从事电影的制作、发行及衍生业务;电视剧的制作、发行及衍生业务;艺人经纪服务及相关服务业务。
影视娱乐、品牌授权及实景娱乐、互联网娱乐
影视娱乐 、 品牌授权及实景娱乐 、 互联网娱乐
制作、复制、发行:专题、专栏、综艺、动画片、广播剧、电视剧(凭《广播电视节目制作经营许可证》经营),国产影片发行(凭《电影发行经营许可证》经营),摄制电影(单片)。企业形象策划,影视文化信息咨询服务,影视广告制作、代理、发行,影视项目的投资管理,经营进出口业务,实业投资,投资管理、资产管理(未经金融等监管部门批准,不得从事向公众融资存款、融资担保、代客理财等金融服务),投资咨询,企业管理咨询,经济信息咨询。
营业收入 X
业务名称 | 营业收入(元) | 收入比例 | 营业成本(元) | 成本比例 | 利润比例 | 毛利率 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
按产品 | 影视娱乐 | 3.47亿 | 86.35% | 4.16亿 | 96.32% | 168.07% | -19.69% |
其他业务收入 | 4134.19万 | 10.28% | 1567.38万 | 3.63% | -63.06% | 62.09% | |
品牌授权及实景娱乐 | 1132.08万 | 2.81% | - | - | - | - | |
互联网娱乐 | 226.01万 | 0.56% | 22.13万 | 0.05% | -5.01% | 90.21% | |
按地区 | 境内 | 3.80亿 | 94.56% | 3.05亿 | 70.74% | -255.44% | 19.73% |
境外 | 2187.57万 | 5.44% | 1.26亿 | 29.26% | 355.44% | -477.43% |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
客户一 |
7128.41万 | 17.72% |
客户二 |
5582.28万 | 13.87% |
客户三 |
3695.73万 | 9.19% |
客户四 |
3106.29万 | 7.72% |
客户五 |
2914.36万 | 7.24% |
供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
---|---|---|
供应商一 |
4806.35万 | 11.74% |
供应商二 |
4788.19万 | 11.70% |
供应商三 |
1309.32万 | 3.20% |
供应商四 |
872.70万 | 2.13% |
供应商五 |
759.20万 | 1.85% |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
客户一 |
3.62亿 | 25.84% |
客户二 |
2.82亿 | 20.14% |
客户三 |
2.74亿 | 19.62% |
客户四 |
2.08亿 | 14.90% |
客户五 |
1.53亿 | 10.94% |
供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
---|---|---|
供应商一 |
1.30亿 | 14.22% |
供应商二 |
9722.79万 | 10.66% |
供应商三 |
6870.13万 | 7.53% |
供应商四 |
6677.85万 | 7.32% |
供应商五 |
5925.90万 | 6.50% |
一、报告期内公司所处行业情况 据国家电影局发布数据显示,2022年度全国电影总票房为300.67亿元,同比下降36.07%;2022全年城市院线观影人次为7.12亿,同比下降38.9%。 根据猫眼数据显示,2022年全年放映市场有超过一半的时间未能发挥最大放映能力的50%。受市场反馈影响,电影制作行业在年内普遍主动调整,以规避不可抗力风险。根据国家电影局数据,2022全年故事片备案数较2021年同比下降31.4%。 面对严峻复杂的经济形势,中国电影行业深入学习、宣传和贯彻党的二十大精神,努力推动市场持续恢复和高质量发展。报告期内,国产电影共取得票房255.11亿元,在电影市场总票房中... 查看全部▼
一、报告期内公司所处行业情况
据国家电影局发布数据显示,2022年度全国电影总票房为300.67亿元,同比下降36.07%;2022全年城市院线观影人次为7.12亿,同比下降38.9%。
根据猫眼数据显示,2022年全年放映市场有超过一半的时间未能发挥最大放映能力的50%。受市场反馈影响,电影制作行业在年内普遍主动调整,以规避不可抗力风险。根据国家电影局数据,2022全年故事片备案数较2021年同比下降31.4%。
面对严峻复杂的经济形势,中国电影行业深入学习、宣传和贯彻党的二十大精神,努力推动市场持续恢复和高质量发展。报告期内,国产电影共取得票房255.11亿元,在电影市场总票房中占比84.85%,展现了中国电影行业的韧性和潜力。
另据媒体报道,中国电影市场的下沉进程正在稳定推进中,三四线城市观影人次占比由2019年的43%提升至2022年的49%。具有社交属性的院线观影仍是文娱消费的重要选择之一,随着经济形势走入新阶段,中国电影市场有望重新焕发旺盛的生命力。
二、报告期内公司从事的主要业务
公司需遵守《深圳证券交易所创业板行业信息披露指引第1号——上市公司从事影视业务》的披露要求。
报告期内,公司继续集中优质资源贯彻“影视制作+IP运营”的轻资产商业模式,以推动公司加速回归健康发展的快车道。具体举措如下:
1、公司继续深耕影视业务,持续产出高质量的优秀影视作品,并致力于完善及打通IP上下游全产业链,拓宽优质IP的可变现渠道。
2、公司进一步聚焦以内容运营为核心的轻资产模式,为优质影视IP和优秀文化建立下沉渠道和持续变现能力,打造具有中国特色、世界品质的文旅融合业态。
3、公司积极优化资产结构,集中优势资源巩固和提升公司主营业务核心竞争力。
三、核心竞争力分析
公司需遵守《深圳证券交易所创业板行业信息披露指引第1号——上市公司从事影视业务》的披露要求。
公司的核心竞争优势在于高品质内容制作的能力、完善的产业链布局和灵活的商业模式。
从内容制作角度,公司继续秉承高品质内容产出的原则,孵化并参与多部优质电影及剧集项目。报告期内,公司出品或联合出品的《月球陨落(Moonfall)》、《穿过寒冬拥抱你》、《反贪风暴5》、《猫狗武林》、《杀掉那个魔术师》、《消失的孩子》(原名:《海葵》)、《东北插班生》、《龙岭迷窟》等影视剧项目上映,同时多部电影及剧集进入后期制作阶段并即将上映。公司通过不断开发精品内容,储备了大量优质影视项目。
从产业布局和商业模式角度,公司根据行业发展趋势主动调整,聚焦“影视制作+IP运营”轻资产商业模式。一方面,公司继续强化优质影视内容的产出能力巩固核心竞争力;另一方面,公司以优质原创电影IP为基础,结合地方历史及特色文化,整合影视、互联网、文旅等核心资源,创新性打造具有中国特色的电影文化旅游业态。
1、生态布局的优势
公司成立28年来,积累了丰富的行业经验和优质资源,建立“影视制作+IP运营”双核驱动的业务模式,是业内产业链最完善、娱乐资源最丰富的公司之一。
2、运营体系的优势
公司将国际娱乐产业成熟先进的管理理念与中国娱乐产业相结合,强调“营销与创作紧密结合”的营销模块、强调专业分工的运营模块和强调以“收益评估+预算控制+资金回笼”为主线的财务管理模块等。
3、公司品牌的优势
公司出品过大量优秀影视作品,并培养了众多知名优质艺人。2009年公司率先登陆创业板,成为中国影视行业首家上市公司,被称为“中国影视娱乐第一股”。公司一直以前瞻性思维引领中国影视行业发展,并积极拓展国际业务,让中国影视品牌的影响力扩大至海外市场。
4、专业人才的优势
公司目前已建立了包括王忠军、王忠磊、冯小刚、管虎、田羽生等在内的一批优秀的影视业经营管理和创作人才队伍,并通过多种形式扶持青年导演,为影视娱乐行业储备新生代人才。
5、合作伙伴的优势
公司以互利共赢为合作宗旨,引入了行业内外的重要战略伙伴。多年来,公司和阿里、腾讯、复星等企业通过多种方式建立稳定的合作关系,成为公司突破行业边界的强大后盾。另外,公司与新生代影视制作公司,导演、编剧工作室,院线,直播平台等产业链上下游企业建立伙伴关系,为优质娱乐内容的生产和衍生品开发提供了更多可能。
6、商标权
公司高度注重知识产权保护工作,截至报告期末,公司拥有国内注册商标800余件,海外注册商标40余件,主要涵盖企业商号、主要业务、影视作品名称等。
7、著作权
8、业务经营许可
四、主营业务分析
1、概述
2022年中国电影行业努力克服经济形势等不利影响,推动产业复苏发展。报告期内,公司积极应对市场环境变化,整合优质资产,聚焦“影视制作+IP运营”,影视方面持续深耕优质内容生产,实景方面进一步聚焦以内容运营为核心的轻资产模式,推动公司加速回归健康发展的快车道,持续巩固并提升公司核心竞争力。
1、报告期内,公司及公司经营管理人员、作品新增荣誉:
(1)公司主体及经营管理人员新增荣誉:
华谊兄弟传媒股份有限公司荣获中华工商时报2021年度“最具社会责任企业”
(2)其他奖项:
2、公司2022年经营计划的实施情况总结如下:
报告期公司实现营业总收入为4.02亿元,比上年同期下降71.24%;营业利润为-9.82亿元,比上年同期下降403%;利润总额为-9.82亿元,比上年同期下降386%;归属于上市公司股东净利润为-10.42亿元,比上年同期下降323%。
(1)报告期内公司的影视娱乐板块方面的实施情况:
电影方面,报告期内上映的跨期影片《反贪风暴5》、《穿过寒冬拥抱你》累计实现票房成绩约15.66亿元;报告期内上映的影片主要有:公司深度参与投资制作、由好莱坞著名导演罗兰-艾默里奇执导的好莱坞科幻灾难大片《月球陨落(Moonfall)》已于2022年3月25日上映,报告期内累计实现票房成绩1.58亿元。公司参与投资的电影《猫狗武林》已于2022年11月12日上映,《杀掉那个魔术师》已于2022年11月19日上映。另外,公司投资和制作的多部电影项目推进中,其中,郭帆导演的《流浪地球2》已于2023年1月22日上映,动画电影《摇滚藏獒:乘风破浪》已于2023年3月11日上映,孔大山导演的《宇宙探索编辑部》已于2023年4月1日上映,陈正道、许肇任导演的《爱很美味》已于2023年4月15日上映,《灌篮高手》已于2023年4月20日上映,陈凯歌导演的《志愿军:雄兵出击》已定档2023年国庆,管虎导演的《狗阵》、陆川导演的《749局》、周星驰导演的《美人鱼2》、高虎导演的《好像也没那么热血沸腾》(原名:《篮球冠军》)均进入了后期制作阶段,田羽生导演的“前任”系列续作《前任4:英年早婚》已经杀青,《非诚勿扰3》、《特殊的礼物》、《网中人》、《平行任务》、《少年火箭》、《超级马丽》等多个电影项目也正在加紧筹备开机。公司持续参与并孵化多部题材丰富的电影项目。
剧集和网络大电影方面,报告期内,公司参制作与投资的多部电视剧、网剧及网络大电影稳步推进,主要包括《消失的孩子》(原名:《海葵》)、《宣判》、《警鹰》、《魁拔之幽弥狂》、《九指神丐2》、《战火中的青春》(原名:《我们的西南联大》)、《邻家爸爸》(暂定名)、《我是真的爱你》、《回响》、《燕山派与百花门》、《东北插班生》、《东北五仙》、《龙岭迷窟》等;其中,《消失的孩子》(原名:《海葵》)、《龙岭迷窟》、《东北插班生》、《回响》、《东北五仙》已在网络平台上线,《战火中的青春》(原名:《我们的西南联大》)已在电视和网络平台同步上线,《宣判》、《警鹰》、《燕山派与百花门》已完成制作,《绝顶》、《兰闺喜事》等也已杀青进入后期制作阶段。公司持续参与并孵化多部电视剧、网剧和网络大电影项目。
截至报告期末,公司已建成投入运营的影院为28家(包括位于重庆百联上海城购物中心的影院、位于重庆市高新区袁家岗的影院、位于武汉黄陂广场的影院、位于咸宁市瑞融国际广场的影院、位于武汉东湖新技术开发区光谷坐标城的影院、位于合肥金源时代购物中心的影院、位于上海市普陀区长风大悦城的影院、位于安徽铜陵县江南文化园的影院、位于北京市丰台区的影院、位于深圳市南山区的影院、位于沈阳市铁西区北二中路星摩尔购物中心的影院、位于沈阳市大东区大悦城的影院、位于哈尔滨道里区群力新区金鼎文化广场的影院、位于廊坊市广阳区万向城的影院,位于惠州市惠州东区赛格假日广场的影院、位于厦门市集美区嘉庚艺术中心的影院、位于北京市朝阳区新源南路的高端定制影院、位于合肥市新站区五里山天街的影院、位于合肥市蜀山区银泰商城的影院、位于山西晋中晋中开发区天美杉杉奥特莱斯的影院、位于河北廊坊市三河燕郊开发区天洋城的影院、位于深圳市南山区方大广场的影院、位于河南许昌市亨源通世纪广场的影院、位于河南郑州市万科广场的影院、位于哈尔滨市道里区爱建新城三江美食城的影院、位于云南省昆明市西山区金地兰亭商场的影院、位于山东省青岛市东方城商场的影院;位于北京望京华彩商业中心的影院(参股)。
艺人经纪及相关服务,公司将继续提高为艺人及客户服务的专业水平,吸引具有特点和潜力的艺人加入,扩大收入规模;公司艺人类型呈现多样性,覆盖影视、网络、音乐、时尚等多领域。音乐方面,公司进一步加强与各音乐平台的版权合作,积极参与影视歌曲的录制。
报告期内,影视娱乐板块实现主营业务收入3.47亿元,较上年同期相比下降71.83%。主要是因为影院开工率低,以及公司根据实际情况的主动业务调整所致。
(2)报告期内公司品牌授权及实景娱乐板块方面的实施情况:
公司在巩固先发优势和矩阵优势的同时,对实景娱乐板块进行资源整合和调整,引入优质合作者,进一步聚焦以内容运营为核心的轻资产模式;着力打造多元化优质IP的引入机制,从自有平台升级为开放平台;建立IP高品质落地的完善流程,不断强化针对不同场景定制差异化内容产品的能力;同时,提升项目运营能力,通过保持各项目运营能力不断提高和整体业务系统不断升级,以满足市场要求的不断更新变化。
报告期内,品牌授权及实景娱乐板块营业收入1132万元,较上年同期相比下降90.36%。主要是因为新项目拓展受到影响,以及园区开工率低所致。
(3)报告期内互联网娱乐板块方面的实施情况:
公司基于华谊兄弟品牌、艺人以及内容IP优势,进一步充实和推进互联网娱乐内容的生产和在互联网板块的业务发展。
(4)报告期内公司对外投资方面的实施情况:
报告期内,公司根据整体市场环境、行业周期规律和自身发展需要进行的资产优化,以集中优质资源布局“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的新发展格局,防范国际形势变化影响下海外市场未来较长时间不可预见的系统性风险,处置部分参投公司股权,更好地支持公司主营业务发展战略的推进和落地。
报告期内,投资收益为1.14亿元,较上年同期相比下降81.32%。主要是因为较去年同期处置资产规模下降所致。
五、公司未来发展的展望
公司继续集中优质资源贯彻“影视制作+IP运营”的轻资产商业模式,以推动公司加速回归健康发展的快车道。一方面,公司继续深耕影视业务,持续产出高质量的优秀影视作品,并致力于完善及打通IP上下游全产业链,拓宽优质IP的可变现渠道。另一方面,公司积极探索“文化+科技”的深度融合,以创新科技助力IP多元化开发。
公司秉持三大发展战略:“强内核”战略、“大娱乐生态”战略、全球化战略。其中,“强内核”战略是公司的立足之本,生产高品质原创内容是公司的核心竞争力。公司将通过创新激励机制和提供具有吸引力的平台资源,集合国内外顶尖的创意人才,并不断挖掘和培养青年人才,保障优质内容的常态化产出;“大娱乐生态”战略是公司的运营之道,通过IP整合、衍生、运营,赋能全新消费场景的大娱乐生态。公司以自身IP资源与文化创新运营能力为连接点,携手跨界伙伴,开放赋能跨产业合作,领衔打造以“文化+”为核心的“大娱乐生态”,未来公司将继续加强资源整合与开放合作,不断提高大娱乐生态的创新活力与整体竞争力;全球化战略是以中华民族优秀文化为根基,打造以中国文化为内核的全球化影视作品和文化创新运营案例,以助力文化自信、争当文化强国建设排头兵、不断提升中国文化的世界影响力,是公司发展的最高使命。
伴随公司整体布局日益完善、各业务健康稳定发展,公司将继续秉持三大发展战略,始终以“提供优质娱乐内容”为核心,以领衔打造“文化赋能全新消费场景”的大娱乐生态为运营之道,以助力文化自信、争当文化强国建设排头兵、不断提升中国文化的世界影响力为公司发展的最高使命,致力于成长为中国血统的世界级娱乐集团,将精彩的娱乐内容和产品呈现给全球受众。
1、业务发展计划
(1)、电影业务,2023年已上映及计划上映的电影如下:
目前有个别影片尚在审批及洽谈中,总经理将根据市场与审批情况进行调整。
(2)、电视剧、网剧及网络大电影业务,2023年已上线、预计参与或发行计划主要如下:
制片人及公司总经理可能根据项目的市场反馈、剧本开发进展、演职人员档期等因素对项目进行增加、减少、替换和调整。以前年度制作完成的电视剧还将形成部分版权收入。
(3)艺人经纪业务
公司将继续提高为艺人及客户服务的专业水平,吸引具有特点和潜力的艺人加入,扩大收入规模。公司艺人类型呈现多样性,覆盖影视、网络、音乐、时尚等多领域。音乐方面,公司进一步加强与各音乐平台的版权合作,积极参与影视歌曲的录制。
(4)影院业务
截至报告期末开业的影院总数量为28家(含参股1家),分别位于重庆、武汉、合肥、哈尔滨、沈阳、上海、咸宁、北京、廊坊、惠州、厦门、晋中、三河、深圳、郑州等城市,包含公司倾力打造的高端定制影院品牌——华谊兄弟电影汇。
(5)品牌授权及实景娱乐业务
公司在巩固先发优势和矩阵优势的同时,对实景娱乐板块进行资源整合和调整,引入优质合作者,进一步聚焦以内容运营为核心的轻资产模式;着力打造多元化优质IP的引入机制,从自有平台升级为开放平台;建立IP高品质落地的完善流程,不断强化针对不同场景定制差异化内容产品的能力;同时,提升项目运营能力,通过保持各项目运营能力不断提高和整体业务系统不断升级,以满足市场要求的不断更新变化。
(6)互联网娱乐业务
公司基于华谊兄弟品牌、艺人以及内容IP优势,布局线上短视频、短剧业务,进一步充实和推进在互联网板块的业务发展娱乐内容的生产。
2、人力资源开发计划
公司将通过外部引进和内部培养相结合的方式,提高员工素质,改善人才结构,组建一支与公司发展战略相适应的梯队人才队伍。
进一步完善各类岗位专业人员,特别是关键经营管理岗位、艺术创作岗位和发行宣传岗位人员的薪酬体系和激励机制,合理确定薪酬结构,建立长期激励计划,将员工的职业生涯规划和公司的发展规划有机地结合起来,努力营造吸引人才、留住人才和鼓励人才脱颖而出的机制和环境,吸引和鼓励优秀人才为企业长期服务;
未来几年将重点引进、培养和储备以下几方面的人才:
(1)国内一流的导演、制片人、监制及宣传发行人才;
(2)知名艺人;
(3)具备较大发展潜质的新艺人;
(4)具有丰富实践经验的资深影视娱乐业管理专业人士;
(5)具备丰富电影国际发行经验的海外专业人士;
(6)具备丰富新媒体运作经验和资源的专业人士;
(7)具备丰富的文化旅游产业运作和管理经验的专业人士。
3、国际合作计划
积极贯彻落实《“十四五”中国电影发展规划》,提升国际影响力,开拓海外市场。公司作为国内领先的、具备一定海外业务拓展能力的娱乐企业,在国产电影海外发行及合作方面积累了较为丰富的实践经验。公司将继续探索和实践国际交流合作,积极适应国际形势新变化和对外交流合作新需要,以中华民族优秀文化为根基,打造以中国文化为内核的全球化影视作品和文化创新运营案例,进一步推动中国电影“走出去”战略。
4、进一步完善公司治理结构计划
公司将进一步完善法人治理结构,建立适应现代企业制度要求的决策机制和用人机制。以加强董事会建设为重点,充分发挥独立董事和专门委员会的作用,更好地发挥董事会在重大决策、经理人员选聘等方面的作用。公司还将建立和完善高级管理人员及核心员工的激励和约束机制,更好地吸收和利用社会各界的优秀人才。
5、资金需求及使用计划
公司将结合自身资源和管理能力,尽快提高影视剧出品量,延伸现有业务链并开拓新的收入和利润增长点。合理安排募集资金的使用,将优化和改善公司财务结构,提升公司资本实力,有助于公司成长性和自主创新能力的增强,从而为公司未来发展起到积极和重要的推动作用。
上述计划内容不代表公司对2023年度的经营业绩承诺,尚存在不确定性,能否实现取决于市场状况、相关政策等多种因素,请投资者注意投资风险。
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