一、报告期内公司从事的主要业务　　启迪设计秉持全国一流城乡建设科技集团的战略定位，全面顺应国家绿色低碳经济发展，响应双碳建设目标，紧随产业升级发展需求，2025年进一步聚焦绿色建筑领域的绿色低碳、数字化与智能化全过程解决方案。全过程设计及咨询作为公司的核心业务，凭借自身在城市更新、数字科技的先进优势，结合工程总包业务及双碳新能源业务，为客户提供城市更新、AI算力新基建、新质产业空间等绿色低碳发展全过程技术集成服务。　　报告期内，受市场供需变化等外部客观因素影响，行业当前仍在调整期，仍然面临持续性压力。公司坚持提质增效的发展策略，聚焦核心业务，提升整体运营效率，积极优化资产结构。同时，公司通... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　启迪设计秉持全国一流城乡建设科技集团的战略定位，全面顺应国家绿色低碳经济发展，响应双碳建设目标，紧随产业升级发展需求，2025年进一步聚焦绿色建筑领域的绿色低碳、数字化与智能化全过程解决方案。全过程设计及咨询作为公司的核心业务，凭借自身在城市更新、数字科技的先进优势，结合工程总包业务及双碳新能源业务，为客户提供城市更新、AI算力新基建、新质产业空间等绿色低碳发展全过程技术集成服务。
　　报告期内，受市场供需变化等外部客观因素影响，行业当前仍在调整期，仍然面临持续性压力。公司坚持提质增效的发展策略，聚焦核心业务，提升整体运营效率，积极优化资产结构。同时，公司通过业务结构优化与技术创新，将AI技术赋能主营业务，推动各业务板块的数智化升级。
　　（一）公司主要业务
　　1、全过程设计及咨询业务
　　全过程设计及咨询为公司的核心主营业务板块，业务范围覆盖项目前期策划、工程设计、工程咨询、工程检测与咨询等全链条服务。公司紧跟国家政策导向，凭借完整的业务链和领先的绿色、数字一体化技术集成优势，为客户提供覆盖项目全生命周期的高品质全过程设计及咨询服务。
　　报告期内，面对行业市场的调整压力，启迪设计凭借扎实的专业能力与创新实践能力，打造了一批跨领域、跨行业的优秀项目。这些高质量标杆项目，充分展示了启迪设计在服务城市存量提质改造、推动新质生产力落地、构建高品质人居环境等方面的实践成果与突出贡献。
　　（1）轨道交通TOD领域
　　启迪设计凭借技术与创新能力，深度服务苏州轨交建设，参与了苏州全部9条轨交线路的全周期建设。自2007年苏州轨道交通1号线开工建设以来，启迪设计参与了全部9条线路的建设历程，涵盖了地铁车辆段、停车场、车辆段上盖开发、站点、控制中心、配套物业、地下空间、交通枢纽和大型综合体上盖等项目，启迪设计凭借其深厚的技术实力和创新能力，为苏州轨道交通的发展做出了重要贡献。
　　公司已服务的代表性项目包括：苏州轨交6号线作为苏州最美园林线，苏州东站探索了轨交立体化开发，虎丘、金鸡墩站打造了特色站点空间；“苏州轨交7号线天鹅荡车辆段上盖开发项目”是苏州迄今最大规模上盖项目，2025年高铁苏州北站动车所上盖，成为江苏省首个国铁动车所上盖、省内最大同类项目；苏州轨交8号线作为3线换乘枢纽，高效串联区域交通。
　　本报告期内，公司深度服务并助力苏州轨交一到三期350公里9线规划收官，持续拓展TOD服务边界。公司服务的高铁苏州北站改扩建配套工程-高铁苏州北站产业商务配套工程、高铁苏州北站产业商务配套工程C地块项目勘察设计二标段、苏州东站枢纽综合开发及配套工程综合能源中心方案、无锡至宜兴城际轨道交通工程车辆段设计等多个重点项目有序推进。公司服务的广济南路商业空间改造及低效用地更新项目一期已竣工，苏州地铁既有线“焕新”，国内首个开设在地铁站内的社区食堂“广济南大食堂”正式投用，面向广大市民乘客提供餐饮服务，重新定义地铁生活。
　　（2）新质产业空间领域
　　公司立足城市产业升级需求，打造新质产业空间标杆，助力区域新质生产力发展。公司已服务了多家境内外上市公司及产业发展重点项目，并取得了丰硕的成果。公司原创作品“英威腾长三角总部三期”项目，于报告期内封顶，未来其主要承接英威腾工业控制与能源电力领域的研发成果转化；“汇川联合动力总部及研发建设项目”主体施工阶段已顺利验收交付。此外，公司为金唯智实验楼北楼项目提供全过程咨询服务，项目建成后将为其生命科学研发业务提供高品质专业实验空间。公司已服务的苏州旭创光电产业园二期项目，聚焦光通信及光电半导体产业，助力中际旭创打造高端光模块的产研融合基地。该项目作为公司新质产业空间优秀案例，持续彰显公司服务新质产业空间的实力。
　　报告期内，公司新质产业空间示范项目“智绿科技苏州总部基地”喜封金顶，是助力园区新质生产力发展的又一标志性项目；“暨阳湖科学城智能制造产业园项目”由公司承担设计总包，是公司在新质产业空间实践的新增代表项目；公司的“飞依诺全球总部基地”设计总包项目，已交付使用，该项目作为高端彩超设备生产研发基地，加速赋能中国高端医疗设备发展。在科技产业类项目中，“知行科技全球总部大楼”项目已落成启用，该项目打造集研发、生产、办公于一体的产研融合基地，将大幅提升知行科技自动驾驶域控制器的产能与研发能力；“中新具身智能产业园”项目，由公司担任设计总包，该项目成果入选苏州市具身智能机器人特色产业园，是公司在新质产业空间领域极具代表的智能产业载体项目。在助力赋能贵金属新质生产力发展方面，公司服务的中工美文化（苏州）贵金属文化项目正式落成，其为保利工艺重点投资项目，项目落成和正式运营将对保利工艺战略资源保障和战新产业发展产生积极影响。在发展绿色新质生产力建设智能工厂方面，公司已服务“箱箱共用全球智能工厂全过程设计总包项目”，该项目落地浙江仙居，旨在打造一座融合现代美学、零碳生态与数字智能的世界级工业新标杆。在洁净室领域，公司服务了胜科纳米(苏州)股份有限公司新建总部的室内设计，以及洁净室等机电设计工作，为这座全新的“芯片医院总院”打造高效的创新软环境。在公司已服务的重点项目中，宁波市东部新城核心区以东片区A6#区块A6-1#、A6-2#地块项目、苏州市相城国家级经济技术开发区高端装备制造产业园及数字科创产业园基础设施项目、昆承芯智港D区设计采购施工(EPC)总承包项目等重点项目如期推进。同时，公司依托“新质产业空间研究院”，落地智能建造与数智化技术，2025年服务的重点项目包括稳步在建的创泰新材氢能制造基地、竣工投产的苏容电气总部，以及智绿科技总部等示范项目，为城市产业发展注入动能，为“工业上楼”贡献了丰富案例与经验。
　　（3）精品酒店领域
　　公司在酒店建筑领域持续发力，精品酒店项目矩阵持续扩容，同时加速布局存量酒店焕新赛道。报告期内，公司参与设计的梓有集青安温泉别院顺利落成。项目由国内外知名设计师操刀，历经3年精心建设与打磨，致力于打造集民宿、亲子研学、艺术展览、文创非遗等于一体的多元化微度假目的地。2025年内苏州虎丘璞燊酒店竣工开业，打造古城文商旅新地标；苏州阳澄湖喜来登酒店正式启幕，为游客提供可“一键切换”的多维度文化体验。报告期内已中标项目包括：苏州阳澄湖澜廷酒店改造、澹台湖大酒店提升改造、苏州金陵南林饭店装修等，涵盖城市更新类酒店设计项目，实现了从高端新建酒店到存量资产升级的全链条服务覆盖。此外，西岸凰川酒店斩获2025年度江苏省优秀工程勘察设计技术一等成果进一步夯实了公司在酒店设计领域的领先地位。
　　（4）文化教育领域
　　启迪设计以对行业的深刻洞察为基石，深耕文化与教育空间领域，从整体规划的科学布局到细节节点的匠心打磨，将创新理念与人文温度深度融入每一处设计之中。2025年公司凭借卓越的设计理念与专业能力，打造出众多精品文化建筑和校园项目，赢得业界高度认可。具体包括：橙天嘉禾360剧场、大溪港湖湾儿童友好湿地公园项目、苏州未来科幻馆、苏州城市学院体育馆（苏州国际教育园区新建体育馆项目）、南京大学苏州附属小学项目、浙江万里学院余姚校区、苏州大学附属中学胜浦路校区（一期）、景范中学花驳岸校区、张家港市一中东校区、太仓实验高级中学、盐城鹿鸣路初中、苏州百年职业学院等；中标娄葑南新建高中项目、上海曹杨二中东校新建工程、苏州大学国家大学科技园通安园区一期重建项目等项目。
　　（5）医养健康领域
　　顺应国家人口结构转型趋势，紧扣银发经济发展导向，启迪设计精准洞察医养市场核心需求，深入拓展医疗养老建筑领域，以创新设计赋能医养融合，开辟产业高质量发展新路径。依托多年行业积淀与专业能力，公司在医养领域打造了众多标杆项目，助力地方医疗资源扩容提速。具体包括：即将投入运营的中国中医科学院西苑医院苏州医院；已封顶的核工业总医院应急急救与危重症救治中心大楼（B楼）、苏州市急救中心（A楼）；在建的无锡医疗健康产业园医院、张家港中医医疗中心、昆山精神卫生中心提升改造项目；已建成的昆山东部医疗中心项目、苏州市第五人民医院二期项目、苏州市吴中区公共卫生中心新建项目、苏州高新区公共卫生中心项目、张家港市第六人民医院；中标的相城人民医院改扩建。这些项目不仅是建筑的实体呈现，更是对美好生活的生动诠释，为推动医养健康产业的高质量发展注入了强劲动力。
　　公司凭借系列创新型标杆项目，展示了在科研攻关、新质生产力落地领域的硬核实力，也为城市可持续发展注入了全新动能。这些覆盖多元赛道的项目，是公司全链条设计咨询、工程建造管理能力的优秀代表，是公司对创新的长期坚守，也是对产业创新理念的深度践行。随着服务的项目的陆续落地，将进一步为公司拓宽赛道领域，启迪设计将继续以创新为核心引擎，服务各行业高质量发展需求，为构建现代化产业体系、助力区域经济绿色低碳发展持续贡献专业力量。
　　2、城市更新业务
　　在新型城镇化与乡村振兴的国家战略指引下，公司紧跟2025年城市更新与城乡融合发展的政策导向，与各地政府及主管部门建立起更加密切的合作关系，完成了一批城市更新、特色田园乡村、康居示范村的规划设计项目。作为发源于苏州的本土设计企业，启迪设计深耕古城保护与城市再生领域多年，始终坚持为传统建筑保留历史韵味，为既有空间赋予全新功能，立足于区域文脉特征，系统性推动城市功能更新、激发城市内生活力。
　　近年来，公司不仅在苏州打造了琴川河历史文化街区保护、西泾岸历史文化街区更新等多个保护更新样板，更将古城保护的经验向外输出，打造了苏州科技城菁英公寓城市更新项目、苏州市体育中心智慧焕新、苏州国际博览中心节能改造、苏州国际路演中心室内改造等多样化的城市更新实践案例，全年累计斩获多个奖项，形成了覆盖不同场景的城市更新服务能力。
　　公司参与的联合设计的苏州市体育中心体育场智慧焕新项目，2025年内已投入使用，并成为苏超联赛场地之一。本项目横跨建筑、结构、机电、幕墙、市政、景观、智能化、亮化及室内设计等多个专业领域，突显公司全过程设计及咨询能力。焕新后的苏州体育中心，通过硬件升级与功能重构，蜕变为驱动全民健身、赛事经济、文化消费的“活力心脏”与“城市客厅”，是苏州市民高品质健康生活的核心载体，已成为苏州迈向国际体育名城的关键支点。
　　公司领衔主导的苏州国际博览中心节能改造项目，于2025年内以高标准通过竣工验收，此次节能改造中，公司以"全周期服务"理念，将绿色低碳基因深度植入既有建筑，推动场馆从"功能型载体"向"智慧低碳标杆"实现跨越式升级。这座见证苏州会展经济二十年腾飞的城市地标，正式迈入高效节能运维的崭新时代。
　　公司服务的“琴川河历史文化街区保护规划”项目、“青苔科学家村城市设计”项目、“西泾岸历史文化街区更新规划”项目、“张家港市乡村振兴4+N示范片区发展规划”项目，作为2025年度苏州市优秀国土空间规划遴选案例，获推荐为一等次的案例两项、二等次的案例两项，持续印证启迪设计以卓越的规划设计水平，为苏州贡献具有代表性的优秀国土空间案例。
　　同时，公司在城市更新领域成果显著，累计斩获“2025年度亚洲城市更新奖”10项大奖，涵盖老旧小区改造、建筑与空间设计、遗产保护等多个类别，如古城区蕴秀园等4个老旧住区改造工程、苏州市会议中心综合提升、第一丝厂改造、潘祖荫故居三期修缮等项目屡获殊荣，实现了文化遗产活化与商业价值提升的双赢。
　　报告期内，公司与老爱因思坦城市更新（深圳）有限公司等共同投资设立了时空涟漪商业管理（苏州）有限公司，该合资公司集合各方在资金、技术、市场渠道等多方面资源优势，扩充了公司在后期运营的服务能力，有效推动了城市更新项目策划的创意落地。合资公司重点围绕中小古城或街区等城市更新项目，以项目运营为抓手，带动策划、设计类项目增长，进而为城市更新等文脉焕新项目提供长效服务。
　　目前，公司已成功打通“策划-设计-运营”一体化服务模式，深度拓展城市更新市场。公司以落地运营服务为核心，助推策划、设计类项目的获取；同时，通过“活态传承”的形式开展项目后期运营，结合文创植入、非遗展示、社区活动等新业态，让历史空间重新焕发活力，更有利于延续地方特色城市记忆、守护历史文脉。
　　3、数字科技业务
　　（1）“AI+建筑设计”提质增效赋能主业
　　启迪设计自2018年起便着手布局数字化赛道，先后搭建起江苏省智慧园区系统集成工程研究中心、数字科技事业部及AI研究中心等专属研发团队，初步构建起覆盖工程数字化的研发矩阵，探索技术与业务的融合创新。
　　随着AI与数字技术的加速迭代，公司坚持设计引领与技术驱动的双轨发展战略，将数字化的深厚积淀与AI前沿技术进行深度融合，加速AI在工程设计及泛设计领域的落地应用，提质增效赋能主营业务。报告期内，公司夯实底层基础设施与计算资源底座，不仅在语言模态、图像模态及多模态融合的底层能力建设上取得了长足进步，更在实际的建筑设计、城市规划、景观室内及工程全生命周期运维等一线业务场景中，实现了AI工具的技术转化与应用。
　　在底层基座层面，公司积极搭建“私有化部署与云端调用结合”的算力硬件网络。在内部业务赋能层面，实现了工具库、模型库与数据知识图谱的闭环演进。根据公司业务关键环节，将自身的AI研发逻辑锁定在了“场景匹配技术”上，围绕“语言、图像及工作流”的多模态推进技术开发。
　　①内部案例数据领域，公司构建了“启迪内部知识库管理平台”，将大量行业知识、企业知识经过数据清洗入库。设计师在绘图时可通过自然对话进行合规性智能问答，知识检索效率成倍提升，并以此构建出自动化技术支持专家系统雏形。
　　②设计制图领域，公司汇集了大量以往商业办公、教育体育、城市更新、乡村振兴、景观建筑、室内综合等多类型实地落成的高精度效果及线稿矩阵，通过搭建的“图像大模型的垂直微调方案训练模型”，构建了十余类专属的工程控制类图像生成模型库，使得方案阶段的三维输出时间得到压缩。
　　③工作流执行领域，公司积极投入智能体研究与应用，如自动分析地理、经济、产业的策划助理等工具，使这些智能体自动横向完成串联Word报告撰写需求、Excel数据统计图生成等需求，真正将部分端到端任务实现“自动化”。同时，公司采取与相关软件厂商合作形式，针对图纸交圈与施工图审查模块（诸如楼梯详图绘制、智能化防重叠交圈冲突排查中）的智能体，进行早期测试与联合开发验证，持续赋能主业，提升成果质量。
　　（2）AI算力新基建领域算力中心工程总包业务拓新篇
　　随着公司加大数字科技业务的建设力度，顺应AI算力建设趋势，公司于报告期内在AI算力新基建领域亦取得重大突破。公司作为联合体牵头方之一，成功中标“河南空港智算中心（一中心）三期项目一批次算力集群部分建设、维护、运营一体化采购”项目，即“智算中心项目”。该项目是公司数字科技业务发展进程中的重要里程碑。
　　依托自身在数字科技领域的技术积累与全过程服务优势，公司深度参与该项目建设，聚焦全栈国产化技术路线，服务液冷GPU计算服务器、超算服务器及智能算力管理平台等核心内容，提供优质专业的设备采购、实施交付、系统运维等总包建设服务，进一步完善了数字科技业务布局，显著提升了公司在AI算力新基建领域的技术实力与综合服务水平。得益于该项目的顺利推进，助推公司打开算力中心工程建设业务的市场空间，不仅为构建差异化竞争优势提供有力支撑，更助力公司加速向数字化与智能化领域一流技术集成服务商转型，进一步强化数字科技与核心业务的深度融合，为后续承接并服务更多AI算力新基建项目奠定了坚实基础。
　　（3）“启元云智”——首个自主研发并投入使用的建筑运维运营数智化平台产品
　　公司针对建筑在落成后的运维运营场景，通过自主研发，打造了并推出了具有自主知识产权的“启元云智”数智综合管理平台。在公司自主研发的“启元云智”数智综合管理平台上，可将BIM轻量化模型数据无缝接入园区IoT物联网设备系统（如传感器、闸机、新风、暖通智控等）。平台利用 AI算法对实时能源消耗曲线进行历史比对与拟合预测模型，并在此基础上辅助物管方进行动态能源策略启停，极大削减了能源综合消耗，形成建筑从无到有、再由实归虚的完美数据闭环控制系统，彻底延伸了业务的长尾服务价值。
　　报告期内，“启元云智”的产品矩阵已投入公司为百年职业大学三期工程深度定制智慧校园数智综合管理平台（简称“智慧校园平台”）使用，智慧校园平台完整植入启迪设计自研的“启元云智”产品矩阵，标志着公司在智慧校园领域迈出重要一步，进一步拓展了数字科技业务的应用场景。
　　该智慧校园平台依托云原生架构与边缘控制技术，实现照明、空调等校园设备的校历化自动启停，具备故障实时自检与工单主动推送功能，精准平衡师生舒适体验、校园运维管理与能耗控制三大核心需求，实现校园运维的智能化、高效化。师生通过“苏百通”App即可一站式完成停车、门禁、访客预约、报修及工单跟踪等各类校园服务，真正实现校园服务“掌上办”，让智慧管理融入校园生活的每一个细节。
　　项目建设过程中，公司延续了在启迪设计大厦等智慧建筑项目中积累的成熟算法与设备模型，结合高校课表安排、假期规律及能耗特征进行二次开发优化，确保平台实现“交付即稳定运行”。该项目的成功落地，为“启元云智”产品在高等教育场景的复制推广提供了可量化、可参观、可评估的示范样板，为行业智慧校园建设树立了全新标杆。
　　4、工程管理与双碳新能源业务
　　公司依托设计端技术集成优势，拓展工程管理业务。在项目的全过程管理中，公司充分发挥设计牵头的核心优势，从前期产业策划、概念方案，到过程中的方案深化、施工图设计，项目团队在设计优化、专项技术攻关、全周期成本管控、工期统筹等维度开展精细化管理，有效保障了项目的建设品质与推进效率。报告期内各项目均如期推进。
　　双碳目标作为我国推进绿色发展的核心，启迪设计紧跟国家绿色高质量发展步伐，作为聚焦人居环境与建筑节能的国家高新技术企业，报告期内中标了安徽南陵县籍山大道A楼、开发区B园区及C园区屋顶分布式光伏发电项目设计，落地新的工商业分布式光伏服务项目。
　　（二）主要经营模式
　　公司主要通过公开招投标、委托设计等市场化方式获取项目。上市以来，公司稳步推进全国化布局进程，在深耕江苏本土市场的基础上，持续拓展长三角、大湾区、京津冀、成渝陕等重点区域；2025年公司业务版图进一步向外延伸，已落地河南空港智算中心等省外标杆项目，同时探索在核心区域复制“智算中心+城市更新”的新业务模式，依托集团与分子公司的区域联动协同机制，从信息对接、客户运维到项目落地、售后保障全链路高效协同，持续夯实全国性的行业影响力。
　　公司推行分级经营模式，具体划分为一级和二级。一方面集中核心资源攻坚大型重点项目，另一方面充分激活二级业务单元的能动性，依托内部数字化管理平台实现业务协同与分层运营，通过适度内部竞争强化团队市场意识，进一步提增营销效能。同时，公司严格依照ISO管理体系标准规范运营，实现对生产流程、服务质量、环保管控、职业健康与安全风险的全维度覆盖，持续推动管理精细化与运营效能的迭代升级。
　　当前公司以全过程设计及咨询业务为核心，同步加速城市更新、AI算力新基建、工程总包与双碳新能源等领域的布局落地，2025年已在AI算力领域取得突破，自主数字化产品也实现了外部项目落地。各业务板块间依托内部协同机制，实现资源共享、能力互补、相互赋能，推动全业务链协同共进。
　　（三）重点项目奖项
　　2025年1月，公司收到国家建筑绿色低碳技术创新中心（以下简称“国创中心”）来函，推荐启迪设计大厦项目纳入国家“十四五”高品质绿色建筑示范工程数据库，并同步纳入国创中心示范工程数据库。同月，公司启迪设计大厦、长三角工业芯谷项目荣膺 2024美国国际设计大奖（International Design Awards）之商业办公建筑类金奖；据ARCHINA建筑中国正式发布“2024年度建筑中国-最具品牌影响力榜单”显示，启迪设计集团股份有限公司“2024年度建筑中国-十大民营建筑设计品牌企业”、“江苏省最佳建筑设计品牌”榜单，并上榜于“最具品牌影响力民营企业TOP10”。
　　2025年 4月，公司项目作品苏州虎丘璞燊酒店、东吴证券数创中心大楼，分别荣获2024亚太设计精英邀请赛“酒店类设计金奖”及“公共空间类设计大奖”，公司设计师顾海雷荣获“2025年度人物”；启迪设计集团无锡分公司作品大溪港湖湾儿童友好湿地公园，接连荣膺IFLA、WLA、UDAD、MUSE等7大国际奖项。
　　2025年6月，公司多个项目作品在照明设计领域斩获四项重磅荣誉，其中：启迪设计大厦项目荣获第十届亚洲照明设计奖“优异之光”，苏州金鸡湖摩天轮照明工程分别荣获第十七届CBDA照明应用设计(祝融)大赛东部大区分站赛杭州站“文旅景观第一名”，金湖博物馆夜景照明工程分别荣获第十三届阿拉丁神灯奖“全国最佳照明工程奖”、第十七届CBDA照明应用设计(祝融)大赛东部大区分站赛杭州站“建筑景观第一名”。
　　2025年8月，启迪设计荣获多项“第四届医院建设与管理奖”，公司苏州市中西医结合医院新院区建设工程项目荣获2024年优秀医院建筑设计方案，昆山第六人民医院项目荣获2024年优秀医院室内设计方案等多个奖项。
　　2025年 10月，第三届江苏省土木建筑学会优秀青年建筑师评审结果正式公布，公司贾韬、陈君荣获“第三届江苏省土木建筑学会优秀青年建筑师”。
　　2025年 11月，苏州百年职业学院校园三期工程业主方代表高博教育管理（苏州）有限公司副总经理朱婧怡专程来到启迪设计集团，将一面绣有“精心设计全面管理成本控制筑作精品”的锦旗送到启迪设计集团董事长查金荣手中，以此代表业主方对公司项目组在校园三期建设中展现出的专业能力、高效管理和卓越品质表示高度认可与衷心感谢。同月，公司副总经理程伟获评“长三角建筑学会联盟优秀青年建筑师”。
　　2025年12月，启迪设计荣获10项亚洲城市更新奖，在“2025年度亚洲城市更新奖”评选中公司斩获10项大奖，其中金奖1项，银奖5项，优秀奖3项，人气奖1项，其中：老旧小区改造金奖项目为苏州平江路历史文化街区，涵盖蕴秀园等4个住区；城市更新建筑设计银奖项目分别为苏州市会议中心综合提升工程、苏州市第一丝厂改造提升工程；获得城市更新空间改造设计银奖、城市更新建筑设计优秀奖项目为苏州科技城菁英公寓城市更新项目、尚义桥街30号青年社区更新项目（苏州胜利无线电厂更新项目）；城市更新建筑设计优秀奖、城市更新项目最佳人气奖项目为新达鼎纳定制厂房改造工程；遗产保护与利用银奖项目为潘祖荫故居三期修缮整治工程。同月，启迪设计大厦荣膺“国家建筑绿色低碳技术创新中心示范工程”，并在2025年第十二届江苏省勘察设计行业建筑信息模型（BIM）应用大赛上，斩获5个奖项。其中“价值重塑国产图形平台正向设计和智能审查-宏光光电子制造产业园项目”获国产类一等奖。同月，公司合一工作室荣获“江苏省工人先锋号”；公司6名设计师获第二届“苏州市青年新锐设计师”推荐；公司王加伟、顾海雷荣获“第二届园林景观-室内设计杰出青年”。
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　2025年是“十四五”规划的收官之年，也是建筑行业加速向绿色化、数智化发展的新开始。2025年内，中央城市工作会议的召开，擘画了建设创新、宜居、美丽、韧性、文明、智慧的现代化人民城市宏伟蓝图，明确提出要转变城市发展方式，以集约高效的路径推动城市建设提质升级，为建筑行业的转型发展锚定了核心方向。在此背景下，建筑行业已进入“绿色发展存量提质”的刚性要求阶段。
　　行业趋势与政策层面，2025年内党和国家在房地产、建筑相关领域措施频出，密集出台的政策与重磅会议，构建起覆盖住房品质提升、城市存量提质、行业绿色数智转型的完整政策框架，标志着我国城市与建筑行业正式从增量扩张转向存量提质的全新发展阶段。2025年3月，“好房子”首次被写入国务院政府工作报告，要求建设安全、舒适、绿色、智慧的“好房子”，实施房屋品质提升工程和物业服务质量提升行动；2025年5月，中办、国办印发《关于持续推进城市更新行动的意见》，明确到 2030年目标，部署了包括老旧小区改造、完整社区建设、城中村改造、基础设施更新等八大任务；2025年7月，时隔近十年后，党中央再次召开的最高规格城市工作会议，标志着中国城市发展模式的根本性转折，从过去的“增量扩张”全面转向“存量提质”，以城市更新为核心抓手，致力于构建安全、宜居、智慧、绿色的现代化人民城市；2025年10月，在党中央发布的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》中，明确提出：建设安全舒适绿色智慧的“好房子”，实施房屋品质提升工程和物业服务质量提升行动，建立房屋全生命周期安全管理制度；2025年 12月，住房和城乡建设部发布《关于提升住房品质的意见》明确重点任务，包括：完善住房建设标准、提升建筑设计水平、推广应用高品质建材、发展新型建造方式（如智能建造、绿色建造、装配式装修）、提升运维服务水平、推动既有住房更新改造、强化科技赋能、完善产业支撑等。
　　宏观经济层面，2025年我国经济展现强大韧性，国家实施了更加积极有为的宏观政策，市场仍处在调整阶段。与此同时，国家统筹推进新型城镇化和乡村全面振兴，促进城乡区域协调发展；科技创新和产业创新融合加快，传统产业转型升级不断深入，新兴产业、未来产业蓬勃发展，为工程设计与建筑服务行业带来了全新的增长赛道，推动行业从传统地产配套向数字产业、新质产业服务转型。
　　公司所处行业涉及设计咨询和建筑工程两大领域，在政策与市场的双重驱动下，呈现下述发展趋势：
　　1、绿色低碳转型进入深水区，细分市场需求持续放量
　　随着2025年建筑领域节能降碳阶段性目标已基本实现，绿色建筑已从行业可选补充转变为刚性要求，超低能耗建筑、近零能耗建筑、零碳园区等细分领域市场需求快速释放，既有建筑节能改造、公共建筑绿色化升级的订单规模持续增长。同时，在双碳目标与绿色建材规模化推广的政策驱动下，新能源与建筑一体化的应用场景不断拓展，以及技术的商业化应用加速，为行业企业打开了从设计到运营的全周期业务空间，也契合了“好房子”建设中绿色品质的核心要求。
　　2、算力新基建与数字产业空间成为行业新增长极
　　在科技创新与产业创新深度融合的背景下，AI等新兴产业的爆发式增长带动了算力基础设施的建设需求，智算中心、超算中心等AI产业算力基建项目成为行业新的热点；同时，新质产业发展推动“工业上楼”、高新科技产业园等产业空间项目需求攀升，这也为工程设计企业提供了从传统地产服务向数字产业、新质产业空间服务转型的重大机遇，适配了现代化人民城市建设中创新城市的发展方向。
　　3、城市更新进入智慧化、精细化发展阶段
　　随着《关于持续推进城市更新行动的意见》及中央城市工作会议等政策方向落地，我国城市建设阶段结束了从大规模的拆改建“增量扩张”时代，正式步入全面转向“存量提质”的活化利用与智慧化升级的新阶段，重点聚焦于地下管网、城中村改造、历史文化保护及都市圈一体化建设。相关政策会议明确将推进城市更新作为当前和今后一个时期城市工作的重要抓手，并要求“高质量开展城市更新”，构建布局合理的现代化城市体系，发展组团式、网络化的现代化城市群和都市圈。其中，政策涵盖老旧小区改造、完整社区建设、城中村改造、历史街区活化等项目，更加注重文化赋能、数字赋能与低碳赋能，不再是简单的硬件改造，而是对存量空间的系统性提质，这也对设计企业的全周期服务能力、多技术集成能力、科技创新能力提出了更高要求。
　　4、人工智能技术驱动行业绿色智能发展，数字化转型加速落地
　　2025年8月，国务院发布《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》，推动人工智能与经济社会各行业各领域广泛深度融合。在以科技创新为引擎，用智能建造与绿色建造推动建筑业高质量发展的政策引导下，我国建筑业正以智能建造和绿色建造为双引擎，加速向工业化、数字化、绿色化转型。当前建筑业转型升级的路径愈发清晰，即“大力发展智能建造、绿色建造等新型建造方式”，随着“人工智能+”AI大模型技术在工程设计领域的应用持续深化，从自动成图、方案生成，到项目管理、成本管控，AI技术已经全面渗透到设计、建造、运维的全流程，成为行业降本增效、提升服务能力的核心驱动力，也支撑了“好房子”建设中智慧化品质的落地，数字化、智能化转型成为行业企业构建核心竞争力的关键方向。
　　5、行业竞争持续加剧，中小型企业深耕细分赛道
　　2025年，随着行业正式从增量扩张转向存量提质的全新发展阶段，我国各地区主要的勘察、设计、咨询等院所已基本完成市场化转型，行业的区域壁垒持续打破，跨区域业务流动明显加快，设计咨询及建筑工程行业的市场化程度进一步提高。除少数特种细分领域之外，工程勘察设计行业已进入充分市场化竞争阶段，行业集中度加速提升。其中，国企与行业龙头企业凭借全周期服务能力与资源整合优势，在新型基建、新质产业空间等大型项目中占据主导地位，省级建筑设计院则依托本地化服务能力，在区域城市更新、保障性住房等民生类项目中保持本土竞争优势。
　　在此背景下，细分领域方面，中小企业顺应政策发展，深耕绿色建筑、零碳园区、城市更新等政策支持的细分赛道，聚焦精细化运营，依托灵活的响应能力与专项技术优势，承接差异化的细分项目，成为行业绿色化、数字化转型中的重要力量。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　1、全过程业务一体化服务能力
　　依托多年的业务积淀，公司已打造涵盖咨询、规划、设计、建造、运维全环节的一体化全产业链服务体系，不仅能够为客户提供定制化的专业设计方案，更可输出一站式的整体解决方案与总包服务。通过对资本、技术、人才及区域资源的深度整合，实现资源的高效协同，充分释放“科技赋能产业”的纵向协同价值，以及“技术联动区域”的横向发展优势。各业务板块之间形成了高效的内部协同机制，实现资源共享、能力互补、相互赋能，推动全业务链的协同共进。公司以全过程设计及咨询业务为核心，顺应国家绿色经济建设，加速布局城市更新、AI算力新基建、数字科技等新兴赛道，打通了“策划-设计-运营”的服务场景与链路，丰富了公司在建设运营层面的服务及产品。在城市更新领域，以深度服务古城焕新运营为目标，促进策划、设计订单增长的模式；在AI算力新基建领域持续深入，取得了多项标志性的突破，将服务延伸至建筑智慧运维运营场景。在算力中心工程总包，中标河南空港智算中心项目；推出首个自主研发的建筑运维运营数智化平台产品“启元云智”，已实现定制化的产品交付与投入使用，发挥启迪设计独有的智慧低碳运维体系效能，体现了公司在智慧运维、全过程设计及咨询领域的业务创新成果，展示公司专业实力同时，持续提升市场竞争力。
　　在工程管理与双碳新能源领域，公司充分发挥设计引领的核心优势，从项目前期的产业定位、概念规划与设计，到落地阶段的方案深化、技术管控、成本优化、工期统筹，实现全维度的精细化管理。在此基础上，公司拓展建筑能效监测、节能改造等业务，与多家央企、地方国企深度合作，形成强劲投融资能力，构建“开源+节流”双碳综合服务能力，积极探索“源-网-荷-储”一体化电力系统，推动相关项目落地。
　　2、科技创新与数字化研发能力
　　公司紧跟国家科技创新发展导向，将科技创新作为转型升级的核心引擎，深度锚定建筑行业数字化、绿色化、智能化发展趋势，以技术创新驱动产业升级，全力提升全要素生产率。长期以来，公司持续加大研发投入，聚焦数字化、智慧化、绿色低碳等核心方向，顺应国家政策指引，不断提升自主创新能力，打造了一系列行业领先的核心技术与产品，为公司高质量发展注入强劲科技动能。
　　公司大力推进设计与工程管理的数字化转型，以及运维环节的智慧化升级，将数字化的深厚积淀与AI前沿技术进行深度融合，加速AI在工程设计及泛设计领域的落地应用，提质增效赋能主营业务。报告期内，公司夯实底层基础设施与计算资源底座，不仅在语言模态、图像模态及多模态融合的底层能力建设上取得了长足进步，更在实际的建筑设计、城市规划、景观室内及工程全生命周期运维等一线业务场景中，实现了AI工具的技术转化与应用。
　　在内部业务赋能层面，根据业务关键环节，将AI研发逻辑锁定在了“场景匹配技术”上，围绕“语言、图像及工作流”的多模态推进技术开发。在内部案例数据、设计制图、工作流执行领域，已推出提质增效赋能主业的内部应用产品，并实现了不错的成效。
　　在业务拓展层面，公司加大数字科技研发，夯实底层基础设施与计算资源底座，支持并服务公司“策划-设计-运营”的服务场景与链路，持续拓展开发算力中心总包业务；另一方面，为公司建筑设计项目提供输出智慧运维数字化建筑运营产品矩阵，延伸服务场景，打开建筑智慧运维市场。
　　截至报告期末，公司拥有软件著作权132项，有效专利294项，其中发明专利54项。公司积极参与国内各级标准的编制工作，包括不限于国家级、省级、市级规范、规程及标准等参编工作。报告期内，多项主编、参编的规范、导则正式发布实施，同时公开发表了71篇论文与专著，通过成果推广，持续提升行业影响力。
　　3、高素质人才梯队建设能力
　　建筑设计行业作为典型的智力密集型领域，人才的质量与梯队建设直接决定企业核心竞争力。公司已构建起一支结构合理、专业过硬、梯队完善的高素质人才队伍，汇聚了享受国务院特殊津贴专家、国家级行业权威、江苏省设计大师等顶尖人才，形成了“顶尖引领、骨干支撑、青年成长”的人才格局。近年来，公司核心管理团队牵头攻坚，带领团队圆满完成多个重大标杆项目的设计与落地，充分彰显了人才团队的专业实力。公司高度重视青年复合型人才培育，搭建分层分类培养体系，已有多名技术骨干入选江苏省及苏州市勘察设计行业科技专家库，部分骨干受聘担任本省产业教授，在实现自身成长的同时，为行业输送了大批专业人才。
　　公司立足行政管理、技术管理、项目管理、创意设计四个发展维度，持续迭代优化人才发展体系，健全定岗定级标准，完善绩效考核与激励约束联动机制，为不同岗位、不同层级员工量身定制清晰的职业发展路径，切实增强员工的职业归属感与企业凝聚力。公司始终坚持“人才是发展第一资源”的理念，兼顾内部人才培育与外部高端人才引进，重点强化核心技术、经营管理及创意设计三大领域人才储备，持续优化人才梯队结构，为公司全产业链布局、新兴赛道拓展提供了坚实的人才支撑。
　　报告期内，公司骨干人才在全国及省、市级各类人才评选中表现突出，斩获多项重量级人才荣誉，有效彰显了公司人才队伍的专业素养与综合实力，进一步强化了公司在人才领域的核心优势。公司高层管理人员主动履行社会责任，积极参与参政议政工作，结合行业实践与发展痛点，为建筑行业高质量发展建言献策、贡献力量。截至报告期末，公司已储备高级职称人才453名、国家注册人员366名，一支结构完善、专业过硬的人才队伍，为公司长远稳定发展筑牢了坚实的人才根基。
　　4、品牌影响力与市场认可度
　　在行业竞争日趋激烈的当下，公司凭借专业能力与持续创新，在品牌建设与市场认可度方面取得了显著成果，彰显了强劲的核心竞争力。
　　公司通过高端学术交流、行业标准编制，持续引领行业发展。公司定期邀请行业大师分享前沿技术与创新思维，联合主编多项行业标准，推动行业的规范发展，同时主办、协办各类学术论坛、产业研讨活动，为行业同仁搭建了交流合作的平台，全方位展示了公司的专业积淀与前沿视野，持续提升行业影响力。
　　2025年，公司在奖项方面收获颇丰：国际层面，大溪港湖湾儿童友好湿地公园项目揽获了IFLA、WLA等7项国际设计大奖，照明设计板块拿下了亚洲照明设计奖、阿拉丁神灯奖等多项荣誉，以及 10项亚洲城市更新奖。启迪设计获2025年度江苏省优秀工程勘察设计技术成果57项，其中15项为一等成果，西岸凰川酒店等项目位列其中，刷新了公司成果纪录，持续为品牌提供强有力的背书。
　　公司积极开展行业交流与合作，年内接待了多家国内外知名企业与机构，拓展了国际合作视野，同时与头部企业、高校围绕新基建、智慧城市等领域展开深度合作，进一步拓展了市场版图，提升了新兴领域的品牌影响力。公司积极践行企业社会责任，两会代表为城市发展建言献策，通过行业分享助力行业进步，赢得了社会各界的广泛认同。依托“ESG与可持续发展研究中心”，公司持续探索绿色、数字化等前沿领域，确保能够紧跟行业趋势，为客户提供前瞻性的解决方案，持续巩固核心竞争力。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　公司秉持高质量发展，整体经营稳健，各单元业务均有序开展。报告期内，公司受市场供需变化等外部客观因素影响，项目获取难度增加，同时，由于部分客户回款进度不及预期，直接影响公司信用减值准备计提，进而对公司本期净利润产生影响。
　　报告期内，公司实现营业收入100,076.71万元，归属于上市公司股东的净利润-9,264.29万元，扣除非经常性损益的净利润-6,706.37万元。
　　
　　五、公司未来发展的展望
　　（一）行业格局与趋势
　　随着国家“十五五”规划的发布，经济发展全面迈向高质量转型新阶段，建筑与城乡建设行业正迎来深度变革的关键窗口期，绿色化、数字化、智能化的融合发展已成为行业核心主线，为公司的业务成长打开了全新的增长空间。
　　1、城市更新迈入存量升级新阶段，催生多元服务需求
　　在新型城镇化建设持续推进的背景下，城市更新已从增量建设转向存量资产的品质升级，老旧小区改造、存量商业与酒店焕新、基础设施提质等领域的市场需求持续释放。同时，乡村振兴战略的深入实施，也为县域城乡建设带来了新的机遇，存量市场与增量市场的协同发展，为公司的全链条服务能力提供了广阔的应用场景。
　　2、AI算力新基建加速布局，数字化转型进入深水区
　　随着人工智能技术的快速迭代，AI算力新基建已成为国家新质生产力发展的核心抓手，智算中心、数据中心等新型基础设施的建设需求快速增长。同时，AI大模型、数字孪生等技术正深度融入建筑行业的全生命周期，从设计、建造到运维的全流程数字化升级，正在重塑行业的生产方式，为公司的数字化业务拓展带来了全新的增长点。
　　3、双碳目标深化落地，绿色建筑赛道持续扩容
　　在全球气候治理的大背景下，我国双碳目标的推进进入深化落地阶段，超低能耗建筑、光伏建筑一体化、既有建筑节能改造等领域的政策支持持续加码，市场空间加速释放。建筑行业的绿色转型已从理念落地转向规模化应用，为公司在双碳新能源领域的技术与业务优势，提供了充分的市场机遇。
　　4、生态文明建设持续深化，绿色发展成为核心底色
　　生态文明建设的理念已全面融入城乡建设的各个环节，传统产业的绿色低碳转型持续推进，生态修复、绿色基础设施、低碳园区等领域的需求持续增长，为公司的绿色技术优势提供了广阔的应用空间，助力美丽中国建设。
　　（二）公司发展战略
　　公司将始终坚守“人居环境科技集成服务引领者”的战略定位，以“固本创新”为发展内核，在夯实全过程设计及咨询业务核心优势的基础上，加快向数字化、智慧化的科技转型。以科技创新为核心驱动力，以人才培育为根本支撑，以市场需求为导向，以优质服务为保障，深度整合全产业链资源，持续加大研发投入，聚焦技术集成与模式创新，激活发展新动能，服务国家绿色经济发展。
　　紧扣国家“十五五”发展部署，公司将进一步优化业务结构，立足投融资、全过程设计及咨询、工程管理、双碳新能源、数字科技、智慧运维六大核心业务板块，推动各板块协同发展、迭代升级，重点深耕AI算力新基建、城市更新存量升级等潜力赛道，持续推进全国化市场布局，奋力打造全国一流的城乡建设科技集团。
　　（三）经营计划
　　1、强化风险管控，推动精细化运营升级
　　面对行业调整期的外部压力与波动，公司将以着眼强化全流程的风险防控体系，优化成本管控机制，完善治理结构，提升全员风险意识，通过精细化管理实现降本增效，保障公司的稳健运营。
　　2、深耕主营业务，拓展存量升级新赛道
　　公司将持续做精做专核心业务全过程设计及咨询，同时，积极布局城市更新存量升级赛道，依托在酒店、商业、公共建筑等领域的专业优势，拓展存量资产的焕新改造业务，从新建项目到存量升级，打造全链条的服务能力，助力绿色城市空间的打造。公司将持续深化与国央企的战略合作，整合资源、资金与政策优势，扩大业务版图。在建筑智慧化改造升级领域，加大技术研发投入，运用智能控制系统与节能技术，推动既有建筑的能源优化，提升能源利用效率，依托技术与客户资源优势，精准对接市场需求，顺应国家绿色降碳的高质量发展要求。
　　3、加速AI算力新基建与数字化业务落地
　　公司将紧跟AI技术的发展趋势，持续加大数字化与AI领域的研发投入，一方面，推动公司自研AI产品在主营业务中的应用，进一步赋能主业提质增效，优化生产流程；另一方面，加速AI算力新基建业务的拓展，依托标杆项目的经验，复制“智算中心+城市更新”的拓展模式，培育新的业务增长点，推动数字化服务的规模化落地。同时，开发建筑智慧运营数字产品市场，伴随公司服务的各项目，聚焦客户建筑运营维护需求，依托自研的“启元云智”，提供定制化的数字服务产品。
　　4、推进全国化布局，拓展省外市场
　　公司将在深耕江苏本土市场的基础上，进一步拓展长三角、京津冀、中原等重点区域，依托分子公司的协同机制，推动省外业务的落地，依托标杆项目的示范效应，提升公司的全国品牌影响力。
　　（四）公司可能面临的风险和应对措施
　　1、政策性风险
　　公司的工程咨询、城市更新等业务，与国家基础设施投资、产业政策高度关联，政策趋势变化可能对市场需求产生直接影响。公司将加强政策与市场的前瞻性研究，精准把握政策导向，推动业务的多元化延伸，拓展盈利增长点，同时，积极参与行业标准的制定，及时调整业务布局，应对市场变化。
　　2、应收账款和合同资产风险
　　随着房地产及基建行业整体下滑，应收账款及合同资产压力持续增强，若回收不及时或发生回收困难的情形，可能对公司的资金周转产生影响，拖累整体运营能效。为应对潜在风险，公司将加强项目前期评审，选择信誉良好的合作方，同时，完善应收账款的全流程管理，强化应收账款管理，将回款情况与绩效考核挂钩，通过多种措施推动应收款的回收，缓解资产减值压力。
　　3、人才梯队建设风险
　　作为智力密集型行业，人才是公司的核心资源，行业的外部波动与调整，以及业内持续加剧的竞争，可能带来人才流失的风险。公司将进一步完善人才发展体系，优化晋升通道与激励机制，强化企业文化建设，完善培训体系，为员工提供更广阔的发展平台，同时，依托上市公司平台，完善长效激励机制，吸引与留住高端人才
　　4、投后管理风险
　　随着业务的拓展与对外投资的推进，公司的管理复杂度有所提升，可能面临一定的管理风险。公司将强化管理层的能力建设，通过专业培训与行业研讨，提升管理能力。同时，公司将委派专业人员，积极参与被投资企业的经营决策，推动业务协同，优化管理流程，确保管理能力与公司的规模扩张相匹配，有效应对潜在风险。
　　5、数字化、智能化等新兴领域投入风险
　　数字化、智能化转型需大量成本投入，且面临技术快速迭代，可能产生研发技术与市场需求不匹配等情况，导致项目实施进度与效果不及预期。公司将强化管理，详细规划技术方案，聘请专家评估支持，关注技术动态，及时调整研发方向与策略，严控项目成本，整合资源，确保项目顺利实施。
　　公司在AI算力新基建、数字化升级等新兴赛道的探索布局，需要大量的前期投入成本，且面临技术迭代加剧，可能存在投入与产出不及预期的风险。公司将强化项目的前期规划与评估，聘请行业专家提供技术支持，密切关注技术与市场的动态，及时调整研发与业务方向，严控成本，整合内外部资源，保障业务的顺利推进。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务　　（一）公司所处行业情况　　1、公司所属行业　　公司所处行业包括设计咨询和建筑工程两大领域，中国证监会行业分类为“M74专业技术服务业”，与宏观经济形势、城镇化进程和固定资产投资规模等密切相关，行业发展受国家经济政策、区域协调发展、城乡建设政策、城镇化发展统筹推进等多重因素影响。　　2、行业发展情况　　报告期内，在政策的有力驱动下，设计咨询和建筑工程行业正加速向工业化、数字化、绿色化方向转型升级。行业内企业积极借助技术创新提升业务模式，通过发展结构优化持续提升核心竞争力，跟随国家政策，抢抓全新发展机遇。　　（1）国家战略发展政策打开“城市更新”市场增量空间　... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）公司所处行业情况
　　1、公司所属行业
　　公司所处行业包括设计咨询和建筑工程两大领域，中国证监会行业分类为“M74专业技术服务业”，与宏观经济形势、城镇化进程和固定资产投资规模等密切相关，行业发展受国家经济政策、区域协调发展、城乡建设政策、城镇化发展统筹推进等多重因素影响。
　　2、行业发展情况
　　报告期内，在政策的有力驱动下，设计咨询和建筑工程行业正加速向工业化、数字化、绿色化方向转型升级。行业内企业积极借助技术创新提升业务模式，通过发展结构优化持续提升核心竞争力，跟随国家政策，抢抓全新发展机遇。
　　（1）国家战略发展政策打开“城市更新”市场增量空间
　　报告期，国家和地方政府出台多项重大政策，持续深入推进城市更新与新型城镇化建设。
　　2025作为“十四五”规划收官之年，年初国务院《政府工作报告》中强调，2025年内要深入实施新型城镇化战略行动，发挥区域协调发展战略、区域重大战略、主体功能区战略的叠加效应，积极培育新的增长极，协同推进降碳减污扩绿增长，加快经济社会发展全面绿色转型。2025年4月，财政部办公厅、住房城乡建设部办公厅出台《关于开展2025年度中央财政支持实施城市更新行动的通知》，中央财政继续支持部分城市实施城市更新行动，共评选出20个入围城市，给予定额补助，探索城市更新发展模式。2025年5月，中共中央办公厅、国务院办公厅发布《关于持续推进城市更新行动的意见》，明确了城市更新的主要目标、任务和支撑保障措施，涵盖了既有建筑改造、老旧小区整治、完整社区建设、基础设施升级、生态修复和历史文化保护等多个方面，并提出了多元化的投融资机制与市场化转型的方向。2025年7月，时隔十年之久，中央再度召开城市工作会议，为城市发展指明了清晰方向。该会议明确优化现代化城市体系、推进农业转移人口市民化等举措，利于释放城镇化潜力，促进城乡协调发展；建设创新城市、智慧城市等，将为城市注入持久动能，推动城市功能升级，进一步打开城市长期发展的广阔前景。同年7月，中央政治局会议再次提到城市更新，并强调要“高质量推动‘两重’建设、高质量开展城市更新”，旨在推动经济高质量发展。
　　国家自年初至今，发布了多项政策，明确指出要建立可持续的城市更新模式和政策法规，从顶层设计层面引领城市开发建设模式的转变。实施城市更新行动，是推动城市高质量发展、不断满足人民美好生活需要的重要举措。在政策引领下，国家战略发展正在经历结构性变化，进而为公司所属行业释放了长期且巨大的增量空间。同时，由政策带领推动下的城市更新、绿色建筑、数智化转型等领域，也正重构行业发展新格局。
　　（2）“双碳”目标引领建筑行业绿色升级
　　建筑行业作为我国能源消耗与碳排放的主要领域之一，其节能降碳进程，对实现碳达峰碳中和目标、推动高质量发展至关重要。国家及地方政府锚定“双碳”战略核心，全力推动建筑领域从增量扩张向存量提质转型，近年来一系列政策相继落地。2024年3月，《国务院办公厅关于转发国家发展改革委、住房城乡建设部〈加快推动建筑领域节能降碳工作方案〉的通知》正式发布，为建筑领域节能降碳划定了阶段性目标；同年5月，国务院出台《2024-2025年节能降碳行动方案》，其中针对建筑领域提出了具体重点任务，包括大力发展装配式建筑、积极推动智能建造、加快建筑光伏一体化建设以及推进存量建筑改造等方面。
　　根据相关政策及工作方案，绿色建筑产业将分阶段落实建设规划，市场需求已步入快速放量阶段，不仅为服务建筑节能的工程设计企业进一步拓展市场空间，更有效激发了行业成长潜能。
　　（3）AI加速推动行业服务模式深度数智化发展
　　2025年政府工作报告中明确指出，激发数字经济创新活力。持续推进“人工智能+”行动，将数字技术与制造优势、市场优势更好结合起来，支持大模型广泛应用，加快工业互联网创新发展，打造具有国际竞争力的数字产业集群。今年4月，中央政治局会议强调加快实施“人工智能+”行动，大力推进重点产业提质升级。2025年7月，国务院常务会议，审议通过《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》，意见总体目标是推进人工智能的规模化、商业化应用。该意见强调要充分发挥我国产业体系完备、市场规模大、应用场景丰富等优势，推动人工智能在经济社会各领域的加快普及和深度融合，形成“以创新带应用、以应用促创新”的良性循环。
　　设计建造一体化模式普及，促使工程咨询行业向全咨询化、全过程化方向快速发展。在AI技术引领下的深度数智化发展，是行业实现转型升级的关键，也是行业高质量发展的核心动力。
　　报告期内，人工智能技术在内容生成与交互方面的独特优势愈发凸显，其在工程设计咨询行业的应用逐步深化，是提质增效的重要措施。人工智能技术的应用场景广泛，在提升设计效率、自动化水平同时，进一步提升了管理能力和生产力。尤其在降本增效与提高生产力方面，人工智能技术已开始深度参与并赋能项目运营管理、智能化设计、自动成图等方向，并向多个关键环节延伸覆盖。随着行业数智化转型的深入，设计、生产、施工等各个环节的数智协同，将进一步推动工程建设全过程服务的数智化应用与交付。
　　（二）公司从事的主要业务
　　启迪设计秉持全国一流城乡建设科技集团的战略定位，紧跟国家战略发展政策指引，积极响应双碳建设目标，切身投入参与国家绿色低碳经济建设，聚焦城市更新、新型城镇化建设、绿色建筑、零碳园区等领域，提供围绕绿色建筑的设计建造一体化的数智全过程解决方案，和“碳中和”综合解决方案。
　　报告期内，公司按照既定战略发展方向砥砺前行，以“全过程设计及咨询、城市更新、建筑工程总承包、双碳新能源、数字科技”五大板块业务为核心发展支撑，各业务单元有序开展，并在全过程设计及咨询业务、建筑工程总承包业务、新能源业务等领域积极开拓市场。
　　同时，公司积极投身城市更新领域，以"设计+科技+运维"的全产业链能力，持续深化智慧能源管理技术应用，推出高品质城市更新与双碳实践优秀项目，助力更多城市地标迈向绿色未来。
　　本报告期内，AI技术已逐步深入公司各业务环节。在提质增效的同时，公司设计咨询和建筑工程等业务板块，基于AI技术的应用，扩大研发数智化绿色节能降碳技术的综合应用。截至本报告披露日，公司已在数据中心项目的建设及运维领域，实现长足发展，进一步提升了数字与AI技术在建筑领域的应用与实践，彰显了公司数字科技赋能发展的成效。
　　（三）报告期主营业务情况
　　1、全过程设计及咨询
　　全过程设计及咨询为公司的主营业务之一，业务范围涵盖前期策划、工程设计、工程咨询、工程检测与咨询等。公司凭借自身完整的业务链和领先技术集成优势，为客户提供一站式全过程咨询服务。
　　报告期内，公司依靠自身卓越的专业能力和创新精神，打造了诸多在各区域、各领域极具代表性的标杆项目，生动展现了公司在城市更新、绿色建筑、零碳园区、新质生产力赋能等领域，推动绿色创新发展、构建美好人居环境等方面所做出的不懈努力与突出贡献。其中：
　　轨道交通TOD领域项目中，由公司参与联合设计的“高铁苏州北站动车所上盖开发项目”，通过超限高层建筑工程抗震设防专项审查。该项目是江苏省首个国铁动车所上盖，也是省内迄今最大规模的上盖项目。
　　广济南路商业空间改造及低效用地更新项目，作为启迪设计最新打造的“轨道交通改造更新EPC项目”，该项目位于广济南路与干将西路交叉口的苏州轨道交通1、2号线换乘枢纽站——广济南路站，包括3号口地下非机动车库更新改造、4号口低效用地更新改造。该项目已于报告期内竣工开业，苏州地铁既有线完成功能焕新，其苏州地铁自营的广济南大食堂于报告期正式投用，面向广大市民乘客提供餐饮服务，重新定义地铁生活。
　　文化教育领域：公司原创的南京大学苏州附属小学项目，为公司打造的适应新时代教育需求品质教育项目。该项目坐落于苏州市高新区科技城教育核心地带，是南京大学东片区延伸科技创新链条、构建研学产业枢纽的关键一环。新质产业空间领域：报告期内，由公司原创的新质产业空间研究实践标杆项目“智绿科技苏州总部基地”喜封金顶。该项目是启迪设计深度参与园区高质量建设，助力园区新质生产力发展的又一标志性项目，项目投产后将显著提升国内新能源零部件研发生产能力，对优化区域产业结构、完善工业布局、扩大就业规模、助推区域经济高质量发展具有重要战略价值。启迪设计新质产业空间项目“飞依诺全球总部基地”于2025年5月完成乔迁，公司承担其全球总部大楼的设计总包工作，该项目集研发创新、智能制造、全球运营于一体，将作为高端彩超设备生产研发基地，加速赋能中国高端医疗设备发展。
　　2025年5月，公司参与的高水平应用型大学项目“浙江万里学院余姚校区（一期）工程”正式奠基开工，该项目是启迪设计集团继昆山杜克大学二期、中国科学技术大学苏州高等研究院、中国中医科学院大学、苏州百年职业学院三期工程、南京工业大学浦江学院溧水校区、南通大学啬园校区、西交利物浦大学南校区等项目后，在高等教育建筑领域的又一重要实践。
　　2、城市更新
　　公司总部在苏州，一直致力于古城保护和城市再生发展。既为传统建筑保留韵味，又为既有房屋赋予新生，立足于区域文脉特征，更新城市功能，激发城市活力。近年来公司不仅在古城区打造了多个更新保护样板，更发挥专业优势，打造多样化的城市更新实践案例，已沉淀了不少古城改造亮点案例，如“平江历史文化街区更新项目”与“人民路整体改造提升工程项目”等。
　　公司参与的联合设计项目“苏州市体育中心体育场智慧焕新项目”完美投入使用，依托原结构进行改造，包括加固体育场网架、优化布局设置、更换老旧设备、盘活交通动线、增加健身项目品类、重塑商业业态、美化景观环境等方面，项目横跨建筑、结构、机电、幕墙、市政、景观、智能化、亮化及室内设计等多个专业领域。该体育场亦是今年苏超联赛的比赛场地之一，苏州体育中心通过硬件升级与功能重构，蜕变为驱动全民健身、赛事经济、文化消费的“城市活力心脏”。
　　报告期内，中央财政2025城市更新行动评审结果发布，苏州作为其中之一，将享受中央财政按区域对实施城市更新行动城市给予定额补助。公司也将紧抓政策机遇，持续深度服务地方城市更新建设。
　　3、建筑工程总包
　　2025年2月，公司参与承担工程总承包的高品质住宅“DK20230131地块项目”于报告期内开工，该项目是一个集住宅、社区服务于一体的大型综合项目，属于建屋开发的重点建设项目，作为开启品质人居，承载着园区人民对美好生活的向往。
　　2025年3月，公司牵头打造的策划-设计-建造-运维一体式EPC项目“苏州-未来科幻馆”正式开馆，是长三角地区首个以热门科幻IP《三体》为核心，融合“未来科技与文化传承”主题的复合型展馆。
　　2025年6月，公司参与联合承担的工程总承包（EPC）高品质住宅项目“太仓市禾起置地有限公司新浏河北地块西1#住宅项目”开工。此项目承载着提升太仓人居品质、满足人民对美好生活向往的重要使命，公司致力于将本项目打造成一个让居民拥有强烈归属感的高品质生活家园。
　　4、双碳新能源
　　双碳目标是我国推进绿色发展的关键战略，是国家绿色经济可持续发展之路的核心方向。公司作为专注于人居环境建设与建筑节能领域的国家高新技术企业，始终紧跟国家绿色高质量发展的步伐，以实际行动积极践行双碳使命。报告期内，公司承担的“苏州国际博览中心节能改造项目”，高标准通过竣工验收。本项目由公司双碳新能源事业部领衔主导，旗下子公司深圳嘉力达节能科技有限公司、苏州中启盛银装饰科技有限公司协同参与实施。本次公司以"全周期服务"理念，服务苏州国际博览中心的绿色焕新，推动场馆从"功能型载体"向"智慧低碳标杆"实现跨越式升级。公司本次为大型公共建筑节能改造提供了可复制的"技术+服务"双轮驱动模式。其价值不仅在于单一场馆的能效提升，更在于通过"策划-诊断-设计-实施-运维"全过程服务模式，突破传统技术服务边界，构建起"标准化+规模化+集约化"的新型技术体系，为建筑领域双碳目标落地注入强劲动能。
　　5、数字科技
　　近年来，公司持续优化战略布局，始终密切关注数字化与AI技术发展演变趋势，积极探索AI技术在工程设计领域的开发与应用。至今，公司已相继成立江苏省智慧园区系统集成工程研究中心、数字科技事业部及AI研究中心等多个科技研发团队，初步构建起数字化团队矩阵，开展工程设计创新与新业务探索。
　　公司于2023年成立了AI研究中心，围绕主营业务赋能，专注AI在工程设计中的研发与应用实现技术创新。同时，深入探索AI人工智能技术，面向行业的技术输出和跨领域的应用。截至本报告披露日，已逐步实现AI技术对主营业务赋能，已覆盖四个业务板块，为设计咨询、工程建设管理、城市更新、双碳新能源业务提供赋能支持。在主业能效提升的同时，公司聚焦数智创新，在公司数字技术板块，如BIM技术、AI技术、3D可视化与交互与智慧管理平台等，积极研发探索，持续提升AI数智化水平。
　　截至目前，公司的人工智能技术应用与探索，主要体现在“对内赋能”与“对外输出”。
　　“对内赋能”方面，立足“AI+设计创新”，公司基于业务部门的应用需求，开展面向设计场景的大模型训练、部署及应用。同时，专注于将相对成熟的AI技术快速运用到业务场景中，使技术转化为生产力工具。如利用大语言模型进行本地化知识库管理，将公司长期积累在本地的知识资产与资深专家脑海中的经验、知识做结构化整理，与大模型的能力结合，转化为可随时调用的知识资产，实现交互式知识问答；又如在图像类AI领域，公司内部联动设计创作团队，通过不同类型项目数据的收集、清洗、标签及持续的训练，逐步构建起不同垂类项目的小模型资产库。凭借对大量项目数据的学习，模型具备了不同方向的生成能力，通过输入条件的变化和模型不同权重的组合，为设计师在创作方案过程中的效果表达和创意泛化提供了新手段，新方法。
　　“对外输出”方面，通过“AI+新业务探索”形式，公司已逐步开展将相关技术研发能力和产品，转变为可对外输出的技术服务，为同行和跨界场景提供解决方案。公司的对外输出，始终聚焦工程设计行业，并向行业产业链上下游延伸，如将相关AI的训练、部署、应用能力产品化，形成可对外输出的解决方案；或是基于运维场景，研发建筑智慧运维系统平台；亦或是为其他平行行业提供AI解决方案，以制造型企业为例，针对其在研发、设计、制造和营销端多样化的需求，提供灵活的AI应用方案。
　　公司在AI与数字化技术赋能设计创新及新业务探索方面，已逐步将其融入工作各个环节，为新技术挖掘应用场景。探索“AI+”赋能同时，公司持续开拓现阶段AI能力边界，努力打破阶段技术局限性，工程设计领域的数智化发展任重道远，公司亦将审慎评估，精准选择研发应用方向，为企业发展、行业进步及技术创新贡献力量。截至报告期末，公司的相关AI技术尚未直接贡献收入，现阶段仍聚焦于赋能各个业务环节与场景，提质增效。
　　（四）主要经营模式
　　公司主要通过公开招投标、委托设计等途径获取项目。自上市之后，公司着眼于全国化布局进程，已在稳固江苏省内市场的基础上，积极开拓长三角、大湾区、京津冀、成渝陕等区域市场。分公司与集团构建起区域联动与协同合作模式，共同拓展市场。总部与分子公司展开全方位协作，自信息收集、客户开发及维护、项目落地执行到售后服务等环节，有条不紊地开展经营活动，不断提升公司在全国范围内的行业影响力。
　　公司经营划分为一级和二级。在集中优势资源抢占市场及大型项目的同时，充分调动各二级部门的主观能动性，借助内部信息化管理，达成业务协同与分层级经营。通过适度的内部竞争，激发团队的竞争力，强化市场意识，进一步增强市场营销能力。此外，公司严格按照ISO管理体系标准要求全面运行，有力确保了对生产过程、产品质量、环境保护、职工职业健康以及安全风险等方面的全面管控，实现了管理精细化水平与管理效能的持续提升。
　　公司以全过程咨询和工程总承包作为业务基本面，积极推进城市更新、数字科技、双碳新能源等新兴板块的发展。各板块之间实现信息共享，紧密合作，相互支撑赋能，借助内部管理机制，推动各板块协同共进、协作发展。
　　相关项目的建成使用，充分证实了公司在全过程BIM应用、设计创新与数智化建造、可再生能源综合利用与节能环保等方面的专业整合能力与高超技术水平。同时，公司也已在智慧低碳运维领域积累了宝贵经验，并在全过程咨询和建筑师负责制等业务与管理方面持续创新，这将进一步提升公司的专业实力与市场竞争力。

　　二、核心竞争力分析
　　1、全过程业务整合能力
　　公司打造了涵盖咨询、设计、建造、运维等多元的全产业链专业服务体系，不仅能为客户量身打造专业、全面的设计方案，还可提供一站式整体解决方案的总包服务。通过深度整合资本、专业知识及地域资源，实现资源的高效聚合协作，充分发挥“科技与产业”的纵向协同效应和“科技与区域”的横向协同优势。
　　公司充分彰显以设计为引领的管理优势，在工程总承包服务业务上，从项目前期的产业规划、概念设计，到项目推进中的方案细化、初步设计，再到设计管理、技术研发、成本控制、工期规划等多个维度，实施全过程精细化管理。同时，公司精心搭建“帮代办”服务体系，对项目过程管理工作进行全程跟踪对接，不断强化对关键节点的进度管控，保障项目全流程有序推进、按时交付。
　　公司聚焦全过程咨询和工程总承包业务，积极拓展城市更新、新型城镇化建设、绿色建筑、零碳园区，及双碳新能源等领域业务。通过人工智能等数字科技与技术，促进各业务板块之间实现信息互通、紧密合作、相互支持、彼此赋能，通过优化内部管理机制，推动各板块协同共进，实现整体业务的协同发展。
　　作为在建筑节能领域拥有完整产业链且较早涉足节能服务的上市企业，公司具备先进且完善的建筑节能减排技术业务体系。公司充分利用自身设计技术优势，针对分布式光伏实践中的问题和行业痛点，提供切实可行的技术解决方案，根据不同类型的双碳业务，制定相应的行业标准，有效提高业务效率与质量。通过技术与业务的协同联动，公司不断拓展建筑能效监测、节能改造及综合能源管理等业务领域，并取得了阶段性成果。在资金保障方面，公司与多家大型央企和地方国企建立战略合作关系，充分整合各方优势，拥有强大的投融资能力，为业务的顺利开展奠定坚实基础。公司在双碳新能源业务领域，依托在城市与建筑设计领域长期积累的对节能降碳的深刻理解，兼具“开源”与“节流”核心竞争力与综合服务能力。
　　2、科技创新与研发能力
　　公司紧跟国家发展“新质生产力”的步伐，将科技创新视为企业转型发展的关键动力来源，以科技创新为引擎，驱动产业创新升级，全力提高全要素生产率。长期以来，公司秉持“改革创新、开放包容、敢为人先、追求卓越”的精神，在业务各个环节开拓创新，于重点技术领域加大研发投入，并聚焦“数智化”“绿色低碳”等方向，不断提升自主创新能力与新技术集成整合水平，成功打造出一系列处于行业领先地位的核心技术与产品。
　　公司大力推进设计与工程管理的数智化进程，推动运维环节的智慧化变革。近年来，公司参股多家数字科技企业，加快数字化设计体系的搭建工作，着力构建数字设计基础平台与集成系统，积极推动标准化设计、工厂化生产、装配化施工、一体化装修、信息化管理以及智能化应用的协同发展。
　　公司已专门设立AI研究中心，积极探索推进AI、数字仿真、元宇宙等前沿科技与自身业务的融合应用，利用技术创新，增强业务拓展能力。报告期内，公司立足工程设计行业，深入挖掘数字化与AI技术在工程设计全生命周期的创新应用路径，为公司主营业务的数字化与智能化升级赋能，围绕工程设计全周期全流程，积极拓展AI技术应用范围。同时，大力推动研发成果产品化，探索产品工具化，拓展工具对外应用成效，实现提供解决方案与服务，进一步催生新业务与商业模式。在赋能助力主营业务方面，强化技术与业务融合，优化设计工作流，始终基于业务需求出发，开展面向各个场景的大模型训练、部署与应用，大幅提高了生产效率与成果质量，完成大语言模型本地化部署并融合本地知识库实现知识管理与交互式内容生产，在图像模型训练、流程优化及深化设计联动第三方应用等方面均取得进展。
　　未来，公司将依托挖掘算法、算力、数据优势，建立行业“人工智能”，提供成熟的数智化产品与专业的行业技术方案，对内提升企业竞争力，对外推动行业数智化转型和生态建设，为设计企业提供数智化一站式综合解决方案。截至本报告期末，公司拥有有效专利316项，其中发明专利50项、实用新型专利266项，软件著作权149项。同时，公司积极参与多项国家级、省级、市级规范、规程及标准的参编工作，部分主编和参编的规范规程导则图集已发布、实施。目前公司正在参编的标准31项，报告期公开发表论文、专著41篇/本。公司至今已发布了多部专著和专刊，大力推广项目成就与技术成果，通过技术驱动，持续扩大行业影响力。
　　3、科技人才培养能力
　　作为智力密集型行业企业，公司核心团队的专业水平是企业市场竞争力的关键所在。目前，公司已拥有一支精英汇聚的高素质核心技术与管理团队，团队成员包括享受国务院特殊津贴的专家、国家级抗震领域权威专家、江苏省设计大师等业内顶尖人才。公司在公司董事长查金荣先生与总经理张斌先生带队下，已出色完成了多个重大项目的设计任务。建筑设计作为智力服务行业，公司十分注重优秀青年复合型人才的发掘与培育，已有不少技术骨干凭借过硬的专业能力，成功入选江苏省及苏州市勘察设计行业科技专家库，还有部分骨干担任江苏省产业教授。
　　报告期内，公司不断完善人才培养体系，全面实行行政管理、技术管理、项目管理及创意设计四条业务条线的定岗定级制度，为员工提供多元化的晋升渠道和广阔的职业发展平台，有效增强了骨干员工对公司的认同感与归属感。公司始终秉持“人才为本”的核心理念，通过内部深度培育与外部精准引进相结合的方式，不断扩充高端人才队伍。
　　公司多名骨干人才表现突出，荣获多项全国、全省及市级人才奖项，进一步提高了公司在行业内外的知名度和人才竞争力。公司部分高层管理人员积极参与参政议政，为促进行业的稳健发展贡献智慧和力量。截至本报告期末，公司拥有414名高级职称专业人才，以及国家各类注册人员382人，雄厚的人才储备为公司的持续发展奠定了坚实基础。
　　4、品牌影响力和市场认可度
　　在建筑行业竞争愈发激烈的当下，启迪设计凭借自身独特优势与不懈努力，在品牌影响力塑造及市场认可度提升方面成效显著，展现出强劲的核心竞争力。
　　公司凭借系列高端学术活动立足行业前沿、引领技术潮流。报告期内，FTA创始合伙人、执行董事施道红以《产业导向下的园区设计开发策略》为题，在学术交流讲座上，分享了FTA在产业园区设计领域的探索与实践；海天强TACTER执行董事、总经理祝波善应邀莅临启迪设计集团，开展了一场题为《系统重塑、价值突围——设计企业创新转型再思考》的主题培训讲座；全国工程勘察设计大师傅学怡，为启迪设计带来了题为《大跨空间结构设计理念》和《海南科技馆结构设计》的精彩学术报告，深入浅出地讲解了大跨空间结构的创新设计方法与海南科技馆的抗震超限技术；全国工程勘察设计大师丁洁民，以敏锐的行业洞察力、深厚的专业知识储备、丰富的实际项目经验为基础，在启迪设计分享了题为《既有建筑结构改造设计与思考——西藏美术馆改造项目》和《数字化技术与大跨度结构设计找型》的行业领域前沿成果和项目实践，吸引了众多专业人士前来交流，碰撞智慧火花；《建筑实践》苏州城市研讨沙龙在启迪设计大厦举办，本次沙龙由中国建筑学会会刊《建筑实践》杂志社有限公司主办、公司承办，内容围绕“历史本底与时代机遇、苏州当代建筑之创新、工业园区到高铁新城”等议题展开深入探讨。
　　从新兴产业园区研讨观摩会到各类土木工程和建筑设计学术年会等活动，公司持续为业界同仁搭建广阔的交流合作平台。受益于长年积极主办、协办，以及参与各类行业专业学术活动，公司通过与业界全方位深入的学术交流，积极展示了启迪设计的专业积淀，敏锐的前沿洞察力及先进技术应用经验，不断吸引大量优秀人才加入，赢得了众多合作伙伴的信赖，使公司品牌影响力在行业内不断攀升，助力行业进步发展。
　　2025年上半年，启迪设计在奖项方面收获颇丰。在奖项斩获上，公司实现了国际国内双丰收，启迪设计大厦成功纳入国家“十四五”高品质绿色建筑示范工程数据库；“启迪设计大厦项目”、“长三角工业芯谷项目”分别荣膺2024美国国际设计大奖“商业办公建筑类”金奖；公司入选“2024年度建筑中国-最具品牌影响力”三大榜单，由ARCHINA建筑中国正式发布“2024年度建筑中国-最具品牌影响力榜单”，启迪设计集团股份有限公司入选“2024年度建筑中国-十大民营建筑设计品牌企业”、“江苏省最佳建筑设计品牌”榜单，并上榜“最具品牌影响力民营企业TOP10”；公司作品“苏州虎丘璞燊酒店”“东吴证券数创中心大楼”分别荣获2024APDC亚太设计精英邀请赛“酒店类设计金奖”与“公共空间类设计大奖”；公司旗下作品“大溪港湖湾儿童友好湿地公园”接连荣膺IFLA、WLA、UDAD、MUSE等7大国际奖项；公司“武汉光谷三十八小学(武汉新城中心小学)”项目获得BEEDAWARDS2025“未来校园创新实践奖”；公司设计作品荣膺四项照明设计重磅荣誉：启迪设计大厦项目荣获第十届亚洲照明设计奖“优异之光，苏州金鸡湖摩天轮照明工程荣获第十七届CBDA照明应用设计(祝融)大赛东部大区分站赛杭州站“文旅景观第一名”，金湖博物馆夜景照明工程荣获第十三届阿拉丁神灯奖“全国最佳照明工程奖”，及第十七届CBDA照明应用设计(祝融)大赛东部大区分站赛杭州站“建筑景观第一名”。这些荣誉是对公司设计创新与品牌建设努力的高度认可，展示传播了启迪设计“传承历史，融筑未来”的企业文化内核，是启迪设计品牌影响力的有力支撑，极大增强了市场竞争力，吸引了全球客户的关注与信赖。
　　报告期内，公司积极开展行业交流与合作，接待了众多国内外知名企业和机构。年初，苏州城市建设投资发展（集团）有限公司党委书记、金鸡湖街道党工委书记等领导分别莅临启迪设计，进行走访慰问，实地考察了绿色健康智慧的高品质示范项目“启迪设计大厦”，对启迪设计大厦的创新设计思想、先进的绿色低碳技术以及智慧运营成果进行了充分地了解并表示高度赞赏。报告期内，江苏设协工程建设施工图审查有限公司领导一行莅临启迪设计，围绕行业发展、业务合作等展开深入交流。此外，在行业的国际交流层面，启迪设计分别吸引了沙特访问团、AAI国际、大和房屋工业株式会社、伊拉克经济技术开发区规划与建设研修班等机构参访交流，进一步扩大提升启迪设计的品牌影响力。
　　公司积极参与社会事务，践行企业社会责任。公司两会代表在苏州两会上提交了关于民生和可持续发展以及聚焦城市公共交通智慧化服务等建议，充分体现了其对社会发展的深度思考与责任担当。此外，公司通过承办各类行业活动、分享成功经验，为推动整个建筑行业的进步贡献了力量，赢得了社会各界的广泛尊重与认同，进一步提升了品牌美誉度。公司持续投入创新与科研，已设立“ESG与可持续发展研究中心”，用以探索绿色建筑、数字化设计等前沿领域。这种对创新的执着追求，使其能够紧跟行业趋势，为客户提供更具前瞻性的解决方案，始终保持在市场中的核心竞争力，提升品牌影响力，扩大市场认可度，为公司发展注入强劲动力。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1、政策性风险
　　工程咨询业务发展高度依赖基础设施建设、固定资产投资以及环保等领域的相关政策。政策的调整与变化，极易影响行业发展与公司业务开展。
　　公司将加强政策和市场前瞻性研究，把握政策导向，推进业务延伸，拓展业务范围，创造更多盈利点，积极参与行业标准制定，掌握政策信息，应对市场变化。
　　2、应收账款和合同资产风险
　　随着公司业务开展与经营规模扩大，公司应收账款与合同资产的金额呈同步上升趋势。公司的客户群体主要包括政府机构、代政府投资机构、信誉优良的品牌房地产企业以及各类事业单位等，一旦发生回收困难的情况，极有可能对公司的资金周转产生阻碍，进而影响整体运营效率。
　　为应对潜在风险，公司将加强项目前期评审，选择信誉良好客户，强化应收账款管理，将绩效考核与回款挂钩，采取多种措施推动应收款回收，缓解资产减值压力。
　　3、人力资源管理风险
　　建筑设计等工程技术服务领域属于智力密集型行业，人才作为核心资源，对公司发展起着关键作用。当前行业处于下行态势，这给公司的人力资源管理带来潜在风险。若应对不当，可能出现人才流失、团队稳定性下降等问题，影响公司业务的正常开展与创新能力。
　　为应对相关潜在风险，公司通过拓展市场，稳固生产，完善人力资源管理机制等多重措施，提升企业文化软实力，完善培训体系，提供更高平台和职业提升机会，利用上市公司平台完善激励机制，吸引高素质人才。此外，公司还将进一步提高信息化、标准化、智能化水平，减轻设计人员的工作负担。
　　4、投后管理风险
　　随着业务拓展和并购整合，公司规模扩张进而增加管理复杂度，倘若公司的管理水平、人才储备无法满足规模扩张的需求，可能面临管理风险。
　　公司已采取多项管理管控举措：组织专业培训和行业研讨，提升管理层素质与决策能力；积极参与被投资单位经营决策，助力协同发展；梳理、优化现有管理流程，提高管理效率；聘请专业机构，完善管理体系，确保管理能力与规模扩张同步，有效防范及应对潜在风险。
　　5、数智化研发投入的风险
　　数字化、智能化转型升级需大量成本投入，伴随AI技术应用，技术迭代更加快速，可能产生研发技术与市场需求不匹配等情况，导致项目实施进度与效果不及预期，进而影响公司收益。
　　公司将强化管理，详细规划技术方案，聘请专家评估支持，关注技术动态，及时调整研发方向与策略，严控项目成本，整合资源，确保项目顺利实施。
　　6、EPC总承包业务的风险
　　公司EPC总承包业务面临资金占用与质量控制两大核心风险。项目周期长、规模大，各环节均需大量资金持续投入，资金回笼延迟易引发资金链紧张，给公司运营带来压力。EPC模式下公司对设计、采购、施工全过程负责，各个环节都可能影响项目交付质量与公司声誉。
　　为有效防控风险，公司在投标前组建专业团队，从政策、市场、技术、资金等维度进行全方位评估；在项目执行过程中，完善内部管理制度，制定设计、采购、施工标准，明确各环节责任，严格把控采购流程；搭建动态监控体系，借助信息化手段实时跟踪项目进度、资金、质量等关键指标，安排专人巡检并定期召开汇报会，确保项目顺利推进，实现EPC业务的稳健拓展。
　　应对措施：公司会强化投后管理，密切留意被并购企业的发展状况，同时通过战略规划、风险控制、资源整合等方式为被并购企业提供支持，充分发挥集团协同作用，推动被并购公司提升自主经营管理能力。 收起▲

　　一、报告期内公司所处行业情况　　2024年是深化党的二十大精神落地的关键之年，也是推动高质量发展与深化改革攻坚的实践起点。党的二十届三中全会提出聚焦建设美丽中国，加快经济社会发展全面绿色转型，健全绿色低碳发展机制。《中共中央国务院关于加快经济社会发展全面绿色转型的意见》《中共中央关于进一步全面深化改革推进中国式现代化的决定》《深入实施以人为本的新型城镇化战略五年行动计划》等多份中央文件大力倡导绿色转型发展。中央经济工作会议提出积极运用数字技术、绿色技术改造提升传统产业，协同推进降碳减污扩绿增长，加紧经济社会发展全面绿色转型等工作内容。国家发展改革委、住房城乡建设部出台的《加快推动建筑领域节... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　2024年是深化党的二十大精神落地的关键之年，也是推动高质量发展与深化改革攻坚的实践起点。党的二十届三中全会提出聚焦建设美丽中国，加快经济社会发展全面绿色转型，健全绿色低碳发展机制。《中共中央国务院关于加快经济社会发展全面绿色转型的意见》《中共中央关于进一步全面深化改革推进中国式现代化的决定》《深入实施以人为本的新型城镇化战略五年行动计划》等多份中央文件大力倡导绿色转型发展。中央经济工作会议提出积极运用数字技术、绿色技术改造提升传统产业，协同推进降碳减污扩绿增长，加紧经济社会发展全面绿色转型等工作内容。国家发展改革委、住房城乡建设部出台的《加快推动建筑领域节能降碳工作方案》要求2025年城镇新建建筑全面执行绿色建筑标准，并对超低能耗建筑、近零能耗建筑、建筑节能改造、建筑电力消费占比等提出明确要求。
　　2024我国经济总体呈现出“稳中有进”的态势。据国家统计局发布数据显示，2024年我国GDP较上年增长5.0%，固定资产投资同比增长3.2%，较 2023年增加 0.2个百分点，基建投资继续发挥稳经济的作用。全国房地产开发投资100,280亿元，比上年下降10.6%；房屋新开工面积73,893万平方米，下降23.0%，全国房地产开发投资增速有所放缓，房屋新开工面积仍处于下降区间,房地产行业在调控政策和信贷环境的共同作用下，市场分化明显。建筑业和房地产业当前仍处于深度调整和转型关键阶段，行业景气度仍持续承压。
　　公司所处行业包括设计咨询和建筑工程两大领域，中国证监会行业分类为“M74专业技术服务业”，与宏观经济形势、城镇化进程和固定资产投资规模等密切相关，行业发展受区域协调发展、城乡建设政策、城镇化发展统筹推进等多重因素影响。
　　随着政策推动行业向工业化、数字化、绿色化转型，设计咨询和建筑工程行业有望通过技术创新和业务结构调整，迎来新的发展机遇。2024年，设计咨询和建筑工程在国内新基建、绿色发展、技术创新加速和可持续发展需求推动下，呈现出多维度的变革与机遇。
　　1、行业竞争加剧，中小型企业聚焦细分领域
　　我国各地区主要的勘察、设计、咨询等院所很多已转型成为市场化企业，行业的区域特点不断弱化，设计咨询及建筑工程行业市场化程度进一步提高。除少数特种细分领域之外，工程勘察设计行业总体为充分市场化竞争的行业，龙头企业集中度不断提升，国企与大型设计院凭借资源整合能力占据大型基建项目主导地位，省级建筑设计院在区域市场保持优势。细分领域方面，中小企业顺应政策发展，深耕绿色建筑、零碳建筑、城市更新等政策支持领域，成为行业绿色发展新力量。
　　2、政策驱动细分领域市场需求放量，深耕绿色低碳新领域
　　2024是国家“十四五”的攻坚之年，实现高质量发展的关键一年。随着“十四五”规划与新基建推进，国家持续加大在交通、能源、水利、城市更新等领域的投资，带动工程设计需求增长。同时，据国家住建部《城乡建设领域碳达峰实施方案》要求新建建筑全面执行绿色建筑标准，“双碳”目标倒逼绿色转型，进一步推动低碳园区、零碳建筑、新能源基础设施设计需求增长。尽管住宅地产投资放缓，但工业地产、城市综合体等细分领域市场需求呈上升态势，为工程设计企业发展开拓了新空间。
　　2024年 3月，国家发展改革委、住房城乡建设部出台《加快推动建筑领域节能降碳工作方案》，提出提升城镇新建建筑节能降碳水平、推进城镇既有建筑改造升级、强化建筑运行节能降碳管理、推动建筑用能低碳转型、推进供热计量和按供热量收费、提升农房绿色低碳水平、推进绿色低碳建造、严格建筑拆除管理、加快节能降碳先进技术研发推广、完善建筑领域能耗碳排放统计核算制度、强化法规标准支撑、加大政策资金支持力度等12项重点任务。绿色建筑产业根据该方案要求，分阶段落实建设预期，市场需求已步入快速放量期，为聚焦建筑节能的工程设计企业进一步打开市场空间，提升发展动能。
　　3、智慧城市建设，引领城市更新高质量发展新方向
　　党的二十大报告明确指出，着力推进城乡融合和区域协调发展，是中国式现代化和高质量发展的重要组成部分。《“十四五”新型城镇化实施方案》，明确我国仍处在城镇化快速发展期，城镇化动力依然较强，未来城市群将朝着系统功能强、效率指标强、辐射带动强、韧性发展强等方面演化。
　　近年来《国务院政府工作报告》将“城市更新”列为建设经济民生重要发力方向。根据“十四五”建设纲要，我国城市更新进度，已从提升新型城镇化质量，有序推进城市更新，促进区域优势互补；到积极推进新型城镇化，稳步实施城市更新行动，推进“平急两用”公共基础设施建设和城中村改造，加快完善地下管网，推动解决老旧小区加装电梯、停车等难题，加强无障碍环境、适老化设施建设，打造宜居、智慧、韧性城市；再到深入实施新型城镇化战略行动，持续推进城市更新和城镇老旧小区改造，统筹城市低效用地再开发，加快健全城市防洪排涝体系，加强燃气、给排水、热力、地下管廊等建设和协同管理。发展数字化、智能化基础设施，完善无障碍适老化配套设施，提升社区综合服务功能，打造宜居、韧性、智慧城市。
　　2024年5月，国家四部委联合发布的《关于深化智慧城市发展 推进城市全域数字化转型的指导意见》，意见指出推进城市数字化转型、智慧化发展，支撑发展新质生产力，推进中国式现代化城市建设，是面向未来构筑城市竞争新优势的关键之举。城市更新已迈入智慧化建设阶段，为公司扩展细分领域市场同时，提出了更高的服务要求。
　　4、AI加速行业升级，人工智能浪潮下数字化转型与技术应用
　　国务院颁布的《十四五数字经济发展规划》提出促进数字技术在全过程工程咨询领域的深度应用，引领咨询服务和工程建设模式转型升级。2024年中央经济工作会议指出，要以科技创新推动产业创新，特别是以颠覆性技术和前沿技术催生新产业、新模式、新动能，发展新质生产力。2024年初国务院国资委召开中央企业人工智能专题推进会，扎实推动AI赋能产业焕新。
　　设计建造一体化模式普及，促使工程咨询行业正在向全咨化、全过程化方向发展，AI科技赋能成为行业转型升级的关键，是新质生产力赋能行业高质量发展的核心动力。2024年 AI技术展现了其在内容生成和交互方面的独特优势，在工程设计咨询行业的应用已经逐步落地，业内诸多企业通过 AI技术提升了设计效率、自动化水平，以及管理能力和生产力。尤其是在降本增效和提高生产力方面，AI技术的应用场景涵盖了项目运营管理、智能化设计、自动成图等多个环节。随着行业数字化转型的推进，设计、生产、施工各环节的数智字化协同将推动工程建设全过程数字化成果交付和应用。
　　与此同时，AI加速拓展新技术研发与应用场景，为新业务和商业模式的创新提供了机遇。现阶段面向工程设计行业的数字化产品研发，及数字化一体化解决方案生成等，为多元化业务开拓新模式、新思路。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　启迪设计秉持全国一流城乡建设科技集团的战略定位，努力成为绿色低碳、数字化与智能化领域一流的技术集成服务商。公司紧随国家战略发展方向，响应双碳建设目标，积极参与绿色低碳经济建设，聚焦绿色建筑的升级迭代，为社会提供绿色建筑数字化、智能化的全过程解决方案，以及“碳中和”综合解决方案。报告期内，科技创新开始深入公司各业务环节，设计咨询和建筑工程领域已逐步扩大数字与AI技术、绿色节能降碳技术的应用。
　　报告期内，受经济形势、房地产行业调整等多重外部因素影响，公司日常经营管理，仍面临一定压力。公司凭借自身经营韧性，同心协力，经受住了来自行业与市场的考验。公司按照既定的战略方向，各业务单元有序开展，在咨询业务、建筑工程总承包业务、新能源业务等板块积极开拓市场。
　　公司顺应AI技术发展趋势，以AI研究中心为基座开展相关技术研发与实践。根据业务发展需求，通过接入市场上开源大模型，以降本增效为目的，加快设计业务的研发升级，为设计业务提供数字化转型与智能化升级相关解决方案，大力推动设计全流程的数字化与智能化建设。在固本强基的同时，培育公司创新业务，打造公司未来可持续增长的核心引擎。
　　（一）公司主要业务
　　1、全过程设计及咨询业务
　　全过程设计及咨询为公司的主营业务板块，业务范围涵盖前期策划、工程设计、工程咨询、工程检测与咨询等。报告期内，公司凭借完整的业务链和领先的技术集成优势，为客户提供全过程咨询服务。
　　报告期内，行业与市场面临前所未有的压力，启迪设计凭借着卓越的专业能力和创新精神，创作了一批在各区域、各领域极具代表性的项目。这些项目凝聚着团队的智慧与心血，代表着公司在助力城市建设、推动新质生产力发展、构建更美好人居环境等方面的，不懈努力与突出贡献。
　　启迪设计大厦作为绿色智慧建筑的代表项目，是启迪设计集团的新总部大楼，作为一座融合现代科技与传统文化的绿色智慧建筑，它凭借独特的设计理念和卓越的建筑品质，取得一系列国内外认证和奖项。该大楼不仅是启迪设计集团成立70周年的重要成果，更是为苏州工业园区开发建设30周年献上的一份厚礼，也成为了园区绿色低碳技术与智慧运营的展示窗口。
　　轨道交通TOD类项目中，启迪设计凭借其深厚的技术实力和创新能力，服务了苏州大市政交通项目。启迪设计参与了苏州轨道交通全部9条线路的建设历程，其中：苏州轨交6号线--被誉为苏州最美园林线，其中苏州东站项目，实现了苏州轨交立体化开发的创新探索，虎丘站融合晚唐建筑风格与现代苏式简约空间，金鸡墩站展现梦幻苏城的几何美学；苏州轨交7号线--天鹅荡车辆段上盖开发项目，是苏州迄今最大规模上盖项目；苏州轨交8号线项目，已成为地铁换乘枢纽，实现3线换乘。所涉项目涵盖了地铁车辆段、停车场、车辆段上盖开发、站点、控制中心、配套物业、地下空间、交通枢纽和大型综合体上盖等项目。自2007年苏州轨道交通1号线开工建设以来，苏州轨道交通6、7、8号线正式开通运营，标志着苏州轨道交通一到三期建设规划的350公里、9条线路圆满收官。
　　苏州东站枢纽综合开发及配套项目作为苏州东站片区的首个开发地块，已于2024年6月13日顺利获得了首张建设工程规划许可证。项目临近桑田岛站，是园区首例“三维空间”国有建设用地使用权出让项目，“榫卯”式红线、多元复合的功能是园区立体化开发、一体化建设的创新与探索。
　　该项目以“站上云城”为规划理念，以站城一体，“站、产、城、人+N”融合发展为目标，主要业态包括研发办公、商业、酒店及其他配套设施。
　　除上述领域外，报告期内公司各部门、各分子公司持续发力，打造了一批在各领域、各区域有代表性的项目。
　　新质产业空间领域：报告期内，启迪设计立足城市经济和产业需求，积极推动土地资源的节约集约利用，加速“工业上楼”进程，打造了一系列新质产业空间标杆项目。公司通过成立“新质产业空间研究院”，在智能建造技术领域开展研究与应用，推动工业上楼项目的实施，成功打造了多个具有示范意义的项目，如汇川技术储能及电源系统制造基地项目、江苏省重大项目--英威腾长三角总部三期项目、功能复合的新质产业空间项目--知行科技总部基地、存量时代下新质产业空间示范项目--纳玫格科技电子元器件生产基地、“工业上楼”产业园亮点标杆--苏州创泰新材科技有限公司新建氢能智能设备制造基地项目、提升新质产业空间及促进产业创新发展的苏容电气总部基地等。不仅为城市经济和产业发展提供了有力支撑，也为“工业上楼”模式在全国范围内的推广提供了宝贵经验。
　　其中，尤以汇川技术储能及电源系统制造基地项目最具代表性，是启迪设计在高端数字化制造领域的原创实践项目，公司以精湛的专业能力提供卓越的设计方案，彰显了启迪设计助力企业往高端数字化制造领域发展的深厚实力，体现了其在推动新质生产力发展中的先锋角色。2024年7月初，中共中央政治局常委、国务院总理李强总理深入苏州汇川技术有限公司，察看最新产品展示，了解企业研发生产等情况。在国家创新驱动发展战略的宏伟蓝图中，启迪设计以其前瞻性的思维和实践，成为创新驱动和科技赋能的坚定实践者。
　　精品酒店领域：多年来启迪设计深耕酒店建筑，围绕度假酒店、精品酒店、商务酒店等类型创作了大批代表项目作品，无论是在山林间、湖水畔，还是古城里，都能看到启迪设计完成的地标型精品酒店。公司精品酒店项目包含苏州四季酒店、西岸凰川酒店、龙腾希尔顿酒店、兴海花园大酒店等。截至2024年度，公司已连续五届蝉联酒店建筑专业榜单第一。公司在该领域项目持续发力，服务的一批高水准、高品质的精品酒店赢得了业界和客户的广泛好评。文化教育领域：启迪设计多年来秉持着对文化和教育空间的深刻理解，从文化教育建筑的整体规划布局，到每一处角落的细节雕琢，都注入了创新思维与人文关怀。2024年公司凭借着卓越的设计理念与精湛的专业能力，打造出众多精品文化建筑和校园建筑，赢得了业界的高度认可与广泛赞誉。具体包括，金湖博物馆、苏州工业园区南部市民中心、杜克大学二期EPC工程一标段、南京大学苏州附属小学、永昌泾幼儿园、泾园幼儿园、澄湖路学校上海市虹口区161街坊新建学校等项目。
　　医养健康领域：伴随国家社会年龄结构变化及银发经济导向，启迪设计洞察市场需求，在医疗养老建筑领域持续深耕，以创新设计为医养融合发展开辟新路径。凭借多年的深耕细作，启迪设计在医养建筑领域打造了众多标杆项目，如国寿嘉园雅境二期、无锡市精神卫生中心、梁溪区中医医院、无锡市康复医院、惠山人民医院急诊大楼等项目。这些项目不仅是建筑的实体呈现，更是对美好生活的生动诠释，为推动大健康产业的高质量发展注入了强劲动力。
　　启迪设计通过一系列创新项目不仅展示了其在科研创新和新质生产力发展上的强大实力，更为城市的可持续发展注入了新的活力。这些领域及项目，是公司设计咨询水准和建造管理水平的生动呈现，不仅代表了启迪设计集团对创新的不懈追求，更是创新理念的积极响应和实践，随着这些项目的不断落地和实施，为公司深化专业领域、拓张业务版图作出了新贡献。未来公司将继续在创新驱动的道路上，为构建现代化产业体系贡献自己的力量，助力经济的高质量发展。
　　精品酒店领域——苏州四季酒店项目，公司地标型精品酒店之一，该项目将助力苏州的高端载体建设。
　　文化教育领域——金湖博物馆项目，为公司精品文化建筑，注入了创新思维与人文关怀，彰显公司卓越的设计理念与精湛的专业能力。
　　医养健康领域——国寿嘉园雅境二期项目，阳澄湖半岛养老养生新标杆，公司以创新设计为医养融合发展开辟新路径，助力养老养生、大健康产业发展。
　　2、城市更新
　　新型城镇化与乡村振兴背景下，公司紧跟国家战略，完成多项城市更新、特色田园乡村、康居示范村的规划设计，在实现乡村规划咨询业务增长的同时，与各地政府及主管部门建立起更加密切的合作关系。
　　启迪设计发源于传统与现代相辉映的苏州，一直致力于古城保护和城市再生发展，为传统建筑保留韵味，为既有房屋赋予新生，立足于区域文脉特征，更新城市功能，激发城市活力。近年来公司不仅在古城区打造了多个更新保护样板，更发挥专业优势，打造多样化的城市更新实践案例。
　　平江历史文化街片区更新项目，是彰显启迪设计多年来一直致力于传承、发扬苏州传统文化与建筑的特色项目。公司积极投身苏州古城保护更新事业，在平江历史文化街区打造了一批诸如蕴秀园、平江花园等老旧住区改造；中张家巷改造试点提升；丁香巷特色街巷；以及潘祖荫故居、书香世家平江府、孝友堂张宅、顾颉刚故居、十全街改造焕新等在内的城市更新项目，对历史文化片区的老旧小区、特色街巷、传统建筑等均进行了改造提升和活化利用。
　　十全街改造项目，是公司参与服务的传统商业街区又一焕彩重生案例。在住房和城乡建设部近日公布的第二批城市更新典型案例中，十全街片区综合更新提升项目榜上有名，成为老旧街区改造的全国范例。苏州十全街在更新改造过程中，将以人为本的共生式理念贯穿始终，通过文化赋能等空间改造，践行共同缔造、无感管治的运营理念，展现传统文化的当代活力，让身处其中的每个人都能找到情绪价值。
　　十全街改造项目，传统商业街区焕彩重生。
　　3、建筑工程总承包业务
　　设计牵头EPC模式优势凸显。报告期内，公司持续积极拓展以设计牵头的工程总承包业务板块，所承接的工程总承包项目已立足苏州本地，并逐步向外地延伸。公司在项目全过程管理上充分发挥设计牵头管理优势，从项目前期的产业策划、概念方案到项目过程的方案深化、初步设计，项目团队始终在设计管理、技术研究、成本控制、工期计划等维度进行全过程管理。在常规EPC管理基础上，公司积极融入工业园区“帮代办”服务体系，为项目专设EPC“帮代办”负责人，在审批部门的指导下全程跟踪对接过程管理工作，持续保持重要节点的进度管控，确保项目全流程按时按序推进。报告期内，公司元创智谷数字经济产业园项顺利封顶。该项目是启迪设计集团在科技产业板块EPC领域又一标志性项目，进一步扩大了集团EPC业务覆盖面，推动工程建造管理高水平、高质量、高效率发展。此项目一天之内实现了苏州首个“八证齐发”——从签订土地合同到领取施工许可证，仅用3个工作日，创下“拿地即开工”的苏州新速度。
　　元创智谷数字经济产业园项是阳澄数谷片区数字经济组团建设的重要一环。其聚焦数字科技、信息技术等重点产业，打造生活服务与产城相融的枢纽，成为市内全域一体化发展的典范。
　　公司发挥在建筑全过程服务方面的实力与经验，融合最新数智科技，在智能建造技术领域进行研究与应用，打造新质产业空间，助力新质产业发展。旭创光电产业园二期项目，作为公司与中际旭创携手打造的精品工程项目，助力中际旭创巩固核心技术领先地位，共同打造以光通信及光电半导体产业为核心的产业园。报告期内，EPC总承包工程设计施工深度融合观摩交流会在苏州旭创光电产业园二期项目现场举行。中国安装协会副秘书长、上海市安装行业协会秘书长刘建伟作为会议主办方领导致辞，并表示苏州旭创光电产业园二期项目作为启迪设计集团的代表性EPC工程项目，在设计与施工中积累的经验与成果值得分享、学习和推广。安装行业协会也将实施行业科技创新奖、团体标准编制等一系列有力措施，积极推动EPC工程总承包模式的高质量发展。会议还采用启迪设计工程项目VR全景展示系统，全方位、多视角地为与会专家呈现EPC工程设计施工深度融合的智能化、科技化成果与趋势。
　　启迪设计与国际知名高速光互联综合解决方案提供商旭创科技，携手打造旭创光电产业园二期精品工程项目。
　　公司持续展现出了其在新基建及工业建筑EPC领域的深厚实力，为苏州再添新质生产力新动能。报告期内，公司为苏州华旃航天电器有限公司，打造的新基建连接器产业化项目顺利投产，展现出公司在新基建及工业建筑EPC领域的深厚实力。本项目即关注生产效率，更致力于打造宜人的厂区环境。该项目的顺利投产，不仅标志着公司在新基建及工业建筑EPC领域的又一重大突破，更充分展现了公司在该领域的卓越实力，为苏州华旃航天电器有限公司带来了新的发展机遇，同时也为公司在新基建市场的业务拓展提供了强大的动能。
　　在新基建连接器产业化项目上，公司将建筑群与空间环境和谐相融，生产办公环境不仅功能合理，力求将工业厂房打造成为园林式的绿色空间。
　　4、双碳新能源业务
　　在复杂国际形势与严峻气候环境交织的新阶段，双碳目标是我国持续推进绿色发展的关键战略。作为聚焦人居环境与建筑节能的国家高新技术企业，公司紧跟国家绿色高质量发展步伐并积极践行。早在2006年，公司便投身建筑绿色节能工程技术的钻研与推广，奠定行业领先地位，绿色节能方面取得了成果丰硕，奠定了良好口碑。2007年，公司打造全国首例光伏建筑一体化零能耗建筑示范项目——无锡尚能太阳能电力有限公司办公楼，是全国首个光伏建筑一体化的零能耗建筑示范项目；2015年，完成苏州宝时得研发中心项目，是光伏建筑一体化和绿色建筑典范，该项目荣获中国绿色建筑三星级运营标识与LEED-NC2009铂金奖。2011年，公司获江苏省绿色建筑工程技术研究中心授牌，至今已完成超400个项目认证咨询，服务近千万平米建筑面积。2022年，公司成立双碳新能源事业部，整合优势资源，围绕产业园区与建筑单体开展新能源利用和建筑节能减排业务，包括集中能源站、分布式光伏电站建设、建筑节能改造及合同能源管理等。公司成功签约实施苏州国际博览中心能源改造，完成苏州市政府、苏州工业园区管委会等办公场所分布式光伏建设，示范效应凸显；参与投建的首个风电项目——河北赞皇100MW风电场并网发电。
　　报告期内，公司首个符合国际防火标准的“柔性组件+光伏车棚BIPV”项目——佰电科技（苏州）分布式光伏电站EPC总承包项目并网；中鑫新能源苏州工业园区机关事务管理中心0.49MW分布式光伏电站EPC项目投产；承接福建顺昌县分布式光伏建设等项目。此外，石家庄赞皇50MW风电、沧州海兴尚电渔光70MW互补光伏项目已获河北省发改委建设指标。
　　5、数字科技业务
　　自2018年起，公司通过优化战略布局，相继成立江苏省智慧园区系统集成工程研究中心、数字科技事业部及AI研究中心等多个科技研发团队，初步构建起数字化团队矩阵，开展工程设计创新与新业务探索。随着数字化、人工智能等技术的快速迭代发展，公司在报告期内进一步深化人工智能、数字化等前沿技术在工程设计、泛设计等领域中的应用与实践，逐步落地了一批应用，并实现了部分产品和服务的输出。
　　报告期内，公司积极开拓AI、前沿科技的研发应用。一方面以工程设计行业为根基，探索数字化技术、AI技术在工程设计全生命周期的创新应用，助力主营业务数字化与智能化升级，探索技术在工程设计前后端的延伸。二是走出去，将研发成果产品化，对外形成提供解决方案和服务的能力，推动新业务与商业模式的创新。
　　在对内助力主营业务方面，加强技术与实际业务相结合，对内助力、优化设计工作流。团队基于业务部门的应用需求，开展面向设计场景的大模型训练、部署及应用，显著提升了生产效率与成果质量。如完成大语言模型本地化部署，并将公司本地的知识库与大模型的能力结合，进行知识管理，实现交互式知识问答与内容生产；在图像模型方面，进一步推动模型的训练和流程优化，扩充模型库并推动模型在实际项目中的应用；在深化设计方面，继续与第三方科技公司紧密联动，推动模块化、程序化的应用覆盖。
　　在新业务探索方面，积极推动研发成果的产品化，转化为对外技术服务能力，并已于报告期内实现部分项目的商务落地。具体包括基于上述AI模型的训练、部署、应用能力的产品化，面向工程设计行业输出了的智能化设计解决方案，获得了市场认可；以及针对启迪设计大厦运维场景自主研发的“启元云智”智慧运维系统，一步迭代优化，并在外部项目中成功实现了商务落地。
　　（二）主要经营模式
　　公司主要通过公开招投标、委托设计等途径获取项目。上市之后，公司加快了全国化布局的步伐。在稳固江苏省内本土市场的基础上，积极开拓长三角、大湾区、京津冀、成渝陕等区域市场。分公司与集团构建起区域联动与协同合作模式，共同拓展市场。总部与分子公司展开全方位协作，从信息收集、客户开发及维护、项目落地执行到售后服务等环节，有条不紊地开展经营活动，持续提升公司在全国范围内的行业影响力。
　　公司经营划分为一级和二级。在集中优势资源抢占市场及大型项目的同时，充分调动各二级部门的主观能动性，借助内部信息化管理，达成业务协同与分层级经营。通过适度的内部竞争，激发团队的竞争力，强化市场意识，进一步增强市场营销能力。此外，公司严格按照 ISO 管理体系标准要求全面运行，有力确保了对生产过程、产品质量、环境保护、职工职业健康以及安全风险等方面的全面管控，实现了管理精细化水平与管理效能的持续提升。
　　公司以全过程咨询和工程总承包作为业务基本面，积极推进城市更新、数字科技、双碳新能源等新兴板块的发展。各板块之间实现信息共享，紧密合作，相互支撑赋能，借助内部管理机制，推动各板块协同共进、协作发展。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　1、全过程业务整合能力
　　公司已构建了完备且多元的全产业链体系，涵盖咨询、设计、建造、运维等专业领域，不仅能够为客户量身定制专业、全面的设计方案，更可提供一站式整体解决方案的大总包服务。通过对资本、专业知识以及地域资源的深度整合，实现资源的高效集成，充分释放“科技与产业”的纵向协同效应以及“科技与区域”的横向协同优势。
　　在工程总承包服务方面，公司充分发挥以设计为引领的管理优势，从项目前期的产业规划、概念设计，到项目推进过程中的方案细化、初步设计，以及设计管理、技术研发、成本把控、工期规划等多个维度，实施全过程精细化管理。在此基础上，公司精心搭建“帮代办”服务体系，对项目过程管理工作进行全程跟踪对接，持续强化对关键节点的进度管控，确保项目全流程有序推进，按时交付。
　　公司以全过程咨询和工程总承包为核心业务，积极推动城市更新、数字科技、双碳新能源等新兴业务板块的发展。各业务板块之间实现信息互通、紧密协作、相互支撑、彼此赋能，通过优化内部管理机制，促进各板块协同共进，实现整体业务的协同发展。
　　作为一家在建筑节能领域拥有完整产业链且最早涉足节能服务的上市企业，公司具备先进且完善的建筑节能减排技术业务体系。公司充分发挥自身设计技术优势，针对分布式光伏实践中的问题和行业痛点，提供切实可行的技术解决方案；针对不同类型的双碳业务，制定相应的行业标准，有效提升业务效率与质量。通过技术与业务的协同联动，不断拓展建筑能效监测、节能改造及综合能源管理等业务领域，并取得了阶段性成果。在资金保障方面，公司与多家大型央企和地方国企建立了战略合作关系，充分整合各方优势，具备强大的投融资能力，为业务的顺利开展筑牢根基。依托公司在城市与建筑设计领域长期积累的对节能降碳的深刻理解，公司构建了“开源”与“节流”并重的碳中和综合服务能力，这已成为公司在双碳新能源业务领域的核心竞争力。公司积极探索“源-网-荷-储”一体化的新型电力系统发展方向，充分发挥整合优势，有力推动项目拓展。
　　报告期内，启迪设计大厦已正式投入使用，充分展现了公司在全过程BIM应用、设计创新与数智化建造、可再生能源综合利用与节能环保等方面的专业整合能力与技术水平。公司在智慧低碳运维领域积累了宝贵经验，并在全过程咨询和建筑师负责制等业务与管理方面持续创新，将进一步提升公司的专业实力与市场竞争力。
　　2、科技创新与研发能力
　　公司紧跟国家倡导发展“新质生产力”的步伐，将科技创新视作企业转型发展的关键动力源泉，矢志以科技创新为引擎，驱动产业创新升级，全力提升全要素生产率。长期以来，公司始终秉持加大研发投入的坚定决心，聚焦“数字化”“智慧化”“绿色低碳”等重点领域，持续提升自主创新能力与新技术集成整合水平，成功打造出一系列处于行业领先地位的核心技术与产品。
　　公司大力推进设计与工程管理的数智化进程，以及运维环节的智慧化变革。自2015年起，公司通过参股多家数字科技企业，加速数字化设计体系的搭建工作。着力构建数字设计基础平台与集成系统，积极推动标准化设计、工厂化生产、装配化施工、一体化装修、信息化管理以及智能化应用的协同发展。
　　在AI技术应用层面，公司专门设立AI研究中心，积极促进AI、数字仿真、元宇宙等前沿科技与自身业务的深度融合，以此增强创新业务的拓展能力。报告期内，公司一方面，立足工程设计行业，深入挖掘数字化与 AI技术在工程设计全生命周期的创新应用路径，为公司主营业务的数字化与智能化升级赋能，同时积极拓展技术在工程设计前后端的应用范围。另一方面，大力推动研发成果产品化，构建对外提供解决方案与服务的能力，催生新业务与商业模式。在助力主营业务方面，强化技术与业务融合，优化设计工作流，团队围绕业务需求开展面向设计场景的大模型训练、部署与应用，极大提升了生产效率与成果质量，完成大语言模型本地化部署并融合本地知识库实现知识管理与交互式内容生产，在图像模型训练、流程优化及深化设计联动第三方应用等方面均取得进展。未来，公司将以成熟的数字化、智能化产品与技术方案为基础，挖掘算法、算力、数据优势，建立行业“人工智能”，对内提升企业竞争力，对外推动行业数智化转型和生态建设，为设计企业提供数字化综合解决方案。
　　截至报告期末，集团拥有有效专利310项，其中发明专47项、实用新型专利263项，软件著作权147项，报告期内取得专利47项。公司积极参与多项国家级、省级、市级规范、规程及标准的参编工作，报告期内主编和参编的多部规范规程导则图集已发布、实施，正在参编的标准37项，公开发表论文、专著38篇/本。公司还发布了多部专著和专刊，推广项目成就与技术成果，进一步提高行业影响力。
　　3、科技人才培养能力
　　身处智力密集型行业，公司核心团队的专业实力是决定企业市场竞争力的关键因素。目前，公司已精心打造了一支精英汇聚的高素质核心技术与管理团队，其中囊括享受国务院特殊津贴的专家、国家级抗震领域权威专家、江苏省设计大师等行业翘楚。近年来，公司董事长查金荣先生与总经理张斌先生亲率团队，圆满完成多个重大项目的设计工作。与此同时，公司高度重视优秀青年复合型人才的挖掘与培养，已有多位技术骨干凭借出色的专业能力，成功入选江苏省及苏州市勘察设计行业科技专家库，还有部分骨干担任江苏省产业教授。
　　报告期内，公司持续优化人才培养体系，全面推行行政管理、技术管理、项目管理及创意设计四条业务条线的定岗定级制度，为员工开辟多元化的晋升路径，拓展广阔的职业发展空间，有效增强了骨干员工对公司的认同感与归属感。公司始终坚守 “人才为本” 的核心理念，通过内部深度培养与外部精准引进双管齐下的方式，持续充实高端人才队伍。在报告期内，公司众多骨干人才表现卓越，斩获多项全国、全省及市级人才奖项，进一步提升了公司在行业内外的知名度与人才竞争力。公司部分高层管理人员积极参与参政议政，为推动行业的稳健发展贡献智慧与力量。截至报告期末，公司拥有382名高级职称专业人才，以及国家各类注册人员365人，雄厚的人才储备为公司的持续发展筑牢坚实根基。
　　4、品牌影响力和市场认可度
　　在建筑行业竞争白热化的当下，启迪设计凭借独特优势与不懈努力，在品牌影响力塑造及市场认可度提升上成果显著，彰显出强劲的核心竞争力。
　　公司凭借系列高端学术活动走在行业前沿、引领发展潮流。在学术讲座方面，丁洁民大师深度剖析建筑工程数字化发展，陈彬磊大师分享结构设计经验，华高莱斯李忠董事长带来城市更新与乡村振兴的创新思维，李青大师传授高层超高层消防设计策略，吸引众多专业人士碰撞智慧火花；在标准制定与产业研究领域，公司积极参与行业标准和研究报告的编制工作，联合主编《既有建筑加固改造抗震性能化设计标准》，推动行业安全规范发展，深度参与《苏州市住建局设计产业高质量发展研究报告》编制，助力地方设计产业升级。此外，公司积极主办、协办苏州风景园林实践学术论坛到TOD专著发布会，新兴产业园区研讨观摩会及各类土木工程和建筑设计学术年会等活动，为行业同仁搭建广阔交流合作平台。通过这些活动，启迪设计集团全方位展示了深厚专业积淀和敏锐前沿洞察力，吸引大量优秀人才加入，赢得众多合作伙伴信赖，使其品牌影响力在行业内持续攀升，成为推动行业进步的重要力量。
　　2024年启迪设计在奖项方面成绩斐然。在奖项斩获上，公司实现国际国内双丰收，成功跻身“十大中国建筑设计品牌”“最具品牌影响力民营企业 TOP100” 等权威榜单；将美国MUSE Design Awards 金奖、美国建筑大师奖、德国标志性设计奖-创新建筑最高奖项等国际大奖揽入怀中；还荣获中国土木工程詹天佑奖、江苏省优秀工程勘察设计师等国内顶级荣誉。这些荣誉是对公司设计创新与品牌建设努力的高度肯定，成为品牌影响力的有力背书，极大增强了市场竞争力，吸引全球客户关注与信赖。
　　公司在2024年推动了众多项目的顺利进展与高质量交付。苏州轨交 6号线、8号线、7号线等重大交通基础设施项目相继开通运营，彰显了公司在城市轨道交通设计领域的雄厚实力与技术储备，有效缓解城市交通压力，提升市民出行体验，广受社会赞誉。此外，正在建设的苏州东站、园区消防救援综合训练基地，新开工的太仓新建港区现代服务业总部经济项目、吴中集团科创产业大楼，以及已正式启用的南部市民中心、完成封顶的安升达（金唯智）生命科学中国总部北楼项目等，项目类型覆盖交通枢纽、商业综合体、产业园区、公共服务设施、生命科学产业建筑等多个领域。这些项目的顺利推进与高质量交付，全方位展示了公司在不同建筑领域精湛的设计能力与丰富的项目管理经验，切实满足了市场多元化需求，进一步巩固了公司在市场中的良好口碑，为品牌影响力的持续拓展筑牢根基。
　　公司积极开展行业交流与合作，年内接待众多国内外知名企业和机构。无论是与盛裕集团、上海建筑设计研究院有限公司等探讨合作，还是接待新加坡RSP雅思柏设计事务所、株式会社日建设计等国际团队，都不断拓宽公司国际视野与合作渠道。同时，公司与世纪互联集团围绕新基建展开深入合作探索，与东南大学结合双方优势推动智慧城市和智慧交通创新实践等，进一步拓展了市场版图，提升了品牌在新兴领域的影响力。
　　公司积极参与社会事务，践行企业社会责任。公司两会代表在苏州两会上提交关于城市发展的建议，体现了其对城市发展的深度思考与责任担当。此外，通过承办各类行业活动、分享成功经验，公司为推动整个建筑行业的进步贡献力量，赢得了社会各界的广泛尊重与认同，进一步提升了品牌美誉度。
　　公司持续投入创新与科研，成立了“ESG与可持续发展研究中心”，不断探索绿色建筑、数字化设计等前沿领域。这种对创新的执着追求，使其能够紧跟行业趋势，为客户提供更具前瞻性的解决方案，始终保持在市场中的核心竞争力，为品牌影响力与市场认可度的持续提升注入强劲动力。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　报告期内，公司秉承高质量发展目标，主营业务经营业绩基本面发展稳健。受相关子公司发展不及预期，业绩下滑、商誉减值准备计提等因素影响，公司实现营业收入118,479.29万元，同比下降 25.79%，归属于上市公司股东的净利润-9,944.21万元，扣除非经常性损益的净利润 -11,939.55万元。
　　
　　五、公司未来发展的展望
　　（一）行业格局与趋势
　　党的二十大为行业发展指明方向，国家经济向高质量发展转型，以建设“美丽中国”，加大绿色经济建设为导向，房地产与建筑行业处在变革与调整的关键时期，已步入工业化、数智化、绿色化融合发展的新阶段，行业发展打开发展新空间，为公司业务成长提供新机遇。
　　1、绿色经济下的新基建，为新型城镇化与城市更新带来新机遇
　　在国家积极推动绿色经济发展、大力拓展新基建的绿色发展浪潮下，统筹城乡区域协调发展，优化经济布局，扎实推进城市更新。新型城镇化以城市群、都市圈为依托构建协调发展格局，县城城镇化建设加速。城市更新行动全面展开，加强基础设施建设，打造宜居、韧性、智慧城市。同时，乡村振兴战略深入实施，统筹乡村基础设施和公共服务布局，建设宜居宜业和美乡村。相关政策推动的行业升级，必将创造大量市场需求，存量市场与增量市场并重，为公司业务发展提供了广阔空间。
　　2、双碳目标引领绿色转型
　　在全球积极应对气候变化的大背景下，我国正以稳健且坚定的步伐推进“双碳”目标的落实。双碳目标的实施，为建筑行业开辟了全新的赛道，在节能减排和清洁能源应用领域注入了强大的发展动能。随着一系列政策的密集落地与持续发力，绿色建筑、超低能耗建筑、光伏建筑一体化等如雨后春笋般崛起，建筑节能改造市场展现出蓬勃的生机，蕴藏着巨大的市场潜力，为公司深度参与建设绿色经济发展建设，提供了政策红利和市场机遇。
　　3、新质生产力推动数字化、智慧化升级
　　国家近年来陆续出台各项政策，强调加快发展新质生产力，科技创新已成为引领经济社会发展的核心驱动力。建筑行业在数智化建造的引领下，行业升级方向明确，数字技术正全方位重塑产业链，使之迈向更高层次。在此进程中，人工智能技术深度融入工程建设，从建筑设计的智能优化，到施工过程的精准管控，再到建筑运维的高效管理，其应用大幅提升了建筑行业的智能化水平，有力推动了智能建筑的发展，为智慧城市建设筑牢根基。公司需紧跟人工智能发展趋势，加大数字化研发投入，以数字科技赋能主营业务，并探索新业务类型和商业模式。
　　4、生态文明建设拓展发展空间
　　生态文明建设理念深入人心，绿色低碳为发展根本之策。党中央、国务院出台系列决策部署，推动传统产业绿色低碳转型，加快既有建筑和市政基础设施节能降碳改造。公司可凭借技术优势，深度参与绿色建筑、低碳建筑项目，助力人与自然和谐共生的美丽中国建设。
　　（二）公司发展战略
　　公司将继续以“人居环境科技集成服务引领者”为战略愿景，秉持“固本创新”理念，传承创新、转型升级。以技术、创新和人才为核心，以市场为根本，以服务为保障，发挥综合优势，加大科技投入和集成创新。围绕国家战略，优化产业结构，发挥技术集成优势，以科技创新、组织运营优化为基础，以投融资、全过程咨询、建设管理、双碳新能源、数字技术、后期运营六大核心为抓手，推动能力提升和市场拓展，努力成为全国一流的城乡建设科技集团。
　　(三)经营计划
　　1、加强风险管控，实现降本增效
　　在房地产及建筑行业深度调整阶段的当下，市场上下游承压较大，存在较大调整与波动，公司将进一步加强风险防范，规范成本管控，优化治理结构，增加风险意识，通过精细化管理实现降本增效，确保稳健运营。
　　2、顺应国家政策，服务绿色经济发展，做精做专主营业务
　　在国家大力倡导绿色经济发展的背景下，公司积极响应政策指引，以全过程设计咨询为核心，持续做精做专。在城市更新项目中，融入绿色设计理念，从规划到施工，全方位考虑节能、环保与可持续发展，如采用绿色建材、优化建筑能耗、保护城市生态等，助力打造绿色城市空间。同时，借助集团技术优势，将检验检测认证服务深度融入城市更新、碳足迹核查中，稳妥推进工程总承包项目绿色化转型，优先选择环保型施工工艺与材料，加强施工过程中的环境管理，确保项目绿色高效交付，以实际行动服务绿色经济，为生态文明建设贡献力量。
　　3、持续推动双碳业务发展
　　公司双碳新能源板块已拥有较好基础。未来将持续深化与国央企合作，以风电、光伏等核心新能源业务为抓手，借助资源、资金和政策上的优势，扩大业务版图。在建筑能源改造领域，加大研发投入，运用先进节能技术与智能控制系统，对既有建筑进行全方位能源优化，降低能耗，提升建筑能源利用效率。公司凭借自身在新能源技术研发上的深厚积累以及多年业务运营所积累的庞大客户流量优势，积极参与项目投标，精准对接市场需求，全力获取更多优质订单，持续推动双碳业务实现稳健、高质量的发展。
　　4、加大数字化研发与应用
　　公司高度重视人工智能技术的快速迭代以及新应用的不断涌现。紧跟行业前沿趋势，持续加大在数字化建设方面的资金与人力投入。在探索新业务和商业模式上，积极组建跨部门创新团队，深入分析市场需求与行业痛点，借助人工智能的数据分析、机器学习等技术，挖掘潜在商业机遇，构建创新业务模型。
　　在推动人工智能技术服务主营业务时，重点聚焦于智能生产流程优化，持续降本增效；同时，精准洞察客户需求，提供个性化服务，增强客户粘性，进而提升业务能效。通过一系列数字化研发与应用举措，全面提升公司核心竞争力，在激烈的市场竞争中占据优势地位。
　　(四)公司可能面临的风险和应对措施
　　1、政策性风险
　　工程咨询业务发展高度依赖基础设施建设、固定资产投资以及环保等领域的相关政策。政策的调整与变化极易对公司的业务发展产生直接影响。公司将加强政策和市场前瞻性研究，把握政策导向，推进业务延伸，拓展业务范围，创造更多盈利点，积极参与行业标准制定，掌握政策信息，应对市场变化。
　　2、应收账款和合同资产风险
　　伴随公司业务规模持续扩大，应收账款以及合同资产呈现上升趋势。一旦发生回收困难的情况，极有可能对公司的资金周转产生阻碍，进而影响整体运营效率。为应对潜在风险，公司将加强项目前期评审，选择信誉良好客户，强化应收账款管理，将绩效考核与回款挂钩，采取多种措施推动应收款回收，缓解资产减值压力。
　　3、人力资源管理风险
　　建筑设计等工程技术服务领域属于智力密集型行业，人才作为核心资源，对公司发展起着关键作用。当前行业处于下行态势，这给公司的人力资源管理带来潜在风险。若应对不当，可能出现人才流失、团队稳定性下降等问题，影响公司业务的正常开展与创新能力。为应对此类潜在风险，公司将拓展市场，稳固生产，完善人力资源管理机制，提升企业文化软实力，完善培训体系，提供更高平台和职业提升机会，利用上市公司平台完善激励机制，吸引高素质人才。
　　4、投后管理风险
　　随着业务拓展和并购整合，公司规模扩张进而增加管理复杂度，可能面临管理风险。公司将采取多项管理管控举措：通过组织专业培训和行业研讨，提升管理层素质与决策能力；积极参与被投资单位经营决策，助力协同发展；梳理、优化现有管理流程，提高管理效率；聘请专业机构，完善管理体系，确保管理能力与规模扩张同步，有防范及效应对潜在风险。
　　5、数字化、智能化投入风险
　　数字化、智能化转型需大量成本投入，且面临技术快速迭代，可能产生研发技术与市场需求不匹配等情况，导致项目实施进度与效果不及预期。公司将强化管理，详细规划技术方案，聘请专家评估支持，关注技术动态，及时调整研发方向与策略，严控项目成本，整合资源，确保项目顺利实施。
　　6、拓展EPC总承包业务风险
　　公司面临资金占用与质量控制两大核心风险。项目周期长、规模大，各环节均需大量资金持续投入，资金回笼延迟易引发资金链紧张，给公司运营带来压力。EPC模式下公司对设计、采购、施工全过程负责，各个环节都可能影响项目交付质量与公司声誉。为有效防控风险，公司在投标前组建专业团队，从政策、市场、技术、资金等维度进行全方位评估；在项目执行过程中，完善内部管理制度，制定设计、采购、施工标准，明确各环节责任，严格把控采购流程；搭建动态监控体系，借助信息化手段实时跟踪项目进度、资金、质量等关键指标，安排专人巡检并定期召开汇报会，确保项目顺利推进，实现EPC业务的稳健拓展。 收起▲