一、报告期内公司从事的主要业务　　（一）行业发展状况　　1、剧集行业提质增效，多元化精品内容需求旺盛　　在视频内容产业的浪潮中，深耕优质剧集已成为各大视频平台的核心竞争策略。据灯塔研究院发布的《2024年上半年剧集市场洞察报告》所揭示，2024年上半年，国内视频平台共上线149部国产剧集，虽然数量较去年同期减少了7.45%，但并未妨碍市场的整体活力与创新。从播放量角度来看，虽然今年头部“剧王”项目播放量未能超过去年的“剧王”《狂飙》，但排在前五的剧集总播放量高于去年，这一现象反映出市场的多元化趋势。头部内容的类型多元化，意味着剧集市场正逐渐向着百花齐放、多元共生的新格局迈进。上半年国产剧集... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）行业发展状况
　　1、剧集行业提质增效，多元化精品内容需求旺盛
　　在视频内容产业的浪潮中，深耕优质剧集已成为各大视频平台的核心竞争策略。据灯塔研究院发布的《2024年上半年剧集市场洞察报告》所揭示，2024年上半年，国内视频平台共上线149部国产剧集，虽然数量较去年同期减少了7.45%，但并未妨碍市场的整体活力与创新。从播放量角度来看，虽然今年头部“剧王”项目播放量未能超过去年的“剧王”《狂飙》，但排在前五的剧集总播放量高于去年，这一现象反映出市场的多元化趋势。头部内容的类型多元化，意味着剧集市场正逐渐向着百花齐放、多元共生的新格局迈进。上半年国产剧集题材类型的丰富度进一步提升，满足了不同观众的个性化观剧需求，为剧集市场注入了新的活力，推动整个市场的繁荣发展。
　　2、电影市场略有回落，供给端有望逐步改善
　　2024年上半年，中国电影市场在主要档期的表现良好，但整体票房受到供给乏力的影响，2024年1至6月份的总票房为238.97亿元，较去年同期下滑了9.12%。春节档期作为全年最受瞩目的电影档期之一，以80.16亿元的亮眼成绩，实现了同比18.61%的强劲增长。端午节档期以3.78亿的票房和138.2万的总场次，刷新了中国影史端午档场次纪录。2024年8月3日，国务院印发《关于促进服务消费高质量发展的意见》，指出需激发文化娱乐消费动能，丰富影片供给，支持以分线发行等差异化模式发行影片，促进电影关联消费。后续随着政策落地及内容制作周期的逐步调整和优化，预计电影市场的供给状况将逐步改善，为观众带来更加丰富的观影选择。
　　3、短剧市场逐步规范，走上精品化之路
　　2024年上半年，短剧行业规模稳步增长。根据DataEye-ADX数据，2024年上半年短剧大盘热力值总额超116亿元。从短剧数量来看，2024年上半年，国内在投短剧数量超过2万部，其中新剧超1.35万部，占比约68%。随着短剧市场的迅猛发展，为行业发展校验准星，找到引领创作风向标显得尤为关键。2024年国家广播电视总局发布《关于微短剧备案最新工作提示》，自2024年6月1日起，微短剧需按照投资额分类分层审核，未经审核且备案的微短剧不得上网传播。在政策的引领下，微短剧行业进入“强监管”时代，各大短剧平台不断加大管理力度，推动微短剧创作向主流化、高品质、多元化发展。2024年以来，国家广电总局开展“跟着微短剧去旅行”创作计划，通过推出100部相关优秀微短剧，结合重大考古工程、非遗故事、城市漫步线路和乡村振兴等题材，为地方文旅注入新的活力。
　　4、国内旅游市场持续火爆，文化和旅游消费有效释放
　　延续2023年趋势，2024年上半年，国内旅游市场继续保持高开稳走的态势。根据文化和旅游部公布数据显示，2024年上半年，国内出游人次27.25亿，同比增长14.3%；国内游客出游总花费2.73万亿元，同比增长19.0%。分季度看，2024年第一季度，国内旅游总人次14.19亿，同比增长16.7%；第二季度，国内旅游总人次13.06亿，同比增长11.8%。整体来说，文化和旅游融合大趋势持续向好，文旅行业发展动力强劲，资源禀赋好、内容创新足、区位优势大、交通和配套基础设施完善的文旅项目将迎来更加良好的发展机遇。
　　（二）公司经营概述
　　报告期内，公司实现营业总收入25,441.50万元，比上年同期增长121.02%；归属于上市公司股东的净利润-2,952.79万元，比上年同期增长18.09%。报告期内营业收入增加主要系公司上映的影视剧项目增加所致，净利润亏损主要系《穿过月亮的旅行》《上有老下有小》项目亏损所致。
　　报告期内，公司主要业务情况如下：
　　1、多格式影视业务
　　包括多格式影视作品的投资、制作、发行及衍生业务，主要包括电影、剧集、短视频、中短剧、真人影视游戏、超级短剧集、音乐舞台剧和超级剧本娱乐等多层次影视表达格式，公司通过版权售卖、内容营销、付费分成、衍生品授权或者售卖等方式获取收益，是公司IP生产的源头业务。
　　（1）剧集业务：公司以精品剧、系列剧为创作核心。在项目上，通过强化预售、定制管理、主控精细化制片等措施多管齐下，控制项目风险、提升项目盈利能力；在业务团队上，公司加大对剧集团队进行年轻化、类型化、工业化、系列化升级转型力度，在稳定剧集产能的基础上，不断丰富产品类型、提升产品品质。报告期内，公司主要播映剧目为《祈今朝》《南来北往》《上有老下有小》；储备的多部剧集项目稳步推进，家庭情感剧《小夫妻》于2024年7月31日播映；《春风化雨》（原名《乡村教师》）《火星孤儿》《多大点事儿》（原名《就爱你淘气》）已完成取证待排播；《雪迷宫》《刑侦现场》《记忆追踪》《无声的回响》等剧目已完成摄制工作，进入后期制作及报审阶段；《合成令》《高兴》已开机拍摄；《造城者》《暖气》《燃烧的雪》《纨绔侦探》等优质剧目处在储备筹拍阶段。
　　（2）电影业务：公司近年持续引进优秀的电影制片人和创意制作团队，提升公司电影业务的核心竞争力。目前公司已有电影厂牌（北京精彩、东方美之等）专门从事电影项目的研发、制作和宣发。报告期内，公司悬疑喜剧片《没有一顿火锅解决不了的事》、年代爱情片《穿过月亮的旅行》、青春爱情片《云边有个小卖部》上映；历史传奇动作片《敦煌英雄》、剧情喜剧片《假如，我是这世界上最爱你的人》（原名：《亲，在吗》）、喜剧剧情片《前程似锦》（原名：《远大前程》）、《躺平俱乐部》（原名：《不躺平俱乐部》）、历史战争冒险动作片《沙海之门》、爱情喜剧片《女巨人也要谈恋爱》、悬疑电影《X的故事》等优质影片已完成摄制工作，进入后期制作及报审阶段；科幻喜剧剧情片《太空春运》、现代军事动作灾难片《排雷部队》、科幻片《全频带阻塞干扰》等多个项目在积极筹备当中。
　　（3）动漫业务：主要包括动画影视、动漫题材的真人影视、动画IP开发与运营业务等。公司基于《雄狮少年》的良好口碑和成熟的动画电影制作经验，持续深耕动画电影领域。《雄狮少年2》内容制作已进入收官阶段，《铸剑少年》《逐日少年》等动画电影项目也在稳步推进中。
　　（4）其他影视格式：公司与大鱼快游、bilibili游戏联合出品的长篇真人互动全视频影视游戏《隐藏真探》已经完成后期制作，目前处于内测及报批阶段；创新衍生超级中短剧《超越吧！阿娟》和原创音乐类动画短剧《观复猫》已于2024年初在抖音上线。
　　对于公司主要从事的多格式影视业务，生成式人工智能（AI）的技术进步和迭代为内容产业带来了革命性的变革。生成式AI的应用不仅极大提高了内容生产的效率，还显著降低了制作成本。通过智能算法，公司可以快速生成高质量的视觉内容，减少对传统高成本制作资源的依赖。同时，AI技术还能够根据观众的喜好和行为数据，定制化地创造更加引人入胜的视觉效果，从而提升观众的观看体验。此外，生成式AI技术还能够实现更加精准的内容分发和推广，通过分析市场趋势和用户反馈，优化内容策略，进一步提升内容的市场表现和商业价值。
　　2、文旅业务
　　报告期内，永兴坊文商旅景区运营和文旅项目策划等业务有序推进。公司负责运营的三个街区：“永兴坊街区”、“长安十二时辰”、“襄阳管家巷”上半年经营状况良好，运营管理服务收入较去年同期增长109.66%；报告期内，新签约了敦煌新北台、江苏周庄、襄阳铁佛寺等多个项目，中标金额累计1,759万元，在手储备订单金额约为2,478万元。
　　3、营销业务
　　（1）品牌营销
　　为优质品牌商提供商务服务，助力品牌商通过电商线上渠道或线下渠道进行产品销售、品牌建设和客户服务等。报告期内，公司品牌营销业务实现营业收入6,482.96万元。
　　（2）媒介代理
　　主要是为商业客户提供包括电视硬广、户外媒体等方式在内的综合媒介投放服务。与五粮液集团、郎酒集团、中国移动、广汽集团、广州轻工集团、广药集团、小米集团、华为公司、京东集团等客户建立了良好的合作关系。报告期内，公司媒介代理业务实现营业收入2,107.48万元。
　　（3）图书版权营销
　　主要是特定图书馆配渠道的营销及销售。报告期内，公司图书版权营销业务实现营业收入1,135.02万元。
　　4、IP运营
　　包括虚拟人、虚拟主播、数字藏品、潮玩数藏等形式。
　　公司作为创新型IP全产业链运营商，通过多层次影视表达格式为IP赋能，基于IP特性探索适配的运营模式并挖掘IP的深层次价值，在实现IP衍生商业价值的同时反哺内容。
　　公司影视作品的拍摄及播映计划（截至2024年6月30日）：

　　二、核心竞争力分析
　　1、产业链整合优势
　　公司主业定位于创新型IP全产业链运营商。经过多年的经营发展，公司围绕IP内容矩阵开展了孵化、开发、运营、投资管理等各项业务，通过整合上、下游资源，在编剧、影视、娱乐、营销等细分业务领域不断深耕布局，并致力于打通不同业务之间的固有边界，横向上强化影视、娱乐、文旅、营销之间的整体协同，纵向上不断推进内容、媒体和客户之间的深度合作与价值发掘，公司各业务版块与互联网持续深度融合，通过横纵整合，已初步形成了新文创运营链的战略布局和独有的经营模式。
　　2、资源协同优势
　　公司在客户、媒介、娱乐、营销等细分领域具有深厚的业界资源并实现了资源的深度协同，为公司成为具有新文创运营模式的文创传媒集团奠定了坚实的资源基础。
　　（1）在商业化上，公司积累了大量的优质客户资源，在客户内容营销需求不断提升的驱动下，优质且充足的客户资源能够为公司文创内容商业化提供巨大的变现空间。
　　随着互联网渠道发展，伴随传统媒体与新媒体的融合，强大的视频媒体战略合作资源将成为公司各业务发展的重要支撑，公司多年来与一线电视媒体保持着良好的合作关系，同时与新兴互联网媒体平台开展了广泛的战略合作。
　　（2）在工业化上，公司聚集了一批优秀的专业影视人才，具有较强的人力资源优势。
　　文化产业升级作为国民经济产业的新风口，产业工业化势必将成为新的发展趋势，强大的人力资源优势为公司文创内容工业化进程提供了强有力的智力支持。
　　随着移动互联网普及率的进一步提升，内容成为最重要的流量入口，并将作为纽带链接新文化消费场景和消费模式，促使文创行业多元化发展，在此背景下，公司专业团队和业界资源优势将推动公司文创内容由作坊式制作模式向工业化制作模式的转型，提升公司多元化变现能力，护航公司长期可持续发展。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1、市场竞争加剧风险
　　公司主要从事的文化创意行业属于充分竞争、推陈出新速度较快的细分行业。近年来，众多公司登陆资本市场，资源抢夺日趋激烈；互联网巨头携资本优势、平台优势、流量优势介入行业，使得行业内竞争持续加剧。尽管影视行业每年持续发展，但总体规模在短期内并不会出现爆发式增长。虽然公司各业务板块均以精品化作为市场定位，并在市场上具有一定的领先优势，与优质平台方及商业客户保持良好的合作关系，从而降低经营风险，但依然存在市场竞争加剧所带来的项目投入产出风险。
　　防范措施：利用行业变革契机，创新经营模式，有效挖掘产业链横向、纵向价值，增加抗风险能力。
　　2、政策监管风险
　　由于文化创意内容类产品具有覆盖面广、接受便捷的特点，在意识形态领域作用显著，政府对行业进行一定程度的监管。尽管公司在内容制作领域具有丰富的行业经验，但如公司未来不能继续贯彻政策导向与主流价值观保持一致，可能会出现公司的内容产品无法进入市场，或者进入市场后被勒令停止的情况，导致公司无法收回制作成本。同时，如果公司的文创内容产品未能严格把握好政策导向，违反行业政策，公司可能面临被监管部门处罚甚至取消市场准入资格的风险。国际外交关系变化也可能对公司业务发展有较大影响。
　　防范措施：严把立项关，坚持弘扬主流价值观和商业价值的有机统一，在节目内容上积极创新，在节目质量上精益求精。
　　3、应收账款信用损失风险
　　因影视剧业务的销售收入确认时间与下游客户（电视台和网络平台）的实际支付存在时间差，影视剧发行时点的变化，会导致应收账款余额的波动，使得公司资金管理的难度加大和资金短缺风险增加。内容营销主要客户为商业客户，如果内容营销的主要客户受宏观经济或自身经营影响，财务状况出现恶化或商业信用发生重大不利变化，应收账款发生坏账的可能性将增加，从而对公司内容营销板块的经营产生不利影响。公司将进一步加强应收账款的风险管理与排查工作，但公司整体应收账款余额较大，如果出现未能及时收回或无法收回的情况，将对公司的生产经营和当期业绩产生不利影响。
　　防范措施：建立客户信用体系，优化财务结构，加强应收账款的催收管理力度。
　　4、存货减值风险
　　公司所处行业具有存货占公司资产比重较高的普遍特征。作为文化创意内容制作企业，自有固定资产较少，资金流转主要体现在货币资金、预付账款、存货和应收账款等科目。在生产经营过程中，资金一旦投入即形成预付账款，随着拍摄进度逐步结转为在产品和库存商品即成为存货，在拍摄过程中所需要的专用设备、设施、场景和灯光摄影等均通过经营租赁取得，而拍摄过程中所耗费的道具和化妆用品等均通过采购取得。因此，在正常生产经营情况下，存货必然成为公司资产的主要构成部分。公司品牌营销业务及图书版权营销业务也会形成一定规模的存货。存货金额特别是在产品金额较大，占资产比重较高，在一定程度上构成了公司的经营风险。
　　防范措施：通过对项目全环节的管理和控制，确保公司内容产品品质和市场适销性。
　　5、业务转型风险
　　公司近年来部分主要业务受行业监管政策、竞争加剧及招商下滑影响，盈利能力低于预期。面对行业新的竞争格局及发展态势，公司将积极进行现有存量业务梳理、业务流程改善及业务升级转型，但相关业务转型并非一蹴而就，电影业务存在票房不及预期风险，图书版权营销业务存在政策推进及销售不及预期风险，公司存在业务转型风险。
　　防范措施：公司将立足主业，基于现有的行业经验和资源优势有序推进相关工作，逐步实现新业务布局和战略转型。6、并购审批和整合风险
　　公司将积极利用上市公司资本优势，通过外延发展等方式进行产业链整合，致力于打造“内容”和“内容+”双轮驱动的IP全产业链运营平台。公司在实施投资并购等外延扩张时，存在能否取得证券监管部门等批准或核准的不确定性风险，投资并购完成后存在可能无法有效整合标的资产、无法发挥良好协同效应的风险。
　　防范措施：公司将加强并购项目投前的可行性分析和投后的财务、内部控制管理，并稳健扎实地做好双方在管理、市场和技术等层面的整合工作，尽可能的减少并购整合风险。
　　7、商誉减值风险
　　公司通过外延发展等方式进行产业链整合，由于内容制作行业轻资产的行业特性，会在合并资产负债表中形成较大金额的商誉。如被收购公司业绩不达预期、或者整合效应不达预期，则存在商誉减值风险，对公司业绩产生负面影响。防范措施：公司将持续加强对投资标的的日常管理，深化运营管理、资源统筹，强化管理团队的风险意识，提升抵御风险的能力，最大限度地降低商誉减值风险。 收起▲

　　一、报告期内公司所处行业情况　　1、国家政策持续加码，助力影视产业发展　　国家政策的持续强化为影视产业的发展注入了新动力，2022年，广电总局印发《“十四五”中国电视剧发展规划》，鼓励电视剧在题材、风格、样式等方面多元化发展，为行业的创新和繁荣奠定了基础。随后，在2023年8月，广电总局进一步出台了《关于进一步规范电视剧、网络剧、网络电影规划备案和内容审查等有关事项的通知》，在放宽剧本备案要求的同时，坚决遏制不合理的高片酬现象，以维护剧集行业的健康发展。　　同样，国家电影局在2021年发布的《“十四五”中国电影发展规划》也为电影产业的未来发展指明了方向。该规划以2035年建成文化强国为目标... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　1、国家政策持续加码，助力影视产业发展
　　国家政策的持续强化为影视产业的发展注入了新动力，2022年，广电总局印发《“十四五”中国电视剧发展规划》，鼓励电视剧在题材、风格、样式等方面多元化发展，为行业的创新和繁荣奠定了基础。随后，在2023年8月，广电总局进一步出台了《关于进一步规范电视剧、网络剧、网络电影规划备案和内容审查等有关事项的通知》，在放宽剧本备案要求的同时，坚决遏制不合理的高片酬现象，以维护剧集行业的健康发展。
　　同样，国家电影局在2021年发布的《“十四五”中国电影发展规划》也为电影产业的未来发展指明了方向。该规划以2035年建成文化强国为目标，旨在提升国产影片的创作质量，完善电影产业体系，并增强电影科技实力，为中国电影强国的建设提供了坚实的支撑。
　　2024年初，北京市推进全国文化中心建设领导小组出台了《关于推进新时代首都影视产业高质量发展的若干措施》，这些措施旨在资助和扶持优秀作品的创作与生产，推动影视产业与科技创新的深度融合，并完善影视拍摄服务保障机制。此外，北京市还致力于提升北京国际电影节、中国-北京电视剧盛典等品牌活动的权威性和影响力，开发新业态和新场景，以促进影视产业带动文化消费的升级。
　　2、剧集行业供给显著回暖，多元化精品内容需求旺盛
　　根据广电总局的统计数据，2023年全国电视剧拍摄制作备案数量共计538部、1.75万集，相比2022年的472部、1.54万集有所恢复，剧集市场整体处于稳步复苏阶段。灯塔专业版发布的《2023年度剧集市场报告》进一步揭示了市场的积极变化，全年网播剧集的有效数量虽较去年减少10.6%至294部，但大盘正片的总播放指数却实现了7.7%的逆势增长，达到了3,861.2万，这一数据充分展现了市场在提质减量方面的成效。
　　随着观众审美水平的不断提升，各大平台和创作者对作品的内容质量与观众口碑给予了更高的重视，使得优质内容的供给成为推动剧集行业发展的核心动力。从年初备受瞩目的《狂飙》和《去有风的地方》，到暑期档广受欢迎的《长相思》和《莲花楼》，再到年末引发热议的《新闻女王》和《繁花》，全年均有多部作品在热度和口碑上取得了双丰收。
　　在2023年，剧集的口碑整体呈现出上升趋势，豆瓣评分8分以上的佳作数量相比2022年增长了21%，达到了23部。此外，市场头部剧集的类型更加多样化，观众对于新颖题材和形式的渴求也推动了影视公司在创意和制作上追求更高的标准。这些变化不仅丰富了观众的观看体验，也为剧集行业的未来发展提供了更为广阔的空间。
　　3、电影行业快速复苏，市场有望持续向好
　　2023年得益于优质内容的充分供给，观影需求快速恢复，全年共上映电影510部，较2022年的326部显著增长，为电影行业的持续回暖提供了强有力的支撑。根据猫眼专业版数据，2023年全年票房累计达到 549.15亿元，同比2022年大幅增长83.4%，恢复至2019年的85.6%；2023年全年观影人次12.99亿人次，恢复至2019年的75.2%。电影市场复苏态势较为明显，春节档表现稳健、暑期档由于优质影片的供给创历史新高，均表明了市场的强劲活力。
　　国产电影在票房上取得了显著的进步，根据国家电影局统计数据，2023年全年电影总票房549.15亿元，其中国产电影票房460.05亿元，占比为83.77%，2023年国产片票房创下历史新高，已超过2019年国产电影总票房411.75亿元。这一变化不仅反映了国产电影在质量、口碑以及对观众审美需求的精准把握上的进步，也预示着中国电影行业正迈向新的发展高度。
　　进入2024年，元旦档和春节档的表现更是亮眼，分别实现了15.36亿元和 80.16亿元的票房，均创下了同档期的历史新高。这些成绩不仅为电影行业注入了信心，也为未来的市场发展奠定了坚实的基础。随着市场的持续向好，预计中国电影行业将继续保持健康稳定的发展态势，并在全球电影市场中占据更加重要的位置。
　　4、生成式AI技术持续突破，影视行业迎来降本增效新模式
　　2023年4月，国家互联网信息办公室就《生成式人工智能服务管理办法（征求意见稿）》公开征求意见，表明了国家对人工智能的基础技术创新、推广应用和国际合作的积极支持态度。2024年《政府工作报告》提出“人工智能＋”，发展科技赋能或成确定性方向。《报告》指出，制定支持数字经济高质量发展政策，积极推进数字产业化、产业数字化，促进数字技术和实体经济深度融合；深化大数据、AI等研发应用，开展“人工智能＋”行动，打造具有国际竞争力的数字产业集群。此次《报告》体现了国家对AI为主的科技发展持积极态度，为AI相关产业的长远发展提供了坚实的政策基础和环境支持；在环境和政策的支撑下，AI相关上下游产业有望获长效赋能。
　　2023年被誉为生成式AI技术的发展元年，全球多家知名公司陆续推出了各自的大数据模型，各大机构在算力、算法等多方面展开了全面竞争。这些技术的发展催生了聊天机器人、文字生成、图片生成、视频生成等多样化的应用模式，极大地提高了内容生产的效率和创意性。目前，“百模大战”的竞争重心已由通用转向垂域，随着 Claude 3、Stable Video、Stable Diffusion 3、Genie、Sora等AI模型及工具的迭代产品不断出现，AI模型工具逐步从探索阶段向实用性阶段过渡，这一过程中AI工具的应用场景得到了大幅拓宽。
　　在影视创作领域，AI工具的应用前景广阔。一方面，AI技术能够显著提升内容生产的效率，有效降低视频拍摄和制作的时间与成本，缩短内容创作周期。未来，一些非核心内容的创作需求可能会被 AI模型所替代，从而实现更高效的生产流程。另一方面，AI工具不仅丰富了内容产品的多样性和创意性，还提升了整个内容产业的质量标准。随着 AI技术的不断进步和应用的深入，影视行业将迎来一个全新的、更加高效和创新的发展时代。
　　5、短剧市场逐步规范，发展活力保持充沛
　　2022年12月，广电总局出台的《关于推动短剧创作繁荣发展的意见》为微短剧行业的高质量发展注入了新动力，并加速了短剧在题材、体裁、风格和样式上的创新步伐。根据艾媒咨询发布的《2023-2024年中国微短剧市场研究报告》，中国短剧市场规模正呈现出积极的上升势头。具体来看，2023年中国微短剧市场规模预计将达到 373.9亿元，较去年同期大幅增长267.65%。
　　展望未来，我国网络短剧市场预计将保持每年两位数的复合增长率。这一增长趋势预示着短剧市场的发展潜力巨大，预计到2027年，中国微短剧市场规模有望突破 1,000亿元大关。随着市场的不断扩大和内容质量的持续提升，短剧将成为影视产业中一个不可忽视的重要板块，为观众带来更多元化、更具创意性的优质内容，同时也为行业参与者提供了广阔的发展空间和机遇。
　　6、国内旅游市场持续火爆，探索文化旅游新趋势
　　根据文化和旅游部发布的数据，2023年国内旅游市场迎来了显著增长，出游人次达到 48.91亿，同比增长93.3%；国内游客的出游总花费4.91万亿元，同比增长140.3%，这些数据充分展现了国内旅游市场的旺盛活力和巨大潜力。
　　2023年2月，文化和旅游部发布《关于推动非物质文化遗产与旅游深度融合发展的通知》，这一政策的出台为非物质文化遗产的保护与旅游产业的发展提供了新的契机。非物质文化遗产作为中华优秀传统文化的重要组成部分，不仅丰富了旅游的文化内涵，而且通过旅游这一新的大众生活方式，为非物质文化遗产的传承与活化提供了更广阔的平台和更多元的实践场景。这种深度融合对于加强非物质文化遗产的系统性保护、推动旅游业的高质量发展以及满足人民群众日益增长的精神文化需求具有深远的意义。
　　在文旅融合的实践中，影视IP的赋能作用日益凸显，成为众多城市吸引游客的新策略。当前，影视与文旅的融合已经探索出多样化的发展模式，以影视内容或项目为核心，带动周边产业的发展，形成了辐射效应的大文娱产业格局。一些优质的影视作品通过“一部剧带火一座城”的模式，成功实现了影视与文旅的跨界融合，如“长安十二时辰”主题街区对西安的影响、《长月烬明》对蚌埠的促进、《去有风的地方》对大理的带动以及《狂飙》对江门的促进等。这些成功案例不仅为当地旅游业带来了显著的经济效益，也为其他地区的文旅融合发展提供了可借鉴的经验。随着文旅融合的不断深入，国内旅游市场将继续展现出蓬勃的发展势头和无限的创新可能。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第4号——创业板行业信息披露》中的“影视业务”的披露要求：
　　1、多格式影视业务
　　包括多格式影视作品的投资、制作、发行及衍生业务，主要包括电影、剧集、短视频、中短剧、真人影视游戏、超级短剧集、音乐舞台剧和超级剧本娱乐等多层次影视表达格式，公司通过版权售卖、内容营销、付费分成、衍生品授权或者售卖等方式获取收益，是公司IP生产的源头业务。
　　（1）剧集业务：公司以精品剧、系列剧为创作核心。在项目上，通过强化预售、定制管理、主控精细化制片等措施多管齐下，控制项目风险、提升项目盈利能力；在业务团队上，公司加大对剧集团队进行年轻化、类型化、工业化、系列化升级转型力度，在稳定剧集产能的基础上，不断丰富产品类型、提升产品品质。报告期内，公司主要播映剧目为《战火中的青春》（原名《我们的西南联大》）《无与伦比的美丽》《有盼头》；储备的多部剧集项目稳步推进，《祈今朝》《南来北往》已于2024年初上映；《春风化雨》（原名《乡村教师》）《火星孤儿》《上有老下有小》《多大点事儿》（原名《就爱你淘气》）《小夫妻》已完成取证待排播；《雪迷宫》《刑侦现场》《记忆追踪》等剧目已完成摄制工作，进入后期制作及报审阶段；《无声的回响》已开机拍摄；《合成令》《暖气》《铁血难凉》《燃烧的雪》《未检部少年》等优质剧目处在储备筹拍阶段。
　　（2）电影业务：公司近年持续引进优秀的电影制片人和创意制作团队，提升公司电影业务的核心竞争力。目前公司已有电影厂牌（北京精彩、东方美之等）专门从事电影项目的研发、制作和宣发。报告期内，公司发行的电影《极寒之城》和联合出品的电影《热搜》上映；公司悬疑喜剧片《没有一顿火锅解决不了的事》、年代爱情片《穿过月亮的旅行》、历史传奇动作片《敦煌英雄》、喜剧剧情片《前程似锦》（原名：《远大前程》）、《躺平俱乐部》（原名：《不躺平俱乐部》）、历史战争冒险动作片《沙海之门》、青春爱情片《云边有个小卖部》、爱情喜剧片《女巨人也要谈恋爱》等优质影片已完成摄制工作，进入后期制作及报审阶段；爱情喜剧片《亲，在吗》、悬疑电影《X的故事》已开机拍摄；科幻喜剧剧情片《太空春运》、现代军事动作灾难片《排雷部队》、科幻片《全频带阻塞干扰》等多个项目在积极筹备当中。
　　（3）动漫业务：主要包括动画影视、动漫题材的真人影视、动画 IP开发与运营业务等。公司基于《雄狮少年》的良好口碑和成熟的动画电影制作经验，持续深耕动画电影领域。报告期内，公司完成了《雄狮少年2》的技术研发、角色场景设计等前期创作工作，并已启动动画内容制作，《铸剑少年》《逐日少年》等动画电影项目也在稳步推进中。
　　（4）其他影视格式：公司与大鱼快游、bilibili游戏联合出品了长篇真人互动全视频影视游戏《隐藏真探》已经完成后期制作，目前处于内测及报批阶段；创新衍生超级中短剧《超越吧！阿娟》和原创音乐类动画短剧《观复猫》已于2024年初在抖音上线。
　　对于公司主要从事的多格式影视业务，生成式人工智能（AI）的技术进步和迭代对内容产业带来了革命性的变革。生成式 AI的应用不仅极大提高了内容生产的效率，还显著降低了制作成本。通过智能算法，公司可以快速生成高质量的视觉内容，减少对传统高成本制作资源的依赖。同时，AI技术还能够根据观众的喜好和行为数据，定制化地创造更加引人入胜的视觉效果，从而提升观众的观看体验。此外，生成式 AI技术还能够实现更加精准的内容分发和推广，通过分析市场趋势和用户反馈，优化内容策略，进一步提升内容的市场表现和商业价值。
　　2、创新业务
　　包括 IP运营的线上部分（虚拟人、虚拟主播、数字藏品、潮玩数藏等）及 IP运营的线下部分（文旅、衍生消费品等）。
　　公司作为创新型 IP全产业链运营商，创新业务将成为其中最重要的一部分版图，公司多层次影视表达格式将为 IP赋能，不断通过线上（虚拟人、虚拟主播、数字藏品、潮玩数藏等）及线下（文旅、衍生消费品）多路径运营 IP，在实现IP衍生商业价值的同时反哺内容。
　　报告期内，公司以《雄狮少年》中的人物“咸鱼强”为原型打造的同名虚拟主播在快手上取得了不错的播映成绩，截至目前粉丝数量近50万，直播总观看数超过2.3亿次，总点赞数突破5.5千万，同时最高在线观看人数8.3万，累计互动次数超过1千万次，短视频累计播放次数破1.2亿。
　　报告期内，公司完成永兴坊文商旅 60%股权的交易过户并实现并表，景区运营和文旅项目策划等业务有序推进。永兴坊文商旅具有丰富的文旅项目开发、策划、招商及运营管理经验，基于其成熟的促成兼具传统非遗文化、美学价值、商业价值等多种元素的文化旅游产业落地能力，报告期内完成了“襄阳管家巷”、“海口东坡老码头”、“顺德新栏路”等多个文旅项目的策划定位工作、并开展了部分项目的招商、运营等工作。永兴坊文商旅参与投资并共同运营的西安首个创新型沉浸式文旅IP项目“长安十二时辰”在焕新升级后于2023年8月2日恢复开放。新增运营项目“襄阳管家巷”已于2023年12月31日开业。
　　3、营销业务
　　营销业务包括内容营销、品牌营销、媒介代理和图书版权营销。内容营销是以影视、直播等内容为载体，通过冠名、特约、互动等差异化整体服务方案，为商业客户提供相应的品牌传播服务，进而使客户的产品和品牌能够得到受众群体的熟悉和认同；品牌营销是为优质品牌商提供商务服务，帮助品牌商在电商线上渠道或线下渠道进行产品销售、品牌建设和客户服务等活动；媒介代理主要是为商业客户提供包括电视硬广、户外媒体等方式在内的综合媒介投放服务。
　　图书版权营销主要是为特定图书馆配渠道的营销及销售。
　　报告期内，营销业务中品牌营销增长较快、新客户开拓效果显著；户外媒介与五粮液集团、郎酒集团、广汽集团、广州轻工集团、广药集团、华为、京东、联发科公司、宝马汽车和路特斯汽车等客户建立了良好的合作关系；图书版权营销业务实现营业收入1,402.81万元。
　　报告期内，公司营销业务实现营业收入23,052.18万元。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第4号——创业板行业信息披露》中的“影视业务”的披露要求：
　　1、产业链整合优势
　　公司主业定位于创新型 IP全产业链运营商。经过多年的经营发展，公司围绕 IP内容矩阵开展了孵化、开发、运营、投资管理等各项业务，通过整合上、下游资源，在编剧、影视、娱乐、营销等细分业务领域不断深耕布局，并致力于打通不同业务之间的固有边界，横向上强化影视、娱乐、营销之间的整体协同，纵向上不断推进内容、媒体和客户之间的深度合作与价值发掘，公司各业务版块与互联网持续深度融合，通过横纵整合，已初步形成了新文创运营链的战略布局和独有的经营模式。
　　2、资源协同优势
　　公司在客户、媒介、娱乐、营销等细分领域具有深厚的业界资源并实现了资源的深度协同，为公司成为具有新文创运营模式的文创传媒集团奠定了坚实的资源基础。
　　（1）在商业化上，公司积累了大量的优质客户资源，在客户内容营销需求不断提升的驱动下，优质且充足的客户资源能够为公司文创内容商业化提供巨大的变现空间。
　　随着互联网渠道发展，伴随传统媒体与新媒体的融合，强大的视频媒体战略合作资源将成为公司各业务发展的重要支撑，公司多年来与一线电视媒体保持着良好的合作关系，同时与新兴互联网媒体平台开展了广泛的战略合作。
　　（2）在工业化上，公司聚集了一批优秀的专业影视人才，具有较强的人力资源优势。
　　文化产业升级作为国民经济产业的新风口，产业工业化势必将成为新的发展趋势，强大的人力资源优势为公司文创内容工业化进程提供了强有力的智力支持。
　　随着移动互联网的普及，内容成为最重要的流量入口，并将作为纽带链接新文化消费场景和消费模式，促使文创行业多元化发展，在此背景下，公司专业团队和业界资源优势将推动公司文创内容由作坊式制作模式向工业化制作模式的转型，提升公司多元化变现能力，护航公司长期可持续发展。
　　
　　四、公司未来发展的展望
　　1、公司经营规划
　　公司将继续坚持“人才领先、机制领先、产品领先”的核心经营理念，打造以资源聚合为驱动力、以精品内容为竞争力、以 IP运营和产业延伸为扩展力的创新型 IP全产业链运营商，其中精品内容基于电影、剧集、短视频、中短剧、真人影视游戏、超级短剧集、音乐舞台剧和超级剧本娱乐等多层次影视表达格式生成IP后，通过线上（虚拟人、虚拟主播、数字藏品、潮玩数藏等）及线下（文旅、衍生消费品）多路径运营IP，在实现IP衍生商业价值的同时反哺内容。
　　公司主要业务经营规划及业务展望如下：
　　（1）多格式影视内容的精品化、类型化、头部化已成为公司战略发展的核心方向：
　　A.剧集业务：随着长视频平台盈利模式的逐步成熟，平台对高品质剧集的需求日益增长。2023年，下游平台对内容的采购价格呈现温和复苏态势，预计未来几年仍有进一步恢复的空间。这一趋势为专注于精品内容制作的上游公司创造了新的机遇。剧集业务作为公司多格式影视内容的基石，在剧集创作上，将继续致力于优化内容供给，推动团队的年轻化和类型化转型，不断提升内容质量，并专注于头部项目的制作。在经营策略上，公司将加强预售体系以降低项目风险，提升精细化制片管理能力和项目成本控制能力，确保剧集业务的稳健发展。
　　B.电影业务：自2021年起，公司开始积极布局电影业务，在行业低谷期间积极引进人才、扩展团队并储备资源。目前，公司已建立了包含多个电影厂牌（如北京精彩、东方美之等）和多种类型的拳头产品（包括中国少年宇宙、商业类型片、青春爱情片等）的电影产业矩阵。各电影厂牌在各自的专业领域深耕创作，已成功拍摄并储备了多部优质影片。随着2023年电影市场的全面复苏，电影行业预计将保持稳定增长的态势。在此背景下，公司精心储备的优质电影项目将陆续定档上映，为公司的长期发展注入新的活力。
　　C.动漫业务：
　　公司对生成式 AI技术的迅猛发展及其在动画制作行业所带来的历史性机遇保持高度关注。在动画电影的制作过程中，公司致力于提升AI技术的应用深度和广度，以此推动动画制作的创新和效率提升。以动漫电影《雄狮少年》为突破口，作为中国少年宇宙的核心动画表达，加快《雄狮少年 2》《铸剑少年》《逐日少年》等动漫电影的开发节奏，公司拟逐步构建起一系列具有自主知识产权的动漫 IP，形成一个多元化、富有竞争力的动漫内容矩阵。这不仅将巩固公司在动漫领域的市场地位，也将为全球观众带来更加精彩纷呈的动漫作品。
　　（2）创新业务：多手段提升IP商业化运营
　　文旅业务：随着2023年文旅行业的全面复苏，以及2024年初国内出游数据的亮眼表现，预计文旅行业将在2024年迎来温和而稳健的增长。永兴坊文商旅策划品牌在报告期内完成了“襄阳管家巷”、“海口东坡老码头”、“顺德新栏路”等多个文旅项目的策划定位工作，并开展了部分项目的招商、运营等工作，其中“顺德新栏路”项目标志着公司在华南区的战略重点突破。在运营板块，除了持续运营的“永兴坊园区”和“长安十二时辰”项目，文商旅新增了“襄阳管家巷”园区的运营管理，并计划在2024年继续扩展更多优质的运营项目。
　　公司致力于将影视剧IP资源与永兴坊文商旅的策划运营能力相结合，推动影视IP与传统文化的深度融合，并促进创新文旅项目的落地实施。通过知名影视剧IP的强大吸引力，不断扩大文旅项目的影响力和市场竞争力。文商旅将继续发挥其卓越的策划和运营能力，为游客提供独特的文化旅游体验，同时也为公司的长期增长奠定坚实的基础。
　　（3）营销业务
　　营销业务将在2024年加大新品牌、新客户的拓展力度，同步加快提升存货周转率等核心财务指标，库存保持安全合理范围。
　　2、公司可能面对的风险
　　（1）市场竞争加剧风险
　　公司主要从事的文化创意行业属于充分竞争、推陈出新速度较快的细分行业。近年来，众多公司登陆资本市场，资源抢夺日趋激烈；互联网巨头携资本优势、平台优势、流量优势介入行业，使得行业内竞争持续加剧。尽管影视行业每年持续发展，但总体规模在短期内并不会出现爆发式增长。虽然公司各业务板块均以精品化作为市场定位，并在市场上具有一定的领先优势，与优质平台方及商业客户保持良好的合作关系，从而降低经营风险，但依然存在市场竞争加剧所带来的项目投入产出风险。
　　防范措施：利用行业变革契机，创新经营模式，有效挖掘产业链横向、纵向价值，增加抗风险能力。
　　（2）政策监管风险
　　由于文化创意内容类产品具有覆盖面广、接受便捷的特点，在意识形态领域作用显著，政府对行业进行一定程度的监管。尽管公司在内容制作领域具有丰富的行业经验，但如公司未来不能继续贯彻政策导向与主流价值观保持一致，可能会出现公司的内容产品无法进入市场，或者进入市场后被勒令停止的情况，导致公司无法收回制作成本。同时，如果公司的文创内容产品未能严格把握好政策导向，违反行业政策，公司可能面临被监管部门处罚甚至取消市场准入资格的风险。国际外交关系变化也可能对公司业务发展有较大影响。
　　防范措施：严把立项关，坚持弘扬主流价值观和商业价值的有机统一，在节目内容上积极创新，在节目质量上精益求精。
　　（3）应收账款信用损失风险
　　因影视剧业务的销售收入确认时间与下游客户（电视台和网络平台）的实际支付存在时间差，影视剧发行时点的变化，会导致应收账款余额的波动，使得公司资金管理的难度加大和资金短缺风险增加。内容营销主要客户为商业客户，如果内容营销的主要客户受宏观经济或自身经营影响，财务状况出现恶化或商业信用发生重大不利变化，应收账款发生坏账的可能性将增加，从而对公司内容营销板块的经营产生不利影响。公司将进一步加强应收账款的风险管理与排查工作，但公司整体应收账款余额较大，如果出现未能及时收回或无法收回的情况，将对公司的生产经营和当期业绩产生不利影响。
　　防范措施：建立客户信用体系，优化财务结构，加强应收账款的催收管理力度。
　　（4）存货减值风险
　　公司所处行业具有存货占公司资产比重较高的普遍特征。作为文化创意内容制作企业，自有固定资产较少，资金流转主要体现在货币资金、预付账款、存货和应收账款等科目。在生产经营过程中，资金一旦投入即形成预付账款，随着拍摄进度逐步结转为在产品和库存商品即成为存货，在拍摄过程中所需要的专用设备、设施、场景和灯光摄影等均通过经营租赁取得，而拍摄过程中所耗费的道具和化妆用品等均通过采购取得。因此，在正常生产经营情况下，存货必然成为公司资产的主要构成部分。公司品牌营销业务及图书版权营销业务也会形成一定规模的存货。存货金额特别是在产品金额较大，占资产比重较高，在一定程度上构成了公司的经营风险。
　　防范措施：通过对项目全环节的管理和控制，确保公司内容产品品质和市场适销性。
　　（5）业务转型风险
　　公司近年来部分主要业务受行业监管政策、竞争加剧及招商下滑影响，盈利能力低于预期。面对行业新的竞争格局及发展态势，公司将积极进行现有存量业务梳理、业务流程改善及业务升级转型，但相关业务转型并非一蹴而就，电影业务存在票房不及预期风险，图书版权营销业务存在政策推进及销售不及预期风险，公司存在业务转型风险。
　　防范措施：公司将立足主业，基于现有的行业经验和资源优势有序推进相关工作，逐步实现新业务布局和战略转型。
　　（6）并购审批和整合风险
　　公司将积极利用上市公司资本优势，通过外延发展等方式进行产业链整合，致力于打造“内容”和“内容+”双轮驱动的IP全产业链运营平台。公司在实施投资并购等外延扩张时，存在能否取得证券监管部门等批准或核准的不确定性风险，投资并购完成后存在可能无法有效整合标的资产、无法发挥良好协同效应的风险。
　　防范措施：公司将加强并购项目投前的可行性分析和投后的财务、内部控制管理，并稳健扎实地做好双方在管理、市场和技术等层面的整合工作，尽可能的减少并购整合风险。
　　（7）商誉减值风险
　　公司通过外延发展等方式进行产业链整合，由于内容制作行业轻资产的行业特性，会在合并资产负债表中形成较大金额的商誉。如被收购公司业绩不达预期、或者整合效应不达预期，则存在商誉减值风险，对公司业绩产生负面影响。防范措施：公司将持续加强对投资标的的日常管理，深化运营管理、资源统筹，强化管理团队的风险意识，提升抵御风险的能力，最大限度地降低商誉减值风险。
　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第4号——创业板行业信息披露》中的“影视业务”的披露要求：
　　公司影视作品的拍摄及播映计划（截至2024年3月31日）：。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务　　（一）行业发展情况　　1、剧集行业下游需求趋稳，精品内容备受关注　　2023年上半年，剧集市场高口碑、高流量作品涌现，行业降本增效卓有成效，向高质量发展大步迈进。根据广电总局数据，2023年上半年电视剧备案数量为234部，较上年同期的247部略有减少，总体数量已趋于稳定。控制成本和紧抓优质独播剧仍是视频平台重点剧集策略，回归优质内容成为视频平台发力核心，根据灯塔数据，2023年上半年，国内各视频平台共上线国产剧136部，同比下降4.9%，从播出方式来看，独播剧数量占比83%，同比提升10%。　　2、电影行业全面复苏，市场需求旺盛　　2023年上半年，国内电... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）行业发展情况
　　1、剧集行业下游需求趋稳，精品内容备受关注
　　2023年上半年，剧集市场高口碑、高流量作品涌现，行业降本增效卓有成效，向高质量发展大步迈进。根据广电总局数据，2023年上半年电视剧备案数量为234部，较上年同期的247部略有减少，总体数量已趋于稳定。控制成本和紧抓优质独播剧仍是视频平台重点剧集策略，回归优质内容成为视频平台发力核心，根据灯塔数据，2023年上半年，国内各视频平台共上线国产剧136部，同比下降4.9%，从播出方式来看，独播剧数量占比83%，同比提升10%。
　　2、电影行业全面复苏，市场需求旺盛
　　2023年上半年，国内电影市场总票房262.7亿元，同比增长52.9%，恢复至2019年同期的83.88%；影院放映场次达6,286万场，同比增长22.4%，已超过2019年同期水平；影院观影人次合计6亿，同比增长50.8%，恢复至2019年同期的74.07%。2023年上半年在营业影院1.22万家，与2022年同期基本持平。
　　2023年春节档、端午档和暑期档（6月1日-8月31日）强势复苏：春节档电影票房67.58亿元，同比增长11.89%，票房成绩位列影史第二；端午档电影票房破9亿，几乎追平2018年，居该档期历史第二；截至2023年8月17日，2023年暑期档票房已超过2019年暑期档总票房177.8亿，打破中国影史暑期档最高票房纪录。截至2023年8月26日，2023年暑期档总票房（含预售）突破200亿。
　　3、文旅行业持续火热，成为消费新动能
　　2023年上半年，居民旅游需求集中释放，旅游出行频次大幅增加，拉动旅游相关消费扩大。根据文化和旅游部公布数据显示，2023年上半年，国内旅游总人次23.84亿，同比增长63.9%；国内旅游收入2.3万亿元，同比增长95.9%。分季度看，2023年第一季度，国内旅游总人次12.16亿，同比增长46.5%；第二季度，国内旅游总人次11.68亿，同比增长86.9%。
　　（二）公司经营概述报告期内，公司实现营业总收入11,511.09万元，比上年同期减少28.34%；归属于上市公司股东的净利润-3,605.07万元，比上年同期减少620.87%；经营活动产生的现金流量净额-13,829.29万元，比上年同期减少421.21%。公司营业收入及净利润较上年同期下滑主要系报告期内受项目制作周期及排播影响，部分储备项目未达到收入确认时点以及新业务投入增加所致。
　　报告期内，公司主要业务情况如下：
　　1、多格式影视业务
　　包括多格式影视作品的投资、制作、发行及衍生业务，主要包括电影、剧集、短视频、中短剧、视频影视游戏、超级短剧集、音乐舞台剧和超级剧本娱乐等多层次影视表达格式，公司通过版权售卖、内容营销、付费分成、衍生品授权或者售卖等方式获取收益，是公司IP生产的源头业务。
　　（1）剧集业务：公司以精品剧、系列剧为创作核心。在项目上，通过强化预售、定制管理、主控精细化制片等措施多管齐下，控制项目风险、提升项目盈利能力；在业务团队上，公司加大对剧集团队进行年轻化、类型化、工业化、系列化升级转型力度，在稳定剧集产能的基础上，不断丰富产品类型、提升产品品质。剧集、电影内容生产的项目制特点，使得公司收入确认具有较强周期特征。报告期内，公司主要播映剧目为《战火中的青春》（原名《我们的西南联大》）；储备的多部剧集项目稳步推进，《火星孤儿》《上有老下有小》《无与伦比的美丽》《多大点事儿》（原名《就爱你淘气》）《有盼头》已完成取证待排播；《刑侦现场》《记忆追踪》《祈今朝》《南来北往》《小夫妻》已完成摄制工作，进入后期制作及报审阶段；缉毒题材剧《雪迷宫》、现实主义题材剧《乡村教师》已开机拍摄；《铁血难凉》《燃烧的雪》《未检部少年》《合成令》等优质剧目在储备筹开过程中。
　　（2）电影业务：公司近年持续引进优秀的电影制片人和创意制作团队，提升公司电影业务的核心竞争力。目前公司已有电影厂牌（北京精彩、东方美之等）专门从事电影项目的研发、制作和宣发。报告期内，公司发行的电影《极寒之城》上映；公司主控的院线电影历史传奇动作片《敦煌英雄》、剧情片《热搜》、喜剧剧情片《远大前程》、华语创新音乐歌舞片《一闪一闪亮晶晶》、犯罪动作喜剧片《老江湖》、犯罪悬疑喜剧片《没有一顿火锅解决不了的事》、喜剧剧情片《不躺平俱乐部》、年代爱情片《穿过月亮的旅行》和公司主控的动作科幻战争题材的网络电影《蜂鸟行动》已完成摄制工作，进入后期制作及报审阶段；历史战争冒险动作片《沙海之门》、青春爱情片《云边有个小卖部》已开机拍摄；科幻喜剧剧情片《太空春运》、现代军事动作灾难片《排雷部队》、科幻片《全频带阻塞干扰》等多个项目在积极筹备当中。
　　（3）动漫业务方面，主要包括动画影视、动漫题材的真人影视、动画IP开发与运营业务等。公司基于《雄狮少年》的良好口碑和成熟的动画电影制作经验，持续深耕动画电影领域。报告期内，公司完成了《雄狮少年2》的技术研发、角色场景设计等前期创作工作，并已启动动画内容制作，《铸剑少年》《逐日少年》等动画电影项目也在稳步推进中。
　　（4）其他影视格式：公司与大鱼快游、bilibili游戏联合出品了长篇真人互动全视频影视游戏《隐藏真探》已经完成后期制作，目前处于内测及报批阶段；另外，创新衍生超级中短剧《超越吧！阿娟》等正在密集筹备与拍摄中。对于公司主要从事的多格式影视业务，生成式AI的发展与迭代所带来的自动化以及多模态的内容生成能够深度赋能内容产业（尤其动画电影行业），不断带来内容制作模式的变革，在提高生产效率、降低生产成本的同时还会给观众带来更好的视觉效果，进而实现更高的商业价值。
　　2、创新业务
　　包括IP运营的线上部分（虚拟人、虚拟主播、数字藏品、潮玩数藏等）及IP运营的线下部分（文旅、衍生消费品等）。公司作为创新型IP全产业链运营商，创新业务将成为其中最重要的一部分版图，公司多层次影视表达格式将为IP赋能，不断通过线上（虚拟人、虚拟主播、数字藏品、潮玩数藏等）及线下（文旅、衍生消费品）多路径运营IP，在实现IP衍生商业价值的同时反哺内容。
　　报告期内，公司以《雄狮少年》中的人物“咸鱼强”为原型打造的同名虚拟主播在快手上取得了不错的播映成绩，截至目前粉丝数量近50万，直播总观看数超过2.3亿次，总点赞数突破1千万，同时最高在线观看人数380万，累计互动次数超过1千万次，短视频累计播放次数破1亿。在当前AI技术全面发展的大背景下，公司也将不断尝试现有IP与AI技术的结合，为公司的虚拟形象（“咸鱼强”、“观复猫”等）赋能，构建“趣味性”、“互动性”、“陪伴性”更好的IP形象矩阵。
　　报告期内，公司完成永兴坊文商旅60%股权的交易过户并实现并表，景区运营和文旅项目策划等业务有序推进，永兴坊文商旅参与投资运营的西安首个创新型沉浸式文旅IP项目“长安十二时辰”在焕新升级后于8月2日恢复开放。
　　3、营销业务及图书销售业务
　　营销业务包括内容营销和媒介代理等多种形式。内容营销是以影视、直播等内容为载体，通过冠名、特约、互动等差异化整体服务方案，为商业客户提供相应的品牌传播服务，进而使客户的产品和品牌能够得到受众群体的熟悉和认同；媒介代理主要是为商业客户提供包括电视硬广、户外媒体、互联网媒体等方式在内的综合媒介投放服务。
　　报告期内，公司营销业务实现营业收入3,554.63万元，图书销售业务实现营业收入927.25万元。
　　公司影视作品的拍摄及播映计划：
　　上述影视剧具体播出和上映时间以定档信息为准。

　　二、核心竞争力分析
　　1、产业链整合优势
　　公司主业定位于创新型IP全产业链运营商。经过多年的经营发展，公司围绕IP内容矩阵开展了孵化、开发、运营、投资管理等各项业务，通过整合上、下游资源，在编剧、影视、娱乐、营销等细分业务领域不断深耕布局，并致力于打通不同业务之间的固有边界，横向上强化影视、娱乐、营销之间的整体协同，纵向上不断推进内容、媒体和客户之间的深度合作与价值发掘，公司各业务版块与互联网持续深度融合，通过横纵整合，已初步形成了新文创运营链的战略布局和独有的经营模式。
　　2、资源协同优势
　　公司在客户、媒介、娱乐、营销等细分领域具有深厚的业界资源并实现了资源的深度协同，为公司成为具有新文创运营模式的文创传媒集团奠定了坚实的资源基础。
　　（1）在商业化上，公司积累了大量的优质客户资源，在客户内容营销需求不断提升的驱动下，优质且充足的客户资源能够为公司文创内容商业化提供巨大的变现空间。
　　随着互联网渠道发展，伴随传统媒体与新媒体的融合，强大的视频媒体战略合作资源将成为公司各业务发展的重要支撑，公司多年来与一线电视媒体保持着良好的合作关系，同时与新兴互联网媒体平台开展了广泛的战略合作。
　　（2）在工业化上，公司聚集了一批优秀的专业影视人才，具有较强的人力资源优势。
　　文化产业升级作为国民经济产业的新风口，产业工业化势必将成为新的发展趋势，强大的人力资源优势为公司文创内容工业化进程提供了强有力的智力支持。
　　随着移动互联网的普及，内容成为最重要的流量入口，并将作为纽带链接新文化消费场景和消费模式，促使文创行业多元化发展，在此背景下，公司专业团队和业界资源优势将推动公司文创内容由作坊式制作模式向工业化制作模式的转型，提升公司多元化变现能力，护航公司长期可持续发展。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1、市场竞争加剧风险
　　公司主要从事的文化创意行业属于充分竞争、推陈出新速度较快的细分行业。近年来，众多公司登陆资本市场，资源抢夺日趋激烈；互联网巨头携资本优势、平台优势、流量优势介入行业，使得行业内竞争持续加剧。尽管影视行业每年持续发展，但总体规模在短期内并不会出现爆发式增长。虽然公司各业务板块均以精品化作为市场定位，并在市场上具有一定的领先优势，与优质平台方及商业客户保持良好的合作关系，从而降低经营风险，但依然存在市场竞争加剧所带来的项目投入产出风险。
　　防范措施：利用行业变革契机，创新经营模式，有效挖掘产业链横向、纵向价值，增加抗风险能力。
　　2、政策监管风险
　　由于文化创意内容类产品具有覆盖面广、接受便捷的特点，在意识形态领域作用显著，政府对行业进行一定程度的监管。尽管公司在内容制作领域具有丰富的行业经验，但如公司未来不能继续贯彻政策导向与主流价值观保持一致，可能会出现公司的内容产品无法进入市场，或者进入市场后被勒令停止的情况，导致公司无法收回制作成本。同时，如果公司的文创内容产品未能严格把握好政策导向，违反行业政策，公司可能面临被监管部门处罚甚至取消市场准入资格的风险。国际外交关系变化也可能对公司业务发展有较大影响。
　　防范措施：严把立项关，坚持弘扬主流价值观和商业价值的有机统一，在节目内容上积极创新，在节目质量上精益求精。
　　3、应收账款信用损失风险
　　因影视剧业务的销售收入确认时间与下游客户（电视台和网络平台）的实际支付存在时间差，影视剧发行时点的变化，会导致应收账款余额的波动，使得公司资金管理的难度加大和资金短缺风险增加。内容营销主要客户为商业客户，如果内容营销的主要客户受宏观经济或自身经营影响，财务状况出现恶化或商业信用发生重大不利变化，应收账款发生坏账的可能性将增加，从而对公司内容营销板块的经营产生不利影响。公司将进一步加强应收账款的风险管理与排查工作，但公司整体应收账款余额较大，如果出现未能及时收回或无法收回的情况，将对公司的生产经营和当期业绩产生不利影响。
　　防范措施：建立客户信用体系，优化财务结构，加强应收账款的催收管理力度。
　　4、存货减值风险
　　公司所处行业具有存货占公司资产比重较高的普遍特征。作为文化创意内容制作企业，自有固定资产较少，资金流转主要体现在货币资金、预付账款、存货和应收账款等科目。在生产经营过程中，资金一旦投入即形成预付账款，随着拍摄进度逐步结转为在产品和库存商品即成为存货，在拍摄过程中所需要的专用设备、设施、场景和灯光摄影等均通过经营租赁取得，而拍摄过程中所耗费的道具和化妆用品等均通过采购取得。因此，在正常生产经营情况下，存货必然成为公司资产的主要构成部分。存货金额特别是在产品金额较大，占资产比重较高，在一定程度上构成了公司的经营风险。防范措施：通过对项目全环节的管理和控制，确保公司内容产品品质和市场适销性。
　　5、业务转型风险
　　公司近年来部分主要业务受行业监管政策、竞争加剧及招商下滑影响，盈利能力低于预期。面对行业新的竞争格局及发展态势，公司将积极进行现有存量业务梳理、业务流程改善及业务升级转型，但相关业务转型并非一蹴而就，电影业务存在票房不及预期风险，图书销售业务存在政策推进及销售不及预期风险，公司存在业务转型风险。
　　防范措施：公司将立足主业，基于现有的行业经验和资源优势有序推进相关工作，逐步实现新业务布局和战略转型。
　　6、并购审批和整合风险
　　公司将积极利用上市公司资本优势，通过外延发展等方式进行产业链整合，致力于打造“内容”和“内容+”双轮驱动的IP全产业链运营平台。公司在实施投资并购等外延扩张时，存在能否取得证券监管部门等批准或核准的不确定性风险，投资并购完成后存在可能无法有效整合标的资产、无法发挥良好协同效应的风险。
　　防范措施：公司将加强并购项目投前的可行性分析和投后的财务、内部控制管理，并稳健扎实地做好双方在管理、市场和技术等层面的整合工作，尽可能的减少并购整合风险。
　　7、商誉减值风险
　　公司通过外延发展等方式进行产业链整合，由于内容制作行业轻资产的行业特性，会在合并资产负债表中形成较大金额的商誉。如被收购公司业绩不达预期、或者整合效应不达预期，则存在商誉减值风险，对公司业绩产生负面影响。防范措施：公司将持续加强对投资标的的日常管理，深化运营管理、资源统筹，强化管理团队的风险意识，提升抵御风险的能力，最大限度地降低商誉减值风险。 收起▲