换肤

主营介绍

  • 主营业务:

    有色金属材料,过滤材料和环境治理(烟气治理工程,危废处置,城乡环卫一体化,污水处理)三大业务板块。

  • 产品类型:

    过滤材料、环保工程、有色金属材料、新能源、贸易、环卫服务

  • 产品名称:

    过滤材料 、 环保工程 、 有色金属材料 、 新能源 、 贸易 、 环卫服务

  • 经营范围:

    其他通用设备制造业;其他质检技术服务;特种设备的维修;特种设备的改造;特种设备的安装;特种设备检验检测;非织造布制造;其他非家用纺织制成品制造;其他未列明制造业(不含须经许可审批的项目);纺织品、针织品及原料批发;经营各类商品和技术的进出口(不另附进出口商品目录),但国家限定公司经营或禁止进出口的商品及技术除外;经营本企业自产产品的出口业务和本企业所需的机械设备、零配件、原辅材料的进口业务(不另附进出口商品目录),但国家限定公司经营或禁止进出口的商品及技术除外;工程和技术研究和试验发展;环境保护监测;工程管理服务;专业化设计服务;其他未列明专业技术服务业(不含需经许可审批的事项);大气污染治理;钢结构工程施工;其他未列明建筑安装业。

运营业务数据

最新公告日期:2023-04-27 
业务名称 2022-12-31 2021-12-31 2020-12-31 2019-12-31 2018-12-31
过滤材料库存量(平方米) 21.58万 - - - -
锌金属库存量(吨) 0.00 71.50 364.80 - -
滤料库存量(平方米) - 21.84万 27.64万 29.06万 30.15万

主营构成分析

报告期
报告期

加载中...

营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
加载中...
注:通常在中报、年报时披露 

主要客户及供应商

您对此栏目的评价: 有用 没用 提建议
前5大客户:共销售了4.33亿元,占营业收入的43.01%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
3.27亿 32.46%
第二名
3208.46万 3.19%
第三名
2530.51万 2.51%
第四名
2492.76万 2.48%
第五名
2386.54万 2.37%
前5大供应商:共采购了2.66亿元,占总采购额的29.76%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
第一名
7510.42万 8.40%
第二名
6476.99万 7.25%
第三名
5863.07万 6.56%
第四名
3579.71万 4.00%
第五名
3172.24万 3.55%
前5大客户:共销售了7.16亿元,占营业收入的62.73%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
5.31亿 46.52%
第二名
9243.74万 8.09%
第三名
3687.71万 3.23%
第四名
3287.86万 2.88%
第五名
2291.27万 2.01%
前5大供应商:共采购了3.32亿元,占总采购额的34.48%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
第一名
1.01亿 10.48%
第二名
6656.00万 6.92%
第三名
5695.33万 5.92%
第四名
5423.67万 5.64%
第五名
5304.98万 5.52%
前5大客户:共销售了9.53亿元,占营业收入的52.24%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
4.77亿 26.15%
第二名
1.90亿 10.43%
第三名
1.03亿 5.64%
第四名
1.01亿 5.53%
第五名
8186.73万 4.49%
前5大供应商:共采购了8.78亿元,占总采购额的38.26%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
第一名
3.64亿 15.84%
第二名
2.46亿 10.71%
第三名
9409.77万 4.10%
第四名
9399.67万 4.10%
第五名
8067.50万 3.51%
前5大客户:共销售了5.48亿元,占营业收入的37.11%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
2.17亿 14.72%
第二名
1.88亿 12.72%
第三名
5520.66万 3.74%
第四名
5180.34万 3.51%
第五名
3571.50万 2.42%
前5大供应商:共采购了3.85亿元,占总采购额的32.26%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
第一名
1.04亿 8.72%
第二名
8297.94万 6.96%
第三名
7454.34万 6.25%
第四名
7178.99万 6.02%
第五名
5137.49万 4.31%
前5大客户:共销售了2.27亿元,占营业收入的28.86%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
8986.50万 11.43%
第二名
6458.90万 8.21%
第三名
3448.70万 4.39%
第四名
1920.66万 2.44%
第五名
1880.69万 2.39%
前5大供应商:共采购了3.05亿元,占总采购额的25.12%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
第一名
9583.80万 7.89%
第二名
6935.32万 5.71%
第三名
6149.61万 5.07%
第四名
3998.49万 3.29%
第五名
3840.79万 3.16%

董事会经营评述

  一、报告期内公司从事的主要业务  (一)报告期内公司主要业务板块:  报告期内,公司按照业务发展规划,秉持“内生外延式”的发展战略,以技术研究院自主知识产权为支撑,形成有色金属材料、过滤材料和环境治理(烟气治理工程、危废处置、城乡环卫一体化、污水处理)三大业务板块,同时公司布局发展新能源业务板块,为公司培育新的业绩增长点。  1、稳步开拓有色金属材料业务  公司牢牢把握行业发展的历史机遇,大力发展危废资源综合回收利用及有色金属再生产业,成立研发中心以建造技术壁垒、提升盈利能力;公司控股子公司江西耐华进一步布局贵金属材料回收业务,拓展铂、钯、铑等稀有贵金属材料品种;公司子公司苏州顺惠技改完成... 查看全部▼

  一、报告期内公司从事的主要业务
  (一)报告期内公司主要业务板块:
  报告期内,公司按照业务发展规划,秉持“内生外延式”的发展战略,以技术研究院自主知识产权为支撑,形成有色金属材料、过滤材料和环境治理(烟气治理工程、危废处置、城乡环卫一体化、污水处理)三大业务板块,同时公司布局发展新能源业务板块,为公司培育新的业绩增长点。
  1、稳步开拓有色金属材料业务
  公司牢牢把握行业发展的历史机遇,大力发展危废资源综合回收利用及有色金属再生产业,成立研发中心以建造技术壁垒、提升盈利能力;公司控股子公司江西耐华进一步布局贵金属材料回收业务,拓展铂、钯、铑等稀有贵金属材料品种;公司子公司苏州顺惠技改完成,逐步恢复开展危废处置业务,进一步提升危废资源化处理能力。
  2、过滤材料板块技术升级
  公司作为国内第一家高温滤料的上市公司,具有极大的竞争优势。过滤材料作为环保产业发展的战略产品,是公司的核心产品。电力、垃圾焚烧、水泥、钢铁、煤化工等重污染行业加大了污染控制和生态保护的难度,公司在过滤材料生产等领域有很强的积累,核心过滤材料技术在行业内有很高的口碑。目前,公司不断加快产业升级与技术升级,努力拓展产品适用范围,或基于传统工艺开发新的技术,赋予过滤材料新的功能,以期开拓新的增长点,提升公司核心竞争力。
  3、烟气治理工程业务
  子公司厦门佰瑞福专注烟气净化系统及过滤材料等配套备件的研发、设计、制作、销售及维护,提供脱硫、脱销、除尘系统集成及工程总包服务,打造环保综合服务商。
  4、危固废处置业务
  公司牢牢把握行业发展的历史机遇,秉承“整体规划、重点布局、创新驱动、协同发展”基本原则,以无害化、减量化、资源化为目标,通过“自建+并购”相结合的扩张方式,大力发展固(危)废无害化处置、危废资源综合回收利用产业。目前,公司在建设及在运营的危险废物处置项目遍及江苏、江西等地区。
  5、城乡环卫一体化服务
  公司环卫板块打造“环卫装备+环卫服务”相结合的模式开拓业务,以宁夏、陕西、新疆、江苏、江西、河北等地为公司业务开拓重心。
  6、污水处理板块实现重大突破
  污水处理业务板块初步形成以治理农村污水为业务方向,深耕地区业务资源,打造标杆项目,为后期水处理业务的稳定发展提供良好开端。公司有多个污水处理项目持续跟进中。
  7、推动新能源板块的拓展
  在保持进一步优化提升环保主业的同时,为进一步提高公司资产质量,培育公司核心竞争力及持续盈利能力,公司逐步调整战略发展方向,力争在新赛道寻求新的发展机遇,开拓新的业务增长点。
  (二)报告期内驱动业绩收入变化的具体因素主要有:
  1、过滤材料产品应用范围不断扩展。公司大力提升滤料在国内行业的市场占有率,在立足五大电力企业的基础上,在钢铁行业实现大的突破,水泥行业稳健发展。同时,借助公司在滤料领域的技术积累和优势,努力拓展滤料产品的使用范围,即由工业用烟气治理核心部件供应商,拓展到工业烟气治理、污水处理等领域。
  2、发力环境治理服务。公司不断提升烟气治理工程的核心竞争力,利用厦门佰瑞福在烟气治理工程方面10多年的经验积累,结合资金和技术支持,快速做大市场,大力拓展城乡环卫一体化服务,在去年实现突破性项目基础上,跟进重点项目,打造“环卫服务+环卫装备”模式,实现业务迅速做大,抢占市场。

  二、核心竞争力分析
  1、技术及研发实力
  公司一直重视技术和研发人力、物力及科研经费的投入,不断提升公司新技术、新产品、新工艺的研发创新能力,产品技术水平保持国内领先地位。根据国家发展改革委、科技部、财政部、海关总署、税务总局发布的《关于印发2021年(第28批)新认定及全部国家企业技术中心名单的通知》(发改高技〔2022〕158号)文件和《国家企业技术中心认定管理办法》,公司技术中心被认定为国家企业技术中心,按国家相关规定享受支持科技创新的相关税收优惠政策。另外,公司拥有1个博士后工作站、1个省级企业技术中心、1个福建省重点实验室、1个CNAS认可检测中心,与浙江大学、福州大学、华侨大学、厦门理工学院等高校、科研院所建立长期稳定的学术交流和产学研合作关系,是浙江大学研究生实习基地、福州大学研究生实践基地、厦门理工学院教学实践基地,通过产学研合作平台不断提升自我创新能力。公司积极搭建技术共享平台,共享研发、设计软件及设备,集中全公司范围内的优秀技术人才,充分发挥和融合各自领域积累的经验和技术优势,不断提升相关系统、产品及设备的质量水平,满足公司生产工艺和客户节能增效降耗的需求。截至2023年6月30日,公司累计拥有有效专利权223项、软件著作权9项、注册商标63项;知识产权的增加为公司产品的市场竞争力奠定了重要的技术基础。
  2、核心管理团队和核心技术人员优势
  公司作为国家级高新技术企业,不断加大研发投入,加强技术创新能力,提高公司核心竞争力,为公司发展奠定坚实技术支撑,公司技术中心被认定为国家企业技术中心,体现公司技术创新能力及研发优势。公司研发一方面注重优秀人才的引进和培养,加强与高校、科研院所的产学研结合,构建核心梯队建设体系;另一方面积极开展公司商学院人才培训,完善人事管理制度和激励机制,使员工与企业发展利益共享,保持核心管理团队和核心技术人员的稳定。公司的核心管理人员、核心技术人员和核心业务骨干均具有丰富的从业经验,具有较强的稳定性和凝聚力,对市场现状、客户需求、核心技术和发展趋势有着深刻的理解,可以准确把握公司的战略方向,推动公司长期稳健发展。公司建立和完善了一整套严密的技术管理制度,与技术研发人员签署《保密协议》、《竞业限制协议》,防止核心技术外泄;同时建立了一系列激励措施,努力保证技术研发队伍的稳定。
  3、高准入门槛带来的先发竞争优势
  危废资源化综合利用需要有相关部门发放的特许经营许可,而政府对该类特许经营权数量和相关企业的综合实力具有很高的要求,这给潜在竞争对手进入行业设置了壁垒。公司子公司拥有相关部门发放的危废处理资质,有助于公司利用先发优势占领资源,公司报告期内进一步壮大危废处置板块,进而实现危废资源化综合利用的快速发展。
  4、环境治理业务综合服务优势
  在新的环保形势下,综合环境治理模式大潮涌动。综合环境治理是一种业态模式,“点-线-面”的协同非常关键,把环保服务的各个环节链接在一起,主观目标是协同发展,提高效率,提升盈利能力。随着公司发展战略规划的推进,公司的服务链条和服务范围得到大幅拓展,业务已经涵盖滤料生产销售、烟气治理工程、城乡环卫一体化、危废处置、污水处理等多个领域。服务内容不仅包括环境服务提供产品、研发、设计、集成、运行调试、后期维修保养、运营维护等,还包括持续生产运营和行业标准起草、检测服务。同时,公司围绕客户的智能管理、信息服务、节能降耗、绿色生产需求,持续进行技术研发,不断提高综合服务能力。公司综合环境服务能力的提升,有助于提高公司的竞价能力、综合盈利能力及抗风险能力。

  三、公司面临的风险和应对措施
  1、公司快速发展带来的管理风险
  公司通过外延式发展,在业务规模、资产规模、人员数量都得到快速增长的同时,在战略投资、运营管理、财务管理、内部控制、协同整合等方面也将面临更多的挑战。如果公司管理层不能及时应对市场竞争、行业发展、经营规模快速扩张等内外环境的变化,可能会阻碍公司业务的正常推进或错失发展机遇,从而影响公司的长远发展。公司将进一步完善优化内部组织结构,不断管理完善公司制度和流程体系,加强内部控制和风险管理,促进企业业务板块之间的融合与协同,使公司管理更加科学化,全面提升公司管理水平。
  2、子公司整合后运营风险
  公司能否通过有效整合子公司,在既保证公司对子公司的控制力的同时,又能充分发挥其竞争优势,对公司发展产生重要影响。公司将坚持“优势互补、产业升级”的整合基本原则,通过前端开放、后台统一,“技术合作、渠道共享”的融合策略实现对子公司业务、技术、渠道、后台管理等方面的全面整合。
  3、核心技术人员及核心技术流失的风险
  公司一直加大研发投入,不断提升研发实力,培养了一批技术水平高和工作经验丰富的研发人员,并对市场中的其他竞争对手形成技术优势壁垒。如果发生技术研发队伍整体流失或核心技术泄密现象,将可能会对公司持续发展带来不利影响。为此,公司建立和完善一整套严密的技术管理制度,与技术研发人员签署《保密协议》、《竞业限制协议》,防止核心技术外泄,并采取一系列激励措施,努力保证技术研发队伍的稳定,让核心技术人员共享公司发展的红利。
  4、原材料供应及价格变动风险
  公司原材料成本占营业成本比重较大,对公司盈利水平影响明显。为应对原材料供应及价格变动风险,公司与主要供应商均建立了良好的长期合作关系。针对原材料供应及价格变动风险,为提升公司的成本控制能力,公司对原材料供应链进行持续优化:对外,公司力图与主要原料供应商建立战略联盟合作关系,形成利益共享、风险共担的采购机制;对内,公司密切关注原材料市场的价格走势,科学合理安排产供销周期,提高库存周转率,降低库存因原材料价格波动带来的风险。 收起▲