一、报告期内公司从事的主要业务　　1、公司所属行业发展情况　　今年以来，汽车市场延续良好态势，多项经济指标同比均实现两位数增长。具体来看，在以旧换新政策持续显效带动下，内需市场明显改善，对汽车整体增长起到重要支撑作用，新能源汽车延续快速增长态势，持续拉动产业转型升级，出口量仍保持增长，其中新能源汽车出口增长迅速，中国品牌销量占比保持高位。　　根据中国汽车工业协会数据，2025年上半年中国汽车产销分别完成1,562.1万辆和1,565.3万辆，同比分别增长12.5%和11.4%，汽车产销量首次半年度双超1,500万辆。从细分市场来看，新能源汽车延续快速增长态势，新能源汽车产销量分别为696.... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　1、公司所属行业发展情况
　　今年以来，汽车市场延续良好态势，多项经济指标同比均实现两位数增长。具体来看，在以旧换新政策持续显效带动下，内需市场明显改善，对汽车整体增长起到重要支撑作用，新能源汽车延续快速增长态势，持续拉动产业转型升级，出口量仍保持增长，其中新能源汽车出口增长迅速，中国品牌销量占比保持高位。
　　根据中国汽车工业协会数据，2025年上半年中国汽车产销分别完成1,562.1万辆和1,565.3万辆，同比分别增长12.5%和11.4%，汽车产销量首次半年度双超1,500万辆。从细分市场来看，新能源汽车延续快速增长态势，新能源汽车产销量分别为696.8万辆和693.7万辆，同比分别增长41.4%和40.3%，新能源汽车新车销量达到汽车新车总销量的44.3%；中国品牌乘用车累计销量为927万辆，同比增长25%。2025年上半年中国汽车出口量达到308.3万辆，同比增长10.4%，其中新能源汽车出口106万辆，同比增长75.2%，彰显了中国汽车工业的全球竞争力。
　　2、主要业务
　　公司专注于汽车制动部件的研发、生产与销售，核心产品涵盖汽车制动盘、制动毂等。在市场布局上，不仅实现国内与国外双市场覆盖，产品应用更广泛辐射乘用车、商用车领域，尤其以燃油汽车与新能源汽车产品的协同发展构建起差异化市场结构，成为公司核心竞争力之一。目前，公司已稳居国际大型汽车零部件采购集团的核心供应商阵营，在国内市场则为各大自主品牌、合资品牌及新能源整车厂提供专业的OEM配套服务。
　　3、经营模式
　　（1）采购模式
　　汽车制动部件生产所需主要原材料为废钢等，均采用外购模式，通过制定采购计划，分批向合作供应商进行采购，各供应商按照指定的时间、地点和数量完成采购计划，公司根据计划的完成情况给予滚动付款。公司采取按需采购和战略储备并行的策略，一方面根据在手订单情况，按需采购，并通过锁价、与供应商签订战略合作协议等方式减少价格波动影响；另一方面，密切关注市场价格走势，分析和预判大宗原材料趋势并适时开展战略采购，以降低原材料整体成本。
　　公司主要供应商为通过质量管理体系认证的企业，与公司有着多年的战略合作关系，能够保证按时执行采购计划。同时，公司构建了成熟的供应商管理体系，对供应商进行分类分级管理，以促进成本优化以及效率和质量的提升。
　　（2）生产模式
　　汽车制动部件有较高的安全性要求，公司始终按照“以销定产”的方式组织生产，即根据客户订单，结合产品的库存情况和运输周期，由生产部门制定生产计划并下达给各生产车间来完成。在生产过程中推行“精益生产”管理，技术研发、品管、装备、动力及储运等部门协同分工，生产部门总协调；各主要工序间采用流水线作业的方式组织生产，通过整体优化、合理配置，保证产品质量、成本目标和客户需求。
　　（3）销售模式
　　公司主要销售模式为直接面向国内外各大整车厂以及汽车制动器总成、车桥生产企业、国际大型汽车零部件采购集团。根据客户订单交付时间安排生产并配送至指定地点，满足客户需求。
　　4、公司产品特性及市场地位
　　（1）产品特性
　　公司产品是汽车产业生态中不可或缺的一环，产品的朝阳属性是公司持续发展的坚实基础和不竭动力，既为产品提供了稳定的需求支撑，更推动着公司在技术迭代与市场拓展中稳步前行。
　　公司产品作为制动部件的关键组成，具备多项优异特性。在制动性能上，经精密加工和严苛测试，可应对不同路况、车速及载重需求，保障行车安全；在耐腐蚀上，采用先进表面处理工艺，涂层附着力强，能抵御雨水、盐分、油污侵蚀，降低生锈风险；在环保技术上，优先选用回收废钢，通过旧砂复用、废水循环、热能回收等技术实现资源高效利用，全流程践行绿色理念；在柔性设计上，可按车型参数定制不同尺寸、结构（如通风盘、划线盘）的产品，满足客户个性化需求；在品质标准上，全流程质量管控，指标符合国标、行标且达到主流整车厂OE级要求，确保一致性与可靠性；在技术储备上，公司聚焦轻量化与高效制动平衡，以材料变革和工艺技术突破为核心，探索多元材料及复合结构，在高强度低合金钢、复合材质、涂层材料上持续创新，追求高性能、轻量化与环保性；应用拓扑优化等技术精准设计结构，结合定制工艺满足不同车型制动参数需求，形成“材料创新+工艺升级+场景适配”的完整技术体系。
　　此外，公司产品不仅适用于汽车领域，更能发挥随客户技术持续升级迭代的优势，针对轨道交通、低空经济等领域的特殊需求进行优化与调整，从而确保满足各领域的高标准要求。
　　（2）市场地位
　　广泛优质的客户资源是公司的发展基石与动力，在国内市场，公司已构建起覆盖主流整车厂的庞大合作网络，与沃尔沃、广汽丰田、比亚迪、长城、长安、北汽、吉利、奇瑞、广汽、江淮、江铃、蔚来、小鹏、宇通等行业领军企业形成了深度绑定，不仅是多数企业的主要合作伙伴，更与众多头部品牌达成了长期战略同盟，合作黏性稳居行业前列。凭借可靠的产品质量与极致的服务响应，公司先后被宇通、广汽传祺、比亚迪、长安、奇瑞、吉利、长城等高端客户指定为多款核心车型的独家供应商，并屡获"优秀供应商"殊荣，在主流车企的供应链体系中占据关键席位。
　　尤其在新能源汽车领域，公司的市场地位更为突出。通过前瞻性布局，已与比亚迪、广汽埃安、长安深蓝、阿维塔、沃尔沃、奇瑞、吉利、小鹏、赛力斯等近20家新能源主力车企建立稳固合作，业务版图覆盖自主品牌与合资品牌，市场份额逐年提升，稳居行业第一梯队。在技术创新、质量管控、交付保障等核心维度，公司形成了难以复制的竞争优势，成为新能源汽车供应链中兼具规模与实力的标杆企业，市场影响力已成为行业发展的重要风向标。
　　在国际市场，公司与Brembo、PE、GPC(NAPA)、Meritor、Advance、PHCVALEO、BPI、CENTRIC等国际知名汽车零部件连锁商和经销商，以及马来西亚PROTON、PRODUA等著名汽车厂建立了长期且稳固的合作关系。借助全球网络深化渠道渗透，公司已覆盖北美、欧洲及东南亚等核心市场，品牌认可度持续攀升；同时，公司能够快速响应市场需求与技术趋势，与合作伙伴的稳定关系既夯实了长期增长动能，也助力公司积累了国际市场经验，为产品迭代与新市场开拓提供有力支撑，进而显著提升了在全球汽车产业中的影响力。

　　二、核心竞争力分析
　　1、以创新驱动满足客户需求
　　公司高度重视科研创新平台建设，先后成立省级“汽车制动器件工程技术研究中心”、“技术中心”、“工业设计中心”、“博士后创新实践基地”和通过CNAS认可的国家级检测中心；通过人才引进、产学研合作，与山东大学、东北大学、山东建筑大学、济南大学、中国机械科学研究总院等建立了合作关系，通过将研发成果快速转化为市场竞争力，形成了“研发一代、储备一代、应用一代”的技术迭代闭环。
　　公司能够根据客户需求提供针对性的支持与服务，并定期梳理分析客户需求，对客户的技术要求进行持续改进，并将材料创新、结构优化、表面处理等新技术应用于产品升级和生产流程优化过程中，随时调整服务策略，为客户提供快速、及时、专业的全方位、一站式、技术领先的综合产品解决方案。
　　公司是汽车制动鼓、汽车制动盘、球墨铸铁件等国家标准的主要起草单位和参与起草单位。经过数十年行业深耕与技术积累，公司在汽车制动系统领域拥有丰富的核心技术经验，依托独有的核心铸造技术和完善的协同开发能力，不仅掌握正向设计与逆向优化的双重开发实力，更形成了"数字建模-仿真验证-原型制造"完整开发闭环的全覆盖。通过集成CAD/CAE数字化工具链、PLM全生命周期管理平台及3D打印技术，可为客户定制开发多元化产品矩阵，提供不同结构、材质的优质产品，以及试验验证、快速交样、制动部件裂纹、抖动、噪音解决方案等服务，具备独特的技术研发优势。
　　2、以极致标准筑牢质量防线
　　公司以“零缺陷”为底线，构建从供应链源头到终端交付的全链条品控体系。公司检测中心配备国际先进的检测设备，引进美国LINK试验台架、德国蔡司扫描电镜、英国三坐标测量仪、意大利马波斯检测仪等，从质量管理、产品检验试验、计量检测、理化分析等多个维度严控产品质量关，为客户提供关键数据支持与卓越的产品质量保障。
　　公司拥有完善且可靠的质量保证体系，先后通过ISO9000、QS9000、VDA6.1、ISO/TS16949、IATF16949质量体系认证，以及ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系认证。在持续对MES系统进行优化升级的同时，通过信息化平台建设，实现产品质量的全过程可追溯性。
　　公司不断进行生产线自动化升级，各生产工序、物流周转广泛应用机器人操作，实现智能化管控，打造集柔性化、自动化、数字化和精益制造于一身的智能生产车间，持续推进数字化工厂建设，确保产品质量满足客户要求。
　　3、以规模化生产释放产能聚合力
　　公司已构建起极具竞争力的生产规模优势，铸造工序可实现日投料2000多吨，产品矩阵覆盖制动盘、制动毂等上万种规格型号，无论是生产规模还是产品型号数量均在行业内名列前茅。
　　公司工艺装备优势显著，从各个关键生产环节全方位保障产品高质量交付。其中，铸造工序拥有19条先进生产线，配备美国应达电炉、意大利保温浇注炉、日本全自动射压造型线和浇注机、德国兰佩制芯中心、美国GK落砂机等先进设备；加工工序采用国际先进的数控机床与加工中心；涂装工序则采用全自动喷涂清洗包装生产线。
　　公司拥有完善的供货保障机制，一方面，能够为不同客户提供更为丰富的产品型号选择，充分满足客户的差异化需求；另一方面，可依据市场动态和客户个性化需求，在短时间内研发出契合需求的新产品，并迅速投入批量生产，保证交付稳定。智能化柔性生产体系与全流程质量追溯系统的深度融合，持续助力公司保持行业领先优势。
　　4、以精细化管控实现最高性价比
　　公司深度践行精益生产管理，加强对供应链的管控，在采购、生产、周转、物流配送等方面建立了严格的管控体系，确保产品从原材料采购直至成品交付全过程中的质量达标、效率提升、成本可控。
　　公司凭借规模化采购、深度战略合作等手段，加大对原材料采购成本的管控，并通过强化客户和供应商之间的伙伴关系、增加诚信度来进行长期的战略合作；在生产环节，通过消除浪费、优化流程、提高效率、工艺改进、技术升级、能源高效利用等方面来实现降本增效；公司严格的成本核算体系、精准的数据基础为产品定价、市场拓展、战略决策等提供了有力保障。通过精益生产降本、供应链协同降本、技术革新降本的三重联动，在保证品质的前提下挤出成本“水分”；用数据化管控精准定位成本优化点，最终实现“同等品质下价格更优，同等价格下品质更硬”的最高性价比价值。
　　5、以品牌建设渗透行业影响力
　　公司在三十余载深耕历程中，随着技术研发的持续突破、产品质量的精益求精、生产规模的稳步扩张与风险管控体系的不断完善，已构建起以国内市场为重心，国外市场为辅助的稳健市场格局，与30余家整车生产企业以及核心制动系统生产厂商等建立了长期稳定的合作关系，公司实现了从“间接配套”到“直接供应”的关键跨越，品牌辐射范围随之从产业链中端向核心环节延伸。
　　公司凭借在产品质量、交付、服务上的卓越表现，更以快速响应整车厂定制化需求的柔性供应链能力，赢得了客户的深度认可，多次被整车厂评为“优秀供应商”、“核心供应商”、“战略供应商”等荣誉称号，隆基品牌的知名度和影响力持续攀升，从细分领域向全行业全面渗透，品牌带来的信任溢价有效地转化为客户粘性，为公司持续拓展市场、提升市场份额奠定了坚实基础，为公司稳健发展不断赋予动能。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1、宏观经济与市场波动的影响
　　当前行业宏观形势、外部经济环境复杂多变，可能对公司市场产生一定冲击。应对措施：公司将围绕市场战略规划，进一步加大国内市场开发力度，尤其是国内新能源汽车市场的销售占比；同时，深入研究国际市场准入规则与贸易政策，拓展国际市场销售渠道，通过不断提高产品在市场的覆盖率与占有率，进一步对冲和降低宏观经济与市场波动对公司造成的不良影响。
　　2、原材料价格波动风险
　　公司生产所需主要原材料为废钢，原材料采购价格受国内钢铁市场供需影响，存在一定波动性，从而直接影响公司产品售价。虽然公司已经与上游供应商和下游客户分别约定了原材料采购价格和产品售价随市场价格波动而调整的政策，但如果原材料价格未来出现大幅波动，则会对公司生产成本产生一定影响。应对措施：一是与供应商进行战略合作，实施价格联动等措施；二是随市场价格波动，调整自有库存保有量，来有效防范原材料价格波动风险。
　　3、市场竞争的风险
　　公司所处的行业企业众多，产品质量良莠不齐，产品价格无序竞争严重，市场竞争激烈。尽管本公司具备金属铸件从模具生产、铸造到加工一体化的产业链，能够承接多品种、多批次的业务，积累了一定的优质客户，但激烈的市场竞争仍可能使公司在市场开拓和技术升级等方面面临一定的挑战和竞争风险。应对措施：结合公司在客户群体上的差异化竞争优势，持续推进全球化产业布局，尤其是新能源汽车市场，提升市场反应速度，依托公司核心竞争优势，以产品品质、交付、技术解决方案等优势赢得用户，降低市场竞争风险。 收起▲

　　一、报告期内公司所处行业情况　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中汽车制造相关行业的披露要求　　1、汽车行业基本情况　　报告期内，我国汽车产销继续保持稳定增长，连续16年稳居全球第一。据中国汽车工业协会统计分析，2024年汽车产销累计完成3128.2万辆和3143.6万辆,同比分别增长3.7%和4.5%,产销量再创新高，继续保持在3000万辆以上规模。其中，乘用车产销持续增长，分别完成2747.7万辆和2756.3万辆，同比分别增长5.2%和5.8%，为稳住汽车消费基本盘发挥了积极作用；商用车市场表现较弱，产销未达到400万辆的预期；新能源汽车继续保持... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中汽车制造相关行业的披露要求
　　1、汽车行业基本情况
　　报告期内，我国汽车产销继续保持稳定增长，连续16年稳居全球第一。据中国汽车工业协会统计分析，2024年汽车产销累计完成3128.2万辆和3143.6万辆,同比分别增长3.7%和4.5%,产销量再创新高，继续保持在3000万辆以上规模。其中，乘用车产销持续增长，分别完成2747.7万辆和2756.3万辆，同比分别增长5.2%和5.8%，为稳住汽车消费基本盘发挥了积极作用；商用车市场表现较弱，产销未达到400万辆的预期；新能源汽车继续保持快速增长的态势，产销分别完成1288.8万辆和1286.6万辆，同比分别增长34.4%和35.5%；其中新能源汽车新车销量达到新车总销量的40.9%，较2023年提高9.3个百分点。
　　2、汽车零部件制造行业发展阶段及周期性特点
　　我国汽车零部件行业处于快速发展与转型的变革期，各大整车厂通过简化供应链层级、减少中间环节，改变以往的采购模式，转向生产规模、研发实力、产品质量、成本优势和服务优势较强的汽车零部件制造商，通过进行“去中间化”直采来降低制造成本、提高市场份额。
　　汽车零部件行业作为汽车产业的上游，其发展与宏观经济形势、汽车行业兴衰紧密相连，具有较为显著的周期性特点。汽车的更新换代、新车型推出节奏等对零部件行业影响显著，如车企推出新车型或进行大规模产品升级时，会带动相关汽车零部件的研发、生产与销售。同时，汽车零部件企业的全球化布局正日益多样化，全球化采购已成为汽车工业的重要发展趋势。在当前全球汽车市场平稳增长的形势下，汽车零部件市场发展总体情况良好，呈现出持续稳步增长的态势。随着全球价值链的进一步细化，汽车零部件行业作为整车生产的重要环节，在开发和生产过程中与整车厂企业紧密合作、相互依赖，整车厂与零部件企业间基于市场形成的配套供应关系逐渐成熟，催生了一批专业化程度更高、规模更大的汽车零部件企业。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中汽车制造相关业的披露要求
　　1、主要业务
　　公司主要从事汽车制动部件产品的研发、生产与销售，产品包括汽车用制动盘、制动毂等；面向国内、国外两个市场，涵盖乘用车、商用车两大领域，实现燃油与新能源汽车产品的协同发展，是国际大型汽车零部件采购集团的主要供应商，国内主要为各大自主品牌、合资品牌以及新能源整车厂OEM配套。
　　2、经营模式
　　（1）采购模式
　　汽车制动部件生产所需主要原材料为废钢等，均采用外购模式，通过制定采购计划，分批向合作供应商进行采购，各供应商按照指定的时间、地点和数量完成采购计划，公司根据计划的完成情况给予滚动付款。公司采取按需采购和战略储备并行的策略，一方面根据在手订单情况，按需采购，并通过锁价、与供应商签订战略合作协议等方式减少价格波动影响；另一方面，密切关注市场价格走势，分析和预判大宗原材料趋势并适时开展战略采购，以降低原材料整体成本。
　　公司主要供应商为通过质量管理体系认证的企业，与公司有着多年的战略合作关系，能够保证按时执行采购计划。同时，公司构建了成熟的供应商管理体系，对供应商进行分类分级管理，以促进成本优化以及效率和质量的提升。
　　（2）生产模式
　　汽车制动部件有较高的安全性要求，公司始终按照“以销定产”的方式组织生产，即根据客户订单，结合产品的库存情况和运输周期，由生产部门制定生产计划并下达给各生产车间来完成。在生产过程中推行“精益生产”管理，技术研发、品管、装备、动力及储运等部门协同分工，生产部门总协调；各主要工序间采用流水线作业的方式组织生产，通过整体优化、合理配置，保证产品质量、成本目标和客户需求。
　　（3）销售模式
　　公司主要销售模式为直接面向国内外各大整车厂以及汽车制动器总成、车桥生产企业、国际大型汽车零部件采购集团。根据客户订单交付时间安排生产并配送至指定地点，满足客户需求。
　　3、公司产品市场地位
　　公司深度挖掘市场潜力并充分发挥国内与国外、乘用车与商用车、自主品牌与合资品牌的市场架构优势，在燃油汽车与新能源汽车市场协同布局，积累了丰富且优质的客户资源，在国内外市场地位显著且具备一定的影响力。
　　在国内市场，公司与比亚迪、长城、长安、北汽、吉利、奇瑞、上汽、东风集团、广汽集团、江淮、江铃、蔚来、小鹏、赛力斯、长安深蓝、长安凯程、长安阿维塔、宇通等众多知名整车厂建立了深厚的合作关系，不仅成为主要合作伙伴，更达成长期战略合作关系。凭借可靠的产品质量和出色的服务优势，公司先后被宇通、比亚迪、长安、奇瑞、广汽等国内高端客户的多款车型指定为独家供货方和优秀供应商，在国内汽车供应链中占据重要位置。
　　在新能源汽车板块，公司大力拓展合作版图，已与比亚迪、广汽丰田、广汽埃安、长安福特、长安马自达、长安新能源、长安阿维塔、沃尔沃、易捷特、奇瑞、吉利、北汽、长城、江淮、宝骏、小鹏、赛力斯、零跑等众多新能源汽车厂建立起稳固的业务合作关系。涵盖了行业内的自主品牌与合资品牌，充分展现了公司在新能源汽车领域的强大竞争力与市场影响力。
　　在国际市场，公司与Brembo、PE、GPC(NAPA)、Meritor、Advance、PHCVALEO、BPI、CENTRIC等国际知名汽车零部件连锁商和经销商，以及马来西亚PROTON、PRODUA等著名汽车厂建立了长期且稳固的合作关系。这一系列合作成果，进一步提升了公司在全球汽车产业中的知名度和影响力。
　　同比变化30%以上的原因说明
　　轮毂、制动钳体业务受市场影响降低较大。
　　零部件销售模式
　　
　　三、核心竞争力分析
　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中汽车制造相关业的披露要求
　　1、技术研发优势
　　公司高度重视科研创新平台建设，先后成立省级“汽车制动器件工程技术研究中心”、“技术中心”、“工业设计中心”、“博士后创新实践基地”和通过CNAS认可的国家级检测中心；通过人才引进、产学研合作，与山东大学、东北大学、山东建筑大学、济南大学、中国机械科学研究总院等建立了合作关系，借助高校院所的技术、人才优势进一步提升自身的技术研发实力。
　　公司是汽车制动鼓、汽车制动盘、球墨铸铁件等国家标准的主要起草单位和参与起草单位。经过数十年行业深耕与技术积累，公司在汽车制动系统领域拥有丰富的核心技术经验，依托独有的核心铸造技术和完善的协同开发能力，我们不仅掌握正向设计与逆向优化的双重开发实力，更形成了"数字建模-仿真验证-原型制造"完整开发闭环的全覆盖。通过集成CAD/CAE数字化工具链、PLM全生命周期管理平台及3D打印技术，可为客户定制开发多元化产品矩阵，提供不同结构、材质的优质产品，以及试验验证、快速交样、制动部件裂纹、抖动、噪音解决方案等服务，具备独特的技术研发优势。
　　2、质量保证优势
　　公司拥有完善且可靠的质量保证体系，先后通过ISO9000、QS9000、VDA6.1、ISO/TS16949、IATF16949质量体系认证，以及ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系认证。在持续对MES系统进行优化升级的同时，通过信息化平台建设，实现产品质量的全过程可追溯性。
　　公司不断进行生产线自动化升级，各生产工序广泛应用机器人操作，实现智能化管控，打造集柔性化、自动化、数字化和精益制造于一身的智能生产车间，持续推进数字化工厂建设，确保产品质量满足客户要求。
　　公司检测中心配备国际先进的检测设备，引进美国LINK试验台架、德国蔡司扫描电镜、英国三坐标测量仪、意大利马波斯检测仪等，从质量管理、质量检验与试验、计量理化检测等多个维度严把产品质量关，为客户提供关键数据支持与卓越的产品质量保障。
　　3、生产规模优势
　　汽车零部件行业是典型的规模经济效益显著的产业之一，公司已构建起极具竞争力的生产规模优势。铸造工序可实现日投料2000多吨，产品矩阵覆盖制动盘、制动毂等上万种规格型号，无论是生产规模还是产品型号数量均在行业内名列前茅。
　　公司工艺装备优势显著，从各个关键生产环节全方位保障产品高质量交付。其中，铸造工序拥有19条先进生产线，配备美国应达电炉、意大利保温浇注炉、日本全自动射压造型线和浇注机、德国兰佩制芯中心、美国GK落砂机等先进设备；加工工序采用国际先进的数控机床与加工中心；涂装工序则采用全自动喷涂清洗包装生产线。
　　公司拥有完善的供货保障机制，一方面，能够为不同客户提供更为丰富的产品型号选择，充分满足客户的差异化需求；另一方面，可依据市场动态和客户个性化需求，在短时间内研发出契合需求的新产品，并迅速投入批量生产，保证交付稳定。智能化柔性生产体系与全流程质量追溯系统的深度融合，持续助力公司保持行业领先优势。
　　4、成本管控优势
　　公司深度践行精益生产管理，加强对供应链的管控，在采购、生产、周转、物流配送等方面建立了严格的管控体系，确保产品从原材料采购直至成品交付全过程中的质量达标、效率提升、成本可控。公司凭借规模化采购、深度战略合作等手段，加大对原材料采购成本的管控，并通过强化客户和供应商之间的伙伴关系、增加诚信度来进行长期的战略合作；在生产环节，通过消除浪费、优化流程、提高效率、工艺改进、技术升级、能源高效利用等方面来实现降本增效；公司严格的成本核算体系、精准的数据基础为产品定价、市场拓展、战略决策等提供了有力保障。公司通过在采购、生产、资源利用、核算等多方面发力，形成强大的成本管控优势，确保公司持续稳健发展。
　　5、经营管理优势
　　公司拥有一支成熟、稳定、专业的管理团队，通过不断完善治理体系，优化管理流程，建立起一套科学有效的决策和内部管理机制。公司始终以全面预算管理为抓手，完善目标责任考核，通过将经营目标细化分解、过程监控和绩效考核，促进目标的圆满达成。同时，结合公司标准化推进与流程升级再造，运用信息化系统规范内部业务协同、整合上下游资源，进一步提升公司内部的数字化管理水平，为公司生产经营和稳健发展提供坚实保障，使公司在激烈的市场竞争中始终保持领先优势。
　　6、市场品牌优势
　　历经三十多年发展，公司依托技术、质量、规模、风控等诸多优势，构建起以国内市场为核心，国外市场为辅助的稳健市场格局，与众多整车生产企业、制动系统生产企业等建立了长期稳定的合作关系，凭借卓越的产品表现，多次被整车厂评为“优秀供应商”、“核心供应商”、“战略供应商”等荣誉称号，隆基品牌的知名度和影响力持续攀升，为公司持续拓展市场、提升市场份额奠定了坚实基础。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　1、报告期内，公司实现营业收入2,381,020,269.04元，同比增长6.96%，实现归属于上市公司股东的净利润为46,978,006.74元，同比增长 27.41%。截止报告期末，公司资产总额3,375,622,672.06元，同比下降0.93%，归属于上市公司股东的净资产2,114,575,761.47元，同比下降0.38%。
　　2、报告期内，公司重点做了以下几方面工作
　　（1）优化市场布局、深挖市场潜力，助推市场升级
　　报告期内，公司持续构建国内与国外、乘用车与商用车、自主品牌与合资品牌、燃油与新能源汽车的市场架构，形成普通制动盘与高端制动盘市场的优势互补，不断巩固现有市场、拓展新领域来提高市场占有率；国内市场，一是持续加大新能源市场开发力度，并通过优化客户群体，重点开发和服务于中高端客户。二是逐步实现由二级市场直接服务于各大整车厂，目前已直接供应广汽丰田、沃尔沃、比亚迪、奇瑞、吉利、广汽新能源、广汽乘用车、长安、长城、易捷特、蔚来、东风柳汽、江淮汽车、江铃新能源等整车厂。国外市场，在进一步巩固和服务好现有老客户、争取更多新型号、提升销售份额的同时，不断加大新市场、新客户的开发力度，提高市场占有率。未来，公司将从技术研发、产品质量、生产交付、服务保障上满足客户需求，实现市场管理的提质升级。
　　（2）推动创新驱动，以科技创新引领行业发展
　　报告期内，公司持续强化创新驱动发展战略，依托专业化研发团队的核心优势，在技术创新领域取得丰硕成果，累计获得专利、科技成果等知识产权20余项。公司检测中心凭借卓越的技术实力与严谨的质量管理体系，顺利通过中国合格评定国家认可委员会（CNAS）复审，并成功通过比亚迪、吉利、长安、蔚来等知名车企的实验室专项审核，彰显了行业领先的检测认证能力。
　　在产品研发方面，公司聚焦市场需求，全年完成近百个型号的正向设计开发项目，持续优化产品矩阵，为业务发展注入强劲动力。此外，公司充分发挥3D打印技术的独特优势，构建起高效的产品开发响应机制，在特殊产品样件交付环节实现品质、效率与速度的多重突破，为客户提供更加优质的产品与服务体验。
　　（3）实施标准化建设，推动安全、绿色低碳发展
　　报告期内，公司将标准化体系建设视为推动企业高质量发展的有力抓手，并持续发力。一方面，公司精准锚定标准化工作的长远目标，结合自身发展现状与行业趋势，精细谋划每一步工作规划，详细制定切实可行的实施措施，并配套以科学严谨、全面细致的考核标准，确保标准化建设有方向、有路径、有监督、有激励。另一方面，在执行层面毫不松懈，以严格标准要求自身，全面推进现场、设备、质量、工艺等标准的落地实施。实现从业务架构的精心搭建，到目标的精细化管理；从计划的科学制定，到实施过程的严格把控；从监督检查的严密执行，到复盘环节的精准激励，再到修正完善的持续优化等全流程闭环管理模式，力求让标准化作业深度融入公司运营的方方面面，全面提升企业运营效率与管理水平。
　　在安全生产与绿色发展工作中，公司借助标准化建设这一有力杠杆精准发力，进一步对操作流程规范、安全防护设施配置、安全检查与隐患排查、能源消耗管控、污染物排放控制、资源循环利用等方面推进标准化建设，实现标准化管控。同时积极推行清洁生产，注重生产过程中空压机热能、旧砂回收、污水处理等资源的循环利用，减少资源浪费。
　　通过深度推进标准化建设，实现了安全保障升级、环境效益优化，为企业的长远稳健发展奠定了坚实基础，也为公司高质量发展之路提供强劲动力。
　　（4）加强公司治理，实现规范运作
　　公司始终将合规治理作为发展基石，持续强化内部控制体系建设，优化法人治理结构。通过明确界定股东大会、董事会、监事会及经营管理层的权责边界，构建起规范、高效、科学的现代化决策与执行机制。
　　报告期内，公司严格遵循相关法律法规及《公司章程》规定，有序组织召开4次董事会、4次监事会及3次股东大会，确保重大决策程序合法合规、执行有力。在信息披露工作中，公司始终恪守真实、准确、完整、及时的原则，建立健全信息披露管理制度，杜绝虚假记载、误导性陈述及重大遗漏，切实维护了投资者的知情权与合法权益，进一步提升了公司的透明度与市场公信力。在经营管理层面，公司已全面实现业务、人员、资产、机构、财务等核心要素与控股股东的独立运作，形成完整闭环的业务链条与自主经营体系，充分保障了公司的独立性和市场竞争力。
　　
　　五、公司未来发展的展望
　　2025年，国内经济继续保持稳中求进的工作总基调，实施更加积极有为的宏观政策，进一步坚定发展信心，激发了市场活力，推动经济持续回升向好。1月8日，国家发改委和财政部发布了《关于2025年加力扩围实施大规模设备更新和消费品以旧换新政策的通知》，随着系列政策的出台落地，政策组合效应的不断释放，将会进一步释放汽车市场潜力，预计汽车市场将继续呈现稳中向好发展态势，汽车产销将继续保持稳定增长。
　　（一）发展战略
　　在全球汽车产业向电动化、智能化、网联化加速转型的时代浪潮下，汽车零部件作为产业发展的核心支撑，正处于战略机遇与竞争挑战并存的关键节点。2025年，公司确定“新质发展，聚力创新”的工作总基调，构建“三位一体”发展体系：以技术创新为核心引擎，依托公司技术中心与产学研协同平台，重点突破铸造领域核心技术；以市场拓展为战略支点，深化与头部整车企业的战略合作，打造直供整车厂的“快速响应供应链”，同时抢抓新能源汽车渗透率攀升的市场窗口期，实现新能源业务营收占比的快速提升；以智能制造为坚实根基，推进工业互联网融合应用和数字化工厂建设，实现生产效率提升、打造卓越产品品质。
　　此外，公司在稳固汽车零部件核心业务的基础上，积极布局航空航天、低空经济飞行器及轨道交通等高端市场领域。通过建立技术转化平台，推动材料工艺、精密制造等核心技术的多场景应用，同步强化品牌价值建设，打造具有国际影响力的“隆基智造”品牌矩阵，以持续增强企业抗风险能力与行业话语权，实现规模效益与创新能力的协同增长，迈向高质量可持续发展新征程。
　　（二）重点工作
　　1、加强品牌建设，推进市场优化升级
　　公司持续构建乘用车与商用车、自主品牌与合资品牌、燃油与新能源的市场架构，紧紧围绕“品牌引领、市场驱动”的工作部署，全面推进品牌建设与市场优化升级，增强企业核心竞争力，实现高质量可持续发展。一是国内市场，通过深耕主机配套业务，加速新能源车型的产品渗透，进一步提升直供整车厂份额以及新能源汽车市场占有率；二是国外市场，在巩固现有市场份额的同时，不断拓宽新渠道、新领域，强化海外市场布局，提高国外市场占有率；三是建立客户分层管理机制，通过对大客户实行定制化服务，深化与头部车企的战略合作，并完善中小客户标准化服务体系，提升响应效率与客户粘性；四是加大研发投入，推动轻量化、高附加值产品落地，通过技术领先性巩固高端品牌定位；五是持续完善全流程标准化质量管控，严格执行IATF16949等国际标准，以“零缺陷”目标打造行业品质标杆。同时，公司将不断在交付、质量、技术、服务上，为客户解决市场前端问题，通过系统化的品牌建设与市场优化升级举措，实现从“产品输出”向“品牌价值输出”的转型，为股东、客户及合作伙伴创造长期价值。
　　2、加强科研创新，实现技术能力、标准化水平行业领先
　　公司将锚定“科研创新、标准引领”发展方向，全面推进公司实现高质量发展。在科研创新方面，持续深化产学研合作，聚焦行业前沿领域开展联合攻关，通过“项目合作”“揭榜挂帅”等机制，搭建科研人才成长平台，打造一支高水平科研队伍，推动新技术、新工艺、新材料制造实现产业化应用，为拓展航空航天、低空经济及轨道交通等市场领域夯实基础。
　　在标准化建设方面，依托产学研创新成果与技术积淀，积极主导或参与国家标准、行业标准及地方标准的制定，对标国际先进标准完善企业标准体系；同步强化标准实施与动态管理，建立“季度评估、年度修订”机制，确保标准体系持续优化升级，以标准化建设推动公司产品质量与技术水平进入国际前列，筑牢行业领先地位。
　　3、加强人才引进与培养，牢固企业发展根基
　　公司以实现人才驱动业务增长为目标，将不断完善人才引进与培养机制，致力于构建由行业专家、技术骨干和管理精英组成的高素质专业化团队，统筹推进各类人才队伍建设，通过“引育并举”方式，加强后备技术力量和综合性管理人才储备，通过营造人才成长环境，持续开展各类业务培训，建立管理精英、技术骨干、潜力员工的分层培养体系，分层分类赋能人才成长；通过建立动态激励机制，完善和提升员工绩效考核和薪酬待遇，提供有竞争力的薪资和股权激励政策,激发人才内驱力，构建引才精准化、培育系统化、激励多元化的人才管理体系，为公司未来发展提供充足的人才保障。
　　4、加强数字化建设，推动智能化转型
　　公司将以智能制造为目标，全面推进自动化与数字化深度融合。聚焦核心生产环节，持续加大投入，引入先进的自动化技术和智能控制系统，对现有生产线进行系统性改造升级，实现生产流程的精细化管控与高效协同；通过优化设备布局、革新工艺流程，进一步提升生产效率与产品质量稳定性。
　　在数字化转型过程中，公司将结合实际需求，引入适配的信息化技术，搭建覆盖研发、生产、销售、管理全流程的数字化平台。同时，加大数据管理治理力度，建立统一的数据标准与规范，推动数据资产化建设，深度挖掘数据价值，通过构建智能化数据分析模型，为生产调度、成本控制、市场决策等提供科学化、智能化的精准数据支撑，加速向智能制造的转型，提升公司核心竞争力。
　　5、加强安全环保管理，实现绿色制造
　　公司将锚定“绿色制造、安全发展”的工作目标，从智能管控、技术创新、制度深化等方面持续发力，通过加大数字化建设，构建安全环保智慧管理平台，发挥智慧监管效能；持续研发应用绿色生产技术，引入新型清洁生产工艺，降低生产过程中的能耗与污染物产生；动态跟踪国家安全环保政策变化，修订完善安全环保应急预案，实现制度体系再升级，以更高标准、更实举措推进安全环保管理，为实现绿色制造注入持久动力。
　　（三）可能存在的风险
　　1、宏观经济与市场波动的影响
　　当前行业宏观形势、外部经济环境复杂多变，可能对公司市场产生一定冲击。应对措施：公司将围绕市场战略规划，进一步加大国内市场开发力度，尤其是国内新能源汽车市场的销售占比；同时，深入研究国际市场准入规则与贸易政策，拓展国际市场销售渠道，通过不断提高产品在市场的覆盖率与占有率，进一步对冲和降低宏观经济与市场波动对公司造成的不良影响。
　　2、原材料价格波动风险
　　公司生产所需主要原材料为废钢，原材料采购价格受国内钢铁市场供需影响，存在一定波动性，从而直接影响公司产品售价。虽然公司已经与上游供应商和下游客户分别约定了原材料采购价格和产品售价随市场价格波动而调整的政策，但如果原材料价格未来出现大幅波动，则会对公司生产成本产生一定影响。应对措施：一是与供应商进行战略合作，实施价格联动等措施；二是随市场价格波动，调整自有库存保有量，来有效防范原材料价格波动风险。
　　3、市场竞争的风险
　　公司所处的铸造行业企业众多，产品质量参差不齐，产品价格无序竞争严重，市场竞争激烈。尽管本公司具备金属铸件从模具生产、铸造到加工一体化的产业链，能够承接多品种、多批次的业务，积累了一定的优质客户，但激烈的市场竞争仍可能使公司在市场开拓和技术升级等方面面临一定的挑战和竞争风险。应对措施：持续完善全球化产业布局，尤其是新能源汽车市场，提升市场反应速度，依托公司核心竞争优势，以产品品质、交付、技术解决方案等优势赢得用户，降低市场竞争风险。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务　　1、公司所属行业发展情况　　2024年上半年，在宏观政策效应持续释放、外需有所回暖、新质生产力加速发展等因素的支撑下，我国经济运行总体平稳，转型升级稳步推进，新动能加快成长，高质量发展取得了新进展，国内经济总体延续恢复向好态势。　　据中国汽车工业协会统计分析，报告期内，汽车产销分别完成1389.10万辆和1404.70万辆，同比分别增长4.90%和6.10%；乘用车产销分别完成1188.60万辆和1197.90万辆，同比分别增长5.40%和6.30%；商用车产销分别完成200.50万辆和206.80万辆，同比分别增长2.00%和4.90%；新能源汽车产销分... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　1、公司所属行业发展情况
　　2024年上半年，在宏观政策效应持续释放、外需有所回暖、新质生产力加速发展等因素的支撑下，我国经济运行总体平稳，转型升级稳步推进，新动能加快成长，高质量发展取得了新进展，国内经济总体延续恢复向好态势。
　　据中国汽车工业协会统计分析，报告期内，汽车产销分别完成1389.10万辆和1404.70万辆，同比分别增长4.90%和6.10%；乘用车产销分别完成1188.60万辆和1197.90万辆，同比分别增长5.40%和6.30%；商用车产销分别完成200.50万辆和206.80万辆，同比分别增长2.00%和4.90%；新能源汽车产销分别完成492.90万辆和494.40万辆，同比分别增长30.10%和32.00%；汽车国内销量1125.50万辆，同比增长1.40%；汽车出口279.30万辆，同比增长30.50%。
　　从短期趋势看，2024年上半年，国内销量同比微增，终端库存高于正常水平；汽车出口保持快速增长，对拉动市场整体增长贡献显著；新能源汽车产销继续保持较快增长，市场占有率稳步提升。
　　从长期趋势看，当前汽车研发周期的缩短和成本控制要求的提高，汽车产业供应链呈现垂直和横向一体化趋势，在全球格局背景及国家政策支持下，国内汽车供应链国产化率不断提升，国产替代发展趋势不可逆转。其中，随着国家层面加速推动汽车大规模以旧换新，各级地方政府积极响应，密集部署汽车“以旧换新”激励政策，我国新能源汽车销量有望恢复较高增速。
　　2、主要业务
　　公司主要从事汽车制动部件产品的研发、生产与销售，产品为汽车用制动盘、制动毂、轮毂和制动钳等，面向国内、国外两个市场，涵盖乘用车、商用车两大领域，并形成燃油与新能源汽车产品的协同发展，是国际大型汽车零部件采购集团的主力供应商，国内主要为各大自主品牌、合资品牌以及新能源汽车厂OEM配套。
　　3、经营模式
　　（1）采购模式
　　汽车制动部件生产所需主要原材料为原料铁、废钢等，均采用外购模式，并根据订单储备原材料安全库存；通过制定采购计划，分批向合作供应商进行采购，各供应商按照指定的时间、地点和数量完成采购计划，公司根据计划的完成情况给予滚动付款。
　　主要供应商为通过质量管理标准体系认证的企业，与公司有着多年的战略合作关系，能够保证按时执行采购计划。同时，公司建有完善的供应商管理体系，对供应商的引入、考核、调整、淘汰等均按流程进行严格管理。
　　（2）生产模式
　　汽车制动部件有着较高的安全性要求，公司始终按照“以销定产”的方式组织生产，即根据客户订单，结合产品的库存情况和运输周期，由生产部门制定生产计划并下达给各生产车间来完成。在生产过程中，技术研发、品管、装备、动力及储运等部门均遵循稳定顺畅的生产模式协同分工，生产部门总协调，各主要工序间均采用流水线作业的方式组织生产。
　　（3）销售模式
　　主要销售模式为直接面向国内外各大知名品牌汽车厂以及汽车制动器总成和车桥生产企业、国际大型汽车零部件采购集团。即根据客户订单交付时间安排生产并配送至指定地点，以满足装配，开具发票，由客户按照账期付款。
　　4、公司产品市场地位
　　报告期内，公司充分发挥国内与国外、乘用车与商用车、自主品牌与合资品牌的市场架构优势，协同做好燃油与新能源汽车市场的发展，逐步实现由二级市场直接服务于各大汽车厂。
　　国内市场，公司与比亚迪、长城、长安、北汽、吉利、奇瑞、上汽、东风、广汽、江淮、江铃、一汽红旗、蔚来、小鹏、赛力斯、长安深蓝、长安凯程、长安阿维塔、零跑、金龙、宇通等整车厂成为主要合作伙伴和长期战略伙伴，并先后被宇通、比亚迪、长安、奇瑞、广汽等国内高端客户的多款车型指定为独家供货和优秀供应商；为广汽丰田、沃尔沃、长安福特、长安马自达、江铃、易捷特、五十铃等合资品牌新车型定点配套。
　　国外市场，公司与Brembo、Advance、GPC(NAPA)、Meritor、Centric、BPI等国际知名汽车零部件连锁商和经销商建立了稳固的业务合作关系。
　　新能源市场，公司主要为沃尔沃、广汽丰田、长安福特、长安马自达、雷诺新能源、比亚迪、广汽埃安新能源、长安深蓝、长安阿维塔、长安启源、奇瑞、吉利、柳汽、北汽、江淮、宝骏、合众哪吒、小鹏、赛力斯、零跑等新能源汽车配套，是国内主流车企的核心供应商和战略合作伙伴。

　　二、核心竞争力分析
　　1、技术创新能力
　　公司是一家专业从事汽车制动部件产品研发、生产与销售的国家高新技术企业，通过引进、培养等方式聚集了大批专业技术人才，并拥有省级“汽车制动器件工程技术研究中心”、“技术中心”、“工业设计中心”和“博士后创新实践基地”，以及通过CNAS认可的设备先进、齐全的国家级实验室检测中心；公司先后取得国家专利100余项，是汽车制动毂、汽车制动盘、球墨铸铁件等国家标准的主要起草单位和参与起草单位。
　　公司拥有一支专业的研发团队，建有完善的研发创新体系，并提供良好的研发条件和激励机制，鼓励创新和技术突破；公司先后与山东建筑大学、东北大学、济南大学、北京机械科学研究总院等高校院所展开合作，共享技术资源和创新成果；通过产学研合作，加快新技术的研发与应用，不断提升企业的技术创新能力。
　　三十年来，公司通过长期的生产实践与技术沉淀，在产品设计、工艺设计等方面形成了独有的核心技术，以及完善的汽车制动部件同步开发能力，通过铸造仿真模拟、有限元分析以及CAD、Creo、Abaqus等各种设计、分析软件进行正向、逆向开发，并运用PDM数据管理系统以及3D打印技术等为客户提供不同结构、材质的优质产品，以及试验验证、快速交样、制动部件裂纹、抖动、噪音解决方案等服务，具备独特的技术研发优势。
　　公司能够根据客户需求提供针对性的支持与服务，并定期梳理分析客户需求，对客户的技术要求进行持续改进，并将材料创新、结构优化、表面处理等新技术应用于产品升级和生产流程优化过程中，随时调整服务策略，为客户提供快速、及时、专业的全方位、一站式、技术领先的综合产品解决方案。
　　2、市场拓展能力
　　公司形成了国内、国外两个市场齐头并进的稳健市场架构，积累了丰富的优质客户资源，通过与客户持续展开深度合作，建立了长期稳定的合作关系，并在合作过程中不断提升研发工艺设计、质量管控、生产管理与标准化建设能力，促进公司全球化业务和市场的开拓与发展。
　　国外燃油车市场主要面向Brembo、Advance、PE、GPC(NAPA)、Meritor、PHCVALEO、BPI、Centric等国际知名汽车零部件连锁商和经销商，以及马来西亚PROTON、PRODUA、印度TATA、MANINDRA等著名汽车厂。
　　国内主要为比亚迪、广汽、长安、奇瑞、吉利、北汽、长城、东风、宝骏、江铃、宇通、金龙、重汽、北奔、陕汽、柳汽等自主品牌、合资品牌汽车配套。
　　在新能源汽车上，公司已与沃尔沃、广汽丰田、长安福特、长安马自达、雷诺新能源、比亚迪、广汽埃安新能源、长安深蓝、长安阿维塔、长安启源、奇瑞、吉利、柳汽、北汽、江淮、宝骏、合众哪吒、小鹏、赛力斯、零跑等汽车厂建立了稳固的业务合作关系。
　　公司根据客户需求建立起一整套成熟的汽车制动部件研发、生产与销售工作标准和供应体系，能够伴随客户的技术升级进行不断的优化改进，拥有广泛且优质的客户资源是公司不断升级发展的基础和动力。报告期内，公司先后被国内外客户授予“优秀服务商”、“核心供应商”和“质量优秀奖”、“协同贡献奖”等荣誉称号。
　　3、智能化、数字化生产运营能力
　　生产环节，公司大量采用先进的自动化设备和机器人，实现了高精度、高效率生产。其中铸造工序拥有自动化铸造生产线18条，加工工序采用德国、日本、韩国等先进数控机床和加工中心等自动化产线，涂装工序采用全自动喷涂清洗包装生产线。核心产线采用工业互联网实现上下游协调管控，生产效率大幅提升，产品质量得到极大改善，人力成本、物料成本等均有不同程度的下降，并可实现对生产状态的实时监控，及时发现并解决问题，极大地提高了生产的稳定性和可靠性。
　　管理层面，公司系统整合了财务、供应链、生产等多个模块，实现了资源的优化配置和业务流程的高效协同。客户关系管理系统则助力公司更好地了解客户需求，提供个性化的服务。供应链的数字化管理提升了物流的透明度和响应速度，降低了库存成本和风险，进一步提升了公司的运营管理能力。
　　4、质量保障能力
　　公司具备完善的质量保证体系和可靠的质量保证能力，先后通过ISO900O、QS9000、VDA6.1、ISO/TS16949、IATF16949质量体系认证和ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系认证；同时，通过信息化平台建设，推动MES系统的实施，实现产品质量的可追溯性；通过生产现场的标准化作业，进一步提高产品的一致性和可靠性，树立公司良好的品牌形象。
　　在质量检测方面，公司拥有国家级实验室检测中心，主要引进美国LINK试验台架、德国蔡司扫描电镜、英国三坐标及意大利马波斯等业内先进的检测设备，从质量管理、质量检验与试验、计量理化检测等多方面控制产品质量，并可为三方检测平台提供技术服务和重要数据，实现技术、产品和服务的深度融合，确保产品质量和性能达到行业领先水平，为客户提供精美产品和优质服务。
　　5、绿色可持续发展能力
　　公司始终本着绿色铸造、低碳发展的原则，认真贯彻落实国家双碳战略部署，环保控制质量完全达到国家标准，通过采用清洁能源、节能减排技术，降低生产过程中的碳排放对环境的影响。公司建有完善的资源回收和再利用体系，通过提高资源利用率，采用节能环保的生产工艺，大力推行空压机热能、旧砂回收、污水处理等循环经济模式，以及对生产过程中废料、废品进行回收再利用，有效减少能源消耗和环境污染，为公司实现绿色、环保、安全发展提供有力保障。公司先后被国家工信部授予“绿色工厂”、“绿色供应链管理企业”，被中国铸造协会授予“绿色铸造示范企业”等荣誉称号。
　　6、供应链管理能力
　　公司将供应链管理纳入公司战略规划，通过深入分析市场趋势和客户需求，制定与公司发展目标相契合的供应链战略，并通过定期评估和战略调整，确保在不断变化的市场环境中始终保持供应链的高效运作和竞争力。
　　公司陆续投入资金建设先进的供应链信息管理系统，能够及时识别和评估供应商风险、市场风险、自然风险等各种潜在风险，并制定完善的风险应对策略，包括风险规避、降低和转移等，最大限度地降低损失。公司建立了严格的供应商筛选机制和评估体系，通过SRM平台精心挑选具有卓越品质、合理价格和稳定交货能力的供应商，并与之建立长期战略合作伙伴关系；凭借先进的生产计划与调度管理理念，升级生产全流程MES系统，可根据市场需求灵活调整生产任务，优化工艺流程，控制质量过程，提高生产效率；通过建立智能化立体仓储管理系统，确保货物按计划进行安全存储和有序出入库，为客户提供及时有效的产品交付保障。
　　面对汽车行业快节奏的更新迭代，公司将严格遵循“技术创新、产品创新、管理创新”的发展理念，通过敏捷灵活的供应链管理能力快速响应市场变化，高效协调供应链各环节，满足客户需求，为公司稳健发展夯实基础。
　　7、人才与团队管理能力
　　公司根据战略规划和业务需求，明确了人才引进的具体目标和标准，建立了全面人才培养体系，并针对不同层级、不同岗位类型制定培养、晋升计划和方案。公司内部通过强化培训师队伍建设，发挥商学院平台作用，以及加强与外部高校、培训机构的合作，定期邀请专家教授、中介机构进行专项、专题培训等，提升公司人才专业化素质与技能水平，着力打造一支成熟、稳定的专业化队伍，为公司实现高质量发展奠定坚实基础。
　　公司在发挥自身人才优势的同时，借助外部人力资源，引进具备专业知识与技能的创新型人才，并与山东建筑大学共建“研究生联合培训基地”、“实习实践基地”，通过联合办学，进行专业化人才的培养，为公司发展提供人才保障；通过开展产学研合作，构建起全方位、立体式研发创新体系，进行联合技术攻关，与公司研发资源形成优势互补，进一步提升公司整体技术水平，使公司能够快速适应新质生产力带来的变化与挑战。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1、宏观经济与市场波动的影响
　　公司市场架构为国内与国外，出口业务约占营收的50%，当前，受全球经济发展态势及国际关系的影响，公司的国外市场也受到一定的影响。应对措施：公司将围绕市场战略规划，优化运营管理，通过加大国内市场开发力度，尤其是国内新能源汽车市场的销售占比，进一步对冲和降低宏观经济与市场波动对公司造成的不良影响。
　　2、原材料价格波动风险
　　公司生产所需主要原材料为原料铁和废钢，原材料采购价格受国内钢铁市场供需影响，存在一定波动性，从而直接影响公司产品售价。虽然公司已经与上游供应商和下游客户分别约定了原材料采购价格和产品售价随市场价格波动而调整的政策，但如果上述主要原材料价格未来持续大幅波动，而公司产品售价的调整滞后于原材料采购价格的调整，则会对公司生产成本产生一定影响。应对措施：一是与供应商联动，锁定采购价格；二是随市场价格波动，调整自有库存保有量，来有效防范原材料价格波动风险。
　　3、汇率变动的风险
　　公司出口收入占主营业务收入比重约50%，产品主要出口北美、欧洲等国家和地区，人民币汇率的波动将给公司经营业绩造成一定的影响。应对措施：一方面公司营销团队加大国内市场开发力度和配套比例；另一方面积极和客户沟通以人民币结算或汇率联动的方式确定产品价格。公司财务部门也将充分运用财务金融工具，尽可能将人民币汇率波动对公司经营业绩的影响降到最低程度。
　　4、市场竞争的风险
　　公司所处的铸造行业企业众多，产品质量参差不齐，产品价格无序竞争严重，市场竞争激烈。尽管公司具备金属铸件从模具生产、铸造到加工一体化的产业链，能够承接多品种、多批次的业务类型，积累了一定的优质客户，但激烈的市场竞争仍可能使公司在市场开拓和技术升级等方面面临一定的挑战和竞争风险。应对措施：持续完善全球化的产业布局，尤其是新能源汽车市场，提升市场反应速度，依托公司核心竞争优势，以产品品质、交付、技术解决方案等优势赢得用户，降低市场竞争风险。 收起▲