换肤

永清环保

i问董秘
企业号

300187

主营介绍

  • 主营业务:

    新能源业务、环境治理业务。

  • 产品类型:

    新能源业务、环境治理业务

  • 产品名称:

    垃圾焚烧发电 、 新能源投资建设运营 、 新能源建设工程 、 土壤修复 、 危废处置 、 大气治理 、 咨询检测

  • 经营范围:

    许可项目:道路货物运输(不含危险货物);建设工程设计;建设工程施工;发电业务、输电业务、供(配)电业务;输电、供电、受电电力设施的安装、维修和试验;供电业务;城市生活垃圾经营性服务;餐厨垃圾处理;城市建筑垃圾处置(清运);报废机动车拆解;废弃电器电子产品处理。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)一般项目:大气环境污染防治服务;大气污染治理;太阳能发电技术服务;风力发电技术服务;固体废物治理;土壤环境污染防治服务;土壤污染治理与修复服务;工程管理服务;对外承包工程;土壤及场地修复装备制造;土壤及场地修复装备销售;生活垃圾处理装备销售;机械电气设备销售;生态环境材料制造;生态环境材料销售;新材料技术研发;农村生活垃圾经营性服务;环境卫生管理(不含环境质量监测,污染源检查,城市生活垃圾、建筑垃圾、餐厨垃圾的处置服务);专业保洁、清洗、消毒服务;打捞服务;城市绿化管理;物业管理;城市公园管理;汽车销售;以自有资金从事投资活动;货物进出口;技术进出口;再生资源回收(除生产性废旧金属);生产性废旧金属回收;金属废料和碎屑加工处理;非金属废料和碎屑加工处理;再生资源加工;再生资源销售。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)

运营业务数据

最新公告日期:2026-08-15 
业务名称 2026-06-30 2025-12-31 2025-06-30 2024-12-31
订单数量:期末在手订单:节能环保工程类(个) 8.00 11.00 15.00 12.00
订单数量:期末在手订单:节能环保工程类:EPC(个) 8.00 11.00 15.00 12.00
订单金额:期末在手订单:节能环保工程类(元) 1.96亿 2.13亿 3.17亿 3.30亿
订单金额:期末在手订单:节能环保工程类:EPC(元) 1.96亿 2.13亿 3.17亿 3.30亿
订单数量:期末在手订单:节能环保工程类:BT(个) - - - 0.00
订单数量:期末在手订单:节能环保工程类:EP(个) - - - 0.00
订单金额:期末在手订单:节能环保工程类:BT(元) - - - 0.00
订单金额:期末在手订单:节能环保工程类:EP(元) - - - 0.00

主营构成分析

报告期
报告期

加载中...

营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
加载中...
注:通常在中报、年报时披露 

主要客户及供应商

您对此栏目的评价: 有用 没用 提建议
前5大客户:共销售了3.13亿元,占营业收入的38.74%
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
1.03亿 12.69%
客户二
6428.11万 7.95%
客户三
5593.06万 6.92%
客户四
4783.84万 5.92%
客户五
4250.85万 5.26%
前5大供应商:共采购了1.56亿元,占总采购额的26.16%
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 供应商四
  • 供应商五
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商一
5498.36万 9.21%
供应商二
3817.88万 6.40%
供应商三
2407.61万 4.03%
供应商四
2105.37万 3.53%
供应商五
1785.02万 2.99%
前5大客户:共销售了3.27亿元,占营业收入的43.06%
  • 客户1
  • 客户2
  • 客户3
  • 客户4
  • 客户5
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户1
1.02亿 13.37%
客户2
9338.05万 12.28%
客户3
5186.00万 6.82%
客户4
4850.76万 6.38%
客户5
3203.90万 4.21%
前5大供应商:共采购了7868.13万元,占总采购额的13.64%
  • 供应商1
  • 供应商2
  • 供应商3
  • 供应商4
  • 供应商5
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商1
2291.01万 3.97%
供应商2
1768.77万 3.07%
供应商3
1592.92万 2.76%
供应商4
1154.64万 2.00%
供应商5
1060.78万 1.84%
前5大客户:共销售了3.19亿元,占营业收入的49.40%
  • 客户1
  • 客户2
  • 客户3
  • 客户4
  • 客户5
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户1
1.08亿 16.79%
客户2
9998.55万 15.48%
客户3
5089.64万 7.88%
客户4
3511.25万 5.44%
客户5
2460.50万 3.81%
前5大供应商:共采购了1.04亿元,占总采购额的23.99%
  • 供应商1
  • 供应商2
  • 供应商3
  • 供应商4
  • 供应商5
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商1
3804.73万 8.80%
供应商2
2546.45万 5.89%
供应商3
1437.36万 3.32%
供应商4
1295.58万 3.00%
供应商5
1287.01万 2.98%
前5大客户:共销售了3.38亿元,占营业收入的47.32%
  • 客户1
  • 客户2
  • 客户3
  • 客户4
  • 客户5
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户1
9095.61万 12.75%
客户2
8902.43万 12.48%
客户3
6668.85万 9.35%
客户4
4683.41万 6.57%
客户5
4404.87万 6.17%
前5大供应商:共采购了1.07亿元,占总采购额的15.84%
  • 供应商1
  • 供应商2
  • 供应商3
  • 供应商4
  • 供应商5
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商1
3007.25万 4.44%
供应商2
2995.72万 4.42%
供应商3
2136.84万 3.15%
供应商4
1373.42万 2.03%
供应商5
1217.32万 1.80%
前5大客户:共销售了3.42亿元,占营业收入的34.22%
  • 客户1
  • 客户2
  • 客户3
  • 客户4
  • 客户5
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户1
9648.58万 9.66%
客户2
8413.50万 8.42%
客户3
7669.62万 7.68%
客户4
4667.48万 4.67%
客户5
3785.75万 3.79%
前5大供应商:共采购了1.50亿元,占总采购额的24.32%
  • 供应商1
  • 供应商2
  • 供应商3
  • 供应商4
  • 供应商5
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商1
9707.99万 15.71%
供应商2
1474.71万 2.39%
供应商3
1299.57万 2.10%
供应商4
1287.79万 2.08%
供应商5
1261.84万 2.04%

董事会经营评述

  一、报告期内公司从事的主要业务
  公司聚焦新能源与环境治理两大核心领域,持续夯实产业根基,以技术创新与数智化升级为核心抓手,推动公司从传统环保项目服务商,全面升级为定义行业未来的数智零碳综合服务商。2026年半年度,新能源板块是支撑公司战略转型与高质量发展的核心支柱。环境治理板块作为公司传统优势业务,与新能源板块协同联动、互为支撑,共同夯实公司长期稳健发展的业务底盘。
  (一)主要业务板块
  1、新能源板块
  公司构建集投资开发、工程建设、设备供应、运营管理、综合服务于一体的全链条能源业务体系,稳步推进人工智能技术融合应用,重点聚焦垃圾焚烧发电、智慧微电网、风光储充等新兴方向,打造... 查看全部▼

  一、报告期内公司从事的主要业务
  公司聚焦新能源与环境治理两大核心领域,持续夯实产业根基,以技术创新与数智化升级为核心抓手,推动公司从传统环保项目服务商,全面升级为定义行业未来的数智零碳综合服务商。2026年半年度,新能源板块是支撑公司战略转型与高质量发展的核心支柱。环境治理板块作为公司传统优势业务,与新能源板块协同联动、互为支撑,共同夯实公司长期稳健发展的业务底盘。
  (一)主要业务板块
  1、新能源板块
  公司构建集投资开发、工程建设、设备供应、运营管理、综合服务于一体的全链条能源业务体系,稳步推进人工智能技术融合应用,重点聚焦垃圾焚烧发电、智慧微电网、风光储充等新兴方向,打造源网荷储全场景数智协同增长极。
  (1)垃圾焚烧发电
  作为公司稳定运营收入与持续现金流的核心压舱石,公司以特许经营模式投资、建设、运营生活垃圾焚烧发电项目,全资持有衡阳、新余垃圾焚烧发电项目,处置规模合计2,400吨/日;参股长沙垃圾发电项目,处置规模5,100吨/日。经自主创新研制并集成应用国际先进的新能源发电及净零排放关键技术产品,实现垃圾减量化、无害化、资源化。报告期内,衡阳、新余两厂持续稳定运行,共处理垃圾超50万吨,发电超1.8亿度,通过精细化运维与工艺优化,节能降耗成果持续显现,项目盈利韧性进一步增强。
  (2)新能源投资建设运营
  公司深耕湖南、湖北、江西、广东、浙江等重点区域,自主投资运营光伏及储能电站30余座,打造渔光互补、山地互补、填埋场+、工商业+、学院+等多场景覆盖的新能源资产矩阵。
  公司依托子公司杭州凌境智能科技有限公司的数智化算法与智能运营能力,以"杭州富阳富春湾微电网示范项目"为标杆,打造源网荷储一体化能源管理体系,涵盖低碳基建、零碳规划、智慧能源运营等业务。通过将分布式新能源与园区用电负荷接入自研智慧能源管理平台,运用数智化调度体系实现协同运营与智能管控,提升绿电消纳效率与运营效益。后续将持续优化运营体系,稳步推进业务发展。
  (3)新能源建设工程
  公司聚焦城市公共机构、工商业园区、大型企业等核心客户,开展分布式光伏、光储充一体化、智能电网、储能及零碳园区综合系统的工程建设服务。报告期内,公司新签订一批覆盖智能制造、物流仓储、公共服务、产业园区等场景的重点项目。新能源工程项目交付与结算能力稳步提升,为后续业绩释放奠定基础。
  2、环境治理板块
  (1)危废资源化
  危废处置
  公司全资持有江苏永之清、甘肃禾希两大危废处置中心,年核准处置规模9.74万吨,服务超500家化工、制药、电子等行业客户,区域市场地位稳固。报告期内,江苏永之清、甘肃禾希成本管控成效突出,经营基本面持续向好。
  高值资源化
  当前,行业面临无害化处置产能过剩、处置单价持续承压的结构性挑战。面对这一局势,公司在巩固现有运营基本盘的基础上,前瞻布局危废资源化赛道,以技术创新为驱动,化挑战为转型契机。在核心技术能力方面,公司聚焦稀有稀散金属与废碱液两大资源化方向,已形成差异化技术储备。稀有稀散金属领域,于物料分选、杂质脱除、高纯产品制备等关键工艺环节取得阶段性进展。废碱液领域,已掌握多类限制性杂质深度脱除与碱液再生回用工艺,再生产品指标满足行业应用要求,并同步开展自动化生产方案预研。上述技术储备为资源化业务的规模化落地提供了坚实支撑。
  在产业路径上,公司围绕"上游链接—业务梯次—下游覆盖"构建完整的产业价值链。上游层面,紧密对接电子信息、新能源电池、有色金属、石油化工、半导体及固废资源回收等领域,与头部企业建立稳定的战略合作机制,确保原料来源的多元化与可持续供应。业务梯次上,前期以综合服务切入,对接消费电子精密制造头部企业供应链碳中和与零废弃物需求,形成稳定的服务收入与客户黏性,后期逐步延伸至高值再生产品布局,实现从服务收益向产品价值的跃升。下游层面,再生产品可广泛应用于电子信息、半导体、新能源、高端制造等多个重点行业领域,形成"原料—再生—应用"的产业闭环,实现资源价值最大化。
  (2)环境治理业务
  土壤修复
  作为国家首批重金属污染防治示范单位,公司牵头多项国家重点研发计划与国家标准制定,奠定行业技术基石。技术研发层面,公司与美国IST公司合作开展重金属土壤修复技术研发,拥有国际化技术研发与项目经验。报告期内,公司先后签订深圳南湾街道地块及周边治理修复、“锰三角”花垣电解金属锰企业腾退场地治理,以及桃源、汉寿、醴陵等地历史遗留废渣风险管控与综合整治等项目,并在浙江、广东等省外区域稳步落地土壤修复项目,全国化布局持续深化。
  大气治理
  公司在大气治理领域处于国内第一梯队,具备烟气脱硫脱硝、布袋除尘、环保热电、环境工程咨询等相关业务的全部资质。公司积极拓展非电领域,依托自主“清洁岛”技术实现烟气近零排放。
  咨询检测
  全资子公司华环检测具备权威CMA资质,检测能力覆盖13大领域、2400余项参数,稳居湖南环境检测第一梯队。报告期内,华环检测持续拓宽业务布局,成功中标多项环保执法配套检测项目,进一步夯实政务监测基本盘。
  (二)主要经营模式
  BOT模式:为固废处置及新能源运营业务的核心模式,公司通过特许经营期限内的运营服务回收投资并获取收益,现金流稳定且持续性强,盈利确定性高。
  EPC模式:应用于新能源工程、土壤修复、大气治理等业务,公司作为总承包方提供从设计到移交的全流程服务,依托专业能力统筹进度、控制成本、保障质量与安全。
  服务付费模式:应用于规划咨询、环境检测、运维改造等业务,分阶段向客户提供定制化专业服务,权责清晰、资金回笼稳定。
  (三)业绩驱动因素
  1、业务结构持续优化,盈利质量稳步提升
  报告期内,公司坚定聚焦高毛利运营类业务,持续推进从低毛利业务向高毛利运营资产的战略转型,业绩延续上年增长态势,盈利质量持续改善,核心经营指标均实现同比提升。2024年、2025年,扣非归母净利润同比分别增长112.66%、1,468.93%,主业盈利能力实现显著跃升。2026年上半年,公司增长动能持续释放,营业收入保持稳步增长,归母净利润同比增长21.62%,扣非归母净利润同比增长72.80%,盈利质量进一步提升,高质量发展态势持续巩固。
  从业务板块结构来看,公司已形成以新能源业务为核心资产、环境治理业务为发展底盘,两大核心板块协同共进的业务格局。新能源板块凭借高毛利运营资产优势,是公司战略转型的核心引擎。垃圾焚烧发电项目现金流稳定,核心运营指标保持行业领先。风光储充、智慧微电网、零碳园区等多场景资产矩阵稳步扩容,持续贡献优质运营收益。新能源EPC项目按期完工并进入结算阶段,带动板块收入与利润同步释放。环境治理板块在持续巩固现有核心业务盈利根基的同时,前瞻布局高值资源化赛道,培育长期增长动能,实现存量稳固与增量突破的有机统一。
  2、精益运营与管理提质双轮驱动,资产效能持续释放
  报告期内,公司深入推进精益运营体系落地,聚焦存量资产提质增效,通过工艺优化、标准化管控与智能化改造多向发力。
  垃圾焚烧发电板块核心运营指标保持行业优势,旗下衡阳、新余两大全资项目依托精益运维与技术升级,总发电量同比进一步提升,厂用电率持续压降,核心能效与环保指标均优于行业标准,为公司筑牢稳定的现金流基础。光伏及储能电站深挖存量资产效能潜力,依托数字化运维平台实现发电侧与储能侧协同调度,通过组件效能优化、峰谷价差套利等精细化运营策略,电站利用小时数保持稳健,综合收益水平持续提升,成为公司盈利结构的重要补充。危废处置板块产能利用率逐步爬坡,盈利修复成效显著。
  管理方面,公司以全面预算管理为主线,推行零基预算,成本管控能力显著增强。报告期内,公司各项费用同比实现压降,其中管理费用同比下降24.32%,销售费用同比下降21.95%,人均效能持续提升。同时,公司建立跨项目对标提升机制,推动同业态项目间经验共享与短板互补,持续夯实管理基础。
  资金管理方面,公司抓实全周期资金管控,通过应收款项专项清收、存量融资置换、信贷规模合理管控、采购结算优化等组合举措,完善应收账款闭环管理体系,推动业务回款能力稳步增强、经营现金流持续改善,整体抗风险能力进一步提升。报告期内,公司资产规模总体保持稳定,负债规模同比下降2.20%,其中有息负债降幅4.46%(有息负债包括短期借款、一年内到期的非流动负债、长期借款),财务结构更趋稳健。
  3、技术创新不断突破,价值壁垒持续加固
  报告期内,公司持续加大研发投入,核心技术竞争力稳步提升。新能源领域,公司依托自主研发的数智化能碳管控平台,持续推动新能源数智化运营能力升级,已形成商业运用。土壤修复领域,公司“水土环境跨介质调控关键技术”“重金属污染场地土水共治关键技术与应用”整体达到国际领先水平。危废资源化领域技术积累持续深化,已取得授权专利18项,含3项发明专利及多项实用新型专利,覆盖危废配伍、混合危险废物协同处置等核心工艺,以及含铜污泥熔炼回收、稀土废料回收等高值利用方向,形成了从工艺优化到装备落地的完整技术体系。在此基础上,公司已自主掌握高值冶炼提取、高纯稀贵金属加工、核壳共沉淀等核心技术,部分研发成果已进入中试及小批量试产阶段。
  4、市场拓展成效显著,订单储备支撑增长
  报告期内,公司持续加大市场开拓力度,依托全产业链服务优势与核心技术实力,市场拓展质效同步提升,订单储备持续充实。新签新能源、土壤修复订单覆盖智能制造、物流仓储、公共服务、产业园区等多元应用场景。客户结构稳健优质,地方国资平台、政府单位及省属国企类客户占比较多,项目整体资信水平良好,回款保障能力较强。区域布局持续深化,在深耕本土核心市场的基础上,持续巩固华南、西北、华东等重点区域市场份额,市场辐射范围与品牌影响力稳步扩大。

  二、报告期内公司所处行业情况
  公司业务覆盖新能源、环境治理两大战略性新兴产业。国家层面持续完善顶层设计,为产业发展提供支撑与方向指引。
  (一)新能源行业
  1、垃圾焚烧发电
  据住房和城乡建设部2025年度统计数据,截至2025年底,全国生活垃圾焚烧设施达1137座,日处理能力提升至118万吨,全国城市生活垃圾焚烧处理能力占比已达78.1%,北京、浙江、山东等15个省市实现原生生活垃圾“零填埋”。进入“十五五”时期,行业从规模扩张全面转向质量效益型发展,在“双碳”目标纵深推进、新型能源体系加快构建的背景下,国家持续完善绿证交易、可再生能源电价等机制,为行业高质量发展提供坚实政策支撑。行业集中度持续提升,区域龙头优势进一步凸显,在传统发电业务之外,绿电直供、蒸汽外供、炉渣金属回收、智能化运维、算电协同等多元化增值模式逐步成熟。上述增值模式与政策红利共同驱动行业从单一发电收益向综合能源服务升级,精细化、智能化运营能力成为未来核心竞争要素。
  2、新能源投资、建设以及运营
  当前我国新能源建设已进入规模高速扩容、业态迭代升级的高质量发展新阶段,行业增长驱动力由政策主导向市场效益导向转变。风光发电装机保持两位数增长,储能产业规模实现跨越式提升,行业工程形态从单一光伏、风电项目建设,加速向风光储一体化、源网荷储一体化、分布式与集中式协同并举的综合服务模式升级,新能源综合服务赛道市场空间广阔。
  行业规模方面,据国家能源局《2026年1-6月全国电力工业统计数据》,截至2026年6月底,全国累计发电装机容量40.4亿千瓦,同比增长10.8%;2026年上半年全国光伏新增装机72.07GW。用电需求端,2026年1-6月全社会用电量累计50999亿千瓦时,同比增长5.3%。储能领域,据中关村储能产业技术联盟《储能产业研究白皮书2026》预测,保守场景下2030年中国新型储能累计规模将达371.2吉瓦,2026-2030年复合年均增长率为20.7%,行业长期成长确定性突出。
  政策导向方面,中共中央政治局会议将新型电网列为"六张网"重点规划建设方向,作为稳投资、扩内需的重要发力点。国家发展改革委明确"十五五"期间新型电网建设预计投资超5万亿元,重点推进主配微协同电网架构构建、分布式新能源接入能力扩容、储能调节支撑体系完善及电网数智化升级。伴随电力市场化改革持续深化,峰谷价差扩大、需求侧响应、辅助服务等机制不断完善,将驱动用户侧风光储充一体化、智慧微电网、虚拟电厂等新业态加速商业化落地。
  伴随上述政策与市场机制协同发力,光伏、工商业储能、微电网、零碳园区四大领域协同融合趋势持续深化。其中,零碳园区作为"十五五"绿色低碳发展的重要抓手与新能源综合服务的重点落地场景,正加速从概念培育走向规模化建设。国家发展改革委在党的二十届四中全会新闻发布会上明确提出,十五五期间力争建成100个左右国家级零碳园区。浙江省提出"2030年建成20个左右省级零碳园区"的目标,将带动园区级源网荷储一体化、碳管理、绿电交易等综合服务需求快速增长。工业和信息化部等五部门印发《工业绿色微电网建设与应用指南(2026—2030年)》,引导工业园区推进绿色微电网建设与源网荷储一体化项目,为零碳园区建设提供政策指引。当前零碳园区赛道整体处于发展初期,具备能源系统集成能力与环保场景资源储备的企业将占据先发优势。公司新能源业务已形成全链条服务能力,在全国落地超三十座光伏及储能电站,具备承接新型电网建设投资释放市场增量的能力,新能源综合服务赛道前景广阔,公司发展空间充足。
  (二)环境治理行业
  1、危废资源化
  经历前期产能快速扩张阶段后,我国危废无害化处置领域结构性过剩特征逐步凸显,市场竞争加剧、处置单价承压,行业已步入存量整合与优胜劣汰的出清周期,传统无害化处置赛道增长空间收窄,转型升级成为行业发展的必然方向。
  政策层面,《固体废物综合治理行动计划》作为当前固废治理领域最高层级行动纲领,明确将“提升资源化利用水平”列为核心发展目标,提出加强危险废物中有价组分高效提取及整体利用,支持危废循环利用关键技术与重大装备攻关,从顶层设计层面为行业指明了从传统末端无害化处置,向资源循环、高值利用方向升级的发展路径。
  在政策导向与市场需求的共同驱动下,危废行业加速向资源化、高值化进阶,工业废液再生、稀有稀散金属提取等高附加值细分赛道迎来快速发展期。其中,钴、锡、钽及铟、锗、镓等稀有稀散金属作为电子信息、半导体、新能源、高端制造等核心领域产业的关键战略材料,其再生提纯赛道正从粗放式回收向高纯精制方向升级,技术壁垒与产品附加值同步提升,成为行业转型的核心增长引擎。
  从行业前景来看,高值资源化是危废行业突破存量竞争困局、实现高质量发展的长期主线。一方面,战略金属需求持续攀升,再生资源的战略价值与市场空间不断扩大。另一方面,政策端对资源循环利用产业的扶持力度持续加码,行业技术标准与准入门槛逐步提升,将推动市场资源向头部企业集中。具备核心提纯技术、下游高端客户资源及全链条综合服务能力的企业,将在行业分化中形成显著的差异化竞争优势,持续受益于行业结构升级红利。
  2、环境污染治理
  (1)土壤修复
  政策端持续加码,《中共中央国务院关于锚定农业农村现代化扎实推进乡村全面振兴的意见》《土壤污染源头防控行动计划》及《重金属环境安全隐患排查整治行动方案(2025—2030年)》多层级部署,推动土壤治理向系统化、精准化升级。“十五五”时期耕地安全利用、矿山生态修复等细分领域需求持续释放,行业模式正从单一工程治理向系统化、智能化综合治理演进,高难度细分赛道技术壁垒突出,行业集中度持续提升。
  (2)大气治理
  2026年,国家发展改革委、国家能源局等五部门联合印发《关于开展重点行业节能降碳改造攻坚三年行动的通知》,针对钢铁、电解铝、水泥、平板玻璃、炼油、乙烯、合成氨、甲醇、煤电等九大高耗能行业部署全链条能效提升,推动治理需求从单一污染物减排向节能降碳一体化升级。
  行业正向数字化、智能化融合方向演进,智慧环保的精准治理方案成为服务端差异化竞争核心,具备细分行业定制化技术与全流程服务能力的企业,在非电领域仍拥有稳定市场空间与竞争优势。
  (3)环境检测
  根据《加快推进生态环保产业高质量发展深入打好污染防治攻坚战全力支撑碳达峰碳中和行动纲要(2021—2030年)》要求,生态环保产业营业收入年复合增长率保持较高水平,环境咨询与检测作为产业基础支撑赛道持续受益。伴随零碳园区等新业态兴起,降碳咨询服务已逐步构建起“诊断—规划—实施—运营—评估”的全流程一体化服务体系,成为环境咨询业务新的增长支点。
  (三)市场地位
  公司深耕环保行业二十余年,是国内较早专业从事环境综合治理的企业之一。在政策向好与市场刚性需求双重驱动下,公司依托核心技术与持续创新能力,持续巩固土壤修复、大气治理、固危废处置运营及环境咨询检测的核心业务优势,同步以源网荷储全场景数智协同能力为支撑,积极布局高值资源化与零碳综合服务,顺应绿色低碳发展趋势加速向新能源投资建设运营领域拓展,在夯实传统环保基本盘的基础上,稳步推进从传统环境服务商向数智零碳综合服务商的战略升级。
  公司作为湖南省第一家集齐三大国家级科研平台的环保企业,坐拥3个国家级、8个省级创新研发平台,是国家首批重金属污染防治示范单位,牵头参与多项国家及行业标准制定,硬核技术资质在行业内辨识度突出。
  土壤修复业务稳居行业第一梯队,省内省外市场同步拓展,全国化布局稳步推进。大气治理凭借自主“清洁岛”核心技术实现多污染物近零排放,已应用于200余个标杆项目,覆盖电解铝等细分赛道。危废处置布局华东、西北双核心区域基地,年核准处置规模9.74万吨,服务500余家客户,构筑了牢固的区域竞争壁垒。
  公司率先在行业内实现“投资—建设—运营”全链条闭环,垃圾焚烧发电运营核心指标跻身行业前列,零碳园区业务在长三角打造可复制推广的全国标杆,风光储充、智慧微电网等业务实现多场景跨区域落地。公司以智能优化算法与数字化调度技术在能源电站融合赋能,推动高质量发展,全面提升能源配置效率与资产运营价值,形成"技术研发—场景落地—数智赋能运营"的完整闭环,为全业务提质增效注入长期动能。

  三、核心竞争力分析
  公司依托多年行业深耕与战略布局,在技术研发、业务协同、全周期运营、客户资源、人才梯队等方面形成了多层次核心竞争优势,为持续发展筑牢根基。
  (一)厚植技术研发积淀,筑牢多域技术壁垒
  公司依托多层次科研创新平台,在大气治理、土壤修复、危废处置及智慧能源四大领域形成核心技术优势,构建全链条技术护城河。截至报告期末,公司拥有国家企业技术中心、土壤养分管理与污染修复国家工程研究中心、博士后科研工作站3个国家级创新平台,以及湖南省源网荷储能源系统科技成果转化中试基地、生活垃圾资源化处理湖南省工程研究中心等8个省级平台和多个市级创新平台,旗下7家高新技术企业。累计授权专利及软件著作权243项,参与制定国家、行业标准14项,主持承担国家、省级科研课题33项;荣获国家科技进步奖二等奖、省级科技进步奖一等奖等奖励78项,完成科技成果评价与登记18项,其中3项技术达到国际领先水平,3项达到国际先进水平。
  大气治理领域:掌握脱硫、脱硝、除尘及VOCs治理全链条核心技术,粉尘排放浓度可低至1mg/Nm3;相较于同业多聚焦单一设备环节,公司具备从技术研发、装备制造到工程总承包的完整服务能力,形成超洁净排放全链条技术优势。
  土壤修复领域:依托国家级科研平台创建土壤-水稻系统阻控技术体系,自建修复药剂产线填补国内空白,是国内首家可为耕地重金属污染提供全产业链修复服务的提供商。
  危废资源化领域:公司打造"固危废资源化—金属提取—高纯材料—战略材料深加工"全产业链布局,已具备4N~7N级高纯铟、锗、镓等战略金属产品的稳定制备能力。废碱液资源化方向,公司已掌握多类限制性杂质深度脱除与碱液再生回用工艺,再生产品指标满足行业应用要求,同步开展自动化生产方案预研。两大方向协同推进,构建起从废料到高值再生产品的全流程资源化闭环。
  智慧能源领域:拥有国际先进水平的垃圾焚烧炉排技术,具备分布式光伏、储能、智慧微电网全流程服务能力,自有绿电年产能超3亿度,配套自研数智化能碳管控平台。创新“光伏+储能+环境治理”综合业态,推动环境治理设施向绿色能源资产转化。
  (二)深化新能源业务协同,构筑高值成长韧性
  公司以新能源为核心主业,联动环境治理优势业务协同发展,实现客户资源、技术能力与业务场景的复用增值,相较于单一赛道企业具备更强的经营韧性与成长弹性。新能源业务是公司核心增长引擎与经营收益基石,垃圾焚烧发电、风光储充、智慧微电网等运营类资产收益稳定,构成公司业绩与现金流的核心支撑,筑牢长期稳健发展的经营底盘。
  环境治理作为公司深耕二十余年的传统优势业务,积淀了深厚的技术实力、品牌影响力与客户资源,土壤修复、大气治理、环境检测等成熟业务持续提供稳固业绩补充。依托现有危废处置业务的产能布局与渠道资源,公司加速探索高值资源化新赛道,前瞻布局稀有稀散金属回收、工业废碱再生等高附加值业务,推动业务边界从末端无害化处置向资源循环高值利用延伸,打造战略成长引擎,为长期发展注入持续盈利弹性。
  (三)完善全产业链布局,提升全周期运营效能
  依托全链条服务体系,公司已形成覆盖技术研发、规划咨询、投资建设、运营管理的项目全周期服务管理能力,跨场景、跨区域的项目管控与标准化交付能力突出。发展至今,公司已累计落地土壤重金属治理、工业烟气治理、填埋场生态修复、光伏储能电站建设等多领域项目超百个,服务覆盖政府、工业、商业等多元客户主体,在各业务赛道均形成成熟的项目落地与交付体系。
  公司在湖南、湖北、江西、广东等重点区域自主投资运营光伏及储能电站30余座,新能源业务覆盖区域持续扩大。旗下2个垃圾焚烧发电厂、2个危废处置项目均保持长期安全稳定运行,实现环保管理零事故,垃圾焚烧项目核心运营指标位居行业前列。衡阳生活垃圾焚烧发电项目先后入选"第四批全国环保设施和城市污水垃圾处理设施开放单位""湖南省循环经济发展先进经验和典型案例集""湖南省生态环境教育基地""湖南省十佳环保设施开放单位"等多项荣誉,运营能力得到官方认可。
  目前公司已构建以源网荷储为资产核心、高值资源化为增长引擎,联动固危废处置、环境治理等业务多元协同的产业平台。依托多类型项目的长期运营沉淀,公司打磨形成了可快速复制的标准化流程与模块化解决方案。既为高值资源化等新业务快速落地提供成熟经验支撑,也为自研智慧能源管理平台的算法优化迭代提供海量真实场景数据,更推动工程建设与运营管理能力双向打通、相互赋能,为公司拓展“EPC+运营”一体化业务模式筑牢了坚实基础。
  (四)稳固优质客户生态,夯实标杆品牌壁垒
  公司凭借专业技术实力与精细化运营管理,赢得市场与客户高度认可,先后获评“全国环境综合服务竞争力领先企业”“全国大气污染减排突出贡献企业”“湖南省环境保护产业十佳企业”“湖南省AAA级环境保护企业”“湖南省环保企业40强”“湖南省守合同重信用企业”等多项荣誉。
  多年来,公司为钢铁、电力、消费电子等行业大中型企业提供高品质咨询设计与工程技术服务,积淀了扎实的业务基础与优良口碑。同时,深度联动大型国央企、上市公司、行业头部企业、世界500强,构建起多层次优质合作体系,具备面向地方政府、工业园区及企业的“一站式”综合服务能力。目前,服务网络已覆盖国内32个省份、80余个市县、30余个园区及1000余家企业,构建了高价值的核心战略客户生态,为公司核心业务拓展筑牢了坚实市场根基。
  (五)健全人才梯队体系,强化组织保障支撑
  公司始终将人才视为核心竞争力的关键支撑,已构建起一支专业素养深厚、实践经验丰富的人才队伍与管理团队,核心团队由教授、博导、高级工程师等领域专家组成。第七届董事会换届以来,治理层专业结构持续优化,战略决策与行业研判能力显著提升。公司董事长深耕环保、能源行业三十余年,兼具深厚的行业积淀与丰富的经营管理经验。新一届董事会呈现年轻化、专业化特征,专业背景覆盖资源化、重(贵)金属冶金与先进材料、循环经济、新能源等核心领域,为公司新能源业务纵深拓展、高值资源化赛道布局及绿色低碳转型升级提供精准的战略指引与专业决策支撑,确保发展方向与行业趋势、国家政策导向高度契合。
  人才培育方向,公司依托国家、省级等多层次创新平台开展人才培养,2025年获批"长沙市高级工程师工作室",进一步强化高端技术人才集聚效应。同时,构建"内部培养+外部引进"双轮驱动的人才供给机制。内部通过与多所高校建立长期合作关系,持续引进优秀应届毕业生,夯实人才储备基础,并聘请行业专家顾问、开展交流讲座及分层分类培训,夯实骨干及后备人才梯队。外部面向市场精准引进新能源、数智技术、高值资源化等新兴业务领域的成熟专业人才,动态优化人才结构,适配业务快速增长与战略转型需求。

  四、未来发展展望
  (一)公司发展战略
  公司深化数智化运营全链条赋能,驱动全业务体系提质增效与迭代升级,致力成为引领行业数智零碳转型的综合服务商。
  新能源板块以垃圾焚烧发电为优质零碳资产底座,以光伏、风光储充一体化、智慧微电网、零碳园区等多元能源资产为增长引擎,围绕新型电力系统建设夯实存量运营根基。重点打造功率预测、负荷预测、市场化交易、智能调度等核心数字化运营能力,构建能源聚合服务与能源运营平台业务体系。
  高值资源化方面,国内聚焦危废处置领域技术成果转化,探索构建高端供应链内循环固废资源化体系,逐步向高端供应链价值环节延伸;海外依托大型客户全球化布局契机,审慎探索国际市场,适时输出资源化利用与减污降碳综合解决方案,参与全球环境治理与绿色供应链建设。
  环境治理板块以土壤修复、大气治理、环境检测等传统优势业务为根基,持续巩固减污降碳技术创新领先优势,稳步拓展新场景与新区域市场,立足ESG要求服务产业客户需求,为公司战略转型提供稳定支撑。
  (二)经营计划
  1、加快高值资源化技术攻关与产业化落地
  立足ESG可持续发展要求,公司将高值资源化作为培育长期盈利新动能,深化与大型国央企、世界500强企业及行业头部企业的战略合作,共建高值资源化与新材料供应体系。瞄准消费电子精密制造产业链零废弃物趋势,聚焦战略金属回收与废液资源化两大技术方向,多项研发已取得关键性进展。后续结合验证厂建设,推进技术落地验证与工艺优化,推动危废处置从无害化向资源化、高值化延伸,构建自主可控的高端供应链内循环体系。
  2、深化“数智技术+能源+零碳”融合服务
  紧抓"十五五"新型电力系统建设与数智技术融合机遇,公司以全场景数智协同为抓手,赋能能源全产业链条。打造集新能源运营、功率负荷预测、市场化交易、智能调度于一体的自研智慧能碳平台,持续迭代算法与功能模块,提升能源配置效率与资产运营价值,构建差异化技术壁垒,为零碳服务筑牢技术底座。
  公司夯实垃圾焚烧发电零碳资产根基,加速构建光伏、风光储充一体化、智慧微电网、零碳园区等多元能源资产矩阵,创新推行"轻重结合、数智增值"运营模式。存量端推进垃圾焚烧项目智能化运维升级,拓展蒸汽外供、绿电直供等增值业务,深挖资产运营潜力。增量端依托标杆经验,加快长三角、珠三角零碳园区场景复制,延伸零碳服务边界。
  3、深耕国内环保主业,稳步拓展海外增长空间
  立足环境治理基本盘,巩固深化土壤修复、危废处置、大气治理、咨询检测等业务板块,抢占重点行业零排放治理业务,深挖生态修复、固废处置、烟气治理、环卫一体化等市场潜力,深耕重点区域与核心客户,保障订单稳步增长,夯实规模优势。
  依托国央企及世界500强等核心客户海外产业园区、基础设施等场景,以核心技术与国内成熟运营经验为支撑,采用"设备出口+技术许可+本地化运营"模式,参与高值资源化项目,推动高端环保技术、服务及高附加值产品出海。

  五、公司面临的风险和应对措施
  (一)宏观经济与行业政策变动风险
  近年来,国家在土壤修复、大气治理、垃圾焚烧发电、工业固废及危险废物污染防治、虚拟电厂、零碳园区、碳市场建设等领域持续出台支持政策,有力推动了相关领域的快速发展。但是未来政策发展具有不确定性,相关政策的调整变化可能对公司环境治理业务、新能源业务、数智化应用等业务的发展造成不利影响。
  应对措施:公司持续建立健全政策研究与宏观预判机制,跟踪国家宏观政策、行业监管动态与经济形势变化,提前研判政策走向与市场趋势,动态调整业务布局与资源配置。持续优化业务结构,平衡政策驱动与市场驱动业务占比。强化全流程合规管理体系,确保各项业务严格符合最新监管要求与行业标准,主动适配政策升级方向。
  (二)环保合规运营风险
  公司从事危废处置、垃圾焚烧发电等环保运营业务,需严格遵守国家及地方环保法律法规与排放标准。若未来环保监管标准持续趋严,或公司运营过程中出现环保管理不到位、污染物排放超标等情况,可能面临环保处罚、停产整改等风险,对公司经营与品牌声誉造成不利影响。
  应对措施:公司严格遵守环保法律法规,建立完善的环保管理体系与应急预案,配备专业环保管理团队,定期开展环保设施运维与排查整改。持续加大环保技术投入,确保污染物稳定达标排放。密切跟踪环保政策与标准更新,及时升级改造环保设施,确保运营合规性。
  (三)项目投资建设与新业务拓展不及预期风险
  公司积极布局高值资源化、智慧微电网、零碳园区综合服务等新兴业务领域,并持续投资建设分布式光伏、用户侧储能等新能源项目,涉及新型电力系统、资源化等多学科交叉融合,可能存在技术研发不及预期、盈利模式尚未成熟等风险。
  应对措施:强化项目全生命周期管理,严格前期尽调论证,审慎评估项目技术可行性、经济性与合规性。优化管控体系,细化进度、成本双控目标,提前协调化解项目推进卡点。新业务坚持“示范先行、逐步推广”,优先打造标杆项目验证技术与商业模式,成熟后再复制扩张,严控试错成本。建立项目动态跟踪复盘机制,根据市场变化灵活调整策略与资源投入,稳妥应对市场波动。
  (四)技术研发与迭代不及预期风险
  公司重点布局的高值资源化、智慧能源算法、新型电力系统集成等领域属于技术密集型赛道,技术迭代速度快、研发难度大、投入周期长,存在核心技术突破滞后、研发成果达不到预期效果、技术路线被行业新技术替代等风险,可能削弱公司核心竞争力,影响新业务拓展进度。
  应对措施:持续保障研发投入强度,聚焦核心赛道配置研发资源。深化产学研协同创新,巩固与高校科研院所的长期合作,联合开展关键核心技术攻关,分散研发风险。建立行业前沿技术跟踪与预警机制,密切关注全球技术发展动态,及时优化研发方向与技术路线,避免技术路线迭代风险。完善研发激励与成果转化机制,激发技术团队创新活力,加快技术成果的产业化落地,缩短从研发到收益的转化周期。
  (五)应收账款回收与现金流波动风险
  公司部分业务客户为地方政府部门、政府平台公司及大型制造企业,该类客户普遍信用资质较好,但项目回款受财政资金安排、内部审批流程、结算周期等因素影响,回款周期相对较长。若未来宏观经济下行、地方财政承压,或客户经营状况发生不利变化,可能导致应收账款回收延迟、坏账风险上升,进而影响公司现金流周转与经营稳定性。
  应对措施:公司建立全链条现金流风险防控体系:一是完善全流程应收账款管理机制,强化项目前期客户信用评审与合同回款条款审核,优先对接优质客户、遴选回款有保障的项目,从源头把控回款风险。二是压实业务部门回款主体责任,将回款指标纳入绩效考核体系,建立分级分类催收机制,重点款项安排专人跟进、闭环管理。三是持续优化业务结构,提升运营类高现金流业务占比,增强经营现金流内生稳定性。四是加强资金精细化统筹,拓宽多元化融资渠道、优化财务结构,提升资金使用效率,在巩固盈利水平的基础上,充分保障日常经营与项目投资的资金需求。
  (六)人才储备不足风险
  当前环境治理与新能源行业正处于快速升级与跨界融合阶段,行业内高端专业人才与复合型管理人才的市场需求持续增长。尽管公司已建立成熟的人才引育体系与阶梯化人才梯队,但伴随公司战略转型持续推进、新兴业务不断拓展,对相关领域专业人才的需求仍将持续提升,若人才队伍建设的节奏不能完全匹配业务发展的步伐,可能对公司技术创新能力、业务拓展速度与战略落地效率造成一定影响。
  应对措施:公司持续完善市场化人才引进与培养机制,深化与高校的人才联合培养,加大行业高端技术人才与管理人才引进力度,动态优化人才队伍结构。持续升级内部培养项目,搭建更清晰的人才职业发展通道,为不同层级人才提供针对性成长路径。建立与行业水平接轨、与业绩贡献匹配的薪酬激励体系,激发团队活力与创造力。营造开放创新的企业文化与工作氛围,提升员工归属感与团队稳定性,持续夯实人才梯队建设,为公司长期发展提供坚实的人才保障。

  六、主营业务分析
  (一)概述
  2026年是“十五五”规划开局之年,也是公司深化战略转型、加速数智零碳升级的关键之年。报告期内,公司全面落实战略部署,三大方向取得阶段性进展:一是依托源网荷储协同能力,着力构建全链能源体系,打造核心增长引擎,聚焦垃圾焚烧发电、风光储充、智慧微电网等场景,以数智化运营赋能全业务运营提效,持续巩固新能源投资建设运营业务优势。二是聚焦高值资源化赛道,稳步培育第二增长曲线,深耕固废回收、资源化与高值提纯技术,面向产业核心领域打造高价值产品、提取战略金属,同步推进核心技术打磨与落地筹备。三是巩固环境治理基本盘,面对重点行业领域产能扩张机遇,深挖生态修复、固废处置、烟气治理、环卫一体化等市场潜力,持续夯实环保板块规模优势。公司在筑牢主业根基的基础上,推动业务与数字技术深度融合,加速实现整体战略升级。
  报告期内,公司实现营业总收入37,725.94万元,较上年同期增长1.61%;归属于上市公司股东的净利润8,724.02万元,较上年同期增长21.62%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润6,827.90万元,同比增长72.80%;经营业绩实现稳健增长,盈利质量显著改善。 收起▲