一、报告期内公司从事的主要业务　　报告期内，全球经济复苏缓慢，贸易保护主义持续抬头，部分区域地缘政治冲突加剧。日用玻璃行业竞争的内卷从部分流量产品开始向行业全品类蔓延。　　公司主要从事日用玻璃制品的研发、生产与销售业务。2026年上半年，公司由于窑炉清洁能源改造面临品牌类产品缺货；由于美伊冲突造成天然气以及以石油为原料的塑料配件等价格波动明显，生产成本超预算；受中东局势的影响，国际海运费价格高涨，出口贸易业务受到影响。　　报告期内，公司生产出料预算完成率约95%。各子公司出料表现分化，凤阳公司、工业玻璃、巴基斯坦公司出料完成情况相对较好，滁州公司、重庆公司出料未达预算。受出料、良率不及预期... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　报告期内，全球经济复苏缓慢，贸易保护主义持续抬头，部分区域地缘政治冲突加剧。日用玻璃行业竞争的内卷从部分流量产品开始向行业全品类蔓延。
　　公司主要从事日用玻璃制品的研发、生产与销售业务。2026年上半年，公司由于窑炉清洁能源改造面临品牌类产品缺货；由于美伊冲突造成天然气以及以石油为原料的塑料配件等价格波动明显，生产成本超预算；受中东局势的影响，国际海运费价格高涨，出口贸易业务受到影响。
　　报告期内，公司生产出料预算完成率约95%。各子公司出料表现分化，凤阳公司、工业玻璃、巴基斯坦公司出料完成情况相对较好，滁州公司、重庆公司出料未达预算。受出料、良率不及预期影响，入库产量形成缺口，对公司产值及毛利形成一定冲击。期末公司成品及半成品长库龄存货占比较高，库存管控压力加大。受出口退税政策调整、原料价格上涨、产线调试、出料不足等因素影响，国内多家子公司上半年实际毛利未达预期。巴基斯坦子公司经营保持稳定，海外基地持续发挥经营压舱石作用。
　　（一）报告期内主要工作情况
　　生产运营情况：报告期公司整体出料受窑炉点火节奏扰动，剔除该因素后出料基本接近预算目标。各子公司良率水平分化，除工业玻璃部分产线、巴基斯坦公司外，其余主体良率未达预算。滁州公司窑炉技改投产后，受备品备件、管路、操作工技能等因素影响，停机率偏高，产品质量未达预期；工业玻璃子公司一号窑炉缺乏规模优势，换产频次高，毛利承压；巴基斯坦基地生产运行稳定。报告期内，部分产线调试、工艺缺陷、人员技能短板，造成良率、入库产能不及预期，成本管控压力加大
　　1、市场销售情况：国内消费市场复苏偏弱，外贸业务在各种不利因素叠加下保持了一定的韧性。不同产线产销表现分化。巴基斯坦本土市场销售存在结构性机会，但南部市场拓展仍为短板。公司整体库存压力凸显，长库龄存货处置、库存周转优化为销售端重点工作。客户结构持续优化的同时，市场同质化竞争加剧，行业低价内卷态势明显。
　　2、技术创新与重点项目：各基地持续推进工艺优化、产线调试工作；凤阳公司开展配方优化实现降本成效；各子公司围绕产品降重、配方调整、碎玻璃回用、壁厚优化开展技术攻关。公司推进自动化、智能化升级筹备，逐步探索AI在设计、财务、订单、外贸客服等业务场景落地应用。凤阳公司煤改气技改等重点工程有序推进。
　　3、运营管理存在的不足：部分子公司生产出料、良率、能耗等核心生产指标未达预算，产线调试不及预期，工艺问题未能快速地形成闭环；存货管控压力大，整体库存规模偏高，长库龄存货占比高，部分子公司库存不降反升；成本管控仍存在短板，岗位配置效率有待提升，部分窑炉能耗超标，配件采购成本增长较快，柔性生产带来换产成本上升；采购端价格信息联动机制有待强化；部分新产线投产前期技术准备不足，存在经验主义思维；仓库管理制度落地执行不到位；部分工序间协同不足，前后道工序衔接不畅；面对社保缴费夯实等政策变化，内部组织优化、岗位价值评估工作亟待深化。
　　（二）报告期内公司所处行业情况
　　1、日用玻璃行业发展状况
　　经济运行方面：全行业库存小幅增长；全行业营业收入与上年同期基本持平，日用玻璃制品产量累计同比下降3.99%。行业协会在统计的规模以上企业中，全行业三分之一企业亏损。出口方面：自4月1日起，出口退税调整为零，对行业出口影响较大。上半年全行业出口量同比小幅增长，出口额同比下降幅度较大，行业出口平均单价同比下降幅度在10%以上，对出口利润形成一定压力。总体来看，在转型升级过程中仍需进一步优化结构、提升效率，行业整合和放眼全球的产业转移迫在眉睫，以应对复杂多变的市场环境。
　　2、光伏玻璃行业发展状况
　　行业仍处于周期底部，供需失衡、价格仍未筑底，全行业整体承压。公司光能项目停炉后，后续在做好停产设备维护保养的同时多渠道、多方式进行资产盘活方案的准备。
　　3、行业政策与外部环境影响
　　（1）煤改气相关政策推动企业能源结构升级，但天然气价格波动较大且同比能源成本刚性抬升。
　　（2）行业出口退税政策自2026年4月1日起再次调整为零，对公司国际贸易业务形成短期经营挑战。
　　（3）双碳、环保、能耗评价相关政策倒逼企业产线升级、工艺改造。
　　（4）社保缴费夯实等监管政策落地，制造企业人力成本面临上行压力。
　　（三）报告期公司业务情况
　　2026年1-6月份公司实现营业收入70,798.65万元，较上年同期降低8.12%；实现营业利润-4,640.03万元，较上年同期降低44.65%；实现利润总额-4,692.97万元，较上年同期降低45.56%；实现归属于上市公司股东的净利润-5,738.45万元，较上年同期降低26.63%；基本每股收益-0.1464元/股，较上年同期降低26.64%。具体情况如下：
　　1、销售毛利率增长：
　　本报告期实现主营业务收入68,569.96万元，较上年同期降低10.01%，实现主营业务成本56,617.15万元，较上年同期下降9.66%；实现毛利率17.43%，较上年同期下降0.33%，主要系：
　　（1）2026年上半年受国内日用玻璃器皿行业出口退税政策调整及竞争加剧的影响，公司通过内部销售组织的调整及销售市场的开拓，本报告期日用玻璃实现主营业务收入68,569.96万元，较上年同期降低8.56%，吨玻璃售价较上年同期提升2.04%。由于受国际政治冲突的影响，部分矿物原料、燃料成本持续上涨，公司尚未能通过提价、提质完全对冲政策、政治冲突影响所带来成本上涨的影响，上半年实现主营业务成本56,617.15万元，较上年同期下降7.82%；致使本报告期日用玻璃实现毛利率17.43%，较上年同期下降0.66%。
　　（2）公司全资子公司蚌埠光能因受全球光伏行业供需结构性矛盾和价格下降的双重压力，光伏玻璃价格在一段时间内跌破行业各主流生产企业的现金流成本，2025年1月份暂时性停炉，本报告期无销售业务。
　　2、存货情况：
　　本报告期公司生产量11.36万吨，较上年同期减少16.84%；销售量11.37万吨，较上年同期减少15.94%；期末库存量7.15万吨，主要系：
　　1）根据国家相关部门制定的《工业炉窑大气污染综合治理方案》等方案及要求，公司报告期内对燃煤窑炉进行清洁能源替代改造的部分窑炉点火投产，本报告期日用玻璃生产量11.36万吨，较上年同期降低15.26%；上半年由于受国内日用玻璃器皿行业出口退税政策调整及竞争加剧的影响，本报告期日用玻璃销售重量11.37万吨，较上年同期降低10.39%；本期公司日用玻璃器皿业务产销率100.10%，与上年同期基本持平；期末库存量7.13万吨，较年初降低2.07%。
　　2）公司全资子公司蚌埠光能因受全球光伏行业供需结构性矛盾和价格下降的双重压力，光伏玻璃价格在一段时间内跌破行业各主流生产企业的现金流成本，2025年1月份暂时性停炉，本报告期无产销业务。
　　（2）期末库存情况
　　1）期末存货账面价值44,985.20万元，占资产总额的16.47%，期末存货较期初增加1,109.46万元，增加2.53%，主要系受出口退税政策调整及市场竞争加剧的影响所致。
　　2）公司部分主要原料价格，以及以天然气为主的燃料价格略有下降。期末公司各类非库存商品存货保持在相对合理的范围内。
　　3）根据公司库存商品的情况，公司根据谨慎性原则计提了相应的存货跌价准备：根据资产负债表日按成本与可变现净值孰低计量，存货成本高于其可变现净值的，计提存货跌价准备，计入当期损益。
　　公司根据存货类别划分为原材料、周转材料、包装物、库存商品、在产品。
　　①原材料价格随行就市，且库存金额较为合理，根据目前的实际情况，暂不考虑计提减值。
　　②公司产品生产周期短，在产品金额基本固定，且金额较小，根据目前的实际情况，暂不考虑计提减值。
　　③包装物的减值方法采用“库龄分析法”；按资产负债表日余额的一定比例计提减值。
　　④库存商品的减值准备分两部分：A常规产品三年内无变化和定制产品一年内无变化的库存商品（指该部分产品的库龄，下同）；B常规产品三年内有变化和定制产品一年内有变化的库存商品。
　　a常规产品三年内无变化和定制产品一年内无变化的库存商品采用的减值方法。资产负债表日按成本与可变现净值孰低计量，库存商品成本高于其可变现净值的，计提存货跌价准备，计入当期损益。可变现净值的确定方法：资产负债表日库存商品的库存重量（吨）*碎玻璃单价（元/吨）的金额，碎玻璃单价即资产负债表日的采购单价。
　　b常规产品三年内有变化和定制产品一年内有变化的库存商品采用的减值方法。资产负债表日以单项资产的成本与可变现净值孰低计量，单项资产的成本高于其可变现净值的，计提存货跌价准备，计入当期损益。可变现净值的确定方法：资产负债表日库存商品的售价*（1-销售费用率），销售费用率=（本年营业税金及附加+本年销售费用）/本年营业务收入，售价即该库存商品最近月份的售价。
　　4）本期计提库存商品存货跌价准备1,833.55万元，由于本期加大了对长期、呆滞库存的销售，本期转销已计提存货跌价准备2,284.81万元。
　　5）对公司的影响及拟采取的对策：
　　①报告期内公司虽然对原有流动性相对较弱的产品加大了营销的力度，有效地提升了原有存货的周转，报告期内产销率与上年同期基本持平；期末存货库存量较期初略有降低。
　　②报告期内公司对现有的产品结构作了进一步的优化，聚焦核心产品的技术迭代与品质升级，构建差异化竞争壁垒，放大核心产品的贡献占比；对供应商全周期评估：采用定期+不定期结合的方式，从质量保障能力、交付稳定性、价格合理性多维度筛选合格稳定供应商，通过集中集采、内部比价、长单锁价、期货比价等方式，从源头平抑原材料价格波动风险。董事会将在认真分析当前宏观经济形势前提下，结合公司自身实际，制定切实可行的经营计划和工作方针，加强经营管理，挖潜降耗，提升经营利润，同时加大各项资产风险管控力度，进一步完善风险预警机制，降低资产减值损失风险。
　　3、主要客户及供应商情况如下：
　　（1）公司主要销售客户情况
　　（2）公司主要供应商采购情况
　　4、主要设备盈利能力、使用及减值情况：
　　公司主要设备是各生产车间的窑炉和相应的生产工艺成型设备，在报告期内公司主要设备的生产能力没有发生变化，通过技改后期将略有提升。
　　5、报告期内公司子公司业务运营正常，具体情况如下：
　　（1）意德丽塔本报告期内实现营业收入3,389.38万元，实现净利润-471.32万元，期末库存商品较年初减少1,153.73万元；
　　（2）工业玻璃本报告期内实现营业收入5,845.51万元，实现净利润144.98万元，期末库存商品较年初增加633.20万元；
　　（3）重庆公司本报告期内实现营业收入7,928.09万元，实现净利润-964.46万元；期末库存商品较年初增加242.05万元；
　　（4）德力--JW公司报告期内销售规模释放，本报告期实现营业收入12,720.91万元，实现净利润2,930.47万元；期末库存商品较年初减少18.24万元；
　　（5）蚌埠光能公司因受全球光伏行业供需结构性矛盾和价格下降的双重压力，光伏玻璃价格在一段时间内跌破行业各主流生产企业的现金成本，2025年1月份暂时性停炉，本报告期内无产销业务，因闲置资产折旧、土地税、房产税、贷款利息等费用的发生，本报告期实现净利润-5,018.95万元。
　　二、核心竞争力分析
　　1、全球化布局先发优势
　　公司是国内日用玻璃行业较早实施海外产能布局的企业，巴基斯坦子公司生产经营保持稳定，成为公司重要的经营压舱石；埃及生产基地项目报告期内稳步筹建，构建“国内多基地+海外双基地”双循环产能格局。在贸易保护抬头、海运价格波动的外部环境下，海外生产基地在对冲关税壁垒、贴近目标市场方面优势进一步凸显。海外新兴市场存在品牌红利，为公司市场拓展提供空间。
　　2、全产业链与规模优势
　　公司靠近石英砂等核心原料资源地，覆盖原料、研发、制造、深加工、销售完整业务链条；日用玻璃板块维持较高营收规模，具备规模抗风险基础。多生产基地覆盖国内不同区域以及海外市场，具备贴近市场组织生产的条件。
　　3、技术与装备自研优势
　　公司拥有省级技术中心、工程研究中心、博士后工作站等创新平台，已实现P秒激光爆口机等核心装备自主投产。报告期持续推进配方优化、产品轻量化、工艺改良，探索AI、智能排产等数字化工具落地，持续构建技术工艺壁垒。
　　4、品牌与资质优势
　　拥有“青苹果”“艾格莱雅”“德力”三大核心品牌，为中国驰名商标；拥有行业“中国玻璃器皿金鼎企业”等核心资质，行业地位突出。
　　5、全渠道覆盖优势
　　国内实现多场景渠道全覆盖，外贸业务进入全球主流商超及专业市场；海外巴基斯坦等市场建立本土销售网络，客户结构多元，具备较强抗风险能力。
　　公司在报告期内的核心竞争力未发生重大变化。
　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1、资金阶段性紧缺风险：公司总部的燃煤窑炉清洁能源改造及埃及项目待建、处于停产状态的光伏玻璃项目融资还款等均需要大量资金，由于地缘政治冲突造成的国际海运费波动等影响公司外贸产品的正常发运，如公司产品产销率不达预期或融资渠道受限，可能存在阶段性的资金短缺风险。公司将积极拓宽融资渠道，多渠道筹措资金，力争确保项目建设进度的稳步推进及公司运营资金的安全稳健。
　　2、出口退税政策调整对外贸业务影响的风险：公司日用玻璃板块自营出口业务占整体营收比例约为35%，通过外贸公司间接出口占比约为20%。日用玻璃行业出口退税税率自2026年4月1日起由9%调整为0%。出口退税取消后，可能存在公司外贸业务量及产品定价短期受政策影响的风险。公司后期将调整外贸业务的定价体系、扩大自营出口在外贸业务中的占比，同时多举措寻求降本方案以应对风险。
　　3、地缘政治冲突的风险：当下全球地缘政治冲突频发，特别是中东局势的紧张，使得天然气、硼砂以及其他依赖海外进口的原料价格、产品出口海运费波动剧烈，对公司成本控制和外贸出口带来挑战和风险。
　　4、人才短缺风险：随着公司生产产线自动化程度和管理精细化程度的不断提升，海外布局的不断拓展，存在着短时间内全球化人才、管理人才短缺的风险。公司将提前通过行业内引进，专业对口人才的校企联合培养，内部现有人员的挖潜提升等措施做好人才梯队的培养规划。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　报告期内，全球经济增长延续放缓态势。不同国别、区域的贸易保护主义抬头，中东等地的地缘政治形势不断恶化。日用玻璃行业延续深度内卷态势，供应链区域化重构加速，行业内的诸多企业普遍推进出海布局。在消费低迷与“双碳”政策双重驱动下，日用玻璃行业向智能化、绿色化转型提速。公司主营日用玻璃制品研发、生产与销售，同步推进国内产业升级及海外产能布局，形成国内多基地+巴基斯坦海外基地协同发展格局。2025年公司承压前行、攻坚破难，面对窑炉能源煤改气、阶段性产能结构调整引发的减产停炉、报告期上半年度库存高企、出口退税政策调整、原料价格波动等多重压力，全体员工迎难而上，守住经... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　报告期内，全球经济增长延续放缓态势。不同国别、区域的贸易保护主义抬头，中东等地的地缘政治形势不断恶化。日用玻璃行业延续深度内卷态势，供应链区域化重构加速，行业内的诸多企业普遍推进出海布局。在消费低迷与“双碳”政策双重驱动下，日用玻璃行业向智能化、绿色化转型提速。公司主营日用玻璃制品研发、生产与销售，同步推进国内产业升级及海外产能布局，形成国内多基地+巴基斯坦海外基地协同发展格局。2025年公司承压前行、攻坚破难，面对窑炉能源煤改气、阶段性产能结构调整引发的减产停炉、报告期上半年度库存高企、出口退税政策调整、原料价格波动等多重压力，全体员工迎难而上，守住经营基本盘。
　　报告期内，日用玻璃板块销售收入再次稳定在15亿元以上，行业龙头地位进一步稳固。巴基斯坦子公司实现首个盈利财年，海外布局逐步进入收获期。重庆子公司含税销售收入首次突破2亿元，区域基地贡献度持续提升。工业玻璃子公司宜家GO NOGO验厂获得历史最高得分，体系能力显著提升。公司首台套自主研发P秒激光爆口机成功投产，系统集成化智能装备自研实现零突破。公司埃及项目正式启动筹建，全球化战略再提速。
　　报告期内主要工作情况：
　　1、生产运营情况：公司日用玻璃板块出料预算完成率未达预算指标，同比有所下降。主要系受总部部分未到炉龄的窑炉按要求进行清洁能源替代而提前停炉改造以及按环保政策要求在重污染天气预警的情况下限产影响。报告期内出料量指标仅巴基斯坦子公司完成预算指标。同步受上述出料量影响，公司各子公司中，除巴基斯坦子公司外，生产板块的良率、入库产能、吨玻璃成本均未达成预算目标。
　　2、市场销售情况：受出料量及报告期上半年销售市场疲软双重影响，公司销售收入预算完成率87%，总部与巴基斯坦子公司完成预算指标，其余子公司均有不同程度的偏离。报告期内国内贸易受消费复苏乏力影响承压，外贸保持强劲韧性，成为增长主引擎。报告期内，客户结构持续优化，核心客户粘性提升，海外渠道覆盖进一步扩大。
　　3、技术创新与重点项目：装备自主研发正式启动，P秒激光爆口机成功上线运行。部分子公司立体仓投用，仓储智能化水平提升。多项新工艺、新产品落地，为市场拓展提供支撑。埃及项目进入筹建阶段，海外第二基地稳步推进。
　　4、其他运营工作中的不足：生产运营多项指标未达预算，产能利用率不足。成本管控被动，过度依赖市场行情，主动精益管理不足。销售分散导致内耗严重、客户碎片化、物流成本偏高、战略落地不
　　畅。采购管理薄弱，价格预警缺失，独家采购偏多，部分招标询价流于形式。质量管理重事后处罚、轻事前预防，体系化预防能力不足。数据管理不规范，依赖“信任管控”，标准化、透明化程度低。部分团队担当不足，存在畏难、躺平情绪，执行力与血性有待提升。
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　（一）日用玻璃行业发展状况
　　1、需求端：国内消费复苏乏力，终端需求疲软，同质化竞争、低价内卷加剧。报告期下半年度同比上半年度有所缓解，但整体消费低迷的态势未能得到彻底扭转。
　　2、成本端：报告期内，行业内的煤改气推高了能源成本，石英砂、纯碱等矿物化工原料价格受供需关系影响同比有所回落。受地缘冲突等影响，部分需从海外进口的原料物资价格波动剧烈。
　　3、竞争格局：随着海外日用玻璃行业产能扩张及其技术力量的进步，同时累积国内出口退税等因素，全球竞争格局正在重塑。国内阶段性产能过剩及区域优势逐步弱化，出海成为行业共识，海外低成本产能形成竞争。
　　4、转型方向：双碳、环保政策趋严，行业加速向绿色化、智能化、数字化转型。
　　（二）光伏玻璃行业发展状况
　　行业仍处于周期底部，供需失衡、价格持续低迷，全行业整体承压。公司光能项目停炉后，后续在做好停产设备维护保养的同时加大资产盘活多方案的准备。
　　（三）行业政策与外部环境影响
　　1、煤改气政策导致企业能源成本刚性上升。
　　2、出口退税政策调整对国贸业务带来短期挑战。
　　3、国际贸易壁垒、地缘冲突、汇率波动加剧经营不确定性。
　　4、双碳与环保政策推动产线升级与结构调整。

　　三、公司核心竞争力分析
　　1、全球化布局先发优势
　　公司在国内日用玻璃行业首个布局海外产能的企业，巴基斯坦子公司实现稳定盈利。埃及生产基地项目在报告内正式启动，形成“国内+海外”双循环产能支撑，在贸易保护主义抬头及地缘政治冲突造成海运费用波动明显的当下，海外生产基地应对关税与贸易壁垒优势愈加显著。
　　2、全产业链与规模优势公司靠近玻璃主要原料石英砂资源基地，覆盖原料、研发、制造、深加工、销售全链条；日用玻璃板块收入稳定15亿级，规模与成本韧性在行业内处于领先地位。
　　3、技术与装备自研优势
　　未来的行业竞争对于装备的自主研发能力将会提出更高的要求。拥有省级技术中心、工程研究中心、博士后工作站；自主研发激光爆口机、加料装置等核心装备，自动化与降本能力突出，构建技术壁垒。
　　4、品牌与资质优势拥有“青苹果”“艾格莱雅”“德力”三大核心品牌，为中国驰名商标；行业唯一“中国玻璃器皿金鼎企业”，连续多年位居行业首强。
　　5、全渠道覆盖优势
　　内贸覆盖全场景渠道，外贸进入全球主流商超与专业市场，客户结构多元，抗风险能力强。公司在报告期内的核心竞争力未发生重大变化。

　　四、主营业务分析
　　一、概述
　　2025年年度公司实现营业收入158,394.61万元，较上年同期降低14.77%；实现营业利润21,749.13万元，较上年同期降低28.86%；实现利润总额-24,702.05万元，较上年同期降低39.47%；实现归属于上市公司股东的净利润-26,008.64万元，较上年同期降低50.19%；基本每股收益-0.6636元/股，较上年同期降低50.20%。
　　1、销售毛利率增长：
　　本报告期实现主营业务收入156,459.63万元，较上年同期降低14.75%，实现主营业务成本129,508.24万元，较上年同期下降21.06%；实现毛利率17.23%，较上年同期增长6.63%，主要系：
　　（1）随着经济形势的变化，日用玻璃器皿竞争不断加剧，公司加强对日用玻璃销售市场的开拓及调整，以及海外子公司销售规模的释放，本报告期日用玻璃实现主营业务收入155,249.10万元，较上年同期降低1.16%，吨玻璃售价较上年同期降低0.41%。本报告期由于成本管控措施的落地、部分矿物原料价格略有下降，以及海外子公司销售的增长，实现主营业务成本128,262.81万元，较上年同期下降2.19%，吨玻璃成本较上年同期下降1.46%，以上成本优化，致使本报告期日用玻璃实现毛利率17.38%，较上年同期增长0.87%。
　　（2）公司全资子公司蚌埠光能因受全球光伏行业供需结构性矛盾和价格下降的双重压力，光伏玻璃价格在一段时间内跌破行业各主流生产企业的现金流成本，2025年1月份暂时性停炉，本报告期实现主营业务收入1,210.53万元，较上年同期降低95.42%；实现主营业务成本1,245.43万元，较上年同期降低96.22%；实现毛利率-2.88%。
　　2、存货情况：
　　（1）本年度公司产品产销量情况如下：
　　本报告期公司生产量24.34万吨，较上年同期减少49.95%；销售量26.67万吨，较上年同期减少38.88%；期末库存量7.30万吨，主要系：
　　1）根据国家相关部门制定的《工业炉窑大气污染综合治理方案》等方案及要求，公司报告期内对燃煤窑炉进行清洁能源替代改造影响，本报告期日用玻璃生产量24.15万吨，较上年同期降低20.68%；由于燃煤窑炉清洁能源替代改造影响产能减少及市场竞争的加剧，海外子公司销售规模的释放，部分对冲了国内市场竞争加剧对公司销售的影响，本报告期日用玻璃销售重量25.89万吨，较上年同期降低0.75%；本期公司日用玻璃器皿业务产销率107.22%，较上年同期增长21.54%，致使期末库存量7.28万吨，较年初降低19.33%。
　　2）公司全资子公司蚌埠光能因受全球光伏行业供需结构性矛盾和价格下降的双重压力，光伏玻璃价格在一段时间内跌破行业各主流生产企业的现金流成本，2025年1月份暂时性停炉，本报告期光伏玻璃生产量0.19万吨，销售量0.77万吨，期末库存量0.02万吨，较年初降低96.97%。
　　（2）期末库存情况
　　1）期末存货账面价值43,875.74万元，占资产总额的15.38%，存货期末较期初减少20,535.25万元，降低31.88%，主要系公司报告期内对燃煤窑炉进行清洁能源替代改造，及公司全资子公司蚌埠光能因受全球光伏行业供需结构性矛盾和价格下降的双重压力影响，暂时性停炉所致。
　　2）公司部分主要原料价格，以及以天然气为主的燃料价格略有下降。期末公司各类非库存商品存货保持在相对合理的范围内。
　　3）根据公司库存商品的情况，公司根据谨慎性原则计提了相应的存货跌价准备：根据资产负债表日按成本与可变现净值孰低计量，存货成本高于其可变现净值的，计提存货跌价准备，计入当期损益。公司根据存货类别划分为原材料、周转材料、包装物、库存商品、在产品。
　　①原材料价格随行就市，且库存金额较为合理，根据目前的实际情况，暂不考虑计提减值。
　　②公司产品生产周期短，在产品金额基本固定，且金额较小，根据目前的实际情况，暂不考虑计提减值。
　　③包装物的减值方法采用“库龄分析法”；按资产负债表日余额的一定比例计提减值。
　　④库存商品的减值准备分两部分：A常规产品三年内无变化和定制产品一年内无变化的库存商品（指该部分产品的库龄，下同）；B常规产品三年内有变化和定制产品一年内有变化的库存商品。
　　a常规产品三年内无变化和定制产品一年内无变化的库存商品采用的减值方法。资产负债表日按成本与可变现净值孰低计量，库存商品成本高于其可变现净值的，计提存货跌价准备，计入当期损益。可变现净值的确定方法：资产负债表日库存商品的库存重量（吨）*碎玻璃单价（元/吨）的金额，碎玻璃单价即资产负债表日的采购单价。
　　b常规产品三年内有变化和定制产品一年内有变化的库存商品采用的减值方法。资产负债表日以单项资产的成本与可变现净值孰低计量，单项资产的成本高于其可变现净值的，计提存货跌价准备，计入当期损益。可变现净值的确定方法：资产负债表日库存商品的售价*（1-销售费用率），销售费用率=（本年营业税金及附加+本年销售费用）/本年营业务收入，售价即该库存商品最近月份的售价。
　　4）本期计提库存商品存货跌价准备6,701.85万元，由于本期加大了对长期、呆滞库存的销售，本期转销已计提存货跌价准备4,412.17万元。
　　5）对公司的影响及拟采取的对策：
　　①报告期内公司虽然对原有流动性相对较弱的产品加大了营销的力度，有效的提升了原有存货的周转，报告期内产销率与上年同期基本持平，期末存货库存量较期初减少。
　　②报告期内公司对现有的产品结构作了进一步的调整，集中优势资源向核心产品进行倾斜，突出核心产品的竞争力；加大供应商评估管理，做好公司各项原材料价格波动风险的事前管理，来抵御价格波动的风险。董事会将在认真分析当前宏观经济形势前提下，结合公司自身实际，制定切实可行的经营计划和工作方针，加强经营管理，挖潜降耗，提升经营利润，同时加大各项资产风险管控力度，进一步完善风险预警机制，降低资产减值损失风险。
　　4、主要设备盈利能力、使用及减值情况：
　　公司主要设备是各生产车间的窑炉和相应的生产工艺成型设备，在报告期内公司主要设备的生产能力没有发生变化，通过技改后期将略有提升。
　　5、报告期内公司子公司业务运营正常，具体情况如下：
　　（1）意德丽塔本报告期内实现营业收入10,611.61万元，实现净利润-5,114.05万元，期末库存商品较期初减少3,065.92万元；
　　（2）工业玻璃本报告期内实现营业收入10,913.39万元，实现净利润-1,378.23万元，期末库存商品较年初增加98.50万元；
　　（3）重庆公司本报告期内实现收入17,965.38万元，实现净利润-1,610.43万元；期末库存商品较年初减少1,734.02万元；
　　（4）德力--JW公司报告期内销售规模释放，本报告期实现营业收入20,905.04万元，实现净利润3,556.47万元；期末库存商品较年初减少953.71万元；
　　（5）蚌埠光能公司因受全球光伏行业供需结构性矛盾和价格下降的双重压力，光伏玻璃价格在一段时间内跌破行业各主流生产企业的现金成本，2025年1月份暂时性停炉，本报告期内实现营业收入1,450.42万元，实现净利润-15,154.33万元，期末库存商品较期初减少1,150.79万元。

　　五、公司未来发展的展望
　　一、2026年外部环境分析
　　2026年预计外部不确定性达到近年高峰：
　　1.宏观政策导向存在不确定性。2.国内消费市场复苏力度有限。3.国际大宗物资价格波动加剧。4.出口退税政策调整对外贸形成挑战。5.煤改气成本上升与海外低成本产能形成双重竞争。6.地缘冲突、货币政策变动加剧全球经济波动。
　　二、2026年度日用玻璃板块核心经营目标
　　1.出料量：同比提升20%以上，达日用玻璃板块的历史最高指标。2.综合良率：提升不低于1%。3.入库量：同比提升20%以上，达日用玻璃板块的历史最高指标。4.吨玻璃成本：所有子公司低于2025年实际水平。5.产销率：平均不低于100%。6.销售收入：同比15%以上增长。7.盈利目标：实现日用玻璃板块经营项下的盈利。
　　三、2026年度总体工作方针
　　1.生产端：回归生产本性，稳出料、抓良率、控成本。2.销售端：成立公司营销总部，重塑血性，拓渠道、抢份额。
　　3.订单端：成立订单管理中心，协调各子公司统一排产、统筹产能、严控插单。4.采购端：精细化、专业化、预警化、招标化，向采购要效益。5.质量端：事前预防、过程控制、对标提升。6.数据端：告别“以信任管数据”，实现标准化、规范化。7.装备端：自主研发，降低用工成本，推进数字孪生工厂建设。8.出海端：产能出海、品牌出海、技术出海，全力推进埃及项目的建设。
　　四、各板块重点工作安排
　　（一）生产与子公司管理
　　1.子公司回归生产核心，销售与订单收归总部统筹。2.重庆子公司稳定120吨/日出料，攻坚一号线良率提升。3.巴基斯坦子公司降低故障率，优化供电与人员配置，提升产出效率。4.滁州子公司十年翻身决战，聚焦设备管理、团队建设、良率与入库突破。5.各子公司锁定1-2项核心成本（能源、原料、包材、人工）实施专项攻坚。
　　（二）营销板块
　　1.实现销售资源集中化、客户管理一体化、流程管控标准化。2.重塑销售血性，从“要我卖”转向“我要卖”，奖优罚劣、优化人员结构。3.统一价格体系，严控SKU，优化新品开发评审机制。4.提升客户服务价值与品牌意识，强化合规经营。
　　（三）订单管理
　　1.统一接单、统排产能、统管库存、全生命周期跟踪。2.完善首单评审，规范订单插单，打通产销存协同最后一米。
　　（四）采购管理
　　1.落地重点物资价格预警制度，变被动为主动预判。2.全面清理独家采购，推行应招尽招，规范底价与询价流程。3.强
　　化价格审核与过程监督，杜绝管理漏洞。
　　（五）质量管理
　　1.构建“预防—过程—对标”闭环体系，从事后救火转向事前设防。2.强化人、机、料、品源头管控，推进内部与外部双对标。3.优化奖惩机制，提升质量管控积极性与专业性。
　　（六）人力资源
　　1.重点储备智能制造、海外业务、综合管理三类人才。2.推进文化重塑，降本增效，提升员工稳定率与学历结构。
　　（七）财务管理
　　1.优化岗位结构，强化数据预判、偏差分析与业财融合。2.适配组织架构调整，强化仓库与数据风控，守住最后一道关口。
　　五、重大战略与专项工作
　　1.全力推进埃及项目筹建，落地全球化出海战略。2.构建集团统一文化体系，打破子公司壁垒，实现理念、标准、价值统一。3.持续做好光能项目设备维护、行业研判、合作洽谈与资产盘活。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务　　公司蚌埠光能子公司投产后，虽然在产品生产良率和产品品质上快速达到或接近行业头部企业的水平，但由于受光伏产业整体下行趋势的影响，包括公司蚌埠光能子公司在内的光伏产业链企业均受到供需失衡和价格下降的双重压力。报告期初，为了减少现金流亏损损失，公司蚌埠光能子公司停炉待产。报告期内，日用玻璃国内贸易基本平稳，受关税壁垒及海运费波动的影响，外贸出口出现一定程度的影响。全行业盈利能力尚处于低位态势，高库位的压力尚未得到明显的缓解。　　报告期内，以美国为首的逆全球化思潮升温，单边主义和贸易保护主义抬头，对包括公司在内的全行业造成一定的影响。报告期内，公司蚌埠光能子公司停... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　公司蚌埠光能子公司投产后，虽然在产品生产良率和产品品质上快速达到或接近行业头部企业的水平，但由于受光伏产业整体下行趋势的影响，包括公司蚌埠光能子公司在内的光伏产业链企业均受到供需失衡和价格下降的双重压力。报告期初，为了减少现金流亏损损失，公司蚌埠光能子公司停炉待产。报告期内，日用玻璃国内贸易基本平稳，受关税壁垒及海运费波动的影响，外贸出口出现一定程度的影响。全行业盈利能力尚处于低位态势，高库位的压力尚未得到明显的缓解。
　　报告期内，以美国为首的逆全球化思潮升温，单边主义和贸易保护主义抬头，对包括公司在内的全行业造成一定的影响。报告期内，公司蚌埠光能子公司停炉，折旧摊销及留守的核心人员薪酬福利等，影响了公司报告期内的整体盈利能力。报告期尚未能够实现扭亏为盈。
　　报告期内，实现主营业务收入7.62亿元，同比下降5.46%。剔除光伏玻璃主营业务收入，日用玻璃板块报告期主营业务收入同比增长1.51%。
　　报告期内主要工作情况：
　　报告期内，受市场整体销售疲软及部分子公司产线结构不尽合理的影响，各子公司的产能利用率未能达到预期。在后期，公司将根据市场形势的变化，逐步调整产品产线结构，优化产能配置，提升产能利用率及产销率。
　　报告期内，公司把优化仓库管理流程和减少包装物料库存占用作为重点工作内容，各子公司包装物料周转情况得以明显改善。
　　报告期内，受贸易摩擦带来的关税税率不确定因素及海运费波动的影响，公司国贸同比出现3%左右的小幅下降。随着关税税率的趋于稳定，公司有信心通过下半年的努力，完成年度的外贸出口目标。
　　报告期内，公司工业玻璃子公司一号窑炉完成技改投产，耐热高硼餐具投放市场，丰富公司产品结构有效满足市场需求。
　　报告期内，公司进一步加大自动化设备自主研发投入，通过子公司德力智能制造装备有限公司设立专业装备研发团队，结合生产实际需求加大高端生产线的自主研发和改造并取得实质性进展。这将为公司下一步的产线优化，提升产线自动化水平打下坚实基础。
　　报告期内，公司总部部分燃煤窑炉响应清洁能源替代的政策要求，推动行业的高质量发展，陆续停炉进行天然气及电力能源替代燃煤能源的改造工作。预计在2025年底能基本完成四座窑炉的改造。公司将充分利用窑炉改造产能减少的窗口期间，提升现有产能的产销水平，并大幅消化、降低成品库存，提高资产周转率。
　　报告期内，公司巴基斯坦子公司运营稳定，通过2024年的适应期和爬坡期，报告期巴基斯坦子公司在生产端、销售端均取得良好表现。公司下一步将在充分市场调研的基础上，适时扩大巴基斯坦公司的产能和产线结构，深耕当地市场，促进巴基斯坦子公司成为公司盈利新亮点。巴基斯坦子公司的成功运营也为公司下一步拓展海外产业补点积累了宝贵的经验。
　　报告期内，基于行业目前现状，在充分调研生产成本要素、供应链、区域物流、贸易便利性、货币管制等基础上，公司拟在埃及设立非洲区域生产基地。埃及生产基地的设立，将有利完善公司全球产能布局，提升公司产品的全球快速响应能力。截止目前，公司正在积极推进埃及生产基地的筹备、筹建工作。
　　2025年1-6月份公司实现营业收入77,056.36万元，较上年同期降低6.00%；实现营业利润-3,207.86万元，较上年同期降低330.07%；实现利润总额-3,224.04万元，较上年同期降低327.11%；实现归属于上市公司股东的净利润-4,531.66万元，较上年同期降低490.74%；基本每股收益-0.1156元/股，较上年同期降低490.54%。具体情况如下：
　　1.销售毛利率增长：
　　本报告期实现主营业务收入76,200.30万元，较上年同期降低5.46%，实现主营业务成本62,668.42万元，较上年同期下降6.42%；实现毛利率17.76%，较上年同期增长0.84%，主要系：
　　（1）公司加强日用玻璃销售市场的开拓及调整，以及海外子公司销售规模的释放，本报告期日用玻璃实现主营业务收入74,989.77万元，较上年同期增长1.51%，吨玻璃售价较上年同期降低11.08%。本报告期由于成本管控措施的落地、部分矿物原料价格略有下降，以及海外子公司销售的增长，实现主营业务成本61,422.48万元，较上年同期增长0.76%，吨玻璃成本较上年同期下降11.75%，致使本报告期日用玻璃实现毛利率18.09%，较上年同期增长0.61%。
　　（2）公司全资子公司蚌埠光能因受全球光伏行业供需失衡和价格下降的双重压力，光伏玻璃价格在一段时间内跌破行业各主流生产企业的现金成本，2025年1月份暂时性停炉，本报告期实现主营业务收入1,210.53万元，较上年同期降低82.01%；实现主营业务成本1,245.94万元，较上年同期降低79.25%；实现毛利率-2.93%，较上年同期降低13.69%。
　　2、存货情况：
　　本报告期公司生产量13.66万吨，较上年同期减少24.97%；销售量13.53万吨，较上年同期减少6.79%；期末库存量9.75万吨，主要系：
　　1）受煤改气的影响，日用玻璃板块的燃煤窑炉逐步关停，本报告期日用玻璃生产量13.40万吨，较上年同期降低3.98%；随着海外公司销售规模的释放，本报告期日用玻璃销售重量12.69万吨，较上年同期增长14.17%；期末库存量9.74万吨，较年初增长7.94%。
　　2）公司全资子公司蚌埠光能因受全球光伏行业供需失衡和价格下降的双重压力，光伏玻璃价格在一段时间内一度跌破行业各主流生产企业的现金流成本，公司决定在2025年1月份暂时性停炉待产，在本报告期光伏玻璃生产量0.25万吨，销售量0.84万元，期末库存量0.02万吨。
　　（2）期末库存情况
　　1）期末存货账面价值66,185.90万元，占资产总额的19.95%，存货期末较期初增加1,774.91万元，增长2.76%，主要系报告期内公司部分窑炉产销率未达到预期所致。
　　2）公司主要材料、燃料如纯碱等矿物原料价格较年初略有下降,公司各类非库存商品存货保持在相对合理的范围内。
　　3）根据公司库存商品的情况，公司计提了相应的存货跌价准备：根据资产负债表日按成本与可变现净值孰低计量，存货成本高于其可变现净值的，计提存货跌价准备，计入当期损益。
　　公司根据存货类别划分为原材料、周转材料、包装物、库存商品、在产品。
　　①原材料价格随行就市，且库存金额较为合理，根据目前的实际情况，暂不考虑计提减值。
　　②公司产品生产周期短，在产品金额基本固定，且金额较小，根据目前的实际情况，暂不考虑计提减值。
　　③包装物的减值方法采用“库龄分析法”；按资产负债表日余额的一定比例计提减值。
　　④库存商品的减值准备分两部分：A常规产品三年内无变化和定制产品一年内无变化的库存商品（指该部分产品的库龄，下同）；B常规产品三年内有变化和定制产品一年内有变化的库存商品。
　　a常规产品三年内无变化和定制产品一年内无变化的库存商品采用的减值方法。资产负债表日按成本与可变现净值孰低计量，库存商品成本高于其可变现净值的，计提存货跌价准备，计入当期损益。可变现净值的确定方法：资产负债表日库存商品的库存重量（吨）*碎玻璃单价（元/吨）的金额，碎玻璃单价即资产负债表日的采购单价。
　　b常规产品三年内有变化和定制产品一年内有变化的库存商品采用的减值方法。资产负债表日以单项资产的成本与可变现净值孰低计量，单项资产的成本高于其可变现净值的，计提存货跌价准备，计入当期损益。可变现净值的确定方法：资产负债表日库存商品的售价*（1-销售费用率），销售费用率=（本年营业税金及附加+本年销售费用）/本年营业务收入，售价即该库存商品最近月份的售价。
　　4）本期计提库存商品存货跌价准备1,728.22万元，由于本期加大了对长期、呆滞库存的销售，本期转销已计提存货跌价准备2,122.12万元。
　　5）对公司的影响及拟采取的对策：
　　①报告期内公司虽然对原有流动性相对较弱的产品加大了营销的力度，有效的提升了原有存货的周转；报告期内，受市场整体销售疲软及部分子公司产线结构不尽合理的影响，各子公司的产能利用率未能达到预期，期末存货库存量期末较期初略有增加。
　　②报告期内公司对现有的产品结构作了进一步的调整，集中优势资源向核心产品进行倾斜，突出核心产品的竞争力；加大供应商评估管理，做好公司各项原材料价格波动风险的事前管理，来抵御价格波动的风险。董事会将在认真分析当前宏观经济形势前提下，结合公司自身实际，制定切实可行的经营计划和工作方针，加强经营管理，挖潜降耗，提升经营利润，同时加大各项资产风险管控力度，进一步完善风险预警机制，降低资产减值损失风险。
　　3、主要客户及供应商情况：
　　（1）公司主要销售客户情况
　　（2）公司主要供应商采购情况
　　4、主要设备盈利能力、使用及减值情况：
　　公司主要设备是各生产车间的窑炉和相应的生产工艺成型设备，在报告期内公司主要设备的生产能力没有发生变化，通过技改后期将略有提升。
　　5、报告期内公司子公司业务运营正常，具体情况如下：
　　（1）意德丽塔本报告期内实现营业收入6,726.07万元，实现净利润-959.51万元，期末库存商品较期初增加767.10万元；
　　（2）工业玻璃本报告期内实现营业收入4,180.53万元，实现净利润-152.48万元，期末库存商品较年初增加455.58万元；
　　（3）重庆公司本报告期内实现收入7,586.09万元，实现净利润-549.79万元；期末库存商品较年初增加868.93万元；
　　（4）德力--JW公司于2023年10月份点火投产，报告期内实现收入10,439.72万元，实现净利润2,948.40万元；期末库存商品较年初增加425.03万元；
　　（5）蚌埠光能公司于2024年4月份点火，5月份正式出产品并实现销售，因受全球光伏行业供需失衡和价格下降的双重压力，光伏玻璃价格在一段时间内跌破行业各主流生产企业的现金成本，2025年1月份暂时性停炉，本报告期内实现营业收入1,437.94万元，实现净利润-5,635.00万元，期末库存商品较期初减少1,150.79万元。

　　二、核心竞争力分析
　　1、国际化产业布局优势：公司目前在国内主要有华东安徽生产基地、华南重庆生产基地，同时公司是国内同行业中第一个在海外投资设立海外生产基地的企业。随着公司埃及生产基地的筹建和后续投产，公司将成为国内行业内全球产业布局最为完善的企业，也必将提升公司在全球的行业地位，实现产能出海的同时实现适应目前全球贸易形势的高质量发展。
　　2、区域优势：公司总部所处的安徽省凤阳县靠近玻璃生产的矿物原料所在地，靠近纯碱等主要化工原料所在地；具有内贸水运、公路运输、铁路运输交通枢纽优势，同时靠近南京港等出口贸易集散地优势。无论原料的采购还是产品的分发销售，均具独特的区域优势。
　　3、技术优势：公司自成立以来一直专注于日用玻璃器皿的研发、制造，拥有一支稳定的技术团队，涵盖了玻璃制造的全流程、全工艺。公司建有省级技术中心、省级工程研究中心，博士后工作站，在南京组建了专业的设计研发团队。公司工程研究中心、技术中心将以子公司德力智能制造为基础，通过技术引进、消化和自主研发，逐步开展设备的自主研发、自主改造。
　　4、品牌优势：公司成立至今一直专注于日用玻璃器皿的研发制造，公司拥有“青苹果”、“艾格莱雅”、“德力”三大主品牌，覆盖不同档次的产品市场和不同应用场景，公司主品牌为“中国驰名商标”保护品牌，公司产品品牌在行业内具有较高的美誉度和影响力，公司是行业中唯一的"中国玻璃器皿金鼎企业"获得者、报告期内再次被中国轻工业联合会评定为行业首强企业。随着公司产品序列的不断丰富和海外渠道的拓展，公司品牌的影响力、美誉度也得以不断提升。
　　5、渠道优势：公司较早的通过产品、渠道、工艺以及海内外渠道布局设立公司立体战略规划。公司的产品涵盖行业所有工艺程序，公司渠道涵盖国内外行业所有主流渠道。公司目前内贸渠道基本涵盖了内贸所有的销售场景，外贸出口也通过多年深耕，逐步涵盖了包括商超、专业用品市场等海外各主流的销售渠道。
　　公司在报告期内的核心竞争力未发生重大变化。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1、库存高企挤压流动资金的风险：由于受国内消费市场持续低迷及关税税率、海运费波动等综合因素的影响，公司目前成品库存处于历史高位，占用了大额的流动资金。后期，公司将制定严格的SKU分类标准，逐步清理产销率不达预期的SKU产品序列。围绕市场需求，进一步调整和优化产线，通过产品结构的调整稳步提升产销率。同时，公司将利用窑炉技改阶段性产能缩减的窗口期，加大库存产品的消化力度，尽快将高企的库存降低到合理水平。
　　2、全球贸易壁垒加剧的风险：公司日用玻璃板块所处的行业出口比例超过50%，报告期内，美国关税政策的多变和不确定性对公司外贸政策的制定带来风险。公司将通过自身多渠道优势，加大国内市场拓展力度来一定程度的对冲国贸出口的风险。同时，公司将加快产能出海等方式，分散产能集中度来规避未来可能出现的贸易壁垒风险。
　　3、海外布局无法快速适应的风险：虽然公司首个海外生产基地巴基斯坦项目通过将近一年的磨合基本走上正轨，但随着公司海外产能布局的不断深入，存在一定的无法快速适应当地国别而影响筹建进度或投产目标的风险。公司将通过在市场渠道、供应链、当地金融环境、当地法律法规等方面深入调研，提前预判等方式来尽可能的规避相应的风险。
　　4、人才短缺风险：随着公司生产产线自动化程度和管理精细化程度的不断提升，海外布局的不断拓展，存在着短时间内全球化人才、管理人才短缺的风险。公司将提前通过行业内引进，专业对口人才的校企联合培养，内部现有人员的挖潜提升等措施做好人才梯队的培养规划。
　　5、光伏玻璃行业周期风险;公司光伏玻璃项目投产后面临着光伏行业整体行业周期低谷，报告期内停炉待产，后期行业能否走出震荡低谷，能否尽快的扭转亏损局面存在较大的不确定性。公司将积极关注政府主管部门政策和行业动向，同时通过包括行业内市场、股权合作等方式来增强子公司应对市场变化的风险和能力。 收起▲