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主营介绍

  • 主营业务:

    整体家装设计、工程施工、主材代理、自产的木作产品配套、软装设计及精装后的家居产品等家居综合服务。

  • 产品类型:

    家装、精工装、公装、特许、销售、运装、服务

  • 产品名称:

    工程 、 设计 、 特许 、 销售 、 服务 、 运装

  • 经营范围:

    建筑装修装饰工程专业承包;室内装饰设计服务;工程咨询;技术咨询;零售家具。(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)

运营业务数据

最新公告日期:2024-10-31 
业务名称 2024-09-30 2024-06-30 2024-03-31 2023-12-31 2023-09-30
订单金额:新签订单(元) 1.77亿 2.21亿 5.95亿 6.00亿 6.87亿
订单金额:新签订单:公装业务(元) 4705.00万 4021.00万 6019.00万 6808.00万 6475.00万
订单金额:新签订单:家装业务(元) 1.19亿 1.65亿 5.26亿 5.17亿 5.88亿
订单金额:新签订单:精工装业务(元) 1146.00万 1641.00万 866.00万 1544.00万 3472.00万

主营构成分析

报告期
报告期

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营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
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注:通常在中报、年报时披露 

主要客户及供应商

您对此栏目的评价: 有用 没用 提建议
前5大客户:共销售了4063.31万元,占营业收入的1.38%
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
1513.27万 0.52%
客户二
975.26万 0.33%
客户三
627.87万 0.21%
客户四
496.96万 0.17%
客户五
449.94万 0.15%
前5大供应商:共采购了8057.37万元,占总采购额的7.65%
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 供应商四
  • 供应商五
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商一
2193.35万 2.08%
供应商二
1708.76万 1.62%
供应商三
1545.10万 1.47%
供应商四
1315.62万 1.25%
供应商五
1294.54万 1.23%
前5大客户:共销售了2721.44万元,占营业收入的1.08%
  • 南京仁恒酒店管理有限公司
  • 武汉招城置业有限公司
  • 中建海峡建设发展有限公司
  • 南通招通置业有限公司
  • 无锡健康家园房地产开发有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
南京仁恒酒店管理有限公司
784.49万 0.31%
武汉招城置业有限公司
611.25万 0.24%
中建海峡建设发展有限公司
544.65万 0.22%
南通招通置业有限公司
402.95万 0.16%
无锡健康家园房地产开发有限公司
378.10万 0.15%
前5大供应商:共采购了9194.63万元,占总采购额的9.75%
  • 天津市海燕电线电缆制造有限公司
  • 西卡(上海)管理有限公司
  • 可耐福新型建筑材料(芜湖)有限公司
  • 木柏士(唐山)家居制造有限公司
  • 梅菲特(北京)涂料有限公司
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
天津市海燕电线电缆制造有限公司
2860.11万 3.03%
西卡(上海)管理有限公司
1898.78万 2.01%
可耐福新型建筑材料(芜湖)有限公司
1613.77万 1.71%
木柏士(唐山)家居制造有限公司
1466.54万 1.56%
梅菲特(北京)涂料有限公司
1355.43万 1.44%
前5大客户:共销售了8090.79万元,占营业收入的1.93%
  • 中铁十二局集团有限公司
  • 北京汇瀛恒安置业有限公司
  • 宁波永进合能房地产有限公司
  • 北京华商大厦有限公司
  • 新疆斯诺动向置业有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
中铁十二局集团有限公司
2987.87万 0.71%
北京汇瀛恒安置业有限公司
2388.72万 0.57%
宁波永进合能房地产有限公司
1093.08万 0.26%
北京华商大厦有限公司
844.29万 0.20%
新疆斯诺动向置业有限公司
776.84万 0.19%
前5大供应商:共采购了1.29亿元,占总采购额的9.90%
  • 天津市海燕电线电缆制造有限公司
  • 西卡(上海)管理有限公司
  • 可耐福新型建筑材料(芜湖)有限公司
  • 木柏士(唐山)家居制造有限公司
  • 天津北新木业有限公司
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
天津市海燕电线电缆制造有限公司
4353.58万 3.34%
西卡(上海)管理有限公司
2496.44万 1.91%
可耐福新型建筑材料(芜湖)有限公司
2403.24万 1.84%
木柏士(唐山)家居制造有限公司
1856.61万 1.42%
天津北新木业有限公司
1813.44万 1.39%
前5大客户:共销售了5728.44万元,占营业收入的1.71%
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
1777.23万 0.53%
客户二
1595.80万 0.48%
客户三
806.60万 0.24%
客户四
781.44万 0.23%
客户五
767.36万 0.23%
前5大供应商:共采购了1.06亿元,占总采购额的11.26%
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 供应商五
  • 供应商四
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商一
3649.87万 3.88%
供应商二
2127.89万 2.26%
供应商三
1868.36万 1.99%
供应商五
1481.14万 1.58%
供应商四
1453.56万 1.55%
前5大客户:共销售了4956.97万元,占营业收入的1.33%
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
1451.26万 0.39%
客户二
1451.04万 0.39%
客户三
772.73万 0.21%
客户四
753.10万 0.20%
客户五
528.84万 0.14%
前5大供应商:共采购了1.26亿元,占总采购额的11.15%
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 供应商四
  • 供应商五
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商一
4290.42万 3.81%
供应商二
2408.68万 2.13%
供应商三
2152.79万 1.90%
供应商四
2015.11万 1.78%
供应商五
1730.73万 1.53%

董事会经营评述

  一、报告期内公司从事的主要业务  (一)公司主要业务及产品介绍  东易日盛设立于1997年,主要从事面对个人客户的整体家装设计、工程施工、主材代理、自产的木作产品配套、软装设计及精装后的家居产品等家居综合服务。通过对生活方式的研究、总结和客户需求的数据积累,研发最适合家的设计和产品,并以数字化、专业化、产业化的工具使每位客户、每个家庭适合的生活方式规划得以实现,让更多人分享体验到有温度、有品质的美好家居生活。  (二)品牌介绍  27年来“东易日盛”以“成为最受尊敬的卓越的家装品牌运营商”为愿景,以“装饰美好空间,筑就幸福生活”为使命,求实创新、稳健发展,专注于为追求品质的客户提供全案家装... 查看全部▼

  一、报告期内公司从事的主要业务
  (一)公司主要业务及产品介绍
  东易日盛设立于1997年,主要从事面对个人客户的整体家装设计、工程施工、主材代理、自产的木作产品配套、软装设计及精装后的家居产品等家居综合服务。通过对生活方式的研究、总结和客户需求的数据积累,研发最适合家的设计和产品,并以数字化、专业化、产业化的工具使每位客户、每个家庭适合的生活方式规划得以实现,让更多人分享体验到有温度、有品质的美好家居生活。
  (二)品牌介绍
  27年来“东易日盛”以“成为最受尊敬的卓越的家装品牌运营商”为愿景,以“装饰美好空间,筑就幸福生活”为使命,求实创新、稳健发展,专注于为追求品质的客户提供全案家装服务,致力于以完美、和谐的装饰效果,为居家生活打造安全、环保、舒适、高品质的空间环境和更加美好的生活方式,用专业设计缔造有思想的生活空间,受到广大客户的喜爱。
  公司旗下“创域家居(关镇铨)”为家装套餐产品,客户定位为新都市白领,主打产品“999、1599全屋智能精装”套餐,整合一线高端主材品牌,为客户提供整体家装解决方案,业务范围集中在上海及周边区域。“集艾室内设计”致力于从事顶级商业地产、酒店及度假村、高端会所、超高层办公楼等高级定制化设计服务,与众多一线地产公司和国际酒店管理集团都建立了长期稳定的战略合作关系。“邱德光设计”灵魂人物邱德光先生被誉为中国设计界领军人物,开创了极具特色的新装饰主义设计风格,业务范围定位顶级豪宅及高端楼盘样板间、会所商业空间。
  (三)商业模式
  除了以家装为主的室内装饰全产业链的商业模式外,公司主要商业模式还包括销售模式、集中批量采购的采购模式以及劳务分包的施工作业模式。
  1、销售模式
  (1)直营模式
  家庭建筑装饰业务的直营是指采用总、分公司的组织形式,通过服务标准化、管理规范化、品质一致化等服务体系,在全国市场开设标准店面。直营店面负责客户接待、设计对接,分公司层面负责营销指导、工程管理、售后服务等,直营模式保证了分布在全国各地分支机构组织架构、管理流程、施工材料和工艺体系的高度一致性。
  (2)特许加盟模式
  公司特许加盟模式是指向被特许人输出管理模式,提供专业化的培训、规划、督导等方面的支持,并帮助被特许人搭建属于自己的产品整合体系、专业知识体系和企业文化体系。
  (3)BBC定制精装模式
  由公司作为全案家装服务商通过地产商直接面对购买该地产楼盘的消费者,根据消费者需求完成标准化和个性化相结合的数字化全案家装方案。
  2、集中、批量采购的采购模式
  装修业务需用的原材料品类多、工序复杂,配套使用的主、辅材多达数百种,公司与生产厂家建立长期稳定的产品供应渠道与合作关系,同时对供货商按不同级别进行分类管理。公司总部收集分子公司及加盟商、合作商的采购订单,向材料供应商集中、批量采购,有益于提升规模效应,降低采购成本。
  3、劳务分包的施工作业模式
  由于家庭建筑装饰行业的经营特点,公司除工程管理和质量监理等在册员工外,公司家庭建筑装饰业务的施工作业均与具备《建筑业企业资质证书》和《安全生产许可证》的劳务公司签订《施工劳务分包合同》,采取劳务分包的施工作业方式。
  (四)报告期内公司主要经营工作情况
  2024年1-6月完成收入88164.86万元,比上年同期下降34.02%,归属于母公司股东的净利润-53,996.52万元,2024年1-6月合并经营活动产生的现金流量净额-5,855.66万元。
  报告期大额亏损的主要原因是公司根据战略规划关闭部分低效店面引发负面舆情产生连锁反应,导致多家门店经营陷入停顿,被动闭店。针对此情况,公司已积极采取措施提升经营及流动性:
  1、减少各项投入,持续调整公司内部组织结构,压缩管理成本。
  2、通过加强应收账款催款工作力度,推进多渠道、多形式融资。以及处置公司办公写字楼、厂房、仓库等资产,子公司资产抵押贷款、融资租赁贷款等方式全力筹措资金。
  3、公司的六家控股子公司目前基本未受负面舆情影响,经营情况良好,具体财务数据详本节“八、主要控股参股公司分析”。
  4、公司正积极寻找外部战略投资者。董事长陈辉先生作为实控人,也在全力推动外部融资,引入资金,提升公司流动性。
  同时,针对闭店情况,公司承诺不逃废债、不赖帐。在统筹考虑公司现有资源的基础上,结合客户诉求形成债务化解方案。
  1、组织分公司与客户对接,向闭店涉及的客户、供应商解释公司面临的困难及拟采取的解决措施等。公司保证沟通渠道的畅通,积极沟通协商解决问题。
  2、组织分公司核实未履约完毕的施工项目的账务及资金往来情况,物料到位情况和施工进度情况等,与客户协商包括延长交付期限、延期赔付未履约部分合同金额等解决方案,妥善处理业主诉求。
  3、组织分公司核实与供应商的账务情况并予以认定,与供应商协商包括延期付款、折扣折让、退还未使用物料、实物抵账等解决方案。
  (五)报告期内公司所处的行业情况
  1、行业市场情况及特点
  随着我国城镇化的进程,房地产市场的发展,家庭装修需求持续增长,为家装行业提供了巨大的市场空间,家装市场规模逐年扩大,预计到2025年家装行业市场规模将达到37,817亿,年复合增长率7.6%。
  目前一线城市的新建住房市场趋于饱和,房地产行业逐步进入存量时代,一、二线城市存量房已进入二次装修和局部翻新升级的高峰期,二手房和存量房已成为家装行业未来的获客重心。
  家装行业属于房地产后周期行业,近几年房地产调控政策的短期变化对家装行业形成了一定影响。2022年以来,房地产行业再次被确定为国家支柱产业,房地产、金融等相关政策相继出台,对家装市场形成一定的积极影响。同时,国家相关部门及各地政府也推出了支持家装行业的相关政策,包括《关于进一步释放消费潜力促进消费持续恢复的意见》、《推进家居产业高质量发展行动方案》等,都有利于进一步释放家装家居市场的消费潜力、促进消费持续提升,以及以高质量供给促进家居家装品牌品质消费,也将给家装行业带来新的机会。
  2、行业竞争格局和发展趋势
  家装行业竞争激烈,“大行业、小企业”格局明显,集中度低,但近年来家装企业数量持续减少。随着成本上涨、家装业态向全包模式转化,大企业将呈现成本优势,加上新生代消费群体对审美、品质以及性价比要求提升,规模大、竞争力强的头部企业市占率将持续提升,品牌影响力将成为家装企业在市场竞争中的重要优势。
  产品方面,个性化、定制化的家装需求逐渐成为主流,这要求家装企业不断提高设计水平和产品品质,以满足消费者的个性化需求和高品质需求。此外,随着环保意识的普及,消费者对家装材料、产品和工艺的环保要求不断提高,家装企业需要关注绿色环保材料的研发和应用以及在施工过程中采用绿色、节能、高效的工艺流程,在提高产品的环保性能满足消费者需求的同时节约资源、保护环境。
  家装用户呈现年轻化趋势,对家装消费过程体验也有了更高的要求。数字化可以使家装企业建立与用户的紧密连接和互动,针对性的打造高品质家装产品和服务,并通过数字化系统解决家装预算增项和用户体验问题,通过数字化、全信息化技术覆盖家装全业务流程从而保证交付品质、提升交付效率,被广大的客户接受和认可,未来数字化将进一步推动家装行业的发展。
  3、公司的行业地位
  东易日盛是中国A股首家家装领域的上市公司,业务覆盖京津冀环渤海经济圈、长三角经济区、珠三角经济区、成渝经济区等区域,建立了由家装体验馆、设计馆、家装新零售大店和连锁经营组成的多层次、多渠道的营销网络体系。东易日盛始终专注于家装产业的创新发展,拥有200余项专利,率先运用数字化手段联通家装全业务,建立了家装行业领先的科技家装模型,通过数字化营销获客系统、数字化销售管理系统、数字化设计系统、智慧交付系统及家装业务全链条智能运营管理系统(星耀SAAS系统),实现了家装项目的全生命周期管控及业务链、服务链、数据链互联互通一体化的解决方案,解决了传统家装的难点、痛点,为客户提供放心的家装体验。

  二、核心竞争力分析
  东易日盛曾获得“家居产业百强企业家装第一名”、“中国特许经营创新奖”、“业主喜爱的装饰公司品牌”、“中国家居消费口碑榜金奖”、“家居行业领军品牌”、“大雁奖”之中国家居产业家装领军品牌、“中国家装优秀施工品质企业”等百余项荣誉,公司还入围中国上市公司财务安全500强榜单,位列500强第91位,成为唯一入围百强的家装企业。
  “东易日盛”入选“新华社民族品牌工程-产业新锐行动”助力东易日盛品牌高质量发展,共同打造民族家装品牌。公司还连续上榜《中国家居企业官方微信影响力月度排行榜》并名列前茅,荣登新浪家居消费者口碑品牌榜,以创新升级的数装业务荣誉上榜第六届中国家居创新品牌,显示了东易日盛品牌力及创新力的广泛影响。
  东易日盛在“315”活动中屡次获得“全国产品和服务质量诚信领先品牌”、“全国产品和服务质量诚信示范企业”、“全国消费者质量信誉保障产品”等多项评定,连续多年获得中国质量检验协会的认可,充分说明了公司经受住市场20多年来的严格考验,也体现了东易日盛作为家装领先品牌,对消费者、对家装行业的责任与担当。
  东易日盛开创了中国家装聘外籍设计师先河,组建了国际化设计团队,汲取国际设计理念,结合中国本土家居文化,创造出适合中国人生活方式的家居艺术及涵盖意大利皇家设计、新装饰主义、海派经典等多种室内设计流行风格。公司奉行用生活做设计的理念,不断研发新内容,倡导客户尝试新的生活方式并提供优质的家装综合解决方案。公司生态圈企业“集艾室内设计”主要从事顶级商业地产、酒店及度假村、高端会所、超高层办公楼等高级定制化设计服务,与众多一线地产公司和国际酒店管理集团都建立了长期稳定的战略合作关系。“邱德光设计”,定位顶级豪宅及高端楼盘样板间、会所商业空间,其灵魂人物邱德光先生三十年来致力于两岸三地顶级室内设计的钻研,开创了极具特色的新装饰主义设计风格,被誉为中国设计界领军人物。
  公司经过20余年的工程经验积累,总结提炼8大施工工艺,28项施工标准,申请80余项实用新型专利,推出了“八级质量保证”体系,并通过星耀SaaS系统及天眼系统打通了业务链、服务链、数据链,实现了自动排期、在线管控等功能,建立了质量、安全、时间控制、客户满意、DIM水电应用等方面的考核体系,大大提高了公司家装施工环节的标准性、规范性,并经过市场检验,形成了行业特有的全国性强交付能力体系且引领各地施工和验收标准。
  公司一直专注家装产业的创新发展,率先启动科技化转型,已拥有200余项专利,300余项有效知识产权,是家装行业中率先通过国家认证的高新技术企业、国家装配式建筑产业基地、北京市企业技术中心、北京市设计创新中心,并获批设立博士后科研工作站分站。公司旗下智能家居(家俱公司)、山西东易园、上海创域、欣邑东方、长春东易富盛德、集艾设计等子公司均被认定为国家高新技术企业。
  公司以《东易日盛BIM设计综合管理系统研究与应用示范项目》被评为住建部科技计划项目示范工程单位,推出行业内首个集家装设计管理和三维设计系统为一体的DIM+数字化设计系统;公司《基于数字化的人工智能家装关键技术北京市工程实验室创新能力建设项目》被授予“北京市工程实验室”,获批政府补助资金838万元,是公司从传统的实体企业向高科技技术企业转型的重要标志。公司自主研发的“东易日盛家装全链条运营管理系统”(即星耀SaaS系统)、“DIM+数字化深化设计系统”以及“基于人工智能及大数据的厨卫空间设计系统”等作为新一代信息技术,被认定为北京市新技术新产品(服务),是政府对企业技术先进性、创新性、潜在经济效益和市场前景的高度肯定。
  公司被北京市经信委、北京市科委认定为“北京市企业技术中心”、“北京市设计创新中心“,是行业内唯一获得两项创新资质认定的家装企业,是政府对家装行业具备较好的创新机制以及领先技术实力和产品竞争力的企业的重要肯定。公司还获批设立博士后科研工作站分站,体现了对东易日盛科研创新能力的认可,工作站将成为推动家装行业创新的重要基地,集聚和培养家装行业科技创新领军人才的重要平台,并带动行业进一步向科技化、产业化发展。

  三、公司面临的风险和应对措施
  公司面临的风险和应对措施
  (1)宏观经济景气度变化的风险
  房地产行业与宏观经济景气度密切相关,宏观经济景气度对房地产市场有着举足轻重的影响,而宏观经济本身具有周期性、波动性。目前,我国经济处于结构调整的转型过程中,经济增长幅度逐渐放缓,未来宏观经济的景气度面临一定的不确定性。一旦我国经济增幅大幅下滑,甚至受诸多因素的影响而出现系统性的经济危机,房地产开发投资、房屋建筑施工与竣工面积、商品房成交量等将不可避免地出现不同程度的下滑,从而给本公司的家庭装饰业务带来不利影响,导致公司经营业绩大幅波动。由于本公司所处行业对宏观经济景气度的敏感性,本公司提醒投资者注意宏观经济景气度变化导致公司经营业绩波动的风险。
  (2)经营业绩存在季节性波动的风险
  春节作为我国最重要的传统节日对家庭装饰行业具有特殊的影响作用,绝大多数消费者都会在每年第四季度完成家庭装饰工程,几乎没有消费者会在春节期间进行家庭装饰和装修活动。此外,北方地区受冬季寒冷天气影响,第四季度末、第一季度的家装施工基本趋于萎缩;南方地区受夏季炎热天气、长江流域梅雨季节影响,第三季度的家装施工进度逐步放缓。而公司家装业务主要集中于华北、华东地区,受上述节日及气候因素影响较大;住宅成交呈现较强的“金九银十”等季节性特点,与住宅成交相关度较大的家装行业亦呈现类似特征,公司家装客户第三季度末至第四季度与公司签约较多。家装工程施工存在一定周期,一般为3-9个月,签约至项目施工完毕需要一定的时间。受以上因素影响,公司第一季度主要进行业务宣传和客户资源拓展等项目前期工作,装修施工主要在后三个季度,且第四季度呈更集中的特点。公司采用完工百分比法确认收入,收入确认与施工进度直接相关,因此家庭装饰项目的收入结算与确认大多在后三个季度,且第四季度收入确认往往更多。公司是以家庭装饰为主要业务的公司,上述季节性特征表现非常明显,突出表现为一季度净利润为亏损状态,上半年以及三季度营业利润与净利润一般略有盈余,甚至出现亏损的情况。
  (3)原材料和家居产品价格上涨的风险
  公司为消费者提供的产品和服务为“有机整体家装解决方案”,与家庭装饰工程相关的各种原材料和家居产品价格的上涨会增加公司的经营成本。如果未来出现相关商品价格的普遍上涨,势必影响客户对公司产品和服务的需求,会给公司的经营带来风险。
  (4)未来劳动力成本上涨的风险
  公司从事的家庭建筑装饰中的施工作业,通过具备建筑工程劳务分包资质的专业劳务分包公司实施。在我国老龄化加速,经济高速发展但“人口红利”逐步减退的背景下,企业用人需求与市场供应的短缺矛盾将越来越突出,未来劳动力成本的上涨压力较大。公司所处的建筑装饰行业具有劳动力使用量大的特点,随着未来劳动力成本的不断上涨,势必对公司的生产经营造成压力。
  (5)流动性风险
  流动性风险是指企业在履行以交付现金或其他金融资产的方式结算的义务时发生资金短缺的风险。报告期内,公司现金流高度紧张,公司已发生银行借款逾期情形,且面临部分银行账户冻结、诉讼案件增加、大规模闭店的不利情形。为消除上述流动性风险的影响,公司将积极丰富、拓宽融资渠道及工具,努力通过各种渠道筹措资金,并积极引进战略投资人。
  (6)负面舆情导致闭店的风险
  公司主要从事家装业务,消费者对负面舆情极为敏感。近年来,公司为适应市场变化、优化内部经营结构,有序整合、关停了部分门店,如将小面积店面陆续整合到同城大店、关停部分低效店面。2024年公司继续主动关闭部分亏损的分公司和店面及部分高成本、低效率的大店,以利改善公司经营状况。但因前述战略性关闭店面引发负面舆情产生连锁反应,导致公司大规模被动闭店,闭店导致的损失及员工离职补偿费用大幅增加,对公司的持续经营造成了明显不利影响。公司诚恳的向消费者及供应商致以歉意,并将积极采取措施维护消费者、供应商合法权利以恢复公司信誉。 收起▲