主营业务:
公司及其附属公司（以下统称为‘集团’）主要从事生产及销售家庭及个人护理产品业务。
报告期业绩:
截至二零二六年六月三十日止六个月，集团收入约人民币117.7百万元，较去年同期约人民币120.1百万元减少了约1.9%。电商渠道的营业额约人民币66.4百万元，较去年同期约人民币67.6百万元减少了约1.8%。
报告期业务回顾：
董事报告集团截至二零二六年六月三十日止六个月的总收入约人民币117.7百万元，较二零二五年同期约人民币120.1百万元减少了约1.9%。集团截至二零二六年六月三十日止六个月期间录得经营利润约人民币1.5百万元，而去年同期录得经营亏损约人民币2.3百万元。
集团截至二零二六年六月三十日止六个月录得净利润约人民币1.1百万元，而去年同期录得净亏损约人民币2.8百万元。
关于集团经营业绩的更多信息，请参照本公告之‘财务回顾’部分。
于回顾期内，集团继续执行价值链导向的业务模式，使其将销售成本及营运成本控制在可持续的水平。
在品牌宣传推广上，集团在回顾期内采取以下策略来宣传及推广了公司的品牌产品，进而推动销售实现增长：
(1)公司深耕防脱护发领域，凭藉专业研发实力与严格品控，持续输出高品质国货产品。
公司全面推广霸王品牌系列产品，不断深化‘怕脱发，用霸王’的专业品牌形象，以紥实的产品实力赢得消费者口碑与信赖。
(2)公司的产品视觉形象完成全方位升级，以年轻化设计元素重塑整体视觉表达。
公司融合极简美学与新式国潮风格，系统性优化品牌配色、LOGO视觉呈现与产品包装设计，以此精准触达目标消费人群，稳步提升产品销售转化效果。
(3)公司构建了覆盖抖音、小红书等主流社交平台的立体内容传播矩阵，通过场景化深度内容种草、真实用户口碑沉淀发酵、跨界品牌联合营销及节日主题互动等多元传播形式，持续扩大品牌声量与市场影响力，有效推动品牌产品销量实现稳步增长。
(4)公司策划多元化的营销活动，融合线下互动体验、线上抽奖等形式，有效增强品牌亲和力与市场曝光度；紧扣节假日消费节点推出主题促销活动，结合场景化防脱护发知识科普推广，持续向消费者传递专业护发理念，巩固品牌在防脱领域的专业形象，提升购买意愿。
(5)回顾期内，公司以参展商身份亮相中国（上海）国际美博会、东盟美容展等国内外行业大型展会。展会期间，特邀国风模特进行新品走秀展示，有效吸引现场观众与客户驻足关注，全方位提升品牌曝光度与行业关注度。
在传统渠道推广营销方面，集团在回顾期内采取了以下策略来营销公司的产品从而推动销售收入：
(1)公司组织销售团队先后参加国内外行业大型展会，通过新品发布与现场互动体验，成功对接全国重点系统采购方及海外客商，显著提升了品牌行业曝光度并稳固了合作商信心。
...
(2)公司全面重启CS美妆门店招商工作，大力开发区域优质代理商；同步启动知名全国连锁系统进场对接筹备，规划完成品牌全门店入驻，借助标准化精品零售平台提升品牌曝光与终端动销，完善线下渠道分层矩阵。
(3)面对不断演变的渠道定位与客群分化，公司实施差异化产品策略。针对不同渠道定制专属规格与概念，构建分层产品体系，以全方位覆盖客群，优化渠道适配度并夯实核心竞争力。
(4)公司持续加强市场价格管控，建立常态化巡查机制以维护价格体系稳定；在全国数千家门店完成优质形象陈列，并通过增加周末促销与创意互动频率，有效提升终端动销。
截至二零二六年六月三十日止，霸王品牌分销网络包括977个分销商及2个重点零售商，覆盖中国27个省份及4个直辖市。
此外，该集团的产品也销往中国香港、新加坡、泰国、马来西亚、俄罗斯及蒙古国。
于回顾期内，集团推广追风品牌的营销主题‘动起来，就有风’。截至二零二六年六月三十日，追风品牌分销网络包括913个分销商，覆盖中国27个省份及4个直辖市。
此外，追风品牌产品也销往中国香港、新加坡、泰国以及马来西亚。
丽涛品牌产品主要由沐浴露和洗衣液组成，以中国二三线城市的消费者为目标客户群体。集团的目标是将市场扩大至整个中国。截至二零二六年六月三十日，丽涛品牌分销网络包括913个分销商，覆盖中国27个省份及4个直辖市。
在电商渠道推广营销方面，集团在回顾期内采取了以下策略来营销公司的产品：
(1)受惠于直播与短视频相结合之组合营销模式及防脱畅销产品的带动，公司的直播渠道销售录得显著增长。此外，公司于京东、天猫超市、拼多多等综合电商平台，加大防脱及中草药新品的资源投放，持续提升运营效率，以稳住销量基本盘。
(2)公司优化产品矩阵，坚持实施‘大单品’策略。公司主打的头皮护理品类旗舰产品—防脱精华液录得大幅销售增长；同时，针对女性消费者对防脱需求的升级，公司加码‘女士防脱洗发水’的推广力度，实现快速增长。
(3)在目标客群拓展方面，公司透过防脱育发畅销品和核心单品，有效巩固并延伸了脱发掉发刚需人群；同时，借助中草药系列新品与旗舰产品，成功渗透至日常护发保养人群，显著扩大了客群广度与消费范围。
截至二零二六年六月三十日止，集团已经在11个线上零售平台上建立了霸王和追风的线上旗舰店。公司会深化力量去发展该渠道。
于回顾期内，公司获得，更新及/或依然持有的证书及/或认证如下：
广东省食品药品监督管理局颁发的化妆品生产许可证书，有效期截至二零二七年五月；
公司的中草药养发护发系列洗发液、中药去屑系列洗护发产品及中草药护肤系列沐浴露于二零二五年十二月被广东省高新技术企业协会认定为‘2025年度广东省名优高新技术产品’，有效期为三年截至二零二八年十二月；
公司护发护肤产品的生产流程通过了SGS机构的评估，获得美国食品安全营养中心有关化妆品良好生产规范(GMP)2008的认证，有效期截至二零二八年七月；
公司护发护肤产品的生产流程通过了SGS机构评估，获得国际化标准组织化妆品生产操作指南ISO22716:2007有关化妆品良好生产规范(GMP)认证，有效期截至二零二八年七月；
公司护发护肤产品的生产流程通过了SGS机构评估，获得国际化标准组织化妆品生产操作指南ISO9001:2015有关化妆品的开发与生产的认证，有效期截至二零二八年四月；
公司护发护肤产品的生产流程通过了SGS机构评估，获得国际化标准组织化妆品生产操作指南ISO14001:2015及ISO45001:2018有关护发和护肤产品以及牙膏用品的开发与生产的认证，有效期截至二零二八年三月；
公司的中草药护发洗发系产品如防脱洗护系列、去屑系列及姜汁洗护发产品于二零二五年一月被广东省高新技术企业协会认定为‘2024年度广东省名优高新技术产品’，有效期为三年截至二零二八年一月；
霸王（广州）有限公司于二零二四年十一月被广东省科学技术厅、广东省财政厅及国家税务总局广东省税务局，认定为‘高新技术企业’，有效期截至二零二七年十一月；以及霸王（广州）有限公司于二零二四年一月六日被广东省工业和信息化厅认定为‘专精特新中小企业’，有效期截至二零二七年一月。
业务展望：
二零二六年七月，国际货币基金组织（‘IMF’）发布最新《世界经济展望更新》，预计二零二六年全球经济增长率为3.0%，其中中国经济预计增长4.6%。全球经济仍保持一定韧性，但增长动能较疫情后高峰有所放缓。人工智能技术发展、企业投资改善以及通胀逐步回落等因素将为全球经济提供一定支持，惟地缘政治冲突、国际贸易政策调整及金融市场波动仍为全球经济带来不确定性。
根据中国国家统计局于二零二六年七月发布的数据，二零二六年上半年中国国内生产总值同比增长4.7%，国民经济运行总体平稳。消费和服务业对经济增长形成支撑，信息传输、软件和信息技术服务业等新兴产业持续发展，经济结构转型升级取得积极进展。部分品类增速高于同期商品零售额增速，反映居民对家庭清洁、个人护理及品质化消费需求仍具一定韧性。随著居民消费结构持续升级，消费者对品质化、功能化及差异化产品的需求仍具发展潜力，品牌建设、产品创新及全渠道运营将成为行业竞争的重要方向。
展望二零二六年下半年，中国政府将持续推动扩大内需、促进消费及培育新质生产力，加快推进科技创新与产业升级。数字化管理、智能制造及供应链升级等技术应用，有望进一步提升企业运营效率，并为消费品行业带来新的发展机遇。同时，随著市场竞争加剧及消费者需求日益多元化，企业需持续提升产品力、品牌力及渠道效率。
然而，在全球经济环境复杂多变、居民消费需求处于逐步恢复阶段，以及原材料成本、行业竞争等因素影响下，企业经营仍面临一定挑战。因此，董事们在制定集团未来发展战略时将保持审慎态度，持续关注宏观经济及消费市场变化，把握消费升级及渠道变革带来的机遇，同时提升产品竞争力、品牌影响力及营运效率，以实现长期可持续发展。
集团的企业经营主题是‘革新见未来’。(1)公司将持续深耕防脱技术研发创新，依托先进生产设备、核心专利技术及权威防脱特证资质，清晰传递品牌‘专业防脱’的核心价值与产品差异化优势，增强产品的市场竞争力与吸引力。
(2)为进一步扩大品牌影响力，公司将积极推进跨界合作战略，通过推出联名产品与主题营销活动，整合多方资源实现协同传播，精准触达新消费群体，为品牌持续注入活力。
(3)公司将持续通过抖音及小红书等主流社交平台开展系统性深度运营。通过引入AI短视频创作，丰富内容表达形式，助力销售增长。
(4)公司将与关键意见领袖建立长期稳定的合作关系，依托其影响力开展产品深度体验与真实口碑传播。借助社交话题热度，构建从‘社交关注’到‘销售转化’的高效转化链路。
(5)公司将开展多元化线下营销活动。结合跨界场景化营销、新品体验会、毛发健康专家沙龙等形式，构建‘体验—认知—转化’的营销闭环。通过现场新品体验增强用户感知，借助专家讲座强化品牌专业信任度，并配合终端促销活动，全面提升品牌互动深度与市场渗透率。
公司将持续聚焦追风‘专业美发’定位，以产品创新驱动全渠道布局，通过运动系列等细分产品触达年轻消费群体，实现品牌活力与营收双增长；同时深化丽涛‘家庭洗护’战略，巩固传统渠道优势，拓展香氛沐浴露等个护新品，丰富品牌内涵、拓宽消费场景，打造新的增长引擎。
公司将积极投身各类社会公益事业，将‘专业防脱’品牌理念深度融入公益活动之中，向社会公众普及科学护发知识。在积极履行企业社会责任的同时，有效深化消费者对品牌的好感度与认知度。(1)公司拟聚焦重点门店和核心渠道系统，落地标杆示范活动，以标准化生动化的陈列营造品牌专属视觉专区，配套沉浸式体验互动与阶梯式惠民促销，全方位拉动到店客流并提升单店零售成交转化。
(2)公司将全力提速母婴渠道及特殊渠道开发，快速扩大渠道覆盖，挖掘新增销量增长点。
(3)公司持续加大对重点经销商及系统市场营销资源投放，确保全国性推广活动的常态化与连续性，从而提升经销商的库存周转率，持续深化终端门店的形象建设。(1)在货品上，公司将加大防脱品类洗护新品的创新和投入，巩固和高质量提升洗发水、头皮护理品类洗护产品销量和声量；继续拓宽品类（护发、沐浴露等）产品开发和测试，创造增量；做好各渠道间和客户间货品的规划和节奏，协同发力提升规模和效率。
(2)在场域上，公司加大KOL达人带货、KOC种草等投入，加大内容创意创新上的投入，提升品牌声量和销量；深耕现有直营零售渠道运营、优化推广效率，提升投产比以提升C端销售规模；同时借助平台（如1688等）拓展B端线上批发、团购业务提升销售体量。
(3)在人群上，公司深入洞察消费者群体，针对人群和场景进行产品创新和提供解决方案（如熬夜人群等）；优化会员管理和服务，提升客户服务品质和渠道政策支持，共同做大市场；并持续开发高质量经销商，共同开拓市场。
在生产管理和产品质量方面，公司始终秉持质量为先、创新驱动的发展理念。在保证产品质量的前提下，公司持续加大研发投入，依托专业研发团队，深入开展产学研合作，同时公司已改善部份生产自动化、智能化管理，保持公司产品的竞争优势、霸王品牌形象和中草药领先地位。
在供应链管理与可持续发展方面，采用更为灵活、智能的供应链管理系统，合理利用生产设施与厂房空间，以优化生产流程。光伏设备持续稳定发挥作用，有助于减少传统用电量，从而节省生产成本，并减少碳排放。公司也对生产流程和工艺进行严格控制，确保产品质量的同时，最大限度地减少物料损耗和能源浪费，以期达成公司设定的对环境各项排放的目标。
往后公司将继续深化各项改革与创新举措，持续优化生产管理和产品质量，进一步提高生产效率，降低运营成本，助力公司在激烈的市场竞争中脱颖而出，迈向新的发展高度，实现可持续性的高质量发展和ESG报告中的各项环境排放指标，为股东创造更大的价值回报。
在业务拓展计划方面，集团将继续开发与潜在经销商的合作，积极开展社交电商平台业务，以增加销售。集团将继续以开放的态度寻找潜在的海外经销商洽谈更多海外商业合作的机会，把集团的品牌产品推广至其他国家。
截至本公告发布之日，集团并无任何正在洽谈处理的收购事宜，并且暂时不会积极寻找潜在的收购机会。
展望未来，在当前不稳定的经济环境及在地缘政治冲突中，维持和发展公司业务之战略方向将集中在以下两个方面：就短期而言，集团拟在家庭及个人护理行业开拓新的销售渠道，提高销售收入，实现盈利，从而增加集团投资者的信心；就长期而言，集团将继续致力于加强其业务模式和市场定位，从而重新获得销售增长的动力和盈利能力以提高其在国内外竞争对手中的市场份额，奉行个人护理产品品牌及产品多样化的策略，成为全球中草药家庭及个人护理产品领军企业。
查看全部