便利超市的连锁经营。
便利超市零售
食品 、 烟酒 、 日用百货
批发与零售业;票务服务;房屋租赁。广告、代居民收水电费及其他费用;仓储、配送(除国家限制项目);家务服务;摄影冲洗服务;自营和代理各类商品及技术的进出口业务;销售医疗器械(仅限一类和二类中不涉及行政许可的项目);在互联网上销售商品。零售:烟、酒;批发兼零售:预包装食品兼散装食品,乳制品(含婴幼儿配方乳粉);第二类增值电信业务中的信息服务业务(不含固定网电话信息服务和移动网信息服务);以下限分支机构凭许可证在有效期内经营:代理销售福利彩票;打字、复印;零售国内图书期刊;茶座;中餐不含加工外卖,含凉菜;零售中成药、化学药制剂、生物制品(不含预防性生物制品)、生化药品(限分支机构药品专柜并在规定品种范围内经营);冷热饮品制售;小吃(不含凉菜、裱花蛋糕、生食海产品、鲜榨果蔬汁);客房、住宿。
营业收入 X
业务名称 | 营业收入(元) | 收入比例 | 营业成本(元) | 成本比例 | 主营利润(元) | 利润比例 | 毛利率 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
A公司 |
2516.95万 | 0.26% |
B公司 |
1367.29万 | 0.13% |
C公司 |
837.24万 | 0.08% |
D公司 |
611.10万 | 0.06% |
E公司 |
536.95万 | 0.05% |
供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
---|---|---|
A公司 |
22.00亿 | 30.13% |
B公司 |
2.61亿 | 3.57% |
C公司 |
2.18亿 | 2.98% |
D公司 |
1.74亿 | 2.38% |
E公司 |
1.38亿 | 1.89% |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
A公司 |
2339.49万 | 0.23% |
B公司 |
469.68万 | 0.05% |
C公司 |
427.22万 | 0.04% |
D公司 |
388.63万 | 0.04% |
E公司 |
367.54万 | 0.04% |
供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
---|---|---|
A公司 |
20.01亿 | 27.21% |
B公司 |
2.48亿 | 3.37% |
C公司 |
2.39亿 | 3.24% |
D公司 |
1.77亿 | 2.41% |
E公司 |
1.51亿 | 2.06% |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
A公司 |
1845.26万 | 0.20% |
B公司 |
1356.11万 | 0.15% |
C公司 |
477.12万 | 0.05% |
D公司 |
384.99万 | 0.04% |
E公司 |
356.28万 | 0.03% |
供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
---|---|---|
A公司 |
19.51亿 | 28.05% |
B公司 |
2.39亿 | 3.44% |
C公司 |
2.30亿 | 3.30% |
D公司 |
1.79亿 | 2.58% |
E公司 |
1.57亿 | 2.25% |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
A公司 |
1956.70万 | 0.22% |
B公司 |
1204.00万 | 0.13% |
C公司 |
357.35万 | 0.04% |
D公司 |
244.19万 | 0.03% |
E公司 |
203.22万 | 0.02% |
供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
---|---|---|
A公司 |
15.26亿 | 11.54% |
B公司 |
2.17亿 | 1.64% |
C公司 |
2.12亿 | 1.60% |
D公司 |
1.57亿 | 1.19% |
E公司 |
1.51亿 | 1.14% |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
A客户 |
1736.35万 | 0.23% |
B客户 |
509.96万 | 0.07% |
C客户 |
426.87万 | 0.05% |
D客户 |
425.88万 | 0.05% |
E客户 |
339.98万 | 0.04% |
供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
---|---|---|
A公司 |
12.95亿 | 22.52% |
B公司 |
1.94亿 | 3.38% |
C公司 |
1.81亿 | 3.16% |
D公司 |
1.45亿 | 2.53% |
E公司 |
1.27亿 | 2.22% |
一、报告期内公司从事的主要业务 对于连锁超市行业中便利超市细分领域而言,因销售的产品主要是居民日常生活必需的商品,总体没有明显的季节性和周期性。 公司主营业务为便利超市的连锁经营,以“方便、实惠、放心”为经营特色,多年来始终保持稳健发展势头,已发展成为“云平台大数据+商品+社区服务+金融”的互联网+现代科技连锁公司。公司与上千家供货商建立了良好的互利双赢的商业合作关系,是四川省及成都市“重要生活必需品应急保供重点联系企业”。从全国便利连锁超市细分领域来看,公司的经营规模、盈利能力也位于同行业前列,为中国A股市场首家便利连锁超市上市企业。 据四川统计局数据,上半年,全省实现社会消费品零... 查看全部▼
一、报告期内公司从事的主要业务
对于连锁超市行业中便利超市细分领域而言,因销售的产品主要是居民日常生活必需的商品,总体没有明显的季节性和周期性。
公司主营业务为便利超市的连锁经营,以“方便、实惠、放心”为经营特色,多年来始终保持稳健发展势头,已发展成为“云平台大数据+商品+社区服务+金融”的互联网+现代科技连锁公司。公司与上千家供货商建立了良好的互利双赢的商业合作关系,是四川省及成都市“重要生活必需品应急保供重点联系企业”。从全国便利连锁超市细分领域来看,公司的经营规模、盈利能力也位于同行业前列,为中国A股市场首家便利连锁超市上市企业。
据四川统计局数据,上半年,全省实现社会消费品零售总额13258.3亿元,同比增长4.9%。按经营单位所在地分,城镇消费品零售额11066.7亿元,同比增长4.8%;乡村消费品零售额2191.7亿元,增长5.5%。按消费形态分,商品零售11416.2亿元,增长4.0%。从热点商品看,粮油、食品、饮料、烟酒类增长14.2%。
报告期,公司实现含税主营收入57.91亿元,较去年同期稳步增长3.62%。另外,实现增值业务收入15.14亿元。报告期内实现归属于公司股东净利润2.67亿元,同比增长3.81%,其中,公司主营业务净利润2.07亿,同比增长6.14%。另外,投资新网银行及甘肃红旗实现投资收益5936.36万元,新网银行经营状况良好,资金充足,于报告期召开了2023年年度股东大会,审议通过了2023年度利润分配的议案,本定期报告披露前公司已收到新网银行分配的现金红利人民币4545万元。
报告期,公司以调整门店商品结构、提升装修档次、调整店型作为年度经营重点,报告期完成旧店升级改造202家,净新开门店16家,截至2024年6月30日,公司共有门店3655家。
报告期,公司持续加强与线上平台的合作,在夯实线下门店客户基础上,持续开拓线上引流、落地门店的功能,上半年通过线上,引流客户535万人次到店,线上销售近5亿元。
公司以顾客需求为核心,深度挖掘消费者需求,且长期专注于提升顾客体验,新成立的门店督查小队,发挥了重要作用,从服务态度、商品陈列布局、临期商品检查等多维度入手,为消费者提供更安全、放心、亲切、专业的服务,持续提升门店服务水平。
二、核心竞争力分析
公司的核心竞争力主要体现在“商品+服务”的差异化竞争策略、密集式门店布局、人才和品牌优势等方面。
1、“商品+服务”的差异化竞争策略
公司一直坚持“商品+服务”的差异化竞争策略,多年来,一直致力于为消费者提供安全的商品和更多便捷性服务。公司持续优化商品结构、丰富增值服务内容,为公司带来增量消费群体的同时,也提升了客户忠诚度。在竞争日益激烈的市场环境下,差异化经营和营销方式创新是公司业绩持续增长的动力。
便利店紧紧围绕“便利”二字,主要满足消费者即时性消费,门店选址布局时已充分考虑到消费者的便利性和常规性需求。公司有完整的供应链及配送体系,并正在向“3个5”服务目标努力,因而从商品类别到消费方式均与社区团购有明显区别。
2、以成都为中心向周边地区辐射、密集式开店形成的网络布局优势
公司通过市场调研分析并结合公司实际情况,确定了以成都为中心向周边地区辐射的发展战略。近年来,随着周边城市的不断发展,消费需求旺盛,公司将受益于地方经济快速发展、消费升级带来的巨大机遇。
公司在大成都范围及周边市区形成了网络布局优势。公司门店通常选址于所在城市的黄金地段或预计具有良好发展潜力的商圈。一方面,密集的门店网络有助于公司在营销推广、仓储物流、人员调配、品牌宣传等方面产生良好的协同效应,从而降低公司的经营成本。另一方面,公司在新开门店时能迅速了解当地消费者的消费习惯、生活方式、需求喜好,从而准确定位,优化商品结构,开展有针对性的营销活动,满足当地消费者的需求并获得消费者的认同。
3、人才、品牌优势
随着公司规模的不断壮大,公司对各种人才的需求日益上升,公司将企业愿景与员工职业生涯紧密结合,继续在员工激励机制方面不断探索实践,使员工与公司的远景目标相一致,留住核心人才,为公司的高速发展建立了良好的人才基础。在激发员工工作激情和创造力的同时,保持了员工的稳定性,有利于公司的可持续发展。
通过多年的发展与壮大,公司品牌、形象已有较高知名度和影响力,为市场消费者所熟知与认可。截止报告期末,公司注册会员人数已超500万。
同时,在多年发展中,公司与上千家供应商建立了良好的互利双赢的商业合作关系。
4、先进的信息化管理技术优势
公司建立了一套适合自身的信息化管理系统,实现了公司—分场—财务—配送等快速联网,加快了商品配送、周转、收银、核算等各个环节的工作效率,提高了企业的现代化管理水平,为公司的规模化发展提供了技术保障。
5、高效的物流体系优势
目前,公司实现了大部分商品的统一仓储与配送。采购数量的提升,使公司与供应商的合作关系更加稳固,也为公司带来了一定的商品资源优势及议价能力。
三、公司面临的风险和应对措施
1、宏观经济方面
宏观经济走势直接影响消费需求的变化,经济稳定增长、居民收入水平稳步提升,有利于零售业的持续快速发展;未来经济增速如果持续放缓,将会影响居民消费信心的提升,抑制社会消费需求,从而对行业和公司的发展带来不利影响。
2、市场方面
零售业是我国开放最早、市场化程度最高、竞争最为激烈的行业之一。近年来,随着我国经济高速发展,国内零售行业进入了快速扩张阶段。
公司一直采取差异化竞争策略,以面向住宅、学校、商务、娱乐等商圈的便利超市零售业态为主,以“方便、实惠、放心”为经营特色,经营食品、烟酒、日用百货等商品,同时不断提高增值服务质量,大力拓展增值服务内容。满足便利性的日常生活消费需求,在激烈的市场竞争中进一步强化差异化竞争的领先优势。
面对市场变化,公司将不断在便利店基础上,因地制宜叠加亮点,满足不同消费者的不同消费需求。
3、运营成本方面
随着经济的快速发展,市场竞争加剧,商业物业租赁成本、人员工资及促销等费用支出呈上涨趋势不可避免,公司面临运营成本持续增长的风险,对公司经营形成较大压力。
对此,公司将充分利用大数据,加强管理效率,提升人效、坪效。
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