋预制菜、营养滋补食品（刺参、鲍鱼、鱼子酱精深加工品等）及休闲食品（贝类、虾类、鱼类、蛤类等佐餐零食）。公司产品适配多种消费场景，满足消费者对安全优质绿色便捷海洋食品的需求。
　　2. 产业发展基础及经营模式
　　（1）海洋牧场
　　海洋牧场是践行生态发展理念、服务“双碳”目标的重要举措。相较于传统养殖方式，海洋牧场有助于降低对海域环境的影响，提升养殖产品品质；与单纯的人工放流相比，更加注重生态修复与资源管理，具有经济、社会、生态等多重价值。獐子岛海洋牧场地处黄海北部，地理坐标北纬38°44′至39°10′、东经122°38′至122°59′，属于海洋岛渔场，受黄海暖流与黄海冷水团共同影响，海域平均水深35米，海底年均水温9—10°C，盐度31‰—33‰，海流畅通，自净能力较强，海域环境良好，盛产刺参、皱纹盘鲍、扇贝等海珍品。公司从事海洋牧场建设已逾四十年，逐步形成了具有一定规模的海珍品增养殖基地和海珍品原产地。公司按照国家关于现代化海洋牧场建设的总体要求，坚持生态优先、轮播轮种理念，加强海域生态保护，开展海珍品资源增殖养护，持续推进牧场可视化、信息化、智能化建设，积极探索“海洋牧场+”多元化发展模式。
　　（2）产业创新
　　报告期内，公司推进科技创新与产业创新融合，强化海洋生物、海洋食品技术研发。公司拥有国家高新技术企业、国家水产种业阵型企业等多项国家级及省级技术平台与资质，与科研院所共建产学研创新平台，主持或参与多项国家及省市重点研发课题，累计获得国家科技进步二等奖 4项、国家技术发明二等奖 1项。公司作为中国双壳贝类产品获准进入欧盟市场的受检企业之一，是国内较早开展渔业碳汇核算的企业之一。2010年获SGS颁发的世界首个碳标识，獐子岛虾夷扇贝成为中国首个碳标识食品及“碳减排”标识食品，2014年成为全国首批“碳减排”标识企业。2024年，公司获农业农村部首批农业科技领军企业；报告期内，重新获批农业产业化国家重点龙头企业。
　　食品技术研发方面，公司拥有专业研发团队，与科研院所合作共建创新平台，突破多项加工关键技术，公司参与的“海参功效成分解析与精深加工关键技术及应用”、“特色海洋食品精深加工关键技术创新及产业化应用”、“贝类精深加工关键技术研究及产业化”三个项目获国家科学技术进步二等奖。“刺参深加工与质量标准关键技术研究及应用”获国家海洋科学技术奖二等奖，“扇贝精深加工关键技术研究及产业化”获辽宁省科学技术奖励一等奖。2025年，“烧汁鲍鱼”获评辽宁省工业企业创新产品，并荣获十大明星产品奖，公司获水产加工十大品牌奖；报告期内，公司持续开发蒜蓉粉丝扇贝等预制菜类产品，不断推动食材向食品升级。
　　生物技术与生态技术研发方面，公司依托多项国家级、省级技术平台，突破三倍体技术，联合培育虾夷扇贝“獐子岛红”、虾夷扇贝“海大金贝”、长牡蛎“前沿 1号”、福建牡蛎“前沿 2号”等多个海珍品新品种。公司在多倍体品种培育领域保持技术优势。同时，公司持续推进贝类蓝碳计量及市场化交易工作。
　　（3）供应链保障
　　公司拥有较为完善的全链条采供销体系，在大连、山东荣成、獐子岛等地设有 6座大型海产品加工基地，年加工能力超6万吨，可加工多种海洋产品。公司遵循国内国际双循环发展要求，建立自营与经销相结合的多渠道、多层次销售网络。国内市场渠道包括活品、专卖、餐饮、流通、商超、电商等；海外市场布局北美、欧洲、澳洲等国家和地区，与国内市场形成协同。公司执行HACCP、BRCGS等食品安全管理体系，建立产品可追溯体系，形成多品类海洋食品系列。报告期内，公司聚焦优势单品，推进产品研发迭代，持续提升产品品质与品牌价值。
　　（4）品牌铸造
　　公司严格执行质量控制标准，严守食品安全底线，海产品选用高品质原材料并经筛选加工，确保产品符合国家标准。公司秉持“诚信、合作、共赢”理念，与供应商、客户建立长期稳定合作关系。报告期内，公司完善全流程质量管控体系，强化产品溯源，持续加强食品安全管理。
　　“獐子岛”商标系中国水产行业首枚中国驰名商标，公司培育多个子品牌，拥有国内外有效商标 600余个；公司建立以“獐子岛”为主品牌，“北纬39°”和“城市渔夫”为副品牌的主副品牌协同发展的立体化营销架构。獐子岛海参、獐子岛鲍鱼、獐子岛扇贝分获有机产品认证和国家地理标志保护产品，獐子岛海参通过SGS供应链全程监控，公司成为全球首个获得SGS CODEX VERIFIED Mark标志授权使用的海参企业。2024年，“獐子岛”品牌被认定为中华老字号，并以品牌价值152.48亿元、178.58亿元分别入选“2024中国创新品牌500强”及2024年度《中国500最具价值品牌》榜，荣获首批长海海参证明商标准用证，2024首批大连原产地认定企业。报告期内，荣获“大连老字号”。
　　3. 主要经营模式及变化情况
　　报告期内，公司的采购模式、生产模式、销售模式等主要经营模式未发生重大变化。公司以“聚焦”与“增效”为核心经营方针，持续优化各业务环节的协同效率，具体经营模式如下：
　　（1）产业链协同模式
　　依托“育苗—养殖—加工—销售”的全产业链闭环，致力于从源头保障品质。上游强化种业“芯片”攻关，实施皱纹盘鲍、香螺苗底播增殖，实现紫石房蛤规模化繁育，完成虾夷扇贝良种群体的保种与繁育；中游优化海域资源配置，处置出让及出租部分闲置海域，核心海域实施轮播轮采、养管结合；下游深化新产品研发与上市转化，将原料优势转化为品牌优势。
　　（2）品牌双轮驱动模式
　　公司实施主副品牌战略。“獐子岛”主品牌坚守“六原”优势（原产地、原生态海域、原始基因、原始生长方式、原本形态、原初营养），聚焦高端海参产品。“北纬39°”与“城市渔夫”副品牌采取更灵活的定价与渠道策略，主打小包装、家庭化产品，通过线上线下融合及加盟政策快速拓展市场。
　　（3）渠道多元化模式
　　公司采取自营与经销相结合的方式，持续拓展线上线下渠道。线上渠道围绕拓展销售渠道、提升品牌影响力、优化供应链效率展开，积极探索与京东、天猫、抖音等平台的合作模式。线下渠道持续深化活品、专卖、餐饮、流通、商超等传统渠道布局，强化区域市场管理，提升终端服务能力，巩固销售网络覆盖范围与渠道稳定性。
　　（4）资产运营优化模式
　　在国资股东支持下，公司持续推进资产运营优化，处置闲置及低效资产，回笼资金并推动资源向主业集中。该模式符合公司“瘦身健体”的战略规划，有助于提升资产使用效率和长期可持续发展能力。
　　（二）产品市场地位、竞争优势及业绩驱动因素分析
　　1. 产品市场地位
　　报告期内，我国继续坚持“以养为主”的渔业发展方针，海洋渔业保持稳健增长态势，海水养殖持续成为产业增长的核心驱动力。作为国内海洋渔业领域的代表性企业之一，公司多年深耕海洋养殖与海洋食品加工业务，依托北纬39°优质海域资源，在海参、扇贝等核心产品上积累了较高的市场知名度与行业影响力。与此同时，公司在海洋牧场建设、海洋生物和食品技术研发等方面持续发力，积极引领行业实践，成为推动海洋渔业高质量发展的先行探索者之一。
　　2.优势与劣势
　　资源方面，公司拥有940多平方公里国家一类水质海洋牧场，是首批国家级海洋牧场示范区，地处北纬39°黄金海域，这一资源具备较强的天然壁垒属性。经过40余年持续深耕，公司在海洋牧场建设方面积累了较为丰富的实践经验。产业协同方面，公司构建了从海珍品种业、海水增养殖、研发加工、冷链物流到销售的全产业链布局。各环节协同运作，有助于从源头把控原料品质、降低运营成本并提高市场响应速度。目前，公司拥有 6座加工基地及较为完善的供应链体系，进一步增强了产业链协同效应。产品与技术方面，公司具备丰富的养殖经验，研发加工基础较为扎实，并严格执行国家及国际化质量标准。品牌方面，“獐子岛”品牌是中国驰名商标和中华老字号，拥有多项权威认证及荣誉，品牌公信力较高。公司已形成较为完善的子品牌矩阵，为市场拓展提供了有力支撑。国资赋能方面，作为大连市国有控股企业，公司在控股股东的资金、资源和政策支持下，持续推进历史债务化解、资产结构优化和战略转型，为公司增强抗风险能力和可持续发展提供了坚实保障。
　　报告期内，公司虽采取多种措施积极化解历史债务，但债务压力依然存在，对资金周转与发展速度形成一定制约。从市场竞争看，国内海洋食品行业同质化竞争突出，叠加进口产品冲击，核心产品面临份额与价格双重压力；同时预制菜、休闲海洋食品领域新兴品牌快速崛起，进一步加剧了竞争态势。在研发投入方面，公司高端产品及技术创新投入仍有差距，产品矩阵尚不完善，产品附加值与成果转化效率有待提升。
　　3. 主要业绩驱动因素
　　报告期内，公司业绩主要受益于多重因素的共同驱动。控股股东在资金、资源及政策方面持续赋能，助力公司化解历史债务、优化资产结构、强化风险管控，经营质量逐步改善。在战略层面，公司集中资源深耕核心主业，有序剥离非核心资产，主业集中度与经营效率得到提升。产品端，公司强化深加工及副品牌产品研发，新品迭代与成果转化成效明显，有效带动销售收入增长。与此同时，公司强化全流程质量管控，巩固产品品质与消费者信任根基。在运营层面，通过持续深化改革、流程优化及成本管控，公司持续降低运营与物流采购成本，盈利水平有所提升。
　　（三）报告期内公司新增重要非主营业务说明
　　报告期内，公司聚焦海洋食品主业，剥离非核心资产，无新增重要非主营业务，未因非主营业务导致业务结构重大调整。
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　1. 海洋经济战略地位持续强化
　　海洋是推动高质量发展的重要战略空间。2025年，我国海洋经济在“加快建设海洋强国”战略指引下持续深化高质量发展。中央财经委员会首次将“海洋经济高质量发展”列为独立议题，标志着海洋在国家战略布局中地位的系统性提升。据自然资源部发布的数据，2025年全国海洋生产总值达 110180亿元，比上年增长5.5%，占国内生产总值比重为7.9%。其中，海洋渔业全年实现增加值4919亿元，比上年增长4.5%。从生产结构看，全年海水养殖产量2659万吨，比上年增长5.2%；海洋捕捞产量968万吨，比上年增长0.6%。“蓝色粮仓”建设成效显著，海水养殖业在稳产保供方面持续发挥关键作用。
　　2. 科技驱动海洋渔业产业变革加速
　　正如习近平总书记所强调的，“建设海洋强国，必须进一步关心海洋、认识海洋、经略海洋，加快海洋科技创新步伐。”科技创新正驱动海洋渔业从传统生产方式向现代化、智能化产业形态深刻变革。现代化海洋牧场建设坚持以市场需求为导向、以科技创新为引领，着力打造“科研+良种+装备+养殖+加工+冷链+销售+渔旅”的全产业链发展模式，有力推动了海洋渔业的转型升级。
　　3. 内需升级引领海洋食品供给变革
　　随着我国经济持续发展和人民生活水平提升，国内消费需求正经历深刻的结构性升级。低脂、高蛋白的海洋食品已成为饮食结构升级的首选，消费者的需求正从“吃得饱”向“吃得好”“吃得健康”转变。同时，预制菜、即食海鲜等深加工产品因其便捷性，契合了快节奏现代生活的需求，正成为市场的新增长点。
　　4. 行业进入调整转型新阶段，新《渔业法》加速优胜劣汰
　　在消费升级与内需扩大的积极态势下，行业同样面临周期性压力与结构性挑战。受全球格局重构影响，国内外市场总体需求不足，增长驱动力持续弱化，行业进入“低增长、低投资、求稳定”的发展新阶段。水产企业普遍采取“收缩规模、放缓步调”的经营策略。从贸易端看，水产品出口呈现“量增额不增”的局面，多数水产企业利润下滑、经营承压，叠加关税波动影响，出口挑战进一步加剧。
　　报告期内，行业政策发生重大变化。2025年12月27日，第十四届全国人大常委会第十九次会议修订通过《中华人民共和国渔业法》，这是该法实施近40年来首次全面修订。新法由6章50条增至7章90条，将于2026年5月1日起施行。新法确立“绿色发展”为基本原则，对海水养殖企业的生产方式、成本结构和市场竞争力将产生深远影响，为推动产业向深远海、智能化、高附加值方向转型升级提供战略机遇。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　报告期内，公司核心竞争力未发生重大变化。公司系农业产业化国家重点龙头企业、国家高新技术企业、国家水产良种场，拥有940多平方公里确权海域，为首批国家级海洋牧场示范区，是双壳贝类产品获准进入欧盟市场的中国唯一受检企业。截至报告期末，公司及下属企业拥有有效专利77项，其中：PCT国际专利 2项，国家发明专利43项，实用新型专利31项，外观设计专利1项。公司核心竞争力具体体现在以下方面：
　　（一）战略性海域资源基础
　　公司深耕优质海域资源，确权海域面积达940多平方公里（约合142万亩），核心产区位于北纬39°海域，地处海洋岛渔场区域。作为首批“国家级海洋牧场示范区”，公司海域资源具备一定稀缺性。在新《渔业法》严控养殖水域滩涂规划、划定生态红线的政策背景下，公司通过长期确权形成的海域资源，为生产经营提供了相对稳定的基础。公司秉持“绿色、低碳、可持续”发展理念，系统开展刺参、虾夷扇贝、鲍鱼、海胆、海螺等关键物种的资源养护工作，积极践行“碳汇”渔业生态理念，虾夷扇贝成为中国第一个碳标识食品，公司亦成为全国首个“碳减排”标识企业。
　　（二）品牌资产与市场基础
　　公司拥有较为深厚的品牌历史积淀，“獐子岛”作为中国水产行业首枚“中国驰名商标”，成为水产行业中同时拥有“中华老字号”与“中国驰名商标”双认证的品牌。公司依托原产地优势和产品品质，持续提升“獐子岛”品牌在海参领域的市场影响力，同时培育出“北纬39°”“海洋牧场”“易道味”“家里鲜”“参旅”“城市渔夫”等一批子品牌。公司核心产品獐子岛刺参、獐子岛鲍鱼、獐子岛扇贝均已通过有机产品认证，荣获国家地理标志保护产品称号。獐子岛刺参2025年通过SGS CODEX Mark授权，已连续七年通过SGS监控。公司建立了产品追溯与召回管理控制程序，程序覆盖养殖、加工、流通、销售全过程食品安全可追溯，并依托ERP系统推进溯源系统建设，持续完善市场信用基础。
　　（三）国资治理下的战略协同
　　公司作为大连市国资控股企业，实际控制人为大连市国资委。报告期内，在国资股东大连獐子岛海洋发展集团有限公司的推动下，公司治理结构与组织架构持续优化，管理效能进一步提升。报告期内，公司完成第九届董事会换届选举，刘德伟先生任董事长，路珂先生任总裁。新任管理团队具有较为丰富的产业运营与企业管理经验，为公司战略实施提供了组织保障。同时，国资股东通过受让海域使用权、应收账款债权、子公司股权等方式，累计承接公司相关资产与权益逾两亿元，协助公司剥离与核心主业协同性较弱的业务。通过上述举措，公司资源进一步聚焦于“育苗育种、生态养殖、食品加工、品牌营销”的产业链闭环。作为大连市发展海洋经济的相关企业之一，公司在项目补贴、科研资源对接、深远海养殖试验名额等方面具备一定的政策对接条件，为公司发展提供了支持。
　　（四）产学研协同的技术转化
　　公司在食品技术研发、生物技术与生态技术研发领域持续投入，持续推动技术创新。在底层种业方面，公司拥有国家级虾夷扇贝良种场，参与培育虾夷扇贝“獐子岛红”、长牡蛎“前沿 1号”、福建牡蛎“前沿 2号”等新品种，有助于降低对外部苗种的依赖，稳定生产成本。在智能化管护方面，公司与大连海事大学合作的水下机器人项目已进入产业化中试阶段，该技术有望为海洋牧场的智能化管护提供支持。报告期内，公司成功上市 5款休闲食品新品，另有 6项在研产品进入中试阶段，与中国海洋大学、大连工业大学等科研院所保持合作，持续推进北黄海种质库及育繁推一体化中心建设，推动科技成果向产业创新转化。
　　（五）全产业链垂直整合
　　公司业务覆盖从种业研发、生态养殖/捕捞、精深加工到终端销售的产业链主要环节，通过整合育种、育苗、暂养、养殖、加工、仓储、冷链、流通、贸易等供应链资源，构建了产业协同体系。在质量管控层面，公司采用国际化的食品安全管控模式和质量控制标准，建立了覆盖养殖、加工、流通、销售全过程食品安全可追溯体系，努力实现产品来源可查、去向可追、责任可究，持续为消费者提供产品安全保障。公司积极履行行业责任，参与并主导网络平台标准、行业标准等多项标准的制定工作，致力于提升产品的食品安全标准与产品质量标准。其中，参与起草的国家标准《冻扇贝》已正式发布，主持起草的《速冻鲍鱼》《黑椒三文鱼》等两项团体标准已正式发布。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　2025年是公司深化改革、战略聚焦的关键之年，公司围绕“厚积供给、发力需求、聚焦品牌、上下同欲”的年度经营方针，在大连市委市政府及海发集团的领导与支持下，持续深入推进“扭亏、瘦身、聚焦、增效”的系统性改革，持续推进资产盘活、成本压降、主业聚焦与运营提升等一系列改革举措，经营质效得到改善，上半年实现扭亏为盈，全年经营亏损大幅收窄。
　　2025年，公司实现营业收入12.78亿元，同比减少3.05亿元，减少幅度19.25%；归属于上市公司股东净利润亏损1,076万元，同比减亏1,116万元，减亏幅度50.91%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润亏损6,210万元，同比减亏5,047万元，减亏幅度44.83%。
　　重点工作如下：
　　（1）资源优化与运营效率提升
　　报告期内，公司加速推进海洋牧场资源的多元化布局与建设。重点优化海域资源配置效率，强化苗种质量全链条管理，聚焦核心主营品种，深耕原生特色品种，积极引进优质新品种。公司构建了涵盖海参、虾夷扇贝、牡蛎等品种的苗种采购基地与合作平台，逐步实现皱纹盘鲍的规模化繁育及底播，实施香螺苗、海胆苗的底播增殖计划。公司推进各品种种质资源库建设，开展良种选育工程。同时，通过外部资源整合补充关键品类供给，初步构建多元化资源保障体系。公司持续推进海洋牧场组织架构优化改革，落实生产责任制，优化人力资源配置。通过建立个人收入与产量、质量、成本等关键绩效指标挂钩的激励机制，提升养殖一线生产效能，优化成本结构。公司通过部门协同联防联控机制，持续强化海域看护与管理能力。
　　（2）渠道建设与市场拓展
　　活鲜品渠道方面，公司加强经销商网络整合与完善，增强渠道掌控力。报告期内，浮筏虾夷扇贝产品销售实现增长，创下单日及单月供货量历史纪录。休闲食品渠道积极应对市场竞争，开拓新渠道、新客户，提升市场渗透率。通过优化客户结构，将重心转向高端商超渠道，巩固与头部零食连锁品牌的合作。公司推行“定制化开发差异化新品”模式及大单品策略，提升工厂产能利用效率。会员商超渠道和传统商超渠道共同发力，销量保持同比增长，提升自有品牌贡献比重。
　　海参及冻品渠道持续优化销售策略，拓展市场空白区域。冻品业务进入高端餐饮连锁品牌供应链，与多家知名餐饮品牌建立稳定长期合作。电商渠道方面，与头部达人合作直播取得良好销售表现，重点营销项目投产比合理，获平台推广资源。海外市场方面，北美公司成为当地主流渠道重要供应商；冻煮贝对日出口连续多年保持稳定规模。“北纬39°”“城市渔夫”两大副品牌建设取得实质性进展，已完成产品定型、渠道搭建、团队组建及前期市场推广工作，相关产品已正式上市销售。
　　（3）品牌升级与价值提升
　　报告期内，公司持续深化品牌战略升级工程，完成海参、预制食品、冻鲜食材、休闲食品四大品类包装设计规范化并陆续应用，启动海参门店形象升级工程，启用“獐子岛+中华老字号”组合标识。推进獐子岛品牌新形象落地，完成海参终端门店科普装置等营销物料设计与应用；完成北纬39°品牌规范设计及双品牌产品包装设计。
　　公司策划执行系列主题营销活动，借势体育赛事等社会热点开展互动传播，提升品牌曝光度。具体包括：借力大连英博海发队主场比赛日开展品牌推广及“购物送票”活动，策划球员出镜广告；举办经销商年会及原产地源刺参冬捕活动，通过多渠道宣传提升品牌影响力。自媒体平台策划发布品牌及产品营销推文多篇，取得良好传播效果。公司组织参加“辽品进甘”对接洽谈会、兰州投资贸易洽谈会、大连国际海洋商贸博览会、中国国际渔业博览会、中国国际专利技术与产品交易会、中国民营企业500强发布会等展会及推介活动，持续提升品牌曝光率。品牌维权方面，公司查获线上平台多起涉嫌品牌侵权行为并提起诉讼，部分案件已结案；对近似商标提出异议及无效申请，已收到相关裁定书，维护公司品牌形象。
　　（4）科技创新与产业升级
　　报告期内，公司在科技创新领域取得较好进展。成功上市了 5款休闲食品新品，有 6款新品处于研发转化阶段，新品销售市场反馈良好。公司储备了多项具有良好市场潜力的配方与工艺技术。公司主导及参与制定的国家、行业、团体及企业标准共计6项，有效提升了在行业内的标准话语权。截至报告期末，集团及其下属企业拥有有效专利77项。公司获批“农业产业化国家重点龙头企业”称号，国家级海洋牧场示范区亦顺利通过年度评价。美味即食海参入围2025年度“辽宁优品”推荐名单。在产学研合作方面，公司与大连海洋大学、辽宁省海洋水产科学研究院共同完成的“香螺种质及增养殖技术研究与应用”项目荣获2024年度大连市科技进步二等奖；公司与大连海洋大学完成了首单环境数据产品交易，并联合申报了省级重大专项；与辽宁省海洋水产科学研究院的合作课题已完成验收；与大连海事大学合作研发的水下机器人项目已进入产业化中试阶段。
　　（5）公司治理与合规运营
　　报告期内，公司持续健全法人治理结构，确保董事会规范高效运行，管理层有效履职尽责，为“三会一层”运作、信息披露、对外投资管理等各项工作提供保障。公司贯彻落实国资监管要求，持续强化内部控制体系建设，深化落实安全生产责任制，强化全面预算管理与资金运作效率，加强法律合规审核工作及培训。内部审计聚焦重点领域与关键环节，揭示潜在风险，促进管理提升。公司完成董事会换届，新一届高级管理人员团队正式履职。公司推进三项制度改革，总部部门、中层管理人员及职能部门人数均实现较大幅度精简。同时，公司优化调整高级管理人员，压降高级管理人员年薪，调整薪酬结构，加大绩效考核权重。公司全面推行经营责任制改革，建立收入与产量、质量、成本等指标挂钩的绩效考核模式，实施“低工资+高绩效”“增量激励”等差异化分配机制，实行划小核算单元及岗位分类激励。公司人资费用较上年同期实现减少。
　　
　　五、公司未来发展的展望
　　（一）公司未来的发展机遇和挑战
　　（1）发展机遇
　　海洋经济上升为国家战略。党的十八大以来，国家作出建设海洋强国的重大战略决策。辽宁省及大连市高度重视海洋经济发展，明确将壮大产业作为发展海洋经济的主要阵地，加快建设具有大连特色优势的现代海洋产业体系，为公司发展提供了良好的政策环境。
　　消费升级驱动海产品需求结构性增长。随着国内消费升级，滋补类产品、即食海鲜、调理水产等深加工产品附加值有望提升，契合快节奏消费趋势，为公司产品结构调整与价值提升提供市场空间。
　　科技赋能推动产业效率提升。渔业新质生产力的发展，智能化、数字化等科技手段的应用，以及种苗技术的突破，有助于减少环境依赖、降低养殖风险，为公司提升运营效率与抗风险能力创造条件。
　　（2）面临挑战
　　我国水产养殖业整体技术水平仍有较大提升空间，部分养殖方式较为传统，缺乏科学管理和技术创新。深远海养殖仍处于探索研究阶段，相关技术及科学问题尚未完全解决，盈利模式有待建立。海洋牧场建设需要集团化、规模化发展，并需凝聚更多社会资本与先进生产要素。
　　（二）公司近期发展战略及经营计划
　　公司将继续按照大连市“依托獐子岛上市公司平台功能，推动大连市海洋渔业做大做强”的目标定位，持续深耕优质海域、聚焦养殖增殖、发挥品牌价值，推动企业高质量发展。2026年，公司坚持稳中求进、提质增效，力争实现年度经营预算目标。
　　重点经营举措：
　　1. 聚焦核心主业，提升海洋牧场运营质量
　　公司坚持聚焦核心、深耕牧场的经营策略，依托约940多平方公里海域资源，持续提升海洋牧场运营质量。加强育种研究，扩大苗种生产规模，推动主营品种结构优化，实现以虾夷扇贝为主的单一品种结构向海参、虾夷扇贝并举，辅以鲍鱼、海胆、香螺、藻类等多品种、多营养层级的生态型海洋牧场转型。研发建设海底藻场，发展浮筏养殖，扩大虾夷扇贝一龄贝、海胆、藻类等多元化品种养殖规模。加快智能化、数字化监测和生态系统建设，加强生态监测、养护和牧场管控，确保生物资源可持续利用。保持虾夷扇贝、海参等主导品种底播苗种年投入规模。推进小品种资源挖掘及确权海域鱼类资源开发，推动低效海域处置利用，降低海域使用金。
　　2. 强化市场拓展，推动销售提质升级
　　公司以品牌升级战略为抓手，发挥“中华老字号”等品牌价值，构建核心产品全国销售统一的标准体系、价格体系、客户体系、激励体系。夯实线下直营及加盟渠道，拓展集采渠道和新兴客户渠道，推行渠道多元化营销策略。推进区域代理模式，深度挖掘B端、C端零售及餐饮新消费潜力，加大与优秀销售平台的商业合作。利用品牌和渠道优势，将大连市优质农渔产品推向全国市场。加大海参等重点产品的营销力度，积极参与海参“药食同源”标准体系建设，促进产业规范化发展，推出海参大健康高端品类，推进副品牌全国招商，拓展线上线下渠道。建设专业化销售团队，开展营销培训，提升市场响应与客户服务能力。
　　3. 强化科技创新，驱动产业升级
　　公司坚持贴紧终端、响应需求的研发战略，重点聚焦海洋生物技术和海洋食品技术的研发应用。保持新品开发转化速度和技术储备，提升海洋牧场良种、良技水平。发挥与中国科学院海洋研究所、中国水产科学研究院黄海水产研究所、中国海洋大学、大连海洋大学等科研院所的合作平台功能，加快技术创新与产业应用转化。科学布局海洋牧场核心资源，自育和外购相结合有序扩大存货存量，建立核心产品与多品种有机结合的增收格局。加快海胆、海螺等优质土著品种培育扩繁，优选新品种扩繁储备。计划获得 2至 3个具有突破性的新品系。持续推进产学研合作项目，推动水下机器人等项目产业化进程。
　　4. 优化资产结构，推进项目建设
　　公司计划继续推动资产结构优化，保障重点项目建设运营，改善资产负债结构，助力产业链延伸，增强主业协同效应，培育可持续发展能力。积极探索蓝碳等海洋生态产品价值实现路径，推动生态效益与经济效益协同。
　　5. 深化内部改革，提升管理质效
　　公司坚持瘦身减负、严控成本的方针，巩固三项制度改革成果，建立市场化激励机制，强化考核评价与经营业绩挂钩。妥善解决各产业链关键问题，推动补短板、强弱项。积极应对外贸环境变化，结合境外业务实际情况，稳妥实施压减优化调整，聚焦质效高、盈利强、风险低的优质海外业务。强化开源节流、降本增效，严格把控采购成本、投资成本、人资成本，推动软成本与硬成本双降低。完成重点生产加工环节装备升级，实现生产效率提升与成本下降，增强产品保供能力。优化调整部分部门和业务，促进组织结构和业务单元更加高效。
　　6. 严守合规底线，提升治理水平
　　公司坚持依法经营、规范治理、公开透明、防控风险的原则，严格遵守上市公司监管政策及要求，深入推进合规体系建设，完善公司管理制度，优化内部管理程序，强化主体责任落实。加强党风廉政建设，保障各项任务落实。规范信息披露，维护公共关系，努力修复资本市场声誉。注重投资者保护与回报，强化公众投资者监督，增进与中小投资者的互动，承担市值管理主体责任。发挥上市平台作用，推动优质资产向主责主业集中，处置低效资产，盘活存量资产，以稳妥举措推动产业与资本双轮驱动。
　　以上经营举措为公司2026年度经营计划，不构成对投资者的业绩承诺。实际执行受宏观经济、行业竞争、政策变化等多种因素影响，存在不确定性。
　　（三）公司可能面临的风险和应对措施
　　1. 环境风险
　　公司确权海域位于北黄海，属于远离陆地的开放性海域，夏季受北黄海冷水团影响，冬季受黄海暖流影响。公司底播增殖生产模式属大农业范畴，主营品种以增殖、养护为主，大生态尺度的变化（如厄尔尼诺或拉尼娜现象、冷水团锋面移动、降雨和径流变化、水团移动等）以及养殖容量、敌害生物等因素均可能对主营品种产生影响。
　　（1）统筹规划海洋牧场空间布局，将确权开发海域调整在可控范围内，秉承生态可持续、产业可持续理念，满足生物多样性需求，提升海洋牧场可持续产出能力。
　　（2）科学规划产品结构，由单一品种向参、贝、鲍、胆、螺等多营养层次综合养殖模式转型。
　　（3）推进沿岸藻礁、藻场建设，提升初级生产力，推动蓝碳产品品牌建设。
　　（4）加强原生优质土著资源繁育、增殖与养护，构建资源评估、补充、利用的可持续产出模式。
　　（5）做好海洋环境、气候及产品长势动态变化的日常跟踪与监测，加强与海洋科研机构合作，密切监测海洋牧场生态。
　　2. 市场波动风险
　　（1）市场需求风险。公司下游市场需求受宏观经济影响较大。经济景气时，商务活动及居民消费对海珍品需求增加；相反，消费支出相应缩减，可能影响公司销售。
　　（2）市场供给风险。水产行业竞争充分，目前以价格竞争为主，公司中高端品质定位易受低端产品价格冲击。同时，原料来源受自然生态环境影响，市场结构不成熟、产能供给不稳定，产品面临市场价格波动风险。
　　（1）布局海洋牧场与大洋渔业，提升资源可持续能力。公司在黄海北部建立规模化现代海洋牧场，具备优质种质资源、技术及专利；与北美、挪威、俄罗斯等地资源基地建立合作，运营全球贝类、鱼类、虾类、蟹类等优质大洋渔业资源。
　　（2）实施食材向食品升级战略，提升服务市场能力。提高管理质量与产品质量，加大食品研发投入，加强采购订单管理及加工过程管控，严格控制产品成本。加强销售队伍建设，完善激励机制，提高市场反应速度，提升客户服务水平与满意度。
　　3. 食品安全风险
　　公司产业链涵盖育苗、增养殖、加工、运输、仓储、销售等环节，任一环节疏忽均可能产生食品安全风险。公司始终将食品安全风险控制作为管理重点。
　　（1）严格遵守国家食品安全法律法规，根据法律法规及标准的修订及时调整管控方案。按照市场监督管理、海关等政府部门要求，落实全过程管控。严格执行海关总署关于暂停进口日本水产品的相关规定。
　　（2）引入食品安全管理体系和第三方审核。以HACCP体系为基础，通过危害分析和关键控制点进行食品安全风险控制，定期开展内部审核。通过HACCP、BRCGS、有机产品及生产许可等认证，接受第三方监督审核。加强输入性风险监控，对海洋牧场及外购原料进行常规性安全检测。
　　（3）建立并实施食品安全体系。品控管理部门通过食品安全风险分析，建立相关程序文件和制度，下属单位结合实际建立相应标准。建立输入性风险、过程风险、输出风险、检验标准、追溯与召回等管理制度。通过内部专项检查、定期巡检及培训，确保制度有效执行。每年对各加工单位进行系统风险评估和检查，确保生产过程符合食品安全标准。
　　4. 汇率波动风险
　　公司进出口贸易及境外业务主要以美元、加元、日元等货币结算，面临交易风险（因汇率变动导致收付损失）和折算风险（因汇率变动导致账面损失）。
　　（1）保持与金融机构有效沟通，争取结售汇及外币存款产品的优惠条件。
　　（2）坚持汇率风险中性管理理念，对涉外企业设定外汇规模限额，超限额及时结汇，将外汇风险敞口控制在合理范围。
　　（3）通过动态平衡主要外币币种比重，实现汇率涨跌风险的自然对冲。
　　（4）统筹进出口业务合同，调整结算币种及账期，保持外汇收付币种一致，降低汇率风险敞口。
　　（5）在跨境贸易结算中积极争取以人民币结算，规避汇率风险。
　　（6）关注美元、日元等主要货币走势，监测实际汇率变化，监督汇率风险敞口并适时评估风险管理策略的有效性。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务　　（一）行业发展情况　　1、海洋经济战略地位持续强化　　海洋是推动高质量发展的重要战略空间，海洋经济的高质量发展已成为驱动国民经济整体迈向高质量发展的关键引擎。2025年上半年，我国海洋经济在党中央“加快建设海洋强国”的战略指引下，持续深化高质量发展之路。中央财经委员会首次将“海洋经济高质量发展”列为独立议题，明确提出了“推动海洋经济高质量发展，要更加注重创新驱动、更加注重高效协同、更加注重产业更新、更加注重人海和谐、更加注重合作共赢”的指导原则。这一顶层设计的出台，标志着海洋在国家战略布局中地位的系统性提升，进一步凸显了其作为国家战略支撑的重要意义。　　据... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）行业发展情况
　　1、海洋经济战略地位持续强化
　　海洋是推动高质量发展的重要战略空间，海洋经济的高质量发展已成为驱动国民经济整体迈向高质量发展的关键引擎。2025年上半年，我国海洋经济在党中央“加快建设海洋强国”的战略指引下，持续深化高质量发展之路。中央财经委员会首次将“海洋经济高质量发展”列为独立议题，明确提出了“推动海洋经济高质量发展，要更加注重创新驱动、更加注重高效协同、更加注重产业更新、更加注重人海和谐、更加注重合作共赢”的指导原则。这一顶层设计的出台，标志着海洋在国家战略布局中地位的系统性提升，进一步凸显了其作为国家战略支撑的重要意义。
　　据自然资源部公布的数据显示，2025年上半年，我国海洋经济顶住压力、稳中向好，呈现出总量稳步增长、结构持续优化、发展动能加快转换的良好态势。传统产业展现出强大韧性，新兴产业多点突破，海洋资源保供能力增强，深海科技创新加速，海洋对外贸易稳中提质。初步核算，上半年海洋生产总值达到5.1万亿元，同比增长5.8%。其中，海洋食物与水资源保障能力得到进一步夯实。“蓝色粮仓”建设成效显著，上半年国内海洋水产品总产量同比增长4.8%，其中海水养殖产量同比增长5.6%，海水养殖业在稳产保供方面持续发挥着关键作用。
　　2、科技驱动海洋渔业产业变革加速
　　正如习近平总书记所强调的，“建设海洋强国，必须进一步关心海洋、认识海洋、经略海洋，加快海洋科技创新步伐”。科技创新是驱动海洋事业发展的不竭动力，加快发展海洋科技力量，对于提升海洋经济发展水平、保障国家地缘政治安全具有至关重要的意义。作为海洋经济的支柱产业，我国海洋渔业正经历着一场从传统生产方式向现代化、智能化产业形态深刻变革的浪潮。
　　近年来，在现代化海洋牧场的有力推动下，我国海洋渔业的规模化与高质量发展达到了全新的高度，使得“海上粮仓”正逐步成为保障国家粮食安全的重要基石。同时，海洋渔业为人民群众提供了大量高蛋白、低脂肪的绿色优质水产品，如深海鱼类、优质贝类等，不仅极大地丰富了城乡居民的“菜篮子”，更精准地顺应了新时代人民群众对营养均衡、健康饮食的更高追求。现代化海洋牧场建设坚持以市场需求为导向，以科技创新为引领，以全产业链创新升级为重点，协同推进产加销贯通、渔工贸一体、一二三产业融合发展，着力打造“科研+良种+装备+养殖+加工+冷链+销售+渔旅”的“海洋牧场+”等全产业链发展模式，核心竞争力日益凸显。这一模式进一步优化了养殖结构，提升了产业效能，激活了增收创效的新动能，有效实现了补链、延链、强链，有力推动了海洋渔业的转型升级，为海洋经济的高质量发展注入了新的活力。
　　3、内需升级引领海洋食品供给变革
　　随着我国经济的持续发展和人民生活水平的不断提升，国内消费需求正经历深刻的结构性升级。海洋渔业产业协同效应显著，有效放大了内需的乘数效应。通过纵向产业链的深度延伸，上游的饲料、种苗、养殖装备等相关产业得到发展机遇；中游的冷链物流、加工设备等需求呈现激增态势；下游的电商直播、社区团购等新兴销售渠道加速渗透，市场活力不断增强。通过横向产业的融合发展，还催生了海上风电与养殖结合的“渔业+新能源”、基于海洋碳汇的“渔业+碳汇”、以及“渔业+金融”等多种创新业态，为产业发展注入了新动能。海洋渔业养殖通过产业链的延伸拓展、就业的广泛拉动以及消费需求的持续升级，正成为扩大内需的重要引擎。同时，其发展也与保障国家粮食安全、推进乡村振兴、建设生态文明等国家重大战略高度协同，展现出广阔的发展前景与重要的战略价值。
　　中国作为全球最大的水产品消费国，海洋食品供给正呈现多元化发展态势。一方面，巩固和提升传统优势养殖品种（如贝类、藻类）的产量与品质；另一方面，积极拓展新兴养殖品类（如深远海大型鱼类、海洋功能性食品等），逐步构建起“大众基础+高端精品”相结合的产品矩阵。这种策略有效拓展了产品的多样性，能够覆盖从基础需求到高端追求的多层次市场。随着居民健康意识的普遍提升，低脂、高蛋白的海洋食品已成为饮食结构升级的首选。消费者的需求正从“吃得饱”向“吃得好”、“吃得健康”转变，对食品的安全性和可追溯性提出了更高的要求。与此同时，预制菜、即食海鲜等深加工产品因其便捷性，精准契合了快节奏现代生活的需求，正成为市场的新增长点。
　　（二）主要业务情况
　　报告期内，公司所从事的主要业务、主要产品及其用途、经营模式等内容未发生重大变化。
　　1、主要业务及产品
　　公司是以海洋产业为核心主业的大连市国有控股企业。公司以践行海洋强国战略、服务海洋强省强市建设为己任，聚焦聚力海洋主业，做稳做优海洋牧场，大力推动海洋产业升级、海洋科技创新和海洋品牌振兴，以海为田，建好“蓝色粮仓”，努力成为品牌价值卓越、产业引领显著、行业地位领先的综合型海洋产业集团。公司现已布局海珍品种业、海水增养殖业、海洋食品研发与加工为主体的产业生态，兼顾冷链物流、渔业装备等产业，构建上下游全产业供应链生态体系，持续促进相关多元产业协同、壮大发展。
　　公司围绕獐子岛核心海洋资源，研发推出独具獐子岛海域特色的海洋珍品系列产品。獐子岛海域因其天地恩赐的自然资源禀赋，让这里产出的产品有着别具一格的品质和营养价值。公司的产品主要包括鲜活海珍品（鲍鱼、扇贝、香螺、海胆、珍蚝等）、冻鲜调理食品（鱼类、贝类、虾类、蟹类、蛤类等冷冻食材）以及海洋预制菜系列、营养滋补食品（刺参、鲍鱼、鱼子酱精深加工品等）、休闲食品（贝类、虾类、鱼类、蛤类等海洋佐餐零食）。
　　2、产业发展基础及经营模式
　　（1）精耕北纬39°超940平方公里的海洋牧场
　　海洋是人类获取优质蛋白的“蓝色粮仓”。作为渔业生产的新模式，海洋产业的新业态，海洋牧场建设是践行“金山银山”“绿水青山”理念的重要实践和促进“双碳”目标实现的有效途径，已成为当代生态文明建设的重要关注点和关键发力点。与养殖相比，海洋牧场可实现物质和能量多营养级利用，有效降低投入品对海域环境的影响，提高了养殖生物的品质、拓展了增养殖生物的活动空间；与单纯人工放流相比，海洋牧场注重生态环境修复和资源管理。因此，海洋牧场模式具有较高的经济价值、社会价值、生态价值。
　　獐子岛海洋牧场地处黄海北部北纬38°44′至39°10′、东经122°38′至122°59′区域，地处著名的海洋岛渔场之中，主要受黄海暖流、黄海冷水团等冷暖流影响，是世界上公认的最适宜海洋生物生长的纬度。属深水岛类型，平均水深35米，海底年均水温9—10°C，盐度常年保持在31‰—33‰左右，海流畅通，海水交换能力和自净能力强，零污染。獐子岛因其天地恩赐的、丰富的海底资源盛名远播，盛产刺参、皱纹盘鲍、扇贝、海螺、海胆等海珍资源。这里地理、气候和海域等自然条件优越，水温低、盐度高、饵料充足、营养丰富、海域开放、远离大陆等造就了该区域独特的资源禀赋，产品品质优异，营养美味。公司秉持的生态优先、轮播轮种等可持续发展理念，极大的守护了海洋岛渔场索饵洄游路径和产卵场，现拥有鱼、虾、贝、藻等数百种，是中国最大的海珍品增养殖基地、中国海珍品原产地。公司较早开始进行海洋牧场建设，40多年来，公司按照“绿色、低碳、可持续”的发展理念，开展刺参、虾夷扇贝、鲍鱼、海胆、香螺等资源增殖养护，促进了大量的鱼类、藻类的繁殖，实现了生物多样性价值。公司紧跟各级政府的规划步伐，积极落实国家“高标准建设现代化海洋牧场”的要求，在“发挥海珍品种质资源优势，养护好原生优质海洋生物资源，提升海产品精深加工能力”，“推进海洋牧场可视化、信息化、智能化建设，创新海洋牧场管护模式，加强效果监测评估，促进海洋牧场建设持续健康发展”等方面不断开拓、创新、发展。得天独厚的北纬39°海洋资源，是公司经略海洋，向海而兴、向海图强的重要基础，公司还将继续在海洋渔业领域深耕发力，积极探索更多“海洋牧场+”发展模式，打造具有区域竞争力的海洋渔业特色品牌。
　　（2）加强科技创新与产业创新深度融合
　　公司强化以科技创新推动产业升级，不断推进科技创新与产业创新深度融合。在海洋生物技术和海洋食品技术的研发和应用领域，不断加大人财物等投入，努力提升良种、良技、良品水平。公司拥有数十项国家级及省级的专业化技术平台及资质，包括国家高新技术企业、国家创新型企业、国家水产种业阵型企业、国家知识产权示范企业、国家级首批海洋牧场示范区、全国现代渔业种业示范场等。与国内知名科研院所共同构建了獐子岛虾夷扇贝碳汇实验室、海洋食品精深加工关键技术省部共建协同创新中心、海洋食品研发中心、辽宁长海虾夷扇贝科技小院、新农村研究院獐子岛分院等产学研创新平台，主持或参加了国家重点研发计划、省市重点研发计划等多项研究课题，获得国家科技进步二等奖4项、国家技术发明二等奖1项。公司作为中国唯一受检企业，曾通过10年努力，终叩开欧盟大门，代表中国双壳贝类产品获准进入欧盟市场。公司是我国较早开始对渔业生产过程进行碳汇核算的企业之一。早在2010年，公司就开始从事贝类碳足迹评价工作，积极践行碳汇渔业的生态理念。2010年10月22日，SGS向公司颁发了该公司在世界上的第一个碳标识，獐子岛虾夷扇贝成为中国第一个碳标识食品，并获得首个“碳减排”标识。2014年，獐子岛公司成为全国首个“碳减排”标识企业。2024年度，公司获农业农村部首批农业科技领军企业。
　　在食品技术研发方面，公司拥有一支经验丰富的食品研发团队，以消费需求为导向，实施项目组制管理，保持了较高的新品开发转化速度。此外，公司还与中国海洋大学、大连工业大学等科研院所合作，成立了海珍品研发试验室、休闲食品研发中心等创新平台，联合研发，突破了多项关键技术并应用于公司扇贝、海参、鲍鱼类新品加工与上市转化。公司参与的“海参功效成分解析与精深加工关键技术及应用”、“特色海洋食品精深加工关键技术创新及产业化应用”、“贝类精深加工关键技术研究及产业化”三个项目获国家科学技术进步二等奖。“刺参深加工与质量标准关键技术研究及应用”获国家海洋科学技术奖二等奖，“扇贝精深加工关键技术研究及产业化”获辽宁省科学技术奖励一等奖。持续的技术创新不仅提升了产品的品质和价值，也为公司的持续发展提供了有效保障。2024年，公司“椒麻对对虾”被评选为辽宁省工业企业创新产品，“烧汁鲍鱼”获得十大明星产品奖，公司获得水产加工十大品牌奖。报告期内，新开发上市新品5个，其中新品奶酪夹心鱼脯，上市三个月销售突破1000万元。
　　生物技术与生态技术研发方面，以产业需求为核心搭建产学研平台，推动海洋生物研发体系由项目需求向产业需求转型。公司拥有国家级辽宁省大连市獐子岛虾夷扇贝良种场、大连獐子岛海域国家级水产种质资源保护区、国家水产种业阵型企业、省级皱纹盘鲍、刺参、光棘球海胆原种场、辽宁省现代渔业专业技术创新中心等平台，突破了三倍体技术，联合培育虾夷扇贝“獐子岛红”、虾夷扇贝“海大金贝”、虾夷扇贝“明月贝”、长牡蛎“前沿1号”、福建牡蛎“前沿2号”新品种。近年来，在良种选育基础上，坚持原生优质经济品种的种质保存、苗种繁育和产业推广，先后在皱纹盘鲍、海胆、海螺、厚壳贻贝、紫石房蛤、巨藻、萱藻等苗种培育上取得重要突破，推动了北黄海种质库、育繁推一体化中心建设，提升原种和新品种储备进程，报告期内，公司与大连海洋大学、辽宁省海洋水产科学研究院共同完成的“香螺种质及增养殖技术研究与应用”项目荣获2024年度大连市科技进步二等奖。公司持续推动开展贝类生态系统蓝碳计量、市场化交易等工作。报告期内，公司重新获批“农业产业化国家重点龙头企业”。
　　（3）促进供应链保障体系不断完备
　　公司建立了集原料采购、食品研发、生产加工、包装运输、批发零售、售后服务等全链条食品采购销体系。在大连、山东荣成、獐子岛等地建有6座大型海产品加工基地，年加工能力超过6万吨，加工刺参、贝类、鲍鱼、鱼类、蟹类、虾类等多种海洋产品。公司按照国家加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局要求，积极构建国内国际双循环市场格局，结合产品的不同特点，建立了自营与经销结合的国内、国外多渠道、多层次的销售网络。国内市场建立了活品、专卖、餐饮、流通、商超、休闲食品及电商等销售网络，在北美、澳洲等国家和地区布设销售网络，与国内市场形成协同联动效应。公司建立了HACCP、BRCGS等食品安全管理体系，采用国际化的食品安全管控模式和质量控制标准，从资源端、生产端、市场端对产品品质进行全面把控，建立了覆盖养殖、加工、流通、销售全过程食品安全可追溯体系，形成了獐子岛特色的冻鲜产品、养生食品、料理食品、休闲零食等品类众多、标准领先、美味营养的海洋食品系列。产品品牌及品质享誉海内外，受到众多消费者的喜爱和认可。公司在聚焦精深刺参加工品、海味休闲零食等优势单品的同时，抓好产品研发迭代升级，不断拓展具有獐子岛特色系列产品，加速释放产品的品质价值和品牌价值。
　　（4）专注于产品质量提升和品牌铸造
　　产品质量是品牌塑造的核心。公司始终坚持严格的质量控制标准，严守食品安全生命线。刺参、鲍鱼、扇贝等海产品均选用高品质原材料，经过严格的筛选和加工，确保每一款产品都达到国家标准以上的高品质。对产品质量的严格把控，使得獐子岛的产品在市场上具有很强的竞争力。凭借原产地和品质优势，“獐子岛”品牌塑造成为海参行业标杆。“獐子岛”商标被认定为中国水产行业首枚“中国驰名商标”。同时，公司还培育出“北纬39°”、“海洋牧场”、“易道味”、“家里鲜”、“参旅”、“城市渔夫”等一批深受消费者喜爱的商标品牌，拥有国内外有效商标600余个。獐子岛刺参、獐子岛鲍鱼、獐子岛扇贝通过有机产品认证，并获得国家地理标志保护产品。“獐子岛”刺参由国际检验、鉴定、测试和认证机构SGS进行供应链全程监控，成为中国及世界唯一获得SGSSCMMark标志使用的授权水产品。海参全产业链连续七年持续满足SGS《SGS供应链监控“农业和食品”》标准的要求。2024年，“獐子岛”品牌被认定为“中华老字号”，公司以152.48亿元的品牌价值荣登“2024中国创新品牌500强”，以178.58亿元的品牌价值荣登2024年度《中国500最具价值品牌》榜，获大连市“首批大连海参原产地认定企业”、“大连老字号”，品牌未来成长性和未来收益值得到认可，品牌内涵更显活力。
　　公司秉承“诚信、合作、共赢”的商业理念，积极建立与供应商和客户长期、稳定的友好合作关系，实现各方互利共赢和利益共享，通过提升标准、提高管理水平，严格防控风险，为消费者提供健康和可信赖的产品，保护消费者的合法权益。

　　二、核心竞争力分析
　　公司是农业产业化国家重点龙头企业、国家高新技术企业、国家水产良种场，确权拥有海域为首批国家级海洋牧场示范区，是双壳贝类产品获准进入欧盟市场的中国唯一受检企业，率先对虾夷扇贝进行碳足迹认证，成为全国首个“碳减排”标识企业，积极践行“碳汇”渔业的生态理念。截至本报告期末，公司及下属公司有效专利共85项，其中：PCT国际专利2项，国家发明专利41项，实用新型41项，外观设计1项。
　　报告期内，公司核心竞争力较上年度未发生重大变化，具体情况如下：
　　（一）创新引领能力：构建绿色科技壁垒
　　公司在食品技术研发、生物技术与生态技术研发领域展现出较强的创新能力，致力于构建绿色科技壁垒。在食品技术研发层面，凭借专业的研发团队及组织运行机制，公司保持了较高的新产品开发与成果转化速度。同时，公司与中国海洋大学、大连工业大学等知名科研院所建立紧密合作关系，成立了海珍品研发实验室、休闲食品研发中心等创新平台，通过联合研发模式，成功突破多项关键技术，并将其应用于公司扇贝、海参、鲍鱼等新产品的加工工艺优化与市场转化。研发成果荣获国家及省市多项奖项，持续的技术创新有效提升了产品品质与附加值，为公司长远发展提供了坚实的技术支撑。在生物技术与生态技术领域，公司依托多项资质与创新平台，持续加大研发投入，聚焦产业需求与前沿技术，致力于科研成果向产业创新的转化，推动产业进步。公司在突破部分海洋新品种的同时，亦在传统产业品种改良上不断取得新进展，持续推进北黄海种质库及育繁推一体化中心的建设，加速原种与新品种的储备进程。在海洋环境监测、多营养层次综合养殖（IMTA）模式等关键技术方面进行了富有成效的探索与实践。报告期内，公司取得多项创新成果，成功上市5款休闲食品新品，另有6项在研技术进入中试阶段，加速科技成果转化。公司和大连海洋大学、辽宁省海洋水产科学研究院共同完成的“香螺种质及增养殖技术研究与应用”项目荣获2024年度大连市科技进步二等奖。联合大连海洋大学完成国内首单海洋环境数据产品交易，有效推动科研资源的市场化配置与应用。与大连海事大学合作的水下机器人项目已进入产业化中试阶段，为海洋牧场的智能化管护提供了技术赋能。
　　（二）资源掌控能力：筑牢稀缺性战略根基
　　公司致力于深耕优质海域资源，已构建并夯实覆盖940平方公里的海洋牧场，形成了对优质海珍品资源的战略性掌控。公司核心产区位于北纬39°原产地海域，该区域在地域生态条件上具有稀缺性，为公司提供了得天独厚的资源禀赋。公司通过整合海洋牧场资源，并积极运用生物技术等创新措施，努力提升资源的利用效率与产品质量，在市场竞争中保持资源优势。獐子岛地处辽东半岛东南、大连市东部的北黄海海域，位于长山列岛的最南端，坐拥著名的海洋岛渔场。该渔场是黄渤海渔场鱼类资源重要的索饵场与产卵场，蕴藏着数百种鱼、虾、贝、藻类生物资源。这里地理、气候及海域等自然条件得天独厚，饵料生物充足，水体营养层次丰富，盛产刺参、皱纹盘鲍、扇贝、海螺、海胆等享誉海内外的优质海珍品，其品质优异，营养丰富，风味独特。公司秉持“绿色、低碳、可持续”的发展理念，系统性地开展刺参、虾夷扇贝、鲍鱼、海胆、海螺等关键物种的资源养护工作，同时促进了区域内鱼类、藻类等生物的繁衍生息，实现了生物多样性价值，肩负起公司对生态环境保护的责任担当。
　　（三）品牌价值能力：双老字号赋能高端化
　　公司拥有深厚的品牌历史积淀与文化底蕴，“獐子岛”品牌在市场上享有较高的知名度和美誉度。作为中国水产行业第一枚“中国驰名商标”，公司的品牌力量赢得了广大消费者的深度信任与忠诚，为公司构筑了持续的竞争优势。此外，公司凭借其优质的健康海洋产品，在全球范围内开展业务，并荣幸成为诸多重要会议指定的海产品供应商。依托独特的原产地优势和卓越的产品品质，“獐子岛”品牌已成功塑造成为海参行业的标杆形象。同时，公司还精心培育出“北纬39°”、“海洋牧场”、“易道味”、“家里鲜”、“参旅”、“城市渔夫”等一批深受消费者喜爱的子品牌矩阵。公司核心产品獐子岛刺参、獐子岛鲍鱼、獐子岛扇贝均已通过权威的有机产品认证，并荣获国家地理标志保护产品称号。报告期内，公司品牌资产实现升维发展，“獐子岛”作为水产行业中同时拥有“中华老字号”与“中国驰名商标”双认证的品牌，进一步巩固了其市场地位。公司新增注册了“总统鲍”等高端子商标，精准对接各层级市场需求。獐子岛刺参继续保持着全球唯一获得SGSSCMMark全链认证水产品的独特地位，已连续七年通过SGS的严格监控，坚守卓越的产品品质与信誉。
　　（四）质量管控能力：全链标准化体系
　　公司深知产品质量是品牌塑造的基石与核心，始终坚持实施严格的质量控制标准，严守食品安全生命线。公司积极履行行业责任，深度参与并主导网络平台标准、行业标准及大连市地方标准等多项标准的制定工作，致力于提升产品的食品安全标准与产品质量标准。其中，公司参与起草的国家标准《冻扇贝》已正式发布，主持起草的《速冻鲍鱼》、《黑椒三文鱼》等4项团体标准已完成征询意见稿发布，积极在行业标准化建设中发挥引领作用。公司采用国际化的食品安全管控模式和质量控制标准，建立了覆盖养殖、加工、流通、销售全过程食品安全可追溯体系，努力实现产品来源可查、去向可追、责任可究，始终致力于为消费者提供坚实的产品安全保障。
　　（五）产业协同能力：垂直整合与新质生产力
　　公司实现了从种业研发、生态养殖/捕捞、精深加工到终端销售的整个产业链的垂直整合，这一模式增强了公司对产业链各环节的掌控力，不仅确保了产品质量与食品安全，更通过整合育种、育苗、暂养、养殖、加工、仓储、冷链、流通、贸易等一体化供应链资源，构建了坚实的产业协同与保障体系。公司正加速推动以海珍品种业、海水增养殖业、海洋食品研发与加工为主体的产业生态向纵深发展，有效降低了综合成本，提高了生产效率，从而全面增强了产品的市场竞争力。作为大连市重要的国资控股企业，公司治理结构、组织架构的持续优化以及管理效能的不断提升，为公司未来的长远发展奠定了坚实的基础。国资股东通过深层次战略协同、全域资源整合与现代化治理赋能，助力公司清晰擘画聚焦主业、科技驱动、品牌引领的高质量发展蓝图，不断推动公司以培育和发展新质生产力为战略导向，积极构建区域资源互补、风险共担、效益共享的产业发展新格局。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1、环境风险
　　獐子岛确权海域位于北黄海，属于远离陆地的开放性海域，海区环境夏季受北黄海冷水团，冬季受黄海暖流影响。夏季处于大环流内，营养盐等主要来自内循环；冬季则有来自赤道的黑潮形成的黄海暖流进入，带来外源营养盐。公司底播增殖生产模式受自然环境影响较大，属大农业范畴，主营品种基本以增殖、养护为主，因此大生态尺度的变化如厄尔尼诺或拉尼娜现象、冷水团锋面移动、降雨和径流减少、水团移动，以及养殖容量、敌害生物等均会对主营品种产生影响。
　　公司的对策和措施为：
　　统筹合理规划海洋牧场空间布局，将确权开发海域调整在可控范围。秉承生态可持续、产业可持续的理念，满足生物多样性需求，提升海洋牧场可持续产出能力。科学规划产品结构布局，由单一品种结构向参、贝、鲍、胆、螺多营养层次综合养殖模式转型。推进沿岸藻礁、藻场建设，提升初级生产力，助力蓝碳产品品牌建设。加强原生优质土著资源繁育、增殖与养护，构建资源评估、补充、利用的可持续产出模式，提升产品品质和价值。做好海洋环境、气候及产品长势动态变化日常跟踪和监测工作。强化与海洋科研机构合作，密切跟踪监测海洋牧场生态。
　　2、市场波动风险
　　（1）市场需求方面：海水养殖业是生产终端消费品的行业，公司下游的市场需求受宏观经济的影响较大。经济景气度能提升商业活动的活跃程度，从而增加商务活动等对海珍品的消费，经济景气也将提升消费者的人均可支配收入，使家庭生活及养生保健等日常消费维持在较高水平，而当宏观经济陷入低迷时，人们将相应削减海珍品的消费支出，从而使销售受到影响。
　　（2）市场供给方面：水产行业是市场充分竞争性行业。目前竞争方式还停留在价格竞争为主的初级阶段，公司中高端品质定位容易受低端产品价格冲击；另一方面，整个产业原料来源容易受外部自然生态环境影响，不成熟的市场结构和不稳定的产能供给，会使产品面临着一定的市场价格波动风险。
　　公司的对策和措施为：
　　（1）布局海洋牧场、大洋渔业产业结构，提升供给方面的资源可持续能力。公司在黄海北部建立了规模化的现代海洋牧场，成为海珍品增养殖基地，具有行业领先的优质种质资源、技术以及产业专利。公司与北美、挪威、俄罗斯等地资源基地建立了合作，并与海外重要资源区域的企业建立战略合作伙伴关系，运营全球贝类、鱼类、虾类、蟹类等优质大洋渔业资源。
　　（2）实施食材向食品升级战略，提升服务客户与市场能力。提升管理质量和产品质量；提高食品研发投入，推进食材向食品升级，加强采购订单管理、加工过程管控等，严格控制产品成本，打造产品成本优势和质量口碑。加强销售队伍建设，完善销售人员激励政策，提高销售人员主动性，加快市场应对反应速度，及时感知客户、市场变化，适配销售策略，不断提升销售端能力，不断提高客户服务水平，提升客户满意度和忠诚度。
　　3、食品安全风险
　　食品安全风险是食品生产加工企业必须要充分防范和控制的风险。公司的产业链涉及整个产品实现过程，包括育苗、增养殖、加工、运输、仓储和销售，任何一个环节出现疏忽都有可能产生食品安全风险。公司始终将食品安全风险控制作为公司的“生命线”进行管控。
　　公司的对策和措施为：
　　（1）公司严格遵守国家有关食品安全法律和法规的规定，随时根据国家法律法规和食品安全标准的修订和新增进行调整，以满足国家对食品安全的要求。同时，根据市场监督管理局、海关等相关政府部门的检查和指导，调整管控方案，满足监管部门对产品实现过程控制的总要求，有效控制公司食品安全风险。
　　（2）通过引入食品安全管理体系和第三方机构审核和管理来控制食品安全风险。公司以食品安全管理体系HACCP体系为基础，建立危害分析和关键控制点来进行整体的食品安全风险控制，定期进行内部监督和审核以保证食品安全体系的正常运行。同时，公司通过HACCP、BRCGS、有机产品和生产许可等认证和合作经销商等第三方对公司的食品安全管理体系进行监督审核，以保证公司的食品安全体系正常运行，有效控制住食品安全风险。持续加强输入性风险监控，并随时根据国家的风险控制要求，调整风险控制方案。同时，加强对獐子岛海洋牧场及外购原料的常规性安全检测，确保向消费者提供健康、优质、安全、放心的海洋产品，坚定维护海洋环境、食品安全和人民健康。
　　（3）建立食品安全体系并实施检查：品控管理部门通过对食品安全风险分析，建立了相关的程序文件和制度，下属各单位根据这些制度进行分解，依据程序文件和制度的要求，结合其实际生产情况建立相应的制度和标准。分别建立了输入性风险管控、过程风险管控、输出风险管控、检验标准、追溯与召回等制度和程序。通过内部专项检查，定期巡检和培训的方式，保证程序和制度的有效执行，结合每年对各加工单位进行一次系统的风险评估和检查，以确保整个生产实现过程符合食品安全标准和质量标准，有效控制食品安全风险。
　　4、汇率波动风险
　　公司进出口贸易和境外业务主要以美元、加元和日元等主要货币作为结算货币。公司在涉外业务中面临的汇率风险主要有以下两类：交易风险，即公司在运用外币进行计价收付的交易中，因外汇汇率的变动而蒙受损失的可能性；折算风险，即公司在对资产负债表的会计处理中，将外币转换成人民币时，因汇率变动而导致账面损失的可能性。
　　公司的对策和措施为：
　　（1）保持与金融机构的有效沟通，积极争取结售汇、外币存款产品方面的优惠条件。
　　（2）坚持汇率风险中性管理理念，对集团内涉外企业依业务需要设定外汇规模限额，超限额及时结汇，将外汇资金风险敞口控制在合理范围内。
　　（3）通过动态平衡主要外币币种比重，实现汇率上涨风险和下跌风险相互抵消，实现部分汇率波动风险的自然对冲。
　　（4）通过对进出口业务合同的统一筹划，调整结算币种、结算账期等，保持外汇收入和支出的币种一致，达到降低或消除部分外汇风险敞口的目的。
　　（5）跨境贸易结算，积极争取采用以人民币进行结算，规避汇率风险。
　　（6）关注美元、日元走势并监测实际汇率变化，监督汇率风险敞口并适时评估风险管理策略的有效性。

　　四、主营业务分析
　　面对消费需求偏弱及市场竞争加剧的外部环境压力，在董事会科学决策与管理层高效执行下，公司聚焦海洋食品主业核心，坚定贯彻落实“厚积供给、发力需求、聚焦品牌、上下同欲”的年度经营方针，通过持续深入推进资源优化配置、产能升级改造、渠道拓展深化与品牌形象建设等关键举措，公司各项核心业务均取得了稳健有序的发展。
　　重点工作如下：
　　1、夯实资源根基，提升运营效能
　　报告期内，公司加速推进海洋牧场资源的多元化布局与建设。重点优化海域资源配置效率，强化苗种质量的全链条管理，聚焦核心主营品种的同时，深耕原生特色品种，并积极引进优质新品种。构建了涵盖优质海参、虾夷扇贝、牡蛎等品种的苗种采购基地与合作平台，逐步实现了原生土著品种皱纹盘鲍的规模化繁育及底播，并实施了鲍鱼苗、海胆苗的底播增殖计划。积极构建各品种种质资源库，大力推进良种选育工程。同时，通过有效的外部资源整合，补充关键品类资源供给，初步构建起更具韧性与抗风险能力的多元化资源保障体系。持续推进海洋牧场组织架构的优化改革，全面落实生产责任制，科学优化人力资源配置。通过建立健全个人收入与产量、质量、成本等关键绩效指标紧密挂钩的激励机制，提升了养殖一线的生产效能，进一步优化了成本结构。引入无人机巡逻技术及部门协同联防联控机制，有效提升了海域的看护与管理能力。
　　2、深化渠道建设，拓展业务边界
　　活鲜品渠道方面，完成了对经销商网络的整合与完善，并完成七大区域核心经销商的战略签约工作，增强了渠道的掌控力。其中，浮筏虾夷扇贝产品销售表现尤为突出，创下单日及单月供货量的历史新高。休闲食品渠道积极应对激烈的市场竞争态势，大力开拓新渠道、新客户，有效提升了市场渗透率。通过优化客户结构，将重心转向高端商超渠道，并巩固了与头部零食连锁品牌的合作关系。创新推行“定制化开发差异化新品”模式及大单品策略，提升了工厂的产能利用效率及销售利润水平。海参及冻品渠道持续优化销售策略，积极拓展市场空白区域，冻品业务已进入高端餐饮连锁品牌的供应链体系，并建立了稳定、长期的合作关系。“北纬39°”、“城市渔夫”两大副品牌的建设工作取得实质性进展，已完成产品定型、渠道搭建、团队组建及前期市场推广工作，“城市渔夫”相关产品已正式上市销售。海外市场拓展方面，坚持稳老拓新策略，充分展现了市场的韧性与拓展潜力。
　　3、品牌战略升级，产品价值提升
　　报告期内，公司持续深化集团层面的品牌战略升级工程，完成了海参、预制食品、冻鲜食材、休闲食品四大主力品类的包装设计规范化工作，已陆续实现全面应用，海参直营和加盟店铺品牌形象升级工程已启动实施，有效提升了终端市场的视觉吸引力与消费体验。启用全新“獐子岛+中华老字号”组合标识系统，强化了品牌辨识度与文化底蕴。策划并执行了一系列主题营销活动，实现了对目标消费群体的精准触达。积极借势重大体育赛事等社会热点事件，采用多元化的互动传播策略，有效提升了品牌曝光度与用户参与热情。线上营销渠道在年货节、女神节、618等关键营销节点实现了高效的流量转化。积极推动深化与京东、中石化、中石油等战略伙伴的合作，不断拓展业务边界与渠道影响力。在“中华老字号”荣誉的基础上，公司获评“大连老字号”企业称号，持续提升区域及全国市场的美誉度与消费者信任度。
　　4、强化科技创新，驱动产业升级
　　报告期内，公司在科技创新领域取得较好进展。成功上市了5款休闲食品新品，有6款新品处于研发转化阶段，新品销售市场反馈良好。储备了多项具有良好市场潜力的配方与工艺技术。公司主导及参与制定的国家、行业、团体及企业标准共计6项，有效提升了在行业内的标准话语权。截至报告期末，集团及其下属企业拥有有效专利85项（其中包括PCT国际专利2项，国家发明专利41项，实用新型41项，外观设计1项）。公司获批“农业产业化国家重点龙头企业”称号，国家级海洋牧场示范区亦顺利通过年度评价。美味即食海参和虾夷扇贝休闲食品入围2025年度“辽宁优品”推荐名单。在产学研合作方面，公司与大连海洋大学、辽宁省海洋水产科学研究院共同完成的“香螺种质及增养殖技术研究与应用”项目荣获2024年度大连市科技进步二等奖；公司与大连海洋大学完成了首单环境数据产品交易，并联合申报了省级重大专项；与辽宁省海洋水产科学研究院的合作课题已完成验收；与大连海事大学合作研发的水下机器人项目已进入产业化中试阶段。
　　5、健全公司治理，强化合规运营
　　报告期内，公司持续健全法人治理结构，确保董事会规范高效运行，管理层有效履职尽责，为“三会一层”运作、信息披露、对外投资管理等各项工作的质量提供了坚实保障。根据公司战略发展需要及董事会决议，已依法依规披露了非公开发行股票预案，相关后续工作正积极有序推进。公司深入贯彻落实国资监管的各项要求，持续强化内部控制体系建设，进一步完善了供应商准入评估与采购风险防控机制，健全了客户信用评估体系与应收账款管理规范，深化落实安全生产责任制，强化了全面预算管理与资金运作效率，并加强了法律合规审核工作的力度与覆盖面及相关培训。内部审计工作聚焦重点领域与关键环节，有效揭示潜在风险，促进公司管理水平的持续提升。 收起▲