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主营介绍

  • 主营业务:

    变频器与电梯控制系统的研发、生产及销售,机器人与运动控制类产品的研发、生产及销售

  • 产品类型:

    电梯控制类产品、节能与工业传动类产品、机器人与运动控制类产品

  • 产品名称:

    电梯控制类产品 、 节能与工业传动类产品 、 机器人与运动控制类产品

  • 经营范围:

    电控设备的生产、加工,机械设备、通信设备(除专控)、仪器仪表的销售,咨询服务;从事货物及技术的进出口业务。【企业经营涉及行政许可的,凭许可证件经营】。

运营业务数据

最新公告日期:2019-04-30 
业务名称 2018-12-31 2017-12-31 2016-12-31 2015-12-31 2014-12-31
工业自动化控制产量(PC) 249.80万 245.70万 - - -
工业自动化控制销量(PC) 351.73万 371.61万 - - -
工业产量(PCS) - - 242.11万 285.55万 253.55万
工业销量(PCS) - - 323.43万 285.38万 253.48万

主营构成分析

{"2018-12-31":{"YYSR":{"1":[["\u5de5\u4e1a\u81ea\u52a8\u5316\u63a7\u5236","351499.46"]],"2":[["\u673a\u5668\u4eba\u4e0e\u8fd0\u52a8\u63a7\u5236\u7c7b\u4ea7\u54c1","245311.05"],["\u7535\u68af\u63a7\u5236\u7c7b\u4ea7\u54c1","47701.89"],["\u5176\u4ed6\u4ea7\u54c1","33109.84"],["\u8282\u80fd\u4e0e\u5de5\u4e1a\u4f20\u52a8\u7c7b\u4ea7\u54c1","25376.68"]],"3":[["\u5883\u5185","332371.05"],["\u5883\u5916","19128.41"]]},"YYCB":{"1":[["\u5de5\u4e1a\u81ea\u52a8\u5316\u63a7\u5236","280934.16"]],"2":[["\u673a\u5668\u4eba\u4e0e\u8fd0\u52a8\u63a7\u5236\u7c7b\u4ea7\u54c1","198851.43"],["\u7535\u68af\u63a7\u5236\u7c7b\u4ea7\u54c1","37337.38"],["\u5176\u4ed6\u4ea7\u54c1","29313.63"],["\u8282\u80fd\u4e0e\u5de5\u4e1a\u4f20\u52a8\u7c7b\u4ea7\u54c1","15431.73"]],"3":[["\u5883\u5185","266540.95"],["\u5883\u5916","14393.20"]]},"LRBL":{"1":[["\u5de5\u4e1a\u81ea\u52a8\u5316\u63a7\u5236","100.00"]],"2":[["\u673a\u5668\u4eba\u4e0e\u8fd0\u52a8\u63a7\u5236\u7c7b\u4ea7\u54c1","65.84"],["\u7535\u68af\u63a7\u5236\u7c7b\u4ea7\u54c1","14.69"],["\u5176\u4ed6\u4ea7\u54c1","5.38"],["\u8282\u80fd\u4e0e\u5de5\u4e1a\u4f20\u52a8\u7c7b\u4ea7\u54c1","14.09"]],"3":[["\u5883\u5185","93.29"],["\u5883\u5916","6.71"]]}},"2018-06-30":{"YYSR":{"1":[["\u5de5\u4e1a\u81ea\u52a8\u5316\u63a7\u5236","181963.08"]],"2":[["\u673a\u5668\u4eba\u4e0e\u8fd0\u52a8\u63a7\u5236\u7c7b\u4ea7\u54c1","135732.75"],["\u7535\u68af\u63a7\u5236\u7c7b\u4ea7\u54c1","21188.07"],["\u8282\u80fd\u4e0e\u5de5\u4e1a\u4f20\u52a8\u7c7b\u4ea7\u54c1","12558.59"],["\u5176\u4ed6\u4ea7\u54c1","12483.68"]],"3":[["\u5883\u5185","172187.13"],["\u5883\u5916","9775.95"]]},"YYCB":{"1":[["\u5de5\u4e1a\u81ea\u52a8\u5316\u63a7\u5236","144647.93"]],"2":[["\u673a\u5668\u4eba\u4e0e\u8fd0\u52a8\u63a7\u5236\u7c7b\u4ea7\u54c1","110535.80"],["\u7535\u68af\u63a7\u5236\u7c7b\u4ea7\u54c1","15724.76"],["\u8282\u80fd\u4e0e\u5de5\u4e1a\u4f20\u52a8\u7c7b\u4ea7\u54c1","7543.36"],["\u5176\u4ed6\u4ea7\u54c1","10844.01"]],"3":[["\u5883\u5185","138004.52"],["\u5883\u5916","6643.41"]]},"LRBL":{"1":[["\u5de5\u4e1a\u81ea\u52a8\u5316\u63a7\u5236","100.00"]],"2":[["\u673a\u5668\u4eba\u4e0e\u8fd0\u52a8\u63a7\u5236\u7c7b\u4ea7\u54c1","67.52"],["\u7535\u68af\u63a7\u5236\u7c7b\u4ea7\u54c1","14.64"],["\u8282\u80fd\u4e0e\u5de5\u4e1a\u4f20\u52a8\u7c7b\u4ea7\u54c1","13.44"],["\u5176\u4ed6\u4ea7\u54c1","4.39"]],"3":[["\u5883\u5185","91.61"],["\u5883\u5916","8.39"]]}},"2017-12-31":{"YYSR":{"1":[["\u5de5\u4e1a\u81ea\u52a8\u5316\u63a7\u5236","340361.22"]],"2":[["\u673a\u5668\u4eba\u4e0e\u8fd0\u52a8\u63a7\u5236\u7c7b\u4ea7\u54c1","237329.33"],["\u7535\u68af\u63a7\u5236\u7c7b\u4ea7\u54c1","47800.00"],["\u5176\u4ed6\u4ea7\u54c1","28016.78"],["\u8282\u80fd\u4e0e\u5de5\u4e1a\u4f20\u52a8\u7c7b\u4ea7\u54c1","27215.10"]],"3":[["\u5883\u5185","314029.69"],["\u5883\u5916","26331.53"]]},"YYCB":{"1":[["\u5de5\u4e1a\u81ea\u52a8\u5316\u63a7\u5236","260733.88"]],"2":[["\u673a\u5668\u4eba\u4e0e\u8fd0\u52a8\u63a7\u5236\u7c7b\u4ea7\u54c1","189153.07"],["\u7535\u68af\u63a7\u5236\u7c7b\u4ea7\u54c1","34854.05"],["\u5176\u4ed6\u4ea7\u54c1","22147.40"],["\u8282\u80fd\u4e0e\u5de5\u4e1a\u4f20\u52a8\u7c7b\u4ea7\u54c1","14579.36"]],"3":[["\u5883\u5185","242199.22"],["\u5883\u5916","18534.66"]]},"LRBL":{"1":[["\u5de5\u4e1a\u81ea\u52a8\u5316\u63a7\u5236","100.00"]],"2":[["\u673a\u5668\u4eba\u4e0e\u8fd0\u52a8\u63a7\u5236\u7c7b\u4ea7\u54c1","60.50"],["\u7535\u68af\u63a7\u5236\u7c7b\u4ea7\u54c1","16.26"],["\u5176\u4ed6\u4ea7\u54c1","7.37"],["\u8282\u80fd\u4e0e\u5de5\u4e1a\u4f20\u52a8\u7c7b\u4ea7\u54c1","15.87"]],"3":[["\u5883\u5185","90.21"],["\u5883\u5916","9.79"]]}}}
{"YYSR":{"chartWrap1":[{"name":"\u5de5\u4e1a\u81ea\u52a8\u5316\u63a7\u5236","timeData":["2018-12-31","2018-06-30","2017-12-31"],"lineData":[351499.46,181963.08,340361.22],"columnData":[100,100,100],"unit":["35.15\u4ebf","18.20\u4ebf","34.04\u4ebf"]}],"chartWrap2":[{"name":"\u673a\u5668\u4eba\u4e0e\u8fd0\u52a8\u63a7\u5236\u7c7b\u4ea7\u54c1","timeData":["2018-12-31","2018-06-30","2017-12-31"],"lineData":[245311.05,135732.75,237329.33],"columnData":[69.79,74.59,69.73],"unit":["24.53\u4ebf","13.57\u4ebf","23.73\u4ebf"]},{"name":"\u7535\u68af\u63a7\u5236\u7c7b\u4ea7\u54c1","timeData":["2018-12-31","2018-06-30","2017-12-31"],"lineData":[47701.89,21188.07,47800],"columnData":[13.57,11.64,14.04],"unit":["4.77\u4ebf","2.12\u4ebf","4.78\u4ebf"]},{"name":"\u5176\u4ed6\u4ea7\u54c1","timeData":["2018-12-31","2018-06-30","2017-12-31"],"lineData":[33109.84,12483.68,28016.78],"columnData":[9.42,6.86,8.23],"unit":["3.31\u4ebf","1.25\u4ebf","2.80\u4ebf"]},{"name":"\u8282\u80fd\u4e0e\u5de5\u4e1a\u4f20\u52a8\u7c7b\u4ea7\u54c1","timeData":["2018-12-31","2018-06-30","2017-12-31"],"lineData":[25376.68,12558.59,27215.1],"columnData":[7.22,6.9,8],"unit":["2.54\u4ebf","1.26\u4ebf","2.72\u4ebf"]}],"chartWrap3":[{"name":"\u5883\u5185","timeData":["2018-12-31","2018-06-30","2017-12-31"],"lineData":[332371.05,172187.13,314029.69],"columnData":[94.56,94.63,92.26],"unit":["33.24\u4ebf","17.22\u4ebf","31.40\u4ebf"]},{"name":"\u5883\u5916","timeData":["2018-12-31","2018-06-30","2017-12-31"],"lineData":[19128.41,9775.95,26331.53],"columnData":[5.44,5.37,7.74],"unit":["1.91\u4ebf","9775.95\u4e07","2.63\u4ebf"]}]},"YYCB":{"chartWrap1":[{"name":"\u5de5\u4e1a\u81ea\u52a8\u5316\u63a7\u5236","timeData":["2018-12-31","2018-06-30","2017-12-31"],"lineData":[280934.16,144647.93,260733.88],"columnData":[100,100,100],"unit":["28.09\u4ebf","14.46\u4ebf","26.07\u4ebf"]}],"chartWrap2":[{"name":"\u673a\u5668\u4eba\u4e0e\u8fd0\u52a8\u63a7\u5236\u7c7b\u4ea7\u54c1","timeData":["2018-12-31","2018-06-30","2017-12-31"],"lineData":[198851.43,110535.8,189153.07],"columnData":[70.78,76.42,72.55],"unit":["19.89\u4ebf","11.05\u4ebf","18.92\u4ebf"]},{"name":"\u7535\u68af\u63a7\u5236\u7c7b\u4ea7\u54c1","timeData":["2018-12-31","2018-06-30","2017-12-31"],"lineData":[37337.38,15724.76,34854.05],"columnData":[13.29,10.87,13.37],"unit":["3.73\u4ebf","1.57\u4ebf","3.49\u4ebf"]},{"name":"\u5176\u4ed6\u4ea7\u54c1","timeData":["2018-12-31","2018-06-30","2017-12-31"],"lineData":[29313.63,10844.01,22147.4],"columnData":[10.43,7.5,8.49],"unit":["2.93\u4ebf","1.08\u4ebf","2.21\u4ebf"]},{"name":"\u8282\u80fd\u4e0e\u5de5\u4e1a\u4f20\u52a8\u7c7b\u4ea7\u54c1","timeData":["2018-12-31","2018-06-30","2017-12-31"],"lineData":[15431.73,7543.36,14579.36],"columnData":[5.49,5.21,5.59],"unit":["1.54\u4ebf","7543.36\u4e07","1.46\u4ebf"]}],"chartWrap3":[{"name":"\u5883\u5185","timeData":["2018-12-31","2018-06-30","2017-12-31"],"lineData":[266540.95,138004.52,242199.22],"columnData":[94.88,95.41,92.89],"unit":["26.65\u4ebf","13.80\u4ebf","24.22\u4ebf"]},{"name":"\u5883\u5916","timeData":["2018-12-31","2018-06-30","2017-12-31"],"lineData":[14393.2,6643.41,18534.66],"columnData":[5.12,4.59,7.11],"unit":["1.44\u4ebf","6643.41\u4e07","1.85\u4ebf"]}]},"LRBL":{"chartWrap1":[{"name":"\u5de5\u4e1a\u81ea\u52a8\u5316\u63a7\u5236","timeData":["2018-12-31","2018-06-30","2017-12-31"],"lineData":[100,100,100],"columnData":[100,100,100],"unit":["100.00\u4e07","100.00\u4e07","100.00\u4e07"]}],"chartWrap2":[{"name":"\u673a\u5668\u4eba\u4e0e\u8fd0\u52a8\u63a7\u5236\u7c7b\u4ea7\u54c1","timeData":["2018-12-31","2018-06-30","2017-12-31"],"lineData":[65.84,67.52,60.5],"columnData":[65.84,67.52,60.5],"unit":["65.84\u4e07","67.52\u4e07","60.50\u4e07"]},{"name":"\u7535\u68af\u63a7\u5236\u7c7b\u4ea7\u54c1","timeData":["2018-12-31","2018-06-30","2017-12-31"],"lineData":[14.69,14.64,16.26],"columnData":[14.69,14.64,16.26],"unit":["14.69\u4e07","14.64\u4e07","16.26\u4e07"]},{"name":"\u5176\u4ed6\u4ea7\u54c1","timeData":["2018-12-31","2018-06-30","2017-12-31"],"lineData":[5.38,4.39,7.37],"columnData":[5.38,4.39,7.37],"unit":["5.38\u4e07","4.39\u4e07","7.37\u4e07"]},{"name":"\u8282\u80fd\u4e0e\u5de5\u4e1a\u4f20\u52a8\u7c7b\u4ea7\u54c1","timeData":["2018-12-31","2018-06-30","2017-12-31"],"lineData":[14.09,13.44,15.87],"columnData":[14.09,13.44,15.87],"unit":["14.09\u4e07","13.44\u4e07","15.87\u4e07"]}],"chartWrap3":[{"name":"\u5883\u5185","timeData":["2018-12-31","2018-06-30","2017-12-31"],"lineData":[93.29,91.61,90.21],"columnData":[93.29,91.61,90.21],"unit":["93.29\u4e07","91.61\u4e07","90.21\u4e07"]},{"name":"\u5883\u5916","timeData":["2018-12-31","2018-06-30","2017-12-31"],"lineData":[6.71,8.39,9.79],"columnData":[6.71,8.39,9.79],"unit":["6.71\u4e07","8.39\u4e07","9.79\u4e07"]}]}}

营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
注:通常在中报、年报时披露 
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 利润比例 毛利率
按行业 工业自动化控制 35.15亿 100.00% 28.09亿 100.00% 100.00% 20.08%
按产品 机器人与运动控制类产品 24.53亿 69.79% 19.89亿 70.78% 65.84% 18.94%
电梯控制类产品 4.77亿 13.57% 3.73亿 13.29% 14.69% 21.73%
其他产品 3.31亿 9.42% 2.93亿 10.43% 5.38% 11.47%
节能与工业传动类产品 2.54亿 7.22% 1.54亿 5.49% 14.09% 39.19%
按地区 境内 33.24亿 94.56% 26.65亿 94.88% 93.29% 19.81%
境外 1.91亿 5.44% 1.44亿 5.12% 6.71% 24.75%

主要客户及供应商

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前5大客户:共销售了4.81亿元,占营业收入的13.69%
">
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
1.38亿 3.92%
第二名
1.01亿 2.87%
第三名
9721.21万 2.77%
第四名
8233.15万 2.34%
第五名
6321.13万 1.80%
前5大供应商:共采购了11.53亿元,占总采购额的43.51%
">
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 采购额(元) 占比
第一名
8.83亿 33.32%
第二名
1.05亿 3.95%
第三名
7002.75万 2.64%
第四名
5394.94万 2.04%
第五名
4143.39万 1.56%
前5大客户:共销售了4.08亿元,占营业收入的11.98%
">
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
9652.07万 2.84%
第二名
8559.55万 2.51%
第三名
7913.99万 2.33%
第四名
7570.85万 2.22%
第五名
7071.37万 2.08%
前5大供应商:共采购了13.31亿元,占总采购额的71.03%
">
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 采购额(元) 占比
第一名
9.08亿 48.48%
第二名
2.68亿 14.33%
第三名
6632.13万 3.54%
第四名
4590.31万 2.45%
第五名
4182.22万 2.23%
前5大客户:共销售了3.78亿元,占营业收入的13.87%
">
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
9628.92万 3.53%
第二名
8679.94万 3.18%
第三名
7993.48万 2.93%
第四名
6923.08万 2.54%
第五名
4585.61万 1.68%
前5大供应商:共采购了8.71亿元,占总采购额的46.52%
">
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 采购额(元) 占比
第一名
5.48亿 29.27%
第二名
2.35亿 12.55%
第三名
3713.12万 1.98%
第四名
3301.49万 1.76%
第五名
1788.65万 0.95%
前5大客户:共销售了3.16亿元,占营业收入的20.95%
">
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
8292.34万 5.50%
第二名
8070.93万 5.36%
第三名
5636.47万 3.74%
第四名
5025.93万 3.33%
第五名
4545.91万 3.02%
前5大供应商:共采购了1.32亿元,占总采购额的11.66%
">
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 采购额(元) 占比
第一名
3752.04万 3.31%
第二名
2564.91万 2.26%
第三名
2354.59万 2.07%
第四名
2315.08万 2.04%
第五名
2245.34万 1.98%
前5大客户:共销售了2.98亿元,占营业收入的22.81%
">
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
8397.64万 6.43%
第二名
7629.16万 5.85%
第三名
6786.80万 5.20%
第四名
3516.58万 2.69%
第五名
3448.31万 2.64%
前5大供应商:共采购了1.61亿元,占总采购额的18.16%
">
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 采购额(元) 占比
第一名
3711.88万 4.20%
第二名
3175.30万 3.59%
第三名
3158.46万 3.57%
第四名
3157.38万 3.57%
第五名
2856.19万 3.23%

董事会经营评述

  一、概述  报告期内,公司围绕年初制定的经营目标,紧紧把握《中国制造2025》"1+X"规划体系、《机器人产业发展规划(2016-2020)》等国家宏观产业政策支持,给智能制造装备业带来的历史性机遇,通过实施研发创新和技术先导战略,致力于行业昀前沿技术的探索和突破,不断加大研发投入,加快机器人与运动控制类产品的产业化和市场拓展进程,为企业科研和创新发展奠定了良好的基础。  同时,2018年也是极具挑战的一年,整体经济形势和市场环境使得汽车、电子产品行业投资略有减缓,机器人与运动控制类产品业务主要下游行业面临下行压力;电梯行业竞争加剧压力传导、机器人及运控产业供应不足、原材料价格上升三方面的... 查看全部▼

  一、概述
  报告期内,公司围绕年初制定的经营目标,紧紧把握《中国制造2025》"1+X"规划体系、《机器人产业发展规划(2016-2020)》等国家宏观产业政策支持,给智能制造装备业带来的历史性机遇,通过实施研发创新和技术先导战略,致力于行业昀前沿技术的探索和突破,不断加大研发投入,加快机器人与运动控制类产品的产业化和市场拓展进程,为企业科研和创新发展奠定了良好的基础。
  同时,2018年也是极具挑战的一年,整体经济形势和市场环境使得汽车、电子产品行业投资略有减缓,机器人与运动控制类产品业务主要下游行业面临下行压力;电梯行业竞争加剧压力传导、机器人及运控产业供应不足、原材料价格上升三方面的不利因素,加之公司实施可转债项目财务费用增加,从而对公司全年的经营发展带来了前所未有的挑战。
  报告期内,公司实现营业收入35.15亿元,比上年度增长3.27%;实现营业利润-23,983万元,同比下降219.38%;利润总额-24,231万元,同比下降220.18%;实现归属于上市公司股东的净利润-26,069万元,同比下降289.36%。

  二、核心竞争力分析
  1、聚焦核心技术的研发优势
  公司在机器人与运动控制产品领域,拥有一支高素质研发队伍,已建立起较为完善的产品基础及应用开发平台。公司同时掌握机器人的控制、驱动以及本体设计等关键核心技术。公司为国家重点支持的高新技术企业、国家技术创新示范企业,拥有国家认定企业技术中心。设有博士后科研工作站,技术中心实验室具有国家CNAS认可资质、通过美国UL认证。公司是国家机器人标准化总体组成员单位、全国电梯标准化技术委员会委员单位、中国机器人产业联盟副理事长、上海市机器人行业协会副会长单位、上海智能制造产业协会副会长,公司在德国、上海、北京、深圳建立了研发中心,截止2018年12月31日,公司研发技术人员763人,研发人员占比34%。
  公司承担了(1)上海市经信委的"基于物联网技术的电梯大数据监管平台"项目的研究,作为第一起草单位承担了国家标准GB/T 35850.2《电梯、自动扶梯和自动人行道安全相关的可编程电子系统的应用(PESSRAE)第2部分:自动扶梯和自动人行道》的编制工作;
  (2)2016年国家重点研发项目"基于SiC功率器件的高效高可靠性电力电子系统研究(2016.12~2019.12)",课题进展顺利,已攻克了多项关键技术;
  (3)2017年度"智能机器人"国家重点研发计划"面向工业机器人生产线的工艺规划仿真与离线编程软件"项目、上海市经济信息化委开展的工业强基项目"工业机器人驱控一体化控制器";(4)2018年科技部重大专项"课题一:高性能伺服电机和驱动器关键技术研究与产品开发"和"课题四:工业机器人伺服电机及驱动器产品工程化开发和规模化推广应用"等项目的研究。"高性能机器人专用伺服系统关键技术研发与应用"荣获上海市2018年科学技术三等奖;"SA1400型机器人首台突破"项目获得上海高端智能装备首台突破专项荣誉;多车型地板柔性焊接生产线荣获上海高端智能装备首台突破专项荣誉等。
  截至2018年12月31日,公司已拥有授权专利共计435个,其中发明专利150个。拥有软件著作权233个,参与编制与修订国家技术标准18项,参与编制与修订行业技术标准7项。
  2、以机器人和运动控制系统产品为核心的智能制造业务全产业链布局优势
  工业机器人和运动控制系统产品是实现智能制造的重要手段。机器人行业的产业链较短,行业壁垒相对较高。机器人产业链上游为核心零部件,产业链中游主要是机器人本体制造,产业链下游主要包括自动化设备生产商,为客户提供完整的集成智能化生产解决方案。整体来看,机器人产业的零部件、本体制造、系统集成和服务构成了机器人全生命周期,覆盖的产业链越长,盈利能力越强,因此,全产业链模式是当下工业机器人企业发展趋势,也是当前具备较高盈利水平的商业模式。运动控制与工业机器人的物理层面由控制层、驱动层、执行层、设备层、工程应用等组成。公司现有产品包括六自由度工业机器人系列产品、SCARA系列产品、机器人专用控制器、机器人专用伺服驱动器及驱控一体机、运动控制器/卡、总线及脉冲型各类通用交流伺服系统、汽车智能化柔性焊接生产线等,已经贯通了工业机器人与运动控制的各个物理层,打造起从"关键核心部件—本体—工程应用—远程信息化"的全产业链发展格局。
  公司的机器人产品能够适合各种轻重载荷条件下的运行,主要应用于焊接、搬运、切割等工序以及电子装备、轻纺家居等领域。公司在机器人和运动控制关键零部件方面,也具有较强的核心竞争优势。公司自主研发生产的机器人专用控制器、运动控制器/卡、以太网总线及现场总线伺服驱动器、运动控驱一体机等运动控制核心部件,不仅能够用于自主产品的配套,还能够为客户提供高性能运动控制系统及机器人专用系统的整体解决方案,在机器人与运动控制领域已经形成了一定的品牌优势。公司在工业机器人工程应用方面的汽车智能化柔性焊接生产线领域,积累了汽车车身装备设计制造和系统集成的丰富经验,同时拥有数字化工厂和车身方案规划设计等综合经验与实力,已向包括一汽轿车、长城汽车、比亚迪、上汽集团、力帆股份、吉利汽车、广汽三菱、海斯坦普等众多知名汽车厂商以及零部件企业提供规模化柔性机器人生产线。公司具备健全的工业机器人和运动控制业务体系,各产品互相协同,能够完善地为客户提供整体的技术解决方案和一体化服务,拥有全产业链布局的核心竞争优势。
  3、深耕细分市场的产品与品牌优势
  公司凭借多年自身的自主创新技术能力及行业经验积累,快速灵活的技术响应机制和较强的市场应变能力、稳定可靠的产品性能、过硬的产品品质,在国内建立了广泛的客户基础,形成了良好的市场信誉和品牌效应。报告期内,公司被工业和信息化部评为国家技术创新示范企业;"SE型控制器"被评为2017年度高新技术成果转化百佳,项目负责人王鹏被评为2017年度上海市高新技术成果转化先锋人物;晓奥享荣入选中国智能制造系统解决方案供应商联盟出具的符合《智能制造系统解决方案供应商规范条件》系列名单;SA1400机器人入选《2018年度上海市创新产品推荐目录》;除此之外,公司及产品等获得其他多项荣誉和奖项。
  近日,高工产研机器人研究所(GGII)公布了2018年中国SCARA市场出货量排名情况,公司子公司众为兴位居全球品牌第三,稳居国产第一。众为兴已连续第三年保持这一位次,坐稳国产SCARA第一品牌。
  众为兴专注于SCARA,以提高机器人运行效率为目标,不断改进研发算法、实验装配和测试方法,保证了批量制造的性能,在行业首创中国四轴和六轴驱控一体控制技术,掌握运动控制、伺服驱动核心技术,机器人视觉系统自主研发。本体关键部件,减速机、丝杆、花键选择与细分顶尖制造商合作。通过上述做法,保证了众为兴机器人作业的精准性和可靠稳定性。
  4、优质客户资源与优秀的客户关系优势
  经过多年的市场开拓和挖掘,公司在国内建立了广泛的客户基础,形成了良好的市场信誉和品牌效应。
  在机器人与运动控制类产品领域,公司先后与康力电梯、东风装备、海立股份、开能环保、富士康、格力电器、比亚迪、一汽轿车、长城汽车、上汽集团、力帆股份、吉利汽车、广汽三菱等多家知名企业建立了良好的业务合作关系和稳定的销售渠道。
  在电梯控制类产品领域和节能与工业传动类产品领域,美国奥的斯、瑞士迅达、德国蒂森克虏伯、芬兰通力等全球前四名电梯整机厂商均已成为公司的优质客户,国内客户还包括康力电梯、广日股份等众多知名厂商。
  5、国内国外的营销网络优势
  公司通过多年的市场推广与累积,在国内拥有28个办事处、联络处,遍布北方、华东、华南、西部、浙江等多个区域,海外营销网络遍布美洲、欧洲、独联体、中东非洲、南亚、东南亚等,产品销往六大洲的60多个国家与地区。公司子公司会通科技是国内规模昀大的专业从事伺服系统及其他运动控制类设备销售及服务的渠道代理商。会通科技在国内拥有庞大的销售网络,覆盖消费电子装备、金属加工、锂电、包装、金属加工等自动化设备以及工业机器人、自动化生产线等领域,与公司机器人与运动控制类产品、节能与工业传动类产品均能起到良好的协同效应,有利于产品市场在行业里的拓展,提升公司产品市场占有率与品牌知名度。

  三、公司未来发展的展望
  (一)公司发展战略面对国家以及全球在工业4.0战略规划,公司重新审视与定位自我,重新构建了面向新经济的企业战
  略发展定位:企业新使命--让人类共享智能社会的便利和幸福企业新愿景--构建人机互动的完美世界企业新宗旨--客户满意,员工成长,企业发展,社会进步企业新精神--面向世界,追求昀好,面向未来,永争第一创新精神,工匠精神,协同精神,契约精神技术与产品定位--智能控制技术及产品(软件和板卡)、(变频、伺服)驱动技术及产品公司将以提升工业自动化智能控制与驱动技术服务未来工业为己任。聚焦核心技术,扩宽挖深企业护城河,打造自身核心竞争优势,实现产品升级、质量升级、企业升级。
  深耕细分市场,挖掘客户痛点,创建以客户为中心、实现客户价值的企业创新、企业改革体系。完善以工业自动化解决方案的客户服务、客户满意的管理体系。持续推进和不断深耕电梯控制类产品、节能与工业传动类产品的市场拓展及技术创新,推进电梯物联、业务策略及深度市场布局。在新兴战略领域,全面规划机器人与运动控制产品,开展平台化布局,软硬结合深度打造能力体系,继续完善全产业链,以内生发展为主要动力,与领先者合作结盟,充分利用资本配置手段,加强系统集成能力,为客户提供多种产品一站式集成采购的整套解决方案,使新时达成为智能驱动控制专业领域核心产品及综合解决方案供应商,成为国内智能控制驱动的知名品牌、智能制造综合解决方案的领先企业以及中国制造2025的强有力推动者。
  (二)经营计划
  1、聚焦公司四个业务板块的研发方向
  2019年,公司聚焦凝练研发方向,在核心技术与产品方面加大创新研发投入,扎实电梯板块、运控板块、机器人板块、工控板块这四大板块的关键技术根基,提升业务的盈利质量。坚持以市场需求为导向,走专业化道路,继续完善核心产品。其中,电梯板块为电梯行业提供核心产品及一体化集成,并向平台化发展;运控板块专注于伺服控制领域,垂直化行业应用与平行化贸易相结合;机器人板块致力于成为为智能制造领域工业机器人提供核心产品及系统集成的供应商;工控板块专注于变频专业领域,实现行业深度融合,并提供驱控一体智慧专机。公司将根据科技发展趋势及市场需求的变化,专注于各业务板块的行业细分领域,结合新时达区位特点和产业比较优势,构建以共生发展为特征的区域创新平台,打造示范作用的创新企业龙头。
  2、加快公司机器人及运动控制业务进程
  随着国家《中国制造2025》"1+X"规划体系、智能制造相关行业产业升级、B2C线上销售平台促进物流自动化配套迅猛发展,为机器人、电子制造(5G)、锂电、物流四个细分行业的提供了增长驱动力。不久的将来,中国人口红利逐渐消失,90、00一代工作选择趋势的变化以及用工成本的上升,全面促进了机器人行业的增长;此外,随着未来2019年-2020年5G商用的全面展开,手机行业的整个产业链条:手机屏幕、壳体、组件等万亿级产业规模的加工设备会迎来升级潮;在动力电池领域,新能源汽车已经进入加速发展车道,是未来10年内确定性趋势,消费锂电领域,手机等智能设备都需要锂电池作为能源,因此锂电池制造也会随着汽车和智能设备的发展而加速发展;淘宝、京东等线上电子商务行业的发展,带来线下物流行业的蓬勃向上,各电商和物流公司已经在布局自动配送物流系统,而自动配送物流系统对总线型控制系统需求未来会确定性大比例提高。因此,公司机器人及运动控制业务的未来市场增长可期。
  公司将始终通过从客户的角度、制造昀终产品工艺的需求考虑,聚焦机器人产品及其应用解决方案的开发,为客户提供可行、可靠的产品与方案,为客户节省成本、持续创造价值。公司将充分利用自身规模和品牌优势,加上深厚的研发资源与优良的产品质量优势,借助子公司会通科技的销售资源和强大的营销力量,并且充分发挥子公司的供应链优势,在机器人本体业务重点提高细分市场本体的专注度,夯实现有主力机器人的可靠性和性能;在工程项目业务重点聚焦T1+重工、电梯工程项目等,为客户提供专业的解决方案、设计和一流的项目组织能力,打通项目采购、制造体系,设立产品线,在企业内将应用解决方案落地、验证、优化,快速对接到销售工程应用。
  3、加速推进企业平台的体系化能力建设
  公司为加速融合产业、工业领域应用,以平台打造为抓手,完善创新生态体系,规划了五大专业化平台——研发平台、智能制造平台、供应链管理平台、国内外销售平台、服务保障平台。通过整合集团资源构建研发平台,以平台化方式和手段开展研发工作,提高研发水平和效率;整合集团内部资源构建柔性智能制造中心,打造智能制造平台,共享外部OEM资源,拓宽制造渠道;按横向资源整合及纵向内外职能构建供应链管理服务平台,充分发挥子公司的供应链优势;同时,搭建国内与国外销售平台,逐步整合升级为平台化企业;除此之外,为适应事业部制及未来企业平台化发展,构建了服务保障平台。通过平台化的战略构建,以高效为手段,赋能各业务版块,为服务客户起到支撑的作用,充分发挥集团化管理的优势,从"强人治企"向"制度轨道"转变,开启现代企业发展的新时代,促使新时达成为国内智能控制驱动的知名品牌,成为智能制造综合解决方案的领先企业,成为中国制造2025的强有力推动者。
  4、实施两条主线,汇聚一点的产品战略,积极推动企业降本增效通过实施两条主线,汇聚一点的产品战略,在原有产品业务上,继续深耕细分行业,提供细分行业整
  体解决方案;同时,融合集团内产品,确立各产品分层定位,通过平台化管理,发挥业务之间的组合效应,为客户提供个性化的全套产品解决方案。
  同时,积极推动企业降本增效,通过设计降本、器件降本、供应链整合等一系列手段实现降本增效,加强企业内部管理,提高资产使用效率。包括根据目标细分行业的具体要求优化产品的硬件设计;降低物料种类,集中采购;梳理现有产品的制费,优化产品特性,降低生产时间;通过合并采购,战采谈判等方式,降低物料采购价格。对于老产品,通过改变销售策略加大老产品在老市场的推广力度;对于库存器件寻找合适渠道进行销售等。
  5、以应用发展为导向,培养高端人才与梯队建设
  公司经营规模持续扩张,集团化管理水平对企业发展有至关重要的影响。2019年,公司将推动各门类专业学科合作和资源优化,重视培养贯通基础理论、软硬件技术、市场产品在垂直领域应用的跨界高端人才,着重完善后备干部和人才梯队培养体系。针对重点领域,加大高端人才的引进和培养,利用现有人才计划,设立定向优惠政策,加大对国际高层次技术人才的吸引力,形成对公司在技术创新、市场推广及运营管理等多角度、深层次发展的支持,促进公司不断踏上发展新台阶。此外,加强企业文化建设,优化绩效考核与激励机制,使员工融入公司发展,发扬共赢的团队精神。
  (三)面临的主要风险
  1、宏观经济波动带来的风险
  公司所属行业为工业自动化控制行业,产品涉及机器人与运动控制、电梯控制系统、节能与工业传动三个细分领域。工业自动化控制行业的下游应用领域为制造工业领域。我国工业经济的周期性波动和国家宏观调控均可能对行业的整体运行造成一定影响。其中,机器人与运动控制行业属于高端智能制造装备领域,营业收入占公司整体营业收入近70%,所服务的下游客户可能受到宏观经济波动影响,中美贸易摩擦走势的不确定,使下游客户的经营业务受到不同程度的影响,可能导致对设备类新兴投资或改造需求放缓。
  电梯控制系统所处房地产行业,房地产调控对房地产市场需求造成一定影响,从而导致公司电梯控制系统业务受到影响。
  公司将紧跟行业发展趋势,不断提升核心技术,始终通过从客户的角度、制造昀终产品工艺的需求考虑,聚焦机器人产品及其应用解决方案的开发,继续挖掘电梯控制、驱动类产品市场潜力,积极调整产品结构以应对市场变化,借助经济结构转型的机会调整优化客户结构,并在产品研发、技术创新、市场拓展等方面进一步增强实力,利用技术和服务优势,转变产品策略、优化产品结构,为客户提供可行、可靠的产品与方案,为客户节省成本、持续创造价值。
  2、规模快速扩张带来的管理风险
  公司通过推进内涵式发展和外延式收购相结合的业务模式,经营规模不断扩大,带动资产、业务及人员的迅速扩张,公司的组织架构、内部控制和管理体系趋于复杂,对公司在人员招聘、业务管理、资源整合、科研开发、生产管理、市场开拓、资本运作等方面均提出更高要求。
  公司将采取不断建立完善相关体系、提高管理层管理水平、强化内部监督与控制,有效减免因为规模快速扩张带来的管理风险。
  3、产业并购相关的主要风险
  (1)收购整合风险近年来,公司在机器人与运动控制类产品业务方面,不断加快市场布局和产品系列化步伐,先后收购
  众为兴、晓奥享荣、会通科技和之山智控,得以在行业内率先贯通了机器人与运动控制的各个物理层。
  尽管公司与众为兴、晓奥享荣、会通科技以及之山智控的业务均属于工业自动化控制领域,在产品结构上、技术、市场等方面均存在互补性,但公司能否合理地加以利用,实现全产业链战略布局的效应昀大化存在一定不确定性,业务整合及协同效应是否能达到预期昀佳效果及其所需时间也存在一定的不确定性,能否通过整合既保证公司对上述被收购标的公司的控制力,又保持其原有竞争优势并充分发挥本次交易的协同效应,也存在一定的不确定性。因此,公司存在收购整合的风险。
  (2)业绩补偿承诺实施的违约风险公司收购标的公司相关业绩补偿义务人向公司进行了业绩补偿承诺,若标的公司在承诺期内实现的实
  际净利润低于承诺净利润,相关业绩补偿义务人应对公司进行补偿。
  尽管公司已与相关业绩补偿义务人签订了明确的《盈利补偿协议》等文件,但如果未来由于市场波动、公司经营以及业务整合等风险导致标的公司的实际净利润数低于承诺净利润数,盈利预测补偿主体如果无法履行业绩补偿承诺,则仍存在业绩补偿承诺实施的违约风险。
  (3)收购形成的商誉减值风险
  公司先后收购众为兴、晓奥享荣、会通科技和之山智控形成一定金额的商誉。根据《企业会计准则》规定,前述收购形成的商誉不作摊销处理,但需在未来每年年度终了进行减值测试。如果未来由于行业整体不景气或者标的公司自身因素导致标的公司未来经营状况远未达预期,则公司存在商誉减值的风险,从而对公司当期损益造成不利影响。
  公司将充分利用与众为兴、晓奥享荣、会通科技以及之山智控等在行业、产品、技术市场等方面的互补性进行资源整合,积极发挥各自的竞争优势,保持被各自在研发、生产、销售的持续竞争力,将因产业并购形成的相关风险对公司未来业绩的影响降到昀低程度。
  4、财务相关的主要风险
  (1)产品价格及毛利率波动风险
  受产品技术成熟度较高,竞争日趋激烈,公司的电梯控制类产品及部分工业节能及传动类产品平均价格呈逐年下降趋势,使得公司主营业务毛利率呈逐年下降趋势。
  公司将努力通过调整产品结构、供应链管理、技术降本增效等方式来降低对毛利率的影响,同时不断提升自己的研发能力和采购议价能力,提升自己的核心竞争力,来应对毛利率下降的风险。
  (2)应收账款余额增加及应收账款发生坏账的风险
  随着业务规模的持续扩大与销售收入的增加,公司应收账款余额总体呈增加趋势。一方面,子公司晓奥享荣所从事的机器人工程业务合同金额一般较大,账款周期也较长,子公司会通科技为伺服系统渠道销售商,经营规模较大,应收账款也较多;另一方面,受到国内宏观经济下行压力的影响,部分客户的付款能力也有所减弱,因此,可能存在部分应收账款不能及时回收的风险。如果金额较大的应收账款不能及时回收,将影响公司的资金周转速度和经营活动的现金流量,给公司的营运资金带来一定压力。
  公司一方面将密切关注外部环境变化趋势,适时制定严格的销售回款考核制度,加强对客户的信用考察,昀大限度地降低坏账风险;另一方面,针对应收账款制定了稳健的会计政策,加强对账期较长的应收账款的催收和清理工作,逐步降低应收账款余额占营业收入的比例,改善公司经营现金流,努力降低应收账款带来的风险。
  (3)税收优惠变动及政府补贴减少的风险
  公司及子公司众为兴、电机公司、线缆公司、晓奥享荣、机器人公司等子公司被认定为高新技术企业,目前享受15%的所得税税率优惠政策。与此同时,根据财政部、国家税务总局《财政部、国家税务总局关于软件产品增值税政策的通知》,增值税一般纳税人销售其自行开发生产的软件产品,按法定税率征收增值税后,对其增值税实际税负超过3%的部分实行即征即退政策,公司及子公司电机公司、众为兴、之山智控享受嵌入式软件增值税的相关退税优惠政策。根据深圳市南山区国家税务局深国税南减免备案[2011]379号文批准,子公司深圳市众利兴软件科技有限公司符合软件及集成电路设计企业的税收优惠的有关规定,享受税收优惠政策。除此之外,公司还获得了相关政府部门以技术扶持资助、项目经费以及技术奖励等方式给予公司的大力支持。
  公司将根据国家对软件产品、高新技术企业的税收优惠政策及其他相关的补贴政策,积极做好高新技术企业资格复审工作及其他符合税收政策、政府补贴政策的相关评定工作,降低税收优惠变动的风险。
  5、技术及人才风险
  公司是国家重点支持的高新技术企业,一直坚持自主研发,不断创新并推出高新技术产品,并依靠技术实力赢得了众多优质客户的青睐。公司在行业内的竞争优势主要来源于自身的技术进步和技术创新能力。工业自动化控制行业的技术更新日新月异,自动化控制技术、计算机技术、通讯技术的应用理论不断发展,如果公司不能保持持续创新的能力,及时准确把握技术发展趋势,将削弱公司的核心竞争能力。
  技术的不断创新离不开高素质管理人才和技术人才。为保持管理团队和核心技术骨干的稳定和吸引高端人才,公司采取了改善工作环境、提供发展机会、鼓励创新、对管理团队和核心技术人员进行股权激励等措施,以吸引人才和促进公司人力资源机制有效稳定发展。
  6、募投项目实施风险
  公司募集资金投资项目建成投入使用后,将对公司发展战略的实现、经营规模的扩大和业绩水平的提高产生重大积极影响。但在项目建设及开发过程中,面临着技术开发的不确定性、技术替代、宏观政策变化、市场变化等诸多风险,任何一项因素向不利于公司的方向转化,都有可能影响项目的投资回报和公司的预期收益。
  公司将加强募投项目管理,促进募投项目早日为公司带来稳定可靠的效益,同时进一步开拓市场,增加市场占有率,加快新产品研发进度,将更多的新产品投放市场。 收起▲