主营业务:
公司及其附属公司（‘集团’）在中国及韩国从事电力的生产及供应，以及电厂及其他相关设施的建设及运营。
报告期业绩:
截至2025年12月31日止年度的收入为1,692.8百万美元，较截至2024年12月31日止年度的1,951.3百万美元下降13.2%。
报告期业务回顾：
集团的资产组合包括位于中国及韩国电力市场的风电、太阳能、燃气、燃煤、燃油、水电及生物质发电项目以及一个储能项目，集团在中国的业务分布19个省份、两个自治区及两个直辖市，地理分布广泛，业务范围多元。截至2025年12月31日，中国及韩国的业务分别约占集团权益装机容量10,905.3兆瓦的80.1%及19.9%。清洁及可再生能源项目（即风电、太阳能、燃气、水电及生物质项目）占集团权益装机容量的86.3%；传统能源项目（即燃煤和燃油项目）占集团权益装机容量的13.7%。
韩国项目年内溢利减少主要归因于发电量减少，主要由于韩国燃气项目进行维修及电网调度负荷减少所致。
中国燃煤、热电联产及燃气项目年内溢利增加主要归因于出售中国热电联产项目的收益及中国燃煤联营公司溢利增加，被于2025年3月出售中国热电联产项目后贡献减少所抵销。
中国风电项目中国风电项目的总发电量于2025年持平，同时电价因激烈市场竞争而下降。收入下降导致营运溢利减少。由于2025年透过较低利率的贷款置换节省财务费用，以及于2024年就物业、厂房及设备确认减值亏损，2025年整体溢利有所增加。
中国太阳能项目2025年，太阳能项目的权益装机容量增加411.8兆瓦，推动年内发电量大幅增加。尽管电价呈下行趋势，总收入仍相对增加，导致2025年整体溢利增加。
装机容量截至2025年12月31日，集团权益装机容量达10,905.3兆瓦，同比增加452.9兆瓦或4.3%。其中风电和太阳能新增权益装机容量分别为104.1兆瓦和411.8兆瓦，合计515.9兆瓦。
风电权益装机容量4,540.5兆瓦，同比增加104.1兆瓦或2.3%；太阳能权益装机容量2,957.2兆瓦，同比增加411.8兆瓦或16.2%。风电和太阳能占集团权益装机容量的68.8%。截至2025年12月31日，发电厂的控股装机容量达到10,222.0兆瓦。
2025年，集团新增风电权益装机容量104.1兆瓦，按地区主要分布为：(1)天津直辖市64.6兆瓦；及(2)山东省37.5兆瓦。
2025年，集团进一步强化太阳能业务的发展，新增411.8兆瓦权益装机容量，按地区主要分布为：(1)续建山东省招远海上光伏项目新增装机50.0兆瓦，且已实现全容量并网；(2)江苏省72.0兆瓦，其中包括续建江苏省建湖渔光互补一期光伏项目新增装机12.0兆瓦，且已实现全容量并网；(3)河北省135.0兆瓦；(4)海南省100.0兆瓦；及(5)天津直辖市50.0兆瓦。
...
2025年上半年，集团位于江苏省热电联产项目的公司股权已完成转让，其总装机容量为63.0兆瓦。
截至2025年12月31日，集团在江苏省拥有一个储能电站项目，其储电容量为200兆瓦╱400兆瓦时。
截至2025年12月31日，集团在中国主要在建项目（总装机容量）：(1)浙江省252.0兆瓦海上风电项目；及(2)江苏省140.0兆瓦太阳能项目。
业务展望：
2026年是‘十五五’开局之年，也是新能源高质量转型升级的关键一年。做好全年工作，任务艰巨，意义重大。总的工作要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会、中央经济工作会议精神，落实中央企业负责人会议、全国能源工作会议部署，坚持稳中求进、提质增效总基调，深入践行‘严慎细实’工作作风，持续深化改革创新，全面聚焦精益赋能，加速迈向创优发展新阶段，确保‘十五五’开好局、起好步。
1.坚守合规底线，护航稳健发展持续推进安全标准化建设，加大隐患排查治理力度，闭环管控安全风险，实现重大安全风险‘零发生’；严格遵守国家能源政策、环保法规及上市公司监管要求，强化ESG全流程管理，保障合规运营与可持续发展。
2.聚焦风光主业，筑牢发展根基坚持风电、太阳能两大核心投资主业，发挥中广核不竞争契据优势，优化项目布局与资源储备，夯实清洁能源主业发展根基。
3.技术创新驱动，提升核心竞争力推进数字化转型赋能落地，推广无人场站、智能巡检、预测性运维，实现全业务流程数字化管控，持续提升场站运营效率；延伸‘新能源+’产业链条，拓展绿电直供、虚拟电厂、风光储一体化等新业态，全方位服务社会绿色低碳转型。
4.精益运营管理，释放发展质效实施存量项目技改增效与‘以大代小’更新计划，全面提升机组发电效能；深化成本精益管控，落地精益化管理行动方案，全流程压降成本，实现度电成本持续优化下降；深度参与电力现货、绿电交易及碳市场交易，科学优化电量交易策略，全面提升项目运营收益。
5.深化改革协同，激发内生动力持续深化改革，赋能区域公司，提升自主决策能力与市场快速响应速度；稳步推进总部组织机构改革，优化管理架构与职能配置，提升整体运营管控效能。
‘十五五’规划纲要锚定能源强国，推进非化石能源倍增，构建新型电力系统；重点建设沙戈荒风光、海上风电、水风光一体化基地，发展储能，提升新能源消纳与外送，确保2030年非化石能源消费占比达25%。公司将紧扣规划，重点深耕风光项目，推进多能融合与智慧运营，强化绿电消纳与资产效益，助力新型电力系统建设，稳步提升市场竞争力与盈利稳定性。
查看全部