智慧物联产品的研发、生产和销售,提供以视频为核心的智慧物联解决方案及运营服务。
智慧物联产品及方案
智慧物联解决方案 、 数智化升级解决方案 、 机器视觉与移动机器人 、 热成像 、 汽车电子 、 智慧安检 、 智慧消防
计算机软件的开发、服务、销售,电子产品及通讯产品的设计、开发、生产、安装及销售,网络产品的开发、系统集成与销售,电子产品工程的设计、安装,信息技术咨询服务,经营进出口业务(范围详见《进出口企业资格证书》)。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
营业收入 X
| 业务名称 | 营业收入(元) | 收入比例 | 营业成本(元) | 成本比例 | 主营利润(元) | 利润比例 | 毛利率 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 单位1 |
11.30亿 | 3.45% |
| 单位2(关联方) |
9.57亿 | 2.92% |
| 浙江零跑科技股份有限公司(关联方) |
6.18亿 | 1.89% |
| 单位4 |
4.43亿 | 1.35% |
| 中国移动通信集团有限公司(关联方) |
3.61亿 | 1.10% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 单位1 |
13.52亿 | 6.41% |
| 单位2 |
10.17亿 | 4.82% |
| 单位3 |
6.68亿 | 3.17% |
| 单位4 |
5.72亿 | 2.71% |
| 单位5 |
4.64亿 | 2.20% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 单位1(关联方) |
12.72亿 | 3.95% |
| 单位2 |
10.75亿 | 3.34% |
| 单位3 |
5.20亿 | 1.61% |
| 单位4 |
4.77亿 | 1.48% |
| 单位5 |
4.11亿 | 1.28% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 单位1 |
12.52亿 | 6.12% |
| 单位2 |
6.86亿 | 3.35% |
| 单位3 |
5.98亿 | 2.92% |
| 单位4 |
4.78亿 | 2.34% |
| 单位5 |
4.37亿 | 2.14% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 单位1 |
9.23亿 | 2.86% |
| 单位2 |
8.65亿 | 2.69% |
| 单位3 |
7.55亿 | 2.34% |
| 单位4 |
5.41亿 | 1.68% |
| 单位5 |
4.41亿 | 1.37% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 单位1 |
10.14亿 | 5.79% |
| 单位2 |
6.81亿 | 3.89% |
| 单位3 |
3.80亿 | 2.17% |
| 单位4 |
3.74亿 | 2.13% |
| 单位5 |
3.55亿 | 2.02% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 单位1 |
13.79亿 | 4.51% |
| 单位2(关联方) |
8.86亿 | 2.90% |
| 单位3 |
3.97亿 | 1.30% |
| 单位4(关联方) |
3.81亿 | 1.25% |
| 单位5 |
3.45亿 | 1.13% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 单位1 |
17.98亿 | 8.44% |
| 单位2 |
7.39亿 | 3.47% |
| 单位3 |
6.00亿 | 2.82% |
| 单位4 |
5.50亿 | 2.58% |
| 单位5 |
5.50亿 | 2.58% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 单位1 |
9.79亿 | 2.98% |
| 单位2(关联方) |
7.20亿 | 2.19% |
| 单位3 |
4.89亿 | 1.49% |
| 单位4 |
2.88亿 | 0.88% |
| 单位5 |
2.86亿 | 0.87% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 单位1 |
20.99亿 | 9.16% |
| 单位2 |
8.54亿 | 3.73% |
| 单位3 |
6.43亿 | 2.81% |
| 单位4 |
5.80亿 | 2.53% |
| 单位5 |
4.35亿 | 1.90% |
一、公司面临的风险和应对措施
报告期内,公司面临的风险无重大变化,公司一直努力识别所面临的各类风险,积极采取应对措施,规避和降低风险。
(1)技术更新换代的风险:智慧物联行业是典型的技术密集型行业,随着AI的迅猛发展,行业技术加速迭代的特征进一步凸显,客户的场景化、个性化需求也随之快速演变。若公司不能精准把握行业技术的发展趋势,对细分市场的需求洞察出现滞后,或是研发资源的投入不足,则将面临持续创新能力不足、核心产品竞争力落后于市场的风险。公司持续加大研发资源投入,进一步加强多维感知、AI大模型、云、大数据、网络通信、网络安全、机器视觉等领域核心技术的研究,同时扩充核心技术人才储备池...
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一、公司面临的风险和应对措施
报告期内,公司面临的风险无重大变化,公司一直努力识别所面临的各类风险,积极采取应对措施,规避和降低风险。
(1)技术更新换代的风险:智慧物联行业是典型的技术密集型行业,随着AI的迅猛发展,行业技术加速迭代的特征进一步凸显,客户的场景化、个性化需求也随之快速演变。若公司不能精准把握行业技术的发展趋势,对细分市场的需求洞察出现滞后,或是研发资源的投入不足,则将面临持续创新能力不足、核心产品竞争力落后于市场的风险。公司持续加大研发资源投入,进一步加强多维感知、AI大模型、云、大数据、网络通信、网络安全、机器视觉等领域核心技术的研究,同时扩充核心技术人才储备池,从技术储备、产品预研、管理提效、人才支撑多个维度夯实长期竞争力,充分适配未来广阔多元的市场需求,保障公司业务的持续稳健发展。
(2)商业模式转变风险:随着物联网、人工智能、大数据、云计算、网络通信等技术的发展和智能终端应用方式的升级,物联网时代的商业模式可能对传统行业发展带来冲击,如企业不能及时把握商业模式转变带来的机遇,则可能面临市场竞争优势消失、现有市场格局重构的风险。公司持续关注并研究全球宏观经济、行业和技术领域的重大变化,深度研判产业发展底层逻辑,对智慧物联产业的演化、视频感知技术与人工智能技术的持续融合、客户需求多元化和不确定性进行预判,巩固原有优势市场,积极探索、试点新业务和新商业模式,开展业务和技术布局。
(3)地方财政支付承压风险:当前部分区域地方财政债务化解仍在持续推进,支付能力分化态势延续,可能带动相关行业需求释放节奏放缓、项目落地周期拉长,进而引发企业资金回笼速度放缓、客户付款延后等经营不确定性。公司进一步完善应收信用管理制度,在审慎筛选政府类合作项目、提前完成项目全域风险评估的基础上,强化交付、回款全链路动态风险预警,配套完善现金流安全保障、项目延期应对等分级预案,有效压降信用类风险敞口。
(4)国际化经营的风险:当前全球经济仍处于周期性调整阶段,公司开展国际化业务过程中面临多重不确定性:不同经济体发展分化明显,宏观经济环境的变数持续增多;技术管制、区域性贸易保护持续升级,部分国家和地区的本地制造、供应链前置要求等进一步加码;跨境数据合规、碳关税、ESG等监管要求逐步细化,对公司跨境合规能力建设和配套资源投入提出了更高要求。公司持续健全风险管控体系与合规能力建设,开展多币种贸易和供应链把控,动态调整不同区域的市场策略,在主动防控各类经营风险的同时抢抓市场机遇,构建更具韧性的全球化风险对冲体系。
(5)汇率风险:2026年上半年全球外汇市场震荡幅度显著提升,美元阶段性呈现走弱态势,深刻影响了跨境贸易的定价逻辑与收付汇收益结构。公司当前出口销售仍以美元为核心结算币种,且海外业务规模正处于稳步增长,不同币种的汇率波动,可能会对公司当期盈利水平带来直接影响。公司通过外汇资金集中管理、采购支付对冲等方式降低汇率波动带来的不确定性。
(6)产品安全风险:公司高度重视产品安全,并持续设立专项资金投入,加强产品安全建设,以防范和应对产品在应用环境下的安全风险,但仍可能存在遭受拒绝服务、暴力破解、SQL注入、恶意软件等攻击,导致系统故障或服务中断的风险。公司网络与数据安全委员会从政策、组织、流程、管理、技术和规范等方面完善全球端到端网络与数据保障体系,积极应对网络安全挑战,警惕并预防重大网络安全事故发生。
(7)知识产权风险:随着公司全球化战略及自主品牌战略的推进,叠加当前全球各区域知识产权属地化保护规则持续趋严,将有可能导致公司面临产权保护及专利侵权等方面的知识产权风险,并有可能带来商务关系、舆论环境波动及法律诉讼事件增多、费用成本上升等风险。公司高度重视技术创新并建立了对创新成果、自有品牌、商业秘密等无形资产的保护和管理机制,不断聚集优势知识产权资产;同时进一步升级知识产权合规风控体系,不断动态跟踪公司业务所在地区知识产权法律法规、行政司法环境,持续强化对不同区域知识产权环境的研判响应能力。
(8)供应链安全风险:全球地缘关系持续紧张,材料价格高位震荡,部分原材料出现紧缺行情;受存储芯片原厂减产、停产导致市场供应价格暴涨;大宗金属材料上涨,导致受影响的物料都有不同幅度的价格上涨。应对整体供应市场情形,公司动态调整库存备货策略,通过提前锁量锁价方式做好物料战略储备,快速开发替代料、多家供应商资源供货等举措,保障供应的同时,减少原材料涨价对产品成本的影响。
二、主营业务分析
2026年上半年,全球外部环境变乱交织,地缘冲突持续扰动,贸易保护与供应链碎片化风险上升,世界经济复苏放缓。而国内经济展现较强韧性,总体保持平稳向好态势。随着“十五五”规划在重点领域加快落地,产业智能化升级持续释放广阔市场空间。叠加AI技术及应用创新爆发式发展,大模型的深度演进、物联感知的多维融合、数据要素的价值重构多重共振,将持续加速智慧物联领域场景规模化落地。放眼技术前沿,“世界模型”作为人工智能新的技术路线,正获得产业重点研究和布局,AI研发与应用加速从数字领域迈向真实物理世界,而智慧物联行业依托全域感知、硬件互联、场景落地的底层能力,有望成为打通数字与物理空间的重要载体。
在国内外形势多变、AI浪潮加速演进的背景下,公司深入洞察、坚定方向、扎实行动,持续夯实高质量发展根基。在研发方面,锚定主航道与大视频战略,全力推动前沿技术创新与产品落地的深度耦合,围绕智慧物联核心技术底座,布局多维感知、人工智能、智能计算、数据通信、图数融合等领域,持续打造具备极致竞争力的软硬件产品。在国内市场方面,城市业务围绕短板、生态、专项三大主线,完善价值场景洞察、补强重点城市业务布局。同时,构建业务AI助手,对重点客用户构建了从线索到成交的技术行销在线管理体系,进一步提升市场与研发的协同效率;企业业务领域,持续洞察行业场景,完善行业方案,配合主抓关键运营节点、强化过程管理,实现几大增量专项同比有效增长;分销业务领域,持续深耕“区县下沉、本地经营”策略,牵引代理商有效下沉,携手服务商伙伴,联合打造爆款产品,实现签约量、终端激活规模同步增长;在海外市场,持续推进渠道下沉,助力合作伙伴改善经营,共同搭建覆盖三级客户的完整销售体系,同时聚焦全球重点行业场景突破,推进“大视频”及价值新业务创新,依靠业务结构调整与技术创新双向发力,保障海外业务长期稳定增长;在创新业务方面,聚焦主航道,进一步强化创新业务与集团主营业务的融合互补,以多元化路径开辟增长新空间,持续为公司发展注入强劲新动能。
报告期内,在国内外诸多因素影响下,公司仍坚持精细化管理和高质量发展的经营理念,实现营业收入167.04亿元,比上年同期增长10.03%;实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润19.44亿元,比上年同期增长8.26%。
1、聚势向上,推动高质量发展再跃迁
公司围绕“促高质量增长、调结构、强生态、强竞争、提人效”的中心工作。坚持有效增长,追求有利润的收入、有现金流的利润。上半年国内多省区、多行业实现指标同步增长,海外整体增速稳健,新兴业务高速增长,为高质量发展奠定基础。持续深挖高价值客户需求,坚定落地生态发展战略,做深分销、政企集客、ISV等多元合作生态;聚焦核心自研技术,深耕高价值智慧物联软硬件产品与解决方案,打造极致高品质产品与配套服务。以客户满意为最终目标,依托问题闭环管理夯实服务能力,树立优质服务口碑,持续提高客户满意度,稳固客户粘性,提升市场竞争力。
2、围绕城市和企业细分行业场景,深化业务落地
在政府各类数字化转型政策的支持下,公司围绕“十五五”规划重点发展方向,加大交通基础设施数字化、自然资源、智慧水利、智慧农业等行业新场景布局,针对各行业差异化需求,持续打磨行业领先的产品与解决方案。同时,加速推动大模型在社会治安、交通畅行、城市治理、自然资源等行业场景的落地应用,有效提升城市管理响应效率,为各级治理决策提供科学化数据支撑,助力各地政府数字化转型,实现精准治理、便民高效的发展目标。
企业业务进一步深入企业生产经营核心环节,在电力、石化、工业制造、金融、教育、文旅等重点行业持续深耕。坚定推进场景相机+大模型双引擎战略,持续深化数智化升级服务能力,搭建起覆盖全域数据智能感知、多模态智能计算认知、全维度科学决策支撑的端边云一体化数智能力底座,同时联合产业链生态合作伙伴,面向各行业推出轻量化、可落地、可复制的产品及解决方案,切实为实体经济数字化转型提质增效。
3、深化云边端协同,加速大模型垂直落地
AI大模型从通用能力构建转向垂直行业的深度赋能与规模化落地。确立“云边端”弹性协同新范式,凭借模型蒸馏与量化技术,将智能轻量化下沉至边缘,实现毫秒级响应与算力成本最优解。在多模态融合与RAG技术的双重驱动下,模型不仅具备跨感官理解力,更通过行业知识库强校验,抑制“幻觉”,确保决策可信合规。应用层面,大模型已在智慧能源、工业制造及城市治理等核心领域破局,工业场景实现“零样本”自适应维修,城市治理完成从被动告警到主动风险推演的跨越。同时,通过开放开发平台,携手伙伴共建智能生态,完成从“技术验证”到“价值创造”的关键转型,以高可用、低成本的智能方案,高效链接物理与数字世界,引领行业智能化新篇章。
4、升级Agent自主决策能力,驱动业务场景化价值闭环
在原有数字化系统基础上,引入具备感知理解、任务规划、工具调用和受控执行能力的行业智能体。让客户的管理人员、业务人员和一线人员获得更强的感知、研判和协同能力,并在可控的业务边界内,推动业务向“主动发现、辅助决策、闭环处置”升级,继而进一步支撑城市高效治理和企业安全经营。
一方面,升级城市治理、企业运营能力。在城市场景中,Agent可以融合视频、音频、物联数据和行业知识,理解事件发生的时间、地点、对象和过程,主动形成线索、关联预案并辅助处置,帮助客户获得更高效的城市治理能力。在企业场景中,Agent能够结合业务规则和现场数据,对安全隐患、运营异常和管理问题进行持续分析,帮助客户缩短响应时间、提升安全管理和经营运营质量。另一方面,升级既有数字化资产的使用价值。客户不需要推倒重来,Agent可以逐步融入现有的视频、物联、平台和业务系统,围绕具体任务理解上下文、调用既有能力、协同相关人员,并在可控范围内推动任务执行,让原来分散的数据和功能形成业务闭环,构建一套能够进入真实工作流、持续产生业务价值的智能化能力。
5、持续孵化创新业务,拓展新业务增长点
在创新业务领域,公司基于对智慧物联业务领域的深入理解和积淀,将持续探索和孵化新兴业务,包括机器视觉与移动机器人、热成像、汽车电子、智慧安检、智慧消防等创新业务,持续布局公司中长期发展引擎。
6、携手合作伙伴共同成长,打造共建、共生、共赢的繁荣生态
面向多样化、碎片化的智慧物联市场,公司坚定生态发展战略,与全链路合作伙伴持续深度协同探索,构建以技术、产品、方案、运营、服务、经营管理咨询服务为一体的综合利他服务平台,切实助力合作伙伴提升场景创新与市场拓展能力,实现共生共荣。
国内推进“本地经营、区县下沉”,横向持续加密各区域市场的服务触点、扩大覆盖半径,纵向将技术响应、落地服务能力向区县一级深度渗透,构建可持续发展的健康渠道生态体系;通过数字化工具赋能、行业资源释放等方式强化集成客户服务保障,同时打通内部产品研发、解决方案、市场渠道等资源,完善价值客户分层运营体系,精准匹配不同层级客户的差异化业务需求。海外锚定高价值代理商,牵引业务持续渗透,同时持续加大下游客户的资源倾斜力度,通过体系化培训认证、渠道资源聚焦等多重配套举措,进一步夯实全链路客户服务支撑能力。
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