数字零售与数字产业。
数字零售、数字产业
生鲜熟类 、 包装食品类 、 百货零售类 、 日用品类 、 餐饮配套类
日用百货、纺织品、服装、化妆品、食品、食盐、饮料、保健食品、农副产品、家用电器和电子产品、文化、体育用品及器材、建材及化工产品、机械设备、五金、家具、玩具、工艺美术品等商品的批发、零售及相关配套服务;酒类的批发和零售;金银珠宝首饰零售业务;国内图书、报刊、音像制品的零售业务;停车场的机动车辆停放业务;以特许经营方式从事商业活动;自有物业出租经营;在线数据处理与交易处理业务;汽车清洗服务;经营体育场馆;儿童娱乐场所(依法需经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动);休闲健身活动策划;体育项目策划及经营;从事餐饮服务及管理;饮料及冷饮服务;消防器材零售;医疗器械(二类)零售;从事广告业务;市场营销策划;宠物服务;企业会员积分管理服务;特殊医学用途配方食品销售;婴幼儿配方乳粉及其他婴幼儿配方食品销售;第二类增值电信业务;互联网信息服务;肥料销售;农作物种子经营(仅限不再分装的包装种子);园艺产品销售;礼品花卉销售;非居住房地产租赁;电动自行车销售;汽车销售;新能源汽车整车销售;机动车充电销售;日用品销售;移动终端设备销售;通信设备销售;可穿戴智能设备销售;智能无人飞行器销售;智能家庭消费设备销售;服务消费机器人销售;电热食品加工设备销售;票务代理服务;居民日常生活服务;健康咨询服务(不含诊疗服务);出版物零售。
| 业务名称 | 2025-09-30 | 2025-03-31 |
|---|---|---|
| 关闭店营业收入(元) | 5311.00万 | - |
| 关闭店营业收入同比增长率(%) | -56.70 | - |
| 关闭店销售额(元) | 1.47亿 | - |
| 关闭店销售额同比增长率(%) | -39.99 | - |
| 可比店东南区营业收入(元) | 1.45亿 | - |
| 可比店东南区营业收入同比增长率(%) | 0.82 | - |
| 可比店北京营业收入(元) | 5642.00万 | - |
| 可比店北京营业收入同比增长率(%) | 3.74 | - |
| 可比店华东区营业收入(元) | 1.35亿 | - |
| 可比店华东区营业收入同比增长率(%) | -1.46 | - |
| 可比店华中区营业收入(元) | 6.16亿 | - |
| 可比店华中区营业收入同比增长率(%) | -3.32 | - |
| 可比店华南区营业收入(元) | 17.64亿 | - |
| 可比店华南区营业收入同比增长率(%) | -1.85 | - |
| 可比店百货营业收入(元) | 3.95亿 | - |
| 可比店百货营业收入同比增长率(%) | -6.06 | - |
| 可比店百货销售额(元) | 22.52亿 | - |
| 可比店百货销售额同比增长率(%) | -0.80 | - |
| 可比店营业收入(元) | 27.16亿 | - |
| 可比店营业收入同比增长率(%) | -1.92 | - |
| 可比店购物中心营业收入(元) | 5.17亿 | - |
| 可比店购物中心营业收入同比增长率(%) | -3.49 | - |
| 可比店购物中心销售额(元) | 37.30亿 | - |
| 可比店购物中心销售额同比增长率(%) | 0.21 | - |
| 可比店超市毛利率(%) | 23.44 | - |
| 可比店超市毛利率同比增长率(%) | 1.19 | - |
| 可比店超市营业收入(元) | 18.05亿 | - |
| 可比店超市营业收入同比增长率(%) | -0.49 | - |
| 可比店销售额(元) | 80.44亿 | - |
| 可比店销售额同比增长率(%) | -0.43 | - |
| 新开店营业收入(元) | 5313.00万 | - |
| 新开店销售额(元) | 2.89亿 | - |
| 百货营业收入(元) | 4.16亿 | - |
| 百货营业收入同比增长率(%) | -7.09 | - |
| 百货销售额(元) | 23.79亿 | - |
| 百货销售额同比增长率(%) | -1.09 | - |
| 购物中心营业收入(元) | 5.44亿 | - |
| 购物中心营业收入同比增长率(%) | 1.65 | - |
| 购物中心销售额(元) | 39.73亿 | - |
| 购物中心销售额同比增长率(%) | 6.72 | - |
| 超市营业收入(元) | 18.62亿 | - |
| 超市营业收入同比增长率(%) | -2.44 | - |
| 超市销售额(元) | 21.27亿 | - |
| 超市销售额同比增长率(%) | -3.06 | - |
| 深圳市灵智数字科技有限公司营业收入同比增长率(%) | - | 30.50 |
营业收入 X
| 业务名称 | 营业收入(元) | 收入比例 | 营业成本(元) | 成本比例 | 主营利润(元) | 利润比例 | 毛利率 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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加载中...
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||||||||
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户1 |
8219.60万 | 0.50% |
| 客户2 |
6322.34万 | 0.39% |
| 客户3 |
5400.17万 | 0.33% |
| 客户4 |
5338.17万 | 0.33% |
| 客户5 |
4653.94万 | 0.28% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户1 |
1.86亿 | 2.52% |
| 客户2 |
1.38亿 | 1.87% |
| 客户3 |
1.23亿 | 1.66% |
| 客户4 |
1.23亿 | 1.66% |
| 客户5 |
1.12亿 | 1.52% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户1 |
8730.57万 | 0.49% |
| 客户2 |
6633.20万 | 0.38% |
| 客户3 |
6438.20万 | 0.37% |
| 客户4 |
5985.00万 | 0.34% |
| 客户5 |
4710.90万 | 0.27% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商1 |
2.30亿 | 3.10% |
| 供应商2 |
1.56亿 | 2.10% |
| 供应商3 |
1.33亿 | 1.79% |
| 供应商4 |
1.28亿 | 1.72% |
| 供应商5 |
1.27亿 | 1.70% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户1 |
1.11亿 | 0.63% |
| 客户2 |
7157.19万 | 0.41% |
| 客户3 |
3845.62万 | 0.22% |
| 客户4 |
3582.23万 | 0.20% |
| 客户5 |
3076.99万 | 0.17% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商1 |
2.60亿 | 3.41% |
| 供应商2 |
1.54亿 | 2.02% |
| 供应商3 |
1.50亿 | 1.97% |
| 供应商4 |
1.45亿 | 1.89% |
| 供应商5 |
1.40亿 | 1.83% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户1 |
7476.64万 | 0.38% |
| 客户2 |
5341.44万 | 0.27% |
| 客户3 |
4254.92万 | 0.22% |
| 客户4 |
3287.22万 | 0.17% |
| 客户5 |
3212.00万 | 0.16% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商1 |
2.88亿 | 3.88% |
| 供应商2 |
2.05亿 | 2.76% |
| 供应商3 |
1.51亿 | 2.04% |
| 供应商4 |
1.43亿 | 1.93% |
| 供应商5 |
1.36亿 | 1.83% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户1 |
5296.14万 | 0.28% |
| 客户2 |
4368.21万 | 0.23% |
| 客户3 |
2403.21万 | 0.13% |
| 客户4 |
1867.24万 | 0.10% |
| 客户5 |
1685.00万 | 0.09% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商1 |
3.09亿 | 4.60% |
| 供应商2 |
2.45亿 | 3.65% |
| 供应商3 |
1.91亿 | 2.84% |
| 供应商4 |
1.43亿 | 2.13% |
| 供应商5 |
1.24亿 | 1.84% |
一、公司经营性信息分析
2025年三季度,国内零售市场持续呈现结构性分化态势,尽管社会消费品零售总额平稳增长,但线下实体零售竞争依然剧烈,消费者对场景化体验、高质价比商品及便捷化服务的需求显著提升。在此环境下,公司积极优化经营策略,通过深化节假日场景化营销、整合本地化资源以强化品牌价值,并联合美团等平台强化会员、技术及营销合作,有效提升客流与市场影响力。报告期内,公司整体客流实现同比增长12.6%,销售额实现88.34亿元、同比增长3.2%。
公司加速零售业务转型升级。购物中心重点调改升级了20余家门店,强化科技体验的差异化定位,积极引入小米汽车店、大疆、影石、石头等智能科技品牌首...
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一、公司经营性信息分析
2025年三季度,国内零售市场持续呈现结构性分化态势,尽管社会消费品零售总额平稳增长,但线下实体零售竞争依然剧烈,消费者对场景化体验、高质价比商品及便捷化服务的需求显著提升。在此环境下,公司积极优化经营策略,通过深化节假日场景化营销、整合本地化资源以强化品牌价值,并联合美团等平台强化会员、技术及营销合作,有效提升客流与市场影响力。报告期内,公司整体客流实现同比增长12.6%,销售额实现88.34亿元、同比增长3.2%。
公司加速零售业务转型升级。购物中心重点调改升级了20余家门店,强化科技体验的差异化定位,积极引入小米汽车店、大疆、影石、石头等智能科技品牌首店,并实现多城市多项目合作。超市标准化调改升级Sp@ce3.0北京新奥店和深圳公明店,累计完成标准化调改5家店以及局部调改18家店;其中,标准化调改的厦门五缘湾店、北京新奥店第三季度销售额分别同比增长72.5%、32.7%。ToB业务中标多个千万级项目,供应链能力持续提升。
公司加快推进AI+零售技术的升级与迭代。灵智数科新获得3项发明专利授权和1项软件著作权,其核心产品灵智百灵鸟大模型通过国家互联网信息办公室生成式人工智能服务备案。智能用工平台(小活儿)新签客户61家,第三季度企业灵活用工完单任务总金额GMV同比增长37.4%,成为公司数字产业板块重要增长引擎。
1.门店网络拓展情况
报告期内,为优化公司门店结构,广东省深圳横岗天虹合同到期不再续约,广东省惠州君尚、湖南省株洲天虹、浙江省嘉兴天虹3家百货和1家独立超市停止经营;调整2个项目合作条件,其中广东省东莞君尚4-7层租赁期限缩短至2031年,广东省深圳观澜天虹租赁期限缩短至2029年。
至报告期末,公司已进驻广东、江西、湖南、福建、江苏、浙江、北京共计7省/市的32个城市,共经营购物中心46家(含加盟6家)、百货54家(含加盟1家)、超市100家(含独立超市18家),面积合计约470万平方米。公司已签约待开业的储备项目数量及面积未发生变化。
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