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主营介绍

  • 主营业务:

    影视业务、营销业务、文旅业务。

  • 产品类型:

    多格式影视业务、创新业务、营销业务及图书版权营销业务

  • 产品名称:

    电影 、 剧集 、 短视频 、 中短剧 、 真人影视游戏 、 超级短剧集 、 音乐舞台剧 、 超级剧本娱乐 、 虚拟人 、 虚拟主播 、 数字藏品 、 潮玩数藏 、 文旅 、 衍生消费品 、 内容营销 、 品牌营销 、 媒介代理 、 图书版权营销

  • 经营范围:

    电视剧制作;广播电视节目制作;影视项目投资管理、策划;体育赛事项目投资、策划;版权代理;组织体育文化艺术交流;承办展览展示;信息咨询(不含中介服务);艺术培训;广告设计制作;舞台设计制作;美术设计制作;资料编辑;翻译服务;摄影;企业形象策划;租赁、维修影视服装、器械设备;劳务服务。(市场主体依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事国家和本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)

运营业务数据

最新公告日期:2024-08-30 
业务名称 2024-06-30
品牌营销业务营业收入(元) 6482.96万
图书版权营销业务营业收入(元) 1135.02万

主营构成分析

报告期
报告期

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营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
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注:通常在中报、年报时披露 

主要客户及供应商

您对此栏目的评价: 有用 没用 提建议
前5大客户:共销售了2.40亿元,占营业收入的55.68%
  • 北京京东世纪贸易有限公司
  • 上海剧行天下影视传媒有限公司
  • 客户一
  • 华夏电影发行有限责任公司
  • 北京颜姿智联科技有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
北京京东世纪贸易有限公司
8685.71万 20.13%
上海剧行天下影视传媒有限公司
7637.26万 17.69%
客户一
3556.60万 8.24%
华夏电影发行有限责任公司
2089.25万 4.84%
北京颜姿智联科技有限公司
2062.82万 4.78%
前5大供应商:共采购了3.97亿元,占总采购额的38.78%
  • 镇江光璟影视文化有限公司
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 北京赛泰特文化传媒有限公司
  • 浙江力天影视有限公司
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
镇江光璟影视文化有限公司
1.29亿 12.54%
供应商一
1.11亿 10.81%
供应商二
7904.15万 7.71%
北京赛泰特文化传媒有限公司
4607.95万 4.50%
浙江力天影视有限公司
3300.00万 3.22%
前5大客户:共销售了2.67亿元,占营业收入的56.95%
  • 湖南快乐阳光互动娱乐传媒有限公司
  • 浙江力天影视有限公司
  • 成都微时文化传播有限公司
  • 北京谦合铭泰影业有限公司
  • 上海戡定商贸有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
湖南快乐阳光互动娱乐传媒有限公司
1.27亿 27.17%
浙江力天影视有限公司
4414.15万 9.42%
成都微时文化传播有限公司
3562.33万 7.60%
北京谦合铭泰影业有限公司
3153.77万 6.73%
上海戡定商贸有限公司
2830.19万 6.03%
前5大供应商:共采购了2.99亿元,占总采购额的35.37%
  • 棉锦(北京)版权贸易有限公司
  • 深定格文化传媒无锡有限公司
  • 北京海科融信供应链管理有限公司
  • 山东影视制作股份有限公司
  • 皮尔法伯(上海)化妆品贸易有限公司
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
棉锦(北京)版权贸易有限公司
1.19亿 14.12%
深定格文化传媒无锡有限公司
6715.47万 7.96%
北京海科融信供应链管理有限公司
4172.77万 4.94%
山东影视制作股份有限公司
3700.00万 4.38%
皮尔法伯(上海)化妆品贸易有限公司
3353.46万 3.97%
前5大客户:共销售了4.23亿元,占营业收入的52.73%
  • 宁波路飞影业有限公司
  • 喀什飞宝文化传媒有限公司
  • 霍尔果斯可喜文化文化传媒有限公司
  • 湖南快乐阳光互动娱乐传媒有限公司
  • 江苏美百馥影业有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
宁波路飞影业有限公司
1.20亿 14.99%
喀什飞宝文化传媒有限公司
8820.75万 10.99%
霍尔果斯可喜文化文化传媒有限公司
7641.51万 9.52%
湖南快乐阳光互动娱乐传媒有限公司
7370.75万 9.18%
江苏美百馥影业有限公司
6462.26万 8.05%
前5大供应商:共采购了2.13亿元,占总采购额的41.44%
  • 供应商一
  • 湖南卫视商业运营发展有限公司
  • 上海剧行天下影视传媒有限公司
  • 江苏美百馥影业有限公司
  • 成都微时文化传播有限公司
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商一
5493.00万 10.67%
湖南卫视商业运营发展有限公司
4967.41万 9.65%
上海剧行天下影视传媒有限公司
4025.00万 7.82%
江苏美百馥影业有限公司
3600.00万 6.99%
成都微时文化传播有限公司
3250.00万 6.31%
前5大客户:共销售了1.56亿元,占营业收入的55.01%
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
5000.00万 17.61%
客户二
4686.67万 16.51%
客户三
2362.34万 8.32%
客户四
1790.13万 6.31%
客户五
1776.06万 6.26%
前5大供应商:共采购了2.16亿元,占总采购额的63.03%
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 供应商四
  • 供应商五
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商一
7000.00万 20.46%
供应商二
4660.00万 13.62%
供应商三
3600.00万 10.52%
供应商四
3150.00万 9.21%
供应商五
3150.00万 9.21%
前5大客户:共销售了4.29亿元,占营业收入的70.21%
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
1.32亿 21.62%
客户二
1.04亿 17.02%
客户三
6849.06万 11.20%
客户四
6603.77万 10.80%
客户五
5849.06万 9.57%
前5大供应商:共采购了3.77亿元,占总采购额的59.21%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
第一名
1.02亿 15.96%
第二名
9595.62万 15.07%
第三名
7960.00万 12.50%
第四名
6895.00万 10.83%
第五名
3090.25万 4.85%

董事会经营评述

  一、报告期内公司从事的主要业务  (一)行业发展状况  1、剧集行业提质增效,多元化精品内容需求旺盛  在视频内容产业的浪潮中,深耕优质剧集已成为各大视频平台的核心竞争策略。据灯塔研究院发布的《2024年上半年剧集市场洞察报告》所揭示,2024年上半年,国内视频平台共上线149部国产剧集,虽然数量较去年同期减少了7.45%,但并未妨碍市场的整体活力与创新。从播放量角度来看,虽然今年头部“剧王”项目播放量未能超过去年的“剧王”《狂飙》,但排在前五的剧集总播放量高于去年,这一现象反映出市场的多元化趋势。头部内容的类型多元化,意味着剧集市场正逐渐向着百花齐放、多元共生的新格局迈进。上半年国产剧集... 查看全部▼

  一、报告期内公司从事的主要业务
  (一)行业发展状况
  1、剧集行业提质增效,多元化精品内容需求旺盛
  在视频内容产业的浪潮中,深耕优质剧集已成为各大视频平台的核心竞争策略。据灯塔研究院发布的《2024年上半年剧集市场洞察报告》所揭示,2024年上半年,国内视频平台共上线149部国产剧集,虽然数量较去年同期减少了7.45%,但并未妨碍市场的整体活力与创新。从播放量角度来看,虽然今年头部“剧王”项目播放量未能超过去年的“剧王”《狂飙》,但排在前五的剧集总播放量高于去年,这一现象反映出市场的多元化趋势。头部内容的类型多元化,意味着剧集市场正逐渐向着百花齐放、多元共生的新格局迈进。上半年国产剧集题材类型的丰富度进一步提升,满足了不同观众的个性化观剧需求,为剧集市场注入了新的活力,推动整个市场的繁荣发展。
  2、电影市场略有回落,供给端有望逐步改善
  2024年上半年,中国电影市场在主要档期的表现良好,但整体票房受到供给乏力的影响,2024年1至6月份的总票房为238.97亿元,较去年同期下滑了9.12%。春节档期作为全年最受瞩目的电影档期之一,以80.16亿元的亮眼成绩,实现了同比18.61%的强劲增长。端午节档期以3.78亿的票房和138.2万的总场次,刷新了中国影史端午档场次纪录。2024年8月3日,国务院印发《关于促进服务消费高质量发展的意见》,指出需激发文化娱乐消费动能,丰富影片供给,支持以分线发行等差异化模式发行影片,促进电影关联消费。后续随着政策落地及内容制作周期的逐步调整和优化,预计电影市场的供给状况将逐步改善,为观众带来更加丰富的观影选择。
  3、短剧市场逐步规范,走上精品化之路
  2024年上半年,短剧行业规模稳步增长。根据DataEye-ADX数据,2024年上半年短剧大盘热力值总额超116亿元。从短剧数量来看,2024年上半年,国内在投短剧数量超过2万部,其中新剧超1.35万部,占比约68%。随着短剧市场的迅猛发展,为行业发展校验准星,找到引领创作风向标显得尤为关键。2024年国家广播电视总局发布《关于微短剧备案最新工作提示》,自2024年6月1日起,微短剧需按照投资额分类分层审核,未经审核且备案的微短剧不得上网传播。在政策的引领下,微短剧行业进入“强监管”时代,各大短剧平台不断加大管理力度,推动微短剧创作向主流化、高品质、多元化发展。2024年以来,国家广电总局开展“跟着微短剧去旅行”创作计划,通过推出100部相关优秀微短剧,结合重大考古工程、非遗故事、城市漫步线路和乡村振兴等题材,为地方文旅注入新的活力。
  4、国内旅游市场持续火爆,文化和旅游消费有效释放
  延续2023年趋势,2024年上半年,国内旅游市场继续保持高开稳走的态势。根据文化和旅游部公布数据显示,2024年上半年,国内出游人次27.25亿,同比增长14.3%;国内游客出游总花费2.73万亿元,同比增长19.0%。分季度看,2024年第一季度,国内旅游总人次14.19亿,同比增长16.7%;第二季度,国内旅游总人次13.06亿,同比增长11.8%。整体来说,文化和旅游融合大趋势持续向好,文旅行业发展动力强劲,资源禀赋好、内容创新足、区位优势大、交通和配套基础设施完善的文旅项目将迎来更加良好的发展机遇。
  (二)公司经营概述
  报告期内,公司实现营业总收入25,441.50万元,比上年同期增长121.02%;归属于上市公司股东的净利润-2,952.79万元,比上年同期增长18.09%。报告期内营业收入增加主要系公司上映的影视剧项目增加所致,净利润亏损主要系《穿过月亮的旅行》《上有老下有小》项目亏损所致。
  报告期内,公司主要业务情况如下:
  1、多格式影视业务
  包括多格式影视作品的投资、制作、发行及衍生业务,主要包括电影、剧集、短视频、中短剧、真人影视游戏、超级短剧集、音乐舞台剧和超级剧本娱乐等多层次影视表达格式,公司通过版权售卖、内容营销、付费分成、衍生品授权或者售卖等方式获取收益,是公司IP生产的源头业务。
  (1)剧集业务:公司以精品剧、系列剧为创作核心。在项目上,通过强化预售、定制管理、主控精细化制片等措施多管齐下,控制项目风险、提升项目盈利能力;在业务团队上,公司加大对剧集团队进行年轻化、类型化、工业化、系列化升级转型力度,在稳定剧集产能的基础上,不断丰富产品类型、提升产品品质。报告期内,公司主要播映剧目为《祈今朝》《南来北往》《上有老下有小》;储备的多部剧集项目稳步推进,家庭情感剧《小夫妻》于2024年7月31日播映;《春风化雨》(原名《乡村教师》)《火星孤儿》《多大点事儿》(原名《就爱你淘气》)已完成取证待排播;《雪迷宫》《刑侦现场》《记忆追踪》《无声的回响》等剧目已完成摄制工作,进入后期制作及报审阶段;《合成令》《高兴》已开机拍摄;《造城者》《暖气》《燃烧的雪》《纨绔侦探》等优质剧目处在储备筹拍阶段。
  (2)电影业务:公司近年持续引进优秀的电影制片人和创意制作团队,提升公司电影业务的核心竞争力。目前公司已有电影厂牌(北京精彩、东方美之等)专门从事电影项目的研发、制作和宣发。报告期内,公司悬疑喜剧片《没有一顿火锅解决不了的事》、年代爱情片《穿过月亮的旅行》、青春爱情片《云边有个小卖部》上映;历史传奇动作片《敦煌英雄》、剧情喜剧片《假如,我是这世界上最爱你的人》(原名:《亲,在吗》)、喜剧剧情片《前程似锦》(原名:《远大前程》)、《躺平俱乐部》(原名:《不躺平俱乐部》)、历史战争冒险动作片《沙海之门》、爱情喜剧片《女巨人也要谈恋爱》、悬疑电影《X的故事》等优质影片已完成摄制工作,进入后期制作及报审阶段;科幻喜剧剧情片《太空春运》、现代军事动作灾难片《排雷部队》、科幻片《全频带阻塞干扰》等多个项目在积极筹备当中。
  (3)动漫业务:主要包括动画影视、动漫题材的真人影视、动画IP开发与运营业务等。公司基于《雄狮少年》的良好口碑和成熟的动画电影制作经验,持续深耕动画电影领域。《雄狮少年2》内容制作已进入收官阶段,《铸剑少年》《逐日少年》等动画电影项目也在稳步推进中。
  (4)其他影视格式:公司与大鱼快游、bilibili游戏联合出品的长篇真人互动全视频影视游戏《隐藏真探》已经完成后期制作,目前处于内测及报批阶段;创新衍生超级中短剧《超越吧!阿娟》和原创音乐类动画短剧《观复猫》已于2024年初在抖音上线。
  对于公司主要从事的多格式影视业务,生成式人工智能(AI)的技术进步和迭代为内容产业带来了革命性的变革。生成式AI的应用不仅极大提高了内容生产的效率,还显著降低了制作成本。通过智能算法,公司可以快速生成高质量的视觉内容,减少对传统高成本制作资源的依赖。同时,AI技术还能够根据观众的喜好和行为数据,定制化地创造更加引人入胜的视觉效果,从而提升观众的观看体验。此外,生成式AI技术还能够实现更加精准的内容分发和推广,通过分析市场趋势和用户反馈,优化内容策略,进一步提升内容的市场表现和商业价值。
  2、文旅业务
  报告期内,永兴坊文商旅景区运营和文旅项目策划等业务有序推进。公司负责运营的三个街区:“永兴坊街区”、“长安十二时辰”、“襄阳管家巷”上半年经营状况良好,运营管理服务收入较去年同期增长109.66%;报告期内,新签约了敦煌新北台、江苏周庄、襄阳铁佛寺等多个项目,中标金额累计1,759万元,在手储备订单金额约为2,478万元。
  3、营销业务
  (1)品牌营销
  为优质品牌商提供商务服务,助力品牌商通过电商线上渠道或线下渠道进行产品销售、品牌建设和客户服务等。报告期内,公司品牌营销业务实现营业收入6,482.96万元。
  (2)媒介代理
  主要是为商业客户提供包括电视硬广、户外媒体等方式在内的综合媒介投放服务。与五粮液集团、郎酒集团、中国移动、广汽集团、广州轻工集团、广药集团、小米集团、华为公司、京东集团等客户建立了良好的合作关系。报告期内,公司媒介代理业务实现营业收入2,107.48万元。
  (3)图书版权营销
  主要是特定图书馆配渠道的营销及销售。报告期内,公司图书版权营销业务实现营业收入1,135.02万元。
  4、IP运营
  包括虚拟人、虚拟主播、数字藏品、潮玩数藏等形式。
  公司作为创新型IP全产业链运营商,通过多层次影视表达格式为IP赋能,基于IP特性探索适配的运营模式并挖掘IP的深层次价值,在实现IP衍生商业价值的同时反哺内容。
  公司影视作品的拍摄及播映计划(截至2024年6月30日):

  二、核心竞争力分析
  1、产业链整合优势
  公司主业定位于创新型IP全产业链运营商。经过多年的经营发展,公司围绕IP内容矩阵开展了孵化、开发、运营、投资管理等各项业务,通过整合上、下游资源,在编剧、影视、娱乐、营销等细分业务领域不断深耕布局,并致力于打通不同业务之间的固有边界,横向上强化影视、娱乐、文旅、营销之间的整体协同,纵向上不断推进内容、媒体和客户之间的深度合作与价值发掘,公司各业务版块与互联网持续深度融合,通过横纵整合,已初步形成了新文创运营链的战略布局和独有的经营模式。
  2、资源协同优势
  公司在客户、媒介、娱乐、营销等细分领域具有深厚的业界资源并实现了资源的深度协同,为公司成为具有新文创运营模式的文创传媒集团奠定了坚实的资源基础。
  (1)在商业化上,公司积累了大量的优质客户资源,在客户内容营销需求不断提升的驱动下,优质且充足的客户资源能够为公司文创内容商业化提供巨大的变现空间。
  随着互联网渠道发展,伴随传统媒体与新媒体的融合,强大的视频媒体战略合作资源将成为公司各业务发展的重要支撑,公司多年来与一线电视媒体保持着良好的合作关系,同时与新兴互联网媒体平台开展了广泛的战略合作。
  (2)在工业化上,公司聚集了一批优秀的专业影视人才,具有较强的人力资源优势。
  文化产业升级作为国民经济产业的新风口,产业工业化势必将成为新的发展趋势,强大的人力资源优势为公司文创内容工业化进程提供了强有力的智力支持。
  随着移动互联网普及率的进一步提升,内容成为最重要的流量入口,并将作为纽带链接新文化消费场景和消费模式,促使文创行业多元化发展,在此背景下,公司专业团队和业界资源优势将推动公司文创内容由作坊式制作模式向工业化制作模式的转型,提升公司多元化变现能力,护航公司长期可持续发展。

  三、公司面临的风险和应对措施
  1、市场竞争加剧风险
  公司主要从事的文化创意行业属于充分竞争、推陈出新速度较快的细分行业。近年来,众多公司登陆资本市场,资源抢夺日趋激烈;互联网巨头携资本优势、平台优势、流量优势介入行业,使得行业内竞争持续加剧。尽管影视行业每年持续发展,但总体规模在短期内并不会出现爆发式增长。虽然公司各业务板块均以精品化作为市场定位,并在市场上具有一定的领先优势,与优质平台方及商业客户保持良好的合作关系,从而降低经营风险,但依然存在市场竞争加剧所带来的项目投入产出风险。
  防范措施:利用行业变革契机,创新经营模式,有效挖掘产业链横向、纵向价值,增加抗风险能力。
  2、政策监管风险
  由于文化创意内容类产品具有覆盖面广、接受便捷的特点,在意识形态领域作用显著,政府对行业进行一定程度的监管。尽管公司在内容制作领域具有丰富的行业经验,但如公司未来不能继续贯彻政策导向与主流价值观保持一致,可能会出现公司的内容产品无法进入市场,或者进入市场后被勒令停止的情况,导致公司无法收回制作成本。同时,如果公司的文创内容产品未能严格把握好政策导向,违反行业政策,公司可能面临被监管部门处罚甚至取消市场准入资格的风险。国际外交关系变化也可能对公司业务发展有较大影响。
  防范措施:严把立项关,坚持弘扬主流价值观和商业价值的有机统一,在节目内容上积极创新,在节目质量上精益求精。
  3、应收账款信用损失风险
  因影视剧业务的销售收入确认时间与下游客户(电视台和网络平台)的实际支付存在时间差,影视剧发行时点的变化,会导致应收账款余额的波动,使得公司资金管理的难度加大和资金短缺风险增加。内容营销主要客户为商业客户,如果内容营销的主要客户受宏观经济或自身经营影响,财务状况出现恶化或商业信用发生重大不利变化,应收账款发生坏账的可能性将增加,从而对公司内容营销板块的经营产生不利影响。公司将进一步加强应收账款的风险管理与排查工作,但公司整体应收账款余额较大,如果出现未能及时收回或无法收回的情况,将对公司的生产经营和当期业绩产生不利影响。
  防范措施:建立客户信用体系,优化财务结构,加强应收账款的催收管理力度。
  4、存货减值风险
  公司所处行业具有存货占公司资产比重较高的普遍特征。作为文化创意内容制作企业,自有固定资产较少,资金流转主要体现在货币资金、预付账款、存货和应收账款等科目。在生产经营过程中,资金一旦投入即形成预付账款,随着拍摄进度逐步结转为在产品和库存商品即成为存货,在拍摄过程中所需要的专用设备、设施、场景和灯光摄影等均通过经营租赁取得,而拍摄过程中所耗费的道具和化妆用品等均通过采购取得。因此,在正常生产经营情况下,存货必然成为公司资产的主要构成部分。公司品牌营销业务及图书版权营销业务也会形成一定规模的存货。存货金额特别是在产品金额较大,占资产比重较高,在一定程度上构成了公司的经营风险。
  防范措施:通过对项目全环节的管理和控制,确保公司内容产品品质和市场适销性。
  5、业务转型风险
  公司近年来部分主要业务受行业监管政策、竞争加剧及招商下滑影响,盈利能力低于预期。面对行业新的竞争格局及发展态势,公司将积极进行现有存量业务梳理、业务流程改善及业务升级转型,但相关业务转型并非一蹴而就,电影业务存在票房不及预期风险,图书版权营销业务存在政策推进及销售不及预期风险,公司存在业务转型风险。
  防范措施:公司将立足主业,基于现有的行业经验和资源优势有序推进相关工作,逐步实现新业务布局和战略转型。6、并购审批和整合风险
  公司将积极利用上市公司资本优势,通过外延发展等方式进行产业链整合,致力于打造“内容”和“内容+”双轮驱动的IP全产业链运营平台。公司在实施投资并购等外延扩张时,存在能否取得证券监管部门等批准或核准的不确定性风险,投资并购完成后存在可能无法有效整合标的资产、无法发挥良好协同效应的风险。
  防范措施:公司将加强并购项目投前的可行性分析和投后的财务、内部控制管理,并稳健扎实地做好双方在管理、市场和技术等层面的整合工作,尽可能的减少并购整合风险。
  7、商誉减值风险
  公司通过外延发展等方式进行产业链整合,由于内容制作行业轻资产的行业特性,会在合并资产负债表中形成较大金额的商誉。如被收购公司业绩不达预期、或者整合效应不达预期,则存在商誉减值风险,对公司业绩产生负面影响。防范措施:公司将持续加强对投资标的的日常管理,深化运营管理、资源统筹,强化管理团队的风险意识,提升抵御风险的能力,最大限度地降低商誉减值风险。 收起▲