一、报告期内公司从事的主要业务　　2024年上半年，我国共实现国民生产总值61.68万亿元，同比增长5.0%。同期，我国社会消费品零售总额为23.60万亿元，同比增长3.7%。上半年我国经济运行总体平稳，转型升级稳步推进。同时，当前外部环境错综复杂，国内有效需求依然不足，经济回升向好基础仍需巩固。　　报告期内公司主要业务为商品零售，以超市、百货等零售业态为广大消费者提供商品零售服务。公司主要通过直营连锁店开展业务经营。截止报告期末，公司在湖南、广西等地区共开设各业态门店115家。在经营模式上，超市业务以自营为主，百货业务以联营为主。　　公司进入重整并引入共益债后，超市业态逐步恢复正常经营，... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　2024年上半年，我国共实现国民生产总值61.68万亿元，同比增长5.0%。同期，我国社会消费品零售总额为23.60万亿元，同比增长3.7%。上半年我国经济运行总体平稳，转型升级稳步推进。同时，当前外部环境错综复杂，国内有效需求依然不足，经济回升向好基础仍需巩固。
　　报告期内公司主要业务为商品零售，以超市、百货等零售业态为广大消费者提供商品零售服务。公司主要通过直营连锁店开展业务经营。截止报告期末，公司在湖南、广西等地区共开设各业态门店115家。在经营模式上，超市业务以自营为主，百货业务以联营为主。
　　公司进入重整并引入共益债后，超市业态逐步恢复正常经营，通过积极调整经营策略，主动进行门店调优，聚焦优势门店，关闭低效门店，整体经营业绩较同期改善。报告期内，公司实现营业收入17.11亿元，同比下降4.29%；归属于上市公司股东的净利润-0.78亿元，同比减亏82.68%。
　　1、报告期期末门店的经营情况
　　截止报告期末，公司门店主要分布在湖南、广西等地区，共经营百货门店37家，超市门店78家，面积合计约327.34万平方米。
　　（1）报告期末门店的分布情况
　　（2）营业收入排名前十的门店情况
　　2、报告期门店变动情况
　　（1）新开门店情况：
　　报告期内，公司没有新开门店。
　　（2）报告期内闭店门店情况：
　　本报告期关闭18家经营未达预期或物业无法续租的门店，其中湖南15家、广西3家，建筑面积共计11.76万平方米。
　　3、报告期分业态、分地区经营情况
　　4、报告期内仓储及物流情况
　　2024年上半年，公司仓库面积共计28.01万平方米，其中自有仓库面积为27.07万平方米。2024年上半年物流仓储费用支出为2552.55万，占比43.67%；物流运输费用支出为3292.92万，占比56.33%（其中自有物流运输费用支出为254.59万，占比7.73%；外包物流运输费用支出为4351.90万，占比92.27%）。
　　5、商品存货管理政策
　　订货流程对各种进退货做了规定，以销定进，勤进快销；严格控制人为损耗，做到全员防损。各种单据及时处理，日清原则；严格执行公司盘点流程，三方参与盘点，确保盘点真实有效。滞销、过期商品处理政策：出清、报损严格按流程执行；非标与高库存的处理，可退部分及时退货，不可退的区域间调拨，或促销处理；已过期、破损的不可退商品由门店按报损流程作报损处理。

　　二、核心竞争力分析
　　报告期内公司的核心竞争力主要体现在公司在超市、百货等业务领域，公司深耕湖南、广西商品零售领域近三十年，具有丰富的经营经验，在前期的发展中已整合了一批稳定的供应商企业，建立了完善的供应链体系。公司超市与百货门店区位优越，占据两省主要城市的核心商圈，并形成“两大业务互为依托、深入联动”的经营格局，在继续发挥上述优势的基础上，积极推进数字化转型，加速线上线下融合。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　（1）消费需求波动的风险
　　公司收入和利润的主要来源是商品零售业务，而日用及百货零售业的市场需求受消费者实际可支配收入水平、消费者收入结构、消费者信心指数、消费倾向等多种因素影响，这些因素则直接受到经济周期波动的影响。多种因素改变了消费者消费心理和行为偏好，消费者支出意愿减弱，储蓄意识增强，消费者信心短期下行。
　　（2）市场竞争的风险
　　随着线上线下各个平台的发展，消费者在消费过程中触点和渠道变得更为分散，零售品牌获客难度加大，培养顾客忠诚度更加困难。市场商业供应日益趋多且增长快速，同质化竞争进一步加剧，消费分流愈加严重。零售行业所面临的供大于求和结构性风险仍然是亟待解决的问题。此外，消费人口结构和行为变迁，也冲击着当前的实体零售商。公司的市场占有率和盈利能力存在下降的风险。
　　针对上述可能面临的风险，公司将深化战略转型，创新商业模式和管理。调整商品结构和商品品质，优化网点布局。加强成本费用的管控，完善绩效考核体系，提升门店人效、坪效，降低费用率，合理控制成本，不断提升公司核心竞争力。
　　（3）公司重整计划执行的风险
　　2024年6月30日，公司及其十四家子公司分别收到湘潭中院送达的《民事裁定书》，裁定批准公司及其十四家子公司《步步高商业连锁股份有限公司及其十四家子公司重整计划》，并终止公司及其十四家子公司的重整程序。公司及其十四家子公司进入重整计划执行阶段。根据《中华人民共和国企业破产法》的相关规定，在重整计划执行期间，如步步高股份或相关子公司不执行或不能执行重整计划，不执行或不能执行重整计划的公司将被宣告破产。如果步步高股份被宣告破产，根据《股票上市规则》第9.4.17条的规定，公司股票将面临被终止上市的风险。
　　步步高股份及相关子公司将在法院、管理人的指导和监督下，做好重整计划执行工作，最大程度保障债权人利益和股东权益，力争尽快完成重整工作，增强持续经营能力。 收起▲

　　一、报告期内公司所处行业情况　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中零售相关业的披露要求　　2023年，国际环境错综复杂，全球通胀水平持续处于高位，单边主义、保护主义盛行，地缘政治风险频发，世界经济复苏不利；从国内看，经济恢复发展依然存在诸多困难，经济恢复需要时间。为促进国内消费市场发展，国家出台一系列提振消费的政策，释放消费潜力，消费市场呈现温和恢复态势，但各消费渠道恢复不均衡现象明显。　　根据国家统计局发布的数据显示，2023年我国社会消费品零售总额471,495亿元，同比上年增长7.2%；商品零售额同比增长5.8%，实物商品网上零售额比上年增长8.... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中零售相关业的披露要求
　　2023年，国际环境错综复杂，全球通胀水平持续处于高位，单边主义、保护主义盛行，地缘政治风险频发，世界经济复苏不利；从国内看，经济恢复发展依然存在诸多困难，经济恢复需要时间。为促进国内消费市场发展，国家出台一系列提振消费的政策，释放消费潜力，消费市场呈现温和恢复态势，但各消费渠道恢复不均衡现象明显。
　　根据国家统计局发布的数据显示，2023年我国社会消费品零售总额471,495亿元，同比上年增长7.2%；商品零售额同比增长5.8%，实物商品网上零售额比上年增长8.4%，占社会消费品零售总额的比重为27.6%。按零售业态分，2023年，批发和零售业增加值比上年增长6.2%，限额以上零售业实体店商品零售额比上年增长5.0%，其中便利店、百货店、专业店商品零售额分别增长7.5%、8.8%和4.9%，超市零售额比上年下降0.4%。众多零售企业为迎合顾客消费观念和需求的变化，优化改善现有消费环境，提升客户消费体验，创新消费场景，通过数字化转型和科技赋能提升运营效率，因此企业在面临挑战的同时，又有很好的发展机遇。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中零售相关业的披露要求
　　报告期内公司主要业务为商品零售，以超市、百货等零售业态为广大消费者提供商品零售服务。公司主要通过直营连锁店开展业务经营。截止报告期末，公司在湖南、广西等地区共开设各业态门店133家，在湖南、广西两省连锁零售行业居于领先地位。在经营模式上，超市业务以自营为主，百货业务以联营为主。
　　（一）公司主要业务及经营情况
　　报告期内，公司实现营业收入30.87亿元，同比下降64.46%；归属于上市公司股东的净利润-18.89亿元，同比减亏25.50%。公司通过战略调整、组织变革、主营业务维持、降本增效等举措积极自救，尽最大努力保持了公司的持续经营。
　　战略调整方面，为及时减亏止损，确保公司持续经营发展，2023年公司关闭扭亏无望门店共113家，并在2023年9月份开始重启部分优质门店，截至2023年末，已重整超市门店84家。截至2023年12月31日，公司拥有各业态门店133家（超市业态门店96家、百货业态门店37家）。
　　组织变革方面，基于公司收缩战略，退出部分市场、关闭低效门店、保留优质资产，公司对组织进行了重塑与优化。基于组织优化的推行及薪酬福利体系的调整，人力成本下降。
　　主营业务方面，超市业态建设持续稳定的供应链，提升有货率；持续创新营销活动，努力拉回顾客；营运对标行业标杆，打造最有年味的超市；实现更扁平化管理与垂直化管理。百货业态受现金流影响，货款无法及时支付，为保柜保经营，开放部分柜台自收银，公司进入重整后，百货由自收银转变为统收银。
　　降本增效方面，公司持续减租降租、关停并转亏损门店，严控各项费用支出。
　　（二）公司门店及经营情况
　　1、报告期期末门店的经营情况
　　截止报告期末，公司共经营百货门店37家，超市门店96家，面积合计约339.10万平方米。
　　（1）报告期末门店的分布情况
　　（2）营业收入排名前十的门店情况
　　2、报告期门店变动情况
　　（1）新开门店情况：
　　报告期内，公司没有新开门店。
　　（2）报告期内闭店门店情况：
　　本报告期关闭113家经营未达预期或物业无法续租的门店，湖南73家、广西19家、江西20家、四川1家，建筑面积共计80.75万平方米。
　　3、报告期分业态、分地区经营情况
　　4、报告期内仓储及物流情况
　　2023年，公司仓库面积共计 35.51万平方米，其中自有仓库面积为 32.18万平方米。2023年全年物流仓储费用支出为6,490.14万元，占比39.23%；物流运输费用支出为10,055.63万元，占比60.77%（其中自有物流运输费用支出为 659.79万元，占比6.56%；外包物流运输费用支出为9395.84万元，占比93.44%）。
　　5、商品存货管理政策
　　订货流程对各种进退货做了规定，以销定进，勤进快销；严格控制人为损耗，做到全员防损。各种单据及时处理，日清原则；严格执行公司盘点流程，三方参与盘点，确保盘点真实有效。
　　滞销、过期商品处理政策：出清、报损严格按流程执行；非标与高库存的处理，可退部分及时退货，不可退的区域间调拨，或促销处理；已过期、破损的不可退商品由门店按报损流程作报损处理。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　报告期内公司的核心竞争力，主要体现在立足于中小城市的发展策略、密集式开店形成的网络布局优势、双业态经营的优势，以及在继续发挥上述优势的基础上，积极推进数字化转型，加速线上线下融合。
　　1、立足于中小城市的发展策略
　　我国零售市场对外开放以来，随着国外大型零售企业的进入和扩张，我国大城市的零售业竞争已非常激烈，而中小城市零售业竞争激烈程度相对较低。公司自设立以来，通过市场调研分析并结合公司实际情况，确定了以中小城市作为公司零售业务主要目标市场，采用密集开店的方式，定位中小城市核心商圈，同时辐射周边农村市场，既避免了过度激烈的市场竞争，又可领先其他大型零售企业在湖南省中小城市抢占有利商机。随着近年来中小城市及农村市场消费的快速增长，公司营业收入和盈利水平也取得了稳定增长，公司经营战略及运作模式初见成效。中小城市发展潜力大，消费需求旺盛，公司将受益于地区经济转型、消费升级以及中西部地区城市化进程加速带来的发展机遇。在湖南、广西零售市场上，相对同行业其他企业，公司具备一定竞争优势，为公司进一步业绩增长奠定了良好基础。
　　2、密集式开店形成的网络布局优势
　　公司坚持密集式开店的发展策略，在湖南、广西市场形成了网络规模优势。公司门店通常选址于所在城市的黄金地段或预计具有良好发展潜力的未来商业中心。一方面，密集的门店网络有助于公司在商品采购、营销推广、仓储物流、人员调配、品牌宣传等方面产生良好的协同效应，从而降低公司的经营成本。另一方面，公司在新开门店时能迅速了解当地消费者的消费习惯、生活方式、需求喜好，从而准确定位，选择适当商品结构，开展有针对性的营销活动，满足当地消费者的需求并尽快获得消费者的认同。
　　3、双业态组合的优势
　　公司的主要业态为超市和百货，公司以双业态灵活组合，不断丰富、完善功能，努力提升消费者的购物体验，积极探索双业态组合的协同发展。公司始终以市场为导向，坚持模式创新，不断提高公司的核心竞争力。
　　4、智慧零售与数字化转型先发优势
　　以数字化驱动的实体零售和网络零售融合发展已经成为行业共识。公司在智慧零售探索中积累了一定的经验与技术能力，结合实体店网络规模优势、物流布局优势，数字化转型有望加速推进，在行业内取得先发优势。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　报告期营业收入 308,729.71万元，归属于上市公司股东的净利润-188,856.35万元，亏损较大的原因主要是：（1）行业竞争与公司流动性影响。报告期公司所处行业竞争态势依然严峻，叠加公司流动性危机，经营业绩受到很大影响。（2）闭店影响。公司调整经营策略，主动进行门店调优，淘汰扭亏无望门店，继 2022年超市退出四川、江西市场后，2023年闭店113家，2023年产生闭店及赔偿支出较多。（3）南城百货商誉减值。因公司所处行业竞争激励，叠加公司遭遇流动性危机，经营受到了较大影响，公司业绩未达预期，公司聘请具有相关资质的第三方评估机构进行商誉减值评估测试，对广西南城的商誉计提了商誉减值准备 35,198.51万元；（4）投资性房地产公允价值下降及固定资产减值准备。公司于 2023年遭遇流动性危机，经营状况受到较大影响，基于谨慎性原则，公司聘请具有相关资质的第三方评估机构为公司投资性房地产公允价值进行评估，计提投资性房地产公允价值下降损失49,580.87万元。同时，计提了固定资产房产减值准备 4,934.24万元。综合以上原因，导致2023年亏损金额较大。
　　报告期经营活动产生的现金净流量-135,235.15万元，较上年同期减少 501.21%，主要原因是公司战略调整，闭店导致营业规模减少、闭店支出增加，叠加2023年遭遇流动性危机，经营状况受到较大影响。
　　报告期投资活动产生的现金流量净额为19,829.86万元，上年同期为-89,392.64万元，波动原因主要是：出售基建营店与康富店股权取得投资收入；
　　报告期筹资活动产生的现金流量净额为152,618.88万元，上年同期为4,647.62万元，波动原因主要是:因重整事项增加了共益债。
　　
　　五、公司未来发展的展望
　　1、公司发展战略
　　公司的发展战略为立足湖南，深挖超市潜力、深耕购物中心运营、不断强化门店的高质量经营。
　　2、2024年的展望和经营计划
　　2024年公司将在胖东来的帮扶下，重塑企业文化、重塑管理体系、重塑门店经营、重塑供应链，着力打造胖东来式真诚、美好、有爱的企业文化和高品质门店，参照‘胖东来在当地，当地的胖东来’的标准重建超市和百货门店，大幅度提升员工幸福感和顾客体验。同时借助与公司具有较强产业资源协同性产业投资人的力量，完成文化端、管理端、商品端、体验端、销售端的核心竞争力打造。
　　1、文化端
　　全面导入胖东来企业文化理念，实现自上至下的理念转变，企业发展围绕走向真诚、走向品质、走向美好！不仅仅是在卖场改造、商品结构等看得见的具体业务层面全面对标胖东来，更重要的是在看不见的企业文化和思维方式上重塑公司文化。对内，在公司内部生产关系中，植入健康、阳光、平等、自由、幸福、智慧等觉醒生命状态下的思维方式；对外，向顾客传达健康、安全、品质、真诚、信赖等美好情绪价值。全司由上至下、由内而外、从个体到群体真正从心底认知、认同、践行胖东来式经营理念。
　　2、管理端
　　全面导入胖东来的组织建设体系，以文化同心、以激励凝心，参考胖东来的竞聘制度，打造公平民主、成人之美的用人、选人制度，建设尊重、信任、认可、鼓励、帮助的工作氛围和环境，从提升员工薪资、优化工作环境等方面提升员工幸福感，成就富有激情和凝聚力的团队。同时，公司管控体系也将围绕扁平化、效率化重新梳理优化。
　　3、商品端
　　全面对标胖东来商品结构进行系统调整，依托胖东来、物美、麦德龙、中化农业、电化产投的供应链，打造高品质、差异化、具备高质价比的商品供应链。
　　4、体验端
　　全面对标胖东来优良服务，参照‘胖东来在当地，当地的胖东来’的标准重建超市和百货门店。最好的服务是商品，最好的营销是真诚！通过门店环境优化、员工良好服务、品质商品提供等举措大幅度提升门店顾客体验。
　　5、销售端
　　除公司线上线下自有销售渠道以外，依托产业投资人白兔集团的线上零售能力优势、供应链整合能力优势和品牌营销优势，夯实公司自营商品线上线下一体化销售。
　　3、公司可能面临的主要挑战
　　（1）消费需求波动的风险
　　公司收入和利润的主要来源是商品零售业务，而日用及百货零售业的市场需求受消费者实际可支配收入水平、消费者收入结构、消费者信心指数、消费倾向等多种因素影响，这些因素则直接受到经济周期波动的影响。多种因素改变了消费者消费心理和行为偏好，减少了出行，消费者支出意愿减弱，储蓄意识增强，消费者信心短期下行。
　　（2）市场竞争的风险
　　随着线上线下各个平台的发展，消费者在消费过程中触点和渠道变得更为分散，零售品牌获客难度加大，培养顾客忠诚度更加困难。市场商业供应日益趋多且增长快速，同质化竞争进一步加剧，消费分流愈加严重。整个零售行业所面临的供大于求和结构性风险仍然是亟待解决的问题。此外，消费人口结构和行为变迁，也冲击着当前的实体零售商。公司的市场占有率和盈利能力存在下降的风险。
　　（3）公司被受理重整的风险
　　2023年7月7日，龙牌食品股份有限公司（以下简称“龙牌食品”）以公司不能清偿到期债务且明显缺乏清偿能力为由，向湘潭市中级人民法院（以下简称“湘潭中院”）申请对公司进行重整。2023年 7月17日，公司收到湘潭中院送达的（2023）湘03破申（预）10-2号《决定书》及（2023）湘03破申（预）10-3号《决定书》，湘潭中院决定对公司启动预重整，并指定步步高商业连锁股份有限公司清算组担任预重整临时管理人。2023年10月26日，公司收到湘潭中院送达的（2023）湘03破申10号《民事裁定书》，湘潭中院裁定受理龙牌食品对公司的重整申请。根据《破产法》的相关规定，公司尚存在因重整失败被法院宣告破产的风险。如公司被宣告破产，根据《上市规则》第9.4.17条的规定，公司股票将面临终止上市的风险。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务　　2023年上半年，我国共实现国民生产总值59.30万亿元，同比增长5.5%。同期，我国社会消费品零售总额为22.76万亿元，同比增长8.2%，但居民消费能力和消费信心仍略显不足，复苏势头后继无力，社消零增速在4月达到高位后明显回落，6月份增长仅3.1%。　　报告期内公司主要业务为商品零售，以超市、百货等零售业态为广大消费者提供商品零售服务。公司主要通过直营连锁店开展业务经营。截止报告期末，公司在湖南、广西等地区共开设各业态门店181家，在湖南、广西两省连锁零售行业居于领先地位。在经营模式上，超市业务以自营为主，百货业务以联营为主。　　因受消费复苏缓慢等因素... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　2023年上半年，我国共实现国民生产总值59.30万亿元，同比增长5.5%。同期，我国社会消费品零售总额为22.76万亿元，同比增长8.2%，但居民消费能力和消费信心仍略显不足，复苏势头后继无力，社消零增速在4月达到高位后明显回落，6月份增长仅3.1%。
　　报告期内公司主要业务为商品零售，以超市、百货等零售业态为广大消费者提供商品零售服务。公司主要通过直营连锁店开展业务经营。截止报告期末，公司在湖南、广西等地区共开设各业态门店181家，在湖南、广西两省连锁零售行业居于领先地位。在经营模式上，超市业务以自营为主，百货业务以联营为主。
　　因受消费复苏缓慢等因素影响，以及公司战略调整闭店、流动资金紧张，导致公司及各子公司业绩出现不同程度的下降。报告期内，公司实现营业收入17.88亿元，同比下降69.29%；归属于上市公司股东的净利润-4.49亿元，同比下降2,162.98%。
　　公司门店及经营情况
　　1、报告期期末门店的经营情况
　　截止报告期末，公司门店主要分布在湖南、广西等地区，共经营百货门店39家，超市门店142家，面积合计约374万平方米。
　　（1）报告期末门店的分布情况
　　（2）营业收入排名前十的门店情况
　　2、报告期门店变动情况
　　（1）新开门店情况：
　　报告期内，公司没有新开门店。
　　（2）报告期内闭店门店情况：
　　本报告期关闭65家经营未达预期或物业无法续租的门店，其中湖南40家、广西7家、江西18家，建筑面积共计40.75万平方米。
　　3、报告期分业态、分地区经营情况
　　4、报告期内仓储及物流情况
　　2023年上半年，公司仓库面积共计24.72万平方米，其中自有仓库面积为21.44万平方米，2023年上半年实现吞吐量5.52亿。2023年上半年物流仓储费用支出为3452.77万，占比42.43%；物流运输费用支出为4684.23万，占比57.57%（其中自有物流运输费用支出为332.32万，占比7.09%；外包物流运输费用支出为4351.90万，占比92.91%）。
　　5、商品存货管理政策
　　订货流程对各种进退货做了规定，以销定进，勤进快销；严格控制人为损耗，做到全员防损。各种单据及时处理，日清原则；严格执行公司盘点流程，三方参与盘点，确保盘点真实有效。
　　滞销、过期商品处理政策：出清、报损严格按流程执行；非标与高库存的处理，可退部分及时退货，不可退的区域间调拨，或促销处理；已过期、破损的不可退商品由门店按报损流程作报损处理。

　　二、核心竞争力分析
　　报告期内公司的核心竞争力没有发生重大变化，主要体现在公司在超市、百货等业务领域深耕多年，具有丰富的经营经验，在湖南、广西等地零售市场占有较大市场份额，且在前期的发展中已整合了一批稳定的供应商企业，建立了完
　　善的供应链体系。公司通过立足优势区域、提高单店产出、发挥双业态经营的优势，以及在继续发挥上述优势的基础上，积极推进数字化转型，加速线上线下融合。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　（1）消费需求波动的风险
　　公司收入和利润的主要来源是商品零售业务，而日用及百货零售业的市场需求受消费者实际可支配收入水平、消费者收入结构、消费者信心指数、消费倾向等多种因素影响，这些因素则直接受到经济周期波动的影响。疫情改变了消费者消费心理和行为偏好，减少了出行，消费者支出意愿减弱，储蓄意识增强，消费者信心短期下行。因疫情而可能采取的强制隔离措施对经营场所尤其是百货门店和购物中心客流造成较大影响。
　　（2）市场竞争的风险
　　随着线上线下各个平台的发展，消费者在消费过程中触点和渠道变得更为分散，零售品牌获客难度加大，培养顾客忠诚度更加困难。市场商业供应日益趋多且增长快速，同质化竞争进一步加剧，消费分流愈加严重。整个零售行业所面临的供大于求和结构性风险仍然是亟待解决的问题。此外，消费人口结构和行为变迁，也冲击着当前的实体零售商。公司的市场占有率和盈利能力存在下降的风险。
　　针对上述可能面临的风险，公司将深化战略转型，创新商业模式和管理。调整商品结构和商品品质，优化网点布局。加强成本费用的管控，完善绩效考核体系，提升门店人效、坪效，降低费用率，合理控制成本，不断提升公司核心竞争力。
　　（3）阶段性流动资金紧张的风险
　　由于消费复苏缓慢、传统零售行业转型，以及公司重资产投入较大等原因，公司遭遇阶段性流动资金紧张，在政府及金融机构的支持下，有所缓解。从目前公司经营状况来看，公司流动性问题和门店缺货问题未得到根本解决，供应商等合作方信心尚未恢复，公司面临的偿债及经营压力较大。
　　针对上述可能面临的风险，公司将积极与各金融机构协商，争取其不抽贷、不断贷、降低融资成本、优化债务结构，缓解公司流动性压力。与相关供应商及其他债权人就逾期应付款项的偿付进行沟通，制定还款计划并达成和解，以维护和相关各方良好持续的合作关系。布局轻资产运营管理，打造步步高品牌。公司商管团队借助步步高成功运营经验和步步高现有物质资源，接受投资方委托，对投资方的商业物业进行统一运营管理。为投资方提供全链条服务，协助开发管理，合理规划商业物业资源，提高市场知名度，提升步步高的综合运营能力和品牌盈利能力，扩大公司品牌优势。加强经营管理，打造高效经营管理团队。通过抓经营考核，抓项目落实，抓业绩提升，扎实推进业务的持续、稳定发展。
　　（4）重整风险
　　目前法院已启动公司预重整，后续公司是否能进入重整程序尚存在不确定性。如果公司顺利实施重整并执行完毕重整计划，将解决公司现存的阶段性流动资金紧张问题，对资产负债和经营业务进行合理调整，卸下债务负担，优化经营方针，盘活资产，提高公司持续经营能力。若重整失败，根据《深圳证券交易所股票上市规则》的相关规定，公司股票将面临被终止上市的风险。
　　针对上述可能面临的风险，公司董事会将依法配合法院开展相关重整工作，积极推动重整进度，以期顺利实施重整并执行完毕重整计划。 收起▲