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主营介绍

  • 主营业务:

    公司文教办公用品业务、互联网营销与服务业务、跨境电商业务。

  • 产品类型:

    办公用品类、办公直销类、休闲生活类、创意文具类、互联网广告及服务

  • 产品名称:

    办公用品类 、 办公直销类 、 休闲生活类 、 创意文具类 、 互联网广告及服务

  • 经营范围:

    一般项目:文具制造;塑料制品制造;木材加工;软件开发;信息技术咨询服务;信息系统集成服务;广告设计、代理;粮油仓储服务;信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);计算机及办公设备维修;图文设计制作;办公设备耗材销售;文具用品批发;办公设备销售;纸制品销售;纸制品制造;包装材料及制品销售;塑料制品销售;计算机软硬件及辅助设备批发;计算机软硬件及辅助设备零售;电子产品销售;通信设备销售;体育用品及器材批发;体育用品及器材零售;互联网销售(除销售需要许可的商品);工艺美术品及收藏品批发(象牙及其制品除外);家具销售;服装服饰批发;鞋帽批发;劳动保护用品销售;日用百货销售;风动和电动工具销售;仪器仪表销售;通讯设备销售;油墨销售(不含危险化学品);五金产品批发;五金产品零售;电工器材销售;金属材料销售;建筑材料销售;建筑装饰材料销售;音响设备销售;厨具卫具及日用杂品批发;钟表销售;眼镜销售(不含隐形眼镜);灯具销售;照相机及器材销售;消防器材销售;第一类医疗器械销售;第二类医疗器械销售;润滑油销售;化工产品销售(不含许可类化工产品);电动自行车销售;消毒剂销售(不含危险化学品);家用电器销售;汽车销售;汽车装饰用品销售;建筑用金属配件销售;农副产品销售;日用木制品销售;竹制品销售;藤制品销售;棕制品销售;草及相关制品销售;橡胶制品销售;化妆品批发;化妆品零售;卫生用品和一次性使用医疗用品销售;货币专用设备销售;电气设备销售;教学专用仪器销售;玩具销售;汽车零配件批发;汽车零配件零售;摩托车及零配件零售;金属制品销售;机械设备销售;交通及公共管理用标牌销售;特种设备销售;特种劳动防护用品销售;保健用品(非食品)销售;皮革制品销售;石油制品销售(不含危险化学品);卫生用杀虫剂销售;助动自行车、代步车及零配件销售;通用设备修理;办公用品销售;针纺织品及原料销售;化肥销售;母婴用品销售;畜牧渔业饲料销售;数字内容制作服务(不含出版发行);广告发布;进出口代理;货物进出口;(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。许可项目:出版物印刷;包装装潢印刷品印刷;文件、资料等其他印刷品印刷;第一类增值电信业务;第二类增值电信业务;基础电信业务;道路货物运输(不含危险货物);农药批发;农药零售;药品批发;药品零售;食品销售;出版物批发;出版物零售;烟草制品零售;药品互联网信息服务;第三类医疗器械经营;(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)。

运营业务数据

最新公告日期:2024-04-19 
业务名称 2023-12-31 2022-12-31 2020-12-31 2019-12-31 2018-12-31
库存量:文教办公用品行业() 3447.59万 - - - -
文具行业库存量(个) - 4498.80万 5006.08万 5275.25万 4899.75万

主营构成分析

报告期
报告期

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营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
加载中...
注:通常在中报、年报时披露 

主要客户及供应商

您对此栏目的评价: 有用 没用 提建议
前5大客户:共销售了6.22亿元,占营业收入的54.37%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
3.93亿 34.36%
第二名
8132.23万 7.11%
第三名
5711.42万 4.99%
第四名
5147.66万 4.50%
第五名
3898.20万 3.41%
前5大客户:共销售了15.99亿元,占营业收入的59.43%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
11.92亿 44.29%
第二名
1.90亿 7.08%
第三名
8646.29万 3.21%
第四名
7162.12万 2.66%
第五名
5889.25万 2.19%
前5大供应商:共采购了5.30亿元,占总采购额的24.80%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
第一名
1.70亿 7.98%
第二名
1.69亿 7.90%
第三名
7288.29万 3.41%
第四名
5931.16万 2.78%
第五名
5836.28万 2.73%
前5大客户:共销售了5.86亿元,占营业收入的50.14%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
3.93亿 33.59%
第二名
9790.50万 8.37%
第三名
3373.42万 2.89%
第四名
3197.89万 2.73%
第五名
2996.41万 2.56%
前5大客户:共销售了12.60亿元,占营业收入的50.65%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
5.42亿 21.79%
第二名
3.57亿 14.34%
第三名
2.11亿 8.49%
第四名
7929.40万 3.19%
第五名
7065.23万 2.84%
前5大供应商:共采购了7.00亿元,占总采购额的32.91%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
第一名
3.39亿 15.93%
第二名
1.60亿 7.54%
第三名
8730.57万 4.10%
第四名
7233.54万 3.40%
第五名
4123.61万 1.94%
前5大客户:共销售了2.76亿元,占营业收入的27.68%
  • 客户2
  • 客户4
  • 客户6
  • 客户5
  • 客户7
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户2
1.32亿 13.20%
客户4
3852.26万 3.87%
客户6
3810.59万 3.82%
客户5
3425.77万 3.44%
客户7
3334.25万 3.35%

董事会经营评述

  一、报告期内公司从事的主要业务  2024年上半年,面对国内外市场的压力与挑战,公司上下一心,抓经营、促降本、谋创新,盈利能力进一步提升。国内文具市场产品研发锐意探索,文创二次元领域崭露头角;海外市场稳传统业务、拓品牌出海,品牌知名度不断提升;加快培育智能制造创新能力,宁波、越南、柬埔寨三大生产基地协同发展,进一步优化海内外生产布局,目前已形成内外销协同发展的良好态势。  报告期内公司实现营业总收入114,405.65万元,同比下降2.16%,公司营业总成本106,551.16万元,同比下降3.69%,实现归属于上市公司股东的净利润7,305.11万元,同比上升19.38%,经营活动产生的... 查看全部▼

  一、报告期内公司从事的主要业务
  2024年上半年,面对国内外市场的压力与挑战,公司上下一心,抓经营、促降本、谋创新,盈利能力进一步提升。国内文具市场产品研发锐意探索,文创二次元领域崭露头角;海外市场稳传统业务、拓品牌出海,品牌知名度不断提升;加快培育智能制造创新能力,宁波、越南、柬埔寨三大生产基地协同发展,进一步优化海内外生产布局,目前已形成内外销协同发展的良好态势。
  报告期内公司实现营业总收入114,405.65万元,同比下降2.16%,公司营业总成本106,551.16万元,同比下降3.69%,实现归属于上市公司股东的净利润7,305.11万元,同比上升19.38%,经营活动产生的现金流量净额-2,766.30万元,同比下降139.95%。期间费用(销售费用、管理费用、财务费用)12,137.97万元,同比上升19.80%,研发投入同比上升2.42%。报告期内公司主营业务毛利率18.45%,同比上升3.45%,主要系报告期内文教办公用品业务盈利能力有所提升。
  公司主营文教办公用品的制造与销售,目前业务内容涉及文教办公用品以及跨境电商。公司在抓好文教办公用品主业的同时,始终坚持探索属于企业自身的可持续发展之路,大力发展创意、低碳产品,注重产品研发与设计,不断打造高品质、高利润、高附加值的核心产品。经过30余年的耕耘,公司先后获得国家文化出口重点企业、国家印刷示范企业、全国制造业单项冠军、中国文教体育用品行业突出贡献先进企业、中国文体行业先进单位等荣誉。报告期内获得市文化制造十佳企业、市外贸实效企业、市金口碑品牌等荣誉,并获得绿色工厂5A级认证证书。
  (一)公司文教办公用品业务
  公司文教办公用品业务主要包括时尚办公用品、文创生活以及办公直销三大品类,具体涵盖纸品本册、书写工具、美术画材、文创及授权等全产业链内容。公司作为国内文具用品龙头企业之一,中国文教体育用品协会副理事长单位,通过多年的经营积累了品牌、研发及渠道等优势,拥有从独立品牌、设计研发、原料采购、生产制造、供应链管理、仓储物流到营销网络的完整经营体系,为办公、学生、时尚生活文具提供全面的解决方案。除“广博”传统自有品牌外,公司陆续打造了“kinbor”、“fizz飞兹”、“papiest派乐时刻”、“汐西酱”等子品牌,主打不同的品类赛道,一站式解决文创、办公、学生、素质教育及智能文具消费需求。外销业务方面,公司积极在世界主要文具市场建立营销网络,通过对战略客户的零距离配合、及时响应服务、产品研发支持等举措,公司与多家海外知名客户建立了长期、稳定、双赢的合作伙伴关系。
  国内市场文创业务抢抓机遇,构建多元化IP矩阵。
  随着宏观经济政策发力和稳增长效果的显现,国内文体用品行业经济运行平稳回升,产业发展继续向提质增效、转型升级方向迈进。根据中国文教体育用品协会统计数据显示,2024年1-5月,我国文体用品制造业继续保持增长态势,规模以上企业累计完成营业收入1,100多亿元,同比增长近3%,实现利润约64亿元,同比增长超30%,增速高于轻工业同期平均利润增速。
  国内文具制造业务以创新提速产业升级,爆发出新的生机,人们精神需求与文化自信不断增强,对于体验式、个性化和具有文化内涵的产品需求也越来越高,文创产品正在成为人们生活的一部分。文创产品以文化和创意为核心,兼具独特性、艺术性、实用性和市场价值,能够增强消费者在娱乐、认知发展及社交互动的体验,有助于培养传递审美理念和表达某种文化价值观念,文创消费群体规模不断扩大且呈现多元化的趋势。公司积极布局文创产品领域,依托多年文具制造的坚实基础,公司的文创产品兼具功能性及创意性,推出后迅速取得市场的广泛欢迎,形成传统文具和文创产品互促共进的新局面。
  报告期内,公司洞察捕捉市场发展趋势,基于IP内容为主题的泛娱乐产品的消费需求不断增长,公司加强IP洽谈引入,产品研发方面围绕IP特点进行创意设计和产品化,赋予产品文化价值或娱乐元素。在立足传统文具市场的同时,全力把握二次元文化流行的契机,乘势而上落地文创开发,打造专业化运作能力,全力构建多元化IP矩阵。公司推进渠道布局抢抓机遇,通过快闪模式快速完成市场调研、热门IP抢占对接、产品立项及专业团队组建工作,推进各档新品订货会,推出了勋章、立牌、挂件、贴纸等多系列流行爆品,市场反响热烈,为国内销售开辟了全新赛道。三丽鸥系列产品不断更新迭代,形成积极的市场带动效应;公司自有IP汐西酱,通过线上广泛种草、破圈吸粉增加品牌曝光度,通过进一步优化IP形象,满足粉丝群体需求,推出的系列产品受到了市场的广泛追捧。Kinbor将时尚、简约、轻奢等概念同产品结合起来,不断提升设计创新和销售运营能力,积极尝试与新IP的合作,进一步提升文创产品的情感价值和社交属性,为后续发展赋能。
  办公直销持续培育中长期增长动能,未来增长空间可期。
  我国有庞大的数字化采购市场,得益于集采政策驱动的办公直销行业飞速增长,未来在降本增效以及政策推动下,数字化采购空间有望进一步加强。公司依托专业的文化物资集采平台——广博商城(https://btob.guangbo.net/index.htm),聚焦政府及大中型企业对于各类办公物资的集中化、电商化采购。公司在原有传统办公物资品类基础上,不断持续丰富物资品类,持续推进供应链升级和产品矩阵拓宽。为更好匹配政企客户的需求,公司在全国各大主要城市设立了分公司二十余家,持续深化供应链能力建设,全面布局拓展服务网络,基本建立覆盖全国的一体化大客户服务网络。不断开发重点客户资源,深挖客户需求提升服务质量,紧抓各中标项目的开发落地工作,依托不断积累的运营经验和市场资源蓄势发力。公司扎实做好各大核心标的标前统筹跟进及标后履约落地工作,不断细化内部运营风险管控,持续聚焦优质大客户,提升客户内占比。报告期内,陆续中标南方电网、国电投、中国有色集团、华润万象生活等集采项目,助力公司销售业务拓展。关于产品供应品类方面,公司办公直销也将不断拓展MRO、员工福利等品类,加强品牌间合作,抢占数字化采购市场更大市场份额,培育中长期增长动能。未来随着办公直销业务体量的不断扩展,叠加运营效率的提升,不断细化内部运营风险管控,利润率水平有望得到进一步改善。
  进出口板块深挖存量潜力,品牌出海力拓市场新发展。
  受国际市场需求恢复、各大市场补库存以及稳外贸政策落地显效等因素影响,根据中国文教体育用品协会发布的数据,今年1至5月份,全国文体用品行业(125个税号)累计完成出口额272.24亿美元,同比增长4.41%(比轻工业出口平均增速高0.66个百分点),出口规模处于近年来较高水平,市场表现出一定的韧性和恢复能力,出口贸易保持稳健的增长势头,整体趋势向好。
  报告期内,公司外贸人员坚持通过“走出去”、“请进来”,依托海内外生产基地优势,通过深化与关键客户的合作关系,提供高质量服务以及推广低碳绿色环保产品等举措,与客户建立良好链接关系。同时充分发挥越南、柬埔寨、美国设计中心等海外平台优势,增强客户粘性,为公司在竞争激烈的市场中赢得了一定优势机会。报告期内在重要客户的订单增量、合作深度及新品开拓上取得积极进展,未来将继续强化非纸类产品的创新和市场拓展,继续加速推进环保可持续性产品开发,打造差异化竞争力,促进产品线的多元化发展争取更多销售机会;通过形成团队合力,持续提升客户服务保障能力。
  “一带一路”沿线国家出口仍保持较好增势,据海关统计,2024年一季度“一带一路”沿线国家文教办公用品出口额约43亿美元,同比增长8%,约占我国文教办公用品出口总额48%。公司品牌事业部以此为契机,不断加强对于“一带一路”沿线国家的布局,大力开拓“一带一路”沿线国家和地区的新市场,加大自有品牌出海。报告期内通过调整市场拓展策略、加强海外社媒策划和运营、提升团队产品创新和开发能力等举措,为广博品牌在海外市场的深入发展打基础、扩声量,实现从“产品输出”走向“品牌输出”。
  生产系统提质增效,保障销售市场开拓。
  生产系统坚持以技术革新为驱动强化管理,以满足客户需求为核心,扎实推进各项提质增效工作。上半年积极推进自动化项目实施,进一步优化生产流程和工艺保障,提高生产效率和产品质量的稳定性。同时进一步加大专业人才引进力度,围绕交期、品质和效率的提升,不断强化团队的统筹和创新能力,梳理调整设备运维、零星配件采购管理架构,常态化推动库存材料消化,加快培育智能制造创新能力,推动生产各环节持续改善提升。
  (二)跨境电商业务
  今年以来,国务院及相关部门密集出台了一系列扶持政策,鼓励各地方根据自身产业特点和资源优势,创建跨境电商综合试验区,旨在加速跨境电商与产业带的深度融合。2024年6月,商务部等9部门发布《关于拓展跨境电商出口推进海外仓建设的意见》,提出要大力支持跨境电商赋能产业发展,指导地方培育“跨境电商赋能产业带”模式发展标杆,为外贸转型升级注入了强劲动力。
  近年来,跨境电商与海外仓等新型外贸基础设施协同联动,发展速度快、增长潜力大、带动作用强。报告期内,公司跨境电商攻坚克难,固本拓新。不断细化内部运营管理,严控仓储物流成本、平台费及广告支出,全力降低运营成本。同时,借助智能工具为营销赋能,在提效降本、提升推广质量的同时增加销售流量转化率。积极关注消费趋势,着力消化减轻藤编产品的库存压力,大力发展家居和婴童等新产品线,积极开拓新平台销售渠道,以争取更多销售机会。

  二、核心竞争力分析
  报告期内,公司的核心竞争力未发生重大变化,公司所拥有的品牌优势、设计研发优势、制造优势、渠道优势等保障了公司生产经营的持续性,研发、生产、销售、管理等方面的综合竞争力得到进一步提升。
  一、品牌优势
  公司作为国内文具用品龙头企业之一,中国文教体育用品协会副理事长单位,始终坚持长期主义,并致力于品牌建设,通过加强产品质量控制、做好市场营销、提升用户体验、加强精益管理等各方面来提升公司品牌的知名度及影响力,在消费者心中建立了良好的品牌认知。经过多年的积累,公司完成了从纸品制造商向综合文具品牌供应商的转变,公司品牌已进入国内综合文具供应商知名品牌的阵容。公司先后荣获“国家文化出口重点企业”、“国家印刷示范企业”、“全国制造业单项冠军”、“中国文教体育用品行业突出贡献先进企业”、“中国文体行业先进单位”,并在报告期内获得市文化制造十佳企业、市外贸实效企业、市金口碑品牌等荣誉。
  公司旗下文创时尚品牌“kinbor”,主要围绕手帐及文具周边衍生产品,秉承“真诚造物的理念”,积极联合国内外新锐设计师,热门IP推出系列联名作品,受益于广大的粉丝群体,kinbor目前已进入我国手账头部品牌阵营。
  二、设计研发优势
  公司根据海内外市场需求致力于产品的设计研发,公司在国内拥有一支资深的设计研发团队,除国内的设计中心外,通过聘请国内外设计师,与国外设计研发团队合作,以技术顾问、合作研发、项目攻关等形式引导公司的设计开发工作。以人为本,公司不断招收专业院校的优秀毕业生进行培养,作为新鲜血液注入公司的设计团队,不断充实产品设计研发团队力量。公司与杭州、上海等一线城市设计工作中心加强合作,以获取一线潮流趋势,激发设计灵感引领市场前沿。
  公司设计开发团队以市场需求为导向,关注消费者喜好,紧抓市场热点,紧跟市场动向,每年根据消费者需求推出数以千计的新产品,涵盖学生文具、办公用品、儿美画材及儿童益智等众多品类。
  三、规模化生产制造优势
  目前国内文具品牌企业主要集中在长三角及珠三角地区。从区域竞争格局来看,浙江省是中国文具注册企业最为集中的地区,文具行业企业数量已超过7000家,成为国内文具行业的重要基地。公司所在城市宁波市被誉为“中国文具之都”,周边配套工厂星罗棋布,产品品类众多,为公司的配套生产提供了极大的便利。此外,公司总部所在的园区,位于宁波市海曙区,园区建筑面积二十多万平方米,内有多条智能制造生产线,基于多年的规模化生产制造经验、形成了稳定的供应链体系、完善的品质控制体系,未来公司将进一步向精益化、自动化生产着力,深化工艺技术革新等挖潜增效工作,以现代化、自动化的装备提升传统产业,利用机器、自动化控制设备对车间进行智能技术改造,实现增效、提质、保安全。
  公司越南、柬埔寨两个海外生产基地的设立,使得公司更加贴近当地市场,快速响应市场需求,利用现代化的生产工艺和设备,不断提高生产效率和质量。
  四、终端渠道优势
  公司目前在全国主要城市均设立了办事处或服务网点,在维护已有传统渠道的同时,全面推进文创渠道的开发,取得了较好的效果,在终端渠道建立较强的竞争优势。通过不断完善营销和物流配送网络,提升运营水平,提升客户体验,进而实现公司整体价值的进一步提升。公司构建了专业的文化物资集采平台——广博商城,为行业内的制造商、品牌商、经销商、政企用户提供垂直化、专业化的一站式电商服务。
  组建文创、直播私域新渠道营销团队,持续推动数智化营销,通过消费者需求、销售转化等数据化挖掘,精准洞察市场趋势,沉淀企业自有的数据资产,辅助生产和营销策略制定。

  三、公司面临的风险和应对措施
  1、大客户集中度较高以及大客户流失的风险
  公司办公直销业务的核心客户为大型央企、国企,该类客户对公司的收入贡献较大,若因行业竞争或公司供货等原因导致核心客户流失,且公司不能持续开拓新的客户,将会对公司经营发展产生较大不利影响。
  应对措施:公司应深度挖掘客户需求,努力与核心客户保持稳定的合作关系,并持续拓展新客户,使公司的客户结构更加合理。
  2、应收账款规模较大、集中度较高的风险
  截至报告期末,公司应收账款余额较大,应收账款集中度较高。虽公司主要客户为大型央企、国企,客户资金实力雄厚,履约能力良好。但如果未来宏观经济环境、行业波动及货币资金环境趋紧等因素影响个别客户流动性,或者公司发生大额应收账款因为各种原因未能及时收回,则公司面临应收账款账龄延长、回款率下降、坏账准备上升、需对部分客户应收账款单项计提坏账准备的风险,给公司现金流带来不利影响,从而对公司利润产生影响。
  应对措施:针对公司应收账款较高的问题,公司要求各业务部门、各级子公司梳理存量应收账款的账期及回款情况,对于存在超账期的应收账款逐笔核实,降低应收账款回收风险。结合各公司面临的市场情况、合同安排及历史回款等因素,合理设定应收账款周转天数并由财务部、业务部进行严格的双向管控,必要时由法律专业人士介入,采取诉讼、查封、冻结等法律手段进行追讨。
  3、存货发生减值的风险
  报告期内公司存货金额较上期有明显下降,但是截至报告期末公司存货账面价值整体较高,存货金额较大,如果因为各种原因导致销售不畅,造成存货减值,将使公司经营成果受到影响。
  应对措施:公司将及时关注相关行业政策,做好市场调研分析,控制存货规模,在保证市场供应的前提下,尽量降低存货规模,减少对公司业绩的不利影响。
  4、主要原材料价格波动风险
  公司生产所需的纸张单价长时间内处于波动状态,原材料供应的稳定性和价格走势将影响公司未来生产的稳定性和盈利能力。尽管公司原材料供货渠道畅通、供应相对充足,但仍不能完全排除由相关原材料供需结构变化导致供应紧张或者价格、质量发生波动,进而对公司产品质量、成本和盈利能力带来不利影响的可能性。
  应对措施:为应对主要原材料价格波动风险,公司通过加强供应链管理,采用与客户、供应商协商的方式,分担原材料涨价的影响。同时公司继续加强采购投标机制,对纸张、塑料粒子等大宗材料采取预订、锁单等措施,或者开拓海外采购渠道,减少因原材料价格波动造成的产品成本波动。
  5、汇率波动风险
  公司出口业务占主营业务收入比重较大,公司主要采用美元等外币进行结算,当汇率出现较大波动时,汇兑损益对公司的经营业绩会造成一定的影响。
  应对措施:为防范人民币对美元汇率波动风险,公司将紧密关注汇率走势,加强对外汇衍生品交易业务的管理,并通过与专业金融机构加深合作,以减少汇率波动对利润的影响,提高竞争优势。
  6、海外投资风险
  公司目前业务涉及多个国家和地区,尤其随着东南亚生产基地的扩大,海外资产占比不断增加,公司与属地政府、人员交流增多,受经营所在国各种地缘政治、经济、宗教、文化、法规差异等因素影响,可能面临跨国投资带来的政治风险、经济环境风险、宗教环境风险、文化融合风险、法律风险等相关风险。
  应对措施:公司将深入进行风险识别与评估,与当地政府、社区建立良好关系。同时,公司将严格遵守当地法律法规,努力提升自身企业形象。此外,公司将优选投资区域,确保投资决策的科学性与合理性。 收起▲