换肤

主营介绍

  • 主营业务:

    电视剧业务和电影业务

  • 产品类型:

    电视剧、电影及衍生

  • 产品名称:

    电视剧 、 电影及衍生

  • 经营范围:

    许可经营项目:电视剧的制作、发行。一般经营项目:影视投资(动画片、纪录片、专题片除外),电影院线和影城经营及电影相关的广告经营,影视剧创作人员的经纪代理。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

运营业务数据

最新公告日期:2020-04-08 
业务名称 2019-12-31 2018-12-31 2017-12-31 2016-12-31
影院数(家) 398.00 309.00 249.00 195.00
银幕数(块) 2478.00 1936.00 1516.00 1130.00

主营构成分析

{"2019-12-31":{"YYSR":{"1":[["\u5e7f\u64ad\u3001\u7535\u89c6\u3001\u7535\u5f71\u548c\u5f71\u89c6\u5f55\u97f3\u5236\u4f5c\u4e1a","197661.92"],["\u5176\u4ed6","7245.42"],["\u5e7f\u544a","6897.80"],["\u8d44\u4ea7\u79df\u8d41","2003.66"]],"2":[["\u9662\u7ebf\u53d1\u884c\u53ca\u653e\u6620\u6536\u5165","137926.98"],["\u7535\u89c6\u5267","48862.81"],["\u5f71\u57ce\u5356\u54c1\u6536\u5165","8793.93"],["\u7535\u5f71\u5236\u4f5c\u53ca\u53d1\u884c","2078.20"]],"3":[["\u56fd\u5185\u9500\u552e","197661.92"]]},"YYCB":{"1":[["\u5e7f\u64ad\u3001\u7535\u89c6\u3001\u7535\u5f71\u548c\u5f71\u89c6\u5f55\u97f3\u5236\u4f5c\u4e1a","130332.23"],["\u5176\u4ed6",""],["\u5e7f\u544a",""],["\u8d44\u4ea7\u79df\u8d41",""]],"2":[["\u9662\u7ebf\u53d1\u884c\u53ca\u653e\u6620\u6536\u5165","92286.37"],["\u7535\u89c6\u5267","33573.10"],["\u5f71\u57ce\u5356\u54c1\u6536\u5165","2672.87"],["\u7535\u5f71\u5236\u4f5c\u53ca\u53d1\u884c","1799.89"]],"3":[["\u56fd\u5185\u9500\u552e","130332.23"]]},"LRBL":{"1":[["\u5e7f\u64ad\u3001\u7535\u89c6\u3001\u7535\u5f71\u548c\u5f71\u89c6\u5f55\u97f3\u5236\u4f5c\u4e1a","100.00"],["\u5176\u4ed6",""],["\u5e7f\u544a",""],["\u8d44\u4ea7\u79df\u8d41",""]],"2":[["\u9662\u7ebf\u53d1\u884c\u53ca\u653e\u6620\u6536\u5165","67.79"],["\u7535\u89c6\u5267","22.71"],["\u5f71\u57ce\u5356\u54c1\u6536\u5165","9.09"],["\u7535\u5f71\u5236\u4f5c\u53ca\u53d1\u884c","0.41"]],"3":[["\u56fd\u5185\u9500\u552e","100.00"]]}},"2019-06-30":{"YYSR":{"2":[["\u9662\u7ebf\u53d1\u884c\u53ca\u653e\u6620\u6536\u5165","67144.00"],["\u7535\u89c6\u5267","18437.37"],["\u5f71\u57ce\u5356\u54c1\u6536\u5165","4583.80"]]},"YYCB":{"2":[["\u9662\u7ebf\u53d1\u884c\u53ca\u653e\u6620\u6536\u5165","45367.82"],["\u7535\u89c6\u5267","15455.60"],["\u5f71\u57ce\u5356\u54c1\u6536\u5165","1353.23"]]},"LRBL":{"2":[["\u9662\u7ebf\u53d1\u884c\u53ca\u653e\u6620\u6536\u5165","77.80"],["\u7535\u89c6\u5267","10.65"],["\u5f71\u57ce\u5356\u54c1\u6536\u5165","11.54"]]}},"2018-12-31":{"YYSR":{"1":[["\u5e7f\u64ad\u3001\u7535\u89c6\u3001\u7535\u5f71\u548c\u5f71\u89c6\u5f55\u97f3\u5236\u4f5c\u4e1a","151002.04"],["\u5e7f\u544a\u6536\u5165","6448.02"],["\u5176\u4ed6","6225.04"],["\u8d44\u4ea7\u79df\u8d41","1807.28"]],"2":[["\u9662\u7ebf\u53d1\u884c\u53ca\u653e\u6620\u6536\u5165","120658.18"],["\u7535\u89c6\u5267","21730.53"],["\u5f71\u57ce\u5356\u54c1\u6536\u5165","8598.59"],["\u7535\u5f71\u5236\u4f5c\u53ca\u53d1\u884c","14.75"]],"3":[["\u56fd\u5185\u9500\u552e","151002.04"]]},"YYCB":{"1":[["\u5e7f\u64ad\u3001\u7535\u89c6\u3001\u7535\u5f71\u548c\u5f71\u89c6\u5f55\u97f3\u5236\u4f5c\u4e1a","98190.49"],["\u5e7f\u544a\u6536\u5165",""],["\u5176\u4ed6",""],["\u8d44\u4ea7\u79df\u8d41",""]],"2":[["\u9662\u7ebf\u53d1\u884c\u53ca\u653e\u6620\u6536\u5165","79311.87"],["\u7535\u89c6\u5267","16387.71"],["\u5f71\u57ce\u5356\u54c1\u6536\u5165","2490.91"],["\u7535\u5f71\u5236\u4f5c\u53ca\u53d1\u884c",""]],"3":[["\u56fd\u5185\u9500\u552e","98190.49"]]},"LRBL":{"1":[["\u5e7f\u64ad\u3001\u7535\u89c6\u3001\u7535\u5f71\u548c\u5f71\u89c6\u5f55\u97f3\u5236\u4f5c\u4e1a","100.00"],["\u5e7f\u544a\u6536\u5165",""],["\u5176\u4ed6",""],["\u8d44\u4ea7\u79df\u8d41",""]],"2":[["\u9662\u7ebf\u53d1\u884c\u53ca\u653e\u6620\u6536\u5165","78.31"],["\u7535\u89c6\u5267","10.12"],["\u5f71\u57ce\u5356\u54c1\u6536\u5165","11.57"],["\u7535\u5f71\u5236\u4f5c\u53ca\u53d1\u884c",""]],"3":[["\u56fd\u5185\u9500\u552e","100.00"]]}}}
{"YYSR":{"chartWrap1":[{"name":"\u5e7f\u64ad\u3001\u7535\u89c6\u3001\u7535\u5f71\u548c\u5f71\u89c6\u5f55\u97f3\u5236\u4f5c\u4e1a","timeData":["2019-12-31","2018-12-31"],"lineData":[197661.92,151002.04],"columnData":[92.45,91.25],"unit":["19.77\u4ebf","15.10\u4ebf"]},{"name":"\u5176\u4ed6","timeData":["2019-12-31","2018-12-31"],"lineData":[7245.42,6225.04],"columnData":[3.39,3.76],"unit":["7245.42\u4e07","6225.04\u4e07"]},{"name":"\u5e7f\u544a","timeData":["2019-12-31"],"lineData":[6897.8],"columnData":[3.23],"unit":["6897.80\u4e07"]},{"name":"\u8d44\u4ea7\u79df\u8d41","timeData":["2019-12-31","2018-12-31"],"lineData":[2003.66,1807.28],"columnData":[0.94,1.09],"unit":["2003.66\u4e07","1807.28\u4e07"]},{"name":"\u5e7f\u544a\u6536\u5165","timeData":["2018-12-31"],"lineData":[6448.02],"columnData":[3.9],"unit":["6448.02\u4e07"]}],"chartWrap2":[{"name":"\u9662\u7ebf\u53d1\u884c\u53ca\u653e\u6620\u6536\u5165","timeData":["2019-12-31","2019-06-30","2018-12-31"],"lineData":[137926.98,67144,120658.18],"columnData":[69.78,74.47,79.9],"unit":["13.79\u4ebf","6.71\u4ebf","12.07\u4ebf"]},{"name":"\u7535\u89c6\u5267","timeData":["2019-12-31","2019-06-30","2018-12-31"],"lineData":[48862.81,18437.37,21730.53],"columnData":[24.72,20.45,14.39],"unit":["4.89\u4ebf","1.84\u4ebf","2.17\u4ebf"]},{"name":"\u5f71\u57ce\u5356\u54c1\u6536\u5165","timeData":["2019-12-31","2019-06-30","2018-12-31"],"lineData":[8793.93,4583.8,8598.59],"columnData":[4.45,5.08,5.69],"unit":["8793.93\u4e07","4583.80\u4e07","8598.59\u4e07"]},{"name":"\u7535\u5f71\u5236\u4f5c\u53ca\u53d1\u884c","timeData":["2019-12-31","2018-12-31"],"lineData":[2078.2,14.75],"columnData":[1.05,0.0098],"unit":["2078.20\u4e07","14.75\u4e07"]}],"chartWrap3":[{"name":"\u56fd\u5185\u9500\u552e","timeData":["2019-12-31","2018-12-31"],"lineData":[197661.92,151002.04],"columnData":[100,100],"unit":["19.77\u4ebf","15.10\u4ebf"]}]},"YYCB":{"chartWrap1":[{"name":"\u5e7f\u64ad\u3001\u7535\u89c6\u3001\u7535\u5f71\u548c\u5f71\u89c6\u5f55\u97f3\u5236\u4f5c\u4e1a","timeData":["2019-12-31","2018-12-31"],"lineData":[130332.23,98190.49],"columnData":[100,100],"unit":["13.03\u4ebf","9.82\u4ebf"]},{"name":"\u5176\u4ed6","timeData":["2019-12-31","2018-12-31"],"lineData":[0,0],"columnData":[0,0],"unit":["0.00","0.00"]},{"name":"\u5e7f\u544a","timeData":["2019-12-31"],"lineData":[0],"columnData":[0],"unit":["0.00"]},{"name":"\u8d44\u4ea7\u79df\u8d41","timeData":["2019-12-31","2018-12-31"],"lineData":[0,0],"columnData":[0,0],"unit":["0.00","0.00"]},{"name":"\u5e7f\u544a\u6536\u5165","timeData":["2018-12-31"],"lineData":[0],"columnData":[0],"unit":["0.00"]}],"chartWrap2":[{"name":"\u9662\u7ebf\u53d1\u884c\u53ca\u653e\u6620\u6536\u5165","timeData":["2019-12-31","2019-06-30","2018-12-31"],"lineData":[92286.37,45367.82,79311.87],"columnData":[70.81,72.97,80.77],"unit":["9.23\u4ebf","4.54\u4ebf","7.93\u4ebf"]},{"name":"\u7535\u89c6\u5267","timeData":["2019-12-31","2019-06-30","2018-12-31"],"lineData":[33573.1,15455.6,16387.71],"columnData":[25.76,24.86,16.69],"unit":["3.36\u4ebf","1.55\u4ebf","1.64\u4ebf"]},{"name":"\u5f71\u57ce\u5356\u54c1\u6536\u5165","timeData":["2019-12-31","2019-06-30","2018-12-31"],"lineData":[2672.87,1353.23,2490.91],"columnData":[2.05,2.18,2.54],"unit":["2672.87\u4e07","1353.23\u4e07","2490.91\u4e07"]},{"name":"\u7535\u5f71\u5236\u4f5c\u53ca\u53d1\u884c","timeData":["2019-12-31","2018-12-31"],"lineData":[1799.89,0],"columnData":[1.38,0],"unit":["1799.89\u4e07","0.00"]}],"chartWrap3":[{"name":"\u56fd\u5185\u9500\u552e","timeData":["2019-12-31","2018-12-31"],"lineData":[130332.23,98190.49],"columnData":[100,100],"unit":["13.03\u4ebf","9.82\u4ebf"]}]},"LRBL":{"chartWrap1":[{"name":"\u5e7f\u64ad\u3001\u7535\u89c6\u3001\u7535\u5f71\u548c\u5f71\u89c6\u5f55\u97f3\u5236\u4f5c\u4e1a","timeData":["2019-12-31","2018-12-31"],"lineData":[100,100],"columnData":[100,100],"unit":["100.00\u4e07","100.00\u4e07"]},{"name":"\u5176\u4ed6","timeData":["2019-12-31","2018-12-31"],"lineData":[0,0],"columnData":[0,0],"unit":["0.00","0.00"]},{"name":"\u5e7f\u544a","timeData":["2019-12-31"],"lineData":[0],"columnData":[0],"unit":["0.00"]},{"name":"\u8d44\u4ea7\u79df\u8d41","timeData":["2019-12-31","2018-12-31"],"lineData":[0,0],"columnData":[0,0],"unit":["0.00","0.00"]},{"name":"\u5e7f\u544a\u6536\u5165","timeData":["2018-12-31"],"lineData":[0],"columnData":[0],"unit":["0.00"]}],"chartWrap2":[{"name":"\u9662\u7ebf\u53d1\u884c\u53ca\u653e\u6620\u6536\u5165","timeData":["2019-12-31","2019-06-30","2018-12-31"],"lineData":[67.79,77.8,78.31],"columnData":[67.79,77.8,78.31],"unit":["67.79\u4e07","77.80\u4e07","78.31\u4e07"]},{"name":"\u7535\u89c6\u5267","timeData":["2019-12-31","2019-06-30","2018-12-31"],"lineData":[22.71,10.65,10.12],"columnData":[22.71,10.65,10.12],"unit":["22.71\u4e07","10.65\u4e07","10.12\u4e07"]},{"name":"\u5f71\u57ce\u5356\u54c1\u6536\u5165","timeData":["2019-12-31","2019-06-30","2018-12-31"],"lineData":[9.09,11.54,11.57],"columnData":[9.09,11.54,11.57],"unit":["9.09\u4e07","11.54\u4e07","11.57\u4e07"]},{"name":"\u7535\u5f71\u5236\u4f5c\u53ca\u53d1\u884c","timeData":["2019-12-31","2018-12-31"],"lineData":[0.41,0],"columnData":[0.41,0],"unit":["4100.00","0.00"]}],"chartWrap3":[{"name":"\u56fd\u5185\u9500\u552e","timeData":["2019-12-31","2018-12-31"],"lineData":[100,100],"columnData":[100,100],"unit":["100.00\u4e07","100.00\u4e07"]}]}}

营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
注:通常在中报、年报时披露 
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 利润比例 毛利率
按行业 广播、电视、电影和影视录音制作业 19.77亿 92.45% 13.03亿 100.00% 100.00% 34.06%
其他 7245.42万 3.39% - - - -
广告 6897.80万 3.23% - - - -
资产租赁 2003.66万 0.94% - - - -
按产品 院线发行及放映收入 13.79亿 69.78% 9.23亿 70.81% 67.79% 33.09%
电视剧 4.89亿 24.72% 3.36亿 25.76% 22.71% 31.29%
影城卖品收入 8793.93万 4.45% 2672.87万 2.05% 9.09% 69.61%
电影制作及发行 2078.20万 1.05% 1799.89万 1.38% 0.41% 13.39%
按地区 国内销售 19.77亿 100.00% 13.03亿 100.00% 100.00% 34.06%

主要客户及供应商

您对此栏目的评价: 有用 没用 提建议
前5大客户:共销售了4.92亿元,占营业收入的23.03%
">
  • 江苏省广播电视集团有限公司
  • 霍尔果斯天天向上影业有限公司
  • 优幕广告有限公司
  • 立基院线控股有限公司
  • 英皇娱艺影院(广东)有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
江苏省广播电视集团有限公司
2.84亿 13.26%
霍尔果斯天天向上影业有限公司
6353.85万 2.97%
优幕广告有限公司
5452.93万 2.55%
立基院线控股有限公司
4779.09万 2.24%
英皇娱艺影院(广东)有限公司
4305.46万 2.01%
前5大供应商:共采购了10.23亿元,占总采购额的77.03%
">
  • 华夏电影发行有限责任公司
  • 中影数字电影发展(北京)有限公司
  • 江苏稻草熊影业有限公司
  • 海宁弼盛影业有限公司
  • 上海水木清圆影视文化发展有限公司
  • 其他
客户名称 采购额(元) 占比
华夏电影发行有限责任公司
5.98亿 45.03%
中影数字电影发展(北京)有限公司
3.06亿 23.01%
江苏稻草熊影业有限公司
4400.00万 3.31%
海宁弼盛影业有限公司
4097.17万 3.08%
上海水木清圆影视文化发展有限公司
3453.62万 2.60%
前5大客户:共销售了2.83亿元,占营业收入的17.13%
">
  • 江苏省广播电视集团有限公司
  • 中央电视台
  • 天津完美文化传播有限公司
  • 立基院线控股有限公司
  • 优幕广告有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
江苏省广播电视集团有限公司
6772.49万 4.09%
中央电视台
6622.64万 4.00%
天津完美文化传播有限公司
5526.81万 3.34%
立基院线控股有限公司
5174.20万 3.13%
优幕广告有限公司
4248.98万 2.57%
前5大供应商:共采购了9.18亿元,占总采购额的92.16%
">
  • 华夏电影发行有限责任公司
  • 中影数字电影发展(北京)有限公司
  • 天津完美文化传播有限公司
  • 常州悦众影视有限公司
  • 新沂上相影视文化工作室
  • 其他
客户名称 采购额(元) 占比
华夏电影发行有限责任公司
4.76亿 47.80%
中影数字电影发展(北京)有限公司
2.93亿 29.47%
天津完美文化传播有限公司
9884.08万 9.93%
常州悦众影视有限公司
2563.67万 2.57%
新沂上相影视文化工作室
2372.23万 2.38%
前5大客户:共销售了2.33亿元,占营业收入的15.32%
">
  • 江苏省广播电视集团有限公司
  • 立基院线控股有限公司
  • 中央电视台
  • 优幕广告有限公司
  • 南京新街口影城有限责任公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
江苏省广播电视集团有限公司
7335.26万 4.83%
立基院线控股有限公司
5406.31万 3.56%
中央电视台
4528.30万 2.98%
优幕广告有限公司
3799.97万 2.50%
南京新街口影城有限责任公司
2194.83万 1.45%
前5大供应商:共采购了7.10亿元,占总采购额的85.63%
">
  • 华夏电影发行有限责任公司
  • 中影数字电影发展(北京)有限公司
  • 北京京都世纪文化有限公司
  • 上海明玫贤汇文化传媒有限公司
  • 霍尔果斯炽炎广告有限公司
  • 其他
客户名称 采购额(元) 占比
华夏电影发行有限责任公司
3.55亿 42.76%
中影数字电影发展(北京)有限公司
3.00亿 36.22%
北京京都世纪文化有限公司
2496.23万 3.01%
上海明玫贤汇文化传媒有限公司
1791.38万 2.16%
霍尔果斯炽炎广告有限公司
1226.42万 1.48%
前5大客户:共销售了3.18亿元,占营业收入的20.67%
">
  • 江苏省广播电视集团有限公司
  • 江苏稻草熊影业有限公司
  • 立基院线控股有限公司
  • 北京电视台
  • 深圳市腾讯计算机系统有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
江苏省广播电视集团有限公司
9671.44万 6.29%
江苏稻草熊影业有限公司
6932.13万 4.51%
立基院线控股有限公司
6053.66万 3.94%
北京电视台
5427.32万 3.53%
深圳市腾讯计算机系统有限公司
3688.68万 2.40%
前5大供应商:共采购了6.43亿元,占总采购额的73.22%
">
  • 中影数字电影发展(北京)有限公司
  • 华夏电影发行有限责任公司
  • TWIN STAR SPOL S.R.O
  • 上海溯唐影视文化传播有限公司
  • 上海旻想影业有限公司
  • 其他
客户名称 采购额(元) 占比
中影数字电影发展(北京)有限公司
3.14亿 35.69%
华夏电影发行有限责任公司
2.33亿 26.51%
TWIN STAR SPOL S.R.O
4122.90万 4.69%
上海溯唐影视文化传播有限公司
3175.68万 3.61%
上海旻想影业有限公司
2382.82万 2.71%
前5大客户:共销售了4763.40万元,占营业收入的14.20%
  • 立基院线控股有限公司
  • 湖北广播电视台
  • 南京新街口影城有限责任公司
  • 苏州文化博览中心有限公司
  • 分众晶视广告有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
立基院线控股有限公司
2417.41万 7.21%
湖北广播电视台
708.04万 2.11%
南京新街口影城有限责任公司
674.52万 2.01%
苏州文化博览中心有限公司
494.54万 1.47%
分众晶视广告有限公司
468.89万 1.40%

董事会经营评述

  一、概述
  2019年,公司在董事会的正确领导下,紧密围绕年度经营计划有序开展工作,科学部署,稳健经营,积极应对行业环境的新形势和新挑战,凝心聚力,迎来了扭亏为盈的新局面。报告期内,实现营业收入213,808.79万元,较去年同期增长29.20%;归属于上市公司股东的净利润657.17万元,较去年同期增长101.24%;基本每股收益0.02元,较去年同期增长101.40%。
  报告期内,公司各业务板块具体经营情况如下:
  (一)电视剧业务
  1、公司有计划、有步骤地围绕重要节点、重大主题,提前谋划,及时推出有思想、有温度、有品质的影视剧作品,积极发出主流声音。2019年,电视剧业务... 查看全部▼

  一、概述
  2019年,公司在董事会的正确领导下,紧密围绕年度经营计划有序开展工作,科学部署,稳健经营,积极应对行业环境的新形势和新挑战,凝心聚力,迎来了扭亏为盈的新局面。报告期内,实现营业收入213,808.79万元,较去年同期增长29.20%;归属于上市公司股东的净利润657.17万元,较去年同期增长101.24%;基本每股收益0.02元,较去年同期增长101.40%。
  报告期内,公司各业务板块具体经营情况如下:
  (一)电视剧业务
  1、公司有计划、有步骤地围绕重要节点、重大主题,提前谋划,及时推出有思想、有温度、有品质的影视剧作品,积极发出主流声音。2019年,电视剧业务实现收入48,897.94万元,较去年同期增长122.42%,主要来源于《梦在海这边》《江河水》《蓝军出击》《香蜜沉沉烬如霜》等。同时,公司弘扬正确价值导向,坚持精品生产路线,也获得了业内的一致认可与好评,其中:公司出品的《爱情的边疆》荣获第25届上海电视节白玉兰奖最佳编剧(原创),并入围了最佳编剧(原创)、最佳男配角、最佳美术三项提名;《黄土高天》荣获全国第十五届“五个一工程”优秀作品奖和江苏第十一届精神文明建设“五个一工程”荣誉奖;《春天里》荣获江苏第十一届精神文明建设“五个一工程”优秀作品奖。
  2、2019年实现首轮黄金档播出的电视剧共8部341集和1部网络大电影。
  (二)电影全产业链业务
  公司坚定贯彻电影全产业链发展战略,秉承“渠道+内容”双轮驱动,优化产业结构,平衡市场波动,提升公司效益。2019年,公司电影业务板块实现收入164,910.86万元,较去年同期增长14.92%,主要来源于院线发行及影城放映业务。
  1、电影制作、发行
  报告期内,公司积极以各种形式参与优质作品的投资、制作,同时继续打造主控项目《七乘七》、《老伙计》以及参投项目《两个人的海岛》。
  2、院线发行、影城放映业务
  公司重视放映终端市场的建设和放映质量的提升,努力扩大院线规模,吸引优质影院加盟院线,增强规模效应,提高市场占有率和影城覆盖率。
  (1)院线发行
  报告期内,幸福蓝海院线累计实现票房25.11亿元(含服务费),较去年同期增长21%,增幅为全国前十大院线之首,公司在全国院线票房排名已由2018年度的第十位跃居至第九位,在江苏省票房保持第一位;放映场次444.85万次,较去年同期增长28.69%;观影人次6,848.45万次,较去年同期增长13.01%。截止2019年12月31日,幸福蓝海院线旗下影城累计398家2,478张银幕,其中,1-12月净增加盟影城76家422张银幕,院线加盟影城共计312家1,857张银幕;新增自有影城13家93张银幕,院线自有影城共计86家621张银幕(自有影城上海三林影城已于一季度归属幸福蓝海院线)。
  幸福蓝海院线不断提升影院服务水平,为加盟影城提供各项技术和平台支持,提高影城放映质量和经营管理模式,互惠互赢。同时,幸福蓝海院线借助渠道优势,立足江苏,拓展发行代理业务,寻求自身经营理念转型。
  (2)影城经营管理
  报告期内,幸福蓝海拥有直营影城86家621张银幕,其中IMAX影城25家,MX4D影城13家,中国巨幕1家,票房突破8亿元(含服务费),非票收入实现2.52亿元。幸福蓝海自有影城通过连锁管理模式,发挥影城集聚集约优势,不断优化营运品质与运营系统,全面提升全程观影体验,用精细化的管理、差异化的内容,打造高品质的“幸福蓝海国际影城”连锁影院品牌形象。
  公司采用自主研发的NOC管理平台,通过智能化、自动化管理提升效率,逐步调整人员结构及人员数量,减少人力成本;优化收入结构,对现有卖品集合店卖品销售模式及产品进行优化升级,增加大盘场租新业务洽谈;推出并不断优化手机购票APP“幸福看”,打通“线上+线下”会员体系,推广自身购票渠道,提升品牌知名度和竞争力。
  (3)影城拓展
  2019年公司影城拓展工作取得新进展,通过完善项目评估机制、由“量”转“质”,优化自建影院项目布局,提升拓展质量。
  全年新签项目27个、173张屏幕,累计签约项目151个、1,123张银幕,分布在19个省、直辖市。全年投资并开业影城14家101张银幕,累计投资并开业影城91家665张银幕(包括参股影城新街口影城、北京门头沟影城、苏州文体影城、东海水晶影城、苏州浒关文体影城),遍布全国各地。

  二、核心竞争力分析
  (一)品牌影响力
  2009年,公司被中宣部等四部委评为“全国文化体制改革先进企业”,2010年荣获“江苏省文明单位”称号,2014年被评为“南京最具投资价值文化企业”,同时公司首次主投拍摄的电影《白日焰火》获得第46届柏林电影节“最佳影片金熊奖”和“最佳男演员银熊奖”。2012、2014和2016年三年获得“全国十佳电视剧制作单位”称号,2018年获得第十届“全国文化企业30强”提名,公司生产的电视剧兼具社会效益和经济效益,并多次获得全国“五个一工程奖”、“飞天奖”、“金鹰奖””、“白玉兰奖”等重磅奖项。
  (二)电视剧业务的核心竞争力
  1、出色的项目研发、制作能力
  (1)公司作为江苏广电控股的上市公司,在内容生产方面,继承和延续了江苏广电追求品质和责任的优良传统;在影视剧播出平台及宣传资源方面,拥有其独特的竞争优势,有利于公司进行项目研判、制作及宣传推广;
  (2)公司成立了影视剧项目评估决策委员会,严格遴选优质项目,保证影视剧题材规划布局的审慎性、合理性和前瞻性,以降低影视剧投资制作风险,进而保障影视剧作品具有较强的盈利能力。
  2、具备影视行业经验丰富的专业人才和良好的资源聚合能力
  (1)公司作为江苏广电控股的上市公司,在内容生产方面,继承和延续了江苏广电追求品质和责任的优良传统;在影视剧播出平台及宣传资源方面,拥有其独特的竞争优势,有利于公司进行项目研判、制作及宣传推广;
  (2)公司与编剧、导演、制片、演员在内的知名演艺人员建立了长期稳定的合作关系,能够根据业务需要整合相关的优质资源。
  3、科学的剧组创作管理,成本控制能力强
  公司已建立相对完善的制作质量控制制度,以确保公司主投的影视剧按计划完成拍摄,并严格控制影视剧生产成本:
  (1)制定《影视项目管理制度》,推行财务委派和执行制片监督制;
  (2)对投入拍摄项目的负责人按段授权,并实施监督,使影视项目的运行有章可循,实现效率和效益兼顾。
  4、较强的发行能力和优质的客户资源
  公司电视剧发行渠道涵盖电视台、网络视频服务企业等。在长期的业务发展过程中,公司与中央电视台、江苏卫视、浙江卫视等国内多家电视台,腾讯视频、优酷视频、爱奇艺视频等网络播出平台建立了良好的业务合作关系,具有较强的发行、销售能力。
  (三)电影全产业链业务
  1、业务定位独特,优势明显
  电影全产业链业务包括电影制作、发行、院线和影城放映。公司在电影全产业链业务方面贯彻“渠道优先,带动内容”的发展战略,选择自下游往上游推进。全产业链业务模式能够激发产业链上下游的协同效益,减少业绩波动,实现稳健经营。
  2、全国领先的院线终端
  公司下属幸福蓝海院线是全国首批电影院线公司之一,近年来随着规模的不断扩大和市场占有率的提升,已成为国内优质的电影院线。
  (1)报告期内,幸福蓝海院线实现票房25.11亿元(含服务费),旗下共有影城398家,排名全国第九,其自有影城和加盟影城票房结构合理,稳定性高。
  (2)幸福蓝海院线拥有良好的业界口碑和品牌美誉度,为旗下影城提供专业的数据分析、排片指导、管理输出和个性化服务,能够吸引上下游众多知名企业与公司建立稳定的合作关系,为公司新业务开拓和产业链延伸奠定坚实的基础。
  3、较强的连锁经营能力和持续的创新经营能力
  经过多年的发展,公司已经拥有一套较为完善的运营标准体系,统一的经营策略,形成了适合幸福蓝海影城快速发展的管理模式,致力于打造“幸福蓝海国际影城”连锁影院品牌和服务水准。在对自有影城管理方面,公司形成了较强的管控能力、高效的执行能力、规范化的运营能力和创新的营销能力,保证影城在各个方面的统一。随着公司连锁经营能力的不断提升,公司的品牌形象和能力也得到了同步提升,从而实现公司的可持续发展。
  4、领先的放映工艺技术,提供高品质的观影服务
  公司自有影城全面采用世界先进放映技术,率先引进美国MX4D、加拿大D-BOX等顶级4D设备,是IMAX全球第五、中国第三大合作伙伴,4K超高清放映机安装率超过50%,多项技术排名全国第一,为观众提供高质量的观影体验。
  公司秉承“一切以观众的观影体验、观影价值为核心追求”的经营理念,努力将服务文化贯彻到管理机制和团队建设中,始终将为顾客服务放在经营工作的第一位。公司建立了培训和督导体系,强化自助服务体系建设,全力打造行业领先的“智慧影城”。
  5、优秀的管理团队、出色的人才培养和输送能力
  公司在长期的经营管理中培养了一批优秀的管理人才和运营团队,涉及影城项目拓展、影城装修设计、院线管理及影城经营等各个环节。公司注重人才培养,设立了影城管理学院,运用“线上+线下”混合教学模式,建立起一整套涵盖影院运营、放映技术、影城管理等各阶段、各系统的员工职业发展训练体系,在满足现有经营管理需求的基础上,也为公司影城业务的扩张提供了充足的人才保障。

  三、公司未来发展的展望
  (一)行业格局和趋势
  1、行业格局
  电视剧行业目前正处于积极转型期。视频网站流量和付费业务崛起,市场化竞争加剧,精品化成为主流。在此趋势下,制作方不断洗牌,制作理念从“以量取胜”转向“以质取胜”。未来电视剧网剧行业供给侧改革将持续。随着政府管理部门的重视和政策的日益完善,特别是在“网上网下统一标准”、网剧备案登记制等规定的规范管理下,网络剧、网络大电影、网络综艺节目等新媒体内容在数量不断增加的同时,影响力不断加大,内容品质显著提升,头部效应明显。网络内容产品已成功撕下原来的粗制滥造、以数量抢占市场的标签,涌现出一批具有较强艺术感染力的内容,成为网络文艺的主导力量。独播、付费已经成为优质网络内容的主要盈利形态。
  2019年中国电影总票房642.66亿,同比增长5.4%。其中国产影片票房410.72亿元,同比增长34.72亿元,增幅9.23%。全年总观影人次17.27亿,同比增加0.5%;影院总上座率8.67%。全年票房过亿元影片90部,其中国产片48部,票房共计382.27亿元,增长34.57亿元,增幅9.94%;进口片42部,票房共计215.33亿元,增长5.33亿。院线方面:截止2019年底,全国共有50条城市院线,新增2条。排名前十院线占市场总份额67.74%,头部效应依旧持续。根据国家电影局下发的《关于加快电影院建设促进电影繁荣发展的意见》文件,明确提出了推进电影院线集约化、规模化、支持并购重组,优化产业结构,同时也大幅提升了新院线准入门槛,旨在完善产业格局。影投公司方面:横店影视、万达电影、大地电影三强格局依旧,排名前十影投公司票房合计份额36.05%,排名前二十影投公司合计份额49.5%。
  2、发展趋势
  随着互联网经济的不断发展,消费者获取文化娱乐内容的渠道已经从以传统的电视台渠道为主转向以新媒体渠道为主。
  影视与互联网产业加速融合,中国影视制作业在投资模式、营销模式上跨入新的时代,电视台已经不再是电视剧的唯一播出渠道,电视剧网台同步甚至先网后台成为主流。互联网用户的年龄主要为年轻人,面向这些用户群体的网络剧题材也将从军事斗争、反特谍战、近代传奇等题材转变为喜剧、爱情、漫画等更受年轻人喜欢的题材。
  2019年全年注销影院267家,注销银幕数1,095块,关闭影院数量较往年有所增长,加上2020年受疫情影响,影院运营压力急剧加大,如没有充足的现金流生存维艰,进一步提高了影院投资门槛,分化了非专业资本流入,降低了中小影投公司投资信心,加快了市场整合速度。
  (二)未来发展战略
  充分发挥幸福蓝海纵贯内容生产、版权经营、发行覆盖、终端建设等多点位的完整产业链优势,全面强化内部挖潜,形成协同效益;对外充分整合社会资源,通过资源要素重组,资源与资本整合,上下游产业链的拓展等,充分获取行业话语权,为成为中国最强影视内容生产制造商和销售商的目标努力奋进。
  内容生产方面:进一步夯实“筹备一批、制作一批、播出一批”的良性循环,按照思想精深、艺术精湛、制作精良的要求,遵照“好主题+好品质+好影响”的标准,着力打造有品质、有温度的力作,从队伍、研发、论证、制作到发行全方位提升,塑造优质品牌形象。
  院线及影城终端布局方面:深耕江苏,布局全国,提升“幸福蓝海院线”及“幸福蓝海国际影城”品牌价值,积极推进“影院综合体”建设,构建影院生活的空间生态。
  (三)2020年经营计划
  2020年,新型冠状病毒肺炎疫情对公司1月以来的短期经营业绩存在一定影响,但不影响公司的持续盈利能力。公司将在董事会的领导下,根据实际情况制定合理的经营计划,促进公司的稳健成长,尽力将疫情对公司的影响降到最低。2020年,公司将从以下几个方面开展经营:
  1、抓好影视剧内容制作,增强营销能力
  (1)电视剧方面,2020年公司继续坚持精品制作路线,做到“重大节点不缺位”,重点做好《阿坝一家人》、《冰糖炖雪梨》、《幸福还会来敲门》等剧目后期制作和发行工作,以及《红船之约》(“建党100周年”)、《舍我棋谁》、《脱贫十难》等项目的筹备、拍摄工作;
  (2)电影方面,继续跟进主控歌剧电影《拉贝日记》、《征途》、《第一次的离别》后期制作和发行工作。同时,加强打造主控电影项目《七乘七》、《老伙计》、参投项目《两个人的海岛》,增强制作、执行制片等方面的能力和经验。
  (3)2020年预计播出或公映的影视剧作品
  注:公司将根据市场与审批情况进行调整。
  (4)2020年预计开拍的影视剧作品
  注:未开拍的影视剧尚有不确定性因素,公司会根据情况适时进行调整。
  2、抓好业务发展,实现双轮驱动
  (1)2020年,幸福蓝海院线将继续加大拓展力度,吸纳优质影院加盟,同时公司也将通过自建、并购等方式加大自有影城发展步伐,进一步扩大公司规模,提高院线市场占有率和影城的城市覆盖率,有效支撑中游发行和上游制片业务。同时,幸福蓝海院线积极筹备建立自有发行团队,利用联合成立的国影纵横,整合外部发行渠道拓展发行代理业务,立足江苏省内面向全国市场,拓展经营思路。
  (2)完善项目评估机制,优化自建影院项目布局,加快终端建设。同时,以国家电影局、江苏省委宣传部文件精神为指导,结合幸福蓝海自身发展规划,推进乡镇影院拓展。
  (3)公司自有影城利用连锁影城规模优势,加强影城数字化、信息化建设,通过过优化管理、技术创新、深度挖潜等一系列举措降低运营成本,提高影城经营水平;优化影城收入结构,丰富收入来源,提升影城整体盈利水平。
  (4)2020年计划新建影城项目
  注:影城建设项目将根据开发商的工程进度和物业整体招商及开业率情况稳步推进。
  3、积极应对疫情,减轻负面影响
  新冠肺炎疫情对公司2020年经营工作造成一定不利影响,为将疫情影响降至最低,公司积极努力,多重手段并举。一方面积极复工复产,加强影视精品的创作;一方面全面用好扶持政策,努力商谈影城租金减免,降本节耗,整合院线、影城资源,挖掘新的利润增长点,尽最大努力化解本次疫情带来的不利影响。
  4、加强队伍建设,完善管理机制
  深入研究影视行业人才成长和培育的规律和特点,不断完善人才培养、引进、使用和激励的有效机制,实行更加积极、开放、有效地人才政策,以高水平人才助推高质量发展,改善人才短板。同时,要继续深入优化管理机制,完善健全规章制度;继续完善内控体系,强化审计监督,深化项目审计。
  5、创新市值管理,运作好资本市场
  随着上市公司再融资制度部分条款的调整,拓宽了创业板再融资服务覆盖面。公司可以更好地利用资本市场平台优势,借助资本市场政策支持,适时通过再融资等手段,引进战略投资者,筹集资金,优化公司资本结构,加强市值管理,缓解疫情影响导致的公司经营资金短缺的压力,使公司尽快进入高速发展的轨道。
  请投资者注意:公司2020年经营计划不构成公司对投资者的业绩承诺,投资者对此保持足够的风险意识,应当理解经营计划与业绩承诺之间的差异。
  (三)公司可能面对的风险及应对措施
  1、监管政策风险
  影视剧行业属于具有意识形态特殊属性的重要产业,近年来,国家对行业的监管政策日趋严格,从影视剧题材选取、内容创作等方面加大行业的规范监管力度,持续促进行业健康有序发展。国家在资格准入、内容审查、行政许可等方面的监管政策对公司影视剧业务策划、制作、发行等各个环节的顺利开展构成比较重要的影响。一方面,如果资格准入和监管政策进一步放宽,影视剧行业将会面临更为激烈的竞争,外资制作机构、进口影视剧将会对国内市场带来更大冲击;另一方面,一旦违反该等政策,将受到国家广播电影电视行政部门通报批评、限期整顿、没收所得、罚款等处罚,情节严重的还将被吊销相关许可证甚至市场禁入。
  2、成长性风险
  (1)电视剧业务
  从电视剧的市场需求来看,电视剧的主要采购方为各电视台,由于电视频道数量不会有明显增长,电视台电视剧播出量接近饱和,电视台播出电视剧总量存在天花板。随着视频网站总量和付费业务崛起,电视剧行业处于积极转型期,精品电视剧市场的竞争进一步激烈,公司若无法迅速做大做强,占据有利的市场地位,将无法应对市场竞争的挑战。
  电视剧制作成本也面临大幅增长的风险,主要表现为:电视剧的竞争日趋激烈,各家制作公司着力打造精品电视剧,优质剧本价格日益攀升;拍摄器材设备采用行业先进产品,摄制成本上升;拍摄质量、后期制作精益求精,拍摄周期延长,费用增高;导演、编剧、演员等主创人员报酬大幅增长。如果电视剧产品的价格不能同步上涨以抵消成本上升的压力,电视剧业务的盈利将受到不利影响。
  (2)电影业务
  近年来,随着居民观影习惯逐步建立、国家加大对影城建设的扶持与鼓励力度,各地影城数量迅速扩大、影城规模迅速扩张,局部地区已经趋于饱和。银幕数量的快速增长导致单银幕票房产出出现下降。公司新建影城租金提高,运营成本相应增长。如果公司影城的观影人次、平均票价、非票收入不能相应上升,公司影城经营业务的盈利将受到不利影响。
  未来,由于政策或市场环境影响,公司存在利润大幅下滑的风险,极端情况可能导致亏损的风险,公司特别提醒投资者关注公司的成长性风险。
  3、影城业务快速扩张带来的管理风险
  公司的影城业务快速扩张、资产规模不断扩大,业务经营区域从江苏省内向全国拓展,对公司连锁影城的经营管理提出很高的要求。一方面,各地政策环境、经济和文化发展、观众观影习惯均有较大的差异,公司业务区域跨度的延伸,对公司连锁影城的统一经营和规范性管理提出了更高的要求,公司现有管理模式是否适应各个地区的实际情况,都有待实践的考验。
  另一方面,公司新增影城采用新建和收购方式,在激烈的市场竞争环境下,影城建设和收购的成本都大幅增加,公司如何在成本上升的情况下保证影城的盈利水平,对公司影城的管理和销售能力也是一种挑战。所以,若公司不能迅速提高管理水平和风险控制水平,将对公司未来业务的发展带来不利的影响,无法应对业务扩张带来的挑战。
  4、电视剧关联销售较大的风险
  公司电视剧业务包括电视剧播映权、信息网络传播权、音像制品版权的销售,其中播映权和信息网络传播权销售收入占绝大部分。幸福蓝海电视剧业务主要客户为电视台、视频网站、版权经营商、音像出版社等,其中各电视台为公司主要客户。
  江苏省广播电视集团有限公司及所属卫星频道和地面频道是幸福蓝海的重要客户,双方存在电视剧关联销售的情形。
  2019年、2018年及2017年,江苏省广播电视集团有限公司及其控制的播出平台购买公司电视剧支出分别为28,308.49万元、6,647.78万元及7,227.81万元,金额较大,占营业收入比重分别为13.24%、4.02%及4.76%。
  5、重大诉讼的风险
  公司与傅晓阳等十七名被告存在的合同纠纷,虽然南京市中级人民法院已经受理公司的诉讼请求,但由于民事诉讼期间较长,诉讼结果存在一定不确定性。如果笛女传媒经营状况仍然无法好转,甚至出现亏损,将继续拖累上市公司整体业绩。
  6、突发公共卫生事件的风险
  突发性公共卫生事件指突然发生,造成或者可能造成社会公众健康严重损害的重大传染病疫情,群体性不明原因疾病、重大食物和职业中毒以及其他严重影响公共健康的事件。因公司旗下影院为人流密集场所,为避免人员聚集引发交叉感染,切实保障广大消费者及员工的身体健康安全,如遇突发公共卫生事件,公司旗下影院有可能部分或者全部暂停营业,恢复运营时间将根据公共卫生事件处理情况以及政府部门要求进一步确定,会影响公司短期经营业绩,但不影响公司的持续盈利能力。 收起▲