环保能源领域的智能化、全方位技术解决方案运营服务
市政工程、海绵城市、气浮、陶瓷膜水处理设备销售、工业水处理、海水淡化、运营处理服务
市政工程 、 海绵城市 、 气浮 、 陶瓷膜水处理设备销售 、 工业水处理 、 海水淡化 、 运营处理服务
环保水处理、污水处理、饮用水处理系统工程设计,咨询及设备安住装、调试,销售水处理设备、城市污水处理设备、固废污泥处理设备、饮用水设备、中水回用系统设备、凝结水精处理设备、锅炉补水处理设备、含油废水处理设备、电气控制系统设备、自动化设备、阀门、泵、仪器仪表、化工产品(除危险品、监控、易制毒化学品,民用爆炸物品),从事货物及技术的进出口业务,设计、销售燃气调压站成套设备及配件,市政工程,机电设备安装工程,管道工程,环保工程领域内的技术服务、技术咨询,环保、建筑工程设计、施工和安装及维护,实业投资。【依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动】
营业收入 X
业务名称 | 营业收入(元) | 收入比例 | 营业成本(元) | 成本比例 | 主营利润(元) | 利润比例 | 毛利率 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
加载中... |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
第一名 |
1505.26万 | 5.62% |
第二名 |
1403.77万 | 5.24% |
第三名 |
1119.47万 | 4.18% |
第四名 |
1021.82万 | 3.81% |
第五名 |
1005.00万 | 3.75% |
供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
---|---|---|
第一名 |
1029.20万 | 5.08% |
第二名 |
434.60万 | 2.15% |
第三名 |
397.52万 | 1.96% |
第四名 |
357.30万 | 1.76% |
第五名 |
319.41万 | 1.58% |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
第一名 |
3767.55万 | 14.29% |
第二名 |
1521.11万 | 5.77% |
第三名 |
1075.56万 | 4.08% |
第四名 |
650.35万 | 2.47% |
第五名 |
638.98万 | 2.42% |
供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
---|---|---|
第一名 |
632.20万 | 7.28% |
第二名 |
603.00万 | 6.94% |
第三名 |
330.00万 | 3.80% |
第四名 |
306.14万 | 3.52% |
第五名 |
295.07万 | 3.40% |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
第一名 |
9888.38万 | 72.59% |
第二名 |
2708.72万 | 19.88% |
第三名 |
2074.17万 | 15.23% |
第四名 |
1315.09万 | 9.65% |
第五名 |
1117.17万 | 8.20% |
供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
---|---|---|
第一名 |
3613.87万 | 6.67% |
第二名 |
3131.60万 | 5.78% |
第三名 |
2973.33万 | 5.49% |
第四名 |
2686.97万 | 4.96% |
第五名 |
2323.51万 | 4.29% |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
第一名 |
6570.48万 | 15.31% |
第二名 |
4397.34万 | 10.25% |
第三名 |
4330.76万 | 10.09% |
第四名 |
3966.54万 | 9.25% |
第五名 |
3867.80万 | 9.01% |
供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
---|---|---|
第一名 |
5183.49万 | 16.36% |
第二名 |
3889.32万 | 12.27% |
第三名 |
2582.55万 | 8.15% |
第四名 |
2500.00万 | 7.89% |
第五名 |
2420.54万 | 7.64% |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
第一名 |
1.67亿 | 17.43% |
第二名 |
1.35亿 | 14.08% |
第三名 |
1.23亿 | 12.88% |
第四名 |
1.18亿 | 12.35% |
第五名 |
4940.87万 | 5.15% |
供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
---|---|---|
第一名 |
5641.08万 | 7.36% |
第二名 |
4679.57万 | 6.11% |
第三名 |
3680.94万 | 4.80% |
第四名 |
3394.68万 | 4.43% |
第五名 |
2648.72万 | 3.46% |
一、业务概要 (一)商业模式 巴安水务是一家专业从事环保能源领域的智能化、全方位技术解决方案运营服务商,主营业务涵盖工业水处理、市政水处理、固废处理及天然气调压站与分布式能源四大板块。公司可提供环保能源领域技术研发、系统设计、系统集成,土建建设,设备安装及调试,EPC交钥匙工程开发、运营等。 公司主要通过工程承包(EP、EPC)等方式,致力于承建一系列节能环保工程类业务,同时借助运营维护(O&M)模式,提供高效优质的节能环保特许经营类业务,努力向环保装备高端制造业迈进,力求在行业中取得更为卓越的地位。具体如下: 1.设计及设备系统集成模式 设计及设备系统集成是... 查看全部▼
一、业务概要
(一)商业模式
巴安水务是一家专业从事环保能源领域的智能化、全方位技术解决方案运营服务商,主营业务涵盖工业水处理、市政水处理、固废处理及天然气调压站与分布式能源四大板块。公司可提供环保能源领域技术研发、系统设计、系统集成,土建建设,设备安装及调试,EPC交钥匙工程开发、运营等。
公司主要通过工程承包(EP、EPC)等方式,致力于承建一系列节能环保工程类业务,同时借助运营维护(O&M)模式,提供高效优质的节能环保特许经营类业务,努力向环保装备高端制造业迈进,力求在行业中取得更为卓越的地位。具体如下:
1.设计及设备系统集成模式
设计及设备系统集成是指以用户的应用需要和投入资金的规模为出发点,综合应用各种相关技术的集成,适当选择各种软硬件设备,经过相关人员集成设计、安装调试、应用开发等大量技术性工作和相应的管理性工作,使集成后的系统能够满足用户对实际工作要求,具有良好的性能的全过程,其中包括工程设计、技术服务、设备集成、技术服务等业务环节。各业务主要环节的运作情况如下:
(1)工程设计
主要为客户的项目提供施工设计图纸,包括总系统图、工艺、电气、电控、安全等各专业的施工图设计,是建设项目施工、设备安装的指导文件和技术依据。
(2)设备集成
为客户提供水处理系统集成,包括控制系统、电气系统、水处理系统集成。为提高设备集成的综合性能及可靠性并使其适应客户水处理运行的特点,由公司研究设计水处理设备核心部件,采用定制方式向设备制造商进行采购,在设备制造商的生产过程中公司派质监室人员进行监造。
2.EP模式
EP即“设计-采购”,该模式的核心是系统设计和设备集成。在该种经营模式下,提供商首先进行方案拟订、系统设计、设备设计和选型,然后采购通用设备和材料,生产或定制核心设备和关键构件,外购专用硬件设备等,最后通过系统组装集成的方式组成一个能完成特定功能的系统,并将整套集成设备作为一个整体出售给客户方。
3.EPC模式
公司对于电力、石化、煤化工等大型工业的整体配套水处理项目和市政水处理项目,通常采取EPC模式。该模式是指公司在销售水处理成套设备时,同时承接该系统设备相关的土建安装施工,包括承担水处理系统的规划设计、土建施工、设备采购、设备安装、系统调试、试运行等工作,并对建设工程的质量、安全、工期、造价全面负责,最后将系统整体移交客户运行。
4.O&M模式
即委托运营模式,指业主方通过签定委托运营合同,将环保设施的运营和维护工作交给环保企业完成;环保企业对设施的日常运营负责,业主向环保企业支付服务成本和委托管理报酬。
5.产品销售模式
环保产品(环保设备、易耗品等)通常分为标准产品及非标准产品。非标准产品的销售,公司根据客户的定制需求、按订单组织生产并销售给定制的客户;标准化产品的销售,公司根据市场需求预测安排生产计划,按销售合同约定向客户直接销售或向经销商进行销售。
二、公司面临的重大风险分析
应收账款回收风险
公司的客户主体以政府部门或政府部门成立的实体为主,信用状况相对良好,若公司未能有效管控应收账款规模,并提升经营性现金回收效率,公司仍面临一定的经营风险。为此,公司将继续加大应收账款的管控力度及回收力度,通过完善应收账款管理制度、加强客户信用评估、优化收款流程等措施,确保应收账款的安全回收,降低经营风险。
经营风险
近年来,环保行业吸引了众多资本力量的竞相涌入,特别是央企、大型国企及外企等雄厚力量的加入,使得环保行业的格局持续演变,市场竞争愈发激烈。面对如此快速的市场变化,巴安水务凭借二十多年的深厚积累和沉淀,积极应对挑战,坚持技术创新与商业模式创新并行,为公司的长远发展奠定了坚实的基础。
技术人员流失风险
技术人员流失风险是当前企业面临的一大挑战。技术人员的流失可能导致技术项目中断、研发进度受阻,甚至泄露商业机密,严重影响公司的长期发展。为应对这一风险,公司需提升技术人员待遇,加强团队建设,同时完善人才储备机制,确保技术实力不受影响。
海外业务风险
海外业务经营常受国际政治、经济、外交等多重因素影响。政治动荡、经济波动、自然灾害以及政策和法律的不利变动都可能干扰海外业务的正常进行。为应对这些潜在风险,公司采取以下策略:迅速适应海外市场的法律、政治及商业环境,密切关注法规与政策变化;依托国内经验,发挥自身优势,深化海外合作,增强市场竞争力与品牌影响力;强化海外分支机构的财务管控,确保资产安全,防范财务风险。
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