一、报告期内公司从事的主要业务　　2025年上半年，面对复杂的国内和国际环境，特别是美国的关税政策影响，公司保持了稳健的发展态势，虽然全行业仍然处于周期底部，但公司已经为即将到来的行业复苏做好了充分准备，各生产基地发挥各自特点，不断提升盈利能力。　　宁波基地，一期PDH装置累计安全稳定运行达895天，创造了全球范围内PDH装置连续运行时间最长记录；三期PP装置连续运行1000天，创造了专利商项目史上的新高。　　张家港基地，PDH装置连续稳定运行超两年，创造了自开车以来新记录；蒸汽分布式综合利用项目节能降碳，同时产生发电效益；通过调整各吸附床层的再生周期、延长吸附剂的使用寿命、优化精馏塔操作... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　2025年上半年，面对复杂的国内和国际环境，特别是美国的关税政策影响，公司保持了稳健的发展态势，虽然全行业仍然处于周期底部，但公司已经为即将到来的行业复苏做好了充分准备，各生产基地发挥各自特点，不断提升盈利能力。
　　宁波基地，一期PDH装置累计安全稳定运行达895天，创造了全球范围内PDH装置连续运行时间最长记录；三期PP装置连续运行1000天，创造了专利商项目史上的新高。
　　张家港基地，PDH装置连续稳定运行超两年，创造了自开车以来新记录；蒸汽分布式综合利用项目节能降碳，同时产生发电效益；通过调整各吸附床层的再生周期、延长吸附剂的使用寿命、优化精馏塔操作、加强燃料气平衡管理等精细化管理措施，有效降低了电耗及蒸汽消耗，节约成本。
　　茂名基地，高性能碳纤维一期项目上半年完成土建工程施工，设备陆续进场，项目进度符合预期。
　　（1）宁波基地
　　宁波基地包括2套60万吨/年PDH、3套40万吨/年PP、1座8000立方米/h能力氢气充装站。
　　报告期内，生产丙烯52.44万吨，全年计划完成率46.6%；生产聚丙烯57.49万吨，全年计划完成率48.4%。
　　上半年实施设备更新、技术升级等项目，降低能耗4100吨标煤，推动生产效能与环保效益协同提升。
　　上半年成功研发生产超高抗冲高流动性汽车部件专用料PPBMP15/M28、高透高流动性聚丙烯牌号PPR-MT60CL，多项参数优于市场竞品，产品的高性价比和卓越的性能深受市场好评，明显提升产品附加值。
　　（2）张家港基地
　　张家港基地包括1套60万吨/年PDH、1套40万吨/年PP、1座1000Kg/12h能力加氢站。
　　报告期内，生产丙烯32.24万吨，全年计划完成率56.76%；生产聚丙烯21.27万吨，全年计划完成率57.8%。主要牌号：Y381H、T30H、M251H等。
　　（3）茂名基地
　　茂名基地包括1套60万吨/年PDH、1套40万吨/年PP、1套20万吨/年合成氨及配套设施。
　　（4）氢气销售
　　报告期内，公司对外销售氢气约1.35万吨。

　　二、核心竞争力分析
　　1、完善的全球供应链体系
　　作为中国LPG领域的领军企业，公司拥有完善的全球供应链体系，与多家国际能源巨头建立了长期稳定的合作关系，包括中东、西非、北美及其他非美地区。在面对因地缘政治因素导致的原材料保供和价格波动风险时，能够快速采取有效措施，沉着应对，确保公司丙烷供应稳定、充足，不会影响生产经营。
　　2、公司PDH产能及PP产能位居国内前列
　　国内三大基地具备先进的生产设施和技术装备，公司PDH产能及PP产能位居国内前列，将LPG转化为高附加值的聚丙烯产品，广泛应用于家电、汽车、日用品、包装、医疗等领域，销往华南、华东等地及出口。三大基地拥有稀缺的港口和储罐资源，特别是宁波和茂名基地，具备深水码头优势，船运条件优越。同时，这些基地临近产业经济发达地区，物流成本较低，为公司的业务发展提供了有力支持。
　　3、拥有聚烯烃产业数字化服务平台-碳材网（国际版）、聚烯堂（国内版）
　　通过碳材网覆盖海外市场，聚烯堂覆盖国内市场，为公司旗下的聚烯烃产业数字化服务跨境电商平台，依托电子商务、智慧物流、云仓平台、智慧园区、产业金融、大数据系统等，打造出具有代表性的产业互联网平台，实现生产制造产业与数字化的深度融合。
　　4、打造PDH→AN→PAN聚合→原丝→碳纤维→复材制品全产业链
　　公司与山东大学朱波教授团队共建研究院，攻关碳纤维低成本制造及碳纤维多领域创新应用研究，打造PDH→AN→PAN聚合→原丝→碳纤维→复材制品全产业链闭环布局，实现全链条自主可控，原料成本可显著降低。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1、地缘政治与关税政策风险
　　丙烷进口依赖度较高，中美关税政策影响丙烷供给稳定性。地缘冲突（如俄乌和谈反复、中东核设施问题）可能通过影响丙烷航运、原油价格波动传导至丙烷供应量和价格。
　　公司利用新加坡贸易平台的专业团队，可以采取国际贸易的方式，将美国货销往其他未受关税变动影响的国家；同时增加从中东等非美地区采购原料，保障原料供应。
　　2、聚丙烯供需失衡风险
　　国内聚丙烯（PP）市场持续处于“高供应-弱需求”格局，新增产能不断投放，而需求端受宏观经济疲软、终端消费低迷影响，增速较弱，导致PP价格持续下行。
　　公司积极开拓海外市场，搭建“碳材网”全球聚合物跨境电商平台，整合交易服务、支付结算等功能，实现交易线上撮合、订单线上生成、报关线上进行、结算线上完成的跨境电商服务体系。
　　公司碳纤维项目建设按计划开展，同时在聚丙烯/碳纤维复合材料领域取得技术突破，向新材料战略转型迈出关键一步。未来将持续提升产品性能，加速推进量产进程。
　　3、安全生产风险
　　公司使用的部分原材料以及生产的部分产品为危险化学品，有易燃、易爆等性质，在其研发、生产、仓储和运输过程中存在一定的安全风险。这些风险可能导致人员伤亡、财产损失和环境破坏。
　　面对潜在的安全风险，公司致力于提升安全生产水平，强化本质安全管理。通过深化风险管理，加强工艺控制，确保设备可靠；严格执行安全规程，提升员工应急能力；坚决落实预防措施，确保生产过程安全可控，为企业稳定发展筑起坚实的安全防线。
　　4、汇率及贸易风险
　　公司采购原材料大量使用美元结算，美元汇率波动对公司盈利能力有一定影响。
　　针对汇率风险，公司将密切关注外汇市场的波动和汇率走势，增强预判能力，积极利用先进的金融工具，灵活调整出口结算与定价政策等进行风险规避。 收起▲

　　一、报告期内公司所处行业情况　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中化工行业的披露要求　　2024年全球经济延续“低增长、高波动”模式，地缘政治和债务风险深刻影响全球经济一体化进程，随着美国新政实施，未来存在巨大不确定风险。中国延续稳中求进的发展态势，但部分涉及全球分工的行业不可避免地受到冲击，公司所处的丙烷脱氢行业需向国外采购原材料，面临多重挑战：成本端，LPG原料价格受海外综合因素影响，持续高位运行；需求端，中国作为全球最大的聚丙烯消费国，需求总量仍将保持增长，但受经济结构调整、房地产行业调整及终端消费复苏力度影响，增速放缓。　　　　二、报告期内公司... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中化工行业的披露要求
　　2024年全球经济延续“低增长、高波动”模式，地缘政治和债务风险深刻影响全球经济一体化进程，随着美国新政实施，未来存在巨大不确定风险。中国延续稳中求进的发展态势，但部分涉及全球分工的行业不可避免地受到冲击，公司所处的丙烷脱氢行业需向国外采购原材料，面临多重挑战：成本端，LPG原料价格受海外综合因素影响，持续高位运行；需求端，中国作为全球最大的聚丙烯消费国，需求总量仍将保持增长，但受经济结构调整、房地产行业调整及终端消费复苏力度影响，增速放缓。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　报告期内正在申请或者新增取得的环评批复情况
　　《东华能源（茂名）烷烃资源综合利用项目聚丙烯提质改造环境影响报告书》已报茂名市生态环境局审核，待批复。
　　相关批复、许可、资质及有效期的情况
　　张家港基地丙烯、氢气的《安全生产许可证》，有效期至2025年11月24日。
　　宁波基地氢气的《移动式压力容器充装许可证》，有效期至2025年11月11日；排污许可证，有效期至2029年7月28日；危险化学品安全生产许可证，有效期至2027年8月26日；危险化学品重大危险源备案，有效期至2027年10月7日；危险化学品登记证变更登记，有效期至2026年8月22日。
　　茂名基地丁烷、丙烯、丙烷、液化石油气的《移动式压力容器/气瓶充装许可证》，有效期至2027年10月26日；丙烷、丁烷、液化石油气（此品种仅限作为化工原料等非燃料用途的经营）的《危险化学品经营许可证》，有效期至2026年12月26日；《辐射安全许可证》有效期至2028年5月30日。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　1、完善的全球供应链体系
　　作为中国LPG领域的领军企业，公司拥有完善的全球供应链体系，与多家国际能源巨头建立了长期稳定的合作关系，包括中东、西非、北美及其他非美地区。在面对因地缘政治因素导致的原材料保供和价格波动风险时，能够快速采取有效措施，沉着应对。如近期在面对中美关税问题时，公司可以利用与中东地区供应商，如沙特阿美、卡塔尔能源等签订的长约，并减少马森能源贸易量的方式（马森能源已经由上市公司托管，托管公告编号：2025-010），确保公司丙烷供应稳定、充足，不会影响生产经营。
　　2、公司PDH产能及PP产能位居国内前列
　　国内三大基地具备先进的生产设施和技术装备，公司PDH产能及PP产能位居国内前列，将
　　LPG转化为高附加值的聚丙烯产品，广泛应用于家电、汽车、日用品、包装、医疗等领域，销往华南、华东等地及出口。三大基地拥有稀缺的港口和储罐资源，特别是宁波和茂名基地，具备深水码头优势，船运条件优越。同时，这些基地临近产业经济发达地区，物流成本较低，为公司的业务发展提供了有力支持。
　　3、拥有聚烯烃产业数字化服务平台-聚烯堂
　　聚烯堂，为公司旗下的聚烯烃产业数字化服务跨境电商平台，依托电子商务、智慧物流、云仓平台、智慧园区、产业金融、大数据系统等，打造出具有代表性的产业互联网平台，实现生产制造产业与数字化的深度融合。
　　4、打造PDH→AN→PAN聚合→原丝→碳纤维→复材制品全产业链
　　公司与山东大学朱波教授团队共建研究院，攻关碳纤维低成本制造及碳纤维多领域创新应用研究，打造 PDH→AN→PAN聚合→原丝→碳纤维→复材制品全产业链闭环布局，实现全链条自主可控，原料成本可显著降低。碳纤维的原材料和大化工是联动关系，东华能源茂名基地的产业体系能为碳纤维生产提供原料保障。东华能源万吨级T1000碳纤维项目已经于2024年5月21日开工建设。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　2024年，在复杂多变的形势下，公司充分发挥全产业链运营的系统性优势优化原料成本，通过工艺改进节约生产成本，通过扩大高端牌号销售量，在行业普遍面临亏损的背景下，实现盈利。
　　（1）宁波基地
　　宁波基地现有2套产能为60万吨/年的PDH装置、3套产能为40万吨/年的PP装置、1座8000立方米/h能力的氢气充装站。
　　报告期内，宁波基地生产丙烯121.56万吨，计划完成率105.7%；生产聚丙烯132.75万吨，计划完成率108.6%。
　　主要牌号包括S1003、S2015、S2040、K8003、K8009、PPH T03、PPH F03、PPH Y16、PPH Y26、PPH Y40、PPR MN60、PPR MN70、PPR MT26等。
　　报告期内，宁波基地对能耗、物耗数据进行大数据分析，监控能耗、物耗异常数据，及时采取措施挖潜和降耗，丙烷脱氢装置和聚丙烯装置催化剂全面进行国产化替代，优化能耗物耗控制，降低运行成本。公用工程丙烯罐区压力容器检测期间通过工艺调整，将排放丙烯进行回收处理，避免浪费。各装置、各专业紧密配合，优化调整，宁波基地整体产能得到大幅提升，创投用以来新高。
　　（2）张家港基地
　　张家港基地现有1套产能为60万吨/年的PDH装置、1套产能为40万吨/年的PP装置、1座1000Kg/12h能力的加氢站。
　　报告期内，张家港基地生产丙烯69.70万吨，计划完成率112%；生产聚丙烯42.93万吨，计划完成率107%。
　　报告期内，张家港基地通过燃料气平衡优化、工艺参数调整、再生周期延长、设备负荷降低、系统停用优化、催化剂国产化替代以及蒸汽综合利用等多项措施，实现了显著的节能效果和经济效益，有效降低了生产运行成本，提升了资源利用效率。
　　（3）茂名基地
　　茂名基地现有1套产能为60万吨/年的PDH装置、1套产能为40万吨/年的PP装置、1套产能为20万吨/年的合成氨装置以及配套设施。
　　报告期内，PDH装置完成丙烯产量54.88万吨，完成设计产能的91.47%；PP装置完成产量46.25万吨，完成设计产能的115.62%。合成氨装置于2024年10月开始试生产，全年液氨完成产量0.69万吨。
　　（4）氢气销售
　　报告期内，氢气实现销售约3.46万吨，同比增长22.39%，氢气销售增长有效缓解了PDH-PP价差收窄对业绩的承压。
　　
　　五、公司未来发展的展望
　　(一）公司发展战略
　　东华能源坚持创新引领，贸易护航(现货、纸货、船、库、金融一体)，零碳发展，本质安全。从C3产业深度变革出发，以聚烯烃为基础，以碳纤维和氢能源为核心，引领材料革命和能源革命，推动产业革命。
　　（二）下一年度经营计划
　　2025年，公司将深耕 C3产业链，向以碳纤维为核心的复合材料应用领域发展，同时努力提升现有产业的业绩贡献。
　　具体经营计划如下：
　　1、原料
　　（1）不断优化和降低原料采购成本并确保原材料供应安全。
　　利用上市公司托管马森能源形成的优势，有效应对中美关税摩擦对原材料供应和成本造成的影响，确保公司业务正常有序开展，并力争取得比较优势。
　　2、生产、研发
　　（1）强化精细管理，实现降本增效。加强检维修监管力度、细化管理，拉长检维修周期，减少检修费用与检修停车时间。延长国产催化剂运行周期，降低生产成本。
　　（2）加强牌号研发，优化产品结构。加大对高MFR、高抗冲汽车、家电料开发力度，适应市场完成聚丙烯产品结构调整，实现系列化、品牌化运行，提升产品附加值、公司品牌影响力、竞争力。
　　3、销售
　　（1）积极拓展华南市场。公司目前已在浙江、江苏、上海、福建和广东等地建立了稳定的销售渠道和客户群，下一步将重点围绕华南市场做好市场开发和拓展，为新产品放量奠定基础。
　　（2）主动进军国际市场。公司PP产品已拓展销售到土耳其、科特迪瓦、印度、印尼、越南等多个国家，建立了稳定的销售渠道和客户群。2025年，公司将继续推广聚烯堂海外版，大力拓展国际市场，提升东华能源的国际影响力和品牌价值。
　　4、重点项目
　　（1）推动碳纤维一期项目建设。
　　“东华能源万吨级碳纤维项目”总体设计为年产能万吨级高性能碳纤维（T800/T1000）产业化建设项目，具体分两期建设完成。项目一期新建2条纺丝线、2条碳化线，配套1套两步法工艺用万吨级聚合生产线，并配套建设溶解、回收、制水、制氮、动力等相关生产装置，建设完成后可实现年产4,800吨高性能碳纤维。项目一期于2024年5月开工，目前按计划施工中。
　　（三）公司面临的风险和应对措施
　　1、地缘政治风险
　　C3原材料目前主要依赖进口，其价格受地缘政治、国际原油价格、国际市场需求等诸多因素影响，波动较大。公司如对国际液化气价格走势判断失误，造成采购价格偏高，将增加公司的生产成本。
　　公司通过托管马森能源全球贸易体系，发挥马森能源现货、纸货、船、库、金融一体优势，密切关注国际LPG市场变化，适时调整经营策略，平抑成本波动幅度。
　　2、供需失衡风险
　　国内PDH总产能仍在扩展。但下游需求受国内外宏观经济影响持续疲软，增速放缓，供需缺口进一步拉大。行业面临开工率下滑、价格竞争加剧的风险。
　　公司一方面加大研发中高端PP牌号，提升产品附加值；一方面积极谋划战略转型升级，向下游丙烯腈、碳纤维及复合材料产业延伸，打开新增长点。
　　3、项目建设进度不及预期风险
　　公司重点布局的碳纤维及复合材料，将对公司的战略转型及财务数据构成重大影响，但项目建设进度受国家政策、主管政府部门批复、行业发展状况等多种因素影响，存在不及预期的风险。
　　公司将持续关注政策动态，加强与政府部门的沟通，积极推进相关项目的建设。并且定期对项目进度进行评估，及时调整项目计划以应对可能出现的延误。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务　　2024年上半年，全球液化石油气（LPG）市场经历了复杂的动态变化。在供应端，主要生产国如美国和中东地区的生产维持稳定，但受到全球气候变化和生产设施维护的影响，供应增速有所放缓。在需求端，主要受冬季取暖需求和工业用气增加的推动，增长显著。中国和印度等主要消费国的需求增长，加剧了市场的紧张局面。此外，欧洲市场因能源转型和地缘政治紧张，进口需求增加，进一步推动了全球市场的波动。价格方面，由于供应紧张和需求旺盛，LPG国际市场价格持续走高，在美国、欧洲和亚洲市场的价格均出现了上涨趋势。　　聚丙烯（PP）在上半年产能投放速度不及预期，叠加部分装置集中检修，供应端压... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　2024年上半年，全球液化石油气（LPG）市场经历了复杂的动态变化。在供应端，主要生产国如美国和中东地区的生产维持稳定，但受到全球气候变化和生产设施维护的影响，供应增速有所放缓。在需求端，主要受冬季取暖需求和工业用气增加的推动，增长显著。中国和印度等主要消费国的需求增长，加剧了市场的紧张局面。此外，欧洲市场因能源转型和地缘政治紧张，进口需求增加，进一步推动了全球市场的波动。价格方面，由于供应紧张和需求旺盛，LPG国际市场价格持续走高，在美国、欧洲和亚洲市场的价格均出现了上涨趋势。
　　聚丙烯（PP）在上半年产能投放速度不及预期，叠加部分装置集中检修，供应端压力可控；需求端，PP出口订单延续向好态势，但国内传统主力下游领域及终端加工利润萎缩，对原料需求增长有限。成本端，原料价格高位制约丙烷脱氢（PDH）产业利润。聚丙烯价格在上半年表现为震荡上行，但基本面整体偏弱抑制了上行空间。
　　报告期内，公司充分发挥一体化运营优势，在PDH行业价差低位震荡甚至出现负差的背景下，现金流稳健并保持盈利。
　　（1）宁波基地
　　宁波基地包括2套60万吨/年PDH、3套40万吨/年PP、1座8000立方米/h能力氢气充装站。
　　报告期内，生产丙烯56.67万吨，全年计划完成率49.26%；生产聚丙烯62.22万吨，全年计划完成率50.9%。
　　主要牌号：PPH-T03、PPH-Y26、PPH-Y40、PPR-MN60、PPR-MN70、PPR-MT26等。
　　宁波基地利用港口及化工园区经济循环优势进一步释放产能、提升产品附加值。通过PSM安全管理，标准化管理体系推进，节能降耗挖潜，夯实了宁波基地的稳定生产和产品的高附加值特性。
　　（2）张家港基地
　　张家港基地包括1套60万吨/年PDH、1套40万吨/年PP、1座1000Kg/12h能力加氢站。
　　报告期内，生产丙烯35.22万吨，全年计划完成率57%；生产聚丙烯21.71万吨，全年计划完成率54%。
　　主要牌号：Y381H、T30H、M251H等。
　　张家港基地通过对能源的回收利用、持续优化装置的运行参数，实现了节能降耗、提高产量，进一步提升盈利水平。
　　（3）茂名基地
　　茂名基地包括1套60万吨/年PDH、1套40万吨/年PP、1套20万吨/年合成氨及配套设施。
　　报告期内，生产丙烯31.54万吨，全年计划完成率52.6%；生产聚丙烯25.81万吨，全年计划完成率64.5%。
　　主要牌号：PPH-T03、PPH-F03、PPH-M17、PPH-Y26等。
　　茂名基地试生产以来，不断优化调整装置参数、推动安全环保标准化管理水平，切实提高装置运行技术经济指标。
　　（4）氢气销售
　　报告期内，宁波基地销售氢气约0.91万吨，张家港基地销售氢气约0.72万吨，合计销售量较去年同期增长约30%。

　　二、核心竞争力分析
　　（一）系统性优势
　　经过近30年的业务深耕，公司已成为全球领先的LPG交易商和PDH生产商。公司建立了以生产、销售、研发及贸易为一体的全域增长闭环商业模式，业务涵盖LPG贸易、运输和仓储，高分子聚合物、碳纤维及氢气的研发、生产和销售。比较优势明显，特别是丙烷供应。
　　（二）集约化管理优势
　　公司采用连锁工厂制经营模式，集约化管理销售、财务、生产，统一运营。
　　（1）销售管理统一：所有产品均通过自研的、行业内最大的跨境电商平台--“聚烯堂”进行销售管理。既降低了销售成本，又有利于产能扩容。
　　（2）财务管理统一：设立财务核算中心，统一财务制度，对各工厂实施动态成本监控，有利于降低库存、提高资金利用率。
　　（3）生产管理统一：对各基地进行实时安全监管，及时处理问题，减少备用备件、优化岗位配置。
　　（三）区位优势
　　公司三大生产基地分别位于长三角和珠三角，拥有中国两大经济圈内的稀缺港口、码头和储罐资源，而且宁波、茂名又是深水码头，为第一港，船运优势明显；又临近产业经济发达地区，物流成本低。特别是茂名基地，更是中东资源和东盟市场最好的结合地。
　　（四）可持续发展的敬畏文化
　　公司践行敬畏自然、敬畏法律、敬畏市场的企业文化。
　　（1）敬畏自然：自然规律是我们永远要遵循的法则，本质安全是我们永远的追求，也是我们的底线、生命线！（2）敬畏法律：合规合法是我们工作准绳，是一切经营活动不得逾越的雷池，是可持续发展的保证。
　　（3）敬畏市场：永远追随看不见的手，这是公司永恒的生命源泉！君子爱财，取之有道。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1、宏观经济波动风险
　　公司产品及其下游涉及能源、交通、纺织、建筑等国民经济中的支柱行业，与投资和消费需求紧密相关，受宏观经济波动的影响较为明显。由于行业产能扩展迅速，但下游需求受国内外宏观经济影响持续疲软，增速放缓。
　　公司积极谋划战略转型，规划以碳纤维为核心，以聚烯烃为基础材料，发展21世纪碳基新材料；以原油一步法、丙烷脱氢和乙烷裂解，油气双龙头获取基础化学品；以高温气冷堆为动力源，构建零碳产业园，对抗碳税。通过构建开放式实验室，打造以碳纤维为核心的新材料研发平台，吸引全球人才、专家到茂名研发、创业，为国家新兴材料产业的发展、国防科技实力的提升和中华民族的伟大复兴贡献绵薄之力。
　　2、安全生产风险
　　公司使用的部分原材料以及生产的部分产品为危险化学品，有易燃、易爆等性质，在其研发、生产、仓储和运输过程中存在一定的安全风险。这些风险可能导致人员伤亡、财产损失和环境破坏。
　　面对潜在的安全风险，公司致力于提升安全生产水平，强化本质安全管理。通过深化风险管理，加强工艺控制，确保设备可靠；严格执行安全规程，提升员工应急能力；坚决落实预防措施，确保生产过程安全可控，为企业稳定发展筑起坚实的安全防线。
　　3、主要原材料价格波动风险
　　公司LPG深加工项目主要原材料为进口LPG，其价格受国际原油价格、国际市场需求、气候变化和地区冲突甚至心理预期等诸多因素影响，波动较大。
　　公司将密切关注国际LPG市场变化，适时调整经营策略，通过库存管理与套期保值等手段平抑成本波动幅度。
　　4、汇率及贸易风险
　　公司采购原材料大量使用美元结算，美元汇率波动对公司盈利能力有一定影响。
　　针对汇率风险，公司将密切关注外汇市场的波动和汇率走势，增强预判能力，积极利用先进的金融工具，灵活调整出口结算与定价政策等进行风险规避。 收起▲