一、报告期内公司从事的主要业务　　报告期内，公司继续围绕“智慧城市、智慧医疗建设、运营和服务的综合提供商”的战略定位，聚焦智慧城市与云平台、智慧医疗与大健康、绿色双碳与数字能源三大业务板块，提供“安全、智能、绿色、健康”的全生命周期建设、运营和管理服务。作为智慧城市领域持续拓展耕耘的高科技企业，秉承“分享、合作、创造”的文化理念，通过各项技术的应用结合行业经验积淀，钻研探索各类创新解决方案，赋能智慧城市各领域的管理与服务。公司通过全生命周期的业务模式，在城市建设与运营环节配备延华云平台产品，为城市管理提供更高效、更精准的服务。　　延华智能三大业务领域　　◆智慧城市与云平台　　智慧城市是运用... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　报告期内，公司继续围绕“智慧城市、智慧医疗建设、运营和服务的综合提供商”的战略定位，聚焦智慧城市与云平台、智慧医疗与大健康、绿色双碳与数字能源三大业务板块，提供“安全、智能、绿色、健康”的全生命周期建设、运营和管理服务。作为智慧城市领域持续拓展耕耘的高科技企业，秉承“分享、合作、创造”的文化理念，通过各项技术的应用结合行业经验积淀，钻研探索各类创新解决方案，赋能智慧城市各领域的管理与服务。公司通过全生命周期的业务模式，在城市建设与运营环节配备延华云平台产品，为城市管理提供更高效、更精准的服务。
　　延华智能三大业务领域
　　◆智慧城市与云平台
　　智慧城市是运用现代信息技术和通信技术手段，感测、分析、整合城市运行核心系统的各项关键数据，实现城市管理智能化、精细化和社会服务普惠化、便捷化的新型城市模式。当前，AI大模型技术正深刻改变智慧城市的建设模式与服务形态，为城市智能化注入新动能。公司作为智慧城市运营和服务商，立足于数字技术积累，关注新一代信息技术发展，以自研的云平台系列产品为抓手，结合各行业数字化转型应用场景和需求，提供基于数据驱动的设计、施工、运维等全生命周期的智慧服务。公司产品和解决方案广泛应用于智慧建筑、大型城市综合体、园区、医院、数据中心、星级酒店、景区、社区、智慧乡村、高标准农业等多个领域，云平台系列产品及其在使用过程中所积累的海量数据将成为重要的企业数字资产，反哺设计施工和运维，推进企业和行业数字化转型，找到新的突破点。目前，公司该板块的主要产品及服务已形成如下架构。
　　智慧云平台系列产品：公司基于对行业需求的深度洞察及过往项目经验沉淀，自主研发智慧云平台系列产品。该系列产品融合人工智能大模型、大数据、云边协同、物联网等新一代信息技术，具备海量数据标准化接入、多源异构数据高效处理、可视化运维及智能决策分析等核心功能，可满足不同场景下的数字化管理需求。
　　按照产品类型可分为以下几类：
　　1）咨询设计类产品：基于BIM的协同设计平台。
　　2）智慧施工类产品：智慧施工协同管理平台。
　　3）智慧运维类产品：建筑系统集成管理平台、大型公共建筑能耗监测平台、区级建设领域碳排放智慧监管平台、区级能效提升平台、区重点用能单位能源管理平台、区公共机构能源管理平台、建筑能源审计管理平台、大型公共建筑太阳能光伏监测系统、区级虚拟电厂调度平台及配套小程序；智慧园区运营管理平台、智慧社区运营管理平台、智慧养老管理平台、智慧景区运营管理平台、智慧工地管理平台等。
　　4）通用支撑产品：基于云计算技术的公共信息服务核心平台等。
　　高端咨询设计：在高端咨询设计领域，公司基于BIM协同设计平台为客户提供包括可行性分析、方案设计、初步设计、施工图设计、专项解决方案、招标技术规格书编制、专业技术指导、国家或省市级标准或规范编制等服务。
　　智慧工程实施：在智慧工程实施领域，公司基于智慧施工协同管理平台，全面把控工程实施过程中深化设计、工程实施、系统调试、项目验收等关键节点，保障工程实施质量和进度要求。
　　智慧运维管理：在智慧运维领域，公司结合不同行业和业态需求，制定针对性的解决方案，并通过云平台产品，显著提升运维管理效率，沉淀形成数据资产。
　　◆智慧医疗与大健康
　　报告期内，延华医疗事业群继续推进以健康大数据为主线的“1+3+5”的发展战略：
　　1个基础——医院信息化系统，作为全民健康大数据的源头和基础；
　　3个平台——智慧医院信息平台、智慧区域平台、智慧康养平台，重点管理全民健康大数据；
　　5项应用——云计算、大数据、物联网、人工智能、机器人五大技术，深入挖掘健康大数据应用，推进精细化、智慧化卫生健康管理模式，加快发展互联网医疗业务。
　　公司以延华医疗云平台（YHCloud）为基础构建医疗健康数字化平台，提供智慧医疗解决方案、智慧区卫解决方案、医疗大数据解决方案以及互联网医疗平台和解决方案，搭建智慧医院、智慧区域、智慧康养三层次健康大数据平台。
　　延华智慧医疗与大健康业务“1+3+5”的发展战略
　　智慧医院平台：主要面向各级医院，建设电子病历、智慧服务、智慧管理“三位一体”的智慧医院信息系统，提供个性化智慧医院全生命周期整体解决方案。通过数据标准化、流程简便化、服务智能化，重点解决医院内医疗数据质量不高、业务协同复杂、服务模式老化等问题，不断提升医院管理水平和服务能力。对医院建筑及基础设施进行智能化设计、实施与改造，为医院建设提供医疗辅助智慧服务。
　　智慧区域平台：区域卫生健康信息化是推动优质医疗资源合理分配、区域医疗信息服务能力整合的重要途径，根据医院和区域卫生健康互联互通的要求，实现区域医疗业务互联互通和数据共享是智慧医疗的最终目标。公司主要面向省、市（州）、县（区）政府相关主管部门，提供智慧化区域卫生健康信息一体化解决方案；实现区域内医疗资源有效共享，推动形成基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗模式；建设面向居民、面向医疗卫生机构和面向卫生健康行政主管部门的一体化信息系统。
　　智慧康养平台：作为卫生健康事业的重要组成部分，在人口老龄化进程加快的背景下，构建居家社区机构相协调、医疗康养相结合的养老服务体系，满足群众多样化、差异化的康复医疗服务需求。公司融合医疗、医药、医保，构建一体化康养服务平台。
　　☆更多延华智慧医疗与大健康主要产品/解决方案
　　医疗信息化主要产品体系情况如下：
　　智慧医院主要产品：智能化绿色医院解决方案，基于云平台架构的新一代云HIS、互联网医院平台、新一代医院信息平台、临床数据中心及应用、新一代院内LIS系统（B/S版实验室信息系统）、新一代区域LIS系统（B/S版）、新一代管理决策分析系统（B/S版）、新一代HRP系统（B/S版）、新一代电子病历系统（B/S版）、全院预约平台（B/S版）、单病种质控系统（B/S版）、危急值管理系统（B/S版）、不良事件上报系统（B/S版）、临床报告卡管理系统（B/S版）、临床路径管理系统（B/S版）、DRGs医保监控系统（B/S版）、医院等级评审管理系统（B/S版）、统一支付对账系统（B/S版）、绩效考核管理系统（B/S版）、排队叫号系统（B/S版）、新一代输血管理系统(B/S版)、医院运营实时数据监控大屏系统等。
　　智慧区域主要产品：紧密型县域医共体信息平台、医疗联合体信息平台、全民健康信息平台、城市智慧救护车云服务平台、智慧医疗集团信息平台、卫生健康业务协同调度平台、人财物一体化管理平台、药品耗材统一管理系统、远程医疗信息系统、公共卫生服务系统（含移动端）、家医签约系统（含移动端、居民端）、双向转诊系统、实名就医服务系统、机构绩效考核系统、综合监管系统（含移动端）、区域监管大屏展示系统、慢病管理系统、肿瘤防治系统、公共卫生服务督导系统等。
　　智慧康养主要产品：全民健康大数据平台、移动护理系统、家庭医生签约系统和一体化康养服务平台、云诊所村医管理平台、云药房管理平台、多租户管理运营平台、互联网居民服务平台、居民移动服务平台、药品耗材集采平台、处方流转系统、居家体征数据采集平台等。
　　◆绿色双碳与数字能源
　　报告期内，公司以“安全、健康、绿色、智能”为战略核心，推动节能服务与数字化、智能化深度融合，聚焦建筑全生命周期场景，开展双碳咨询、数字能源、降碳工程、智慧运维等一体化服务与运营。在“双碳”战略背景下，公司绿色双碳与数字能源业务重点布局大型建筑及重点用能单位市场，通过全生命周期综合降碳管理与服务，覆盖碳审计、碳核算、碳监测、碳报告、碳交易、碳清缴等碳资产管理全流程，助力客户及行业双碳目标落地。
　　延华绿色双碳与数字能源业务全生命周期综合降碳管理和服务
　　双碳咨询引领：公司充分发挥第三方专业智库优势，为多级政府及主管单位提供顶层设计服务。包括为市、区级发改委、机管局、建管委及海关、税务等多个条线单位，提供区域碳达峰、城乡建设领域碳达峰、数字化转型、可再生能源规模化应用、公共机构绿色低碳发展等专项咨询，其中已为上海市双碳目标实现提供常态化顾问支持；同时为重点用能单位及企事业单位提供项目级全流程绿色低碳解决方案，覆盖项目规划至落地的全周期咨询服务。
　　数字能源筑基：公司将5G、物联网、大数据、人工智能等前沿技术深度融入平台研发，协助主管单位开发建设碳排放智慧监管平台、重点用能单位碳排放管理平台、大型建筑能源审计平台、可再生能源光伏监测平台等多类数字化系统，从而实现多维度碳画像生成、多元化碳管控实施、智能化碳趋势预测等核心功能，打造“一网统管”大型公共建筑能碳监管等多种应用场景，为建设领域双碳目标助力。
　　降碳工程切入：公司承接多项大型建筑综合节能降碳工程，完成上海市多区批量建筑光伏项目建设。项目实施中植入全生命周期管理理念，同步探索创新商业模式，包括新建及既有建筑合同能源管理、分布式光伏集中式合同能源管理、既有建筑零碳改造示范等；同时积极运用绿色金融普惠政策，有效解决大型节能降碳工程的融资需求，保障项目高效推进。
　　智慧运维保障：公司依托建筑信息模型（BIM）、物联网、云计算、大数据及数字孪生等技术，创新运用“能效管家”服务模式，整合建筑内部用能系统，构建智慧集成、全面实时且可视化的全周期管理平台。该平台在物联感知、设备运维、碳效优化、精细化管理等领域打造智能化应用场景，构建高效协同的运维体系，为建筑能效提升及双碳托管服务规模化开展奠定基础。

　　二、核心竞争力分析
　　1、科研创新持续推动业务发展
　　公司始终坚持智慧城市细分领域政策引领，紧跟国家战略和市场变化趋势，以研发创新为引领驱动发展动力，助力公司各业务领域的发展。
　　智慧城市与云平台板块：在智慧城市领域，公司通过“标准引领+实践落地”的双轮驱动模式，形成技术与市场口碑的双重优势，彰显公司在智慧城市建设中兼具顶层设计能力与复杂项目落地的实力。项目实践层面，公司持续深耕智能化咨询设计领域，以优质的服务能力打造标杆项目，推进了多个智能化咨询设计项目，积累了丰富的项目经验，如上海市静安区不夜城永兴路项目、山东烟台初家项目、临港105地块项目、上海国际旅游度假区西片区横沔城镇项目、宁波市鄞州区东部新城核心区以东区项目、江苏澄江某地块商品房开发项目、安徽合肥远大九庐项目、上海嘉定区江桥镇北虹桥项目；完成南京浦口高新区海桥路配建高中项目工程总承包、上海金山区金山新城项目、上海上润友科技长三角（临港）总部项目等。
　　在云平台领域，公司立足智慧建筑的数字化升级需求，自主立项了《智慧建筑AIoT平台》《智慧康养平台》等项目，同时展开需求市场调研，并完成了相关的技术架构和功能设计。
　　智慧医疗与大健康板块：报告期内，延华医疗团队推进多项科研项目的技术研发和成果落地，与电子科技大学合作推进医疗健康大数据技术研究，推动《结构化病历智能引擎平台》项目开展；围绕医疗大数据场景应用，自主立项《数据中台管理系统》《数据分析开发管理系统》《主数据维护系统》《运营数据中心》《指标管理系统》等项目。子公司成电医星主持的《基于医疗信息管理云平台的智慧医疗服务应用与推广》项目成功入选2024年四川省科技成果转移转化引导计划，项目科研成果“医疗信息管理云平台”，已取得“整体达到国内领先水平”的成果鉴定评价，该科研成果的转化推广可辅助区域内医疗资源的合理配置和布局，实现医疗质量实时监控和诊疗数据的规范管理，为临床科研范式实践提供数据与技术支持，提高诊疗效率和医疗质量，提升医疗服务水平和民众就医体验。
　　报告期内，延华医疗团队与国内主流信创厂商建立了紧密合作关系，深化了与光合组织、麒心伙伴计划、同心生态联盟等组织合作模式，全系产品取得国产CPU、服务器、数据库、操作系统、虚拟化/超融合、中间件等兼容互认证，且运行稳定、安全，性能表现优异，能充分满足用户信创升级的需求。
　　截至报告期末，子公司新申请5项软件著作权，申报2项发明专利，新取得4项软件著作权证书和3项发明专利授权。延华医疗团队不断突破技术壁垒，取得了基于病历AI语义分析的医生职业能力训练系统及方法、跨平台医疗仪器通讯交互方法等多项核心发明专利，基于DeepSeek构建的医疗AI应用，已接入智能导诊、报告解读、辅助诊断等多个业务场景并投入实际使用，进一步形成技术竞争优势。研发优化鲸落平台、鲁班平台、数据交换平台等多个低代码开发工具，不断提升系统和接口研发效率，为加快项目交付打下坚实基础。
　　绿色双碳与数字能源板块：报告期内，延华节能团队申报2项国家机关事务管理局“2024-2025年度公共机构绿色低碳转型课题”，分别获评“优秀课题”及“入选课题”，体现公司在公共机构低碳转型领域的专业研究能力；团队承担的住房和城乡建设部科技示范项目“科技赋能黄浦区公共建筑能效提升示范项目(示范区)”已完成预评审，目前处于正式专家评审阶段，即将完成课题验收，项目成果将为区域建筑能效提升提供可复制经验；延华节能团队承担的普陀区数字化转型专项资金项目“面向碳达峰碳中和战略的区级建筑碳排放预测算法研究与关键技术应用”目前处于待验收阶段，相关技术成果将为区级碳管控提供精准化工具支撑。同时，推进多项科研项目的成果转化，包括：自主立项的“区级建筑碳排放智慧监测平台”于多个区实现上线应用；“楼宇碳排放智慧监测平台”在多个合同能源管理项目中获得应用。结合国家双碳背景和能源绿色低碳转型的政策导向，推进多个项目的研究开发与成果落地，包括：“虚拟电厂需求响应关键技术开发与模式应用”获评审立项，进入研究开发阶段，为多个客户提供全过程咨询与开发服务，基于课题开发的“延华虚拟电厂管理平台”通过上海市虚拟电厂管理中心技术测试和试运行，已具备与市级平台的接入能力，为后续商业化应用奠定基础；“太阳能光伏发电物联云管服务平台”获评审立项，进入研究开发阶段，为多个客户的光伏建设提供后评估服务，助力光伏电站效率提升与运维优化。
　　报告期内,公司积极参与绿色双碳领域标准编制，助力行业规范化发展。延华节能团队申报上海市城市更新研究会“机关办公建筑运行阶段碳达峰碳中和评价导则”标准编制项目，通过专家评议成功获得立项；参与中国城市科学研究会团体标准《公共建筑绿色改造减碳量计算与核定标准》编制。
　　在“碳达峰、碳中和”战略背景下，公司紧扣发展战略，以自主研发项目成果为核心支撑，面向客户提供“绿色低碳发展规划”“碳达峰碳中和评估”等专业化咨询服务，并协助客户申报绿色低碳相关荣誉及示范项目，持续强化“技术研发+咨询服务+项目落地”的一体化能力。
　　2、资质荣誉彰显公司品牌实力
　　公司作为国内领先的智慧城市、智慧医疗建设、运营和服务的综合提供商，在智慧城市领域内资质齐全、专业齐备。作为上海市高新技术企业、上海市软件企业、国家发改委第一批节能服务备案企业，公司已开发和创新了多项拥有自主知识产权的专利技术和产品。公司已挂牌成为上海市专家工作站、上海建筑智能专业技术服务平台、上海市智能建筑企业技术中心、上海市智慧城市体验中心、上海市科普基地。多年来，公司荣获上海市文明单位、上海市专精特新中小企业、全国智能建筑行业十大品牌企业、上海市守合同重信用企业、上海市合同信用AAA等级企业等荣誉称号，上海市节能服务业企业AAA信用等级证书、中国建筑业协会绿色建造与智能建筑分会-企业信用AAA证书、中国软件行业协会企业信用等级AAA证书。
　　公司还荣获2024年度中国智能建筑行业智慧城市运营管理平台十大匠心产品品牌荣誉证书、中国智能建筑行业最具影响力品牌、智能建筑行业十大品牌企业荣誉证书、智能建筑行业工程70强企业荣誉证书、上海市节能服务机构工程服务类五星等级证书、上海软件核心竞争力企业（创新型）、上海市新兴产业企业100强、中国软件诚信示范企业。集团医疗板块体系内子公司荣获四川省“专精特新”中小企业、创新性中小企业称号，被成都市武侯区政府授予“年度数字健康产业优势企业”、“年度高端软件与操作系统产业优势企业”、“年度创新性100强企业”、“年度优秀纳税企业”等荣誉称号。
　　3、双轮驱动的人才发展机制与人才效能转化机制
　　公司始终将人才作为第一战略资源，围绕“结构优化、素质提升、效能激活”三大目标，构建“引才-育才-用才”全链条管理体系，形成覆盖业务全领域的复合型人才矩阵，为核心板块提供强支撑。
　　（1）精准引才战略布局
　　公司构建“高端引领+梯队储备”的立体化引才网络，实施差异化人才引进策略：通过校企合作建立优质生源输送通道，重点引进战略领域的紧缺专业人才；针对行业领军人才建立柔性引进机制，突破常规待遇框架，打造专家智库与技术攻关团队。
　　（2）全周期培养生态系统
　　公司搭建“职业发展双通道+复合能力培养”的成长平台：建立覆盖专业职能与管理序列的职级体系，配套职业导师计划与动态评审机制；构建学分制培训体系，将职业资质获取与职业晋升深度挂钩。
　　（3）创新激励机制
　　推行“价值创造分享计划”，将人才发展成果与薪酬福利、绩效激励深度绑定。建立多维评价体系，将技术创新、经验带教等隐性价值纳入考核指标。
　　（4）组织能力升级
　　通过人才结构优化实现业务能力跃升，通过各核心业务单元形成“专家顾问+技术骨干+实施团队”的金字塔架构，支撑项目落地；建立全业态解决方案的知识管理体系，实现专业能力的系统化沉淀。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1、政策风险及应对措施
　　政策变化始终是公司所处行业面临的最大风险，国家对智慧城市的建设和发展规划的最新政策会直接影响到各地智慧城市建设的方向和速度，特别是国家为推动软件、信息技术服务行业的发展，在财税、研发、知识产权等方面的政策扶持，若出现较大变化，都将影响既有的良好行业发展环境，对公司产生一定程度的影响。另外，各地因国家相关政策的变化带来的波动会影响到公司业绩。
　　对策与措施：一方面，为了减少政策变化带来的业绩波动，我们加大对国家政策的研究力度，及时把握政策动向，增强公司的前瞻性判断，及时做好应对措施；另一方面，为减少因政策变化带来的系统性风险，在条件允许的情况下，围绕智慧城市建设，通过收并购打造垂直细分市场产业链，同时，保持技术创新能力，优化产品及解决方案，不断提升自身抗风险能力，提高市场竞争力，避免或减少政策变化带来的风险。
　　2、行业竞争、商业模式转变风险及应对措施
　　随着智慧城市建设需求的持续增强，智慧城市相关业务处于快速发展阶段，国内外市场对智慧城市的各细分业务的参与队伍不断壮大，各方争先扩大投资，用以加大技术研发投入及市场拓展投入等，智慧城市相关业务市场竞争愈演愈烈，智慧城市各领域毛利率和净利润率亦呈现下降趋势，长此以往，最终将会造成缺乏竞争力和核心优势的企业会被市场所淘汰。同时，随着物联网、人工智能、大数据、云计算、网络通信等技术的发展和智能终端应用方式的升级，智慧城市、智慧医疗、智慧节能的商业模式可能对传统行业发展带来冲击，如企业不能及时把握商业模式转变带来的机遇，则可能面临原有市场格局被打破的风险。
　　对策与措施：一方面，公司持续关注并研究全球经济、行业和技术领域的重大变化，分析行业发展逻辑，对智慧城市细分领域包括双碳节能、智慧医疗、智能建筑与信息通信技术、数字化技术、人工智能的持续融合，客户需求多元化和不确定性进行预判，巩固原有优势市场，积极探索、试点新业务和新商业模式，开展业务布局和技术布局。另一方面，公司将采取更加积极的经营管理措施，紧密关注行业竞争所带来的整合机遇，主动深化业务转型，大力推进医疗信息化、延华云平台等软件业务的发展，密切追踪前沿的创新技术，加大技术研发投入，加强市场推广、客户营销、售后服务等环节，进一步提高软件服务类收入。此外，公司加强售前管理工作，尽可能规避毛利率低的项目，选择毛利率高和回款条件优质的项目，同时强化成本控制能力，提高项目预核算的精准度，加强工程项目的绩效管理与考核，从而改善公司财务指标，整体提升公司毛利率和净利率。
　　3、地方财政支付能力下降风险及应对措施
　　目前部分地方财政债务水平较高，如支付能力下降，可能导致行业需求增速放缓，工程项目工期延长，企业资金回笼周期拉长，客户支付延期等风险。
　　对策与措施：公司持续完善内控制度、优化项目评审，通过审慎选择地方工程项目、系统评估项目风险，谨慎评估项目的市场逻辑和项目现金流平衡逻辑，合理进行风险管控，做好应对现金流短缺、项目延期等风险的预案，减少延期支付等风险。
　　4、管理风险及应对措施
　　随着行业竞争的加剧、公司业务领域的扩展、新设及收并购公司的管控需求等，公司经营决策和控制风险的难度有所加大，对管理团队的管理水平及驾驭经营风险的能力提出了更高的要求。
　　对策与措施：在多年的管理经验累积和治理实践中，公司形成并制定了较为健全的治理机制，应对复杂形势，公司将不断创新管理机制，形成公司特有的、且适合公司的经营管理经验，进一步完善自身的管理体系和提升管理能力。一方面，根据公司各业务板块的发展需求，不断优化公司组织架构，提升组织效率，持续推进公司管理体系向标准化、规范化、科学化的方向发展。另一方面，加强各分、子公司和各区域的管理，强化内部沟通机制、建立健全分、子公司管理制度，确保公司与分、子公司之间，公司与外部之间能够及时有效传递信息，并在实际管理过程中，根据各分、子公司运营管理及未来发展的实际情况，不断进行调整及优化布局，最大程度规避管理风险。
　　5、技术更新换代风险及应对措施
　　经过多年的技术积累和创新，公司已拥有一定数量的核心软件产品和行业应用解决方案。当下，智慧城市相关业务处于快速发展阶段，相关技术的更新换代速度不断加快，行业应用对产品、技术的要求也越来越高，产品和技术的开发创新将是一个持续、繁杂的系统性工程。若公司不能紧跟行业技术的发展趋势，充分关注客户多样化的个性需求，后续研发投入不足，则仍将面临因无法保持持续创新能力导致市场竞争力下降的风险。
　　对策与措施：随着互联网、物联网、云计算、大数据和人工智能等新一代信息技术的发展，公司将以国家政策和行业客户的需求为导向，持续加大技术研发投入，储备应对未来更广阔市场的产品、技术、管理和人才资源，实现公司业务的持续稳健发展；对于已形成核心软件产品和行业应用解决方案进行深度开发，加速其升级换代，维持并增强客户数量及客户粘性。
　　6、人才流失风险及应对措施
　　人才始终是公司发展的根本，随着国内智慧城市建设的不断提速，行业专家型专业人才、高端职业经理人以及有资质的管理和技术人才的需求日益增强，争夺日趋激烈，公司面临人才引进、稳定和发展的风险。
　　对策与措施：公司建立三维立体保障体系：文化凝聚，即深化"价值共同体"建设，定期组织战略解码工作坊，强化人才对企业愿景的认同；动态薪酬，即建立市场对标调节机制，针对关键岗位、关键贡献人员设置人才激励，推行薪酬带宽，强化薪酬竞争力；人才供应链建设，即完善"内部人才市场+外部战略储备"的双循环体系：通过继任者计划构建关键岗位人才池，与专业机构共建行业人才数据库，实现前瞻性人才布局。
　　7、资产减值风险及应对措施
　　公司通过投资并购拓展业务领域，若未来相关资产经营状况恶化，自身业务竞争力下降或者因其他因素导致资产盈利能力未达预期，则公司存在长期股权投资资产减值的风险，可能对公司的财务状况和经营业绩造成一定的不利影响。对策与措施：公司将基于严格的内控管理制度，继续每年度末对相关资产组或资产组组合进行减值测试。同时，公司也将审慎投资，不断加强对已并购公司的生产经营管理和业务拓展，提升并购资产的盈利能力，加强并购资产与公司的协同与融合，尽力降低资产减值的风险。
　　8、投资者诉讼风险及应对措施
　　2024年1月初，公司及相关当事人收到中国证券监督管理委员会上海监管局出具的《行政处罚决定书》（沪〔2023〕60号），由于信息披露违法违规行为，上海监管局对公司及相关当事人进行了行政处罚。部分投资者已据此提起证券虚假陈述责任纠纷民事诉讼，主张民事赔偿。鉴于投资者诉讼存在分散性特征，公司未来仍可能持续面临投资者诉讼，最终实际影响将取决于后续生效判决结果及执行情况。
　　对策与措施：上海金融法院以原告吴某某案作为出具判决的首例案件，由中证资本市场法律服务中心评估投资者损失，出具损失测算咨询意见。2024年11月，上海金融法院出具的一审判决明确认定，此次案件的揭露日为延华智能《2022年度业绩预告》公告日，即2023年1月31日，原告主张的公司赔偿其因虚假陈述行为导致的损失的诉请主张，于法无据，不予支持，遂驳回其全部诉讼请求，判定公司无需承担赔偿责任。其他类似的平行案例，适用示范性案例的裁判规则处理；截至本报告期末，公司收到的其余平行案件均无需赔偿；上述案件一审判决前，为免诉累，法院裁定准许其他起诉的29名投资者申请撤回起诉。
　　该判决具有重要的法律示范意义，结合同类案件判决方向渐趋一致的特点，这一认定结果在证券虚假陈述责任纠纷案件的揭露日认定标准方面形成了相对清晰的指引，可为后续同类案件的审理提供参考。公司高度重视投资者权益保护，始终秉持对投资者负责的态度，将严格遵循法律法规与法定程序，充分借鉴法院已出具的判决结果，组建专业法律团队，深入研究案件细节，制定系统、全面且具有针对性的应对方案，积极妥善处理此类法律纠纷，为市场秩序的规范带来积极影响。同时，公司严格遵守信息披露相关规定，秉持及时、准确、完整的原则，持续跟进司法程序进展，及时披露案件的相关情况。

　　四、主营业务分析
　　报告期内，公司实现营业收入21,690.94万元，同比下降25.89%；实现归属于上市公司股东的净利润538.40万元，较去年同期扭亏为盈；经营活动产生的现金流量净额由去年同期的-1.06亿元大幅收窄至本报告期的-0.32亿元，同比改善70.19%。
　　报告期内，公司营业收入下降主要是由于行业竞争加剧部分业务板块增长承压、部分新签大额合同尚未达到收入确认条件、部分子公司收入不再纳入上市公司合并范围等因素综合导致。尽管面临经营压力，公司通过积极的管理举措，较去年同期扭亏为盈。一方面，公司原控股子公司成都医星科技有限公司通过增资扩股成功引入投资者，为上市公司贡献投资收益；另一方面，在行业竞争加剧的背景下，公司强化费用管控成效显著，有效降低了整体费用支出，进一步夯实盈利基础。同时，报告期内公司通过完善项目管理流程与优化采购付款节奏，强化资金管控，将管理举措转化为资金运营效能的提升，有效促进经营性现金流向好。 收起▲

　　一、报告期内公司所处行业情况　　◆ 智慧城市与云平台板块，在新型城镇化与城市更新行动深入推进的背景下，建筑业正以数字化转型为牵引，迈向工业化、智能化、绿色化协同升级的新阶段。通过BIM（建筑信息模型）、CIM（城市信息模型）技术与云平台深度融合，构建覆盖设计-施工-运维全生命周期的智慧建造体系，已成为重塑建筑产业格局的核心动能。　　《“十四五”建筑业发展规划》指出“建筑市场作为我国超大规模市场的重要组成部分，是构建新发展格局的重要阵地，在与先进制造业、新一代信息技术深度融合发展方面有着巨大的潜力和发展空间”“到2035年，建筑业发展质量和效益大幅提升，建筑工业化全面实现，建筑品质显著... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　◆ 智慧城市与云平台板块，在新型城镇化与城市更新行动深入推进的背景下，建筑业正以数字化转型为牵引，迈向工业化、智能化、绿色化协同升级的新阶段。通过BIM（建筑信息模型）、CIM（城市信息模型）技术与云平台深度融合，构建覆盖设计-施工-运维全生命周期的智慧建造体系，已成为重塑建筑产业格局的核心动能。
　　《“十四五”建筑业发展规划》指出“建筑市场作为我国超大规模市场的重要组成部分，是构建新发展格局的重要阵地，在与先进制造业、新一代信息技术深度融合发展方面有着巨大的潜力和发展空间”“到2035年，建筑业发展质量和效益大幅提升，建筑工业化全面实现，建筑品质显著提升，企业创新能力大幅提高，高素质人才队伍全面建立，产业整体优势明显增强，‘中国建造’核心竞争力世界领先，迈入智能建造世界强国行列，全面服务社会主义现代化强国建设。
　　《关于推进新型城市基础设施建设打造韧性城市的意见》指出“到2027年，新型城市基础设施建设取得明显进展，对韧性城市建设的支撑作用不断增强，形成一批可复制可推广的经验做法。到2030年，新型城市基础设施建设取得显著成效，推动建成一批高水平韧性城市，城市安全韧性持续提升，城市运行更安全、更有序、更智慧、更高效。
　　建筑业作为国民经济支柱产业，具有投资规模大、建设周期长、项目离散度高、传统粗放式管理模式占比突出等特征。在“双碳”目标与新型城镇化战略叠加驱动下，我国建筑业正面临数字化转型的历史性机遇。《智能建造技术导则（试行）》提出：“将建筑信息模型(BIM)、数字孪生、物联网、大数据、人工智能(AI)等数字技术融入建筑业，促进工程建设主要流程、工艺的数字化改造和关键要素资源的数字化表达，形成协调统一的数据体系，全面提升工程建设数字化水平。”智慧建筑是将新一代信息技术、先进制造理念与建筑业全链条全周期全要素深度融合的产物，是提升建造水平和建筑品质、助力传统建筑业向数字化、工业化、绿色化协同发展的新范式跃迁。
　　作为智慧建筑解决方案的提供商，公司着力于打造“云链端”协同的智慧建筑AIoT平台。该平台深度融合了人工智能、物联网、大数据、BIM、5G等技术特性，该平台可将各类分散的智能化子系统设备集中接入和管理，实现统一监控、配置和维护，打破信息孤岛，提高管理效率。平台的实施将不断增强公司在建筑设计、实施运维阶段的服务质量，积累数据资产，开拓新的利润增长点，平台将结合园区、综合体、酒店等不同业态应用场景需求提供全生命周期的解决方案，通过持续的技术创新与场景深耕，推动建筑业从传统粗放模式向精准化、智能化、绿色化升级，助力建筑业高质量发展。
　　◆ 智慧医疗与大健康板块，在政策驱动与需求升级双重作用下，智慧医疗正加速迈入智能化、高效化、生态化发展的快车道。智慧医疗正成为破解医疗资源不均、提升全民健康水平的核心动能，企业需聚焦技术创新与场景落地，构建可持续发展的数字医疗生态。
　　根据《“十四五”规划和2035远景目标纲要》，我国在“十四五”时期全面推进医疗信息化建设，积极推进医院信息化、公共卫生信息化、医疗保障信息化、新兴技术应用和监管等方面的建设，未来我国医疗信息化水平将进一步提升，智慧医疗领域仍将处于高景气度时期。医疗端，电子病历、互联互通、智慧医院等以评级评审驱动医院信息化能级提升的建设需求，行业空间规模大，互联网医院是医疗领域建设热点，景气度也将持续高涨；在医院评级、智慧医院建设与医院运营管理等内外部因素驱动下，医疗信息化市场呈繁荣增长态势，院内精细化运营，临床业务系统与新兴技术的结合，区域医疗系统互联互通及数据实时共享是核心需求点，且建设重点从单一的信息化系统，逐步向场景化、平台化、生态化转变。
　　2025年发布的政府工作报告提出“推进医疗机构检查检验结果互认”，通过制定全国统一的互认项目清单和医疗机构清单，实现同级机构互认、紧密型医联体内全项目互认；国家卫生健康委员会等七部门联合发布《关于进一步推进医疗机构检查检验结果互认的指导意见》提出：“到2025年底，各紧密型医联体（含城市医疗集团和县域医共体）实现医联体内医疗机构间全部项目互认，各地市域内医疗机构间互认项目超过200项。到2027年底，各省域内医疗机构间互认项目超过300项；京津冀、长三角、成渝等区域内医疗机构互认项目数超过200项。到2030年，全国互认工作机制进一步健全完善，检查检验同质化水平进一步提高，结果互通共享体系基本建立，基本实现常见检查检验结果跨区域、跨医疗机构共享互认。
　　医共体建设推动医疗资源协同与服务下沉
　　医共体整合县、乡、村三级医疗资源，构建基层卫生服务体系。国家明确2027年底基本实现紧密型县域医共体全覆盖，以解决县域优质资源不足、基层服务薄弱等问题。
　　信息化是医共体建设核心，国家卫健委等三部门印发的《紧密型县域医共体信息化功能指引》，明确了36项核心功能及4大建设模式。通过信息化手段，能够打通县域内医疗数据壁垒。例如，构建区域医学影像、心电诊断等7大资源共享中心，可推动县级医院与乡镇卫生院检验检查结果互认。基层医生借助统一的数据平台，能实时调阅上级医院影像报告，大大缩短患者确诊时间，减少重复诊疗。
　　在医疗资源下沉方面，通过县域医共体平台，上级医院专家能远程指导基层医生使用创新药与新型诊疗技术，加速这些资源向基层渗透，提升基层健康服务的连续性。未来，随着医共体信息化的持续推进，将实现从“数据互通”到“服务协同”的全面升级，为广大基层群众提供更优质、高效的医疗服务。
　　智慧医院建设提升医疗服务质量与效率
　　智慧医院建设是医疗信息化发展的另一重要体现。它借助信息技术，涵盖了电子病历系统的普及、远程医疗、移动医疗、智能导诊、人工智能辅助诊断等多元化应用场景。在全国范围内，医疗机构信息化基础设施不断完善，高速网络、云计算、大数据、医院科研平台建设等广泛应用，为智慧医院建设筑牢了根基。
　　智慧医院涵盖电子病历、远程医疗、AI辅助诊断等场景。预约挂号、智能导诊优化就医流程，AI辅助影像诊断提升准确率；信息化系统统一管理人力、药品、设备，绩效考核系统多维度评估激励，提升了医院的管理效率。
　　医共体与智慧医院融合发展的广阔前景
　　医共体建设与智慧医院建设融合实现资源共享，上级医院AI诊断技术下沉基层，基层数据实时上传辅助诊疗；大数据助力疾病监测预警，疫情防控中快速分析决策。5G、物联网、区块链等技术将推动远程医疗、设备互联和数据安全共享，促进医疗资源协同、服务升级，为健康中国提供技术支撑。
　　◆ 绿色双碳与数字能源板块，在“双碳”战略与数字能源技术的深度融合驱动下，我国建筑领域正加速构建绿色低碳发展新范式。随着建筑节能降碳政策持续出台，绿色建筑产业正加速进入规模化发展新阶段。
　　国务院发布的《2030年前碳达峰行动方案》
　　明确将碳达峰目标融入经济社会发展全局，部署能源绿色转型，提出：“将碳达峰贯穿于经济社会发展全过程和各方面，重点实施能源绿色低碳转型行动、节能降碳增效行动、工业领域碳达峰行动、城乡建设碳达峰行动、交通运输绿色低碳行动、循环经济助力降碳行动、绿色低碳科技创新行动、碳汇能力巩固提升行动、绿色低碳全民行动、各地区梯次有序碳达峰行动等‘碳达峰十大行动’”。国务院发布的《加快经济社会发展全面绿色转型的意见》提出：加快数字化、绿色化协同转型发展。推进产业数字化、智能化同绿色化的深度融合，深化人工智能、大数据、云计算、工业互联网等在电力系统、工农业生产、交通运输、建筑建设运行等领域的应用，实现数字技术赋能绿色转型。推动绿色低碳数字基础设施建设，推进既有设施节能降碳改造，逐步淘汰“老旧小散”设施。引导数字科技企业绿色低碳发展，助力上下游企业提高减碳能力等。
　　建筑领域作为碳排放重点领域，被纳入多重政策体系。国务院发布的《2024—2025年节能降碳行动方案》，要求加快建造方式转型，大力发展装配式建筑，积极推动智能建造，加快建筑光伏一体化建设；要求推进存量建筑改造，落实大规模设备更新有关政策，结合城市更新行动、老旧小区改造等工作，加快建筑节能改造；要求加强公共机构节能降碳管理、实施公共机构节能降碳改造等，并提出了相应的量化指标要求。住建部发布的《“十四五”建筑节能与绿色建筑发展规划》，要求到2025年，完成既有建筑节能改造面积3.5亿平方米以上，建设超低能耗、近零能耗建筑0.5亿平方米以上。
　　在“双碳”目标驱动下，我国建筑领域正加速向绿色低碳转型。国家发改委与住建部于2024年联合印发《加快推动建筑领域节能降碳工作方案》，明确建筑行业作为能源消耗和碳排放的重点领域，需通过系统性变革实现高质量发展。方案提出，到2025年城镇新建建筑将全面执行绿色标准，新建超低能耗、近零能耗建筑面积较2023年新增2000万平方米，既有建筑节能改造规模扩大2亿平方米，建筑用能中电力消费占比突破55%，可再生能源替代率达8%。至 2027年，超低能耗建筑将进入规模化发展阶段，建筑用能结构进一步优化，形成一批绿色低碳示范项目。
　　作为全国绿色转型的前沿阵地，上海市依托《上海绿色产业发展“十四五”规划》《绿色低碳产业发展行动方案》与《上海市加快推进绿色低碳转型行动方案（2024—2027年）》，积极构建“双碳”服务体系，形成了覆盖全领域、全链条的政策体系升级。上海市节能服务公司和重点用能单位相互配合，通过开展产品碳足迹与碳标签试点、开发数字化碳管理平台、探索园区碳管理体系试点、建设和完善碳标准体系、研究供应链低碳管理模式、开展碳金融产品、碳捕捉试点等碳管理碳服务新模式，积极参与“双碳”服务，为产业发展提供新动能。绿色低碳产业已成为上海四大新赛道之一。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　报告期内，公司继续围绕“智慧城市、智慧医疗建设、运营和服务的综合提供商”的战略定位，聚焦智慧城市与云平台、智慧医疗与大健康、绿色双碳与数字能源三大业务板块，提供“安全、智能、绿色、健康”的全生命周期建设、运营和管理服务。作为智慧城市领域持续拓展耕耘的高科技企业，秉承“分享、合作、创造”的文化理念，通过各项技术的应用结合行业经验积淀，钻研探索各类创新解决方案，赋能智慧城市各领域的管理与服务。公司通过全生命周期的业务模式，在城市建设与运营环节配备延华云平台产品，为城市管理提供更高效、更精准的服务。
　　延华智能三大业务领域
　　◆ 智慧城市与云平台
　　智慧城市是运用现代信息技术和通信技术手段，感测、分析、整合城市运行核心系统的各项关键数据，实现城市管理智能化、精细化和社会服务普惠化、便捷化的新型城市模式。公司作为智慧城市运营和服务商，立足于数字技术积累，关注新一代信息技术发展，以自研的云平台系列产品为抓手，结合各行业数字化转型应用场景和需求，提供基于数据驱动的设计、施工、运维等全生命周期的智慧服务。公司产品和解决方案广泛应用于智慧建筑、大型城市综合体、园区、医院、数据中心、星级酒店、景区、社区、智慧乡村、高标准农业等多个领域，云平台系列产品及其在使用过程中所积累的海量数据将成为重要的企业数字资产，反哺设计施工和运维，推进企业和行业数字化转型，找到新的突破点。目前，公司该板块的主要产品及服务已形成如下架构。
　　智慧云平台系列产品：公司结合业主需求和行业经验积累，研发了公司的云平台系列产品，平台采用人工智能、大数据、云边协同、物联网等新一代信息技术，可实现海量数据标准化接入、多源异构数据高效处理、可视化运维，具备智能决策分析功能。
　　按照产品类型可分为以下几类：
　　1）咨询设计类产品：基于BIM的协同设计平台。
　　2）智慧施工类产品：智慧施工协同管理平台。
　　3）智慧运维类产品：建筑系统集成管理平台、大型公共建筑能耗监测平台、区级建设领域碳排放智慧监管平台等，区重点用能单位能源管理平台、区公共机构能源管理平台、建筑能源审计管理平台、大型建筑太阳能光伏系统平台；智慧园区运营管理平台、智慧社区运营管理平台、智慧景区运营管理平台、智慧工地管理平台等。
　　4）通用支撑产品：基于云计算技术的公共信息服务核心平台等。
　　高端咨询设计：在高端咨询设计领域，公司基于 BIM协同设计平台为客户提供包括可行性分析、方案设计、初步设计、施工图设计、专项解决方案、招标技术规格书编制、专业技术指导、国家或省市级标准或规范编制等服务。
　　智慧工程实施：在智慧工程实施领域，公司基于智慧施工协同管理平台，全面把控工程实施过程中深化设计、工程实施、系统调试、项目验收等关键节点，保障工程实施质量和进度要求。
　　智慧运维管理：在智慧运维领域，公司结合不同行业和业态需求，制定针对性的解决方案，并通过云平台产品，显著提升运维管理效率，沉淀形成数据资产。
　　◆ 智慧医疗与大健康
　　报告期内，延华医疗事业群继续推进以健康大数据为主线的“1+3+5”的发展战略：
　　1个基础——医院信息化系统，作为全民健康大数据的源头和基础；
　　3个平台——智慧医院信息平台、智慧区域平台、智慧康养平台，重点管理全民健康大数据；
　　5项应用——云计算、大数据、物联网、人工智能、机器人五大技术，深入挖掘健康大数据应用，推进精细化、智慧化的公共健康管理模式，加快发展互联网医疗业务。
　　公司以医院信息化系统、延华医疗云平台（YHCloud）为基础，提供智慧医疗解决方案、医疗大数据解决方案以及互联网医疗平台和解决方案，搭建智慧医院、智慧区域、智慧康养三层次健康大数据平台。
　　延华智慧医疗与大健康业务“1+3+5”的发展战略
　　智慧医院平台：主要面向各级医院，建设电子病历、智慧服务、智慧管理“三位一体”的智慧医院信息系统，提供个性化智慧医院全生命周期整体解决方案。通过数据标准化、流程简便化、服务智能化，重点解决医院内医疗数据质量不高、业务协同复杂、服务模式老化等问题，不断提升医院管理水平和服务能力。对医院建筑及基础设施进行智能化设计、实施与改造，为医院建设提供医疗辅助智慧服务。
　　智慧区域平台：区域卫生健康信息化是推动优质医疗资源合理分配、区域医疗信息服务能力整合的重要途径，根据医院和区域卫生健康互联互通的要求，实现区域医疗业务互联互通和数据共享是智慧医疗的最终目标。公司主要面向省、市（州）、县（区）政府相关主管部门，提供智慧化区域卫生健康信息一体化解决方案；实现区域内医疗资源有效共享，推动形成基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗模式；建设面向居民、面向医疗卫生机构和面向卫生健康行政主管部门的一体化信息系统。
　　智慧康养平台：作为卫生健康事业的重要组成部分，在人口老龄化进程加快的背景下，构建居家社区机构相协调、医疗康养相结合的养老服务体系，满足群众多样化、差异化的康复医疗服务需求。公司融合医疗、医药、医保，构建一体化康养服务平台。
　　医疗信息化主要产品体系情况如下：
　　智慧医院主要产品：智能化绿色医院解决方案，基于云平台架构的新一代云 HIS、互联网医院平台、新一代医院信息平台、临床数据中心及应用、新一代院内LIS系统（B/S版实验室信息系统）、新一代区域LIS系统（B/S版）、新一代管理决策分析系统（B/S版）、新一代HRP系统（B/S版）、新一代电子病历系统（B/S版）、全院预约平台（
　　B/S版）、单病种质控系统（B/S版）、危急值管理系统（B/S版）、不良事件上报系统（B/S版）、临床报告卡管理系统（B/S版）、临床路径管理系统（B/S版）、DRGs医保监控系统（B/S版）、医院等级评审管理系统（B/S版）、统一支付对账系统（B/S版）、绩效考核管理系统（B/S版）、排队叫号系统（B/S版）、医院运营实时数据监控大屏系统等。
　　智慧区域主要产品：紧密型县域医共体信息平台、医疗联合体信息平台、全民健康信息平台、城市智慧救护车云服务平台、智慧医疗集团信息平台、卫生健康业务协同调度平台、人财物一体化管理平台、药品耗材统一管理系统、远程医疗信息系统、公共卫生服务系统（含移动端）、家医签约系统（含移动端）、双向转诊系统、实名就医服务系统、机构绩效考核系统、综合监管系统（含移动端）、区域监管大屏展示系统、慢病管理系统、肿瘤防治系统、公共卫生服务督导系统等。
　　智慧康养主要产品：全民健康大数据平台、移动护理系统、家庭医生签约系统和一体化康养服务平台、云诊所村医管理平台、云药房管理平台、多租户管理运营平台、互联网居民服务平台、居民移动服务平台、药品耗材集采平台、处方流转系统、居家体征数据采集平台等。
　　◆ 绿色双碳与数字能源
　　报告期内，公司将节能服务与数字化、智能化深度融合发展，围绕 “安全、健康、绿色、智能”战略核心，开展双碳咨询、数字能源、降碳工程、智慧运维等建筑全生命周期的服务与运营。“双碳”背景下，低碳与数字能源版块将发力大型建筑和重点用能单位的碳资产管理服务，内容涉及碳审计、碳核算、碳纳入、碳监测、碳报告、碳交易、碳清缴等全过程的碳资产管理业务，助力双碳目标达成。
　　延华绿色双碳与数字能源业务全生命周期综合降碳管理和服务
　　双碳咨询引领：充分发挥第三方“智库”和“外脑”的专业优势，为市、区级发改委、机管局、建管委，以及海关、税务等多个条线主管单位，提供区域碳达峰、城乡建设领域碳达峰、数字化转型、可再生能源规模化推进、公共机构绿色低碳发展等咨询服务，为上海市实现双碳目标提供顾问服务；同时为重点用能单位、企事业单位提供项目级全过程绿色低碳服务。
　　数字能源筑基：将5G通信、物联网、大数据、人工智能等前沿技术融入平台研发，协助主管单位开发建设碳排放智慧监管平台、重点用能单位碳排放管理平台、大型建筑能源审计平台、可再生能源光伏监测平台等，实现多维度碳画像、多元化碳管控、智能化碳预测等功能，打造一网统管大型公共建筑能碳监管的多种应用场景，为建设领域实现双碳目标助力。
　　降碳工程切入：承接多个大型建筑的综合节能降碳工程，推进了上海市多区批量建筑光伏工程，植入全生命周期管理理念，实践中探索新建和既有建筑合同能源管理、分布式光伏集中统一合同能源管理、既有建筑零碳改造示范等商业模式；积极借助绿色金融普惠政策，解决开展大型节能降碳工程融资难题。
　　设施管理保障：利用 BIM技术、物联网、云计算、大数据和数字孪生等数字化技术，采用“能效管家”服务模式，对建筑内的空调、照明、给排水等系统进行整合，打造智慧、集成、全面、实时、可视化的管理平台。智慧运维平台与建筑的硬件设备和系统联动，在物联感知、设备运维、碳效提升、物业精细化管理等方面打造了智能化的应用场景，形成高效协同的运维保障体系，为建筑能效提升、双碳托管运维业务可持续发展奠定基础。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　1、科研创新持续推动业务发展
　　公司始终坚持智慧城市细分领域政策引领，紧跟国家战略和市场变化趋势，以研发创新为引领驱动发展动力，助力公司各业务领域的发展。
　　智慧城市与云平台板块
　　：在智慧城市领域，公司通过 “标准引领 + 实践落地” 的双轮驱动模式，形成技术与市场口碑的双重优势，彰显公司在智慧城市建设中兼具顶层设计能力与复杂项目落地的实力。报告期内，公司参与智慧建筑
　　领域顶层设计，完成了团体标准《智慧建筑评价标准》编制工作并颁布实施。项目实践层面，公司持续深耕智能化咨询设计领域，以优质的服务能力打造标杆项目，推进了多个智能化咨询设计项目，积累了丰富的项目经验，如上海市静安区不夜城永兴路项目、山东烟台初家项目、临港105地块项目、上海国际旅游度假区西片区横沔城镇项目、宁波市鄞州区东部新城核心区以东区项目、江苏澄江某地块商品房开发项目、安徽合肥远大九庐项目、上海嘉定区江桥镇北虹桥项目；完成南京浦口高新区海桥路配建高中项目工程总承包、上海金山区金山新城项目、上海上润友科技长三角（临港）总部项目等。报告期内，签订了中海成都天府新区超高层项目补充协议，进一步巩固在高端商业地产智慧化领域的领先地位。公司参与的《智慧街镇精准服务体系建设》项目荣获上海市质量技术进步奖。
　　在云平台领域，公司立足智慧建筑的数字化升级需求，自主立项了《智慧建筑AIoT平台》《智慧康养云平台》等项目，同时展开需求市场调研，并完成了相关的技术架构和功能设计；完成了肥城数字乡村大数据平台开发的初期工作；承担的普陀区数字化转型专项资金项目“面向碳达峰碳中和战略的区级建筑碳排放预测算法研究与关键技术应用”目前处于结题验收阶段。
　　智慧医疗与大健康板块：报告期内，延华医疗团队推进多项科研项目的技术研发和成果落地，与电子科技大学合作推进医疗健康大数据技术研究，合作开展《结构化病历智能引擎平台》《基于数据中心的重点专科科研解决方案》等项目；围绕医疗大数据场景应用，自主立项《医疗健康数据中心》《全程档案调阅系统》《闭环质量管理系统》《医院运营决策分析系统》《医院等级测评管理系统》《医院国考支持系统》等项目。子公司成电医星主持的《基于医疗信息管理云平台的智慧医疗服务应用与推广》项目成功入选2024年四川省科技成果转移转化引导计划，项目科研成果“医疗信息管理云平台”，已取得“整体达到国内领先水平”的成果鉴定评价，该科研成果的转化推广可辅助区域内医疗资源的合理配置和布局，实现医疗质量实时监控和诊疗数据的规范管理，为临床科研范式实践提供数据与技术支持，提高诊疗效率和医疗质量，提升医疗服务水平和民众就医体验。
　　报告期内，延华医疗团队与国内主流信创厂商建立紧密合作关系，加入光合组织和同心生态联盟，全系产品取得国产CPU、服务器、数据库、操作系统、虚拟化/超融合、中间件等兼容互认证，且运行稳定、安全，性能表现优异，能充分满足用户信创升级的需求。
　　截至报告期末，子公司新申请29项软件著作权，申报22项发明专利，新取得23项软件著作权证书和8项发明专利授权。延华医疗团队不断突破技术壁垒，取得了Web版藏文电子病历编辑器、多模态多接收方数据传输路由方法、动态存储模式的主索引管理方法等多项核心发明专利，进一步形成技术竞争优势。发布鲸落平台、接口管理系统、数据交换平台等多个低代码开发工具，提升了系统和接口研发效率，为加快项目交付打下坚实基础。
　　报告期内，集团医疗板块子公司被成都市武侯区政府授予“年度数字健康产业优势企业”、“年度高端软件与操作系统产业优势企业”、“年度创新性100强企业”、“年度优秀纳税企业”等荣誉称号。
　　绿色双碳与数字能源板块：报告期内，延华节能团队承担的住房和城乡建设部科技示范项目“科技赋能黄浦区公共建筑能效提升示范项目(示范区)”已完成预评审，目前处于正式专家评审阶段，即将完成课题验收；延华节能团队承担的普陀区数字化转型专项资金项目“面向碳达峰碳中和战略的区级建筑碳排放预测算法研究与关键技术应用”目前处于待验收阶段。同时，推进多项科研项目的成果转化，包括：自主立项的“区级建筑碳排放智慧监测平台”于多个区实现上线应用；“楼宇碳排放智慧监测平台”在多个合同能源管理项目中获得应用。结合国家双碳背景和能源绿色低碳转型的政策导向，推进多个项目的研究开发与成果落地，包括：“虚拟电厂需求响应关键技术开发与模式应用” 获评审立项，进入研究开发阶段，为多个客户提供全过程咨询与开发服务，基于课题开发的“延华虚拟电厂管理平台”通过上海市虚拟电厂管理中心技术测试和试运行，已具备与市级平台的接入能力；“太阳能光伏发电物联云管服务平台”获评审立项，进入研究开发阶段，为多个客户的光伏建设提供后评估服务。
　　报告期内,延华节能团队在行业核心期刊发表论文 4篇；主导编制的上海市质量协会团体标准《既有公共建筑节能综合改造技术指南》完成全部研制工作，已颁布实施。延华节能团队参与的 3项团体标准《商务楼宇低碳运行管理技术规范》《智慧建筑技术标准》《合同能源管理项目验收要求》完成编制工作并颁布实施。
　　在“碳达峰、碳中和”背景下，结合企业发展战略，延华节能团队积极开拓创新，以自主立项研发的多个项目为基础，为客户提供“绿色低碳发展”、“碳达峰碳中和评估”咨询并协助申报多个荣誉示范。
　　2、资质荣誉彰显公司品牌实力
　　公司作为国内领先的智慧城市、智慧医疗建设、运营和服务的综合提供商，在智慧城市领域业内资质齐全、专业齐备。作为上海市高新技术企业、上海市软件企业、国家发改委第一批节能服务备案企业，公司已开发和创新了多项拥有自主知识产权的专利技术和产品。公司已挂牌成为上海市专家工作站、上海建筑智能专业技术服务平台、上海市智能建筑企业技术中心、上海市智慧城市体验中心、上海市科普基地。多年来，公司荣获上海市文明单位、上海市专精特新中小企业、全国智能建筑行业十大品牌企业、上海市守合同重信用企业、上海市合同信用 AAA等级企业等荣誉称号，上海市节能服务业企业AAA信用等级证书、中国建筑业协会绿色建造与智能建筑分会-企业信用AAA证书、中国软件行业协会企业信用等级AAA证书。
　　公司还荣获2024年度中国智能建筑行业智慧城市运营管理平台十大匠心产品品牌荣誉证书、中国智能建筑行业最具影响力品牌、智能建筑行业十大品牌企业荣誉证书、智能建筑行业工程70强企业荣誉证书、上海市节能服务机构工程服务类五星等级证书、上海软件核心竞争力企业（创新型）、上海市新兴产业企业 100强、中国软件诚信示范企业。集团医疗板块体系内子公司荣获四川省“专精特新”中小企业、创新性中小企业称号，被成都市武侯区政府授予“年度数字健康产业优势企业”、“年度高端软件与操作系统产业优势企业”、“年度创新性 100强企业”、“年度优秀纳税企业”等荣誉称号。
　　3、双轮驱动的人才发展机制与人才效能转化机制
　　公司始终将人才作为第一战略资源，围绕“结构优化、素质提升、效能激活”三大目标，构建“引才-育才-用才”全链条管理体系，形成覆盖业务全领域的复合型人才矩阵，为核心板块提供强支撑。
　　（1）精准引才战略布局
　　公司构建“高端引领+梯队储备”的立体化引才网络，实施差异化人才引进策略：通过校企合作建立优质生源输送通道，重点引进战略领域的紧缺专业人才；针对行业领军人才建立柔性引进机制，突破常规待遇框架，打造专家智库与技术攻关团队。
　　（2）全周期培养生态系统
　　公司搭建“职业发展双通道+复合能力培养”的成长平台：建立覆盖专业职能与管理序列的职级体系，配套职业导师计划与动态评审机制；构建学分制培训体系，将职业资质获取与职业晋升深度挂钩。
　　（3）创新激励机制
　　推行“价值创造分享计划”，将人才发展成果与薪酬福利、绩效激励深度绑定。建立多维评价体系，将技术创新、经验带教等隐性价值纳入考核指标。
　　（4）组织能力升级
　　通过人才结构优化实现业务能力跃升，通过各核心业务单元形成“专家顾问+技术骨干+实施团队”的金字塔架构，支撑项目落地；建立全业态解决方案的知识管理体系，实现专业能力的系统化沉淀。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　报告期内，公司实现营业收入 54,872.73万元，较去年同期减少 18.77%，归属于上市公司股东的净利润为-2,129.52万元。主要原因如下：
　　1、报告期内，受宏观经济环境和行业市场环境因素的影响，部分客户预算收紧、部分区域业务产出较慢、新中标项目尚未形成较大产值、客户对公司承建项目的结算确认和款项支付进度滞后等原因，导致公司营业收入、毛利额同比减少；
　　2、报告期内，公司对长期股权投资、应收账款、其他应收款、合同资产等资产计提减值准备，扣除减值转回后，对当期损益的影响合计为-2,760.06万元，考虑所得税及少数股东损益影响后，导致2024年度归属于上市公司股东的净利润减少1,552.87万元。
　　
　　五、公司未来发展的展望
　　（一）行业格局和趋势
　　智慧城市建设作为国家数字化发展战略的重要组成部分，正迎来全面深化的战略机遇期。党中央、国务院近年来密集出台纲领性文件，系统构建了“技术+应用+场景”三位一体的智慧城市发展框架，推动全国省市积极响应出台省级智慧城市专项规划，形成“部省协同、上下联动”的政策实施体系。政策红利持续释放叠加数字经济深化发展，我国城市发展模式正加速向数字化、智能化转型。
　　在政策的推动下，智慧城市行业将迅速发展，公司近年来在智慧城市顶层设计与咨询、智能建筑楼宇、景区社区园区、数据中心、智慧医疗、绿色节能等细分领域不断投入、加大跨界融合的技术积累，形成公司智慧城市与云平台、智慧医疗与大健康、绿色双碳与数字能源三大板块的业务，具备强大的综合服务、运营能力。作为智慧城市综合运营商，公司将以政策红利为契机，在数字新基建浪潮中乘势而上，积极主动迎接各项政策背景下给智慧城市业务发展带来的新的机遇。
　　（二）2025年公司发展战略及经营计划
　　2025年是“十四五”规划的收官之年，也是公司优化业务布局、谋求企业生存与持续发展的关键年。公司将紧密跟随国家相关产业发展政策，贴合现阶段市场需求，整合内外部资源，继续围绕“智慧城市与智慧医疗建设、运营和服务的综合提供商”的战略定位，以“固本强基、转型升级”为主题，聚焦智慧城市与云平台、智慧医疗与大健康、绿色双碳与数字能源三大业务板块，深耕公司优势领域，加深护城河，打造业务亮点。
　　产品优化上，打造“AI+行业”产品矩阵，深化 AI、物联网、数字孪生等技术赋能，塑造专业领域差异化优势；业务开拓上，搭建“合作伙伴+行业生态”拓展模式，构建多元场景触达网络，构筑行业市场增长极；客户服务维度，以客户至上为核心，夯实服务根基；聚焦中后台服务赋能体系，以专业化支撑为导向，持续释放多元支撑效能。
　　智慧城市与云平台板块，公司将加大研发投入和上游拓展，提升自有产品竞争力。首先，公司已布局AIoT，2025年将持续通过自有团队完成智慧物联AIoT平台后续升级版本的完善及进一步市场推广，打造“智能化工程+AIoT平台+行业应用”的示范项目案例，提高公司在智慧城市建设领域的竞争层级。结合物联网、大数据、人工智能等新一代信息技术，实现“海量物联数据标准化接入、多源异构数据高效协同处理、基于BIM的3D可视化运维、基于人工智能的智能决策分析和自学习”等功能，并结合行业特点，在智慧建筑、大型城市综合体、园区、医院、数据中心、星级酒店、景区、社区、智慧乡村、高标准农业等多个领域展开应用试点，赋予公司产品更高的附加值，提升业务售后服务质量和品牌美誉度，突出公司产品和服务的差异性，通过平台在使用过程中所积累的数据转化成为企业重要的数字资产，反哺设计施工和运维，推进企业和行业全面数字化转型，找到新的突破点。第二，公司将依托技术中心团队强大的技术力量和丰富的建设经验，在数字算力中心推出更有竞争力的解决方案，及时适配市场需求的不断变化，响应市场并有效引领市场发展。第三，公司结合现有客户需求，推进机构养老软件的标准化与定制开发，联动养老机器人、智能监护设备等，布局银发经济市场。第四，通过数字孪生技术、BIM建模，打造产业园区综合运营管理平台，为全国大量产业园区建设提供高质量、可视化的运营管理和服务产品，助力政府招商引资与园区运营提效。
　　智慧医疗与大健康板块，公司将继续以医院信息化系统为基础，打造智慧医院信息、智慧区域和智慧康养三大平台，重点管理全民健康大数据；深入研究应用云计算、大数据、物联网、人工智能、机器人五大技术，挖掘健康大数据应用；巩固和加强产品稳定性、规范性成果，以“显性化”为核心进行产品提升，聚焦区县级智慧医院和医共体建设项目，实现高效率、高质量、规模化交付。深化“智慧医院+医共体”双轨发展，推动 AI技术临床应用；立项智能分诊、AI助手、临床辅助、病历后结构化等AI集成应用，以实现便民惠民、临床效率提升，提高产品竞争力。
　　绿色双碳与数字能源板块，公司将通过“双碳咨询引领+数字能源筑基+降碳工程切入+设施管理保障”的四维驱动模式实现战略升级。在政企合作方面，深化与市区两级政府及国企集团的节能降碳战略合作，提供“从战略规划到专项评估”的全链条顾问服务，打造建筑全生命周期绿色发展顶层规划体系；在数字能源领域，推动区级能耗监测平台向建筑碳排放智慧监管平台转型，构建 AI+大数据统计监测体系并开发数智化设施管理平台，依托智慧能源云管平台打造能碳监管多元应用场景；在降碳工程领域，以技术创新驱动新建/既有建筑零碳改造，推进光伏全链闭环业务及虚拟电厂试点，发展"咨询+诊断+改造+托管"综合服务模式，联合高校科研机构探索建筑能效分级、碳交易等产学研用创新；在设施管理领域，巩固能耗监测平台运维及合同能源管理项目，提供“能效管家”全生命周期解决方案，构建“标准化流程+专业化团队+数字化平台”三位一体服务体系。
　　（三）可能面对的风险
　　1、政策风险及应对措施
　　政策变化始终是公司所处行业面临的最大风险，国家对智慧城市的建设和发展规划的最新政策会直接影响到各地智慧城市建设的方向和速度，特别是国家为推动软件、信息技术服务行业的发展，在财税、研发、知识产权等方面的政策扶持，若出现较大变化，都将影响既有的良好行业发展环境，对公司产生一定程度的影响。另外，各地因国家相关政策的变化带来的波动会影响到公司业绩。
　　对策与措施：一方面，为了减少政策变化带来的业绩波动，我们加大对国家政策的研究力度，及时把握政策动向，增强公司的前瞻性判断，及时做好应对措施；另一方面，为减少因政策变化带来的系统性风险，在条件允许的情况下，围绕智慧城市建设，通过收并购打造垂直细分市场产业链，同时，保持技术创新能力，优化产品及解决方案，不断提升自身抗风险能力，提高市场竞争力，避免或减少政策变化带来的风险。
　　2、行业竞争、商业模式转变风险及应对措施
　　随着智慧城市建设需求的持续增强，智慧城市相关业务处于快速发展阶段，国内外市场对智慧城市的各细分业务的参与队伍不断壮大，各方争先扩大投资，用以加大技术研发投入及市场拓展投入等，智慧城市相关业务市场竞争愈演愈烈，智慧城市各领域毛利率和净利润率亦呈现下降趋势，长此以往，最终将会造成缺乏竞争力和核心优势的企业会被市场所淘汰。同时，随着物联网、人工智能、大数据、云计算、网络通信等技术的发展和智能终端应用方式的升级，智慧城市、智慧医疗、智慧节能的商业模式可能对传统行业发展带来冲击，如企业不能及时把握商业模式转变带来的机遇，则可能面临原有市场格局被打破的风险。
　　对策与措施：一方面，公司持续关注并研究全球经济、行业和技术领域的重大变化，分析行业发展逻辑，对智慧城市细分领域包括双碳节能、智慧医疗、智能建筑与信息通信技术、数字化技术、人工智能的持续融合，客户需求多元化
　　和不确定性进行预判。　　巩固原有优势市场，积极探索、试点新业务和新商业模式，开展业务布局和技术布局。 另一方面，公司将采取更加积极的经营管理措施，紧密关注行业竞争所带来的整合机遇，主动深化业务转型，大力推进医疗信息化、延华云平台等软件业务的发展，密切追踪前沿的创新技术，加大技术研发投入，加强市场推广、客户营销、售后服务等环节，进一步提高软件服务类收入。此外，公司加强售前管理工作，尽可能规避毛利率低的项目，选择毛利率高和回款条件优质的项目，同时强化成本控制能力，提高项目预核算的精准度，加强工程项目的绩效管理与考核，从而改善公司财务指标，整体提升公司毛利率和净利率。
　　3、地方财政支付能力下降风险及应对措施
　　目前部分地方财政债务水平较高，如支付能力下降，可能导致行业需求增速放缓，工程项目工期延长，企业资金回笼周期拉长，客户支付延期等风险。
　　对策与措施：公司持续完善内控制度、优化项目评审，通过审慎选择地方工程项目、系统评估项目风险，谨慎评估项目的市场逻辑和项目现金流平衡逻辑，合理进行风险管控，做好应对现金流短缺、项目延期等风险的预案，减少延期支付等风险。
　　4、管理风险及应对措施
　　随着行业竞争的加剧、公司业务领域的扩展、新设及收并购公司的管控需求等，公司经营决策和控制风险的难度有所加大，对管理团队的管理水平及驾驭经营风险的能力提出了更高的要求。
　　对策与措施：在多年的管理经验累积和治理实践中，公司形成并制定了较为健全的治理机制，应对复杂形势，公司将不断创新管理机制，形成公司特有的、且适合公司的经营管理经验，进一步完善自身的管理体系和提升管理能力。一方面，根据公司各业务板块的发展需求，不断优化公司组织架构，提升组织效率，持续推进公司管理体系向标准化、规范化、科学化的方向发展。另一方面， 加强各分、子公司和各区域的管理，强化内部沟通机制、建立健全分、子公司管理制度，确保公司与分、子公司之间，公司与外部之间能够及时有效传递信息，并在实际管理过程中，根据各分、子公司运营管理及未来发展的实际情况，不断进行调整及优化布局，最大程度规避管理风险。
　　5、技术更新换代风险及应对措施
　　经过多年的技术积累和创新，公司已拥有一定数量的核心软件产品和行业应用解决方案。当下，智慧城市相关业务处于快速发展阶段，相关技术的更新换代速度不断加快，行业应用对产品、技术的要求也越来越高，产品和技术的开发创新将是一个持续、繁杂的系统性工程。若公司不能紧跟行业技术的发展趋势，充分关注客户多样化的个性需求，后续研发投入不足，则仍将面临因无法保持持续创新能力导致市场竞争力下降的风险。
　　对策与措施：随着互联网、物联网、云计算、大数据和人工智能等新一代信息技术的发展，公司将以国家政策和行业客户的需求为导向，持续加大技术研发投入，储备应对未来更广阔市场的产品、技术、管理和人才资源，实现公司业务的持续稳健发展；对于已形成核心软件产品和行业应用解决方案进行深度开发，加速其升级换代，维持并增强客户数量及客户粘性。
　　6、人才流失风险及应对措施
　　人才始终是公司发展的根本，随着国内智慧城市建设的不断提速，行业专家型专业人才、高端职业经理人以及有资质的管理和技术人才的需求日益增强，争夺日趋激烈，公司面临人才引进、稳定和发展的风险。
　　对策与措施：公司建立三维立体保障体系：文化凝聚，即深化"价值共同体"建设，定期组织战略解码工作坊，强化人才对企业愿景的认同；动态薪酬，即建立市场对标调节机制，针对关键岗位、关键贡献人员设置人才激励，推行薪酬带宽，强化薪酬竞争力；人才供应链建设，即完善"内部人才市场+外部战略储备"的双循环体系：通过继任者计划构建关键岗位人才池，与专业机构共建行业人才数据库，实现前瞻性人才布局。
　　7、资产减值风险及应对措施
　　公司通过投资并购拓展业务领域，若未来相关资产经营状况恶化，自身业务竞争力下降或者因其他因素导致资产盈利能力未达预期，则公司存在长期股权投资资产减值的风险，可能对公司的财务状况和经营业绩造成一定的不利影响。对策与措施：公司将基于严格的内控管理制度，继续每年度末对相关资产组或资产组组合进行减值测试。同时，公司也将审慎投资，不断加强对已并购公司的生产经营管理和业务拓展，提升并购资产的盈利能力，加强并购资产与公司的协同与融合，尽力降低资产减值的风险。
　　8、投资者诉讼风险及应对措施
　　2024年1月初，公司及相关当事人收到中国证券监督管理委员会上海监管局出具的《行政处罚决定书》（沪〔2023〕60号），由于信息披露违法违规行为，上海监管局对公司及相关当事人进行了行政处罚。部分投资者已据此提起证券虚假陈述责任纠纷民事诉讼，主张民事赔偿。鉴于投资者诉讼存在分散性特征，公司未来仍可能持续面临投资者诉讼，最终实际影响将取决于后续生效判决结果及执行情况。
　　对策与措施：上海金融法院以原告吴某某案作为出具判决的首例案件，由中证资本市场法律服务中心评估投资者损失，出具损失测算咨询意见。2024 年 11 月，上海金融法院出具的一审判决明确认定，此次案件的揭露日为延华智能《2022 年度业绩预告》公告日，即 2023 年 1 月 31 日，原告主张的公司赔偿其因虚假陈述行为导致的损失的诉请主张，于法无据，不予支持，遂驳回其全部诉讼请求，判定公司无需承担赔偿责任。其他类似的平行案例，适用示范性案例的裁判规则处理；截止至报告期末，公司收到的其余平行案件均无需赔偿；上述案件一审判决前，为免诉累，法院裁定准许其他起诉的29名投资者申请撤回起诉。
　　该判决具有重要的法律示范意义，鉴于同类案件判决方向呈现一致性特征，此认定结果对证券虚假陈述责任纠纷案件的揭露日认定标准作出了明确界定，为后续同类案件的审理提供了直接参考依据。公司高度重视此次判决，将严格遵循法律法规与法定程序，充分借鉴法院已出具的判决结果，组建专业法律团队，深入研究案件细节，制定系统、全面且具有针对性的应对方案，积极妥善处理此类法律纠纷。同时，公司严格遵守信息披露相关规定，秉持及时、准确、完整的原则，持续跟进司法程序进展，及时披露案件的相关情况。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务　　报告期内，公司继续围绕“智慧城市、智慧医疗建设、运营和服务的综合提供商”的战略定位，聚焦智慧医疗与大健康、智慧城市与云平台、绿色双碳与数字能源三大业务板块，提供“安全、智能、绿色、健康”的全生命周期建设、运营和管理服务。作为智慧城市领域持续拓展耕耘的高科技企业，秉承“分享、合作、创造”的文化理念，通过各项技术的应用结合行业经验积淀，钻研探索各类创新解决方案，赋能智慧城市各领域的管理与服务。通过全生命周期的业务模式，在城市建设与运营环节配备延华云平台产品，为城市管理提供更高效、更精准的服务。　　报告期内公司实现营业收入29,267.26万元，较上年同期减少9... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　报告期内，公司继续围绕“智慧城市、智慧医疗建设、运营和服务的综合提供商”的战略定位，聚焦智慧医疗与大健康、智慧城市与云平台、绿色双碳与数字能源三大业务板块，提供“安全、智能、绿色、健康”的全生命周期建设、运营和管理服务。作为智慧城市领域持续拓展耕耘的高科技企业，秉承“分享、合作、创造”的文化理念，通过各项技术的应用结合行业经验积淀，钻研探索各类创新解决方案，赋能智慧城市各领域的管理与服务。通过全生命周期的业务模式，在城市建设与运营环节配备延华云平台产品，为城市管理提供更高效、更精准的服务。
　　报告期内公司实现营业收入29,267.26万元，较上年同期减少9.13%，归属于上市公司股东的净利润为-1,240.83万元。一方面，公司及部分控股子公司项目的实施、结算进展情况不及预期，其中公司的重要控股子公司成都成电医星数字健康软件有限公司上期研发、推广的部分新产品在本期验收，新产品推广期采用价格优惠政策，加之新产品的销售费用，导致当期毛利下降，当期亏损约547.72万元。另一方面，参股公司福建熵链延华科技有限公司出现减值迹象，预计投资可回收金额低于账面价值，基于谨慎性原则，公司计提长期股权投资减值准备约585.19万元。
　　延华智能三大业务领域
　　智慧医疗与大健康
　　延华医疗事业群主要以集团医疗事业部、子公司成电医星及医星科技、孙公司延华医疗研究院等为核心力量，推进以健康大数据为主线的“1+3+5”的发展战略：
　　1个基础——医院信息化系统，作为全民健康大数据的源头和基础；
　　3个平台——智慧医院信息平台、智慧区域平台、智慧康养平台，重点管理全民健康大数据；
　　5项应用——云计算、大数据、物联网、人工智能、机器人五大技术，深入挖掘健康大数据应用，推进精细化、智慧化的公共健康管理模式，加快发展互联网医疗业务。
　　公司以医院信息化系统、延华医疗云平台（YHCloud）为基础，提供智慧医疗解决方案、医疗大数据解决方案以及互联网医疗平台和解决方案，搭建智慧医院、智慧区域、智慧康养三层次健康大数据平台。
　　延华智慧医疗与大健康业务“1+3+5”的发展战略
　　智慧医院平台，主要面向各级医院，建设电子病历、智慧服务、智慧管理“三位一体”的智慧医院信息系统，提供个性化智慧医院全生命周期整体解决方案。通过数据标准化、流程简便化、服务智能化，重点解决医院内医疗数据质量不高、业务协同复杂、服务模式老化等问题，不断提升医院管理水平和服务能力。对医院建筑及基础设施进行智能化设计、实施与改造，为医院建设提供医疗辅助智慧服务。
　　智慧区域平台，区域卫生健康信息化是推动优质医疗资源合理分配、区域医疗信息服务能力整合的重要途经，根据医院和区域卫生健康互联互通的要求，实现区域医疗业务互联互通和数据共享是智慧医疗的最终目标。公司主要面向省、市（州）、县（区）政府相关主管部门，提供智慧化区域卫生健康信息一体化解决方案；实现区域内医疗资源有效共享，推动形成基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗模式；建设面向居民、面向医疗卫生机构和面向卫生健康行政主管部门的一体化信息系统。
　　智慧康养平台，作为卫生健康事业的重要组成部分，在人口老龄化进程加快的背景下，构建居家社区机构相协调、医疗康养相结合的养老服务体系，满足群众多样化、差异化的康复医疗服务需求。公司融合医疗、医药、医保，构建一体化康养服务平台。
　　☆更多延华智慧医疗与大健康主要产品/解决方案
　　子公司成电医星、医星科技根据公司发展战略，组织产品的研发和升级，重点升级了基于云平台架构的新一代云HIS、医院信息集成平台、医共体信息平台、互联网医院、全民健康大数据平台、移动护理系统、公共卫生服务系统、家庭医生签约系统和一体化康养服务平台等新产品，其中，医疗信息化的核心竞争产品中，云HIS新产品可满足市场要求的领先水平，新产品推广带动现有产品销售效果显著，三大主要产品体系情况如下：
　　智慧医院主要产品：智能化绿色医院解决方案，基于云平台架构的新一代云HIS、互联网医院平台、新一代医院信息平台、临床数据中心及应用、新一代院内LIS系统（B/S版实验室信息系统）、新一代区域LIS系统（B/S版）、新一代管理决策分析系统（B/S版）、新一代HRP系统（B/S版）、新一代电子病历系统（B/S版）、全院预约平台（B/S版）、单病种质控系统（B/S版）、危急值管理系统（B/S版）、不良事件上报系统（B/S版）、临床报告卡管理系统（B/S版）、临床路径管理系统（B/S版）、DRGs医保监控系统（B/S版）、医院等级评审管理系统（B/S版）、统一支付对账系统（B/S版）、绩效考核管理系统（B/S版）、排队叫号系统（B/S版）、医院运营实时数据监控大屏系统等。
　　智慧区域主要产品：紧密型县域医疗卫生共同体信息平台、医共体信息平台、医疗联合体信息平台、全民健康信息平台、城市智慧救护车云服务平台、智慧医疗集团信息平台、卫生健康业务协同调度平台、人财物一体化管理平台、药品耗材统一管理系统、远程医疗信息系统、公共卫生服务系统（含移动端）、家医签约系统（含移动端）、双向转诊系统、实名就医服务系统、机构绩效考核系统、综合监管系统（含移动端）、区域监管大屏展示系统、慢病管理系统等。
　　智慧康养主要产品：全民健康大数据平台、移动护理系统、家庭医生签约系统和一体化康养服务平台、云诊所村医管理平台、云药房管理平台、多租户管理运营平台、互联网居民服务平台、居民移动服务平台、药品耗材集采平台、处方流转系统、居家体征数据采集平台等。
　　智慧城市与云平台
　　在新一轮数字中国建设和AI赋能产业焕新的背景下，公司立足于数字技术积累，关注AI、大模型、AIGC应用等新技术发展，结合城市数字化转型、行业大模型及专业公司推出的应用场景、数字孪生在行业的应用，在大型公建、智慧医院、数据中心、星级酒店、智慧园区、智慧乡村等细分领域持续发力，为城市及乡镇提供从顶层设计与咨询、智能化设计、信息化设计、平台运营、改造焕新等全生命周期的解决方案；助力解决城乡运营、管理，提供智慧运行、统一管理和精准服务等发展过程中的疑难问题，助力数字中国建设、助力城乡和企业发展新质生产力，提高城乡运营管理服务水平和人民生活幸福感，增强城镇综合竞争力。
　　延华智慧城市与云平台业务全生命周期管理和服务
　　报告期内，公司积极拓展渠道，完善市场布局，聚焦关键行业、服务高端客户和优质项目，为客户打造精品工程、示范工程。公司持续创新，推进超高层建筑设计项目技术规格书编制和增补设计合同签订、积极开展智慧城市/乡镇/园区咨询设计、完成重大工程项目、智慧平台研发、行业标准编制、院士专家工作站建设、企业技术中心项目研发课题等工作，深入开拓和挖掘智慧超高层、智慧园区、智慧社区、智慧农业、智慧工厂、智慧校园、智慧酒店等智慧城市细分领域市场的高端咨询设计、融合创新解决方案和建设落地，积极探索新一代信息技术应用场景、高端咨询、顶层设计、创新解决方案和建设模式。
　　☆更多延华智慧城市与云平台领域主要产品：
　　公司结合业主需求和行业经验积累，研发了数据融合、集成管控、运营服务三大类平台产品，分别应用于智慧城市运营管理、智慧建筑设备集成管理、智慧能效监测分析、智慧园区、智慧景区、智慧社区综合运营管理及服务等领域。
　　数据融合类产品：基于云计算技术的公共信息服务核心平台等；
　　集成管控类产品：建筑系统集成管理平台、大型公共建筑能耗监测平台、区级建设领域碳排放智慧监管平台等，区重点用能单位能源管理平台、区公共机构能源管理平台、建筑能源审计管理平台、大型建筑太阳能光伏系统平台；
　　运营服务类产品：智慧园区运营管理平台、智慧社区运营管理平台、智慧景区运营管理平台、智慧工地管理平台等。
　　绿色双碳与数字能源
　　在国家和地方各个领域“双碳”政策的加持下，节能服务产业保持快速发展态势。控股子公司东方延华公司作为上海市节能行业的头部企业，致力于将节能服务与数字化、智能化深度融合发展，围绕“安全、健康、绿色、智能”战略核心，开展双碳咨询、数字能源、降碳工程、智慧运维等建筑全生命周期的服务与运营。“双碳”背景下，低碳与数字能源版块将发力大型建筑和重点用能单位的碳资产管理服务，内容涉及碳审计、碳核算、碳纳入、碳监测、碳报告、碳交易、碳清缴等全过程的碳资产管理业务，助力双碳目标达成。
　　延华绿色双碳与数字能源业务全生命周期管理和服务
　　双碳咨询领域，充分发挥第三方“智库”和“外脑”的专业优势，为市、区级发改委、机管局、建管委，以及海关、税务等多个条线主管单位，提供区域碳达峰、城乡建设领域碳达峰、数字化转型、可再生能源规模化推进、公共机构绿色低碳发展等咨询服务，为上海市实现双碳目标提供顾问服务；同时为重点用能单位、企事业单位提供项目级全过程绿色低碳服务。
　　数字能源领域，将5G通信、物联网、大数据、人工智能等前沿技术融入平台研发，协助主管单位开发建设碳排放智慧监管平台、重点用能单位碳排放管理平台、大型建筑能源审计平台、可再生能源光伏监测平台等，实现多维度碳画像、多元化碳管控、智能化碳预测等功能，打造一网统管大型公共建筑能碳监管的多种应用场景，为建设领域实现双碳目标助力。
　　降碳工程领域，承接多个大型建筑的综合节能降碳工程，推进了上海市多区批量建筑光伏工程，植入全生命周期管理理念，实践中探索新建和既有建筑合同能源管理、分布式光伏集中统一合同能源管理、既有建筑零碳改造示范等商业模式；积极借助绿色金融普惠政策，解决开展大型节能降碳工程融资难题。
　　智慧运维领域，利用BIM技术、物联网、云计算、大数据和数字孪生等数字化技术，采用“能效管家”服务模式，对建筑内的空调、照明、给排水等系统日常运营进行整合，打造智慧、集成、全面、实时、可视化的管理平台。智慧运维平台与建筑的硬件设备和系统联动，在物联感知、设备运维、碳效提升、物业精细化管理等方打造了智能化的应用场景，形成高效协同的运维保障体系，为建筑能效提升、双碳托管运维业务可持续发展奠定基础。

　　二、核心竞争力分析
　　1、科研创新持续推动业务发展
　　公司始终坚持智慧城市细分领域政策引领，紧跟国家战略和市场变化趋势，以研发创新为引领驱动发展动力，助力公司各业务领域的发展。
　　智慧医疗与大健康领域，报告期内，延华医疗团队推进多项科研项目的技术研发和成果落地，与电子科技大学合作推进医疗健康大数据技术研究，合作开展《结构化病历智能引擎平台》、《基于数据中心的重点专科科研解决方案》等项目；围绕医疗大数据场景应用，自主立项《健康全景视图》、《全程档案调阅系统》、《闭环质量管理系统》、《医院运营决策分析系统》、《医院等级测评管理系统》、《医院国考支持系统》等项目。子公司成电医星主持的《基于医疗信息管理云平台的智慧医疗服务应用与推广》项目成功入选2024年四川省科技成果转移转化引导计划，项目科研成果“医疗信息管理云平台”，已取得“整体达到国内领先水平”的成果鉴定评价，该科研成果的转化推广可辅助区域内医疗资源的合理配置和布局，实现医疗质量实时监控和诊疗数据的规范管理，为临床科研范式实践提供数据与技术支持，提高诊疗效率和医疗质量，提升医疗服务水平和民众就医体验。
　　报告期内，延华医疗团队与国内主流信创厂商建立紧密合作关系，加入光合组织和同心生态联盟，全系产品取得国产CPU、服务器、数据库、操作系统、虚拟化/超融合等兼容互认证，且运行稳定、安全，性能表现优异，能充分满足用户信创升级的需求。
　　截至报告期末，子公司新申请24项软件著作权，申报14项发明专利，新取得5项软件著作权证书和3项发明专利授权。延华医疗团队不断突破技术壁垒，取得了病案页面、动态配置评分、公共卫生服务系统等多项核心发明专利，形成技术竞争优势。发布鲸落平台、接口管理系统、数据交换平台等多个低代码开发工具，提升了系统和接口研发效率，为加快项目交付打下坚实基础。
　　报告期内，集团医疗板块体系内子公司被成都市武侯区政府授予“年度数字健康产业优势企业”、“年度高端软件与操作系统产业优势企业”、“年度创新性100强企业”、“年度优秀纳税企业”等荣誉称号。
　　绿色节能智慧城市领域，延华节能团队承担的住建部科技示范项目“科技赋能黄浦区公共建筑能效提升示范项目(示范区)”已完成预评审，并根据预审专家意见调整补充部分资料，目前处于专家评审阶段，即将完成课题验收；延华节能团队承担的普陀区数字化转型专项资金项目“面向碳达峰碳中和战略的区级建筑碳排放预测算法研究与关键技术应用”目前处于研发阶段，预计三季度完成验收评审。同时，推进多项科研项目的成果转化，包括：自主立项的“区级建筑碳排放智慧监测平台”于多个区实现上线应用；“楼宇碳排放智慧监测平台”在多个合同能源管理项目中获得应用。结合国家双碳背景和能源绿色低碳转型的政策导向，推进多个项目的研究开发与成果落地，包括：“虚拟电厂需求响应关键技术开发与模式应用”获评审立项，进入研究开发阶段，为多个客户提供全过程咨询与开发服务；“太阳能光伏发电物联云管服务平台”获评审立项，进入研究开发阶段，为多个客户的光伏建设提供后评估服务。
　　报告期内，延华节能团队在行业核心期刊发表论文2篇；主导编制的上海市质量协会团体标准《既有公共建筑节能综合改造技术指南》完成全部研制工作，已颁布实施。
　　在“碳达峰、碳中和”背景下，结合企业发展战略，延华节能团队积极开拓创新，以自主立项研发的多个项目为基础，为客户提供“绿色低碳发展”、“碳达峰碳中和评估”咨询并协助申报多个荣誉示范。
　　2、坚持以人为本，推进人才队伍建设
　　为了适应业务发展和人才层次提升的需要，公司制订了以“优化队伍结构，提升人员素质，增强企业核心竞争力”为主要思想的企业人才建设战略。在人才队伍建设上不断总结经验，从引进一流人才、注重内部培养提拔、年轻员工限期成长方面不断取得成效,形成了适应公司发展需求的复合型人才架构。
　　（1）把“引贤聚良”作为重要“源泉”，拓宽选才“新渠道”
　　公司注重引进行业内权威专家等高级专业人才,为各业务领域发展和科技创新提供支持与保障。公司持续涵养骨干人才队伍的“源头活水”。通过高质量开展校园招聘，引进企业急需专业和高素质毕业生，为企业注入新鲜血液和活力。突出“高精尖缺”，通过社会招聘引进成熟即用型人才，对于一些特别紧缺、特别优秀人才，敢于打破条条框框，采取超常规方式与特殊机制引进，快速补齐专业人才短板。
　　（2）把“体系打造”作为重要“引擎”，搭建育才“大平台”
　　公司关注员工个人职业发展和职业素养的提升，提供形式多样的专业培训、脱产培训、沙龙活动，建立证书津贴、讲师激励、学员激励等配套政策的支持，鼓励员工取得各类执业资质和职称证书。公司员工积极参与一级注册建造师、一级注册造价师、高级工程师等执业资格和职称的学习、评审工作中，取得了显著的成绩。员工个人资质的稳步提升保障了公司各类资质的需要和科研、技术能力的积累，也为内部人才发展和后备人才梯队建设添砖加瓦。
　　公司建立完善的职级体系和职业发展通道，每年组织在职员工进行述职评审，为各级人才打开发展通道，努力做到“人尽其用，物尽其才”。保障员工在个人职业发展上的空间和机会，提供更具挑战性的工作内容和“人岗匹配”的畅通发展通道，优化各组织内部人才梯队，且着重关注青年员工的自身成长，通过专项培养计划，帮助一批员工快速适应职场的角色转变。
　　公司复合型人才架构的逐步形成、传承与发展，为智慧医疗与大健康、智慧城市顶层设计与咨询、智慧节能、数据中心、智能建筑等业务团队组建，综合竞争水准的提高，提供了稳定而全面的人才保障，进而为公司全国各地项目的落地与推进提供了持续高效的动力。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1、政策风险及应对措施
　　国家对智慧城市的建设和发展规划的最新政策会直接影响到各地智慧城市建设的方向和速度，特别是国家为推动软件、信息技术服务行业的发展，在财税、研发、知识产权等方面的政策扶持，若出现较大变化，都将影响既有的良好的行业发展环境，对公司产生一定程度的影响。另外，各地因国家相关政策的变化带来的波动会影响到公司业绩。
　　对策与措施：一方面，为了减少政策变化带来的业绩波动，我们加大对国家政策的研究力度，及时把握政策动向，增强公司的前瞻性判断，及时做好应对措施；另一方面，为减少因政策变化带来的系统性风险，在条件允许的情况下，围绕智慧城市建设，通过收并购打造垂直细分市场产业链，同时，保持技术创新能力，优化产品及解决方案，不断提升自身抗风险能力，提高市场竞争力，避免或减少政策变化带来的风险。
　　2、行业竞争风险及应对措施
　　随着智慧城市建设需求的持续增强，智慧城市相关业务处于快速发展阶段，国内外市场对智慧城市的各细分业务的参与队伍不断壮大，各方争先扩大投资，用以加大技术研发投入及市场拓展投入等，智慧城市相关业务市场竞争愈演愈烈，智慧城市各领域毛利率和净利润率亦呈现下降趋势，长此以往，最终将会造成缺乏竞争力和核心优势的企业会被市场所淘汰。
　　对策与措施：一方面，公司将采取更加积极的经营管理措施，紧密关注行业竞争所带来的整合机遇，主动深化业务转型，大力推进医疗信息化、延华云平台等软件业务的发展，密切追踪前沿的创新技术，加大技术研发投入，加强市场推广、客户营销、售后服务等环节，进一步提高软件服务类收入。另一方面，公司加强售前管理工作，尽可能规避毛利率低的项目，选择毛利率高和回款条件优质的项目，同时强化成本控制能力，提高项目预核算的精准度，加强工程项目的绩效管理与考核，从而改善公司财务指标，整体提升公司毛利率和净利率。
　　3、管理风险及应对措施
　　随着行业竞争的加剧、公司业务领域的扩展、新设及收并购公司的管控需求等，公司经营决策和控制风险的难度有所加大，对管理团队的管理水平及驾驭经营风险的能力提出了更高的要求。
　　对策与措施：在多年的管理经验累积和治理实践中，公司形成并制定了较为健全的治理机制，应对复杂形势，公司将不断创新管理机制，形成公司特有的、且适合公司的经营管理经验，进一步完善自身的管理体系和提升管理能力。一方面，根据公司各业务板块的发展需求，不断优化公司组织架构，提升组织效率，持续推进公司管理体系向标准化、规范化、科学化的方向发展。另一方面，加强各分、子公司和各区域的管理，强化内部沟通机制、建立健全分、子公司管理制度，确保公司与分、子公司之间，公司与外部之间能够及时有效传递信息，并在实际管理过程中，根据各分、子公司运营管理及未来发展的实际情况，不断进行调整及优化布局，最大程度规避管理风险。
　　4、技术风险及应对措施
　　经过多年的技术积累和创新，公司已拥有一定数量的核心软件产品和行业应用解决方案。当下，智慧城市相关业务处于快速发展阶段，相关技术的更新换代速度不断加快，行业应用对产品、技术的要求也越来越高，产品和技术的开发创新将是一个持续、繁杂的系统性工程。
　　对策与措施：随着在互联网、物联网、云计算、大数据和人工智能等新一代信息技术的发展，公司将以国家政策和行业客户的需求为导向，持续加大技术研发投入，对于已形成核心软件产品和行业应用解决方案进行深度开发，加速其升级换代，维持并增强客户数量及客户粘性。
　　5、人才流失风险及应对措施
　　人才始终是公司发展的根本，随着国内智慧城市建设的不断提速，行业专家型专业人才、高端职业经理人以及有资质的管理和技术人才的需求日益增强，争夺日趋激烈，公司面临人才引进、稳定和发展的风险。
　　对策与措施：公司以“分享、合作、创造”的文化理念，打造了一个共享发展成果、共同拼搏奋斗的平台。公司通过选拔优秀人才、打造员工发展平台，加强人才梯队建设等举措，配合日益完善的薪酬管理体系、绩效评价体系、人才盘点和激励机制，让员工得以共享企业发展的成果，为加快公司智慧城市业务开展储备充足的人才。
　　6、资产减值风险
　　公司通过投资并购拓展业务领域，若未来相关资产经营状况恶化，自身业务竞争力下降或者因其他因素导致资产盈利能力未达预期，则公司存在商誉、长期股权投资等资产减值的风险，可能对公司的财务状况和经营业绩造成一定的不利影响。
　　对策与措施：公司将基于严格的内控管理制度，继续定期对相关资产组或资产组组合进行减值测试。同时，公司也将审慎投资，不断加强对已并购公司的生产经营管理和业务拓展，提升并购资产的盈利能力，加强并购资产与公司的协同与融合，尽力降低资产减值的风险。
　　7、投资者诉讼风险
　　2024年1月初，公司及相关当事人收到中国证券监督管理委员会上海监管局出具的《行政处罚决定书》（沪〔2023〕60号），由于信息披露违法违规行为，上海监管局对公司及相关当事人进行了行政处罚。部分投资者基于该情况，以证券虚假陈述责任纠纷为由提起民事赔偿诉讼。相关诉讼案件均尚未被判决，对公司影响具有不确定性，最终实际影响需以后续法院判决或执行结果为准。
　　对策与措施：公司将按照法律程序积极应诉，严格按照相关法律法规要求及时履行信息披露义务。 收起▲