一、业务概要　　（一）商业模式　　巴安水务是一家专业从事环保能源领域的智能化、全方位技术解决方案运营服务商，主营业务涵盖工业水处理、市政水处理、固废处理及天然气调压站与分布式能源四大板块。通过向业主提供技术解决方案，在电力、石化、油田开采和煤化工，以及市政污泥和绿氢增压、调压，海水淡化，气浮设备的生产、销售领域，提供系统设计、集成和交钥匙项目。　　公司主要通过工程承包（EP、EPC）等方式，致力于承建一系列节能环保工程类业务，同时借助运营维护（O＆M）模式，提供高效优质的节能环保特许经营类业务，努力向环保装备高端制造业迈进，力求在行业中取得更为卓越的地位。　　二、公司面临的重大风险分析　　... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　巴安水务是一家专业从事环保能源领域的智能化、全方位技术解决方案运营服务商，主营业务涵盖工业水处理、市政水处理、固废处理及天然气调压站与分布式能源四大板块。通过向业主提供技术解决方案，在电力、石化、油田开采和煤化工，以及市政污泥和绿氢增压、调压，海水淡化，气浮设备的生产、销售领域，提供系统设计、集成和交钥匙项目。
　　公司主要通过工程承包（EP、EPC）等方式，致力于承建一系列节能环保工程类业务，同时借助运营维护（O＆M）模式，提供高效优质的节能环保特许经营类业务，努力向环保装备高端制造业迈进，力求在行业中取得更为卓越的地位。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　应收账款回收风险
　　公司的客户主体以政府部门或政府部门成立的实体为主，信用状况相对良好，若公司未能有效管控应收账款规模，并提升经营性现金回收效率，公司仍面临一定的经营风险。为此，公司将继续加大应收账款的管控力度及回收力度，通过完善应收账款管理制度、加强客户信用评估、优化收款流程等措施，确保应收账款的安全回收，降低经营风险。
　　经营风险
　　环保行业吸引了众多资本力量的竞相涌入,特别是央企、大型国企及外企等雄厚力量的加入，使得环保行业的格局持续演变，市场竞争激烈。目前公司存在大额逾期债务、多个银行账户被冻结、资产受限等，巴安水务凭借二十多年的深厚积累和沉淀，积极应对挑战，坚持技术创新与商业模式创新并行，以推动公司持续健康发展。
　　技术人员流失风险
　　技术人员流失风险是当前企业面临的一大挑战。技术人员的流失可能导致技术项目中断、研发进度受阻，甚至泄露商业机密，严重影响公司的长期发展。为应对这一风险，公司需提升技术人员待遇，加强团队建设，同时完善人才储备机制，确保技术实力不受影响。
　　海外业务风险
　　海外业务经营常受国际政治、经济、外交等多重因素影响。政治动荡、经济波动、自然灾害以及政策和法律的不利变动都可能干扰海外业务的正常进行。为应对这些潜在风险，公司采取以下策略：迅速适应海外市场的法律、政治及商业环境，密切关注法规与政策变化；依托国内经验，发挥自身优势，深化海外合作，增强市场竞争力与品牌影响力；强化海外分支机构的财务管控，确保资产安全，防范财务风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　1、商业模式　　巴安水务是一家专业从事环保能源领域的智能化、全方位技术解决方案运营服务商，主营业务涵盖工业水处理、市政水处理、固废处理及天然气调压站与分布式能源四大板块。通过向业主提供技术解决方案，在电力、石化、油田开采和煤化工，以及市政污泥和绿氢增压、调压，海水淡化，气浮设备的生产、销售领域，提供系统设计、集成和交钥匙项目。　　公司主要通过工程承包（EP、EPC）等方式，致力于承建一系列节能环保工程类业务，同时借助运营维护（O＆M）模式，提供高效优质的节能环保特许经营类业务，努力向环保装备高端制造业迈进，力求在行业中取得更为卓越的地位。... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　1、商业模式
　　巴安水务是一家专业从事环保能源领域的智能化、全方位技术解决方案运营服务商，主营业务涵盖工业水处理、市政水处理、固废处理及天然气调压站与分布式能源四大板块。通过向业主提供技术解决方案，在电力、石化、油田开采和煤化工，以及市政污泥和绿氢增压、调压，海水淡化，气浮设备的生产、销售领域，提供系统设计、集成和交钥匙项目。
　　公司主要通过工程承包（EP、EPC）等方式，致力于承建一系列节能环保工程类业务，同时借助运营维护（O＆M）模式，提供高效优质的节能环保特许经营类业务，努力向环保装备高端制造业迈进，力求在行业中取得更为卓越的地位。
　　2、经营情况
　　报告期内，公司始终秉持“深耕水务事业，改善我们的环境”的经营理念，围绕技术创新和市场导向，以持续创新为动力，以客户需求为导向，努力提升核心竞争力。公司全面贯彻实施“多技术路线、多产品类型、多行业应用”的经营模式，致力于全面发展四大板块。在巩固传统水处理版块的同时，公司大力拓展海水特色产业，力求在蓝色经济领域取得新的突破。为确保公司的长远发展，公司注重保持核心技术人员的稳定，不断增强技术研发设计能力，从而进一步提升公司的核心竞争力。此外公司采取多元化战略，通过整合内外部资源，优化产品结构，拓展市场渠道，发展EP、EPC模式，实现业务模式的多样化，为公司提供稳定的现金流收入，确保公司的稳健发展。
　　（1）电力行业强势回归：抓住国内电力行业蓬勃发展的机遇，公司积极行动，近期已有5项目成功落地，彰显了公司在行业内的竞争力与影响力。
　　（2）通过加强对KWI子公司的管理与合作，公司在中东、韩国、西班牙和非洲多地的海水淡化预处理、炼油厂污水处理以及市政污泥处置多方面取得了较好的成绩，KWI气浮技术全球领先。
　　（3）北京龙源是公司的重要收入来源之一，其海水脱硫工艺国内领先。当前，正值电力行业的高峰期，依托其脱硫技术的优势，能够稳健运营并获取丰厚收益。公司持有北京龙源49%的股权。
　　（4）应收账款管理加强：公司制定回款策略，明确责任人，确保专人专责，建立监控体系和预警机制，涵盖赊销、收账及逾期风险预警等环节，由财务部门负责分析、监督。
　　同时加强公司的法务力量，对于六盘水、泰安、锦州等三大主要政府企业进行了司法起诉，保护了公司权益，为公司大量资金回笼打下了基础。
　　（5）人才团队建设与稳定：人才是企业发展的基石，因此公司恢复“帮传带”机制，不仅促进了知识技能的传承，还增强了团队凝聚力。核心技术骨干的回流和管理层的调整、提拔，加快了公司业务的发展，激活部门员工的工作热情。同时，新员工的入职工作也在有序进行中，为公司注入了新鲜血液与活力。
　　3、其他说明
　　山东高创建设投资集团有限公司（简称“山东高创”）在2021年10月至2023年3月期间，利用控制董事会、公司管理过程中，不顾与大股东签定的“股份转让协议”中的规定：山东高创向公司提供的资金支持成本，即利息，不高于山东高创在市场上获取的资金成本。山东高创通过上海虹响智能科技有限公司、上海迈业智能科技有限公司、潍坊国迈置业有限公司、潍坊昌大建设集团有限公司等向公司进行的委托贷款利息是8%，过了一年期利率达12%。这是山东高创在控制董事会期间自己定的，没有得到大股东的同意。公司通过公开市场上获取的信息，山东高创的融资成本在3.5%左右；大股东为此向青浦区法院提交了诉讼，法院判决山东高创程辉这一任董事会为无效，所以山东高创在控制公司期间签定的委贷合同利息为无效文件。因此，公司管理层已向法院提起了诉讼，要求为山东高创出面向公司提供委托贷款的利率降至3.5%及以下，预期在2025年底前，法院将会有判决结果。
　　(二)上年度“非标准审计报告”相关情况的说明
　　公司2023年度财务报表被会计师事务所出具了亚会审字（2024）第01320070号无法表示意见审计报告，涉及五个事项。公司认为亚太（集团）会计师事务所（特殊普通合伙）罗建平、周先宏二人对公司2023年财务报表列的五个非标审计意见事项是不合理的，公司时任董事、独立董事和公司管理层对于罗建平、周先宏二人出的非标审核意见进行了谴责和交流。罗建平、周先宏二人不顾事实真相出具错误结论损害公司利益，公司管理层将追究其法律责任。为此，公司已决定向法院进行起诉，2025年底前，应有一个判决。
　　对于审计报告中无法表示意见所涉事项，公司董事会十分重视，积极采取措施消除相关事项影响，公司已做了切实可行的工作，经公司聘任的审计机构对公司2024年度财务报表进行审计，关于导致公司2023年度非标审计意见涉及事项影响消除情况，现说明如下：
　　1、诉讼及预计负债的影响
　　公司对于所有预计负债均进行了全面而细致的评估，并在本年财务报告中基本计提了相应金额。同时，对于达到披露标准的预计负债涉及的诉讼，公司均已按照相关规定进行了详尽披露。根据公司2024年度审计报告，该事项对审计意见的影响已消除。
　　2、递延所得税资产可转回性
　　公司趁本轮电力行业井喷之机，积极组织市场力量与各大电力集团公司对接，发挥公司在火电、核电领域中凝结水精处理、锅炉补给水处理，中水回用、零排放和供水站气浮工艺等方面的优势，重回电力市场，将在这份市场趁势而上，获取一批订单，同时，公司将发挥KWI在法国、奥地利和英国的市场开拓，采取销售倍增计划，并借助公司海外战略获取更大的市场，另外，公司将发挥海水淡化的技术优势，在中东、南美洲、亚洲和中国核电、火电、石化等行业获取海水淡化合同，以及通过诉讼减值的冲回，因此，公司对未来有足够的应纳税所得额可以转回，递延所得税资产的确认所获取充分的证据。
　　根据公司2024年度审计报告，该事项对报告期末财务报表影响已消除。
　　3、境外子公司
　　境外子公司KWI方面，原已安排会计师事务所审计专组去现场进行访问，维持7天之久，其所需材料都已收集，财务团队亦展现出高度配合，积极提供资料及联系方式，确保流程顺畅。对于已出售的SWT公司，其在2023年6月30日已完成审计报告，且截至2023年9月30日的相关收入凭证也已完备。公司认为，根据上述情况及公司已采取的措施，境外子公司的审计事项清晰，不存在无法表示意见。
　　根据公司2024年度审计报告，该事项对审计意见的影响已消除。
　　4、资产减值准备的充分性、准确性
　　公司持续加强应收账款管理，制定回款策略，建立监控体系和预警机制，确保专人专责。公司通过加强法务力量，对于泰安项目、青浦污泥干化项目政府企业进行了司法起诉，保护了公司权益，为公司资金回笼打下基础。
　　根据公司2024年度审计报告，除泰安市大汶河项目、青浦区污泥干化项目外，其他资产减值准备明细项目对报告期末财务报表影响已消除。
　　5、与持续经营能力相关的重大不确定性
　　经审慎评估，公司认为，与持续经营能力相关的重大不确定性已得到显著改善。主要基于以下因素：（1）资金状况改善
　　2024年经营活动回收资金4.78亿元，解决了部分债务与员工工资的发放；同时，一些银行、金融机构的还款得到了较好展期。
　　（2）债务问题缓解
　　公司已着手解决了一批供应商的欠款问题，为企业的未来发展做了很多努力。
　　（3）经营好转
　　公司通过一年的市场开拓，初步在火力发电厂、核电厂水处理领域取得了较好的销售及项目规划，2025年准备继续在石化、油气田、煤化工污水处理、供水领域获得合同，同时公司将利用KWI在这个领域的成功经验，将油水分离和气浮工艺技术推广到中国的大型央企。另外，目前公司正在执行的合同近十七个。2025年，沧州海水淡化厂将通过验收，投入制水生产，向黄骅工业园区供水。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　应收账款回收风险
　　公司的客户主体以政府部门或政府部门成立的实体为主，信用状况相对良好，若公司未能有效管控应收账款规模，并提升经营性现金回收效率，公司仍面临一定的经营风险。为此，公司将继续加大应收账款的管控力度及回收力度，通过完善应收账款管理制度、加强客户信用评估、优化收款流程等措施，确保应收账款的安全回收，降低经营风险。
　　经营风险
　　近年来，环保行业吸引了众多资本力量的竞相涌入,特别是央企、大型国企及外企等雄厚力量的加入，使得环保行业的格局持续演变，市场竞争愈发激烈。面对如此快速的市场变化，巴安水务凭借二十多年的深厚积累和沉淀，积极应对挑战，坚持技术创新与商业模式创新并行，为公司的长远发展奠定了坚实的基础。
　　技术人员流失风险
　　技术人员流失风险是当前企业面临的一大挑战。技术人员的流失可能导致技术项目中断、研发进度受阻，甚至泄露商业机密，严重影响公司的长期发展。为应对这一风险，公司需提升技术人员待遇，加强团队建设，同时完善人才储备机制，确保技术实力不受影响。
　　海外业务风险
　　海外业务经营常受国际政治、经济、外交等多重因素影响。政治动荡、经济波动、自然灾害以及政策和法律的不利变动都可能干扰海外业务的正常进行。为应对这些潜在风险，公司采取以下策略：迅速适应海外市场的法律、政治及商业环境，密切关注法规与政策变化；依托国内经验，发挥自身优势，深化海外合作，增强市场竞争力与品牌影响力；强化海外分支机构的财务管控，确保资产安全，防范财务风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 巴安水务是一家专业从事环保能源领域的智能化、全方位技术解决方案运营服务商，主营业务涵盖工业水处理、市政水处理、固废处理及天然气调压站与分布式能源四大板块。公司可提供环保能源领域技术研发、系统设计、系统集成，土建建设，设备安装及调试，EPC交钥匙工程开发、运营等。 公司主要通过工程承包（EP、EPC）等方式，致力于承建一系列节能环保工程类业务，同时借助运营维护（O＆M）模式，提供高效优质的节能环保特许经营类业务，努力向环保装备高端制造业迈进，力求在行业中取得更为卓越的地位。具体如下： 1．设计及设备系统集成模式 设计及设备系统集成是... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
巴安水务是一家专业从事环保能源领域的智能化、全方位技术解决方案运营服务商，主营业务涵盖工业水处理、市政水处理、固废处理及天然气调压站与分布式能源四大板块。公司可提供环保能源领域技术研发、系统设计、系统集成，土建建设，设备安装及调试，EPC交钥匙工程开发、运营等。
公司主要通过工程承包（EP、EPC）等方式，致力于承建一系列节能环保工程类业务，同时借助运营维护（O＆M）模式，提供高效优质的节能环保特许经营类业务，努力向环保装备高端制造业迈进，力求在行业中取得更为卓越的地位。具体如下：
1．设计及设备系统集成模式
设计及设备系统集成是指以用户的应用需要和投入资金的规模为出发点，综合应用各种相关技术的集成，适当选择各种软硬件设备，经过相关人员集成设计、安装调试、应用开发等大量技术性工作和相应的管理性工作，使集成后的系统能够满足用户对实际工作要求，具有良好的性能的全过程，其中包括工程设计、技术服务、设备集成、技术服务等业务环节。各业务主要环节的运作情况如下：
（1）工程设计
主要为客户的项目提供施工设计图纸，包括总系统图、工艺、电气、电控、安全等各专业的施工图设计，是建设项目施工、设备安装的指导文件和技术依据。
（2）设备集成
为客户提供水处理系统集成，包括控制系统、电气系统、水处理系统集成。为提高设备集成的综合性能及可靠性并使其适应客户水处理运行的特点，由公司研究设计水处理设备核心部件，采用定制方式向设备制造商进行采购，在设备制造商的生产过程中公司派质监室人员进行监造。
2．EP模式
EP即“设计-采购”，该模式的核心是系统设计和设备集成。在该种经营模式下，提供商首先进行方案拟订、系统设计、设备设计和选型，然后采购通用设备和材料，生产或定制核心设备和关键构件，外购专用硬件设备等，最后通过系统组装集成的方式组成一个能完成特定功能的系统，并将整套集成设备作为一个整体出售给客户方。
3．EPC模式
公司对于电力、石化、煤化工等大型工业的整体配套水处理项目和市政水处理项目，通常采取EPC模式。该模式是指公司在销售水处理成套设备时，同时承接该系统设备相关的土建安装施工，包括承担水处理系统的规划设计、土建施工、设备采购、设备安装、系统调试、试运行等工作，并对建设工程的质量、安全、工期、造价全面负责，最后将系统整体移交客户运行。
4．O＆M模式
即委托运营模式，指业主方通过签定委托运营合同，将环保设施的运营和维护工作交给环保企业完成；环保企业对设施的日常运营负责，业主向环保企业支付服务成本和委托管理报酬。
5．产品销售模式
环保产品（环保设备、易耗品等）通常分为标准产品及非标准产品。非标准产品的销售，公司根据客户的定制需求、按订单组织生产并销售给定制的客户；标准化产品的销售，公司根据市场需求预测安排生产计划，按销售合同约定向客户直接销售或向经销商进行销售。

　　二、公司面临的重大风险分析
应收账款回收风险
公司的客户主体以政府部门或政府部门成立的实体为主，信用状况相对良好，若公司未能有效管控应收账款规模，并提升经营性现金回收效率，公司仍面临一定的经营风险。为此，公司将继续加大应收账款的管控力度及回收力度，通过完善应收账款管理制度、加强客户信用评估、优化收款流程等措施，确保应收账款的安全回收，降低经营风险。
经营风险
近年来，环保行业吸引了众多资本力量的竞相涌入,特别是央企、大型国企及外企等雄厚力量的加入，使得环保行业的格局持续演变，市场竞争愈发激烈。面对如此快速的市场变化，巴安水务凭借二十多年的深厚积累和沉淀，积极应对挑战，坚持技术创新与商业模式创新并行，为公司的长远发展奠定了坚实的基础。
技术人员流失风险
技术人员流失风险是当前企业面临的一大挑战。技术人员的流失可能导致技术项目中断、研发进度受阻，甚至泄露商业机密，严重影响公司的长期发展。为应对这一风险，公司需提升技术人员待遇，加强团队建设，同时完善人才储备机制，确保技术实力不受影响。
海外业务风险
海外业务经营常受国际政治、经济、外交等多重因素影响。政治动荡、经济波动、自然灾害以及政策和法律的不利变动都可能干扰海外业务的正常进行。为应对这些潜在风险，公司采取以下策略：迅速适应海外市场的法律、政治及商业环境，密切关注法规与政策变化；依托国内经验，发挥自身优势，深化海外合作，增强市场竞争力与品牌影响力；强化海外分支机构的财务管控，确保资产安全，防范财务风险。 收起▲