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主营介绍

  • 主营业务:

    中小型电动机、发电机,定转子铁芯的研发、生产、销售和服务。

  • 产品类型:

    定转子冲片和铁芯、成品定转子、电气设备、模具、贸易

  • 产品名称:

    定转子冲片和铁芯 、 成品定转子 、 电气设备 、 模具 、 贸易

  • 经营范围:

    电动机、发电机定转子铁心产品的研发、制造、销售、服务;电动机、电气控制设备、电动工具的研发、制造、销售、服务;风力、柴油、水轮、汽轮发电机设备及配件的研发、制造、销售、服务;专用设备、专用模具的研发、制造、销售、服务;电机制造专用材料的采购、加工、销售、配送、仓储、服务;金属切削加工;经营本企业自产产品的进出口业务(国家限定公司经营或禁止进出口的商品除外)。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

运营业务数据

最新公告日期:2019-04-23 
业务名称 2018-12-31 2017-12-31 2016-12-31 2015-12-31 2014-12-31
工业库存量(吨) 1172.07 1111.77 863.96 757.07 2816.86

主营构成分析

{"2018-12-31":{"YYSR":{"1":[["\u5de5\u4e1a","78317.33"]],"2":[["\u5b9a\u8f6c\u5b50\u51b2\u7247\u548c\u94c1\u5fc3","67029.26"],["\u6210\u54c1\u5b9a\u8f6c\u5b50","8109.34"],["\u6a21\u5177","2251.13"],["\u7535\u6c14\u8bbe\u5907","927.61"]],"3":[["\u534e\u4e1c","90183.07"],["\u534e\u5317","12851.73"],["\u5916\u8d38","6981.80"],["\u4e2d\u5357","4431.26"],["\u4e1c\u5317","1079.91"]]},"YYCB":{"1":[["\u5de5\u4e1a","68871.76"]],"2":[["\u5b9a\u8f6c\u5b50\u51b2\u7247\u548c\u94c1\u5fc3","58629.80"],["\u6210\u54c1\u5b9a\u8f6c\u5b50","7659.38"],["\u6a21\u5177","1874.64"],["\u7535\u6c14\u8bbe\u5907","707.93"]],"3":[["\u534e\u4e1c","80902.41"],["\u534e\u5317","11496.11"],["\u5916\u8d38",""],["\u4e2d\u5357",""],["\u4e1c\u5317",""]]},"LRBL":{"1":[["\u5de5\u4e1a","100.00"]],"2":[["\u5b9a\u8f6c\u5b50\u51b2\u7247\u548c\u94c1\u5fc3","88.92"],["\u6210\u54c1\u5b9a\u8f6c\u5b50","4.76"],["\u6a21\u5177","3.99"],["\u7535\u6c14\u8bbe\u5907","2.33"]],"3":[["\u534e\u4e1c","87.25"],["\u534e\u5317","12.75"],["\u5916\u8d38",""],["\u4e2d\u5357",""],["\u4e1c\u5317",""]]}},"2018-06-30":{"YYSR":{"1":[["\u5de5\u4e1a","54497.31"]],"2":[["\u5b9a\u8f6c\u5b50\u51b2\u7247\u548c\u94c1\u5fc3","32311.11"],["\u6750\u6599\u8d38\u6613","11242.52"],["\u5176\u4ed6","5535.62"],["\u6210\u54c1\u5b9a\u8f6c\u5b50","3976.18"],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",1431.88]],"3":[["\u534e\u4e1c","34666.33"],["\u534e\u5317","14003.86"],["\u5916\u8d38","3894.56"],["\u4e2d\u5357","1811.04"],["\u4e1c\u5317","121.52"]]},"YYCB":{"1":[["\u5de5\u4e1a","48811.27"]],"2":[["\u5b9a\u8f6c\u5b50\u51b2\u7247\u548c\u94c1\u5fc3","28243.50"],["\u6750\u6599\u8d38\u6613","10416.37"],["\u5176\u4ed6","5085.77"],["\u6210\u54c1\u5b9a\u8f6c\u5b50","3785.79"],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",1279.85]],"3":[["\u534e\u4e1c","30789.01"],["\u534e\u5317","13191.43"],["\u5916\u8d38","3156.04"],["\u4e2d\u5357","1569.88"],["\u4e1c\u5317","104.92"]]},"LRBL":{"1":[["\u5de5\u4e1a","100.00"]],"2":[["\u5b9a\u8f6c\u5b50\u51b2\u7247\u548c\u94c1\u5fc3","71.54"],["\u6750\u6599\u8d38\u6613","14.53"],["\u5176\u4ed6","7.91"],["\u6210\u54c1\u5b9a\u8f6c\u5b50","3.35"],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",2.67]],"3":[["\u534e\u4e1c","68.19"],["\u534e\u5317","14.29"],["\u5916\u8d38","12.99"],["\u4e2d\u5357","4.24"],["\u4e1c\u5317","0.29"]]}},"2017-12-31":{"YYSR":{"1":[["\u5de5\u4e1a","63565.65"]],"2":[["\u5b9a\u8f6c\u5b50\u51b2\u7247\u548c\u94c1\u82af","54878.11"],["\u6210\u54c1\u5b9a\u8f6c\u5b50","6881.34"],["\u6a21\u5177","1298.35"],["\u7535\u6c14\u8bbe\u5907","507.86"],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",0]],"3":[["\u534e\u4e1c","82966.34"],["\u534e\u5317","17428.40"],["\u4e2d\u5357","4189.29"],["\u5916\u8d38","3601.07"],["\u4e1c\u5317","287.42"]]},"YYCB":{"1":[["\u5de5\u4e1a","55499.35"]],"2":[["\u5b9a\u8f6c\u5b50\u51b2\u7247\u548c\u94c1\u82af","47098.59"],["\u6210\u54c1\u5b9a\u8f6c\u5b50","6593.24"],["\u6a21\u5177","1370.02"],["\u7535\u6c14\u8bbe\u5907","437.50"],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",0]],"3":[["\u534e\u4e1c","75058.11"],["\u534e\u5317","15496.31"],["\u4e2d\u5357",""],["\u5916\u8d38",""],["\u4e1c\u5317",""]]},"LRBL":{"1":[["\u5de5\u4e1a","100.00"]],"2":[["\u5b9a\u8f6c\u5b50\u51b2\u7247\u548c\u94c1\u82af","96.44"],["\u6210\u54c1\u5b9a\u8f6c\u5b50","3.57"],["\u6a21\u5177","-0.89"],["\u7535\u6c14\u8bbe\u5907","0.87"],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",0]],"3":[["\u534e\u4e1c","80.37"],["\u534e\u5317","19.63"],["\u4e2d\u5357",""],["\u5916\u8d38",""],["\u4e1c\u5317",""]]}}}
{"YYSR":{"chartWrap1":[{"name":"\u5de5\u4e1a","timeData":["2018-12-31","2018-06-30","2017-12-31"],"lineData":[78317.33,54497.31,63565.65],"columnData":[100,100,100],"unit":["7.83\u4ebf","5.45\u4ebf","6.36\u4ebf"]}],"chartWrap2":[{"name":"\u5b9a\u8f6c\u5b50\u51b2\u7247\u548c\u94c1\u5fc3","timeData":["2018-12-31","2018-06-30"],"lineData":[67029.26,32311.11],"columnData":[85.59,59.29],"unit":["6.70\u4ebf","3.23\u4ebf"]},{"name":"\u6210\u54c1\u5b9a\u8f6c\u5b50","timeData":["2018-12-31","2018-06-30","2017-12-31"],"lineData":[8109.34,3976.18,6881.34],"columnData":[10.35,7.3,10.83],"unit":["8109.34\u4e07","3976.18\u4e07","6881.34\u4e07"]},{"name":"\u6a21\u5177","timeData":["2018-12-31","2017-12-31"],"lineData":[2251.13,1298.35],"columnData":[2.87,2.04],"unit":["2251.13\u4e07","1298.35\u4e07"]},{"name":"\u7535\u6c14\u8bbe\u5907","timeData":["2018-12-31","2017-12-31"],"lineData":[927.61,507.86],"columnData":[1.18,0.8],"unit":["927.61\u4e07","507.86\u4e07"]},{"name":"\u6750\u6599\u8d38\u6613","timeData":["2018-06-30"],"lineData":[11242.52],"columnData":[20.63],"unit":["1.12\u4ebf"]},{"name":"\u5176\u4ed6","timeData":["2018-06-30"],"lineData":[5535.62],"columnData":[10.16],"unit":["5535.62\u4e07"]},{"name":"\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1","timeData":["2018-06-30","2017-12-31"],"lineData":[1431.88,0],"columnData":[2.62,0],"unit":["1431.88\u4e07","0.00"]},{"name":"\u5b9a\u8f6c\u5b50\u51b2\u7247\u548c\u94c1\u82af","timeData":["2017-12-31"],"lineData":[54878.11],"columnData":[86.33],"unit":["5.49\u4ebf"]}],"chartWrap3":[{"name":"\u534e\u4e1c","timeData":["2018-12-31","2018-06-30","2017-12-31"],"lineData":[90183.07,34666.33,82966.34],"columnData":[78.06,63.61,76.49],"unit":["9.02\u4ebf","3.47\u4ebf","8.30\u4ebf"]},{"name":"\u534e\u5317","timeData":["2018-12-31","2018-06-30","2017-12-31"],"lineData":[12851.73,14003.86,17428.4],"columnData":[11.12,25.7,16.07],"unit":["1.29\u4ebf","1.40\u4ebf","1.74\u4ebf"]},{"name":"\u5916\u8d38","timeData":["2018-12-31","2018-06-30","2017-12-31"],"lineData":[6981.8,3894.56,3601.07],"columnData":[6.04,7.15,3.32],"unit":["6981.80\u4e07","3894.56\u4e07","3601.07\u4e07"]},{"name":"\u4e2d\u5357","timeData":["2018-12-31","2018-06-30","2017-12-31"],"lineData":[4431.26,1811.04,4189.29],"columnData":[3.84,3.32,3.86],"unit":["4431.26\u4e07","1811.04\u4e07","4189.29\u4e07"]},{"name":"\u4e1c\u5317","timeData":["2018-12-31","2018-06-30","2017-12-31"],"lineData":[1079.91,121.52,287.42],"columnData":[0.93,0.22,0.26],"unit":["1079.91\u4e07","121.52\u4e07","287.42\u4e07"]}]},"YYCB":{"chartWrap1":[{"name":"\u5de5\u4e1a","timeData":["2018-12-31","2018-06-30","2017-12-31"],"lineData":[68871.76,48811.27,55499.35],"columnData":[100,100,100],"unit":["6.89\u4ebf","4.88\u4ebf","5.55\u4ebf"]}],"chartWrap2":[{"name":"\u5b9a\u8f6c\u5b50\u51b2\u7247\u548c\u94c1\u5fc3","timeData":["2018-12-31","2018-06-30"],"lineData":[58629.8,28243.5],"columnData":[85.13,57.86],"unit":["5.86\u4ebf","2.82\u4ebf"]},{"name":"\u6210\u54c1\u5b9a\u8f6c\u5b50","timeData":["2018-12-31","2018-06-30","2017-12-31"],"lineData":[7659.38,3785.79,6593.24],"columnData":[11.12,7.76,11.88],"unit":["7659.38\u4e07","3785.79\u4e07","6593.24\u4e07"]},{"name":"\u6a21\u5177","timeData":["2018-12-31","2017-12-31"],"lineData":[1874.64,1370.02],"columnData":[2.72,2.47],"unit":["1874.64\u4e07","1370.02\u4e07"]},{"name":"\u7535\u6c14\u8bbe\u5907","timeData":["2018-12-31","2017-12-31"],"lineData":[707.93,437.5],"columnData":[1.03,0.79],"unit":["707.93\u4e07","437.50\u4e07"]},{"name":"\u6750\u6599\u8d38\u6613","timeData":["2018-06-30"],"lineData":[10416.37],"columnData":[21.34],"unit":["1.04\u4ebf"]},{"name":"\u5176\u4ed6","timeData":["2018-06-30"],"lineData":[5085.77],"columnData":[10.42],"unit":["5085.77\u4e07"]},{"name":"\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1","timeData":["2018-06-30","2017-12-31"],"lineData":[1279.85,0],"columnData":[2.62,0],"unit":["1279.85\u4e07","0.00"]},{"name":"\u5b9a\u8f6c\u5b50\u51b2\u7247\u548c\u94c1\u82af","timeData":["2017-12-31"],"lineData":[47098.59],"columnData":[84.86],"unit":["4.71\u4ebf"]}],"chartWrap3":[{"name":"\u534e\u4e1c","timeData":["2018-12-31","2018-06-30","2017-12-31"],"lineData":[80902.41,30789.01,75058.11],"columnData":[87.56,63.08,82.89],"unit":["8.09\u4ebf","3.08\u4ebf","7.51\u4ebf"]},{"name":"\u534e\u5317","timeData":["2018-12-31","2018-06-30","2017-12-31"],"lineData":[11496.11,13191.43,15496.31],"columnData":[12.44,27.03,17.11],"unit":["1.15\u4ebf","1.32\u4ebf","1.55\u4ebf"]},{"name":"\u5916\u8d38","timeData":["2018-12-31","2018-06-30","2017-12-31"],"lineData":[0,3156.04,0],"columnData":[0,6.47,0],"unit":["0.00","3156.04\u4e07","0.00"]},{"name":"\u4e2d\u5357","timeData":["2018-12-31","2018-06-30","2017-12-31"],"lineData":[0,1569.88,0],"columnData":[0,3.22,0],"unit":["0.00","1569.88\u4e07","0.00"]},{"name":"\u4e1c\u5317","timeData":["2018-12-31","2018-06-30","2017-12-31"],"lineData":[0,104.92,0],"columnData":[0,0.21,0],"unit":["0.00","104.92\u4e07","0.00"]}]},"LRBL":{"chartWrap1":[{"name":"\u5de5\u4e1a","timeDat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营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
注:通常在中报、年报时披露 
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 利润比例 毛利率
按行业 工业 7.83亿 100.00% 6.89亿 100.00% 100.00% 12.06%
按产品 定转子冲片和铁心 6.70亿 85.59% 5.86亿 85.13% 88.92% 12.53%
成品定转子 8109.34万 10.35% 7659.38万 11.12% 4.76% 5.55%
模具 2251.13万 2.87% 1874.64万 2.72% 3.99% 16.72%
电气设备 927.61万 1.18% 707.93万 1.03% 2.33% 23.68%
按地区 华东 9.02亿 78.06% 8.09亿 87.56% 87.25% 10.29%
华北 1.29亿 11.12% 1.15亿 12.44% 12.75% 10.55%
外贸 6981.80万 6.04% - - - -
中南 4431.26万 3.84% - - - -
东北 1079.91万 0.93% - - - -

主要客户及供应商

您对此栏目的评价: 有用 没用 提建议
前5大客户:共销售了5.07亿元,占营业收入的43.91%
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  • 客户A
  • 客户B
  • 客户C
  • 客户D
  • 客户E
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户A
1.33亿 11.53%
客户B
1.12亿 9.67%
客户C
9398.71万 8.14%
客户D
9094.33万 7.87%
客户E
7742.66万 6.70%
前5大供应商:共采购了6.43亿元,占总采购额的68.13%
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  • 供应商A
  • 供应商B
  • 供应商C
  • 供应商D
  • 供应商E
  • 其他
客户名称 采购额(元) 占比
供应商A
5.04亿 53.45%
供应商B
4873.01万 5.17%
供应商C
3974.29万 4.21%
供应商D
2786.51万 2.95%
供应商E
2213.97万 2.35%
前5大客户:共销售了4.81亿元,占营业收入的44.30%
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  • 客户 A
  • 客户 B
  • 客户C
  • 客户D
  • 客户 E
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户 A
1.68亿 15.45%
客户 B
1.11亿 10.28%
客户C
7673.74万 7.07%
客户D
6269.43万 5.78%
客户 E
6201.36万 5.72%
前5大供应商:共采购了6.88亿元,占总采购额的73.63%
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  • 供应商 A
  • 供应商 B
  • 供应商 C
  • 供应商 D
  • 供应商 E
  • 其他
客户名称 采购额(元) 占比
供应商 A
2.87亿 30.68%
供应商 B
2.26亿 24.15%
供应商 C
9007.34万 9.63%
供应商 D
4357.53万 4.66%
供应商 E
4213.03万 4.51%
前5大客户:共销售了3.36亿元,占营业收入的40.97%
">
  • 客户A
  • 客户B
  • 客户C
  • 客户D
  • 客户E
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户A
1.33亿 16.22%
客户B
5848.03万 7.14%
客户C
5604.85万 6.84%
客户D
4900.22万 5.98%
客户E
3922.59万 4.79%
前5大供应商:共采购了6.16亿元,占总采购额的84.26%
">
  • 供应商A
  • 供应商B
  • 供应商C
  • 供应商D
  • 供应商E
  • 其他
客户名称 采购额(元) 占比
供应商A
3.44亿 47.03%
供应商B
1.54亿 21.07%
供应商C
4140.69万 5.66%
供应商D
3962.03万 5.42%
供应商E
3706.11万 5.07%
前5大客户:共销售了3.47亿元,占营业收入的40.41%
">
  • 上海亮泉实业有限公司
  • 雷勃电气(无锡)有限公司
  • 上海ABB电机有限公司
  • 杭州鹏安金属材料配送有限公司
  • 西门子电气传动有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
上海亮泉实业有限公司
1.28亿 14.89%
雷勃电气(无锡)有限公司
6652.62万 7.75%
上海ABB电机有限公司
5213.67万 6.08%
杭州鹏安金属材料配送有限公司
5034.42万 5.87%
西门子电气传动有限公司
4996.58万 5.82%
前5大供应商:共采购了5.11亿元,占总采购额的82.26%
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  • 上海武钢华东销售有限公司
  • 雷勃电气(无锡)有限公司(原无锡华达电机
  • 天津市新亚特钢铁工贸有限公司
  • 上海电气集团上海电机厂有限公司
  • 江阴市鸿鹭贸易有限公司
  • 其他
客户名称 采购额(元) 占比
上海武钢华东销售有限公司
3.89亿 62.68%
雷勃电气(无锡)有限公司(原无锡华达电机
4557.21万 7.34%
天津市新亚特钢铁工贸有限公司
3827.81万 6.17%
上海电气集团上海电机厂有限公司
2260.86万 3.64%
江阴市鸿鹭贸易有限公司
1507.08万 2.43%
前5大客户:共销售了3.69亿元,占营业收入的35.08%
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  • 上海亮泉实业有限公司
  • 雷勃电气(无锡)有限公司
  • 启东市天瑞工具有限公司
  • 西门子电气传动有限公司
  • 江苏韦帕电工材料有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
上海亮泉实业有限公司
1.39亿 13.18%
雷勃电气(无锡)有限公司
7391.15万 7.02%
启东市天瑞工具有限公司
5415.44万 5.15%
西门子电气传动有限公司
5121.78万 4.87%
江苏韦帕电工材料有限公司
5116.30万 4.86%
前5大供应商:共采购了7.17亿元,占总采购额的83.26%
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  • 上海武钢华东销售有限公司
  • 天津市新亚特钢铁工贸有限公司
  • 杭州鹏安金属材料配送有限公司
  • 上海宝钢钢材贸易有限公司
  • 江阴市鸿鹭贸易有限公司
  • 其他
客户名称 采购额(元) 占比
上海武钢华东销售有限公司
5.23亿 60.68%
天津市新亚特钢铁工贸有限公司
1.33亿 15.45%
杭州鹏安金属材料配送有限公司
2188.13万 2.53%
上海宝钢钢材贸易有限公司
2099.56万 2.44%
江阴市鸿鹭贸易有限公司
1860.09万 2.16%

董事会经营评述

  一、概述  2018年度,国内外经济环境复杂多变,国内增长乏力,经济增长下行压力和挑战仍然较大,市场竞争依旧激烈。2018年下半年整个电机行业明显下滑,但新领域如伺服电机、新能源汽车电机仍具有着很好的发展前景。公司认真分析市场形势,持续强调创新和转型,内部狠抓管理和自动化改造,取得了相对稳定的业绩。  2018年实现营业收入11.55亿元,同比2017年增加6.5%;实现归属于上市公司股东的净利润1,936.72万元,同比增加393.97%。  (1)2018年,高压市场仍在发力,新能源领域取得了突破,特别是在新能源汽车项目上,公司与子公司、孙公司之间能够发挥协同效应,团结协作,攻坚克难,... 查看全部▼

  一、概述
  2018年度,国内外经济环境复杂多变,国内增长乏力,经济增长下行压力和挑战仍然较大,市场竞争依旧激烈。2018年下半年整个电机行业明显下滑,但新领域如伺服电机、新能源汽车电机仍具有着很好的发展前景。公司认真分析市场形势,持续强调创新和转型,内部狠抓管理和自动化改造,取得了相对稳定的业绩。
  2018年实现营业收入11.55亿元,同比2017年增加6.5%;实现归属于上市公司股东的净利润1,936.72万元,同比增加393.97%。
  (1)2018年,高压市场仍在发力,新能源领域取得了突破,特别是在新能源汽车项目上,公司与子公司、孙公司之间能够发挥协同效应,团结协作,攻坚克难,取得了项目的成功;伺服电机市场也取得了增长;2018年,通达得到了客户充分的认可,获得了诸多荣誉,如雷勃电气的2018年优秀供应商和忠诚贡献奖、上海马拉松卡特项目卓越贡献奖、ABB2018年卓越贡献奖、通用电气最佳新项目导入奖等。
  (2)公司生产效能不断提升,人均产量逐年提高,得益于各工艺的自动化改造。2018年公司新增的摇摆冲产线、复式自动线、单冲四轴机器人等,公司的叠压和焊接自动化水平得到显著提升;模具改造和新模具也做了一定的投入,希望能在2019年产生更明显的效益。
  (3)在原材料和供应商管理方面,集中采购,同时优化物流方案,不仅降低了物流成本,而且加快了周转速度。通过对角废料状态的管理,保障废料良好的使用状态和销售价值。
  (4)在员工成长和发展方面,获批通州区职业技能培训企业,获得企业自主培训资质;并对全体员工分层级、全覆盖地进行了测评,发现了一些问题,同时也挖掘出了一些爱岗敬业、表现优秀的员工,为人才梯队建设奠定了基础;开展了多形式的培训活动,培训800余人次。
  (5)公司董事会严格执行上市公司的有关法律法规,全面落实股东大会决议,认真履行各项职责,积极发挥董事会的作用,促进公司生产经营管理工作的有序开展。
  报告期内,为适应公司未来发展的需要,基于对行业发展趋势的研判和对智能可穿戴产品业务的认可,以及同本次合作方对公司长远发展理念的一致以及互相协作发展的信任,与广东可穿戴数字技术有限公司共同成立了合资公司广东通达智能科技有限公司,截至本报告披露日,公司尚未完成出资。

  二、核心竞争力分析
  (一)市场营销优势
公司建立了完善的技术型营销团队,制定了与国内外知名电机企业建立长期战略合作关系的营销策略,以多年来的铁心制造经验不断为客户提供最新最全的信息服务为导向,以前瞻性的技术交流与合作为纽带,以良好的品牌形象和产品质量为保证,立足国内市场,以市场国际化为目标,积极开拓国际市场,公司在全球电机行业树立了良好的品牌形象,不断完善产品结构,在风力发电、高效电机方面取得市场较高份额,攻克多项新能源汽车驱动电机铁心难题,形成新能源驱动电机铁心规模化智能化生产制造车间,成为Regalbeloit、Siemens、ABB、GE、VESTAS、MITSUBISHI、TOSHIBA等国际企业的全球供应链供应商,为他们全球的工厂提供定转子冲片和铁心产品。
  (二)技术研发优势
  公司通过对产业结构的优化和转型来不断提升科研和工艺创新能力,实现大规模个性化制造的发展模式。通过对现有装备技术改进创新,提高工艺技术水平,改变传统的定转子生产工艺,用现代化手段、方法让定转子冲片生产得更快更好,提高效率,降低成本,减轻员工的劳动强度,投入大量高精尖的设备,通过创造性思维,通过模具、工装、工艺、自动化辅助、内部管理等多维度的创新,实施符合通达发展的,高效的运营模式。最终实现用先进的生产技术引领行业,成为全国乃至世界定转子生产工艺技术先进的企业。
  多年来,公司注重科技创新,拥有独立的研发团队,现有产品研发和技术开发人员127名,其中教授和教授级高工8人,中级工程师15人,拥有一大批踏实肯干的青年才俊。公司与国内归口研究所有多年良好的协作关系,并和著名院校(东南大学、苏州大学、南通大学)、研究所建立了长期合作关系,与行业协会也建立了密切的联系并成为其中重要成员。2018年公司与东南大学、南通大学以及苏州大学分别签订了《新能源汽车电机铁芯自动生产线关键技术研究》、《中型电机转子立式大比压压铸关键技术研究》、《拼块式电机铁芯自动环节集成方案》等产学研合作协议。
  公司新成立了电机定转子铁芯智能制造工程技术研究中心,是国家重点支持领域的高新技术企业。公司每年将不低于销售收入的3%作为项目研发经费,2018年一年共投入1217万元进行了电机铁芯设备自动化技术改造项目,项目配置了先进的研发、检测、生产等设备,推动自主创新工作,公司技术研发中心已完成多项研发项目的开发及成果转化。首先,公司顺应市场需求进一步深入开发了电机铸铝转子大比压压铸技术,改善转子内部气孔、断条等质量缺陷;其次,公司针对产品进行的"新能源汽车电机定、转子铁芯冲片自动生产线"、"高压电机配件通风齿片切断打弯复合模"、"高压电机冲片单槽冲冲槽槽正校验工装"、"分离发电机和高压电机铁芯通风槽片与槽板多点同时焊接(电阻焊)工艺及工装"、"新能源汽车电机铁芯的叠焊方法"、"电梯用电机扇形片铁芯拼接叠焊自动焊接设备"等一系列的模具、工艺、设备自动化、标准化、集成化的研发也取得了明显成果,其切断打弯复合模、多点同时自动焊接等技术的成功研发,提高了产品质量的同时给公司带来了极大的经济效益。另外2018年"高精度全复式电机转子冲片"获得中国生产力促进中心授予的"中国好技术"称号。
  (三)质量管理优势
  公司具备完善的质量管理系统和可靠的过程控制能力,先后通过了IS09001:2015质量管理体系认证、IS014001:2015环境管理体系认证、GB/T28001-2011idtOHSAS18001:2007职业健康安全管理体系认证、ISO10012:2003测量管理体系认证和TS16949汽车产品质量体系认证。配置专业的质量管理团队,快速响应客户需求,高效解决问题;建立质量数据库和数据统计分析,及时监控质量趋势,改善提升。建立内部质量防火墙,持续降低DPPM。每个新产品开发均经过设计、试生产、样品试验、批量生产的过程。在生产过程中,执行工序自检控制系统和可追溯性流程,严格按照国际标准体系和客户的特殊要求生产,并接受客户驻厂监造。从原材料采购、材料检验、生产过程控制,到产品验收出库均执行可追溯系统,所有过程有章可循,有记录可查。公司已形成了行之有效的完备的质量保证体系,为客户提供可靠的产品。
  (四)全方位的配套能力
  公司不仅是专业的定转子铁芯的加工商,还是电机定转子制造解决方案的集成商。公司以定转子冲压为主体,以前道的专业模具子公司和后道的定转子套轴嵌线深加工子公司为两翼,全方位的为客户提供成品定转子制造方案;客户只需提供设计要求,通达可以完成全部的成品定转子生产制造,协助客户以更快的速度完成新品开发工作,抢占市场;通过全套的配套解决方案,为客户提供更有竞争力的价格,同时减少客户的供应商开发和管理成本。

  三、公司未来发展的展望
  (一)行业竞争格局和发展趋势
  通达动力成立于1993年,主要从事中小型电动机、发电机,定转子冲片及铁心的研发、生产、销售和服务。定转子铁心为电机组成的核心部件,占整个电机成本比例达30%-40%。经过20多年发展,公司在电机定转子冲片和铁心生产的冲压、叠装、铸铝、绕嵌线等技术环节中,均保持行业的领先地位。公司生产的定转子冲片及铁心产品品种齐全,能够应用于不同种类和型号的电机,包括国标类普通电机,也包括高效电机、风力发电机、牵引电机、新能源汽车驱动电机等对定转子冲片和铁心质量要求较高的电机产品。
  国内大型项目减少,但改造需求仍然存在,一带一路在基建方面的需求也在逐年释放;国内风力发电的市场趋于饱和,有从西北地区规模级电厂向东部沿海单元化,变桨低风速和海上风电方向发展;贸易壁垒和人民币汇率波动较大,会给国际市场带来较大冲击,但新能源汽车驱动电机,伺服电机,高效电机(IE3,高牌号,欧美市场)会给我们带来很好的机会。
  (二)公司发展战略
  公司传统主业以电机定转子冲片及铁心为主,但近年受到宏观经济结构转型冲击面临发展瓶颈。未来公司将上下一心,采取"固本开源"战略,努力将公司由传统制造业打造为高科技企业:
  (1)通过管理机制和产品结构调整,执行"国际化"、"信息化"、"自动化"三大战略,提升传统主业定转子的市场竞争力和盈利能力;
  (2)以传统主业为依托,引导和传电气、富松模具等子公司围绕主业积极拓展;
  (3)通过收购兼并、技术整合、渠道拓展等多种方式积极打造新的增长点。
  (三)经营计划
  公司2019年度经营计划:实现营业收入12.56亿元,净利润1,957.31万元。
  上述经营计划目标并不代表公司2019年度的业绩承诺,能否实现取决于市场状况变化、经营团队的努力程度等多种因素,存在一定的不确定性,敬请投资者注意。
  (四)重点工作措施
  1、生产成本控制:科学合理下达开料计划,加强产品过程控制,进一步提高材料利用率,避免浪费。财务中心要牵头完成材料利用率的考核;在模具使用方面,降低模具消耗,加强对模具维护保养从而提高模具使用寿命。在材料领用方面,严把消耗定额关,根据产品产量、消耗定额及使用量,对材料进行限额控制;加大考核力度,对超定额领料的班组及个人进行考核,节约者进行奖励。通过层层把关,严格管理,可以大大降低材料消耗,降低材料成本,从而有效地降低产品的生产成本。
  2、围绕"提高效率、降低成本、提高产品质量"的核心展开技术创新活动,增强工艺人员的成本意识、经营意识,发挥自主能动性,强调技术成果的可转换性和针对性,使其真正的转化为生产力,为公司创造直接的经济效益。
  3、围绕自动化,加快技改研发,提高关键工艺水平。加大技改投入,大力推进自动化改造。从而提高生产效率和产品质量;增强公司的综合实力和市场竞争能力。同时运营中心、人力资源中心要做好柔性生产的准备,对于技术水平落后,效率低下的员工要进行淘汰并持续引入竞争机制,尽全力提高生产效率,降低制造成本。
  4、以全球化的眼光制定公司的战略,用战略的眼光看待公司的过去、现在和未来,用国际化的视野立足全球来看公司的发展,我们要通过持续不懈的努力实现企业的愿景"以专业精神和卓越服务,提升客户价值,成为全球最具竞争力的电机、发电机铁心供应基地"。
  5、围绕提高效益为中心,生产和影响两条主线,全面提升市场开拓和服务能力、运营管控能力、研发和创新创造能力,精进前行。我们要关注在现有的平台下,如何延续性创新和颠覆性创新,创造出我们自身具有差异性、独占性、持续性的核心竞争力。
  (五)可能面对的风险
  1、传统主业短期面临继续下降的风险
电机行业与国民经济增长相关性较强,宏观经济的不断变化以及行业发展的周期性波动,均会对公司的持续发展性发展带来挑战。近几年国际经济景气指数有所下降,在一定程度上影响了电机市场的增长,公司将采取积极措施,加强公司管理机制和产品结构调整,拓展新能源汽车、电梯等新产品市场,加强成本管控、提高产品性价比,实现市场份额和利润水平的稳定增长。
  2、人才资源风险
随着近年来公司业务的高速发展,公司现有的人力资源结构中后备人才储备不足,同时,由于社会和企业对高素质人才的需求和追逐力度不断增大,高素质人才的流动也变得日益频繁,致使公司的人力资源管理面临新的压力。 收起▲