内酯系列香料的研发、生产和销售。
丙位内酯、丁位内酯、其他香料
丙位内酯系列香料 、 丁位内酯系列香料
香精、香料、油田助剂、炼油助剂、金属加工助剂、纺织助剂、水处理剂、精细化工产品（不含危险化学品）开发、生产、销售（涉及行政许可项目凭有效许可证经营）
营业收入 X
| 业务名称 | 营业收入(元) | 收入比例 | 营业成本(元) | 成本比例 | 主营利润(元) | 利润比例 | 毛利率 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
加载中...
|
||||||||
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 第一名 |
5190.68万 | 13.95% |
| 第二名 |
4031.19万 | 10.83% |
| 第三名 |
3542.23万 | 9.52% |
| 第四名 |
2613.68万 | 7.02% |
| 第五名 |
1468.96万 | 3.95% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 第一名 |
4982.51万 | 15.99% |
| 第二名 |
4037.48万 | 12.96% |
| 第三名 |
2008.67万 | 6.45% |
| 第四名 |
1844.57万 | 5.92% |
| 第五名 |
1796.28万 | 5.77% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 第一名 |
4255.70万 | 12.33% |
| 第二名 |
3005.09万 | 8.71% |
| 第三名 |
2645.23万 | 7.66% |
| 第四名 |
2638.39万 | 7.64% |
| 第五名 |
2505.11万 | 7.26% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 第一名 |
3887.90万 | 14.70% |
| 第二名 |
3110.36万 | 11.76% |
| 第三名 |
1819.23万 | 6.88% |
| 第四名 |
1508.60万 | 5.70% |
| 第五名 |
933.76万 | 3.53% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 第一名 |
3811.08万 | 14.15% |
| 第二名 |
3199.53万 | 11.88% |
| 第三名 |
2870.85万 | 10.66% |
| 第四名 |
1281.15万 | 4.76% |
| 第五名 |
1264.66万 | 4.69% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 第一名 |
3549.73万 | 18.04% |
| 第二名 |
1889.42万 | 9.60% |
| 第三名 |
1255.59万 | 6.38% |
| 第四名 |
1102.54万 | 5.60% |
| 第五名 |
1019.63万 | 5.18% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 第一名 |
3019.57万 | 11.85% |
| 第二名 |
2695.89万 | 10.58% |
| 第三名 |
1751.75万 | 6.87% |
| 第四名 |
1273.46万 | 5.00% |
| 第五名 |
1009.09万 | 3.96% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 第一名 |
2912.76万 | 13.42% |
| 第二名 |
2773.50万 | 12.78% |
| 第三名 |
1764.67万 | 8.13% |
| 第四名 |
1508.12万 | 6.95% |
| 第五名 |
817.71万 | 3.77% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 第一名 |
2138.07万 | 8.68% |
| 第二名 |
2110.22万 | 8.56% |
| 第三名 |
1987.03万 | 8.06% |
| 第四名 |
1926.44万 | 7.82% |
| 第五名 |
1340.79万 | 5.44% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 第一名 |
1975.79万 | 10.99% |
| 第二名 |
1820.30万 | 10.12% |
| 第三名 |
1274.40万 | 7.09% |
| 第四名 |
1221.02万 | 6.79% |
| 第五名 |
1157.38万 | 6.44% |
一、报告期内公司从事的主要业务 公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中的“化工行业相关业务”的披露要求主要原材料的采购模式 二、报告期内公司所处行业情况 公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中的“化工行业相关业务”的披露要求 一、行业基本情况 2025年，全球香精香料行业持续呈现稳健增长的态势。根据中国报告大厅发布的《2025-2030年中国香精香料行业运营态势与投资前景调查研究报告》及中国香料香精化妆品工业协会数据，2024年全球香精香料市场规模达到约310.1亿美元，预计2025年增长至321亿美元，年复合增... 查看全部▼
一、报告期内公司从事的主要业务
公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中的“化工行业相关业务”的披露要求主要原材料的采购模式
二、报告期内公司所处行业情况
公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中的“化工行业相关业务”的披露要求
一、行业基本情况
2025年，全球香精香料行业持续呈现稳健增长的态势。根据中国报告大厅发布的《2025-2030年中国香精香料行业运营态势与投资前景调查研究报告》及中国香料香精化妆品工业协会数据，2024年全球香精香料市场规模达到约310.1亿美元，预计2025年增长至321亿美元，年复合增长率维持在3.6%左右。预计到2031年，全球市场规模将达到395.8亿美元。
从区域来看，北美、欧洲等成熟市场由于经济增长趋缓，香料香精需求增速仍维持在较低水平，年增长率约1-2%。而以中国、印度、巴西为代表的新兴经济体国家，凭借不断壮大的中产阶级群体以及消费升级趋势，成为推动全球香料香精市场规模增长的核心力量。在这些地区，消费者对个性化香氛、高端食品调味以及天然成分产品的青睐，促使香料香精市场规模快速扩张，部分新兴市场的年增长率甚至高达10-15%。
国内市场表现亮眼，据共研网及中国香料香精化妆品工业协会数据，2024年中国香料香精行业市场规模达到465亿元人民币，同比增长5.9%。预计至2025年底，市场规模将稳步攀升至约500亿元。随着居民收入水平提高，消费结构持续优化，日化、食品饮料、烟草等下游行业蓬勃发展，对香精香料的需求不仅在数量上稳步增加，在质量、品类丰富度以及创新应用方面的要求也日益严苛。其中，食用香精和日化香精为香料香精主要的需求来源，占市场份额的88%-90%，构成行业需求的核心支柱。
二、行业政策环境
国家政策在2025年持续为香精香料行业的稳健发展保驾护航。《香料香精行业“十四五”发展规划》目标全面落地实施，到2025年香精产量达到40万吨、香料产量达到25万吨、行业主营业务收入达到500亿元的目标已基本实现。规划引导企业加大在研发创新、技术改造以及绿色生产等方面的投入，推动行业整体技术水平提升与产品结构优化。
2024年3月，国家卫生健康委与市场监管总局联合发布了《食品安全国家标准食品添加剂使用标准》（GB2760-2024），并于2025年2月8日正式实施。该标准进一步规范香精在食品中的使用，提升食品安全水平，同时为香精生产企业提供了更明确的法规依据，推动行业高质量发展。此外，《“十四五”国家食品安全规划》与《促进食品工业健康发展的指导意见》等政策法规，进一步强化了对食品、日化等下游行业的质量安全监管，促使香精香料企业不断完善质量管理体系，提升产品质量标准。
2025年，国家在环保政策方面持续发力。工信部《食品添加剂行业规范条件》实施后，国内香精企业淘汰落后产能超300家，行业集中度提升至41%，要求香精香料企业在生产全过程加强节能减排，严格控制废气、废水、废渣的排放。欧盟碳边境税（CBAM）的推行及欧盟新版食品添加剂法规的实施，迫使跨国企业将ESG合规成本纳入供应链管理，推动国内企业加速绿色生产工艺研发。这一系列环保政策推动行业加快向绿色、可持续方向转型。
三、行业周期性特点
香精香料行业的周期性与宏观经济周期以及下游行业的发展紧密相连。食品饮料、日化、烟草、饲料等下游领域作为人们日常生活的刚性需求行业，受经济波动影响相对较小，展现出较强的抗周期特性。在经济上行阶段，消费者可支配收入增加，对高端、个性化的香精香料产品需求会有所提升，行业增长速度可能加快。而在经济下行压力较大时，消费者可能会倾向于选择性价比更高的产品，促使行业内企业调整产品策略，优化成本结构，但整体市场需求不会出现大幅下滑。
四、行业发展状况及总体供求趋势
2025年，全球香精香料行业在技术创新、产品多元化以及市场拓展等方面均取得显著进展。
技术层面，企业不断加大研发投入，开发出一系列新型合成技术以及天然香料提取技术。生物合成技术成为行业技术升级的核心方向，2025年全球生物合成香料市场规模预计突破78亿美元，年复合增长率达12.3%。AI调香系统的应用使新品研发周期缩短。微胶囊技术使风味留存时间延长40%，留香时间提升，相关专利年申请量大幅增长。
产品多元化方面，随着消费者对个性化、差异化产品的追求，香精香料企业纷纷推出定制化产品与服务，涵盖独特风味的食品香精、个性化香调的香水香精以及具有特殊功效的功能性香精等。市场拓展上，新兴市场国家成为行业增长的主要驱动力，同时各企业也积极开拓新的应用领域，如医疗保健、宠物食品、空气清新剂等，进一步扩大了市场边界。
供给端，行业内企业持续加大生产能力建设与技术升级投入。大型企业通过并购、新建工厂等方式扩大产能，提升市场份额；部分中小企业则聚焦细分领域，通过技术创新与特色产品，在市场中寻求发展机会。需求端，随着全球消费者生活品质提升以及消费观念转变，对香精香料的需求持续增长。下游行业的新产品、新应用不断涌现，如新型食品饮料、高端日化产品、电子烟等，也为香精香料行业带来了新的市场机遇。预计未来几年，全球香精香料市场需求将继续保持增长态势，但增速可能因宏观经济环境、市场竞争加剧以及原材料价格波动等因素而有所波动。
五、市场竞争格局
全球香精香料市场竞争格局呈现多元化且集中度较高的特点。奇华顿（Givaudan）、国际香料（IFF）、帝斯曼-芬美意（dsm-firmenich）、德之馨（Symrise）等国际香精香料巨头凭借强大的研发实力、广泛的全球销售网络以及深厚的品牌积淀，在全球市场占据主导地位，四家企业合计市场份额超过50%。
国内香精香料市场竞争格局相对分散，企业数量众多但规模普遍较小。不过，近年来一批国内企业通过加大研发投入、提升产品质量、优化生产工艺以及拓展销售渠道等举措，逐渐在中低端市场站稳脚跟，并向高端市场发起冲击。国内本土企业与国际巨头形成差异化竞争，部分企业凭借特色技术与产品，在细分领域取得了一定的市场份额。
随着市场竞争加剧以及行业整合加速，国内香精香料市场集中度有望逐步提升，具备技术创新能力、产品质量优势以及品牌影响力的企业将在市场竞争中脱颖而出。国际巨头加速布局中国市场，通过建设生产基地和研发中心推进本土化战略；本土企业也开始主动走出去，东南亚市场成为中国香精香料出海的首选目的地。
六、公司所处的行业地位
公司作为内酯系列香料领域的重要参与者，专注于丙位内酯系列香料和丁位内酯系列香料的研发、生产与销售，产品广泛应用于食品饮料、日化、烟草、饲料等多个行业领域。公司凭借长期积累的技术优势、稳定的产品质量以及良好的市场口碑，所生产的香料产品在市场上拥有较高的知名度与美誉度。目前，公司约60%的产品出口国外，与包括奇华顿（Givaudan）、国际香料（IFF）、帝斯曼-芬美意（dsm-firmenich）、德之馨（Symrise）、曼氏（MANE）和宝洁（P＆G）等在内的国际知名公司建立了稳固的合作关系。通过与这些行业巨头的深度合作，公司得以深入了解国际市场的前沿需求与技术趋势，不断优化自身产品结构与生产工艺，提升在国际市场的竞争力。
在国内市场，公司也积极拓展业务，逐步扩大市场份额，在香精香料行业的细分领域占据了重要地位。面对市场日益多元化的需求，公司仍将持续加大研发投入，加强技术创新与产品升级，进一步巩固和提升自身在行业内细分领域的领先地位。
三、核心竞争力分析
公司多年的经营管理成效，赢得了客户和同行的广泛认可，已成为我国香料香精行业的知名企业，并在国际市场占有重要地位。目前公司在产品、创新能力、品牌、技术、安全环保管控、产品质量和管理等多方面具有优势，形成了自己的核心竞争力。
（1）产品优势
酯类和内酯类香料是最为重要、用途最为广泛的一类香料。内酯类香料具有很高的安全性，性质稳定，且具有非常重要的香气成分，在香精配方中被大量应用，不仅是现在，而且在可预见的将来都不可缺乏，具有不可替代性。随着香精应用领域的不断开发，内酯类香料市场规模也将呈现持续增长的趋势。公司通过技术研究、工艺绿色化改造、副产物开发、资源综合利用等集成创新实现了“传统产品+新工艺”，进一步提升了内酯类香料的市场竞争力。
（2）创新能力优势
公司为“国家高新技术企业”“安徽省自主创新品牌示范企业”和“安徽省产学研联合示范企业”，建有“安徽省认定企业技术中心”，拥有装备先进、功能完善的实验室、分析室，检测中心通过CNAS国家认可实验室认证。大力推进平台聚人、项目育人、以才引才，通过科研任务实施培养造就出省“特支计划”创新领军人才、省战略性新兴产业技术领军人才等高层次人才队伍，先后荣获“中国香料香精行业优秀研发团队”“中国香料香精行业优秀工程师”和“安徽省‘115’产业创新团队”，技术骨干荣获“全国五一劳动奖章”。
公司在坚持自主创新的同时，积极与高校、科研机构开展技术交流与合作，形成产学研合作体系，保持研发紧跟客户的需求和行业技术发展方向，通过不断消化吸收国内外先进技术再创新，形成了具有自主知识产权的核心技术体系，从而奠定了在香料香精行业的优势地位。截至2025年12月31日，公司拥有发明专利39项、实用新型专利45项，先后荣获“国家知识产权示范企业”和“安徽省专利优秀奖”。
（3）品牌优势
经过多年的发展，公司已成为我国香料香精行业的知名企业，并在国际市场占有重要地位。公司产品得到奇华顿、国际香料、帝斯曼-芬美意、曼氏、宝洁等行业龙头企业的广泛认可。公司将继续坚持品牌战略，致力于同全球知名企业建立长期合作关系。稳定的客户资源、良好的客户基础，为公司可持续发展提供了可靠的保障。
（4）技术优势
公司从2002年成立以来，始终致力于香料生产技术水平和绿色生产水平的提高，工艺技术达到国际先进水平，具体表现在：
1）生产工艺
①了丰富的香气控制经验。公司自主研发特有的搅拌和滴加技术、香气整理工艺及先进的脱杂工艺，使公针对香料产品对香气的特殊要求，在与国际知名公司长期合作中，公司不断改进和创新，积累司产品的香气满足国际知名公司的调香要求；
②公司积极推行工艺绿色化改造，采用加氢技术、新型氧化剂氧化技术、膜分离技术、固体催化剂自动过滤技术、副产物回收资源综合利用技术等，使生产过程更加绿色环保。③自主研发并应用反应精馏变压一体化技术，快速脱除反应过程产生的低沸物，增加产品收率。自主研发并应用多级冷井及雾化喷淋回收技术，降低产品原材料消耗同时工艺路线更加绿色环保。④⑤自主研发并应用新型产品纯化设备，公司产品纯度进一步提高。⑥联合研发微通道连续反应工艺，进一步实现工艺路线的安全、环境保护。2）过程控制
生产全流程采用自动化控制系统，使得生产过程更加安全可控，生产效率大幅提高。
（5）安全环保管控优势
公司通过安全标准化达标创建，全面落实安全生产责任制，强化危险化学品安全风险分级管控和隐患排查综合治理。
生产过程以DCS控制系统与SIS安全仪表系统协同管理，实现装置自动化、车间密闭化和物料管道化，使生产过程更加安全可控，提升本质安全化水平，生产效率大幅提高。
公司通过清洁生产审核，开发和应用清洁生产技术，利用新技术、新工艺、新材料、新设备推动节能降碳，发展循环经济，走可持续发展之路。
采用先进的“三废”治理技术，确保环境污染治理设施的正常运行，达标排放。由于香料生产的特殊性，针对生产过程中产生的气味的影响，持续进行环保投入，采取冷凝回收、介质降解塔喷淋、碱液喷淋等集成技术治理废气问题，处理效率显著提升，得到了监管部门和社会公众的认可。2022年公司获批安徽省“绿色工厂”，2023年公司获批国家“绿色工厂”。
（6）品种及规模优势
公司拥有先进的自动化生产设备，是目前国内生产规模最大、产销量最多、系列产品配套齐全的内酯系列合成香料生产企业，具有一定的规模优势。公司在生产经营规模上的优势使公司能够满足香精厂商在香料质量一致性，批量供货及时性、稳定性，以及多品种集合采购的需求；保证原材料稳定供应并提高原材料采购中的议价能力，也能够充分降低生产成本，从而增强盈利能力以及抵御风险的能力。
（7）产品质量优势
公司为“安徽省工业和信息化领域标准化示范企业”，是我国合成香料食品安全国家标准、行业标准的主要起草单位之一，已参与19项食品安全国家标准、行业标准的起草、制修订工作。通过构建标准研发-工艺优化-质量追溯联动体系，不仅强化了行业地位，也有利于把握行业发展的最新技术动态，提高公司的自主创新能力，保证产品质量的持续提升。
先进的生产和检测设备是产品质量的重要保证。公司注重技术投入，建有具有国际水准的常规分析检测室、色谱分析室和香气分析实验室，通过CNAS实验室认可，能够实现从原料入厂到成品出厂的全流程质量指标监测，对生产全过程进行全方位的质量控制。
（8）管理优势
公司通过了国际标准ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和ISO45001职业健康安全管理体系“三标一体化”认证，通过清洁生产审核和安全标准化达标创建，健全质量、环保、安全管理体系。公司主要产品已通过KOSHER认证和欧盟REACH注册；此外，公司还不断完善内部控制管理制度，优化内控流程。经过多年的发展，公司形成了一支具有丰富行业经验和企业管理经验的管理队伍。公司管理团队精通管理、熟悉行业、技术全面，对行业的发展动态有着准确的把握，有利于公司的长远发展。
四、主营业务分析
1、概述
（一）经营情况概述
2025年，面对国际环境复杂、行业竞争激烈的严峻形势，公司在董事会的坚强领导下，逆势突围，超额完成定量、销售收入等核心指标，在多领域取得突破。报告期内，公司实现营业收入37,219.09万元，同比增长7.83%；实现归属于上市公司股东的净利润3,021.73万元，同比增长36.79%；经营活动产生的现金流量净额1,626.30万元，盈利质量保持在较好水平；公司期末总资产为72,117.63万元，归属于上市公司股东的所有者权益59,020.03万元，分别较期初增长14.16%和4.37%，圆满完成“十四五”规划各项任务，为后续发展奠定坚实基础。
（二）报告期重点工作
1、强基固本聚合力，深化管理强动能
2025年，公司聚焦“强基础、优体系、聚合力”，持续提升内部管理效能。一是高标准推进战略规划落地，高质量编制“十五五”规划，为未来五年发展提供根本遵循。二是加速人才培养与创新平台建设，实现员工常态化培训全覆盖，搭建后备人才培养体系，成功获批博士后科研工作站。三是推动党建与经营深度融合，严格落实“三会一课”制度，开展红色教育及主题党日活动。四是强化工会服务保障，开展各类文体活动，落实困难职工帮扶、夏季送清凉等关爱举措，提升职工归属感与幸福感。五是提升宣传工作质效，完成新版宣传画册制作及《华业风采》4期出版，持续提升企业美誉度与影响力。
2、销售采购同发力，供应链持续优化
面对国际贸易环境不确定、汇率波动等挑战，公司推动销售与采购协同发力，创新全产业链合作模式，增强抗风险能力与市场竞争力。一是销售业绩稳步增长，国内外销售额均实现显著提升，形成协同发展良好态势。二是优化市场布局，欧洲市场销售额稳步攀升，深化与十大国际香精公司的合作深度。三是培育新市场成效显著，全年新增客户二十余家，巩固华东、华南核心市场。四是提升采购盈利水平，优化采购策略，有效降低产品直接成本，成为公司直接盈利增长点。
3、创新驱动破瓶颈，技术优化提价值
公司研发中心坚持新产品开发与既有产品工艺优化并行，实现多点突破。一是关键技术攻关取得成效，多款产品工艺得到优化，部分工艺顺利实现工业化技术移交。二是中试成果显著，部分新产品中试取得突破性进展。三是升级研发项目管理与团队建设，提升研发项目完成质量，吸纳高学历专业人才，全面增强研发能力。四是创新成果丰硕，全年申请PCT专利1件、国内专利18件，获授权国内专利4件，获批省级新产品1个、安徽省科技成果4项，持续提升企业软实力。
4、产能释放提效能，精益管控降消耗
潜山、合肥两大生产板块协同发力，深化精细管理，圆满完成年度生产任务。一是潜山公司通过工艺优化实现降本增效，实施车间技术改造，盘活现有设备资源，提升主导产品生产能力。二是合肥公司生产效益稳步提升，产能释放成效明显，产能利用率持续提升。三是推进新产品生产验证，持续优化生产流程，为后续工业化生产奠定基础。
5、坚守底线筑屏障，绿色发展提质效
2025年，公司安全环保形势持续向好，全年未发生一般及以上安全环保事件。一是强化安环规范化管理，潜山基地完成安全现状评价、污泥非危废鉴定，顺利获批新排污许可证，实现所有污染物稳定达标排放。二是提升绿色发展能力，连续发布ESG报告，获评安徽省环境信用诚信企业，推进碳足迹核算与EcoVadis评级，践行绿色发展理念。三是强化基础管理与智慧管控，实现智能巡检全域覆盖，全面落实职业病危害检测与职业健康检查，实现全员职业健康监护。四是丰富安全环保活动形式，举办年度安全环保质量月活动，提升员工及社会参与度，强化全员安全环保意识与应急处置能力，提升本质安全水平。
6、严抓细节见成效，严格品控树品牌
公司构建全链条精细化质控体系，持续提升品牌价值。一是产品质量稳步提升，全年产品入库合格率及第三方检测合格率均达100%，顺利通过监管部门监督检查及多体系审核，未发生食品安全事件。二是提升检测能力，合肥公司顺利通过CNAS认可，潜山化验室推进CNAS认可相关工作并完成标准改造；制定多款新产品企业标准，为质控工作提供支撑。三是优化管理体系，搭建客户需求台账，满足市场个性化需求，新增信息安全与社会责任管理体系认证，筑牢经营与市场拓展的品质根基。
7、项目建设筑平台，创新驱动赢未来
2025年，公司以项目建设为核心载体，聚焦合肥基地产能扩张与绿色转型，稳步推进各项工程落地。一是创新工程实施模式，推行土建工程与装置安装一体化，精细化把控关键节点、工程质量、成本控制及安全管理，积累丰富工程管理经验。二是推动创新成果工程化应用，优化关键生产工序，引入先进生产设备与技术，提升本质安全水平，为高附加值产品开发与工艺优化提供硬件支撑。三是加快项目推进，重点香料生产项目的建设接近尾声。四是同步升级配套设施与环保工程，推进污水站改扩建及智慧环保项目，新增相关环保处理系统，兼顾后续项目环保需求，筑牢绿色生产屏障。
8、产融结合强基础，资本赋能促发展
公司强化投资者沟通交流，依法依规及时披露年报、季报等信息，增强资本市场投资者信心，综合市值较年初实现显著提升。财务管理方面，针对生产单耗、管理费用、产品定价等关键环节提出预警及优化建议，保障企业健康运营。合规治理方面，坚持规范运作，结合新《公司法》要求优化多项制度，夯实治理基础，积极回应投资者关切，构建良好投资者关系。
五、公司未来发展的展望
一、2026年发展规划
1、建设提速锻引擎，协同发展开新局
一是推进重点香料产品生产项目建设，调集优质资源强化统筹，以高效举措确保项目按期建成投产，打造业绩增长新引擎。二是分阶段推进既有生产装置技术改造，更新老旧隐患设备，完善总图及功能布局，提升本质安全水平。三是实施生产线数智化升级，推进自动化与基础设施数智化适配改造，实现生产数据在线管控，推动生产模式从“制造”向“智造”转型，提升生产效率。四是升级环保设施，按集约化原则规划建设污水处理设施及废气集中处理装置，确保污染物全面达标排放，履行社会责任。
2、挂图作战抓投产，精准调试保达产
公司将全力推进合肥公司重点项目建设，确保项目按期投产、达产、达效。一是精心筹备相关项目试生产工作，协调设备与技术供应商做好工序调试，确保装置高效运行，早日产出合格优质产品供应市场，实现效益落地。二是加快配套环保工程建设，保障项目顺利推进。三是推进相关产能扩建项目建设，科学排定施工计划，督促施工单位强化组织实施，确保项目如期完工并启动试生产。四是推进重点新产品相关项目前期筹备工作，完成安全评价、环境影响评价等前期手续及相关审查工作，为后续开工建设奠定基础。五是谋划推进相关新产品生产项目，依托厂区现有空间规划建设生产装置，推进项目前期工作，为后续实施做好充分准备。
3、精准施策拓市场，提质扩面保增长
2026年，市场营销部门将紧扣“十五五”战略部署，多措并举确保完成全年经营指标。一是深耕市场挖掘增量，深化与国际十大香精公司战略合作，拓展海外市场布局、提升市场响应效率，培育新兴市场。二是聚焦新品推广落地，依托行业平台重点推介多款新产品，推动新增产能产销平衡，提升综合效益。三是升级客户服务，强化市场一线对接，及时响应客户需求、收集市场信息，完善客户分级管理，推动核心客户深度合作。四是精细化开展采购工作，紧盯原料市场价格走势，优化采购策略，与核心供应商建立价格联动机制，通过多种举措降低采购成本，确保采购端持续盈利。
4、精益生产提效能，攻坚克难补短板
潜山、合肥两大生产板块将锚定产量目标，合理调度产能，聚焦提质增效，确保完成年度产量任务。一是推行精细化生产管理，优化生产设备结构，提升产出效率，新增高效分离设备，降低中间品库存，提高资源利用效率。二是实施精准分级生产，依托现有生产装置推进主导产品差异化供应，生产高端产品，满足高端市场个性化需求，提升产品附加值。三是强化精益技能培训，常态化开展技能培训及操作竞赛，建立两地生产技术分享交流机制，做好技术传帮带，打造技术过硬、安环意识扎实、作风优良的生产团队。
5、提速提质强研发，成果转化显价值
2026年，研发中心将深化研发过程管理，以成果转化为导向，赋能公司高质量发展。一是推进重点新产品研发攻坚，持续优化相关产品生产技术，降低单耗与能耗。二是探索内酯系列产品新技术路径，开展相关产品工艺创新，推进生物合成技术研发，扩充产品线，挖掘中间品剩余价值，提升成品综合收率。三是创新研发管理模式，完善项目全流程管理，搭建三级人才梯队，激发研发人员创新活力。
6、严守底线筑屏障，绿色发展提实效
公司将以“本质安全化升级、安全零事故、排放全达标”为核心目标，推动两地基地协同发力，筑牢安全环保防线。一是深化安全管理常态化建设，将相关法律法规培训融入日常，多维度强化安全管控，健全巡检机制，排查整治安全隐患，坚守安全底线。二是推进安全管理智能化升级，探索AI在安全场景的应用，落地数字化管控系统，提升风险预警与闭环管理水平。三是同步升级安全环保设施，结合项目建设统筹优化废水、废气处理工艺，实现项目建设与日常生产安全协同推进。四是深化绿色发展与ESG建设，高质量编制ESG报告，完成主要产品碳足迹核算，全力推动Ecovadis评级提升至银牌，力争环境信用评价再创佳绩；常态化开展安全环保质量相关活动，强化全员安全环保意识，推动安全环保管理向精细化、智能化、可持续化升级。
7、秉承匠心提品质，对标一流增优势
公司将持续实施“质量强企”工程，确保第三方检测合格率100%。一是开展品质提升行动，推行全流程精细化质量管控，常态化开展品质攻坚活动，对标行业一流水平，打造行业品质标杆。二是强化全链条质量管控，从源头把控品质，建立供应商动态风险评估机制，细化检验流程，强化库存复检与杂质管控。三是提升检测能力，加大潜山化验室投入，推进CNAS实验室认可相关工作，通过内部验证、外部对标、两地协同等方式，系统提升检测水平。四是优化标准体系管理，推进公司标准体系整合，申报升级标准化创新型企业，确保顺利通过国家级评审，以标准体系赋能企业管理。
8、精管财资提效能，优化绩效激活力
公司将用好财务、资本及绩效管理工具，保障资金供应，激发发展活力。一是全力保障重点项目资金需求，主动对接金融机构，推进间接融资落地。二是强化财务与预算管理，深化全面预算体系建设，健全关键经营指标动态监测与风险预警机制，确保财务状况稳健、经营运行安全。三是依法依规做好信息披露工作，搭建多渠道、常态化投资者沟通机制，主动回应投资者关切、传递企业发展价值；科学合规强化市值管理，多措并举提升企业市值与行业影响力，助力企业实现资本价值与产业价值协同提升。四是筑牢合规底线，严守上市公司监管要求，发挥法务风控、内部审计监督效能，推动与业务运营、绩效考核闭环联动。五是优化绩效与薪酬体系，推进绩效考核改革，借助数智化工具提升绩效管控可视化水平，优化薪酬分配机制，实现薪酬与岗位贡献精准挂钩，激发员工主观能动性。
9、信息化建设提效率，多渠道宣传树形象
公司将全力推进数字化转型，提升管理效率。分阶段推进信息化系统搭建，开展业务流程优化、数据采集及生产设施适配改造，提升自动化水平；完善固定资产管理系统，引入二维码标签化管理，实现固定资产全生命周期追踪，降低管理成本。同时，强化品牌宣传与文化建设，拓展省级以上媒体宣传渠道，完成两地公司VI形象升级，办好企业内刊，做好官方平台更新，展示公司良好形象。
10、招才引智强基础，文化建设聚合力
公司将坚持人才优先发展，以文化凝聚合力，激活企业内生动力。一是加大招才引智力度，坚持外部引才与内部育才相结合，重点引进相关专业管理型人才，确保完成年度招聘计划；深化人才梯队建设，推进后备人才培训、中高管学历提升，实施重要岗位轮岗交流机制，完善人才晋升体系。二是推动党工团工作与企业发展深度融合，严格落实“三会一课”，开展支部共建与党员志愿服务，发挥党员先锋模范作用。三是加强企业文化建设，开展文体活动，落实职工疗养、困难帮扶等福利保障举措。四是完善员工共享发展红利机制，常态化发放业绩绩效奖，规范集体合同与工资专项合同履约，打造和谐劳动关系，凝聚推动公司高质量发展的强大合力。
收起▲