主营业务:
集团的主要业务为研发、设计、制造、营销和销售专业体育用品，包括鞋类、服装及配饰。
报告期业绩:
收入同比增加13.3%至人民币80,219百万元。
报告期业务回顾：
集团坚定执行‘单聚焦、多品牌、全球化’战略，展现强大的战略执行力。二零二五年，集团收入再创新高，成功突破人民币800亿元大关，经营溢利同比增长15.0%，实现高质量增长，进一步巩固在体育用品行业的领导地位。
集团的战略精髓在于清晰的品牌定位，精准覆盖各优势赛道。公司凭藉差异化竞争优势，持续拓宽市场布局边界，确保增长逻辑明确，发展路径清晰。安踏深耕大众专业运动市场，基础稳固；FILA主打高端运动时尚生活，引领潮流；DESCENTE及KOLON SPORT等其他品牌于各自的细分领域精耕细作。这种布局形成各业务板块互补格局，合力推动集团在中国市场稳居领先地位。
于本财政年度，集团收入达人民币802.2亿元，同比增长13.3%（二零二四年：人民币708.3亿元）。DESCENTE及KOLON SPORT表现强劲，成为集团重要的增长引擎。由于各品牌策略性加强了对专业产品及品质的投入，以及毛利率较低的电商业务占比提升，整体毛利率微降0.2个百分点至62.0%（二零二四年：62.2%）。
然而，透过严格的成本管控与持续的营运提效，集团整体经营溢利率提升至23.8%（二零二四年：23.4%），展现了紥实的经营韧性。
按综合基准，于撇除二零二四年由Amer Sports上市事项及Amer Sports配售事项权益摊薄所致的利得后，本财政年度股东应占溢利上升13.9%至人民币135.9亿元（二零二四年：人民币119.3亿元）；及相关股东应占溢利率上升0.1个百分点至16.9%（二零二四年：16.8%）。
休闲时尚专业运安踏于本财政年度，安踏分部收入增长3.7%至人民币347.5亿元（二零二四年：人民币335.2亿元），经营溢利率同比下降0.3个百分点至20.7%（二零二四年：21.0%）。
安踏持续优化渠道布局，系统性推进线上线下结构性升级：线下通过差异化业态及零售组合优化，提升单店运营效率及终端体验；线上聚焦商品结构、内容营销及会员体系建设，强化组织能力，坚守发展质量与长期品牌价值；同时稳步推进品牌全球化，海外市场拓展取得显著成效。
FILA
FILA分部收入增长6.9%至人民币284.7亿元（二零二四年：人民币266.3亿元）。通过卓有成效的精细化运营管理，经营溢利率提升至26.1%（二零二四年：25.3%）。
FILA展现经营韧性，年内完成内部资源与组织文化整合，确立‘ONE FILA’核心战略。通过持续升级商品竞争力与零售体验，品牌稳步巩固发展势头，为二零二六年充分释放增长动能奠定坚实基础。
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所有其他品牌于本财政年度，所有其他品牌分部表现卓越，收入大幅增长59.2%至人民币170.0亿元（二零二四年：人民币106.8亿元）。尽管经营溢利率于新收购品牌的整合培育阶段会受到一定影响，但仍维持于27.9%（二零二四年：28.6%）的理想水准，整体表现亮眼。
高质感专业运动品牌DESCENTE凭藉差异化商品体系与高端专业定位，流水成功突破百亿大关，成为集团第三个达成此里程碑的品牌。年内，品牌在单店店效、品牌心智等核心经营指标上实现显著提升，成功打造可复制、可持续的‘高店效运营模型’，为未来长期高质量稳健发展筑牢根基。
户外专业运动品牌KOLON SPORT业务增长得益于品牌势能的持续释放，以及消费者对其高端户外产品的高度认可。通过深耕中国重点城市与核心商圈，品牌店效展现出强劲增长动力。品牌未来将进一步依托品牌内涵深度挖掘、产品核心竞争力持续强化，以及高质量零售运营与社群营运体系，驱动业务持续攀升。
MAIA ACTIVE作为专注女性瑜伽领域的品牌，目前处于培育与加速发展的阶段。公司对其长期发展定位保持坚定信心，将持续于品牌建设与产品研发方面投入资源，稳步培育其长期品牌价值。
集团于二零二五年五月成功收购德国专业户外品牌JACK WOLFSKIN，实现从大众到高端户外领域的全方位覆盖。管理层已为JACK WOLFSKIN制定为五年的全球品牌复兴发展规划，以充分释放品牌价值，推动业务迈向新的增长阶段。
电子商贸业务持续扩张二零二五年，中国实物商品网上零售额达人民币13.1万亿元，同比增长5.2%，占社会消费品零售总额比重达26.1%。线上零售持续渗透，直播带货、内容电商保持快速增长，即时零售首次成为消费新增量。
集团持续优化线上产品结构，战略性布局东南亚及亚马逊等海外平台，助力全球化战略落地。按绝对金额计，集团所有品牌电商业务整体收入同比增长15.5%，占集团整体收入的35.8%（二零二四年：35.1%）。
于‘双11’期间，FILA在天猫及抖音平台表现卓越，其羽绒服及老爹鞋品类均稳居第一，彰显品牌在主流电商渠道的持续竞争力与市场领导地位。
数字化及AI提升营运效率集团搭建了全球领先的创新管理体系，于本财政年度获业内首家ISO56001国际创新管理体系国际、国内双认证。公司持续构建开放、共赢的创新生态，连结全球创新资源，全球合作高校及科研院所增加到96家，牵头的体育用品产业创新联合体规模与影响力稳步提升。同时，集团联合璞跃中国发起体育用品产业创新加速器，筛选优质初创企业展开试点合作，连结产业需求与前沿技术，带动产业链的协同发展。
在核心技术研发与成果落地方面，集团攻克无氟安踏膜、玄武岩纤维、氮科技等多个核心技术，其中安踏膜、玄武岩纤维相关技术成功突破国际难题，实现极端环境适配性突破，多项技术已实现产业化应用，转化为市场竞争力。截至二零二五年底，集团持有有效专利4,569项。公司的博士后工作站自研的可持续回弹材料成果登上国际权威学术期刊《Nature》。此外，集团凭藉四项科技成果获二零二五年度中国纺织工业联合会科学技术奖，其中两项获一等奖；并获得中国专利奖银奖、全球红点设计至尊奖等国际认可的设计奖项数十项，凸显了集团在行业领先水准上的突破。
集团围绕AI365战略，以降本增效、驱动增长、强化用户体验为核心目标，推进自研AI大模型、数字人直播及智能客服等AI技术在业务场景的深度应用，取得显著成效。在研发设计环节，AI技术打破传统设计流程的局限，达成降本增效的效果。
集团发布行业首个设计大模型‘安踏灵龙大模型’，全面覆盖设计核心流程，如线稿生图、局部重绘等，辅助设计师完成创意发散、细节优化等工作，从而提升研发效率。AI辅助设计的商品订货金额超过人民币90亿元，成为驱动产品创新的重要引擎。在营销及运营环节，集团在海内外多平台运用数字人构建不间断的直播，其全年直播时长超过10万小时，贡献GMV超过人民币3亿元。AI技术通过分析私域会员消费数据，从而做出精准营销推送，替代传统人工筛选，该类项目的销售转化率提升20%，带动新增GMV近人民币5亿元。此外，在客户服务环节，集团在全平台推广AI智能客服，实现咨询、答疑、售后指引等服务的即时回应，公司客服回应速度提升超过50%，使消费者满意度提升11%，也让客服团队能够将更多精力投入到复杂问题解决和个性化服务中，优化了资源配置与效率。
全球化布局稳步推进集团持续构建与完善全球营运体系，提升在全球体育用品市场的核心竞争力，推动海外业务实现规模化与高质量增长。于本财政年度，集团秉持‘全球化思维、本土化执行’的原则深耕东南亚市场，成功探索出可复制的出海发展路径。凭藉高价值商品组合及精准的本地化与数字化策略，公司在该市场的发展初见成效，除于核心商圈开设旗舰店外，亦拓展了电商平台以开辟新增长曲线；同时积极发挥体育资源优势，联合当地组织举办赛事。
在中东及非洲，公司的零售网络已覆盖阿联酋、沙特阿拉伯、卡塔尔、埃及和肯尼亚等市场。此外，集团与国际运动及生活风格品牌经销商及零售商Brandman Retail达成合作，正式进军印度市场，双方合作将覆盖全国分销业务及实体门店拓展，预计于二零二六年起在印度主要城市开设线下零售门店。针对北美及欧洲，公司已成功进驻Foot Locker、Dick’s Sporting Goods及JD Sports等主流零售渠道，并于亚马逊平台开展电商业务。经过精心筹备，北美首间安踏旗舰店已于二零二六年初在洛杉矶比华利山庄启动试业，标志著集团正式切入全球顶级商圈，对提升品牌国际影响力具有里程碑意义。
业务展望：
展望二零二六年，尽管宏观经济与消费市场存在不确定性，但作为中国‘十五五’规划开局之年，国内经济预计保持稳健增长。扩大内需作为国家重点战略，将驱动运动鞋服行业维持‘大而稳’格局。公司预期专业及时尚运动板块稳步增长，户外运动板块高速增长，带动行业整体平稳扩张。集团战略清晰，将秉持‘单聚焦、多品牌、全球化’，以长期主义驱动可持续的高质量发展。
安踏与FILA作为基石型品牌，将强化消费者心智渗透，打造市场认可的爆款产品，提升零售运营效率，凭藉规模与运营优势巩固发展根基，实现稳健可持续增长。DESCENTE及KOLON SPORT为代表的成长型品牌，聚焦户外及专业运动赛道，巩固专业定位，维持快速增长。此外，集团将持续培植MAIA ACTIVE、JACK WOLFSKIN等培育型品牌潜力，围绕其明确定位打造高质量产品。其中JACK WOLFSKIN已确立其全场景专业徒步品牌定位，将透过匹配的商品和渠道，释放品牌价值。
集团将聚焦‘商品’、‘经营’两大方向，通过优质商品与高效经营实现高质量增长。
商品层面，各品牌将制定中期商品战略，聚焦核心品类、热卖单品和爆款矩阵，强化消费者认知，提升商品全周期管理效率。经营层面，各品牌以运营品质为核心，聚焦提质增效，优化库存健康，严格把控新店品质，提升运营表现。
东南亚为集团全球化战略之桥头堡，现正全力推进‘安踏东南亚千店计划’，目标于二零二八年前在该地区设立1,000家安踏零售网点。此外，集团积极投资当地数字化、物流及供应链等基础设施，并逐步进入南亚、澳洲、新西兰及印度等市场，将东南亚运营经验复制至这些新地区。
中长期来看，集团将持续加大面向未来的投入，聚焦四大核心领域：一是优化品牌资源配置与战略渠道布局；二是强化产品核心能力建设，包括设计人才引育、工艺升级、产学科研协同创新，持续提升产品竞争力；三是拓展海外市场，推进海外渠道及供应链建设，加速全球化发展；四是加速数字化与AI建设，以技术赋能业务高效发展，为集团中长期增长奠定坚实基础。
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