一、报告期内公司从事的主要业务　　报告期内，公司主要以为制造业及投资业务为主。　　（一）制造板块　　公司的制造板块主要涉及汽车零部件类、金属及通信零部件类的研发、生产和销售。　　1、汽车零部件业务　　（1）行业发展情况　　2025年上半年，汽车行业竞争仍然处于加剧中，据中国汽车工业协会数据显示：2025年1-6月，我国汽车产销分别完成1562.1万辆和1565.3万辆，同比分别增长12.5%和11.4%，首次双超1500万辆；新能源汽车产销分别完成696.8万辆和693.7万辆，同比分别增长41.4%和40.3%，行业竞争的加剧也对整车厂及零部件企业产生了影响。　　报告期内，汽车行业的竞争... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　报告期内，公司主要以为制造业及投资业务为主。
　　（一）制造板块
　　公司的制造板块主要涉及汽车零部件类、金属及通信零部件类的研发、生产和销售。
　　1、汽车零部件业务
　　（1）行业发展情况
　　2025年上半年，汽车行业竞争仍然处于加剧中，据中国汽车工业协会数据显示：2025年1-6月，我国汽车产销分别完成1562.1万辆和1565.3万辆，同比分别增长12.5%和11.4%，首次双超1500万辆；新能源汽车产销分别完成696.8万辆和693.7万辆，同比分别增长41.4%和40.3%，行业竞争的加剧也对整车厂及零部件企业产生了影响。
　　报告期内，汽车行业的竞争也引起了监管部门及协会的重视，行业协会也出台了倡议书，各大车企纷纷表态在账期等多重方面进行支持。
　　（2）市场趋势及地位
　　2025年，全球汽车产业在新一轮科技革命与产业变革的驱动下，加速向电动化、智能化、网联化转型。我国汽车市场延续稳健向好发展态势，新能源汽车渗透率逐步提高，智能网联技术快速迭代，为汽车零部件行业带来结构性机遇与挑战。作为国内汽车零部件领域的重要供应商，公司始终紧跟整车厂技术升级与市场需求变化，凭借在细分领域的技术积累、规模化交付能力及客户资源优势，巩固并提升了市场竞争力与行业地位。
　　公司汽车零部件业务的核心客户为上汽大众及区域内知名新能源汽车企业。据上汽集团2025年6月份产销快报数据：上半年产销量分别为51.55万辆和49.21万辆，同比分别降低0.84%和3.89%。
　　报告期内，受行业竞争的影响，公司汽车零部件业务营业收入为19.17亿元。
　　面对竞争格局，公司从内外两个方面提升竞争能力，外部深入参与重要客户的规划与发展中，积极地参加竞标与询价。同时也在拓展行业外的竞争机会，围绕电动化带来的趋势进行研判；内部仍在持续的优化技术及流程，合理的降本，提升效率与效益。
　　（3）主要产品及用途：
　　公司汽车零部件业务涉及汽车四大工艺中的焊接、冲压两大领域。产品及服务主要有：为乘用车提供钢板、铝板的开卷落料；大型覆盖件冲压；分总成零部件自动化焊接；小型金属零部件等产品和服务，简介如下：
　　2、金属及通信零部件业务
　　公司的金属及通信零部件业务主要是通过精密制造、研发设计、模具定制等为客户提供产品及服务，特别是在通信领域，公司持续为国内外客户一起合作开发及提供多类型的机柜，拥有良好的知名度及市场竞争能力。
　　（1）产品的行业情况
　　数据中心行业：
　　世界各国政策支持及投入持续，在传统机柜基础上，AI需求及投入会带来更多产品及需求的变化。
　　随着人工智能、云计算、大数据、5G等新一代信息技术的深入应用，各行业数字化转型步伐显著加快。作为数字基础设施核心的数据中心，其建设规模持续扩大。根据国际数据公司（IDC）发布的数据，2024年中国液冷服务器市场继续保持快速增长态势，市场规模达到23.7亿美元，同比增长67.0%，2025全年中国液冷服务器规模有望达到33.9亿美元，预计2024-2029年，中国液冷服务器市场复合增长率将达到46.8%，2029年市场规模将达到162亿美元。为深入贯彻《国务院关于印发〈2024—2025年节能降碳行动方案〉的通知》精神，工业和信息化部等六部联合印发通知，全面启动2025年度国家绿色数据中心推荐工作。此举标志着我国数据中心产业已从“规模扩张”阶段，正式迈向“精耕细作”的绿色高质量发展新阶段。此次通知文件不仅提出了《绿色数据中心评价》国家标准（GB/T44989—2024）二级及以上等级的达标要求，更在电能利用效率（PUE≤1.30）、服务器能效、可再生能源占比、绿色采购制度等关键指标上“设标立槛”，直接锚定全球最前沿的绿色数据中心建设水准。政策的强力驱动，将液冷技术推向了解决数据中心散热瓶颈的“核心解决方案”位置。无论是应对AI大模型训练带来的超高热密度，还是实现极致PUE以获取绿色认证，液冷都展现出不可替代的技术优越性。
　　储能行业：
　　AI需求会带来能源需求的激增，同时为了调整能源需求的波动，储能也会随着数据机房的投入纳入整体化设计及配套中，根据高工产研储能研究所的调研数据，2025年上半年，中国储能电池出货量达265GWh，同比增长128%，延续了高速增长态势。展望全年，预计中国储能电池出口规模将突破300GWh，彰显出中国在全球储能市场中的主导地位与强大供给能力。中国化学与物理电源行业储能应用分会产业数据库统计显示，2025年1至6月，锂电储能系统中标均价同比暴跌29.94%，仅为0.4848元/瓦时，整个行业陷入恶性循环。企业为争夺市场份额不断压价，利润空间被压缩到极限，研发投入难以为继，最终导致产品同质化进一步加剧，形成难以破解的死循环。8月13日，中国化学与物理电源行业协会正式发布《关于维护公平竞争秩序促进储能行业健康发展的倡议》（征求意见稿），标志着储能行业进入新的发展态势。为了合理保持公司储能业务的稳定竞争，公司延续谨慎挑选客户合作，对产品结构进行分析，降低家用储能的拓展，开展工商业储能业务机会的探索，有效降低了公司的经营风险。
　　（2）市场地位
　　数据中心：
　　公司在机房机柜领域拥有深厚的行业积淀，长期以出口业务为基石，与施耐德等国际知名企业建立了紧密的长期战略合作关系，凭借卓越的制造工艺和严苛的质量标准，在市场中赢得了广泛赞誉，并确立了坚实的市场地位与竞争优势。依托公司产业研发中心的技术支持，公司积极研发新朋自主液冷机柜产品，秉持“以客户为中心”的理念，深度响应并定制化满足客户差异性需求，配合完成样品制作，获得了客户的积极反馈，同时公司提供的液冷配套机柜及部分产品已经小批量生产，部分液冷配套产品已经获得订单预计在未来形成规模交付。
　　在储能领域，公司将和客户围绕项目共同进行投资建设，解决供应链的认证与交付，同时公司也围绕AI数据中心将来能源配套带来的储能机会进一步形成产业协同与配合，形成一站式交付及提高客户的粘性。
　　（3）主要产品及用途
　　液冷产业生态涉及产业链上中下游，其中：上游为零部件，主要包括冷却液、CDU、接头、电磁阀、TANK、manifold等；中游为液冷数据中心，可分为浸没式和冷板式；下游应用于互联网、金融、电信、能源、生物等领域。公司主要提供下列产品：
　　在储能产业链中，公司将储能机柜的柜体、箱体和结构件等作为核心产品，主要用于保障储能系统长期安全、稳定运行的“第一道防线”。
　　公司制造业主要是直接为客户提供产品与服务，并根据客户或者产业特性合理安排生产与服务：
　　制造环节：
　　采购环节：采用集中采购与分散采购相结合的模式；
　　销售环节：主要采用直销“B2B”模式。
　　（4）业绩驱动因素
　　（二）投资板块
　　报告期内，公司的投资业务主要通过全资子公司瀚娱动为主体对外实施。瀚娱动作为有限合伙人参与了金浦新兴、汇付创投、南京新兴、南京创投、南京吉祥、南京晨光、金浦慕和、江阴新晨珖八支基金的投资。
　　（1）主要业务模式
　　公司投资业务主要通过参与私募股权基金、股权直投等方式开展，具体如下：
　　私募基金模式：通过向私募基金出资方式，将自有资金间接投资于企业的股权；
　　股权直投模式：以公司自有资金投资于未上市企业的股权。
　　（2）业务范围及发展情况
　　公司参与的私募基金投资项目涵盖科技、医疗医药、半导体等新兴产业领域。
　　本报告期内，公司所参与的基金维持稳健与均衡的投资规模。
　　以上占比为投资时点数据。

　　二、核心竞争力分析
　　（一）深度协同：客户关系与全域配套的高效整合
　　1、汽车零部件
　　在汽车零部件业务的战略布局初期，公司便在上海、仪征设立合资公司形成制造基地，构建起覆盖长三角核心产业带的初级产能网络。随着整车制造产业格局的演变，公司同步实施“主机厂跟随战略”，相继在宁波、长沙投建现代化生产基地，并于上海临港新片区打造数字化智能工厂集群，形成辐射华东、华中两大汽车产业集群的战略布局。这种以地理邻近性为基础、以智能制造为支撑的立体化布局，不仅实现了快速响应能力，大大缩短了客户需求响应周期，更通过模块化生产体系和柔性制造技术的应用，优化成本与提高效率并举。
　　国内外很多知名整车厂仍然优先选择长三角等地为未来研发或制造中心，有利于公司后续客户的开拓与交流，为公司的业务稳定与长期发展奠定了坚实的基础。
　　2、金属及通信零部件领域
　　公司凭借与核心客户长期建立的稳固战略互信关系，构筑了坚实的合作基石。在此基础上，公司敏锐捕捉并积极响应客户在全球产业链布局中的深度需求，通过前瞻性的探讨与高效沟通，成功将合作共识转化为战略机遇。此举不仅为公司海外工厂的持续发展注入强劲动能，更将有效巩固并提升公司在全球市场的核心竞争力。
　　3、投资板块
　　公司携手合作伙伴共同构建了一套专业化、体系化的投资管理机制，精准聚焦于集成电路、智能制造、医药生物等高增长赛道，在近些年不仅收获了卓越的市场回报，更在深度协同中实现了前沿理念与关键信息的高效共享，使得我们能与合作伙伴及核心客户共同成长，持续优化全域配套能力，从而在激烈的市场竞争中，建立起动态并且可持续的优势。
　　（二）专注研发与人才建设
　　公司持续深化“技术驱动”核心战略，在优化研发资源配置、强化自主创新能力的同时聚焦关键领域技术攻坚，提高和巩固在工艺技术领域的核心竞争力。公司构建了以市场需求为导向、以生产应用为核心的技术研发体系，实现了技术需求端与生产应用端的无缝衔接。
　　与此同时，公司在知识产权积累方面取得显著成果。下属全资子公司新朋金属累计持有专利44项，2025年上半年，已启动10项新技术的专利申请工作，涵盖智能制造、工艺优化等多个领域，为公司在汽车制造、液冷技术等关键赛道的持续突破提供了坚实的技术支撑。
　　此外，公司重点建设的产业研发中心正全力聚焦液冷机柜技术的前沿攻关，组建了一支以工程师为核心成员、多学科背景深度融合的研发团队，并积极开展与外部的技术交流与合作，吸收行业内优秀企业的技术经验，为公司在液冷技术领域建立可持续的领先优势与市场壁垒，奠定坚实的技术基础。
　　在汽车零部件领域，上海临港新片区部署舒勒高速压机生产线经过运营与磨合，现已形成一支响应迅速的专业化团队，不仅能为客户提供高效、可靠的服务，更与核心客户建立了深度的协同关系。
　　（三）完善的信息化管理体系及安全生产体系
　　公司坚定不移地推进数字化转型战略，已建立以MES系统（生产信息化管理系统）、PDM系统（产品数据管理系统）、PLM系统（产品生命周期管理系统）、财务用友NC系统（ERP系统）、OA办公系统为核心的五大信息化系统。这一高度协同的数字化矩阵，实现了从产品设计研发、生产制造到财务运营、行政办公的无缝衔接与数据贯通，不仅显著提升了战略决策的科学性与前瞻性，更以精细化、智能化的运营管理，全面激发了组织活力。
　　公司将安全生产与环境保护置于企业发展的战略高度，在集团公司和各级子公司建立一系列安全生产管理体系，并在2025年完成了22份安全管理制度的更新，累计获得了包括ISO45001（职业健康管理体系认证）、ISO14001（环境管理体系认证）、ISO9001（质量管理体系认证）等在内的认证证书。公司将安全理念深度融入生产经营的每一个环节。
　　规范安全生产流程、保护员工职业健康、重视环境保护工作，确保生产经营活动的平稳、有序、高效运行，为公司行稳致远提供了最根本的保障。
　　2025年上半年，公司坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以安全促生产，定期开展安全和环境月度会议，实现了对潜在风险的动态监控与前瞻性治理；同时，依托《安全生产管理培训》提升全员安全素养，确保安全理念深入人心，已达到最终实现安全生产目标的任务。
　　未来，公司将继续秉持“精益求精”的工匠精神，持续深化技术升级与流程优化，致力于以更少的资源消耗，创造更大的客户价值与社会价值。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　（一）行业竞争加剧带来的效益不及预期的风险
　　2025年，中国汽车行业竞争态势持续加剧已全面向上游供应链传导。作为汽车零部件供应商，公司正面临双重挤压：一方面，新能源汽车渗透率快速提升至44.3%，导致传统燃油车业务加速萎缩；另一方面新能源配套业务虽保持高速增长，但行业的盈利情况未及预期。这一结构性调整对公司的经营效率和盈利能力构成显著挑战。
　　应对措施：
　　对内公司将做好技术攻关，加大研发，争取利用智能化科技降本增效；对外公司将与客户保持紧密协作，拓展新型应用领域与行业，挖掘潜在合作机会。
　　（二）国际贸易环境趋于复杂，业务可能未及预期
　　受国际地缘政治竞争及产业链的调整，公司在海外市场拓展、产品销售及供应链管理等方面面临一定挑战，未来公司的出口业务仍不免受到一些不确定的影响，也包括对现有订单的交付与应收带来一些不确定的因素。
　　应对措施：
　　提高产业链的宽度，公司于2024年设立泰国全资子公司，标志着国际化战略迈出实质性步伐。目前，一期厂房工程已基本完工，工艺设备进入最终验收阶段，并已获得当地政府颁发的企业开工许可。
　　此举不仅是公司“走出去”战略的重要里程碑，更通过构建本地化生产基地，有效缩短了服务响应半径，显著提升了客户服务效率与客户粘性，为公司在东南亚市场的深耕细作奠定了坚实基础。
　　公司将持续密切关注全球贸易政策、地缘政治及市场需求的变化，一方面，通过加强与国内外核心客户的常态化沟通与信息共享，精准把握市场脉搏；另一方面，建立动态的战略调整机制，确保业务布局能够灵活适应外部环境的变化，最大限度降低转型期的波动性。除此之外，公司将以客户需求为导向，建立国际化团队，集中优势资源，聚焦核心领域的技术与资源整合，将自有品牌建设设置于战略优先地位，通过提升产品附加值与品牌国际影响力，构筑难以复制的核心竞争力。
　　（三）汇率波动风险
　　公司海外产业链的逐步完善会带来境外收入占比持续提升，汇率波动对销售毛利率及海外产业链运营的潜在影响日益凸显。
　　应对措施：
　　公司将持续推进供应链本地化战略，实现收入与成本的币种匹配，从源头降低汇率风险。同时，公司将实时跟踪外汇市场动态，与客户协商动态调整销售价格，并与金融机构及专业平台保持密切合作，借助专业资源优化风险管理策略，降低汇率波动对公司经营利润的潜在影响。
　　（四）技术迭代的风险
　　汽车行业“四化”技术加速迭代，新产品、新材料、新技术、新工艺被快速应用；随着AI在各个行业的逐步推广与适用，对某些行业的变更会产生颠覆性的改变，如果因循守旧，不重视数字化带来的机遇与挑战，也将被客户及竞争对手所替代：
　　公司将认真分析自身的优略，补短板、促发展，提升竞争能力回报社会。 收起▲

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中汽车制造相关业的披露要求
　　2024年作为“十四五”规划收官冲刺的关键之年，我国以战略定力统筹发展与安全，系统推进高质量发展战略布局。（一）汽车行业情况
　　1、产销情况
　　2024年，在一系列政策的持续推动下，多方协同发力激发汽车市场终端的消费，产销量继续保持在3,000万辆以上的高位水平。
　　据中国汽车工业协会数据显示，2024年我国汽车产销分别完成了3,128.2万辆和3,143.6万辆，同比分别增长3.7%和4.5%，其中新能源汽车延续高增长态势，年产销首次跨越1,000... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中汽车制造相关业的披露要求
　　2024年作为“十四五”规划收官冲刺的关键之年，我国以战略定力统筹发展与安全，系统推进高质量发展战略布局。（一）汽车行业情况
　　1、产销情况
　　2024年，在一系列政策的持续推动下，多方协同发力激发汽车市场终端的消费，产销量继续保持在3,000万辆以上的高位水平。
　　据中国汽车工业协会数据显示，2024年我国汽车产销分别完成了3,128.2万辆和3,143.6万辆，同比分别增长3.7%和4.5%，其中新能源汽车延续高增长态势，年产销首次跨越1,000万辆大关，分别完成1,288.8万辆和1,286.6万辆，同比分别增长34.4%和35.5%，连续10年位居世界首位。
　　2、出口市场持续增长
　　近年来，国内车企海外开拓持续开拓，成为拉动中国汽车产销总量增长的重要力量。2024年，尽管外部压力加大，我国汽车出口仍实现了19.3%的同比增长，总量达到585.9万辆，巩固了全球第一大汽车出口国地位。
　　3、汽车竞争市场呈现价格、技术多重竞争格局
　　2025年，随着政策组合效应持续释放，我国汽车产业有望延续稳中向好态势，产销规模有望突破新量级。在此背景下，汽车零部件市场呈现出机遇与挑战交织演进的特征且面临技术路线切换、供应链韧性重塑与成本精细化管控三重压力。与此同时，新能源汽车渗透率持续攀升与智能网联技术突破形成叠加效应。在行业分化加速的背景下，头部企业通过技术创新与规模效应构筑竞争壁垒，而中小企业则需在细分赛道深耕或通过差异化策略寻求突围，共同推动行业向高附加值、智能化方向转型升级。
　　4、公司经营情况
　　公司作为汽车零部件供应商，为整车企业提供相应的配套服务，公司的经营情况与整车厂的发展情况具有相关性。报告期内，公司的主要客户为上汽大众及区域内知名新能源企业。
　　根据上汽集团 2024 年 12 月份产销快报数据显示，上汽大众 2024 年度产销分别完成了114.89万辆和114.81万辆，同比分别下降了4.43%和5.51%。2024年，受整体竞争市场的影响，公司汽车零部件业务板块实现对外收入450,470.82万元，较上年度降低78,885.26万元，公司的新能源业务也因客户需求的调整呈现一定波动。
　　5、相关政策情况
　　报告期内，我国的相关政策有：
　　报告期内，上海地区的相关政策有：
　　（二）储能行业情况
　　2024年储能行业市场竞争日趋白热化。同时，受地缘政治波动、产业链调整以及欧美国家通胀等多重复杂因素的影响，海外客户的消费能力受到一定程度的冲击，全球市场呈现"内外共振"发展格局，机遇和周期性皆在储能行业展现的淋漓尽致，面对这一挑战，公司仍以海外市场为开发重心，优化储能产品结构，配合客户在工商业领域、新兴数据领域的运用及拓展。
　　（三）数据中心行业情况
　　1、行业背景
　　2024年，数据中心行业在全球范围内呈现显著增长态势。据Dell'Oro Group最新报告，全球数据中心资本支出激增51%，达到4,550亿美元。同时，Canalys最新数据显示，中国大陆的云基础设施服务总支出达400亿美元，年增幅为13%。这一增长主要得益于AI技术的迅猛发展，特别是以ChatGPT、DeepSeek等为代表的人工智能应用，成为推动数据中心行业增长的核心驱动力，特别是算力增加对液冷市场的需求也带来了较好的预期。随着各行业数字化转型的深入推进，市场对算力的需求持续攀升，有力地推动了数据中心行业的繁荣。
　　2、液冷数据中心产业链
　　公司主要聚焦在液冷数据中心相关产品的开拓。液冷产业生态涉及产业链上中下游，其中：上游为零部件，主要包括冷却液、CDU、接头、电磁阀、TANK、Manifold等；中游为液冷数据中心，可分为浸没式和冷板式；下游应用于互联网、金融、电信、能源、生物等领域。主要提供下列产品：
　　3、公司经营情况
　　报告期内，基于公司在机房机柜领域深耕多年的经验、资源优势以及数据中心液冷产品潜在客户的原有良好合作基础，依托公司产业研发中心的技术支持开拓研发新朋自主液冷机柜产品，并在报告期内成功自主试制了液冷机柜标杆性样机，获得了客户的认可及潜在的合作意向，公司同时也在同步推进OEM、ODM等多种形式为客户提供满足其需求的各类产品。
　　4、相关政策
　　报告期内，我国的相关政策有：
　　报告期内，上海地区的相关政策有：
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中汽车制造相关业的披露要求
　　报告期内，公司从事的主要业务有：汽车零部件业务、金属及通信零部件业务、投资业务，同时也在满足自身使用的基础上提供厂房租赁服务。
　　（一）汽车零部件业务
　　1、主要产品与服务
　　报告期内公司产能充沛，能有效地满足现有客户需求及市场开拓，公司也将着重拓展客户提高收益。
　　2、公司结构
　　公司的汽车零部件业务主要由公司控股子公司新朋联众、扬州新联向客户提供，包含上海(青浦区、临港新片区)、扬州、宁波、长沙四大生产基地，其结构如下：
　　3、主要客户情况
　　报告期内，公司汽车零部件业务的核心客户为上汽大众以及区域内知名电动汽车厂商。
　　未来公司将加速拓展国内外优质客户，依托新能源汽车与新能源电池壳体产业链实施技术升级与业务开发，延伸产品服务链条，提升综合实力与盈利能力。
　　4、主要经营模式
　　报告期内，公司汽车业务主要经营模式基本无变化，具体如下：（1）生产环节，一直沿用较为成熟的“以销定产”的生产模式；
　　（2）采购环节，公司采用
　　“以产定采”的采购模式；
　　（3）销售环节，主要采用直销“B2B”模式。
　　（二）金属及通信零部件业务
　　1、主要产品与服务
　　公司的金属及通信零部件业务范围涵盖模具设计制造、定制化产品设计等服务。制造手段包含：精密冲压、数控冲裁及折弯、激光切割、机器人焊接、粉末喷涂处理等。公司凭借规模化生产能力和完善的质量管控体系，深耕金属及通信零部件领域，提供专业化设计制造服务。
　　报告期内，公司主要为客户定制和开发各种规格及用途的金属精密零部件，产品可广泛应用于汽车、储能及其配套、数据中心、通信机柜、家电设备等多个领域。
　　2、公司结构
　　公司的金属及通信零部件主要由公司全资子公司新朋金属为客户提供定制化的制造服务，包含上海、苏州两大生产基地三大厂区，其结构如下：
　　3、主要业务情况
　　报告期内，公司的金属及通信零部件业务主要以出口为主，客户为美国捷普公司、施耐德电气、牧田等世界500强企业，新朋金属在报告期内整体经营较为稳定。
　　4、主要经营模式
　　报告期内，公司金属零部件业务的主要经营模式基本无变化，具体如下：
　　（1）生产环节：采用大规模定制生产与多品种小批量柔性生产模式；
　　（2）采购环节：采用集中采购与分散采购相结合的模式；
　　（3）销售环节：主要采用直销“B2B”模式。
　　5、贸易成交方式
　　公司在国际贸易中主要采用Ex Works（EXW）结算方式，该模式明确买卖双方的责任划分，有效优化公司运营效率。（三）投资业务
　　1、主要结构
　　报告期内，公司的投资业务主要通过全资子公司瀚娱动为主体对外实施。
　　瀚娱动作为有限合伙人参与了金浦新兴、汇付创投、南京新兴、南京创投、南京吉祥、南京晨光、金浦慕和、江阴新晨珖八支基金的投资。
　　公司投资业务主要通过参与私募股权基金、股权直投等方式开展，具体如下：
　　（1）私募基金模式：通过向私募基金出资方式，将自有资金间接投资于企业的股权。
　　（2）股权直投模式：以公司自有资金投资于未上市企业的股权。
　　3、业务范围及发展情况
　　2024年度，国内资本市场仍呈现有序发展，IPO发行节奏较以往年度有所放缓，但是并购业务开始受到资本市场的关注及政策制度等支持。
　　公司参与的私募基金投资皆围绕国家未来重点发展领域布局，项目涵盖科技、医疗医药、半导体等新兴产业领域,投资项目符合预期。未来将持续贯彻稳策略，深化产业研判与投后协同管理，保障业务稳健退出及可持续发展。
　　零部件销售模式
　　
　　三、核心竞争力分析
　　公司的核心竞争力主要体现在如下方面：
　　（一）深度协同：客户关系与全域配套的高效整合
　　1、汽车零部件
　　在汽车零部件业务的战略布局初期，公司便在上海、仪征设立合资公司形成制造基地，构建起覆盖长三角核心产业带的初级产能网络。随着整车制造产业格局的演变，公司同步实施“主机厂跟随战略”，相继在宁波、长沙投建现代化生产基地，并于上海临港新片区打造数字化智能工厂集群，形成辐射华东、华中两大汽车产业集群的战略布局。这种以地理邻近性为基础、以智能制造为支撑的立体化布局，不仅实现了快速响应能力，大大缩短了客户需求响应周期，更通过模块化生产体系和柔性制造技术的应用，优化成本与提高效率并举。国内外很多知名整车厂仍然优先选择长三角等地为未来研发或制造中心，有利于公司后续客户的开拓与交流，为公司的业务稳定与长期发展奠定了坚实的基础。
　　2、金属及通信零部件领域
　　公司与核心客户拥有多年稳固的合作根基，很多客户也对海内外产业链的合作保持了较高的兴趣与期待，也进行了探讨与交流，后续有利于海外工厂的发展与巩固，提高公司的竞争实力。
　　3、投资板块
　　公司携手合作伙伴构建专业化、体系化的投资管理机制，主要布局集成电路、智能制造、医药生物等高潜力领域。也在近些年体现了良好的市场反响及学习了更多的行业精髓有利于自身管理理念及信息的共享。
　　（二）专注研发与人才建设
　　2024年，公司坚定不移地推进技术驱动战略，通过优化研发资源配置、强化自主创新能力并聚焦关键领域技术攻坚，提高和巩固在工艺技术领域的核心竞争力。
　　内部提高效率，合并工程技术中心与运营管理中心，构建了以市场需求为导向、以生产应用为核心的技术研发体系。此次整合显著提升了技术研发的响应速度，实现了技术需求端与生产应用端的无缝衔接。在此过程中，运营管理团队同步启动了自主研发CDU项目与自主焊接集成研发项目，逐步构建起智能化设备升级框架和资源再配置模型。与此同时，公司在知识产权积累方面取得显著成果。2024年全年，下属全资子公司新朋金属新增授权专利9项，累计持有量达44项，涵盖智能制造、工艺优化等多个领域，为公司在汽车制造、液冷技术等关键领域的持续突破提供了坚实的技术支撑。
　　此外，报告期内公司重点建设的产业研发中心聚焦液冷机柜领域技术攻坚，组建了工程师为核心成员的跨学科研发团队，也与外部交流，吸收优秀的技术经验，为公司在液冷技术领域的市场竞争力奠定了坚实基础。汽车零部件领域，上海临港新片区部署舒勒高速压机生产线经过报告期内的运营与磨合，也提供了一个具有竞争力的团队与服务，与客户形成良好的互动，强化供应链韧性。
　　（三）完善的信息化管理体系及安全生产体系
　　公司在各个条线积极推动信息化、数字化体系建设，建立了MES系统（生产信息化管理系统）、PDM系统（产品数据管理系统）、PLM系统（产品生命周期管理系统）、财务用友NC系统（ERP系统）、OA办公系统等多方面的信息化系统。　　提高公司战略决策、日常经营的科学和效率。
　　公司重视在安全生产、环境方面的体系建设，在集团公司和各级子公司建立一系列安全生产管理体系，获得了包括ISO45001（职业健康管理体系认证）、ISO14001（环境管理体系认证）、ISO9001（质量管理体系认证）等在内的认证证书。规范公司安全生产流程，保护员工职业健康，重视环境保护工作，提高公司社会责任感。2024年，公司根据自身经营特点，内外结合的方式治理及规范安全生产，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以安全促生产，充分确保公司的各项安全生产工作顺利进行，实现了安全生产目标任务。
　　（四）精益管理：以精细化治理驱动高质量发展
　　在制造领域的深厚积累与持续深耕，造就了一支成熟稳健的管理团队。为巩固企业核心竞争力，公司聚焦内部管理精细化改革，通过管理经验分享、外部专家指导等举措提升治理水平，为长远发展注入强劲动力。公司持续优化生产线布局，引入先进自动化与智能化设备，使生产流程更加高效精准。这些技术升级不仅显著降低了运营成本，还让每道工序更加稳定可靠。同时，公司强化成本控制意识，实施严格费用管理制度，确保每分投入都能转化为最大效益，节省的资金也将正向反馈给公司和员工，特别是公司的工会每个季度都为职工提供福利品，实施多年，深得一线员工的欢迎，也得到了员工对公司理念的坚持。公司将继续以精益求精的管理理念为指引，推动技术升级与流程优化，用更少的资源创造更大的价值，为企业的高质量发展奠定坚实基础。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　一、经营情况概述
　　2024 年度，公司实现营业收入501,747.04万元，较去年同期下降13.76%；归母净利润15,392.46万元，较去年同期下降18.46%，主要系投资板块受资本市场波动影响，其收益较以往年度有所下降。
　　公司各业务板块具体经营情况如下：
　　1、制造板块
　　2、投资板块
　　二、其他事项概述
　　1、股权激励 公司2020年限制性股票激励计划规定的第三个解除限售期解除限售条件已成就。公司对27名激励对象的
　　第三个解除限售期限制性股票共计4,000,000股进行解除限售。
　　公司于2024年7月3日召开第六届董事会第八次会议及第六届监事会第七次会议，审议通过了《关于 2020 年限制性股票激励计划第三个解除限售期解除限售条件成就的议案》，同意公司按照激励计划的相关规定办理限制性股票第三个解除限售期解除限售相关事宜。
　　
　　五、公司未来发展的展望
　　（一）发展展望
　　2025年是“十四五”规划的收官之年，也是汽车产业向智能化、电动化加速转型的关键节点。面对行业变革与市场机遇，公司将持续深化技术创新，加快数字化转型步伐，优化绿色低碳生产体系，并积极拓展全球化布局。通过全面提升核心竞争力，我们致力于在产业升级浪潮中抢占先机，加速推出全新自主产品，为股东、客户及合作伙伴创造长期价值，实现高质量可持续发展。
　　1、提升全球化运营能力
　　报告期内，公司积极响应国家“走出去”战略号召，以自有资金在泰国投资设立全资子公司。海外产业链的布局一个是公司发展到一定阶段的必然需求；另一个是顺势而为，在复杂的国际竞争中为客户提供更多选择，同时也有利于公司业务链的开拓。
　　东南亚地区作为全球经济发展速度最快的区域之一，拥有庞大的年轻人口和日益提升的信息化程度，互联网渗透率超过75%，为公司业务的拓展提供了广阔的市场空间。根据谷歌、淡马锡和贝恩公司联合发布的《2024年东南亚数字经济报告》，2024年东南亚地区数字贸易总额预计达到2630亿美元，同比增长15%。
　　展望未来，公司将充分发挥在汽车零部件、金属及通信零部件、数据中心等领域的技术实力，结合东南亚市场的特点和需求，优化产品结构，提升服务质量，进一步巩固和扩大市场份额。
　　2、布局未来，提升内功兼具自创
　　多年来，公司始终坚持产业深耕与创新突破并举的发展策略。一方面持续优化现有生产工艺和产品体系，另一方面积极向上游产业链延伸布局。面对全球产业链重构带来的机遇与挑战，公司上下齐心，布局未来，不惧短期波动，打造新朋自身的行业特征与技术形象。
　　AI技术已是未来各国重点发展方向，凭借在传统柜体、金属件及模具领域积累的深厚技术底蕴，液冷机柜确定为重点研发和产品建设重心，报告期内部分样品也去参展并邀请客户进行交流，也得到客户的认可与深度交流接触。后续公司将根据不同的区域特征进行不同的发展战略，成熟市场公司将与客户进行多种形式合作，赢得成熟市场客户的信任建立起良好的形象与口碑；新兴市场公司会与当地经销商合作或自主销售，以自己的品牌为主，建立起良好的商业模式与效益，提升全球范围的竞争力。
　　3、聚焦核心业务、降低波动带来的不确定
　　2025年，汽车市场仍是新能源业务最具发展潜力，国内优质整车厂不仅发展国内业务也在发展海外业务，公司仍将全力开拓整车厂的新能源业务；同时公司也将利用自己的专业技术特点寻找潜在的合作业务对象以提高效率以及增加效益。公司将在OEM/ODM上给予客户更多的优良选择，同时公司在多年的努力下逐步建设自身的品牌与战略，穿透产品或商业的周期，形成自身的竞争能力。
　　4、优化投资：把握产业机遇
　　公司将继续优化投资管理策略，在风险可控的前提下追求稳健收益，同时积极把握新兴产业机遇，为公司创造长期价值。在投后管理方面，公司将加强项目跟踪与评估，确保已投资项目的稳健推进和收益实现。通过精细化的投后管理，公司将及时发现并解决潜在问题，提升投资项目的运营效率和回报水平。与此同时，公司将与合作伙伴共同围绕国家重点产业和行业进行深入研究与布局。通过对新兴产业的持续关注和分析，公司将进一步拓展新产业的机遇，特别是在政策支持和市场需求快速增长的领域。通过精准的产业布局和科学的投资决策，公司将在不确定性中寻找确定性，匹配风险与收益，确保投资与回收的平稳进行。
　　5、人才培养：构建高素质团队
　　人才始终是推动企业发展的核心动力源泉。2025年，公司将继续深化人才战略，通过系统化的人才团队建设与培养，为企业的长期发展提供坚实支撑。过去一年，公司积极从市场引进成熟型人才，同时根据员工职业发展需求，按计划推进“新朋大讲堂”内部培训项目，并组织多样化外部培训，帮助员工在专业技能与综合素质上实现全面提升。这些举措不仅优化了公司的人才结构，也为企业的持续创新注入了活力。
　　展望未来，公司将进一步加大研发投入，完善研发体系，为技术人才提供广阔的职业发展空间和资源支持。通过科学的激励机制与长效约束措施，公司将充分调动管理团队和核心骨干的积极性，确保核心人才团队的稳定性与工作热情。总之，公司始终秉持“以人为本”的发展理念，持续优化人才结构，强化培养与激励机制，致力于打造一支高素质、高效率的人才团队。通过构建系统化的人才发展体系，公司不仅为员工提供成长平台，更为企业的长远发展注入源源不断的动力，为实现高质量发展目标奠定坚实基础。
　　（二）风险因素
　　1、行业竞争加剧带来的效益不及预期的风险
　　根据乘联会秘书长崔东树发文，2024年1-12月的汽车行业收入106470亿元，同比增4%；成本93301亿元，增5%；利润4623亿元，同比降8%；汽车行业利润率4.3%，相对于下游工业企业利润率6%的平均水平，汽车行业仍偏低。随着新能源汽车的渗透率不断地增加，对传统油车产生了巨大冲击。燃油车前期仍有微薄盈利，但萎缩较快，部分企业严重亏损；新能源车高增长，但亏损较大，整个行业的竞争非常激烈，整车厂的竞争压力也传导至汽车零部件行业，公司的经营在未来也面临着更多的竞争压力。
　　应对措施：公司将会继续和客户做好衔接与沟通，共同面临市场的竞争；同时公司也将加大研发，争取降本增效，向科技要效率；公司也将多去外部交流与沟通，寻找潜在的业务机会。
　　2、国际贸易环境趋于复杂，业务可能未及预期
　　受全球贸易环境波动及国际竞争加剧影响，公司在海外市场拓展、产品销售及供应链管理等方面面临一定挑战。
　　应对措施：公司于报告期内设立泰国全资子公司，目前一期厂房工程已基本完工，工艺设备进入验收阶段。泰国管理团队正着手推进海外实体工厂的资质申请，以满足客户的本地化需求。这一举措标志着公司国际化战略迈出关键一步。通过本地化运营，实现了走出去的目标，还显著提升服务响应速度与客户黏性。但国际贸易影响因素众多，贸易不仅考虑价格、质量等贸易因素还有更多政治因素考量，若公司产业链延伸及自有品牌建设进度未达预期，可能面临资源投入无效、市场拓展滞后等风险。
　　应对措施：公司自设立以来一直从事外贸业务，具有丰富的经验与团队，也与客户建立良好的合作关系，后续公司将动态调整策略，聚焦核心领域技术研发与资源整合，优先自身的品牌建设；同时深化市场研究，建立国际化团队，以客户需求为导向灵活调整业务布局，最大限度降低转型波动性，确保战略推进与竞争力提升的可持续性。
　　3、汇率波动风险
　　公司的国际化实施在未来将带来更多的海外收益，汇率波动直接影响公司出口销售的盈利水平，也可能对公司及海外产业链的经营活动带来一定风险。
　　应对措施：公司计划在全球范围内寻求合作伙伴，优化外汇收入结构。同时，公司将实时跟踪外汇市场动态，与客户协商动态调整销售价格，并与金融机构及专业平台保持密切合作，借助专业资源优化风险管理策略，降低汇率波动对公司经营利润的潜在影响。
　　4、投资成果放缓风险
　　2024年度国内资本市场稳中向好，公司前期投入项目多了更多的选择。虽然整个资本市场仍处于良性发展阶段，且公司参与的基金也布局了具有潜力的新兴产业，但投资回收期较以往预期可能会有所增长。应对措施：2025年初，全球对中国资产进行了重新评估，其潜在价值得到了更多的认可，反映了国内良好的资产与经营前景，公司后续与合作伙伴一起做好投后工作，提升投资项目的回报降低投资的风险。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务　　报告期内，公司从事的主要业务未发生重大变化，根据从事领域的不同公司的业务主要分为制造、投资两大业务板块，同时对部分暂时闲置的厂区进行出租以提高资产的使用效率。　　（一）制造板块　　公司的制造板块主要涉及汽车零部件类、金属及通信零部件类的研发、生产和销售。　　1、汽车零部件业务　　（1）行业发展情况　　2024年汽车行业延续回升向好态势，据中国汽车工业协会数据显示：2024年1-6月，汽车产销分别完成1389.1万辆和1404.7万辆，同比分别增长4.9%和6.1%，其中乘用车产销分别完成1188.6万辆和1197.9万辆，同比分别增长5.4%和6.3%；　... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　报告期内，公司从事的主要业务未发生重大变化，根据从事领域的不同公司的业务主要分为制造、投资两大业务板块，同时对部分暂时闲置的厂区进行出租以提高资产的使用效率。
　　（一）制造板块
　　公司的制造板块主要涉及汽车零部件类、金属及通信零部件类的研发、生产和销售。
　　1、汽车零部件业务
　　（1）行业发展情况
　　2024年汽车行业延续回升向好态势，据中国汽车工业协会数据显示：2024年1-6月，汽车产销分别完成1389.1万辆和1404.7万辆，同比分别增长4.9%和6.1%，其中乘用车产销分别完成1188.6万辆和1197.9万辆，同比分别增长5.4%和6.3%；
　　新能源汽车产销分别完成492.9万辆和494.4万辆，同比分别增长30.1%和32%，市场占有率稳步提升。
　　（2）市场地位
　　伴随着新能源汽车市场渗透率的逐步提升，传统汽车原有市场份额被压缩，汽车市场结构已经转变，同时各大厂商纷纷加码新能源，价格区间内竞争激烈，车型众多，整车厂在智能驾驶、算力芯片、快速充电、续航里程等不断地进行提升，公司所处的配套行业也要配合整车厂的市场计划或发展方向，面临着价格竞争激烈、产品服务提升的多重考验。公司汽车零部件业务的核心客户为上汽大众及区域内知名新能源汽车企业。据上汽集团2024年6月份产销快报数据：上半年产销量分别为51.99万辆和51.21万辆，同比分别增长5.08%和1.75%。报告期内，公司汽车零部件业务营业收入为24.93亿元，较上年同期增加0.31%。鉴于汽车新能源业良好务的发展趋势，国内外激烈的竞争趋势，贸易保护主义的抬头，公司也将通过加强技术创新、优化产品结构、拓展国内外市场等措施来提升竞争力，同时，公司也在积极地拓展业务，探索多种可能性，推动公司的发展。
　　（3）主要产品及用途：
　　公司汽车零部件业务涉及汽车四大工艺中的焊接、冲压两大领域。产品及服务主要有：为乘用车提供钢板、铝板的开卷落料；大型覆盖件冲压；分总成零部件自动化焊接；小型金属零部件等产品和服务。
　　（4）经营模式：
　　公司主要通过控股子公司新朋联众、扬州新联为客户提供服务，报告期内主要经营模式基本无变化，具体如下：生产环节，一直沿用较为成熟的“以销定产”的生产模式；
　　采购环节，公司采用“以产定采”的采购模式；
　　销售环节，主要采用直销“B2B”模式。
　　（5）业绩驱动因素：
　　2、金属及通信零部件业务
　　（1）行业情况
　　数据中心行业：
　　随着AI、云计算、大数据、5G等技术的普及，各行业数字化转型步伐加快，数据中心作为数字基础设施的核心，其建设规模不断扩大，对于节能型、适用性的需求也在增加中。
　　由于芯片算力地增强，传统风冷技术已难以满足高密度数据中心的散热需求，液冷技术以其高效节能的特性，成为降低数据中心能耗、提升PUE（电能利用效率）的重要手段。
　　根据QYR（恒州博智）的统计及预测，2023年全球数据中心液体冷却市场销售额达到了19.82亿美元，预计2030年将达到79.34亿美元，年复合增长率(CAGR)为21.1%（2024-2030）。Omdia发布的数据显示，2023年数据中心冷却市场规模已飙升至76.7亿美元，并预计这一增长势头将持续至2028年，年均复合增长率(CAGR)将达到18.4%，届时市场规模将达168.7亿美元。根据高工产研储能研究所调研统计数据，2024年上半年中国储能锂电池出货量116GWh，同比增长41%，预计2024年全年储能锂电池出货量超240GWh，其中电力储能将成为2024年增长最主要驱动力。
　　储能行业：
　　（2）市场地位及情况
　　数据中心：
　　公司已从事通信机柜产品多年，以出口业务为主导，长期与施耐德等国际知名企业并肩合作，凭借优良的制造工艺和产品质量，在行业里树立了良好的口碑与竞争优势。
　　基于公司在传统柜体及金属件、模具领域深耕多年的积累，公司确立了以液冷机柜为主要研发方向，主要用于人工智能等下一代数据中心的相关配套产品，并成立了产业研发中心，相关产品涉及机柜、管路连接、PDU、CDU、快换接头、Manifold等，目前进展情况良好，正在积极地进行国内外参展。随着国内数据中心的迅猛崛起，公司也将积极筹划进军国内市场，同时寻求业务版图的拓展与深化，旨在进一步增强企业的盈利能力和市场地位。
　　储能业务：
　　随着储能行业越来越受到重视，竞争的激烈程度不断加剧、地缘政治的波动、产业链的重构以及欧美地区通胀压力的加剧，共同构成了复杂多变的外部环境，对海外市场需求造成了冲击，进而对公司储能产品的销售造成了一定的影响。面对挑战，公司将深入分析客户产品机构及市场信息，丰富产品领域、拓宽销售半径，以多元化策略应对市场变化，并需求新的发展增长点。
　　（3）主要产品及用途
　　报告期内，公司主要为客户定制和开发各种规格及用途的金属精密零部件，产品可广泛应用于汽车、储能及其配套、数据机房（通信机柜）、家电设备等多个领域。
　　（4）经营模式
　　报告期内，公司金属零部件业务的主要经营模式基本无变化，具体如下：
　　生产环节：采用大规模定制生产与多品种小批量柔性生产模式；
　　采购环节：采用集中采购与分散采购相结合的模式；
　　销售环节：主要采用直销“B2B”模式。
　　（5）业绩驱动因素
　　（二）投资板块
　　报告期内，公司的投资业务主要通过全资子公司瀚娱动为主体对外实施。瀚娱动作为有限合伙人参与了金浦新兴、汇付创投、南京新兴、南京创投、南京吉祥、南京晨光、金浦慕和、江阴新晨珖八支基金的投资。
　　（1）主要业务模式
　　公司投资业务主要通过参与私募股权基金、股权直投等方式开展，具体如下：
　　私募基金模式：通过向私募基金出资方式，将自有资金间接投资于企业的股权；
　　股权直投模式：以公司自有资金投资于未上市企业的股权。
　　（2）业务范围及发展情况
　　公司参与的私募基金投资项目涵盖科技、医疗医药、半导体等新兴产业领域。
　　公司投资业务展现出稳健的发展态势，通过维持均衡的投资规模，不仅促进了经营版图的多元化拓展，还使我们能够深入洞察制造业尖端动态，开辟更广阔的产业蓝海，进而增强公司的盈利效能，为产业结构的战略性升级与转型奠定了坚实的基础与关键支撑点。

　　二、核心竞争力分析
　　（一）良好的客户合作关系及完善的配套布局
　　1、汽车零部件
　　在汽车零部件业务的初步布局阶段，公司便携手大众联合在上海、扬州两地分别设立了合资公司开展相关业务。随后，紧跟整车制造商的业务步伐，公司在宁波与长沙相继建立生产基地，并于上海临港建设智能工厂，旨在通过地理上的邻近优势，快速响应客户需求，提供定制化配套产品与服务，从而精准对接并超越客户期望。这种基于深厚合作基础与地域优势的策略，不仅深化了公司与客户的合作关系，还显著增强了双方的相互依赖与信任，为公司的业务稳定与长期发展奠定了坚实的基础，确保了供应链条的顺畅与高效。公司与核心客户，包括美国捷普、施耐德电气及牧田等，拥有多年稳固的合作根基，双方在市场拓展上展现出强大的延展性和持续的协同效应，其中美国捷普在公司内设立了专属的合作办公区，这一举措极大地促进了双方业务交流的便捷性与效率，确保了合作的无缝对接。
　　2、金属及通信零部件
　　鉴于当前地缘政治的复杂性与客户需求的多元化，公司已经在海外进行产业链的构建，旨在通过全球化布局，不仅精准满足国际客户的独特需求，进一步巩固和扩大我们的市场份额。
　　3、投资板块
　　公司与金浦产业基金管理有限公司、江苏新潮创新投资集团有限公司等合作伙伴保持着良好的合作关系，与具有专业、产业背景机构的合作，确保了投资决策的审慎性与准确性，还为公司开辟了一条通往多元化产业机会的路径。通过与这些合作伙伴的携手并进，公司能够敏锐捕捉市场动态，精准把握产业趋势，适时地对具有潜力的相关领域进行投资布局。这种前瞻性的产业布局策略，不仅丰富了公司的业务版图，还为公司带来了可观的收益增长，进一步增强了公司的综合实力与市场竞争力。
　　（二）优良的专业制造工艺技术及持续不断的投入
　　鉴于上述所建立的深厚客户合作关系，公司在提供产品与服务的同时，更是主动参与进客户的产品设计与优化过程之中，使得与客户之间的沟通即时性、效率及调整都有着良好的协同，有利于降低成本、节约时间。同时公司也在不断的向同行业国内外优秀的公司观摩学习，杜绝固步自封、走兼容并蓄的持续性发展道路。公司的核心竞争优势之一，在于对生产设备实施深度自动化与数据化改造的持续投资。优秀的制造设备与优化的工艺布局是保证效率与质量的基石。因此，公司始终不遗余力地在设备升级上倾注资源，旨在提升生产效率，减轻人工负担，提供产品的质量。
　　为及时相应客户需求，新朋联众在上海市临港新片区增设了一条舒勒高速压机生产线，现已投入使用。此举不仅巩固了公司在行业内的竞争优势，还极大地提升了响应客户需求的速度与灵活性。鉴于金属及通信零部件业务的定制化特性，依据产品特征持续对生产设备和工艺流程进行改造与创新，旨在增强产品质量的稳定性，通过规模化效应降低成本，为企业创造更大的价值空间。
　　（三）经营区域优势
　　公司的核心客户群体集中分布于经营区域内，这一布局极大地促进了双方之间的紧密协作与高效沟通。此外，得天独厚的地域优势不仅为公司产品的国际出口提供了便捷的物流通道，还显著增强了市场竞争力。在汽车零部件业务领域，靠近客户建立生产基地，确保了高效、顺畅的业务流程，从而构筑了坚实的竞争优势。公司也依据长三角地区边界的物流及运输，提高了在国内外市场的竞争力能力。2024年上半年，泰国工厂正式投入建设，公司也将组建一支国际化的运营团队，形成国际化的产业链，满足客户的需求及为下一步的发展打下良好的基础。
　　（四）践行精益生产管理
　　公司在制造领域深耕细作多年，管理团队在管理上奉行对员工以人为本、对质量精益求精。为了进一步提升企业的核心竞争力，公司聚焦于内部管理的精细化改革，致力于通过一系列举措来提升治理水平，提高效率。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1、市场竞争
　　新朋金属为出口导向型企业，地缘政治、国外客户产业链竞争加剧均会对其出口业务产生不利影响。
　　应对措施：
　　（1）公司将持续深化对国内外经济政策动态、宏观经济走势的监测与分析，结合自身经营实际，灵活调整战略方向，确保业务决策的及时性与准确性；
　　（2）加速技术创新步伐，推动产品迭代升级的同时加强营销与管理模式的创新，以设计、制造、维护等多重服务为保证，提供市场上具有性价比的产品，提高抗风险能力；
　　（3）通过持续优化产品结构，增强产品差异化竞争优势，提升对国际客户的吸引力与议价能力，从而在一定程度上减轻外部环境变化带来的压力，同时也在推出自主品牌与产品，形成业务的互补性；
　　（4）公司将借助设立海外产业链进一步巩固并拓展业务网络，降低国际贸易壁垒带来的波动与冲击，深化与国际客户的合作，提供更加便捷、高效的配套服务，巩固并扩大国际市场份额。
　　2、原材料价格波动风险
　　公司主营业务涉及钢材、铝等原材料，这些基础材料的价格波动直接关联到公司的生产经营成本与效益。若原材料价格发生剧烈变动，而公司未能迅速调整产品售价以应对，将直接挤压生产成本，进而影响营业利润，对公司的经营业绩构成显著挑战。
　　应对措施：
　　（1）公司将加强对原材料价格走势的实时监测与分析，确保快速捕捉市场变化，为决策提供坚实依据；
　　（2）加大研发投入，依托技术创新和工艺优化，从根本上提升生产效率，降低单位产品的原材料消耗，从而有效控制成本上升；
　　（3）发挥规模化采购优势，与供应商建立长期稳定的战略合作关系，共同应对市场价格波动。通过动态跟踪主要原材料价格，灵活调整采购策略，有效缓冲成本上涨压力；
　　（4）鉴于与客户及供应商的长期合作关系，公司在合同中明确了原材料价格波动时的调整机制，确保双方权益得到合理保障。同时，公司将积极与客户协商，就国内外原材料成本上升达成共识，适时调整产品价格结构，合理转移成本压力，共同维护供应链的稳定与可持续发展。
　　3、汇率波动风险
　　汇率的波动性作为公司出口业务的一大外部变量，直接牵动着公司盈利水平的稳定性，为经营活动带来潜在风险。
　　来汇率在短时间内发生显著变动，而公司未能迅速响应，通过与客户沟通调整售价来抵消这一影响，经营成本将会面临一定的压力。
　　应对措施：为了更好地驾驭汇率风险，公司仍将加强外汇的管控，降低汇率波动对公司经营利润带来的影响。
　　4、投资风险
　　公司在投资业务领域的耕耘已初见成效，不仅见证了部分投资项目的成功上市，还迎来了部分基金的回收期，但资本市场地变化对公司地投资业务产生重大影响。
　　应对措施：
　　（1）为有效应对上述挑战，公司后续将在投后管理上加强力量，构建更加精细化、前瞻性的管理体系。具体而言，公司将紧密跟随国家产业发展政策的导向，与合作伙伴一起聚焦于具有增长潜力和战略价值的重点产业、行业进行深入剖析，降低投资决策中的不确定性；
　　（2）积极面对资本市场地调整，与合作伙伴等深入研究产业政策、资本市场政策，在保护上市公司投资者的利益下做合适的“耐心资本”；
　　（3）在风险控制方面，公司将进一步完善风险评估与预警机制，确保在风险暴露初期即能迅速响应、有效应对，最大限度地保护投资者利益和公司资产安全。 收起▲