工程服务和通用航空。
工程服务、通用航空
地基处理 、 机场工程 、 市政工程 、 设备租赁及销售
工业、交通与民用各类建筑项目的岩土工程勘察、设计;地基与基础工程的施工;特种专业工程施工;土石方施工;深基坑支护方案的施工;岩土工程质量检测与评价;岩土工程新技术与设备的开发研制;岩土工程技术咨询;道路货物运输;地质灾害治理工程小型项目的勘查、设计、施工;销售工程机械、建筑材料、化工产品(不含危险化学品及一类易制毒化学品);租赁工程机械设备;承包与公司实力、规模、业绩相适应的国外工程项目;对外派遣实施上述境外工程所需的劳务人员;工程咨询;建设工程质量检测;技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务;货物进出口;技术进出口;投资管理;环境监测。(市场主体依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事国家和本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)
业务名称 | 2023-12-31 | 2023-09-30 | 2023-06-30 | 2023-03-31 | 2022-12-31 |
---|---|---|---|---|---|
订单数量:已中标未签约:工程服务(个) | 6.00 | 22.00 | 9.00 | - | - |
订单数量:新签订单:工程服务(个) | 94.00 | 50.00 | 77.00 | - | - |
订单金额:已中标未签约:工程服务(元) | 6023.52万 | 3.43亿 | 7025.77万 | - | - |
订单金额:新签订单:工程服务(元) | 6.65亿 | 4.96亿 | 1.97亿 | - | - |
新签订单数量:工程服务(个) | - | - | - | 31.00 | 46.00 |
已中标未签约订单数量:工程服务(个) | - | - | - | 28.00 | 21.00 |
已中标未签约订单金额:工程服务(元) | - | - | - | 9810.26万 | 2.50亿 |
新签订单金额:工程服务(元) | - | - | - | 4.11亿 | 5.18亿 |
营业收入 X
业务名称 | 营业收入(元) | 收入比例 | 营业成本(元) | 成本比例 | 主营利润(元) | 利润比例 | 毛利率 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
加载中... |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
第一名 |
5.50亿 | 25.27% |
第二名 |
2.31亿 | 10.63% |
第三名 |
2.03亿 | 9.34% |
第四名 |
1.70亿 | 7.81% |
第五名 |
1.69亿 | 7.78% |
供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
---|---|---|
第一名 |
1.40亿 | 6.76% |
第二名 |
7191.61万 | 3.47% |
第三名 |
7124.98万 | 3.44% |
第四名 |
4430.38万 | 2.14% |
第五名 |
2455.96万 | 1.18% |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
第一名 |
12.78亿 | 24.70% |
第二名 |
5.72亿 | 11.06% |
第三名 |
3.42亿 | 6.61% |
第四名 |
3.07亿 | 5.93% |
第五名 |
2.40亿 | 4.64% |
供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
---|---|---|
第一名 |
3.59亿 | 9.81% |
第二名 |
1.75亿 | 4.78% |
第三名 |
1.21亿 | 3.30% |
第四名 |
8549.09万 | 2.34% |
第五名 |
8232.35万 | 2.25% |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
第一名 |
26.07亿 | 45.99% |
第二名 |
6.25亿 | 11.02% |
第三名 |
2.37亿 | 4.19% |
第四名 |
2.25亿 | 3.98% |
第五名 |
1.10亿 | 1.94% |
供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
---|---|---|
第一名 |
4.94亿 | 14.01% |
第二名 |
1.04亿 | 2.96% |
第三名 |
1.02亿 | 2.89% |
第四名 |
8391.41万 | 2.38% |
第五名 |
8108.16万 | 2.30% |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
第一名 |
6.56亿 | 15.99% |
第二名 |
4.48亿 | 10.92% |
第三名 |
3.77亿 | 9.19% |
第四名 |
3.09亿 | 7.54% |
第五名 |
2.03亿 | 4.94% |
供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
---|---|---|
第一名 |
2.93亿 | 12.34% |
第二名 |
5929.74万 | 2.50% |
第三名 |
4684.45万 | 1.98% |
第四名 |
4430.95万 | 1.87% |
第五名 |
4233.64万 | 1.79% |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
第一名 |
4.54亿 | 12.73% |
第二名 |
3.76亿 | 10.55% |
第三名 |
2.42亿 | 6.80% |
第四名 |
2.34亿 | 6.56% |
第五名 |
1.92亿 | 5.40% |
供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
---|---|---|
第一名 |
6848.48万 | 3.20% |
第二名 |
4897.96万 | 2.29% |
第三名 |
4203.19万 | 1.96% |
第四名 |
3966.82万 | 1.85% |
第五名 |
3066.16万 | 1.43% |
一、报告期内公司从事的主要业务 公司经过多年的发展,已经形成了工程服务和通用航空两个主要业务板块,在保障主业稳定发展的同时,积极布局文化旅游业务,关注多领域的产业投资机会。 1、工程服务业务 2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,中共中央政治局2023年7月召开会议指出,当前经济运行面临新的困难挑战,主要是国内需求不足,一些企业经营困难,重点领域风险隐患较多,外部环境复杂严峻。经济恢复是一个波浪式发展、曲折式前进的过程。我国经济具有巨大的发展韧性和潜力,长期向好的基本面没有改变。2023年7月,住房城乡建设部倪虹部长召开企业座谈会,倪虹强调,稳住建筑业和房地产业两根支柱,... 查看全部▼
一、报告期内公司从事的主要业务
公司经过多年的发展,已经形成了工程服务和通用航空两个主要业务板块,在保障主业稳定发展的同时,积极布局文化旅游业务,关注多领域的产业投资机会。
1、工程服务业务
2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,中共中央政治局2023年7月召开会议指出,当前经济运行面临新的困难挑战,主要是国内需求不足,一些企业经营困难,重点领域风险隐患较多,外部环境复杂严峻。经济恢复是一个波浪式发展、曲折式前进的过程。我国经济具有巨大的发展韧性和潜力,长期向好的基本面没有改变。2023年7月,住房城乡建设部倪虹部长召开企业座谈会,倪虹强调,稳住建筑业和房地产业两根支柱,对推动经济回升向好具有重要作用。要以工业化、数字化、绿色化为方向,大力推动建筑业持续健康发展,充分发挥建筑业“促投资、稳增长、保就业”的积极作用。基于此,公司工程服务业务所处的市政、机场、公路、铁路、港口与航道、城市地下综合体等领域仍有较好的市场预期。公司主营业务以工程服务为主,包括岩土工程、市政工程、机场工程、地下工程、工程咨询、工程监理等。其中岩土工程集工程勘察、设计咨询、工程施工、监测检测、工程监理等为一体,覆盖岩土工程全产业链;市政工程包括道路、桥梁、地下管网等;机场工程包括工程咨询、规划设计、项目管理、工程建设、机场维护等工程建设全产业链;地下工程包括基坑支护、地下连续墙、盾构隧道、工程机械制造等。公司在强夯地基处理、基坑支护、地下连续墙、盾构隧道、沿海和山区场地形成、海上工程等技术、装备方面处于国内或国际先进水平。公司是国内领先的岩土工程和地下工程服务商。报告期内,公司承建的温州经济技术开发区滨海核心区市政基础设施工程(二标段)工程总承包(EPC)和乌鲁木齐机场改扩建工程机场工程飞行区场道工程(FXQ-CD-V标段)项目目前稳步推进中。新中标的青龙湖未来公园社区青龙埂路(K0+933~K1+519)等6条路道排及附属工程、闵行区新虹街道G1MH-0001单元Ⅲ-G02B-02地块项目基坑围护工程、南京望江-莫愁220千伏电缆线路工程-隧道工程等项目也都处于有序施工中。公司进一步完善京津冀、华东、华南、西南、西北以及海外区域板块的发展格局,保证工程主业持续有序运营。
2、通用航空业务
公司通用航空业务包括民航工程咨询、规划设计、项目投资及管理、工程建设、运营和维护,涵盖通用机场项目全生命周期,成为国内为数不多从事通用机场投资、建设和运营的企业。公司投资建设的安吉机场已取得通用机场使用许可证并开通运营,提供机场运营业务,同时也承担着应急救援等社会公共服务职能;2023年上半年安吉机场年度保障飞行小时数和飞行架次均为浙江省通用航空机场首位。公司全资子公司浙江中青拥有中国民用航空华东地区管理局核发的《通用航空企业经营许可证》和《商业非运输航空运营人运行合格证》,已经开展了通用航空商业经营活动,包含航空器运营、飞行体验、私照培训、航空夏令营等业务。公司运营管理的绍兴鉴湖直升机场是长三角地区规模最大的直升机机场,浙江中青以此为基地,将通用航空与旅游、教育等产业融合发展,带动通用航空产业新消费,实现机场的良性可持续发展;同时与多家医疗机构、应急单位合作,2023年6月正式挂牌“浙江省疾病预防控制中心卫生应急培训演练基地”。
未来,公司还将紧密围绕通用航空机场资源,与当地政府协同开发社会服务升级的航空小镇、文创产业等衍生业务。
3、文化旅游业务
公司文化旅游业务包括文旅特色小镇、主题园区、通用航空小镇等项目的策划、规划、设计、投资、开发建设等,以文化产业为基础和核心切入点,实现文化和旅游的有机结合。
4、投资业务
在保障主业稳定发展,控制投资风险的前提下,公司关注新的产业投资机会。截至报告期末,公司参股投资项目涉及文化传媒等产业。
二、核心竞争力分析
1、技术创新能力
公司拥有一批具有自主知识产权的专利和专有技术,具备较强的技术创新和装备研发能力,岩土工程技术和业绩居国内先进行列。公司的强夯机与盾构机等专用设备制造、地基处理、基坑支护、地下连续墙、盾构掘进、矩形顶管等施工工艺技术保持国内领先国际先进水平。公司共拥有5家国家高新技术企业、4家省级企业技术中心。截止报告期末,公司共拥有发明专利99项,实用新型专利247项,外观设计专利15项,专有技术2项,软件著作权23项,国家级工法3项,省部级工法5项,省部级科学技术进步奖26项,主参编15项国家标准和行业标准编制。公司的技术创新能力不断增强,显著提升了公司的核心竞争力。
2、项目管理能力
公司已建立完备的项目管理体系,工程项目进度、质量得到有力监督,成本及风险得到有效控制,项目管理能力显著增强,提高了公司项目管理水平。根据战略发展规划,建立了由分公司、子公司和事业部构成的遍布国内外的市场网络,实现了属地化经营管理,有效提高了经营效率。公司积极引进和建立了通用航空业务专业化管理团队,实现包括咨询、规划设计、项目投资及管理、工程建设、运营和维护等在内的通用机场建设和运营的全产业链业务创新经营模式,使公司成为国内为数不多从事通用机场全生命周期经营的企业。
3、业绩和信誉
在工程领域,公司具有丰富的业绩和良好的信誉。经过多年的发展,从石油、石化行业逐步延伸到市政工程、机场场道工程、地下工程、港口、隧道、地铁等基础建设领域,公司的客户群逐年增加,在与中国石油、中国石化、中国海油、中国中铁等的合作中,公司树立了良好的信誉和市场知名度,与主要客户建立了稳定的合作关系。在通用航空和文化旅游领域,公司与地方政府和主管部门建立了良好的合作关系。
三、公司面临的风险和应对措施
1、宏观政策变化风险
公司主要从事基础设施的建设和投资,公司业务与国家宏观经济政策密切相关,国家的宏观经济调控政策调整、基础设施的政策调控方向等因素都可能会对公司的发展造成重大影响;另外,国家的货币政策、财政政策、税收政策的变化等也可能会对公司的发展造成重大影响。公司所属行业为建筑业,虽然公司在行业中有一定的技术和资源优势,但基础设施的使用状况和未来扩张需求的预期的变化等都可能会对公司经营市场产生重大影响。
公司将持续优化市场布局,推动产业结构升级、科学调配资源、创新参与模式,增强风险驾驭能力,不断提高公司竞争力。
2、业务延伸的风险
公司业务结构从单一工程服务业发展为工程服务和通用航空两大业务为主,其中,工程服务业务已经从单一的岩土一体化业务链延伸到岩土一体化、市政基础设施一体化和地下空间开发一体化等三大业务链。公司业务范围不断拓宽,一方面改善公司业务结构,减少业务结构单一的风险,另一方面业务延伸带来新业务的管理控制风险。公司通过资源整合,将妥善处理现有业务与延伸业务间的关系,构建合理的业务结构,合理配置资源,管理新业务,争取为公司带来稳定收益。
3、通用航空业务风险
我国通用航空产业起步较晚,发展水平较低,虽然近年来国家相关监管部门出台了一系列支持政策以推动行业的健康快速发展,国内相关企业、资本积极布局通用航空产业,行业迎来蓬勃发展的历史机遇,但若未来公司在通用航空产业的投资、建设、运营等方面进展不如预期,业务发展模式未能领先行业竞争对手,将会对公司通用航空业务发展造成影响。公司注重通用航空专业人才的储备,并通过收购、设立等方式进行整体产业布局,开拓通用航空机场领域业务。公司不断完善通用机场运营管理,做好通用航空公司飞行业务和通用航空机场托管业务等。绍兴鉴湖直升机场在托管后的良好表现为公司通用航空机场托管业务提供了样板效应。
4、财务风险
基础设施工程业务通常合同金额较高,周期较长,需要占用大量的资金。公司依赖客户提供的工程预付款、进度款、结算款来推进工程进展。由于工程承包业务具有上述特点,因此公司业务规模的扩张能力在相当程度上依赖公司资金的周转状况。
若客户不能及时支付工程款,则公司将面临较大的资金压力,削弱公司的资金周转能力。
5、管理风险
随着公司国有控股混合所有制改革进一步深入、业务范围的增长,公司管理的复杂程度提高,对公司经营管理水平提出更高的要求。公司管理体系和组织模式如不适应现阶段管理需求,将存在风险。
为满足经营管理的需要,公司已加强中高端人才引进和人才培养,有效辨识针对运营及管理中存在的风险,并采取有针对性的防控措施;在日常管理中,全面强化总部职能部门对二级单位的管控力度,防范和降低经营过程中可能出现的风险。
6、人力资源风险
随着公司近年经营业绩下滑,进入战略调整发展阶段,公司可能面临人力资源质量与数量不能满足需要的风险。
报告期内,公司持续引进高级管理人才、市场开发人才和多种新业务所需的专业技术和业务人才。公司将进一步在研发、工程设计、项目管理等领域加强人才的引进与培养;同时强化薪酬激励机制,留住高端人才和业务骨干,通过对不同层级干部员工开展针对性培训,为公司发展战略提供坚实的人力资源保障。
收起▲