换肤

主营介绍

  • 主营业务:

    专注于智慧城市顶层设计、电子政务、智慧医疗、智慧节能、智慧环保、智能建筑、智慧交通、智慧养老等智慧城市各专业领域。

  • 产品类型:

    智慧医疗与大健康、智慧城市与云平台、绿色双碳与数字能源

  • 产品名称:

    V21版HIS系统 、 新一代云HIS 、 医院信息集成平台 、 互联网医院 、 医共体 、 全民健康大数据平台解决方案 、 医院设计/改造解决方案 、 智能化咨询设计 、 智能化/信息化工程 、 智慧社区平台 、 数据中心建设及专项解决方案 、 双碳咨询 、 能源审计 、 能耗监测 、 合同能源管理 、 降碳工程 、 数字平台

  • 经营范围:

    工程管理,云平台服务、云软件服务,机电设备安装建设工程专业施工,消防设施建设工程设计施工一体化,建筑智能化建设工程设计施工一体化,建筑装修装饰建设工程专业施工,环保建设工程专业施工,信息系统集成服务,计算机网络系统集成,计算机专业四技服务,智能化、信息化与节能的设备与系统的运行维护服务,从事节能领域、医疗信息化领域的技术咨询、技术服务与技术开发、技术转让,合同能源管理,医疗软件、交通软件、能源软件、旅行软件、智能化管理系统的开发与销售,销售电子产品、通信设备、机电产品、仪器仪表、计算机及配件,承包境外建筑智能化工程和境内国际招标工程的勘测、咨询、设计、施工和监理项目,对外派遣实施境外智能化工程所需的劳务人员,从事货物及技术的进出口业务,商务咨询服务,国内贸易(除专项规定),以及对外贷款。

主营构成分析

报告期
报告期

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营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
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注:通常在中报、年报时披露 

主要客户及供应商

您对此栏目的评价: 有用 没用 提建议
前5大客户:共销售了1.15亿元,占营业收入的17.00%
  • 客户I
  • 客户II
  • 客户III
  • 客户IV
  • 客户V
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户I
2687.91万 3.98%
客户II
2681.62万 3.97%
客户III
2329.13万 3.45%
客户IV
1983.64万 2.94%
客户V
1798.67万 2.66%
前5大供应商:共采购了1.00亿元,占总采购额的22.98%
  • 供应商I
  • 供应商II
  • 供应商III
  • 供应商IV
  • 供应商V
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商I
3201.47万 7.32%
供应商II
2615.72万 5.98%
供应商III
1771.42万 4.05%
供应商IV
1494.52万 3.42%
供应商V
965.52万 2.21%
前5大客户:共销售了1.15亿元,占营业收入的18.36%
  • 客户I
  • 客户II
  • 客户III
  • 客户IV
  • 客户V
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户I
4741.69万 7.57%
客户II
2244.31万 3.59%
客户III
1670.52万 2.67%
客户IV
1535.12万 2.45%
客户V
1302.37万 2.08%
前5大供应商:共采购了1.13亿元,占总采购额的22.69%
  • 供应商I
  • 供应商II
  • 供应商III
  • 供应商IV
  • 供应商V
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商I
4638.82万 9.34%
供应商II
2312.31万 4.65%
供应商III
2044.42万 4.12%
供应商IV
1400.64万 2.82%
供应商V
876.36万 1.76%
前5大客户:共销售了1.65亿元,占营业收入的20.23%
  • 客户I
  • 客户II
  • 客户III
  • 客户IV
  • 客户V
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户I
4672.47万 5.72%
客户II
3666.18万 4.49%
客户III
3267.45万 4.00%
客户IV
2571.69万 3.15%
客户V
2343.01万 2.87%
前5大供应商:共采购了9198.53万元,占总采购额的13.13%
  • 供应商I
  • 供应商II
  • 供应商III
  • 供应商IV
  • 供应商V
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商I
2694.93万 3.85%
供应商II
1904.03万 2.72%
供应商III
1829.15万 2.61%
供应商IV
1438.82万 2.05%
供应商V
1331.60万 1.90%
前5大客户:共销售了1.26亿元,占营业收入的19.15%
  • 客户I
  • 客户II
  • 客户III
  • 客户IV
  • 客户V
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户I
3754.15万 5.69%
客户II
2601.89万 3.94%
客户III
2523.80万 3.82%
客户IV
1978.99万 3.00%
客户V
1780.88万 2.70%
前5大供应商:共采购了7351.95万元,占总采购额的10.89%
  • 供应商I
  • 供应商II
  • 供应商III
  • 供应商IV
  • 供应商V
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商I
1741.77万 2.58%
供应商II
1709.21万 2.53%
供应商III
1398.07万 2.07%
供应商IV
1341.80万 1.99%
供应商V
1161.10万 1.72%
前5大客户:共销售了1.20亿元,占营业收入的13.07%
  • 客户A
  • 客户B
  • 客户C
  • 客户D
  • 客户E
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户A
3144.71万 3.43%
客户B
2679.94万 2.92%
客户C
2151.05万 2.34%
客户D
2124.14万 2.31%
客户E
1898.18万 2.07%
前5大供应商:共采购了6474.83万元,占总采购额的8.65%
  • 供应商A
  • 供应商B
  • 供应商C
  • 供应商D
  • 供应商E
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商A
1948.56万 2.60%
供应商B
1375.01万 1.84%
供应商C
1117.34万 1.49%
供应商D
1057.05万 1.41%
供应商E
976.86万 1.31%

董事会经营评述

  一、报告期内公司从事的主要业务  报告期内,公司继续围绕“智慧城市、智慧医疗建设、运营和服务的综合提供商”的战略定位,聚焦智慧医疗与大健康、智慧城市与云平台、绿色双碳与数字能源三大业务板块,提供“安全、智能、绿色、健康”的全生命周期建设、运营和管理服务。作为智慧城市领域持续拓展耕耘的高科技企业,秉承“分享、合作、创造”的文化理念,通过各项技术的应用结合行业经验积淀,钻研探索各类创新解决方案,赋能智慧城市各领域的管理与服务。通过全生命周期的业务模式,在城市建设与运营环节配备延华云平台产品,为城市管理提供更高效、更精准的服务。  报告期内公司实现营业收入29,267.26万元,较上年同期减少9... 查看全部▼

  一、报告期内公司从事的主要业务
  报告期内,公司继续围绕“智慧城市、智慧医疗建设、运营和服务的综合提供商”的战略定位,聚焦智慧医疗与大健康、智慧城市与云平台、绿色双碳与数字能源三大业务板块,提供“安全、智能、绿色、健康”的全生命周期建设、运营和管理服务。作为智慧城市领域持续拓展耕耘的高科技企业,秉承“分享、合作、创造”的文化理念,通过各项技术的应用结合行业经验积淀,钻研探索各类创新解决方案,赋能智慧城市各领域的管理与服务。通过全生命周期的业务模式,在城市建设与运营环节配备延华云平台产品,为城市管理提供更高效、更精准的服务。
  报告期内公司实现营业收入29,267.26万元,较上年同期减少9.13%,归属于上市公司股东的净利润为-1,240.83万元。一方面,公司及部分控股子公司项目的实施、结算进展情况不及预期,其中公司的重要控股子公司成都成电医星数字健康软件有限公司上期研发、推广的部分新产品在本期验收,新产品推广期采用价格优惠政策,加之新产品的销售费用,导致当期毛利下降,当期亏损约547.72万元。另一方面,参股公司福建熵链延华科技有限公司出现减值迹象,预计投资可回收金额低于账面价值,基于谨慎性原则,公司计提长期股权投资减值准备约585.19万元。
  延华智能三大业务领域
  智慧医疗与大健康
  延华医疗事业群主要以集团医疗事业部、子公司成电医星及医星科技、孙公司延华医疗研究院等为核心力量,推进以健康大数据为主线的“1+3+5”的发展战略:
  1个基础——医院信息化系统,作为全民健康大数据的源头和基础;
  3个平台——智慧医院信息平台、智慧区域平台、智慧康养平台,重点管理全民健康大数据;
  5项应用——云计算、大数据、物联网、人工智能、机器人五大技术,深入挖掘健康大数据应用,推进精细化、智慧化的公共健康管理模式,加快发展互联网医疗业务。
  公司以医院信息化系统、延华医疗云平台(YHCloud)为基础,提供智慧医疗解决方案、医疗大数据解决方案以及互联网医疗平台和解决方案,搭建智慧医院、智慧区域、智慧康养三层次健康大数据平台。
  延华智慧医疗与大健康业务“1+3+5”的发展战略
  智慧医院平台,主要面向各级医院,建设电子病历、智慧服务、智慧管理“三位一体”的智慧医院信息系统,提供个性化智慧医院全生命周期整体解决方案。通过数据标准化、流程简便化、服务智能化,重点解决医院内医疗数据质量不高、业务协同复杂、服务模式老化等问题,不断提升医院管理水平和服务能力。对医院建筑及基础设施进行智能化设计、实施与改造,为医院建设提供医疗辅助智慧服务。
  智慧区域平台,区域卫生健康信息化是推动优质医疗资源合理分配、区域医疗信息服务能力整合的重要途经,根据医院和区域卫生健康互联互通的要求,实现区域医疗业务互联互通和数据共享是智慧医疗的最终目标。公司主要面向省、市(州)、县(区)政府相关主管部门,提供智慧化区域卫生健康信息一体化解决方案;实现区域内医疗资源有效共享,推动形成基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗模式;建设面向居民、面向医疗卫生机构和面向卫生健康行政主管部门的一体化信息系统。
  智慧康养平台,作为卫生健康事业的重要组成部分,在人口老龄化进程加快的背景下,构建居家社区机构相协调、医疗康养相结合的养老服务体系,满足群众多样化、差异化的康复医疗服务需求。公司融合医疗、医药、医保,构建一体化康养服务平台。
  ☆更多延华智慧医疗与大健康主要产品/解决方案
  子公司成电医星、医星科技根据公司发展战略,组织产品的研发和升级,重点升级了基于云平台架构的新一代云HIS、医院信息集成平台、医共体信息平台、互联网医院、全民健康大数据平台、移动护理系统、公共卫生服务系统、家庭医生签约系统和一体化康养服务平台等新产品,其中,医疗信息化的核心竞争产品中,云HIS新产品可满足市场要求的领先水平,新产品推广带动现有产品销售效果显著,三大主要产品体系情况如下:
  智慧医院主要产品:智能化绿色医院解决方案,基于云平台架构的新一代云HIS、互联网医院平台、新一代医院信息平台、临床数据中心及应用、新一代院内LIS系统(B/S版实验室信息系统)、新一代区域LIS系统(B/S版)、新一代管理决策分析系统(B/S版)、新一代HRP系统(B/S版)、新一代电子病历系统(B/S版)、全院预约平台(B/S版)、单病种质控系统(B/S版)、危急值管理系统(B/S版)、不良事件上报系统(B/S版)、临床报告卡管理系统(B/S版)、临床路径管理系统(B/S版)、DRGs医保监控系统(B/S版)、医院等级评审管理系统(B/S版)、统一支付对账系统(B/S版)、绩效考核管理系统(B/S版)、排队叫号系统(B/S版)、医院运营实时数据监控大屏系统等。
  智慧区域主要产品:紧密型县域医疗卫生共同体信息平台、医共体信息平台、医疗联合体信息平台、全民健康信息平台、城市智慧救护车云服务平台、智慧医疗集团信息平台、卫生健康业务协同调度平台、人财物一体化管理平台、药品耗材统一管理系统、远程医疗信息系统、公共卫生服务系统(含移动端)、家医签约系统(含移动端)、双向转诊系统、实名就医服务系统、机构绩效考核系统、综合监管系统(含移动端)、区域监管大屏展示系统、慢病管理系统等。
  智慧康养主要产品:全民健康大数据平台、移动护理系统、家庭医生签约系统和一体化康养服务平台、云诊所村医管理平台、云药房管理平台、多租户管理运营平台、互联网居民服务平台、居民移动服务平台、药品耗材集采平台、处方流转系统、居家体征数据采集平台等。
  智慧城市与云平台
  在新一轮数字中国建设和AI赋能产业焕新的背景下,公司立足于数字技术积累,关注AI、大模型、AIGC应用等新技术发展,结合城市数字化转型、行业大模型及专业公司推出的应用场景、数字孪生在行业的应用,在大型公建、智慧医院、数据中心、星级酒店、智慧园区、智慧乡村等细分领域持续发力,为城市及乡镇提供从顶层设计与咨询、智能化设计、信息化设计、平台运营、改造焕新等全生命周期的解决方案;助力解决城乡运营、管理,提供智慧运行、统一管理和精准服务等发展过程中的疑难问题,助力数字中国建设、助力城乡和企业发展新质生产力,提高城乡运营管理服务水平和人民生活幸福感,增强城镇综合竞争力。
  延华智慧城市与云平台业务全生命周期管理和服务
  报告期内,公司积极拓展渠道,完善市场布局,聚焦关键行业、服务高端客户和优质项目,为客户打造精品工程、示范工程。公司持续创新,推进超高层建筑设计项目技术规格书编制和增补设计合同签订、积极开展智慧城市/乡镇/园区咨询设计、完成重大工程项目、智慧平台研发、行业标准编制、院士专家工作站建设、企业技术中心项目研发课题等工作,深入开拓和挖掘智慧超高层、智慧园区、智慧社区、智慧农业、智慧工厂、智慧校园、智慧酒店等智慧城市细分领域市场的高端咨询设计、融合创新解决方案和建设落地,积极探索新一代信息技术应用场景、高端咨询、顶层设计、创新解决方案和建设模式。
  ☆更多延华智慧城市与云平台领域主要产品:
  公司结合业主需求和行业经验积累,研发了数据融合、集成管控、运营服务三大类平台产品,分别应用于智慧城市运营管理、智慧建筑设备集成管理、智慧能效监测分析、智慧园区、智慧景区、智慧社区综合运营管理及服务等领域。
  数据融合类产品:基于云计算技术的公共信息服务核心平台等;
  集成管控类产品:建筑系统集成管理平台、大型公共建筑能耗监测平台、区级建设领域碳排放智慧监管平台等,区重点用能单位能源管理平台、区公共机构能源管理平台、建筑能源审计管理平台、大型建筑太阳能光伏系统平台;
  运营服务类产品:智慧园区运营管理平台、智慧社区运营管理平台、智慧景区运营管理平台、智慧工地管理平台等。
  绿色双碳与数字能源
  在国家和地方各个领域“双碳”政策的加持下,节能服务产业保持快速发展态势。控股子公司东方延华公司作为上海市节能行业的头部企业,致力于将节能服务与数字化、智能化深度融合发展,围绕“安全、健康、绿色、智能”战略核心,开展双碳咨询、数字能源、降碳工程、智慧运维等建筑全生命周期的服务与运营。“双碳”背景下,低碳与数字能源版块将发力大型建筑和重点用能单位的碳资产管理服务,内容涉及碳审计、碳核算、碳纳入、碳监测、碳报告、碳交易、碳清缴等全过程的碳资产管理业务,助力双碳目标达成。
  延华绿色双碳与数字能源业务全生命周期管理和服务
  双碳咨询领域,充分发挥第三方“智库”和“外脑”的专业优势,为市、区级发改委、机管局、建管委,以及海关、税务等多个条线主管单位,提供区域碳达峰、城乡建设领域碳达峰、数字化转型、可再生能源规模化推进、公共机构绿色低碳发展等咨询服务,为上海市实现双碳目标提供顾问服务;同时为重点用能单位、企事业单位提供项目级全过程绿色低碳服务。
  数字能源领域,将5G通信、物联网、大数据、人工智能等前沿技术融入平台研发,协助主管单位开发建设碳排放智慧监管平台、重点用能单位碳排放管理平台、大型建筑能源审计平台、可再生能源光伏监测平台等,实现多维度碳画像、多元化碳管控、智能化碳预测等功能,打造一网统管大型公共建筑能碳监管的多种应用场景,为建设领域实现双碳目标助力。
  降碳工程领域,承接多个大型建筑的综合节能降碳工程,推进了上海市多区批量建筑光伏工程,植入全生命周期管理理念,实践中探索新建和既有建筑合同能源管理、分布式光伏集中统一合同能源管理、既有建筑零碳改造示范等商业模式;积极借助绿色金融普惠政策,解决开展大型节能降碳工程融资难题。
  智慧运维领域,利用BIM技术、物联网、云计算、大数据和数字孪生等数字化技术,采用“能效管家”服务模式,对建筑内的空调、照明、给排水等系统日常运营进行整合,打造智慧、集成、全面、实时、可视化的管理平台。智慧运维平台与建筑的硬件设备和系统联动,在物联感知、设备运维、碳效提升、物业精细化管理等方面打造了智能化的应用场景,形成高效协同的运维保障体系,为建筑能效提升、双碳托管运维业务可持续发展奠定基础。

  二、核心竞争力分析
  1、科研创新持续推动业务发展
  公司始终坚持智慧城市细分领域政策引领,紧跟国家战略和市场变化趋势,以研发创新为引领驱动发展动力,助力公司各业务领域的发展。
  智慧医疗与大健康领域,报告期内,延华医疗团队推进多项科研项目的技术研发和成果落地,与电子科技大学合作推进医疗健康大数据技术研究,合作开展《结构化病历智能引擎平台》、《基于数据中心的重点专科科研解决方案》等项目;围绕医疗大数据场景应用,自主立项《健康全景视图》、《全程档案调阅系统》、《闭环质量管理系统》、《医院运营决策分析系统》、《医院等级测评管理系统》、《医院国考支持系统》等项目。子公司成电医星主持的《基于医疗信息管理云平台的智慧医疗服务应用与推广》项目成功入选2024年四川省科技成果转移转化引导计划,项目科研成果“医疗信息管理云平台”,已取得“整体达到国内领先水平”的成果鉴定评价,该科研成果的转化推广可辅助区域内医疗资源的合理配置和布局,实现医疗质量实时监控和诊疗数据的规范管理,为临床科研范式实践提供数据与技术支持,提高诊疗效率和医疗质量,提升医疗服务水平和民众就医体验。
  报告期内,延华医疗团队与国内主流信创厂商建立紧密合作关系,加入光合组织和同心生态联盟,全系产品取得国产CPU、服务器、数据库、操作系统、虚拟化/超融合等兼容互认证,且运行稳定、安全,性能表现优异,能充分满足用户信创升级的需求。
  截至报告期末,子公司新申请24项软件著作权,申报14项发明专利,新取得5项软件著作权证书和3项发明专利授权。延华医疗团队不断突破技术壁垒,取得了病案页面、动态配置评分、公共卫生服务系统等多项核心发明专利,形成技术竞争优势。发布鲸落平台、接口管理系统、数据交换平台等多个低代码开发工具,提升了系统和接口研发效率,为加快项目交付打下坚实基础。
  报告期内,集团医疗板块体系内子公司被成都市武侯区政府授予“年度数字健康产业优势企业”、“年度高端软件与操作系统产业优势企业”、“年度创新性100强企业”、“年度优秀纳税企业”等荣誉称号。
  绿色节能智慧城市领域,延华节能团队承担的住建部科技示范项目“科技赋能黄浦区公共建筑能效提升示范项目(示范区)”已完成预评审,并根据预审专家意见调整补充部分资料,目前处于专家评审阶段,即将完成课题验收;延华节能团队承担的普陀区数字化转型专项资金项目“面向碳达峰碳中和战略的区级建筑碳排放预测算法研究与关键技术应用”目前处于研发阶段,预计三季度完成验收评审。同时,推进多项科研项目的成果转化,包括:自主立项的“区级建筑碳排放智慧监测平台”于多个区实现上线应用;“楼宇碳排放智慧监测平台”在多个合同能源管理项目中获得应用。结合国家双碳背景和能源绿色低碳转型的政策导向,推进多个项目的研究开发与成果落地,包括:“虚拟电厂需求响应关键技术开发与模式应用”获评审立项,进入研究开发阶段,为多个客户提供全过程咨询与开发服务;“太阳能光伏发电物联云管服务平台”获评审立项,进入研究开发阶段,为多个客户的光伏建设提供后评估服务。
  报告期内,延华节能团队在行业核心期刊发表论文2篇;主导编制的上海市质量协会团体标准《既有公共建筑节能综合改造技术指南》完成全部研制工作,已颁布实施。
  在“碳达峰、碳中和”背景下,结合企业发展战略,延华节能团队积极开拓创新,以自主立项研发的多个项目为基础,为客户提供“绿色低碳发展”、“碳达峰碳中和评估”咨询并协助申报多个荣誉示范。
  2、坚持以人为本,推进人才队伍建设
  为了适应业务发展和人才层次提升的需要,公司制订了以“优化队伍结构,提升人员素质,增强企业核心竞争力”为主要思想的企业人才建设战略。在人才队伍建设上不断总结经验,从引进一流人才、注重内部培养提拔、年轻员工限期成长方面不断取得成效,形成了适应公司发展需求的复合型人才架构。
  (1)把“引贤聚良”作为重要“源泉”,拓宽选才“新渠道”
  公司注重引进行业内权威专家等高级专业人才,为各业务领域发展和科技创新提供支持与保障。公司持续涵养骨干人才队伍的“源头活水”。通过高质量开展校园招聘,引进企业急需专业和高素质毕业生,为企业注入新鲜血液和活力。突出“高精尖缺”,通过社会招聘引进成熟即用型人才,对于一些特别紧缺、特别优秀人才,敢于打破条条框框,采取超常规方式与特殊机制引进,快速补齐专业人才短板。
  (2)把“体系打造”作为重要“引擎”,搭建育才“大平台”
  公司关注员工个人职业发展和职业素养的提升,提供形式多样的专业培训、脱产培训、沙龙活动,建立证书津贴、讲师激励、学员激励等配套政策的支持,鼓励员工取得各类执业资质和职称证书。公司员工积极参与一级注册建造师、一级注册造价师、高级工程师等执业资格和职称的学习、评审工作中,取得了显著的成绩。员工个人资质的稳步提升保障了公司各类资质的需要和科研、技术能力的积累,也为内部人才发展和后备人才梯队建设添砖加瓦。
  公司建立完善的职级体系和职业发展通道,每年组织在职员工进行述职评审,为各级人才打开发展通道,努力做到“人尽其用,物尽其才”。保障员工在个人职业发展上的空间和机会,提供更具挑战性的工作内容和“人岗匹配”的畅通发展通道,优化各组织内部人才梯队,且着重关注青年员工的自身成长,通过专项培养计划,帮助一批员工快速适应职场的角色转变。
  公司复合型人才架构的逐步形成、传承与发展,为智慧医疗与大健康、智慧城市顶层设计与咨询、智慧节能、数据中心、智能建筑等业务团队组建,综合竞争水准的提高,提供了稳定而全面的人才保障,进而为公司全国各地项目的落地与推进提供了持续高效的动力。

  三、公司面临的风险和应对措施
  1、政策风险及应对措施
  国家对智慧城市的建设和发展规划的最新政策会直接影响到各地智慧城市建设的方向和速度,特别是国家为推动软件、信息技术服务行业的发展,在财税、研发、知识产权等方面的政策扶持,若出现较大变化,都将影响既有的良好的行业发展环境,对公司产生一定程度的影响。另外,各地因国家相关政策的变化带来的波动会影响到公司业绩。
  对策与措施:一方面,为了减少政策变化带来的业绩波动,我们加大对国家政策的研究力度,及时把握政策动向,增强公司的前瞻性判断,及时做好应对措施;另一方面,为减少因政策变化带来的系统性风险,在条件允许的情况下,围绕智慧城市建设,通过收并购打造垂直细分市场产业链,同时,保持技术创新能力,优化产品及解决方案,不断提升自身抗风险能力,提高市场竞争力,避免或减少政策变化带来的风险。
  2、行业竞争风险及应对措施
  随着智慧城市建设需求的持续增强,智慧城市相关业务处于快速发展阶段,国内外市场对智慧城市的各细分业务的参与队伍不断壮大,各方争先扩大投资,用以加大技术研发投入及市场拓展投入等,智慧城市相关业务市场竞争愈演愈烈,智慧城市各领域毛利率和净利润率亦呈现下降趋势,长此以往,最终将会造成缺乏竞争力和核心优势的企业会被市场所淘汰。
  对策与措施:一方面,公司将采取更加积极的经营管理措施,紧密关注行业竞争所带来的整合机遇,主动深化业务转型,大力推进医疗信息化、延华云平台等软件业务的发展,密切追踪前沿的创新技术,加大技术研发投入,加强市场推广、客户营销、售后服务等环节,进一步提高软件服务类收入。另一方面,公司加强售前管理工作,尽可能规避毛利率低的项目,选择毛利率高和回款条件优质的项目,同时强化成本控制能力,提高项目预核算的精准度,加强工程项目的绩效管理与考核,从而改善公司财务指标,整体提升公司毛利率和净利率。
  3、管理风险及应对措施
  随着行业竞争的加剧、公司业务领域的扩展、新设及收并购公司的管控需求等,公司经营决策和控制风险的难度有所加大,对管理团队的管理水平及驾驭经营风险的能力提出了更高的要求。
  对策与措施:在多年的管理经验累积和治理实践中,公司形成并制定了较为健全的治理机制,应对复杂形势,公司将不断创新管理机制,形成公司特有的、且适合公司的经营管理经验,进一步完善自身的管理体系和提升管理能力。一方面,根据公司各业务板块的发展需求,不断优化公司组织架构,提升组织效率,持续推进公司管理体系向标准化、规范化、科学化的方向发展。另一方面,加强各分、子公司和各区域的管理,强化内部沟通机制、建立健全分、子公司管理制度,确保公司与分、子公司之间,公司与外部之间能够及时有效传递信息,并在实际管理过程中,根据各分、子公司运营管理及未来发展的实际情况,不断进行调整及优化布局,最大程度规避管理风险。
  4、技术风险及应对措施
  经过多年的技术积累和创新,公司已拥有一定数量的核心软件产品和行业应用解决方案。当下,智慧城市相关业务处于快速发展阶段,相关技术的更新换代速度不断加快,行业应用对产品、技术的要求也越来越高,产品和技术的开发创新将是一个持续、繁杂的系统性工程。
  对策与措施:随着在互联网、物联网、云计算、大数据和人工智能等新一代信息技术的发展,公司将以国家政策和行业客户的需求为导向,持续加大技术研发投入,对于已形成核心软件产品和行业应用解决方案进行深度开发,加速其升级换代,维持并增强户数量及客户粘性。
  5、人才流失风险及应对措施
  人才始终是公司发展的根本,随着国内智慧城市建设的不断提速,行业专家型专业人才、高端职业经理人以及有资质的管理和技术人才的需求日益增强,争夺日趋激烈,公司面临人才引进、稳定和发展的风险。
  对策与措施:公司以“分享、合作、创造”的文化理念,打造了一个共享发展成果、共同拼搏奋斗的平台。公司通过选拔优秀人才、打造员工发展平台,加强人才梯队建设等举措,配合日益完善的薪酬管理体系、绩效评价体系、人才盘点和激励机制,让员工得以共享企业发展的成果,为加快公司智慧城市业务开展储备充足的人才。
  6、资产减值风险
  公司通过投资并购拓展业务领域,若未来相关资产经营状况恶化,自身业务竞争力下降或者因其他因素导致资产盈利能力未达预期,则公司存在商誉、长期股权投资等资产减值的风险,可能对公司的财务状况和经营业绩造成一定的不利影响。
  对策与措施:公司将基于严格的内控管理制度,继续定期对相关资产组或资产组组合进行减值测试。同时,公司也将审慎投资,不断加强对已并购公司的生产经营管理和业务拓展,提升并购资产的盈利能力,加强并购资产与公司的协同与融合,尽力降低资产减值的风险。
  7、投资者诉讼风险
  2024年1月初,公司及相关当事人收到中国证券监督管理委员会上海监管局出具的《行政处罚决定书》(沪〔2023〕60号),由于信息披露违法违规行为,上海监管局对公司及相关当事人进行了行政处罚。部分投资者基于该情况,以证券虚假陈述责任纠纷为由提起民事赔偿诉讼。相关诉讼案件均尚未被判决,对公司影响具有不确定性,最终实际影响需以后续法院判决或执行结果为准。
  对策与措施:公司将按照法律程序积极应诉,严格按照相关法律法规要求及时履行信息披露义务。 收起▲