一、报告期内公司从事的主要业务　　（一）报告期内公司所处行业情况　　报告期内公司蚌埠光能子公司点火投产并实现了产品销售，但公司整体主营业务收入尚未发生较大的变化，目前形成以日用玻璃制品为主，光伏玻璃制品为辅的主营业务收入构成。报告期内，公司所处的日用玻璃板块，行业整体经历了先仰后挫的发展态势，国内市场整体市场需求从年初的较为旺盛转至二季度的逐步低迷，同时随着二季度国际海运费的急速上涨，正常的出口贸易发运受到了极大的影响。公司虽然采取了灵活调剂发运港口、给予部分海外客户合理酌情补贴费用等方式，但出口贸易货物库存还是积压严重，影响公司整体产销率目标的实现。　　报告期内，公司所处的光伏玻璃板块，... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）报告期内公司所处行业情况
　　报告期内公司蚌埠光能子公司点火投产并实现了产品销售，但公司整体主营业务收入尚未发生较大的变化，目前形成以日用玻璃制品为主，光伏玻璃制品为辅的主营业务收入构成。报告期内，公司所处的日用玻璃板块，行业整体经历了先仰后挫的发展态势，国内市场整体市场需求从年初的较为旺盛转至二季度的逐步低迷，同时随着二季度国际海运费的急速上涨，正常的出口贸易发运受到了极大的影响。公司虽然采取了灵活调剂发运港口、给予部分海外客户合理酌情补贴费用等方式，但出口贸易货物库存还是积压严重，影响公司整体产销率目标的实现。
　　报告期内，公司所处的光伏玻璃板块，行业整体还处于非景气周期，随着光伏玻璃所应对的光伏组件产业链同质化竞争的加剧，整个行业链呈现出不同层次的低价传导，行业整体盈利能力处于较低水平。
　　报告期内，公司所处的玻璃制造行业紧紧抓住提质、增效，通过在传统行业挖掘新质生产力潜在动能，加大数字化、绿色化技术更新和改造，努力实现低碳绿色发展，勇于参与全球性竞争，用外在压力和内生动力加快高质量发展步伐。
　　报告期内，全球经济恢复动能尚且不足，整体消费市场尚处于相对低迷期，全球性的地缘冲突仍然频发。公司主要能源天然气的价格在报告期同比有所回落，主要化工原料纯碱的价格在价格中位区震荡性波动。行业整体盈利能力仍然处于较低水平，行业库存量处于相对高位，行业经济运行质量尚待提升。
　　（二）报告期内公司从事的主要业务
　　报告期内公司日用玻璃板块增加了首个海外项目产能的全报告期运营；在原有日用玻璃板块的基础上，增加了光伏玻璃产能。虽然面临着经济下行，玻璃行业竞争加剧，同质化趋势显著以及欧美国家对我国新能源产业偏见式政策等诸多不利因素的影响，公司报告期以稳为先，以创新和挖潜为抓手，基本完成半年度相关工作目标。
　　1、主要业务情况简介
　　报告期内，公司日用玻璃板块的主营业务及包括采购、生产和销售等运营模式未发生重大变化，公司为集研发、生产、销售为一体的日用玻璃器皿制造企业。公司首个海外日用玻璃板块生产基地巴基斯坦子公司完成报告期内的完整运营，各项运营数据逐步向好。公司单体投资规模最大的光伏玻璃项目在四月份顺利点火投产，丰富了公司玻璃制造的门类，完善了公司的玻璃产业布局。
　　2024年上半年度，公司实现营业收入8.197亿元，较上年同期增长32.24%，其中日用玻璃板块实现销售收入7.39亿元，同比增长20.75%，光伏玻璃首次实现销售收入0.67亿元；报告期内日用玻璃实现外贸出口收入人民币2.76亿元，同比增长97.79%。报告期，实现营业利润1,394.29万元，较上年同期增长121.93%；实现利润总额1,419.59万元，较上年同期增长122.55%；实现归属于上市公司股东的净利润1,159.76万元，较上年同期增长123.41%；基本每股收益0.0296元，较上年同期增长123.42%。
　　报告期内公司滁州子公司水晶器皿窑炉技改完成并点火投产，滁州公司多年来首次实现两座窑炉同时达产，随着产能的逐步释放，滁州公司长期以来大资产、小产能的局面得到有效改变，管理成本、公摊成本将会得以降低，管理层有信心从本质上改善滁州公司的经营业绩。
　　报告期内公司日用玻璃板块产能达到历史新高，公司日用玻璃板块的产能消化虽然从内外贸渠道划分，外贸出口业务占公司日用玻璃板块业务比例在不到30%，但部分在公司渠道划分属于内贸业务板块的销售最终市场还在海外。随着二季度国际海运费的猛涨，报告期内公司国际贸易业务量低于预期，公司库存量达到历史高峰值，影响了公司整体产销率目标的实现。公司外贸产品基本为定制类产品为主，在定制类产品排产时，均收取了客户的部分定金，随着未来海运费的逐步恢复，公司将能逐步消化既有的外贸产品的产能。
　　报告期内公司日用玻璃行业产品结构变化较大，压制类产品全行业产能同质化趋势愈加严重，市场的变化也推动着公司加快产线结构的优化和调整，报告期内公司完成了多台自动化程度、生产效率得到明显提升的专业设备的选型、采购。后期公司将在现有省级工程中心、技术中心的基础上，加大专业设备的自主研发、创新改造力度，进一步夯实公司在玻璃装备领域的先发优势和竞争力。
　　报告期内，公司首个海外项目巴基斯坦日用玻璃生产基地投产运营。公司去年决议的项目增资逐步实施，为项目稳定运营奠定基础。目前巴基斯坦公司已经开发30余个当地本土经销商，并进入当地的家乐福、麦德龙等连锁商超渠道。下一步，海外公司将主要围绕着优化本土供应链、结合市场丰富产品结构、锤炼管理团队、提升国际品牌影响力等方面着手，缩短各个环节磨合时间，提升产销率和盈利能力。
　　报告期内，公司海外渠道持续发力，多个原有的薄弱市场得以增长，广交会上客户的到访数，签约率等均有所突破。虽然在二季度末期由于国际海运费的上涨，对外贸发货造成严重的影响，但报告期内日用玻璃外贸出口收入仍然取得了同比增长97.79%的优异成绩，后期随着国际海运费逐步回落，预计外贸出口将成为营收增长的新亮点。
　　报告期内，公司继续加大成本管控力度，通过线上期货和线下采购结合的方式使得重质纯碱采购价格较上年同期下降25.76%，同时公司通过集团锁价的方式降低燃料成本，优化产品结构提升吨玻璃售价，报告期内日用玻璃板块的毛利率同比稳步提升。
　　报告期内，公司工业玻璃子公司围绕重点客户群体，提升产品品质，增加产品加工附加价值，创造了公司单体窑炉面积盈利能力的新高。随着工业玻璃下半年技改窑炉的投产，工业玻璃子公司有望迎来营收、利润的爆发期。
　　报告期内，公司光伏玻璃生产子公司蚌埠光能成功点火并于5月初开始引片投产。在技术团队的努力下，投产当月就实现了超预期的良率及产品品质，且得以稳定提升，为公司光伏玻璃板块快速切入市场和树立良好的市场形象奠定了基础。
　　2、报告期内公司主要运营模式
　　公司在报告期内的主营业务为集研发、生产、销售为一体涵盖日用玻璃器皿和光伏玻璃的制造企业,公司日用玻璃制品产品广泛应用于家居生活、酒店餐饮，与其他替代类商品相比，具有环保、无污染、可回收利用等优点。公司通过多年的发展，形成了从产品研发、生产制造、后道加工的全产业链，是行业中为数不多涵盖全品种、全工艺的专业日用玻璃制造企业，公司多年被行业协会评定为国内行业首强企业。公司产品以自主品牌为主，公司建立了包括商超、酒店专业用品、礼品、各级代理商为主的国内销售渠道，以及海外电子商务平台、自营和代理为主的全球营销渠道。公司产品以非定制类为主，通过市场调研后的研发，形成具有自主知识产权的专有产品，并通过公司广泛的营销渠道进行推广及销售。公司在产品门类、品牌影响力、核心工艺等方面在行业内确立了龙头地位。公司的光伏玻璃生产线包括原片生产及各道工序的后端加工，报告期内，由于公司光伏玻璃尚处于下游终端客户的供应链认证前期准备阶段，目前产品以原片生产并以加工生产类企业作为主要销售客户。
　　（三）报告期内主要财务数据
　　2024年上半年度公司实现营业收入81,970.74万元，较上年同期增长32.24%；实现营业利润1,394.29万元，较上年同期增长121.93%；实现利润总额1,419.59万元，较上年同期增长122.55%；实现归属于上市公司股东的净利润1,159.76万元，较上年同期增长123.41%；基本每股收益0.0296元，较上年同期增长123.42%。具体情况如下：
　　1、销售毛利率情况：
　　（1）器皿玻璃销售毛利变动
　　说明：随着公司规模的扩大，本报告期公司玻璃器皿类主营业务收入较上年同期增长20.75%，主营业务成本较上年同期增长14.83%；主要系报告期内公司产品价格提升的同时，在成本控制方面结合期货交易使得重质纯碱采购价格较上年同期下降25.76%，同时公司燃料成本较上年同期下降8.67%；受上述因素影响，吨玻璃售价较上年同期提升的同时，吨玻璃销售成本较上年同期下降7.57%，致使本年度毛利率较上年度提升4.26%。
　　（2）光伏玻璃原片销售情况
　　说明：公司全资子公司蚌埠光能，于2024年4月份点火，5月份正式出产品并实现销售，报告期内实现销售收入6,728.05万元，实现毛利率10.76%。
　　2、存货情况：
　　随着公司新窑炉及技改窑炉逐步投产，报告期内产能提升较大，本期生产量139,584.92吨，较上年同期增长39.84%，本报告期由于销售收入的增长，本期销售重量111,133.19吨，较上年同期增长6.75%；受市场阶段性低迷和国际海运费上涨，外贸出口类产品积压，期末库存量100,884.05吨，较年初增长39.28%。
　　公司全资子公司蚌埠光能，于2024年4月份点火，5月份正式出产品并实现销售，报告期内生产入库42,455.77吨，销售33,983.36吨，期末库存8,472.41吨。
　　（3）期末库存情况
　　1）期末存货账面价值65,380.18万元，占资产总额的19.12%，存货期末较期初增加16,885.98万元，增长34.82%，主要系报告期内公司生产规模扩大，各类原料物资对应增加，同时受市场阶段性低迷和国际海运费上涨，外贸出口类产品积压，产销率未能达到预期造成库存商品增加。
　　2）公司主要材料、燃料如纯碱等矿物原料、天然气等仍未回归至价格低位，公司各类非库存商品存货保持在相对合理的范围内。
　　3）根据公司库存商品的情况，公司计提了相应的存货跌价准备：根据资产负债表日按成本与可变现净值孰低计量，存货成本高于其可变现净值的，计提存货跌价准备，计入当期损益。
　　公司根据存货类别划分为原材料、周转材料、包装物、库存商品、在产品。
　　①原材料价格随行就市，且库存金额较为合理，根据目前的实际情况，暂不考虑计提减值。
　　②公司产品生产周期短，在产品金额基本固定，且金额较小，根据目前的实际情况，暂不考虑计提减值。
　　③包装物的减值方法采用“库龄分析法”；按资产负债表日余额的一定比例计提减值。
　　④库存商品的减值准备分两部分：A常规产品三年内无变化和定制产品一年内无变化的库存商品（指该部分产品的库龄，下同）；B常规产品三年内有变化和定制产品一年内有变化的库存商品。
　　a常规产品三年内无变化和定制产品一年内无变化的库存商品采用的减值方法：资产负债表日按成本与可变现净值孰低计量，库存商品成本高于其可变现净值的，计提存货跌价准备，计入当期损益。可变现净值的确定方法：资产负债表日库存商品的库存重量（吨）*碎玻璃单价（元/吨）的金额，碎玻璃单价即资产负债表日的采购单价。
　　b常规产品三年内有变化和定制产品一年内有变化的库存商品采用的减值方法。资产负债表日以单项资产的成本与可变现净值孰低计量，单项资产的成本高于其可变现净值的，计提存货跌价准备，计入当期损益。可变现净值的确定方法：资产负债表日库存商品的售价/（1+当期税率）*库存件数（箱）*（1-销售费用率），销售费用率=（本年营业税金及附加+本年销售费用+本年运费）/本年主营业务收入，售价即该库存商品最近月份的售价。
　　4）本期计提库存商品存货跌价准备1,280.84万元，由于本期加大了对长期、呆滞库存的销售，本期转销已计提存货跌价准备1,099.83万元。
　　5）对公司的影响及拟采取的对策：
　　①报告期内公司虽然对原有流动性相对较弱的产品加大了营销的力度，有效的提升了原有存货的周转，报告期内受市场阶段性低迷和国际海运费上涨，外贸出口类产品积压，产销率未能达到预期造成期末库存商品增加。
　　②报告期内公司对现有的产品结构作了进一步的调整，集中优势资源向核心产品进行倾斜，突出核心产品的竞争力；加大供应商评估管理，做好公司各项原材料价格波动风险的事前管理，来抵御价格波动的风险。董事会将在认真分析当前宏观经济形势前提下，结合公司自身实际，制定切实可行的经营计划和工作方针，加强经营管理，挖潜降耗，提升经营利润，同时加大各项资产风险管控力度，进一步完善风险预警机制，降低资产减值损失风险。
　　3、主要客户及供应商情况：
　　（1）公司主要销售客户情况
　　（2）公司主要供应商采购情况
　　4、主要设备盈利能力、使用及减值情况：
　　公司主要设备是各生产车间的窑炉和相应的生产工艺成型设备，在报告期内公司主要设备的生产能力没有发生变化，通过技改后期将略有提升。
　　5、报告期内公司子公司业务运营正常，具体如下：
　　（1）意德丽塔本报告期内实现营业收入6,757.02万元，实现净利润-1,176.00万元，期末库存商品较期初增加699.31万元；
　　（2）工业玻璃本报告期内实现营业收入6,082.58万元，实现净利润895.84万元，期末库存商品较年初减少37.91万元；
　　（3）重庆公司本报告期内实现收入7,142.82万元，实现净利润-4.56万元；期末库存商品较年初增加1,921.90万元；
　　（4）DELI--JW公司于2023年10月份点火投产，报告期内实现收入7,354.08万元，实现净利润-633.49万元；期末库存商品较年初增加2,169.04万元；
　　（5）蚌埠光能公司于2024年4月份点火，5月份正式出产品并实现销售，本报告期内实现营业收入6,747.72万元，实现净利润-580.53万元，期末库存商品1,513.26万元。

　　二、核心竞争力分析
　　1、产业链优势：公司所处的凤阳县为华东区域储量最大、品质最为稳定的石英矿资源所在地。公司参与投资的中都瑞华矿业发展有限公司生产稳定，且随着高品质石英资源市场需求量的扩大，公司从基础原料制备、产品自主设计和研发、各工序各工艺装备、产成品后道深加工的完整的全产业链优势将会愈加突显。随着公司光伏玻璃板块的投产，对高品质石英砂要求趋高，公司所处区域的产业链优势将会愈加突出。
　　2、技术优势：公司自成立以来一直专注于日用玻璃器皿的研发、制造，拥有一支稳定的技术团队。公司建有省级技术中心、省级工程研究中心，博士后工作站，在产品研发和生产环节拥有100多项专利和专利技术，参与多项产品的行业及国家标准的制定。报告期内，公司通过检验、包装等工序自动化改造来提高生产效率，降低生产成本，取得明显效果。公司光伏玻璃技术除了自身培养人员外，均来自于国内行业内各大主流制造企业，融合了不同风格的先进生产技术和管理理念，在技术领域做到了百花齐放，使得公司光伏玻璃板块在投产伊始就能获得市场的充分认可。
　　3、区位优势：公司总部所在的安徽凤阳县具有铁路、公路、水路多重物流运输优势，靠近南京外贸转运港口，具有原料物资和产品发运的多方位交通优势；公司总部靠近石英砂原料产地，合理采购半径内基本能满足各类玻璃制品生产的所有主要原料采购需求；公司光伏玻璃生产基地所在区域有较大下游终端需求客户的产能覆盖，公司的其他各个生产实体类子公司也具有不同程度的能源成本优势、人力成本优势或交通区位优势。
　　4、品牌优势：公司成立至今一直专注于日用玻璃器皿的研发制造，公司主品牌为“中国驰名商标”保护品牌，公司产品品牌在行业内具有较高的美誉度和影响力，公司是国内日用玻璃器皿行业中唯一的"中国玻璃器皿金鼎企业"获得者。近年来，公司不断加大包括国际贸易在内的公司自主品牌的推广力度，增加自主品牌在产能中的占比，公司日用玻璃海外收入提升的同时，海外品牌影响力也在逐步增强。
　　5、战略优势：公司通过品牌、技术、渠道、资金等优势，根据行业发展现状及行业主管部门的指导意见，较为清晰的整理和规划出未来的战略发展目标与实施方案。围绕硅基材料领域同步推进日用玻璃、光伏玻璃，同步进行其他玻璃领域的研发这一主业战略和布局愈加清晰，公司所处的行业龙头地位为公司战略目标的实现提供了保障。
　　6、渠道优势：公司一直根据市场形势的变化把产品营销渠道的广度和深度的建立作为企业的立身之本，坚持“市场有多大、工厂有多大”。公司目前在国内多数省份及重点城市均建有经销代理渠道，是同行业中最早全网布局经销渠道的企业，公司目前涵盖了传统代理商、酒店用品、礼促用品、电商平台、海外渠道。公司海外生产基地投产后，在当地也快速建立了门类齐全的销售渠道。
　　公司在报告期内的核心竞争力未发生重大变化。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1、全球贸易壁垒和摩擦加大的风险：公司日用玻璃营收中海外收入占有一定比例，光伏玻璃的终端客户的市场也有较大比例来自于海外。近年来，随着部分国家的贸易保护主义的抬头和全球地缘性冲突频发，可能存在着诸如国际海运费波动、歧视性关税政策等影响公司业务发展的风险。公司将通过海外销售窗口前移、避免单一渠道销售、转移部分产能至海外基地等方式应对可能的风险发生。
　　2、投资资金缺口风险：公司未来一段时间，虽然没有较大项目类支出，但仍有不少提升效能类、窑炉炉龄到期技改类等项目性支出，同时随着环保主管部门对于燃煤窑炉逐步退出使用时间表的确定，后期将有不少窑炉燃煤改天然气改造类投入。存在一定的由于资金筹集不及时、不到位而发生资金短缺的风险。公司将合理安排资金投入的时间进度，同时积极争取政府相关部门的专项补贴支撑。
　　3、光伏项目未达预期风险：公司蚌埠光能材料公司在报告期已顺利投产，公司虽然目前在工艺、良率、品质等方面保持了良好的态势，但能否得以长期稳定存在一定的不确定性和风险。光伏玻璃行业与日用玻璃行业相比，周期性较强且该行业目前处于非景气周期，能否在行业相对低迷期建立稳定的客户供需关系，建立与公司产能匹配的客户群体也具有一定的不确定和风险。公司将通过原料采购源头质量控制、坚持工艺标准等措施保持生产质量的稳定；通过灵活的营销策略和踏实的营销作风深耕客户市场，保持客户群体的信任度和美誉度。 收起▲

　　1.营业利润本期较上年同期增加5,892.39万元，增长111.68%,主要受以下因素共同影响所致：
　　（1）因公司销售规模的增加，营业收入较上年同期增加6,935.91万元，增长23.35%；销售成本较上年同期增加3,494.55万元，增长13.31%；
　　（2）因本期公司增值税随征较上年同期减少，致使本期营业税金及附加较上年同期减少72.19万元，降低15.21%；
　　（3）因本期销售规模扩大，销售人工成本及运营成本增加，致使本期销售费用较上年同期增加37.08万元，增长5.80%；
　　（4）因本期公司运营规模扩大，人工及运营成本增加，致使本期管理费用较上年同期增加1,278.... 查看全部▼

　　1.营业利润本期较上年同期增加5,892.39万元，增长111.68%,主要受以下因素共同影响所致：
　　（1）因公司销售规模的增加，营业收入较上年同期增加6,935.91万元，增长23.35%；销售成本较上年同期增加3,494.55万元，增长13.31%；
　　（2）因本期公司增值税随征较上年同期减少，致使本期营业税金及附加较上年同期减少72.19万元，降低15.21%；
　　（3）因本期销售规模扩大，销售人工成本及运营成本增加，致使本期销售费用较上年同期增加37.08万元，增长5.80%；
　　（4）因本期公司运营规模扩大，人工及运营成本增加，致使本期管理费用较上年同期增加1,278.85万元，增长46.58%；
　　（5）因本期公司产能调整，致使研发费用投入较上年同期减少164.02万元，降低33.24%；
　　（6）因上年同期公司及公司控股子公司DELI--JW公司受汇率波动影响，确认汇兑损失3,176.15万元，致使本期财务费用较上年同期减少2,844.88万元，降低74.84%；
　　（7）公司子公司享受增值税加计抵减政策，致使本期其他收益较上年同期增加84.46万元，增长187.56%；
　　（8）本期确认对联营企业和合营企业的投资收益增加，致使本期投资收益较上年同期增加120.57万元，增长18.30%；
　　（9）本期公允价变动损失22.32万元，主要系公司购买并持仓的纯碱期货业务产生的浮动盈亏；
　　（10）本期公司销售规模增加，公司加大往来款项的回收力度，本期计提的坏账准备较上年同期减少140.91万元，降低45.32%；
　　（11）随着公司销售规模的增加，库存消耗逐步提升，本期计提的存货跌价准备较上年同期减少361.00万元，降低37.43%；
　　2.本期实现利润总额587.58万元，主要系公司销售规模增加的同时，销售毛利及公司营业利润增加；本期存货报废损失较上年同期增加，致使本期营业外收支净额较上年同期减少76.65万元；以上因素致使本年利润总额较上年同期增加5,815.74万元，增长111.24%。
　　3.本期实现净利润473.95万元，主要系本期实现的利润总额较上年同期增加5,815.74万元，增长111.24%，所得税费用较上年同期增加71.27万元，增长168.25%，致使本期实现的净利润较上年同期增长5,744.47万元，增长108.99%。 收起▲

　　一、报告期内公司所处行业情况　　报告期内公司主营业务未发生大的变动，还是以日用玻璃制品为主。2023年面临全球地缘政治动荡不安，全球经济趋于下行的情况下，日用玻璃行业围绕着“夯实基础，强壮根基，创新引领，稳中求进”的运营主题，进一步夯实长期发展的基础性动力，攻坚克难，共渡难关。报告期内，天然气价格仍处于高位，纯碱等化工原料价格波动明显，行业整体盈利能力仍然处于较低水平，行业库存量处于相对高位，行业经济运行质量不高，全行业面临必须加快构建新发展格局，加速推动高质量发展的紧迫形势。报告期内行业《日用玻璃行业规范条件》、《玻璃工业大气污染物排放标准》等一系列规范、标准正式发布实施。　　　　二、报... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　报告期内公司主营业务未发生大的变动，还是以日用玻璃制品为主。2023年面临全球地缘政治动荡不安，全球经济趋于下行的情况下，日用玻璃行业围绕着“夯实基础，强壮根基，创新引领，稳中求进”的运营主题，进一步夯实长期发展的基础性动力，攻坚克难，共渡难关。报告期内，天然气价格仍处于高位，纯碱等化工原料价格波动明显，行业整体盈利能力仍然处于较低水平，行业库存量处于相对高位，行业经济运行质量不高，全行业面临必须加快构建新发展格局，加速推动高质量发展的紧迫形势。报告期内行业《日用玻璃行业规范条件》、《玻璃工业大气污染物排放标准》等一系列规范、标准正式发布实施。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　报告期内面临着全球经济趋于下行，风险挑战明显增多及国内经济需求低位彷徨，预期弱势等多重影响，公司所处行业也面临竞争加剧，同质化等多重压力。公司面对苦难，围绕“深挖发展潜动能、提升核心竞争力”，在行业主管部门的支持下，在董事会的领导下，较为顺利的完成了2023年既定的各项工作。其中营收、外贸出口值等创历史新高。
　　1、主要业务情况简介
　　报告期内，公司主营业务及包括采购、生产和销售等运营模式未发生重大变化，公司为集研发、生产、销售为一体的日用玻璃器皿制造企业。公司筹建多年的巴基斯坦子公司点火投产，使得公司全球化布局迈出坚定的一步。公司拥有涵盖吹制、压制、压吹等日用玻璃器皿制造多项工艺技术，拥有钠钙玻璃、水晶玻璃、硼硅玻璃等多门类玻璃制品的生产产能和工艺技术；拥有商超自营、经销代理、电子商务、外贸出口、酒店用品、礼品等多门类、多层次的分销渠道；公司产品能够满足日用玻璃器皿在家用、酒店用品、礼品、家居摆设、化妆品包装容器等多个领域的使用；公司是中国日用玻璃行业协会副理事长单位、玻璃器皿专业委员会主任单位，主持及参与了国内多项行业标准的起草编制工作，是国内同行业的龙头企业之一。报告期内公司再次获评行业十强企业。
　　报告期内，公司实现整体产销率101.61%，实现销售收入13.29亿元，同比2022年增长18.25%；其中外贸出口收入人民币3.33亿元，同比增长25.06%；全年实现入库产能21.68万吨，同比2022年增长13.93%。
　　报告期内公司完成了滁州水晶器皿窑炉的技改，在2024年择机投产；滁州化妆品瓶为主的瓶罐窑炉的产能利用率报告期稳步提升，有望在2024年为公司贡献利润。
　　报告期内公司日用玻璃板块产能释放进一步提速。2023年度，公司重庆公司，滁州公司二号窑炉首次全年在产，新投产项目随着工艺团队的磨合及区域市场的逐步拓展，良率、产销率2023年同比去年有所提升。年度内，公司总部一号、三号、七号窑炉经技改后点火运营投产，公司日用玻璃板块在丰富产品序列、产线结构的同时，也将能充分发挥公司的产能优势、规模优势，降低费用率。
　　报告期内，公司首个海外项目顺利投产。受过往国内经济等多重因素的影响，公司布局的首个海外生产基地多次延迟了投产时间。年度内，公司筹建了多年的巴基斯坦子公司窑炉顺利点火投产，该项目的投产能有利于公司快速占领南亚市场区域，为后期公司海外布局积累了经验，将为公司全球化发展和布局奠定基础。
　　报告期内，在国内消费市场承压的态势下，公司海外市场继续保持稳定增长，已连续多年保持了年均两位数的增长率。公司在广交会在阿里国际站、前期相对薄弱的欧洲市场等领域在年度内均有所突破，为公司年度销售目标的实现发挥了较大的作用。
　　公司在报告期内狠抓人均产值、人均效率等关键指标，有效降低用工成本。针对玻璃器皿器型复杂多样等特点，年度内，多台套公司与设备工厂联合开发的产品自动包装线投入使用，在提高生产效率的同时降低了生产成本。公司后期将在自动包装、自动检测等设备上加大投入，逐步提高生产自动化水平。
　　年度内，公司进行了多台窑炉所配置环保设备的升级改造，对标《玻璃工业大气污染物排放标准》、《日用玻璃窑炉废气治理技术规范》等国标、团标的要求，在满足各项排放标准的前提下，力争做到超低排放。
　　公司完成了部分子公司ERP成本模块的上线运行，为决策层提供了更为及时、更为准确的财务分析、管理分析基础数据。年度内，公司部分车间开始探索数字化车间的建设试点，从生产全工序进行数字化的管理、管控信息化水平再上新台阶。
　　报告期内，公司通过多举措采购模式来稳定生产成本。公司新设采购供应商开发部，拓展采购商渠道；修订了供应商管理制度，从供应商的入围评审、日常监管等方面进一步强化对供应商合作关系的提升；优化招标模式，扩大纳入招标的物料范围，加强采购物资的比价力度；首次将对公司生产成本影响较大的纯碱期货纳入采购渠道，通过现、期货的结合，来降低采购成本。
　　报告期内，公司蚌埠光能子公司的光伏玻璃项目筹建如期推进。年度内，完成了窑炉砌筑工程和主要的土建工程以及核心团队的组建工作，整体项目筹建工作安全、有序，为2024年项目的点火投产做好了相应的准备。
　　2、报告期内公司主要运营模式
　　公司在报告期内的主营业务仍为集研发、生产、销售为一体的日用玻璃器皿制造企业,公司产品广泛应用于家居生活、酒店餐饮，与其他替代类商品相比，具有环保、无污染、可回收利用等优点。公司通过多年的发展，形成了从产品研发、生产制造、后道加工的全产业链，是行业中为数不多涵盖全品种、全工艺的专业日用玻璃制造企业。公司产品以自主品牌为主，公司建立了包括商超、酒店专业用品、礼品、各级代理商为主的国内销售渠道，以及海外自营和代理为主的全球营销渠道。公司产品以非定制类为主，通过市场调研后的研发，形成具有自主知识产权的专有产品，并通过公司广泛的营销渠道进行推广及销售。公司在产品门类、品牌影响力、核心工艺等方面在行业内确立了龙头地位。报告期内公司继续拓展海外市场开发力度，加大跨境电商平台的投入，大面积覆盖出口信用保险，年度内自营出口业务继续保持两位数的增长率。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　1、产业链优势：公司所处的凤阳县为华东区域储量最大、品质最为稳定的石英矿资源所在地。公司参与投资的中都瑞华矿业发展有限公司生产稳定，且随着高品质石英资源市场需求量的扩大，公司从基础原料制备、产品自主设计和研发、各工序各工艺装备、产成品后道深加工的完整的全产业链优势将会愈加突显。公司报告期产能、销售收入均创新高，规模优势、产品丰富优势在行业内愈加显著。
　　2、技术优势：公司自成立以来一直专注于日用玻璃器皿的研发、制造，拥有一支稳定的技术团队。公司建有省级技术中心、省级工程研究中心，博士后工作站，在产品研发和生产环节拥有100多项专利和专利技术，参与多项产品的行业及国家标准的制定。报告期内，公司通过检验、包装等工序自动化改造来提高生产效率，降低生产成本，取得明显效果。
　　3、品牌优势：公司成立至今一直专注于日用玻璃器皿的研发制造，公司主品牌为“中国驰名商标”保护品牌，公司产品品牌在行业内具有较高的美誉度和影响力，公司是行业中唯一的"中国玻璃器皿金鼎企业"获得者。近年来，公司不断加大包括国际贸易在内的公司自主品牌的推广力度，增加自主品牌在产能中的占比，报告期内，公司加大在海外主要市场区域商标注册和保护的力度，为海外市场的拓展奠定更雄厚的基础。
　　4、战略优势：公司通过品牌、技术、渠道、资金等优势，根据行业发展现状及行业主管部门的指导意见，较为清晰的整理和规划出未来的战略发展目标与实施方案。围绕硅基材料领域同步推进日用玻璃、光伏玻璃，同步进行其他玻璃领域的研发这一主业战略和布局愈加清晰，公司所处的行业龙头地位为公司战略目标的实现提供了保障。
　　5、渠道优势：公司一直根据市场形势的变化把产品营销渠道的广度和深度的建立作为企业的立身之本，坚持“市场有多大、工厂有多大”。公司目前在国内多数省份及重点城市均建有经销代理渠道，是同行业中最早全网布局经销渠道的企业，公司目前涵盖了传统代理商、酒店用品、礼促用品、电商平台、海外渠道。后期公司将在海外重点市场区域直接设立办事机构，将服务客户的能力放到销售阵地前沿。
　　公司在报告期内的核心竞争力未发生重大变化。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　2023年度公司实现营业收入132,874.59万元，较上年同期增长18.25%；实现营业利润-10,757.94万元，较上年同期增长5.21%；实现利润总额-10,789.25万元，较上年同期增长4.43%；实现归属于上市公司股东的净利润-8,550.94万元，较上年同期增长22.18%；基本每股收益-0.2182元，较上年同期增长22.18%。具体情况如下：
　　1、销售毛利率下降：
　　说明：本报告期公司营业收入较上年同期增长18.25%；主要原料、燃料及包装采购价格，在二季度末略有下降，但公司产品成本仍处于高位；公司部分产品销售单价虽有提升，但提升幅度低于成本价格上涨幅度，本报告期内主营业务收入较上年同期增长18.17%，吨玻璃售价较上年同期下降6.64%，公司主营业务成本较上年同期增长19.01%，吨玻璃销售成本较上年同期下降5.98%；由于市场竞争的加剧，公司产品提价较为缓慢，吨玻璃成本下降幅度低于吨玻璃售价的下降幅度，致使本年度毛利率较上年度下降0.60%。
　　2、存货情况：
　　随着公司新窑炉及技改窑炉逐步投产，报告期内产能提升较大，本期生产量216,816.23吨，较上年同期增长 13.93%，本报告期由于销售收入的增长，本期销售重量220,310.99吨，较上年同期增长26.58%；期末库存量72,432.33吨，较年初下降4.60%。
　　（2）、期末库存情况
　　1）期末存货账面价值48,494.19万元，占资产总额的15.78%，存货期末较期初减少4,675.08万元，下降8.79%，主要系报告期内公司销售收入增加所致。
　　2）公司主要材料、燃料如纯碱、包装、煤炭、天然气等价格仍处于相对的价格高位，公司各类非库存商品存货保持在相对合理的范围内。
　　3）根据公司库存商品的情况，公司计提了相应的存货跌价准备：根据资产负债表日按成本与可变现净值孰低计量，存货成本高于其可变现净值的，计提存货跌价准备，计入当期损益。
　　公司根据存货类别划分为原材料、周转材料、包装物、库存商品、在产品。
　　①原材料价格随行就市，且库存金额较为合理，根据目前的实际情况，暂不考虑计提减值。
　　②公司产品生产周期短，在产品金额基本固定，且金额较小，根据目前的实际情况，暂不考虑计提减值。
　　④库存商品的减值准备分两部分：A常规产品三年内无变化和定制产品一年内无变化的库存商品（指该部分产品的库龄，下同）；B常规产品三年内有变化和定制产品一年内有变化的库存商品。
　　a 常规产品三年内无变化和定制产品一年内无变化的库存商品采用的减值方法。资产负债表日按成本与可变现净值孰低计量，库存商品成本高于其可变现净值的，计提存货跌价准备，计入当期损益。可变现净值的确定方法：资产负债表日库存商品的库存重量（吨）*碎玻璃单价（元/吨）的金额，碎玻璃单价即资产负债表日的采购单价。
　　b 常规产品三年内有变化和定制产品一年内有变化的库存商品采用的减值方法。资产负债表日以单项资产的成本与可变现净值孰低计量，单项资产的成本高于其可变现净值的，计提存货跌价准备，计入当期损益。可变现净值的确定方法：资产负债表日库存商品的售价*（1-销售费用率），销售费用率=（本年营业税金及附加+本年销售费用）/本年营业务收入，售价即该库存商品最近月份的售价。
　　4）本期计提库存商品存货跌价准备3,646.31万元，由于本期加大了对长期、呆滞库存的销售，本期转销已计提存货跌价准备4,012.50万元。
　　5）对公司的影响及拟采取的对策：
　　①报告期内公司虽然对原有流动性相对较弱的产品加大了营销的力度，有效的提升了原有存货的周转，报告期内产销率与上年同期基本持平，期末存货库存量期末较期初有所减少。
　　②报告期内公司对现有的产品结构作了进一步的调整，集中优势资源向核心产品进行倾斜，突出核心产品的竞争力；加大供应商评估管理，做好公司各项原材料价格波动风险的事前管理，来抵御价格波动的风险。董事会将在认真分析当前宏观经济形势前提下，结合公司自身实际，制定切实可行的经营计划和工作方针，加强经营管理，挖潜降耗，提升经营利润，同时加大各项资产风险管控力度，进一步完善风险预警机制，降低资产减值损失风险。
　　3、主要客户及供应商情况：
　　（1）、公司主要销售客户情况
　　（2）、公司主要供应商采购情况
　　4、主要设备盈利能力、使用及减值情况：
　　公司主要设备是各生产车间的窑炉和相应的生产工艺成型设备，在报告期内公司主要设备的生产能力没有发生变化，通过技改后期将略有提升。
　　5、报告期内公司子公司业务运营正常，公司主业为主的意德丽塔实现收入11,707.72万元，实现净利润-3,489.22万元，期末库存商品较期初减少1,895.92万元；工业玻璃实现收入11,319.69万元，实现净利润-468.75万元，期末库存商品较年初减少1,545.53万元；重庆公司实现收入15,986.67万元，实现净利润-1,752.11万元；期末库存商品较年初增加 91.66万元。DELI--JW公司于 2023年 10月份点火投产，报告期内实现收入1,732.11万元，实现净利润-6,696.38万元；期末库存商品1,514.32万元。
　　
　　五、公司未来发展的展望
　　一、行业竞争格局和发展趋势
　　高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务，也是中国日用玻璃行业的首要任务。全行业在面对困难和挑战的同时，也将完整、准确、全面的贯彻新发展理念，坚持以高质量发展为主题，着力提高全要素生产率，着力提升产业链供应链韧性和安全水平，推动日用玻璃行业实现质的有效提升和量的合理增长。行业未来一段时期，将结合增品种、提品质、创品牌的“三品”战略，继续推进行业产品结构的优化和质量提升，提高有效供给水平。但受行业特性，行业的同质化竞争和部分市场的无序竞争还将继续存在。
　　二、公司发展战略
　　2024年是德力股份发展史上厚积薄发的一年。在今年，我们筹建了四年多的巴基斯坦公司将迎来首个运营完整年度，通过市场的反响，公司对巴基斯坦公司未来的前景充满信心；2024年公司单体投资金额和产能规模最大的蚌埠光能子公司将迎来点火投产；公司总部范围内将首次迎来包括凤阳光能在内的十座窑炉同时在产；我们滁州子公司技改的一号窑炉将点火投产，滁州公司将迎来建厂后首次两座窑炉同时在产；2024年将在总结巴基斯坦项目的基础上，筹备、筹划我们的第二个海外生产基地；我们的国际贸易团队计划将首次在海外设立我们的办事机构。
　　2024年度既定的几个核心指标中，公司窑炉总出料量将突破60万吨，同比2023年实际产能增幅要实现翻一番以上。其中日用玻璃板块将首次突破40万吨产能，同比增幅50%以上。结合生产良率，2024年的入库产能同比增幅也将超过100%。2024年度日用玻璃板块的吨玻璃成本要同比下降不低于10%；日用玻璃板块各子公司均要实现不低于100%的产销率，以此确保公司现金流的安全稳健；公司制定了年度营收突破25亿，毛利突破 4亿，这两项核心指标同比均要有大幅增长的经营目标。这些核心指标数据将是衡量2024年我们工作是否有成效的主要依据。
　　在2024年，我们要制定更为科学、合理的绩效考核机制。公司高管团队成员和子公司经管团队成员的绩效考核方案基本上都和公司整体的三大指标，就是整体利润、整体入库、整体收入进行了绑定。作为高管团队成员和子公司经管团队成员，必须要有一荣俱荣，一损俱损的方向引导，一花独放不是春，百花齐放才能春满园。
　　在面临全球边缘政治冲突频发、能源和其他大宗生产物资价格波动剧烈、行业市场竞争加剧、用工难和用工刚性成本逐步攀高的情况下，要完成年度目标，并不是一件轻而易举的事情，势必会面对多重困难、压力以及挑战。
　　公司各部门和各子公司要围绕今年的核心目标做好去年的总结。规划目标如何实现，还处于一个纸上谈兵阶段。虽然目标是存在压力和困难的，但各子公司、各部门要能做到接受目标，而不是接到目标。一分部署，九分落实。定了目标和方向，只能说做了第一步，更重要的是围绕着后续的实施，转化为实际行动。不沉下心来抓落实，而是以一种再好的目标，再好的蓝图，也是镜中花，水中月。围绕着2023年任务完成情况和2024年的目标实现，每个子公司围绕关键指标，对未完成的，要去反思为什么没有能够完成，具体的原因所在。必须要列出原因清单，针对每个未完成的指标逐一去剖析，总结出问题所在和解决方案。在总结2023年的同时，同步要围绕着2024年的各项核心目标，对目前还存在差异的，存在困难和挑战的，必须提出实施方案清单，要明确责任人和具体的目标要求、时间点。清单里面涉及需要公司相关部门予以支持和配合的工作任务，就是今年各部门除了日常本职工作之外的重点工作目标。同步的围绕这个工作目标，总部各部门进行对应的清单式的总结和目标分解。
　　2024年具有生产产能的独立法人子公司主体将达到六个，而且按照产品门类也将逐步形成日用玻璃、光伏玻璃两大板块；按照生产所在区域，后期将逐步形成中国境内、境外两大区域。2024年我们的总部财务、人力资本、采购、质量管理等板块均要提升对子公司相应对口部门的管理与指导职能。2024年，除光伏板块外，其余子公司将实行财务体系、采购体系、人力管理体系、质量管理体系的统一归口管理。每个子公司都具有其管理共性与管理差异，这就要求我们实行统一管理的相应部门尽快的制定标准。1、加强子公司对口部门的培训指导，先做到有可用之人和有能用之人。2、完善各子公司对口部门的工作标准和工作职责。3、明确划分对口部门在各子公司与总部管理部门的工作权限，既要做到标准统一，也要兼顾子公司特性与管理效率。
　　2024年我们更要以创新为手段来提高效率、降低成本。围绕三大核心目标，入库、收入、利润，涉及到我们所有部门和人员。我们的费用部门，比如行政、财务，能否在今年通过管理模式的创新来降低我们的管理费用，通过流程的创新，减少我们的用工量，降低我们的人力成本。我们的采购部门，招标部门能否通过扩大招标范围，丰富我们的供应商渠道。通过更精准的核价模式、更深行业分析后的战略眼光来强化我们的商务谈判的能力与水平，降低我们的采购成本。我们的装备研发部门，能否通过内部外部的技术力量，加快我们设备的自动化改造速度，以此降低成本和提升效率。 收起▲