一、报告期内公司从事的主要业务　　公司主营建筑设计、咨询、研发及延伸业务，涵盖常规建筑设计、新兴业务设计咨询、EPC工程总承包、施工图审查、建筑工程质量检测、合同能源管理等业务板块。深耕行业多年，公司始终坚守建筑设计咨询核心主业，不断强化技术创新，以先进设计理念为引领、高品质设计作品与精细化全链条服务为核心竞争力，横向开拓合同能源管理、数智科技、历史文化建筑保护修缮、建筑消防、水务工程、乡村建设设计等新兴赛道，纵向推进工程总承包、全过程咨询、工程勘察等产业链一体化布局，致力于成为国内一流的科技型设计咨询集团。　　成立以来，公司一直从事建筑设计及相关业务的拓展和提升，主营业务未发生重大变化。... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　公司主营建筑设计、咨询、研发及延伸业务，涵盖常规建筑设计、新兴业务设计咨询、EPC工程总承包、施工图审查、建筑工程质量检测、合同能源管理等业务板块。深耕行业多年，公司始终坚守建筑设计咨询核心主业，不断强化技术创新，以先进设计理念为引领、高品质设计作品与精细化全链条服务为核心竞争力，横向开拓合同能源管理、数智科技、历史文化建筑保护修缮、建筑消防、水务工程、乡村建设设计等新兴赛道，纵向推进工程总承包、全过程咨询、工程勘察等产业链一体化布局，致力于成为国内一流的科技型设计咨询集团。
　　成立以来，公司一直从事建筑设计及相关业务的拓展和提升，主营业务未发生重大变化。
　　1、公司主要产品或服务情况
　　（1）常规建筑设计业务
　　常规建筑设计是公司核心业务板块之一，业务范畴涵盖公共建筑设计、居住建筑设计、城乡规划设计、园林景观设计及装饰设计等领域。公司坚持以方案创新创意与设计品质提升为核心战略，持之以恒聚焦专业能力建设；积极运用 AI等前沿技术赋能方案创作，围绕医疗建筑、教育建筑、产业园区、高品质住宅、城市更新等重点领域定期开展技术交流沙龙，紧密追踪国内外设计行业前沿动态。在此基础上持续打造具备核心竞争力的特色产品体系，构筑差异化竞争壁垒，稳步夯实综合实力，不断提升行业影响力与品牌价值。
　　①公共建筑设计
　　公司公共建筑设计主要涵盖医疗建筑、教育建筑、办公建筑、文体建筑、酒店建筑、商业中心、产业园区等领域。公共建筑设计技术难度高，需统筹建筑、结构、机电设备等专业设计，兼顾空间布局、消防安全设施规划，同时要严格落实投资预算与成本控制等要求。公司在公共建筑设计中，遵循功能性、安全性、人性化、经济性、美观性和可持续发展原则，注重建筑风格、空间布局与城市肌理、历史文脉的有机融合，确保体块构成、功能分区、人流组织与疏散、空间组合、绿色智慧、物理环境营造及配套设施配置的科学性与合理性，逐步锻造出多专业协同、多维度融合的综合设计能力。
　　历经多年深耕与实践，公司在公共建筑设计领域积淀了深厚的经验，创作了一批有代表性的项目，涵盖医疗、文化、科研、教育、商业等多元场景，包括安徽中医院国家中医临床研究基地建设大楼、安徽中医药大学第一附属医院国家中医疫病防治基地、安徽省博物馆陈列展览大楼、黄山光明顶气象楼、清华公共安全研究院、长鑫存储研发楼、宿州市“三馆”工程、合肥市第六中学教育集团新桥校区、合肥万达广场等。
　　报告期，公司持续聚焦优质项目投标，新承接一批有影响力的重点项目，包括科学家小镇（南园）一期规划与建筑设计总承包项目、国控-智汇产业园工程设计、合肥实验高中（暂定名）项目设计总承包、合肥周谷堆大兴农产品国际物流园 B6地块规划设计、勘察设计、新港科技园二地块设计总承包及三、四地块概念性设计、合肥市第七中学学府校区项目设计、合肥市第四中学新港校区设计总承包、黄山温泉（桃花溪段）综合整治项目设计总承包、桐城胜利街、东大街、南大街历史文化街区保护提升项目等。
　　②居住建筑设计
　　公司居住建筑设计业务涵盖商品住宅、安置房、公寓等多种业态。居住建筑设计需优先构建布局科学、便捷舒适、安全可靠的居住空间，严格遵循城市规划管控要求，强化与周边环境的整体协调性，推动土地资源的经济、合理、高效配置。高品质居住建筑创作更需坚持系统思维，综合考量功能实用性与空间美观性、绿色生态与可持续发展、智慧赋能与生活便捷性、无障碍适配与全龄友好性、项目性价比与经济合理性等关键维度，实现居住品质与综合效益的协同提升。
　　在居住建筑设计领域，公司始终坚守“以人为本”核心理念，以创意设计为引领，立足人居舒适本质，精细考量户型布局、采光通风、隔音降噪、私密保障等人居核心需求，同时注重建筑风貌与自然生态、城市环境的和谐共生，着力营造安全、舒适、绿色、智慧的生活空间，实现建筑、艺术、文化、景观与人居品质的有机统一。凭借扎实的专业设计能力，公司成功打造了一批功能布局合理、设计理念新颖、绿色生态宜居的高品质居住建筑作品，如黄山市齐云福邸康养区项目、天下锦城R4地块1#楼（洋房）、梦园小区规划设计、新华万城南山郡、华地-紫园、公园道、皖投云锦台、悦禧园、华润万橡府、合肥城建琥珀东樾里与菁华里、安徽置地栢悦书香、高速信达时代星河、铁四局中铁臻庭、云启锦上花园、招商雍润府、四季臻邸、天青臻境等，赢得了市场认可，树立了良好口碑。
　　报告期，公司紧跟行业前沿趋势，结合装配式建筑设计业务，设计完成琥珀星樾湾、金茂璞逸云湖、和顺高投云上森林等高品质装配式住宅建筑项目，探索实践装配式建筑与立体生态住宅、高品质住宅、超低能耗住宅相融合的新技术；持续拓展省内居住建筑设计市场，承接了芜湖鸠江区2405号宗地勘察设计等居住建筑设计项目。2026年 1月，公司两个方案创作作品《营尺宅之内，纳天伦之乐》和《弹性边界，温情共生》在住房城乡建设部主办的全国“好房子”设计大赛中荣获三等奖，彰显了公司在住房设计领域的实力。
　　③城乡规划设计
　　城乡规划是一种综合性的空间规划，涵盖了城乡经济和社会发展的多个方面，包括土地利用、空间布局、环境保护、社会服务设施等，核心在于合理利用城乡土地，协调城乡空间布局和各项建设，以实现经济、社会、环境的协调发展。
　　公司长期专注于城乡规划设计业务，服务范畴涵盖城镇体系规划、城市规划、镇规划、乡规划、村庄规划及各类城市更新专项规划等。在规划设计全过程中，公司积极探索前沿技术的深度应用，积累了丰富实践经验并形成了一定的技术优势：在三维辅助规划系统应用层面，实现全终端动态三维模型加载、GIS地理信息系统数据层叠加，构建规划动态交互管理体系；通过 AI大模型赋能智慧辅助设计，为智慧交通组织优化、项目平台技术支撑等提供核心技术保障。
　　得益于持之以恒的技术创新与专业深耕，公司在城乡规划设计领域积累了丰富的实践经验，完成众多高品质规划设计项目与工程建设成果，涵盖区域总体规划、乡村振兴、老旧小区改造、城市更新、空间发展规划等多元场景，如泾县榔桥黄田村总体规划、四川松潘县城北片区控制性详细规划、濉溪县2023年度省级美丽乡村建设项目规划设计三标段、庐江县万山镇乡村振兴项目一期EPC总承包工程项目、固镇县2022、2023年度省级美丽乡村勘察规划设计项目二标段、瑶海区2023年老旧小区环境综合整治工程设计（2标段）、合肥大蜀山片区城市设计与双修、鲁中矿业空间发展规划设计和安徽省城市更新标准体系研究项目等。
　　报告期，公司持续拓展城乡规划设计业务，新承接了合肥市规划建筑技术平台第2包、柏堰雅苑老旧小区改造工程及丰乐小区“三供一业”改造工程设计、陈台沟铁矿采选工程项目规划及建筑设计等城乡规划项目，以优质服务推动业务稳健发展。
　　④园林景观设计
　　园林景观设计是指在一定的地域范围内，运用园林艺术和工程技术手段，通过改造地形、种植植物、营造建筑和布置园路等途径，创造优美的自然环境和游憩境域的过程，主要包括城市景观设计、居住区景观设计、城市公园设计、滨水绿地设计、旅游度假区与风景区景观设计等。
　　公司具备风景园林工程设计专项甲级资质，历经多年市场深耕与实践积累，构建起以建筑学、植物学、生态学、艺术学、地理学、工程学多专业深度融合为核心的综合解决方案服务体系。所打造的园林景观作品，兼具美学价值、实用功能与可持续发展理念，如公司作为核心设计者参与的空港国际小镇宝教寺湖生态修复工程和王建沟上游生态修复工程设计项目，主要利用海绵城市设计理念和水资源综合管理理念规划新的城市水景观系统，形成了一体化区域性水生态景观系统；第十四届中国（合肥）国际园林博览会园博小镇（一期）项目设计，以“保留记忆-新老对话”为核心，活化原骆岗机场工业遗存，融合多元业态与生态技术，打造无围墙开放活力街区，成为“百姓园博”理念下城市更新的典范；科学家小镇（南园）一期规划与建筑设计总承包项目，在设计中秉持“最小干预”原则，保留场地原有生态与水域系统，项目聚焦水岸再生，结合科研与生活功能构建亲水空间，将自然水体转化为社区共享核心，实现了自然与人文的有机共生。
　　凭借技术创新与专业深耕，公司在园林景观设计领域成果丰硕，打造了安徽省文化博物园区室外总体及景观、肥西县群英湖公园景观绿化工程设计（第二阶段）、巢湖市东西环城河景观提升工程设计、芜湖县青弋江滨水生态治理工程规划设计等众多优质项目，受到社会各界一致好评，近年来获得包括中国风景园林学会科学技术奖在内的各级优秀设计奖40余项。同时，公司还依托设计优势向风景园林设计施工总承包业务不断延伸，完成了经开区翡翠湖、南艳湖“拆围透绿”设计工作。报告期，公司持续拓展园林景观设计业务，新承接了肥西县大桃花片区城市更新项目-桃花口袋公园幸福坝设计项目、新站高新区柳荫塘环境治理设计、黄山市玉屏-央璟小区景观设计、宿松路沿线环境综合整治项目施工图阶段设计等，以专业实力赋能业务发展。
　　⑤装饰设计
　　装饰设计是对建筑设计的延伸，涉及建筑内部和外部空间的美化与提升，以创新、可持续和美学的设计理念，引领未来建筑环境的演变，为客户提供独特而实用的空间解决方案。公司装饰设计业务涵盖公共建筑室内装饰、住宅精装修及幕墙设计等范畴，设计作品兼顾安全性、舒适性与文化内涵，形成鲜明特色；在金融办公、医疗健康、文化教育、高端酒店等大型公共建筑装饰设计领域积累了成熟的项目经验，具备较强的核心技术竞争力。
　　近年来，公司持续提升装饰设计综合技术能力：贯彻可持续发展理念，优先选用环保建材，全面推行绿色装饰设计；积极应用AI辅助设计技术赋能方案创作，显著提升设计质量、效率与精准度；主动开拓高端住宅精装修、城市更新、既有建筑改造等新兴业务市场，积极推动设计牵头EPC项目，持续增强品牌影响力与市场竞争力。代表性项目有长丰县北城医院（省立医院北区）、合肥市传染病医院改扩建项目、合肥经开区文旅酒店、合肥文渊府酒店及配套用房项目、合肥六中新桥学校、合肥一六八中学北校区项目、芜湖江北新区江湾府、合肥轨道SS202408号SS202409号地块、中国民生银行安徽省分行、中国农业发展银行金融科技中心合肥项目、深空探测实验室北京分部、安徽（合肥）创新法务中心、中国科学技术大学控股大厦、合肥市智慧养老中心医养结合改建项目、六安市裕安区中医院养老中心项目等。
　　（2）新兴业务设计与咨询
　　公司新兴业务设计与咨询紧扣国家“双碳”战略部署及高质量发展导向，聚焦绿色建筑与可持续发展重点领域，以装配式建筑、绿色建筑、建筑节能与低碳设计咨询为业务核心。公司持续强化资源投入，深化绿色建筑、建筑节能、可再生能源应用、智能化建造等关键技术研究与创新，同步推进新材料、新技术、新工艺的研发与落地应用，逐步构建具备自主知识产权的技术体系，为企业高质量发展打造新引擎。
　　①装配式建筑设计与咨询
　　装配式建筑是推动建筑业转型升级的关键抓手与核心动力，在提升建造效率与工程品质、助力行业绿色低碳发展、赋能建筑业创新升级等方面发挥着重要支撑作用。公司在装配式建筑设计与咨询领域起步较早，从 2009年启动装配式建筑专项研究以来，先后被评为首批“安徽省装配式建筑产业基地”、首批“国家装配式建筑产业基地”，并率先提供“技术策划-规划设计-施工图设计-深化设计”的装配式建筑设计全过程服务。公司参编了《装配式混凝土建筑技术标准》等相关国家标准，主编了《装配式住宅统一模数标准》《装配式建筑工程项目管理规程》等多项安徽省地方标准；参与了多个国内和省内装配式建筑首创项目，代表性项目包括合肥市经开区西伟德叠合板式住宅推广试验楼、滨湖新区滨湖康园地下车库、合肥经济技术开发区天门湖公租房3#楼、紫云广场、淮北职业技术学院新校区二期、高速信达时代星河、凤宁花园、揽山悦府等，在行业内发挥了装配式建筑产业基地的引领、示范与推广作用。2023年被住建部《建筑》杂志社评为“装配式建筑领军企业巡礼入选单位”；2024年被安徽省装配式建筑产业协会评为“2024年度装配式与智能建造技术创新单位”；2025年再次被安徽省装配式建筑产业协会评为“2025年度装配式与智能建造技术创新单位”、“2025年度优秀组织单位”，承揽的“淮北职业技术学院新校区二期”项目被评为“2025年度有影响力装配式建筑工程项目”，四名员工被评为“2025年度装配式建筑技术推广先进个人”；公司受到合肥市城乡建设局书面表扬。
　　②绿色建筑设计与咨询
　　绿色建筑设计的核心理念在于根据项目的地理位置、文化背景及业态特性，选用恰当的绿色建筑技术，这一理念贯穿于建筑从设计、施工到运营维护的全生命周期，以达到节约资源、保护环境、减少污染的目的，最终目标是为人们创造健康、舒适且功能齐全的高品质建筑空间，从而实现人与自然之间的和谐共存。
　　公司始终紧跟国家“双碳”战略与高质量发展政策导向，将绿色发展理念深度融入企业战略规划，聚焦“科技型设计咨询集团”定位，建立绿色“双碳”专班工作机制，依托板块资源、业务体系、人才梯队、信息平台等优势，深耕绿色建筑技术研发与创新，持续探索高效低碳、环保可持续的建筑解决方案，将先进绿色建筑理念与技术贯穿于城乡规划、方案设计、施工图设计及建筑运维的各个关键环节，为行业低碳可持续发展提供从前期策划到运维管理的全生命周期一体化解决方案。
　　历经多年深耕，公司在绿色建筑设计领域积淀了深厚的技术经验与项目实践成果，打造了多个有影响力的项目，形成了特色鲜明的绿色业务品牌，包括金安区人民医院传染病楼建设项目（安徽省首个获得近零能耗测评认证的医院建筑）、合肥市包河BH202210号地块12#楼、合肥市包河 BH202208地块G1#楼（获得竣工阶段测评认证的超低能耗建筑）、绿色建材试点项目技术服务等。
　　③建筑节能与低碳设计咨询
　　建筑节能与低碳设计是指依托建筑单体或建筑集群，因地制宜运用相关节能与低碳技术，优化建筑用能结构，合理开发利用太阳能、风能、地热能等可再生能源，有效降低建筑能耗，提升能源利用效率，实现建筑节能与低碳运行的目标。
　　公司是国家节能专家库机构成员、安徽省住建厅城乡建设领域碳达峰碳中和工作专班成员，主编了多项安徽省及长三角地方标准，参与了多个安徽省重点研发课题和安徽省住建厅科研项目。在安徽省碳中和产业协会的支持下，与合肥工业大学、安徽建筑大学联合成立了零碳建筑（园区）专业委员会，加速推动零碳建筑（园区）应用体系建设工作；与中科院合肥创新院、合肥工业大学、安徽建筑大学联合组建安徽省建筑光储直柔联合实验室，报告期新增承接合肥市关键共性技术研发“揭榜挂帅”类项目 1项；在省住建厅支持下成立了“安徽省建筑光伏一体化与光储直柔工程研究中心”，加快对建筑光伏一体化、光储直柔等先进低碳技术的研究与应用，逐步构建了较为完整的建筑节能与低碳设计技术体系。
　　（3）EPC总承包业务
　　公司在安徽省建筑设计行业率先开展EPC工程总承包业务，现为合肥市工程总承包、全过程工程咨询双试点单位，并拥有建筑工程施工总承包一级资质。
　　经过持续市场深耕，公司EPC业务拓展取得一定成效，截至目前，已成功承接合肥金融广场D3号楼内装设计装修施工一体化工程、合肥师范学院2022年锦绣校区3号学生公寓维修工程设计采购施工总承包（EPC）、蜀山区老城区污水管网提标改造工程、经开区翡翠湖、南艳湖“拆围透绿”项目、深空探测实验室北京分部（首特钢产业园）装饰工程（施工图设计、EPC）、合肥国家大学科技园创业孵化中心设计施工一体化项目等众多EPC项目。
　　（4）施工图审查业务
　　施工图审查作为工程建设的重要环节，主要按照国家及省级人民政府住建主管部门关于施工图审查的资质准入、审查范围、审查程序、审查内容等要求，对施工图设计文件在基础和主体结构安全、设计深度、建筑节能等方面是否符合国家和地方法规、规范、标准和规定的要求进行审查。
　　历经多年深耕，公司在施工图审查领域积淀了深厚的技术底蕴和品牌信誉，打造了一支技术过硬、服务高效的专家团队。报告期，公司紧跟行业前沿趋势，结合施工图审查业务，完成合肥深空科学城一期、科大硅谷创新产业园二期、六安北站综合交通枢纽工程、合肥市滨湖高中、合肥高新区体育中心项目等多个重点项目。
　　（5）工程质量检测业务
　　工程质量检测是依据国家有关建筑法律、法规、工程建设强制性标准和设计文件，对建设工程的材料、构配件、设备，以及工程实体质量、使用功能等进行测试确定其质量特性。
　　公司工程质量检测业务主要由控股子公司安徽省建院工程质量检测有限公司负责拓展。建院检测具有安徽省住房和城乡建设厅颁发的建筑材料及构配件、主体结构及装饰装修、钢结构、地基基础、建筑节能、建筑幕墙、市政工程材料、道路工程、桥梁及地下工程等九项工程质量检测资质，并获得省住建厅建设工程可靠性鉴定、重大工程质量事故鉴定、工程质量检测争议复检等专项授权、工程勘察专业类岩土工程（物探测试检测监测）乙级、工程勘察专业类工程测量乙级等检测资质。具有安徽省交通运输厅颁发的公路水运工程质量检测机构综合乙级资质，同时取得雷电防护装置检测、人防检测、排水管道检测与评估、消防设施维护保养检测、消防安全评估、测绘乙级等资质，具备面向市场的较为全面的工程检测业务优势，承接了安徽省内众多工程建设项目的质量检测服务，赢得了市场广泛认可。
　　（6）合同能源管理业务
　　合同能源管理是节能服务公司与用能单位以契约形式约定节能项目的节能目标，节能服务公司为实现节能目标向用能单位提供必要的服务，用能单位以节能效益、节能服务费或能源托管费支付节能服务公司的投入及合理利润的节能服务机制。
　　公司合同能源管理业务主要由控股子公司安徽省建院能源管理有限公司负责拓展。建院能源依托经营团队多年积累的综合能源利用技术、节能项目实施经验和较为完善的服务体系，为客户提供从节能解决方案到项目投资建设及运维等全生命周期的综合能源服务，业务范围覆盖建筑低碳节能改造、建筑用能系统的全生命周期节能服务、工业余热余压回收利用、采用光伏及储能等新能源技术进行低碳园区建设、高效能源站的投资运营等多个领域。
　　2、公司的经营模式
　　（1）盈利模式
　　公司承接常规建筑设计业务、新兴业务设计与咨询、施工图审查业务、工程质量检测业务等项目后，为客户提供建筑设计与咨询、施工图审查、工程质量检测等服务，收取相应的设计与咨询及审图、检测服务费用；承接EPC项目后，为客户提供设计、采购、施工及项目管理等服务或者为客户提供设计及项目管理等服务，向客户收取服务费用，并支付采购款、分包施工费，获取相应的利润；承接合同能源管理项目后，为客户提供整体节能解决方案，如属于能源托管型项目，则由客户（用能单位）直接向公司支付能源托管费，公司进行节能改造投资及运营管理，支付能源供应商（如国网、燃气公司等）相关费用后的余额即为公司实现的收益；如属于节能分享型项目，则由客户委托公司进行系统节能改造管理，公司进行节能改造投资及运营管理，并按照合同约定的比例与客户共同分享节能收益。
　　（2）业务承接模式
　　公司业务承接模式主要包括招投标方式、议标洽谈方式和客户直接委托方式。
　　公司的招投标工作由总经理和分管的副总经理联合负责，由市场部负责招投标管理具体工作；子公司的招投标工作由各子公司自行负责。公司及子公司获取客户及相应设计业务的途径、方式及过程如下：
　　①招投标方式
　　公司以方案创作中心及设计分院、所为单位，密切跟踪、采集公开招投标信息，对有意承接的项目进行搜集整理，及时将相关信息提交给方案创作中心、设计院所或者公司层面进行综合评审。评审通过后，在招标项目负责人的组织下，市场部和创作中心及设计分院、所相关人员负责编写投标文件，并在有效时间内向招标方或者建设方提交投标文件。项目中标后，双方草拟合同，公司相关部门进行合同评审，评审通过后签署合同。
　　各子公司的招投标由其相关部门具体负责，方式及过程与公司基本一致。
　　②议标洽谈方式
　　公司接到业主单位的议标邀请后，组织相关部门编写议标文件、进行方案设计，与业主接洽商谈。中标后双方草拟合同，公司相关部门进行合同评审，评审通过后签署合同。
　　③客户直接委托
　　该模式的客户，通常为认可公司的品牌信誉或者曾接受过公司专业技术服务的企业，鉴于对公司的信任或者基于与公司过往良好服务合作经历，直接与公司协商签订合同。
　　（3）采购模式
　　在日常经营中，公司对外采购的主要设备和物资包括：计算机及辅助设备，系统软件、设计应用软件和分析计算软件，图纸、模型等耗材，工程质量检测试验仪器设备，光伏组件、光伏逆变器、节能设备及系统等。此外，还包括细分专业的服务分包、光伏电站的施工及效果图制作、多媒体演示、复印等服务。
　　公司制定并执行《本部采购管理办法》，将采购项目划分为批量采购物品、固定资产设备类和建设工程项目类等，分类管理，明确采购流程、供应商选择和合同签订、物资验收和付款审批。根据采购物资的金额大小、重要性等，实行公开招标或者邀请招标、询价比价方式，从质量、价格和服务等方面综合确定供应商，同时降低采购成本。
　　公司制定并执行《设计咨询类项目专项对外分包管理办法》，市场部主要以招标方式选择具有相应业务专长或者资质的分包单位，以解决在设计总包及EPC总承包等业务中对于其他细分专业的资质及服务需求。
　　（4）业务实施模式
　　公司常规设计类业务主要由公司内设的建筑设计一院、建筑设计二院、建筑设计三院、建筑设计四院、规划景观设计院、建筑装饰设计院和市政设计所等建筑设计业务的核心作业部门承办，按照相应的流程进行实施；新兴设计与咨询业务主要在建筑设计五院（装配式建筑设计研究院）及工程技术研究（咨询）院统领下的各专业研究所负责实施；EPC业务主要由公司工程项目管理中心负责实施；施工图审查业务由全资子公司安徽省施工图审查有限公司和母公司共同负责实施；工程质量检测业务由控股子公司安徽省建院工程质量检测有限公司负责实施；合同能源管理业务由控股子公司安徽省建院能源管理有限公司负责实施。
　　目前，在建筑设计行业内，全过程工程咨询的服务模式及技术支持的出现，使得工程项目管理服务和总承包等新模式得以倡导，公司持续紧跟这些新模式、新业态，不断优化经营模式，提升服务能力。
　　3、公司产品或服务的市场地位
　　公司是由1955年成立的安徽省建筑设计研究院（全民所有制企业）改制而来，成立70年来，公司一直专注于建筑设计行业，拥有独立拓展业务所需的全面的专业资质；建成了一支技术过硬、经验丰富、资格齐全、年龄结构合理的人才队伍；公司重视技术创新和新技术的应用，在各项设计业务领域均拥有相应的核心技术；公司立足安徽，面向全国，通过长期的市场耕耘与品牌积累、优良的专业技术能力和周到细致的客户服务，积累了较为稳固的客户市场，在教育建筑、医疗建筑、文体建筑、商业综合体、低碳产业园区、城市更新等专项设计领域均形成了自己的特色。近年来，公司持续发挥自身品牌影响，将业务拓展至江苏、海南、重庆、湖北、广西、山东和北京等20余个省份或者直辖市。
　　公司主要设计作品得到住建部、中国勘察设计协会、中国建筑学会、安徽省内各级建设主管部门、行业协会以及业主单位的高度认可，截至报告期末，累计获得各类设计奖项722项。凭借较强的实力，公司获评“中国勘察设计协会优秀勘察设计企业”、“全国建筑设计行业诚信单位”、“全国工程勘察设计行业先进企业”及“当代中国建筑设计百家名院”等荣誉称号。
　　工程质量检测领域，公司控股子公司建院检测已深耕市场多年，拥有较为全面的工程质量检测资质、完备的检测设备、技术过硬的人才团队和丰富的行业经验，在安徽省内完成了众多建筑、市政项目的检测工作，赢得了客户广泛认可。
　　合同能源管理领域，公司实力逐步增强。成功入选安徽省第一批合同能源管理合格供应商名单，为开拓省内市场奠定了基础。作为公司合同能源管理业务实施主体的控股子公司建院能源，经过两年的积极拓展后取得了一定成效，本报告期已实现盈利，不仅获评国家级科技型中小企业，还先后入选安徽省创新型中小企业名单（2025年度第二批）、安徽省绿色低碳产品（装备）及安徽省绿色低碳制造及服务供应商目录，显示出较强的市场竞争力。
　　依托全面的专业资质、雄厚的人才力量、全方位的技术支持及优良的服务能力，公司在安徽省建筑设计行业处于领先地位，在国内建筑设计行业也拥有一定知名度。
　　4、主要的业绩驱动因素
　　报告期，公司实现合并营业总收入35,536.67万元，较上年同期增长0.37%；实现归属于母公司股东的净利润2,169.41万元，较上年同期增长39.36%。
　　公司净利润较上年同期实现增长，主要系：报告期公司高度重视应收账款管理，将加强应收账款催收作为一项十分重要且长期坚持的工作来推进，多方式、多渠道促进资金有效回笼，并取得一定成效，公司信用减值损失计提金额减少。
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　1、所处行业分类
　　公司主要从事建筑设计、咨询、研发及其延伸业务，根据中国证监会2024年11月发布的《上市公司行业统计分类与代码》（JR/T 0020—2024），公司所处行业隶属于“工程技术与设计服务”，对应代码为“M748”。根据国家统计局2019年5月发布的《国民经济行业分类》（GB/T 4754—2017）（按第1号修改单修订），公司所处行业隶属于“专业技术服务业”大类、“工程技术与设计服务”中类、“工程设计活动”小类，对应代码为“M7484”。
　　2、所处行业发展情况
　　报告期，建筑设计行业面临的市场环境发生了深刻变化。一方面，我国城镇化进程放缓，全社会固定资产投资增速持续低位运行，基础设施建设趋于饱和，房地产投资处于深度调整的下行通道，叠加地方债务管控全面收紧、新增项目空间被大幅压缩。外部环境负面传导效应直接冲击着建筑设计领域，导致行业市场需求增长空间不断收窄，工程项目订单大幅减少且获取难度显著加大，竞争愈演愈烈。另一方面，国家高质量发展政策导向及城市发展模式的转变又为行业带来了新机遇。中央城市工作会议明确指出，当前及今后一个时期城市工作要“以坚持城市内涵式发展为主线”、“深刻把握城市内涵式发展的战略取向”，标志着我国城市从大规模增量扩张阶段，转向以存量提质增效为主的新阶段。住房城乡建设部同步部署相关工作，明确要大力实施城市更新行动，推动房地产高质量发展，推进建筑业提质升级，建设创新、宜居、美丽、韧性、文明、智慧的现代化人民城市。以城市更新为代表的城市发展模式转变，为建筑设计行业开辟了广阔的市场空间，成为行业转型发展的重要机遇窗口。与此同时，新一轮科技革命的加速为行业转型提供了关键支撑，人工智能、数字孪生、云计算等前沿科技的深度渗透，正推动建筑设计行业从传统的经验驱动、人力密集型发展模式，加速向数据驱动的自动化、智能化新模式深度转型，技术创新已成为企业核心竞争力的重要构成要素。
　　挑战与压力并存，机遇与潜力交织，共同驱动建筑设计行业呈现下行调整与转型升级并存的复杂态势，具体表现如下：
　　（1）现实挑战方面
　　①竞争加剧，企业盈利空间收窄
　　国家统计局数据显示，报告期内，我国房地产开发投资、新开工施工面积均延续下降趋势，以住宅、办公楼、商业综合体等为核心的传统设计业务规模持续萎缩；叠加地方财政承压，政府投资类项目审批节奏放缓、资金拨付周期拉长，落地实施更趋审慎，市场整体项目总量显著减少。然而市场供给过剩、同质化矛盾也更加突出，导致“揽活难、结算难、回款难”成为行业常态，低价中标、恶性竞争现象愈演愈烈，不仅扰乱了市场竞争秩序，更持续影响了企业的利润空间，据申万行业分类下工程咨询服务板块 45家上市公司公开披露的年报、季报数据显示，该板块公司2024年度、2025年前三季度平均归属于上市公司股东的净利润同比分别下滑32.22%、13.34%，行业整体盈利水平进一步下降。
　　②工程建设模式深刻变革，全生命周期服务能力成竞争关键
　　随着工程建设组织模式改革持续深化，以EPC、全过程工程咨询、建筑师负责制为核心的新型建设模式全面推广，业主方对“设计-采购-施工”全链条一体化服务、全生命周期管理的高层次需求日益增强，尤其注重服务的集成化、协同化与高效化。而多数设计企业仍停留在仅覆盖单一设计环节的传统服务模式阶段，缺乏项目管理、成本管控、资源整合、风险防控等综合能力，难以提供全过程、一体化解决方案。传统服务模式与客户的高层次、综合性需求之间的矛盾凸显，导致设计企业在产业链中的话语权弱化，同时也对其在工程总承包、全过程工程咨询等新模式下占据主导地位产生了不利影响。面对这一困局，设计企业亟需突破传统角色定位，加快构建全生命周期服务能力，通过补齐项目管理短板、强化资源整合能力等措施重塑在工程建设组织模式变革中的话语权。
　　③数智化转型深度不足，投入产出效益有待提升
　　尽管目前数智化转型已成为建筑设计行业的普遍共识，但数智化转型中，前期的软硬件投入与后期系统运维成本较高，中小企业普遍面临较大的资金压力；行业缺乏统一的数据标准和系统互通接口，建筑信息模型、项目管理平台等系统之间又会形成新的“数据孤岛”，难以实现数据贯通与业务协同；企业普遍缺乏精通新兴技术的高素质人才。在以上因素的制约下，多数企业的数字化转型仍停留在绘图工具替代、BIM翻模等单点应用层面，未能实现设计流程全链条数字化贯通，缺乏对数据资产运营、智能决策支持、业务模式重构等深层价值的系统挖掘。可以说，数智化转型投入尚未有效转化为企业设计效率的实质性提升、运营成本的有效降低和市场竞争优势的跃升。
　　④复合型人才短缺，人力成本压力增大
　　当前建筑设计行业正处于智能化转型的关键时期。人工智能、BIM、参数化设计等技术的快速发展，使得行业对人才的需求发生了根本性变化。传统的人才培养体系与企业用人机制尚未能及时适应这一转变，导致复合型人才短缺与人力成本压力成为制约行业发展的双重困境。一方面，行业急需既精通设计业务，又熟练运用BIM、参数化设计软件、人工智能辅助设计工具等数智化技术，且充分了解项目管理知识的复合型人才。另一方面，受高校教育体系更新滞后、职业培训体系缺乏系统性、企业内部培训效果有限等因素限制，传统设计人员对人工智能辅助设计、建筑信息模型正向协同、工程数据管理等新工具新方法掌握普遍不足。更为严峻的是，在企业营收承压的背景下，为稳定人才团队仍需保持较高的人力资源支出，人力成本占营业收入比重偏高，投入产出效率提升缓慢，形成了人才“引不进、留不住、用不好”的困局。
　　⑤行业分化加剧，企业发展模式亟待转型
　　建筑设计市场呈现总量企稳、结构重塑的分化特征。传统的房地产、办公建筑、文体场馆、医疗建筑等设计业务持续收缩，项目同质化竞争加剧、利润率持续下降；而城市更新、绿色低碳、“好房子”等政策导向型领域，已成为驱动行业发展的核心增量来源。当前，市场需求已突破单一工程设计的边界，向前端策划咨询与后端运营维护双向延伸，这一变化对企业的全产业链综合服务能力提出了刚性要求。在此背景下，行业分化趋势愈发明显，大型企业凭借资源整合优势贯通产业链条，逐步确立头部主导地位；部分中小企业转向细分领域深耕细作，以专业深度融入产业链；而大量缺乏核心竞争力的传统企业则陷入生存困境，市场份额持续萎缩，行业正加速形成“头部垄断、中小专精”的新格局。面对这一发展趋势，企业需紧跟市场需求变化，加快从单一设计环节向产业链两端延伸，即向前端强化策划咨询与资源整合能力，向后端拓展运营维护与全生命周期服务，通过产业链的纵向贯通，有效对冲传统业务的横向收缩，从而在行业格局重塑中构建可持续发展的核心竞争力。
　　（2）发展新机方面
　　虽然行业遭遇多重挑战与压力，并正在经历深刻调整，但危机中也孕育着新机。报告期内，国家和地方政府以“双碳”战略为核心，深入推动建筑领域从增量扩张向存量提质增效；数字中国战略深入实施，城市信息模型、建筑数字孪生、人工智能辅助设计等新技术加速从研发走向工程应用。在一系列高质量发展政策推动下，行业迎来以存量焕新、绿色低碳、数智赋能、模式升维为重点方向的发展新机。主要体现在以下方面：
　　①城市更新持续深入且规模化实施，释放广阔市场空间
　　实施城市更新行动，是推动城市高质量发展、不断满足人民美好生活需要的重要举措。2025年 5月，《中共中央办公厅 国务院办公厅关于持续推进城市更新行动的意见》发布，从顶层设计层面引领城市开发建设模式的转变，明确加强既有建筑改造利用、推进城镇老旧小区整治改造、推进老旧街区、老旧厂区、城中村等更新改造等八大主要任务，划定了“到2030年城市更新行动实施取得重要进展”的新目标。报告期内，财政部办公厅、住房城乡建设部办公厅于2025年4月出台《关于开展2025年度中央财政支持实施城市更新行动的通知》，中央财政继续支持部分城市实施城市更新行动，共评选不超过 20个城市给予定额补助，探索城市更新可复制、可推广的机制和模式。安徽省持续推进《关于推进城市功能品质活力提升行动 深入开展城市更新工作的若干措施》，推广以设计为龙头的“设计-采购-施工-运营”总承包等创新实施模式。“十五五”期间，安徽省已明确将以城市功能品质提升、绿色智能、存量盘活为主线，严控增量、激活存量，全省推进51个重点更新片区、改造600个老旧小区、城中村/危旧房2.5万户以上。随着城市更新持续深入且规模化实施，其所释放的庞大设计需求为建筑设计企业提供了广阔的市场空间。
　　②绿色低碳政策持续发力，催生建筑节能与绿色建造新兴业务增长点
　　建筑领域是我国能源消耗和碳排放的主要领域之一，加快推动建筑领域节能降碳对实现碳达峰碳中和具有重大意义。报告期内，《国务院办公厅关于转发国家发展改革委、住房城乡建设部〈加快推动建筑领域节能降碳工作方案〉的通知》《2024-2025年节能降碳行动方案》等政策持续落地，明确大力发展装配式建筑、积极推动智能建造、加快建筑光伏一体化建设、推进存量建筑改造等重点任务。安徽省积极与国家战略深度对接推动政策落地实施，2024年 5月《安徽省零碳产业园区建设方案（试行）》发布，2024年10月《安徽省加快推动建筑领域节能降碳实施方案》发布，明确2024年起合肥、芜湖等市城镇新建民用建筑执行75%节能标准，2025年起全省全面执行，对具备条件的城镇新建工业建筑、公共建筑，全部按照建筑光伏一体化要求应建尽建。2025年 3月合肥市开展支持智能建造转型升级和既有建筑改造及绿色建筑和建筑节能补贴。政策的大力支持，为绿色建筑、建筑节能、装配式建筑、智能建造、建筑光伏一体化、零碳园区建设等领域带来了产业升级的良好机遇，催生了大量新兴业务增长点。
　　③数智化转型加速推进，驱动建筑设计向协同智能跃升
　　在科技创新成为经济社会发展核心驱动力的背景下，数字孪生、人工智能、云计算、物联网等数字技术正在全面改变建筑行业从设计、施工到运维的全链条。其中，城市信息模型为数字孪生技术提供了城市级的数据应用基座，让单体建筑得以与城市交通、能源、市政等系统实现智能联动；而建筑数字孪生则通过实时采集、动态更新的精准数据，推动了城市信息模型平台的迭代优化。二者的深度融合，正从根本上打破传统建筑业长期存在的信息孤岛与流程碎片化困局，构建起建筑与城市协同运转的数字生态。2024年11月，安徽省住建厅等部门出台《关于推进建筑信息模型技术应用的实施意见》，加快推进安徽省BIM技术应用，促进城市功能品质活力和城市规划建设治理水平提升；2025年11月，部省共建的中国建造（安徽）互联网平台已完成实体化运营，上线了智建通、建采云、好房子等核心模块，为行业数智化转型提供了省级统一平台支撑。与此同时，云计算、人工智能、物联网等新兴技术正持续重塑建筑设计全过程，技术革新改变了设计方式和手段，以及企业管理模式和作品的交付形态，加速推动整个行业向数字化、智能化深度转型。设计企业正在积极探索数字化转型发展之路，通过构建知识资产库、实现设计成本施工一体化，提升设计效率和质量，增强企业的核心竞争力。
　　④好房子建设与房地产发展新模式，催生高品质设计服务新需求
　　中央城市工作会议明确提出要加快构建房地产发展新模式，为广大市民建设安全、舒适、绿色、智慧的好房子，更好满足人民群众刚性和多样化改善性住房需求，将“好房子、好小区、好社区、好城区”建设作为行业发展的核心目标。报告期内，在2024年9月政策“组合拳”与市场自身调节的共同作用下，房地产市场呈现修复态势，2025年 4月中央政治局会议提出“持续巩固房地产市场稳定态势”、“加大高品质住房供给”，2025年 6月国务院常务会议明确“稳定预期、激活需求、优化供给、化解风险”的政策发力方向。同时，2025年以来，国家和地方政府通过政策创新与实践探索，逐步构建起“好房子”建设政策体系，《住宅项目规范》正式实施，从层高、隔音、日照、适老化、无障碍等维度全面提高住房建设标准，从住房品质、居住环境、绿色低碳、保障供给等多维度推动房地产市场转型。政策驱动下房地产市场的止跌回稳和品质化需求将逐渐带动产业链上设计咨询业务回稳，利好建筑设计行业。
　　3、报告期内新公布的法律法规、行业政策对所处行业的重大影响
　　报告期内，国家及地方相关部门紧密围绕城市更新、绿色低碳、房地产市场稳定、数智化建造等重点方向，出台了一系列具有战略引领性与实操指导性的法规政策，从顶层设计、资金支持、技术标准、市场规范等多个维度为建筑设计行业注入新动能。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　1、党建引领优势
　　公司始终将党的政治建设工作摆在首位，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，认真学习贯彻习近平总书记考察安徽重要讲话精神，围绕“建设国内一流的科技型设计咨询集团”愿景，聚焦中心任务开展党的建设工作，把提高企业效益、增强企业核心竞争力、实现国有资产保值增值作为出发点和落脚点，深化党建与生产经营“双融双促”，以高质量党建激发企业发展新动能。公司坚持将党的领导持续融入企业法人治理结构，不断健全有效制衡、科学决策的治理机制，确保公司始终沿着正确方向稳步前行。
　　2、建筑工程综合技术服务能力优势
　　公司拥有类别较为齐全、等级优良的资质体系，包括建筑行业（建筑工程）甲级、城乡规划甲级、风景园林工程设计专项甲级、市政行业（给水工程、排水工程、热力工程、道路工程）专业甲级、建筑工程施工总承包一级资质、建筑行业（人防工程）乙级、电力行业（变电工程）专业乙级、市政行业（桥梁工程）乙级、工程勘察专业类岩土工程（勘察）乙级、工程勘察专业类岩土工程（设计）乙级；具备一类审图机构资格，拥有建筑材料及构配件、主体结构及装饰装修、钢结构、地基基础、建筑节能、建筑幕墙、市政工程材料、道路工程、桥梁及地下工程等9项工程质量检测资质，并获得安徽省住建厅建设工程可靠性鉴定、重大工程质量事故鉴定、工程质量检测争议复检等专项授权、工程勘察专业类岩土工程（物探测试检测监测）乙级、工程勘察专业类工程测量乙级等检测资质，具有安徽省交通运输厅颁发的公路水运工程质量检测机构综合乙级资质，同时取得雷电防护装置检测、人防检测、排水管道检测与评估、消防设施维护保养检测、消防安全评估、测绘乙级等资质。具有产业链较为完整、能够面向市场提供工程技术综合解决方案的优势，可为全国不同客户提供各类建筑的设计与咨询（覆盖前期策划咨询、方案设计、初步设计、施工图设计、装配式建筑设计、绿建咨询、BIM咨询和施工配合等一体化服务）、城乡规划编制、园林景观设计、室内装饰设计、施工图审查、建筑工程项目管理、工程质量检测与鉴定、合同能源管理等专业服务。
　　3、高素质人才队伍优势
　　人才是建筑设计企业的核心驱动力。公司历来高度重视对高素质专业技术人才的引进与培养，在长期发展过程中，通过建立完善的专业技术培训体系，加大内外部培训力度，健全绩效评价与激励机制，倡导开放包容、创新协作的文化氛围，逐步建成了一支技术过硬、经验丰富、资格齐全、年龄结构合理的高素质人才队伍，为公司发展提供了坚实的智力支持。截至报告期末，公司及子公司合计拥有享受国务院及省政府特殊津贴人员2人，安徽省学术和技术带头人5名，安徽省工程勘察设计大师15名，安徽省建设系统有突出贡献中青年专家12名，各类专业人员注册资格296项，其中：一级注册建筑师资格95项，一级注册结构师资格47项，注册城市规划师资格23项，注册设备工程师资格33项，注册电气工程师资格14项，注册咨询工程师资格22项，其他注册资格62项。
　　报告期内，公司1名员工获评“安徽卓越工程师”，1名员工获评“长三角建筑学会联盟优秀青年建筑师”，1名员工获评“2025年长三角土木建筑杰出青年工程师”，1名员工入选中国勘察设计协会建筑环境与能源应用分会青年人才库，1名员工获评“安徽省土木建筑学会第五届杰出青年建筑师”。公司高层次人才与青年骨干持续涌现，人才优势进一步巩固，为企业高质量发展注入了强劲动力。
　　4、技术研发创新优势
　　多年来，公司始终重视新技术的研发创新与应用，通过不断加强校企科研合作、设立专项技术研发课题、积极承担政府各类研发项目等方式，持续加强对建筑领域的新科技、新技术和新材料的探索研究与推广应用，不断提升公司设计水平和创新能力。公司先后获批为国家高新技术企业、安徽省博士后科研工作站、国家级装配式建筑产业基地、安徽省企业技术中心等，成立“安徽省建筑消防研究中心”、“安徽省建筑光伏一体化与光储直柔工程研究中心”，并参与共建“安徽省徽派建筑重点实验室”、“江苏省智慧建筑工程技术研究中心”，目前在各项设计业务领域均具备相应的核心技术。截至报告期末，公司及子公司共拥有9项发明专利、75项实用新型专利、1项外观设计专利和24项计算机软件著作权，另有12项发明专利已进入实质审查阶段。
　　截至报告期末，公司在装配式建筑、绿色建筑、建筑节能、智能建筑、建筑产业化等重点领域主持或者参与了安徽省重点研发计划“分布式光伏与土壤源热泵耦合技术研究与工程示范”、“夏热冬冷地区建筑空调系统绿色设计评价关键技术标准研制”和安徽省科技支撑碳达峰碳中和科技创新专项“近零能耗建筑围护结构技术研究与示范”等课题，参编了国家标准《装配式混凝土建筑技术标准》《制冷系统及热泵 挠性管道元件和非金属管件 要求和分类》、行业标准《商店建筑电气设计规范》《绿色设计产品评价技术规范空气源热泵冷热水机组》《绿色设计产品评价技术规范高温热泵机组》《燃气锅炉和蒸气压缩循环热泵耦合供暖系统性能评价方法》，主编了 51项安徽省地方标准，如《公共建筑节能设计标准》《居住建筑节能设计标准》《民用建筑绿色设计标准》《住宅设计标准》《既有多层住宅加装电梯技术标准》《安徽省保障性住房建设标准》《装配整体式剪力墙结构技术规程（试行）》《装配式混凝土住宅设计标准》《养老服务设施规划建设导则》《空气源热泵供暖空调工程技术规程》《太阳能光伏与建筑一体化技术规程》《既有住宅适老化改造设计标准》《高层钢结构住宅技术规程》等。
　　5、客户资源丰富与业务相关多元化优势
　　通过长期的市场开拓和对下游建筑领域的广泛持续涉入，公司积累了类型丰富的客户群体，涵盖了政府机构、社会组织、国有企业和众多民营企业等，对公司业务稳健发展和市场份额巩固提升发挥着至关重要的作用。近年来，公司相关多元化布局不断完善，主要专项业务涉及领域更趋广泛，现已覆盖建筑设计、城乡规划、景观园林、装饰设计、市政设计、装配式建筑设计、绿建设计与咨询、建筑节能与低碳设计咨询、施工图审查、工程项目管理与总承包、工程质量检测、合同能源管理等领域，并在各项业务领域均拥有相应的核心技术和丰富的项目经验，具备为客户提供工程技术综合解决方案的能力和优势。
　　6、优秀设计作品及品牌优势
　　公司及前身成立 70年来，紧跟时代发展步伐，持续发挥方案创新创意能力，精心设计产品、竭诚服务客户，创作出大量构思新颖、功能合理、技术先进的优秀设计作品，得到住建部、中国勘察设计协会、中国建筑学会、安徽省内各级建设主管部门、协会以及业主的高度认可。截至报告期末，累计获得国家、省市各类优秀设计奖722项，其中本报告期在安徽省工程勘察设计协会2024-2025年度优秀工程勘察设计等级评定中获得一等奖16项、二等奖14项、三等奖5项；在安徽省土木建筑学会科技创新成果评价中获得一等奖2项、二等奖7项、三等奖16项；“吾悦广场地块一-二期地库人防区”被中国勘察设计协会评为2025年度全国优秀工程勘察设计奖人防工程设计三等奖。
　　公司还荣获“当代中国建筑设计百家名院”、“全国建筑设计行业诚信单位”、“中国诚信勘察设计单位”、“推动建筑设计行业发展突出贡献单位”、“国家装配式建筑产业化基地”、“安徽省文明单位”、“第六届安徽省属企业文明单位”、“第七届省属企业文明单位”、“2018-2022年度安徽省工程勘察设计行业企业文化建设先进单位”、“合肥市2023年度总部企业”、“2022年度安徽省建筑业骨干企业”、“安徽省民防协会乡贤企业”、“2024年度建设行业科技创新型企业”、“2025年合肥市优秀勘察设计企业”和“合肥市智能建造试点城市龙头骨干企业”等称号，连续多年获评“安徽省优秀建筑业企业”和合肥经开区优秀服务业企业奖，并获得工程咨询单位甲级资信评价。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　报告期，面对复杂多变的行业形势与激烈的市场竞争，公司董事会始终锚定年度核心工作目标，坚定带领管理层和全体员工迎难而上，扎实筑牢建筑设计主业根基，持续深化市场经营，奋力开拓绿色建筑、建筑节能等新兴领域，加快推进数字化、智能化转型步伐，在行业下行压力加大的形势下实现了稳健发展。公司重点工作开展情况如下：
　　（1）多维举措发力，筑牢建筑设计主业发展根基
　　①聚焦方案创作能力提升，巩固主业核心竞争力
　　公司紧跟行业前沿，积极主动加强 AI与数字化等新技术的应用，将创新设计理念和AI出图、AI动画综合运用等深度融入项目实践，大大提升了方案创作的创新创意、效率与竞争力。公司注重搭建方案设计交流互动平台，持续提升方案创新创意能力，围绕城市更新、产业园区、教育建筑、医养建筑、高品质住宅等重点领域，常态化举办方案沙龙系列活动、优秀方案评选活动和省内外专家专题培训活动，促进经验共享与思想碰撞，激发创新思维。公司不断健全方案创作全过程管理机制，制定、修订《建筑方案过程控制管理细则（试行）》《专项设计方案创作复盘暂行规定（试行）》《方案阶段工作边界及产值划分规定（试行）》等多项方案管理类制度，提升方案创作的规范性与专业性，明确创新激励导向，激发团队创作活力。
　　②加强技术创新驱动，夯实主业发展质效
　　公司始终将技术创新作为核心发展战略，持续加大相关资源投入力度，锚定常规建筑设计专项领域，以及装配式建筑技术、绿色建筑设计技术、节能与低碳建筑设计技术、BIM技术等行业重点方向，系统性开展新技术研发与成果储备。通过技术创新与业务场景的深度融合，为公司方案创作能力提升、设计品质精细化管控、作业效率优化提升提供了有力的技术支撑，夯实了主业核心竞争力。
　　报告期，公司科研课题研究有序推进。申报并入选2025年度安徽省住房城乡建设科学技术计划项目4项；积极参与安徽省城市科学研究促进会“城市内涵发展与品质提升”课题研究；公司内部完成一批科研课题的征集立项，同时多个科研课题顺利完成结题；积极参与示范案例申报，共有10个项目申报了“安徽省海绵城市建设十年成就和典型案例”。
　　标准化编制工作成果丰硕。公司4项安徽省工程建设地方标准获2025年安徽省地方标准制（修）订计划项目立项，2项安徽省住建厅建设科学课题研究结题。主编的 2项安徽省工程建设地方标准、2项安徽省工程建设标准图集发布实施；受安徽省住建厅委托主编的《安徽省好房子建设技术导则（试行）》发布实施；参编的2项中国机械工程学会标准、1项中国工程建设标准化协会标准、1项中国节能协会标准及4项安徽省工程建设地方标准、1项安徽省工程建设标准图集发布实施，为行业技术规范完善与标准化发展贡献了力量。
　　专利研发取得新进展。报告期内，公司及控股子公司共有5项发明专利、16项实用新型专利、6项计算机软件著作权完成申报，共计获得9项实用新型专利、7项计算机软件著作权授权，核心技术知识产权建设持续完善。
　　以上创新成果的取得，巩固了公司的行业技术优势与核心竞争力，同时有效赋能了主业提质增效，为后续持续稳健发展奠定了坚实的技术基础。
　　③抓实设计过程精细管控，提升品质塑造品牌形象
　　在行业下行、竞争加剧、项目总量大幅缩减的严峻形势下，公司坚定实施“强化过程管控、提升作品质量”理念，以设计全流程精细化管理贯穿项目始终，力争每一个承揽的工程项目都达到质量过硬的标准，维护良好市场口碑与品牌形象，为主业稳健发展提供坚实保障。
　　强化设计过程全链条管控。公司持续健全标准化设计管理流程，明确项目策划、方案设计、初步设计、施工图设计等各阶段工作要求与交付标准；强化设计进度动态控制，建立定期调度与复盘机制，及时破解技术瓶颈与协作难题。搭建跨部门、跨专业高效沟通平台，完善信息共享与协同作业机制，确保重点项目分工明确、步调一致、统筹有力，实现了设计效率与质量的双提升。
　　严守设计质量底线。公司始终将设计作品质量作为生存发展的重要生命线，持续完善质量管控长效机制。一方面，通过制定《设计咨询项目业主反馈质量问题处罚规定》等制度规范，压实质量责任，全面提升全员设计质量责任意识；另一方面，常态化开展设计质量专项检查、典型质量案例深度剖析、专业技能专题培训等活动，以“检查、分析、培训”相结合的方式，精准排查质量隐患，补齐技术短板，有效降低设计质量风险。对排查发现的质量问题，坚持从严从快整改，确保整改到位、不留死角，全力保障设计产品质量稳定可控。以严格的质量管控践行口碑工程建设要求，用过硬的设计质量赢得市场认可与客户信赖。
　　④强化市场经营，稳固主业持续发展基本盘
　　报告期内，公司锚定增强市场经营质效目标，以经营质效管理体系优化、投标管理提质增效、客户关系维护、品牌影响力塑造、市场区域布局完善为抓手，全面发力市场经营与开拓。
　　经营质效管理体系优化方面，创新设立“经营工作专班”，实现全公司经营资源统筹整合、区域市场协同联动、信息资源高效共享，以及经营策略快速落地，构建起协同化的经营管理新格局。
　　投标管理提质增效方面，深化投标全流程精细化管控，紧盯项目前期关键节点，在策划定位、方案创作、成果可视化呈现、投标报价测算等环节加大资源投入，做到主动、精准介入。深入拆解招标文件核心要求，结合项目地域特性、功能需求与文化内涵等，打造高品质投标文本，提升客户认可度。同时与知名设计企业、头部建筑企业组建联合体参与重大项目投标，建立优质生态圈，提高中标率。
　　客户关系维护方面，加强重点项目全流程调度与管控，统筹协调并快速解决项目推进中的难点问题，为客户提供覆盖项目全周期的优质服务及后期运维支持。严格落实客户定期回访机制，持续跟踪服务质量，提升客户满意度与忠诚度。
　　品牌影响力塑造方面，积极尝试打破传统单一宣传模式，以具有社会影响力的标杆项目为核心载体，统筹运用传统媒体与新媒体平台，探索多渠道、多平台、立体化的品牌推广路径，进一步提升市场认知度与行业影响力。
　　完善市场区域布局方面，秉持“深耕本地+辐射省外”策略，适度扩大服务网络覆盖范围，一方面投资设立全资子公司省建院（肥西）工程咨询有限公司，推动省内设计服务网络向县域市场深度下沉，夯实本地市场根基；另一方面优化分支机构布局，注销镇江分公司、新设南京分公司，加快切入南京及周边市场，适度拓展区域发展空间。
　　⑤聚合优势资源，积极布局城市更新核心赛道
　　公司深刻理解并把握中央城市工作会议、全国住房城乡建设工作会议等精神，大力投身区域城市更新、适老化改造、“好房子”建设等热点赛道，拓展业务增长新空间。2025年 6月，公司依托自身人才、技术、项目经验等优势资源，成立城市更新设计研究所，联合公司已有设计院所，聚焦老旧小区改造、完整社区建设、历史街区活化、低效空间再生、市政设施提质、适老化与无障碍改造等核心场景，深耕存量市场，以高品质方案设计与全流程高质量服务开拓业务，现已初步形成“现状诊断-价值挖掘-协同设计”的标准化工作流程，为后续发展奠定基础。
　　综上，凭借优秀的方案创作水平、坚实的专业技术能力、过硬的设计作品质量和精准的市场开拓策略等，公司成功中标科学家小镇（南园）一期规划与建筑设计总承包、合肥市第七中学学府校区项目设计、合肥市第四中学新港校区设计总承包、新港科技园二地块设计总承包及三、四地块概念性设计、合肥轨道SS202408号、SS202409号地块精装修设计服务、黄山温泉（桃花溪段）综合整治项目设计总承包、国控-智汇产业园工程设计等一批省内重点项目，夯实了区域市场优势地位。
　　（2）专业技术与市场开拓不断精进，加快新兴业务设计咨询发展壮大
　　在筑牢建筑设计主业根基的同时，公司紧紧把握“双碳”战略机遇与行业绿色发展趋势，坚持专业技术提升与市场开拓不断精进，积极推动绿色建筑、建筑节能与低碳、装配式建筑等新兴业务设计与咨询板块发展，培育新质生产力、打造增长新动能。
　　①绿色建筑设计与咨询。报告期内，公司持续加大绿色建筑相关技术研发，主编的安徽省工程建设专项标准设计图集《建筑楼板楼维銤固面保温隔声系统》正式发布实施；《既有建筑绿色化升级关键技术研究》《医院建筑绿色低碳适宜技术及运营策略研究》等横向课题研究顺利结题，以技术创新为绿色建筑设计加快发展注入动力。
　　业务拓展方面，公司持续拓展绿色建筑、海绵城市、超低能耗与低碳建筑、绿色工业建筑、光伏建筑一体化相关业务，服务范围覆盖池州、黄山、铜陵等多个地市，并新承接一批项目，如屯溪区社区办公用房改造项目节能量审核项目、金安区人民医院传染病楼建设项目近零能耗建筑设计、长丰县融媒体中心新建广播电视发射塔绿色建筑设计咨询、舒城县城乡供水一体化工程生活楼、综合楼项目绿色建筑设计咨询、宣城市天都小学项目绿色建筑设计咨询、湖山云著花园项目绿色建筑设计咨询、合肥市六安路小学、红星路小学项目绿色建筑设计工程、电子信息产业园EPC工程申报二星级绿色建筑认证服务项目等，为业务稳健发展奠定了基础。
　　②建筑节能与低碳。依托多年的技术精进及各类创新平台优势，报告期内公司完成省级低碳城市技术支撑及建筑光伏一体化类课题2项，承接安徽省住建厅建设科学计划课题1项，顺利推进安徽省第一批零碳产业园（亳芜零碳园区）建设规划工作，进一步巩固了区域市场技术优势。
　　市场开拓方面，承接了黄山丰大国际大酒店改造项目等多个既有建筑改造类项目，顶山-汊河省际毗邻区零碳产业园项目规划设计方案及初步设计项目、高新区零碳园区建设工作三年行动方案（淮南市）、山东青岛莱西市零碳供热能源站、安徽龙源欣然32MW分布式光伏项目载荷评估服务、池州经开区零碳园区项目技术咨询服务等零碳技术应用类项目，以及安徽省公共机构节约能源资源“十五五”规划编制服务、BEST排风烟囱“T塔”设计与服务采购项目、BEST设备水冷系统采购与集成等业务拓展类项目，为建筑节能与低碳设计及咨询业务的稳健发展打开了市场空间。
　　得益于在建筑节能与低碳设计领域的持续深耕，公司被安徽省建筑节能与科技协会评为“2025年度积极推动建筑节能与科技工作先进单位”。
　　③装配式建筑设计与咨询。报告期内，公司围绕装配式建筑项目落地、技术研发创新与产业示范引领持续深耕发力，高质量完成琥珀星樾湾、金茂璞逸云湖、和顺高投云上森林等装配式建筑项目设计工作，积极探索并实践装配式建筑与立体生态住宅、高品质住宅、超低能耗住宅融合发展的新技术路径。装配式建筑标准体系建设方面，参编中国工程建设标准化协会标准1项；主编安徽省工程建设地方标准2项、参编1项，主编安徽省工程建设地方标准设计1项。知识产权与科研创新同步推进，取得计算机软件著作权4项，获批实用新型专利1项；2项科研课题入选2025年度安徽省住房城乡建设科学技术计划项目。
　　行业竞技与交流成果显著，公司踊跃参与长三角区域装配式建筑职业技能竞赛，并在设计组中荣获第三名；先后亮相中国勘察设计协会建筑产业化分会二届二次理事会议、安徽省装配式建筑产业协会专家委员会工作务虚会、安徽省装配式建筑产业协会一届三次会员大会等行业会议并在多个论坛做主题交流，积极传递技术实践经验，提升行业影响力。
　　公司还联合安徽省装配式建筑产业协会、安徽交通职业技术学院、安徽建工北城工业有限公司，共同举办“产研共进，育才兴业-装配式建筑产教融合技术实践日”活动，主动践行行业社会责任，以实际行动助力装配式建筑产业高质量发展。
　　综上，随着公司在绿色建筑、建筑节能、装配式建筑等领域的技术研究与场景应用持续深化，市场拓展日趋精进，新兴业务设计与咨询正成长为赋能公司高质量、可持续发展的重要业务支撑。
　　（3）业务布局持续完善，构筑未来增长新引擎
　　报告期，公司紧跟市场需求变化趋势，横向进一步完善多元化布局，纵向加快延伸产业链相关业务，双轮驱动构筑未来增长新引擎。
　　①完善多元化业务布局，拓展发展新领域
　　A.合同能源管理领域，控股子公司建院能源紧紧把握安徽省大力支持合同能源管理业务的良好政策机遇，全面发力开拓省内市场，采取了多项举措推动业务发展。积极申报示范项目树立良好形象，聚焦优质项目全力开展投标，强化品牌宣传提升市场认知度，推广节能新技术和新产品形成竞争优势，持续优化运营成本、提升项目收益水平等。建院能源还尝试拓展山东、江苏、浙江、福建、贵州等省外市场，促进市场布局不断完善。经过两年努力，本报告期建院能源顺利步入起步发展阶段并实现了盈利。
　　项目实践层面，截至报告期末，建院能源承接的37个合同能源管理项目中已有31个进入稳定运营期，占比 83.78%。其中建院检测风光储充一体化项目被安徽省工业和信息化厅评选为“安徽省先进光伏和新型储能示范应用”，苏州生益锅炉综合节能改造项目获中国节能协会碳中和专业委员会“2025中国节能协会创新奖 节能减排科技进步奖（碳中和领域）”二等奖，遵义格兰云天国际酒店能源托管项目在暖通空调产业技术创新联盟、美的楼宇科技举办的“设计生命建筑”第二十三届MDV中央空调设计应用大赛中获得“节能改造-杰出应用奖”，以实践成果印证了服务价值。
　　凭借在合同能源管理服务领域的较强实力，建院能源荣获中国质量认证中心颁发的5A级四类和4A级四类合同能源管理服务认证证书，以及中国节能协会节能服务产业委员会颁发的节能服务公司综合能力等级（公共设施领域）AAAA级企业证书，并获评为2025-2026年度节能服务产业景气度定点联系企业；同时跻身安徽省科学家企业家协会、安徽省院士专家联合会等主导编写的《2024安徽新质生产力企业TOP100发展报告》榜单。技术能力方面，其绿色低碳技术服务能力被中关村现代能源环境服务产业联盟（EESIA）分别评定为GSC 4（杰出级），节能降碳技术服务能力获评AAA级，技术水平获业界认可。
　　B.历史建筑与文化街区保护提升业务领域，公司精准把握国家大力推动历史文化保护的政策机遇，积极实施“深耕传统建筑、历史建筑、历史文化街区及传统古村落保护修缮，拓展文旅融合开发项目，延伸古建筑产业链”的发展规划，以打造优质标杆项目、积淀良好口碑、提升品牌核心竞争力为发力点，持续汇聚优质业务合作机会。经过近年市场深耕，筑牢了桐城、寿县、舒城等省内核心市场阵地，并开拓了滁州市凤阳县、铜陵市大通镇、池州市九华镇等新区域。
　　顺应行业发展趋势，公司与优质施工、运营企业联合，积极推进EPC项目，通过深度参与施工环节，确保设计效果得以完美呈现，有效提升项目整体品质。凭借专业实力中标潜山市传统村落传统建筑集中连片示范项目（EPC）、桐城胜利街、东大街、南大街历史文化街区保护提升项目等，进一步夯实了在区域细分领域的优势地位。
　　C.建筑消防领域，公司整合建筑、结构、电气、给排水、暖通及性能化模拟等多专业人才，成立“建筑消防研究中心”，聚焦建设工程消防领域关键瓶颈问题，全面开展技术支撑、科研攻关和消防相关业务，致力于提供建设工程消防全过程技术咨询服务。科研创新方面，建筑消防研究中心确立建筑消防科研攻关、标准编制、特殊消防设计、火灾风险评估等重点科研方向，立项并开展省级消防设计审验工作相关导则、指南或者标准的研究工作5项。技术支撑层面，建筑消防研究中心积极参与2025年度安徽省建设工程消防设计审查验收“双随机、一公开”监督检查、政策研讨等重要工作，为行业监管提供有力保障；与省内多个地市住建部门联合开展工程消防设计审验相关技术培训4场，覆盖多地市从业者，既提升了区域消防技术应用水平，也为开拓区域市场奠定了基础。业务落地方面，已签订阜阳市建设工程消防设计审查第三方协审服务框架协议，完成阜阳市建设工程双随机抽查消防设计复审服务、青阳县一字赢城市会客厅项目之建设工程消防验收现场技术咨询，为后续业务拓展积累了经验。
　　D.水务工程领域，公司积极把握政策机遇，成立“水务工程设计研究所”，针对水资源、水安全、水生态、水环境等领域突出问题，强化技术创新与工程实践能力，提供水系统综合治理方案和安全保障。报告期内，水务工程设计研究所着力打造专业技术过硬、服务水平高效的设计团队，立足省内市场，加强投标方案编制水平，不断复盘总结提升，市场拓展成效初显，成功承揽了合肥经开区排水设施排查整治完善工程一期——设施和管网改造工程、天长——六合省际毗邻区污水处理工程项目——田园南路北侧排水和环境整治工程设计项目、芜湖市鸠江区江北片区污水管网提升项目初步设计等多个项目，水务相关业务实现了稳步起步。
　　E.乡村建设领域，公司乡村建设设计研究所立足自身专业技术优势，深耕乡镇一线、全面融入乡村建设行动，有效施策深化市场经营，为绘就宜居宜业和美乡村新画卷贡献专业力量。
　　精准把握市场需求。乡村建设设计研究所主动与各级地方政府、农业农村部门、乡镇村开展沟通联络，建立常态化对接机制，精准把握各地在乡村规划、建设、发展方面的实际需求。
　　提升规划设计与技术服务的深度与广度。一是高标准编制乡村规划，精心编制大量“多规合一”的实用性村庄规划，注重保护乡村风貌、传承历史文化、留住乡愁记忆，为村庄建设发展提供依据。二是高质量推进乡村建设，深度参与农村人居环境整治提升五年行动，提供了涵盖农村生活垃圾治理、污水治理、“厕所革命”、村容村貌提升等方面的系统性设计方案和技术咨询，助力建设美丽宜居村庄；开展农房设计研究，提供安全、经济、绿色、美观的农房设计图集和技术指导；承担多个乡村道路、供水保障等基础设施的工程设计，改善乡村生产生活条件。三是高起点助力乡村产业发展，承担数个乡村旅游景区、田园综合体、精品民宿集群、乡村电商物流中心、冷链仓储设施等产业项目的规划设计，促进农村一二三产业融合发展。
　　拓展服务路径，提升服务水平。积极探索适应乡村特点的服务方式，提升服务水平。包括“陪伴式”服务，在重点地区、重点项目推行“规划-设计-建设-运营”技术咨询服务，派驻技术人员长期驻地或定期下乡，提供全过程技术指导；“下乡入户”与培训服务，组织设计师、工程师深入田间地头、农户家中，了解实际需求，开展现场设计；跨专业协同服务，整合公司规划、建筑、景观、市政、古建筑等多专业力量，提供综合性解决方案。
　　经过努力，新承接一批乡村建设设计项目，如寿县八公山乡张管村和美乡村精品示范村规划设计项目，固镇县王庄镇、仲兴镇、湖沟镇2025年度和美乡村省级中心村规划设计，蜀山区小庙镇将军社区和美乡村精品示范村项目，老峰镇广丰村和美乡村精品示范村项目，安徽省阜阳市界首市光武镇黄寨村、段庄村全域土地综合整治试点项目人居环境提升设计项目等，凭借扎实的项目实践，为美丽乡村建设添砖加瓦。
　　②加快延伸产业链相关业务，增强综合竞争实力
　　报告期，面对EPC市场由施工企业主导的格局，公司坚定践行“设计驱动EPC”差异化发展路径，通过前端设计优化实现投资概算精准控制、有效减少施工变更，持续提升全周期成本管控能力；坚守质量底线，将项目质量管理融入施工图纸设计、材料品牌与性能指标把控、施工作业流程规范等全流程中，以工匠精神铸就精品工程，充分发挥设计在EPC项目中的核心优势。该等举措不仅强化了设计牵头EPC模式下的全流程价值创造水平，更塑造了鲜明的品牌形象，保证公司在激烈的市场竞争中实现业务持续发展。
　　公司正在推进包河区大圩镇农文旅融合发展乡村振兴产业平台项目、深空探测实验室北京分部（首特钢产业园）装饰工程（施工图设计、EPC）、合肥国家大学科技园创业孵化中心设计施工一体化项目，并新承接了安徽国控投资有限公司办公楼6层10层局部修缮设计施工一体化、潜山市传统村落传统建筑集中连片示范项目、大通镇和悦街街区保护利用研究及重点片区设计施工一体化项目、中共安徽省委党校（安徽行政学院）6、7、8号学员楼维修改造全过程工程咨询服务项目、合肥市智能机器人公共服务平台项目（一期）训练测试平台建设EPC，为发展以设计牵头的EPC项目和全过程工程咨询奠定了良好基础。
　　此外，公司正在积极布局并发展全过程工程咨询业务，构建投融资、供应链、人才团队整合机制，从而为客户提供从项目立项、设计、招标、施工到运维的全生命周期管理服务，提升服务价值。
　　多元化业务与产业链延伸业务全面协同发展，有效拓宽了公司业务发展领域，提升了公司综合竞争实力与抗风险能力。
　　（4）人工智能应用部署加速，全力推进数智化转型进程
　　随着以 DeepSeek为代表的国产大模型加速崛起，人工智能应用正迎来井喷式发展，深刻重塑各行各业的发展格局。在此背景下，公司紧跟技术革新步伐，全力推进企业数智化转型进程。
　　报告期内，公司整合旗下数智建造研究所与控股子公司建院数智的人才技术资源，专项组建“数字化与人工智能工作专班”，聚焦人工智能技术应用、数字化正向设计、数字孪生等前沿领域开展集中攻关，推动技术成果快速转化与应用场景落地。目前，工作专班加快搭建人工智能应用平台，积极部署DeepSeek、Stable Diffusion等大模型，推动公司逐步实现从传统人工设计向智能辅助设计的转型跨越，以有效提升设计效率与成果质量，同时着力打破各环节信息孤岛，促进跨部门协同设计与办公，全面优化企业运营管理效能。
　　
　　五、公司未来发展的展望
　　1、未来发展战略
　　（1）战略定位与目标
　　以建筑设计咨询为核心，不断提升科研创新水平，聚焦新质生产力培育，以高品质设计和精细化服务为核心竞争力，横向拓展市政、绿色环保、战略新兴业务等多元领域，纵向集成工程建设全产业链全生命周期服务能力，依托上市公司平台优势，打造“设计咨询+服务+投资”的多元产业生态，多环节多链条联合发力，全面提升企业经营规模、综合实力与行业影响力，发展成为国内一流的科技型工程设计咨询综合服务商。
　　（2）未来发展思路
　　未来公司秉承“1+3+4+N”发展思路，围绕建筑设计主业构建“以设计咨询为基础，以绿色智能为牵引，以服务与投资为支撑”的生产、经营和发展体系，持续提升公司综合竞争力。具体如下：
　　“1”指“一个目标牵引”，即以设计、咨询为主业，以创意、技术为核心，以绿色、智能为牵引，着力打造国内一流的科技型工程设计咨询综合服务商。
　　“3”指“三大能力建设”，即提升品牌影响力，打造“标杆项目、领军人才、特色产品、优质服务”四位一体的品牌矩阵；强化平台功能，依托上市公司资本运作与资源整合优势，以战略投资为牵引、业务协同为纽带、技术共享为支撑，不断优化上市公司平台化建设，打造增长新动能，通过“设计主业精耕+多元赛道布局”双轮驱动，强化分、子公司能力建设与战略协同，全面激活企业发展内生动力，扩大企业规模、增强整体竞争实力；推进数智化赋能能力，深化BIM、AI、大数据等数智技术应用，全面提升公司生产、经营与管理能力。
　　“4”指“四大业务板块”，即巩固常规建筑设计咨询业务，将其作为公司稳定发展的基础，持续夯实优势；积极拓展多元设计咨询业务，重点发展绿色节能、新能源业务、乡村建设、古建文旅、水务工程等新兴领域，为公司注入新的增长动力；延伸产业链业务，将服务范围向前端策划咨询和后端运维拓展；稳步发展投资运营业务，构建覆盖能源管理、绿色低碳等领域的投资生态体系。
　　“N”指“N项维度突破”，即多区域市场拓展，构建“本地深耕+全国布局”的生产经营格局；多场景应用，紧跟行业形势，激发创新动能，开拓各类典型业务服务场景；多样化产品输出，强化业务协同，打造定制化产品服务包，推动设计服务向全过程、全专业、全周期的综合化转型；多项革新驱动，从传统管理到科技赋能、资本联动、多向拓维的现代化企业生态构建。
　　2、2026年度经营计划
　　2026年是公司“十五五”规划开局之年，顺应建筑设计行业存量提质、绿色转型、数智赋能的发展趋势，为加快打造国内一流科技型工程设计咨询综合服务商，公司将重点采取以下经营举措：
　　（1）做优做强设计主业，巩固核心竞争优势
　　以增强核心竞争力为主线，聚焦城市更新、医养建筑、教体建筑、产业园区、高品质住宅等核心领域，进一步健全原创设计激励机制，持续举办方案创作沙龙与技术交流活动，提升原创方案中标率与设计质量。加强专项设计团队建设，通过引进细分领域领军人才与内部竞聘相结合的方式优化团队配置，提升作品品质，打造特色优势产品，持续巩固传统主业市场份额。
　　（2）持续拓展多元业务与产业链延伸，培育发展新动能
　　抢抓“双碳”战略、城市更新、乡村振兴等政策机遇，创新发展模式，统筹建筑节能、合同能源管理、建筑消防、古建文旅、市政水务等专业资源，拓展新能源、数字孪生、智慧运维等新兴业务，培育新的业务增长点。加快全过程工程咨询业务布局，整合现有的勘察、设计、审图、检测等资源，构建全产业链服务能力，推动建院能源、建院数智、建院检测等各子公司业务协同、聚链成势。同时，充分发挥上市公司平台优势，围绕战略规划择机开展并购重组，整合行业优势资源，加快横向拓展业务板块、纵向延伸产业链，促进公司高质量发展。
　　（3）聚焦绿色建筑领域，打造低碳技术新优势
　　持续拓展绿色建筑设计咨询主业，深耕绿色建筑、海绵城市、超低能耗与低碳建筑、绿色工业建筑、光伏建筑一体化等核心领域。依托近零能耗建筑、绿色建材试点等项目积淀，加速技术成果转化与推广应用，扩大绿色低碳业务市场份额。同时，强化关键技术攻关与标准编制，推动高质量科研成果向工程项目实践高效转化，构建从规划、设计、施工到运维的全链条绿色技术服务体系。
　　（4）加快构建项目全周期服务体系，提升价值创造能力
　　以项目全生命周期服务价值提升为核心，加快构建“前期策划-中期落地-后期运维”的全链条服务体系。前端精准策划，组建具备复合专业背景的专项策划团队，推动“策划+设计”深度融合，通过在服务前端嵌入定制化策划模块，挖掘存量客户潜在需求与价值空间。中后端科技赋能，通过搭建智慧运维平台，运用物联网、BIM、AI等前沿技术，推动运维服务从“被动响应问题”向“主动预判风险、前置解决需求”转型。建立前后端联动服务机制，打通策划、设计、施工、运维全链条，实现项目全生命周期服务价值最大化。
　　（5）激发科研创新活力，抢占行业技术制高点
　　持续完善科研创新与成果转化激励机制，充分发挥博士后工作站与省级工程研究中心平台作用，聚焦城市更新改造、绿色低碳建筑、综合能源、数智技术等领域开展技术攻关，加快产出高质量科研成果并积极推动在工程项目实践中的应用。积极参与国标、行标、省市级地标的编制工作，加大专利与软件著作权研发，夯实技术领先优势，提升行业话语权与核心竞争力。深化与高校、科研院所的产学研用合作，提升公司科研水平。进一步加强AI、BIM、数字孪生、协同设计等技术在设计全流程中的应用，提升设计效率，确保作品质量。
　　（6）深化市场开拓，提升经营质效
　　主动融入国家发展大局，聚焦城市更新、好房子建设、绿色低碳、乡村振兴等重点领域加大经营力量，立足市场需求特点采取科学有效的经营举措，大力拓宽业务来源。完善市场经营协同机制，强化重要客户维护与重点项目统筹，推动建立长期稳定的合作关系。立足合肥市场，适时设立省内分支机构或者与地方平台建立紧密合作关系，实现资源共享、优势互补，持续巩固省内市场份额。面向省外市场，通过加强与异地设计院、央企及头部建筑企业的联合投标与项目合作，提升全国项目落地能力。同步健全经营风险管控机制，加强合同风险管理与应收账款催收，确保市场拓展步伐稳健、风险可控。
　　（7）完善现代治理，提升企业管理水平
　　根据公司未来规划部署，进一步完善公司治理体系，以高质量信息披露传递公司价值，做好投资者关系管理，积极推进市值管理工作。深化业财一体化与信息化建设，提升管理数字化水平。健全内控、合规、风险管理体系，常态化开展风险排查，防范化解经营、法律、安全等各类风险。强化人才支撑，畅通员工职业发展通道，优化管理团队配置，夯实高质量发展的人才根基。加强企业文化建设，丰富活动载体，激发员工创造热情，提升企业凝聚力与向心力，推动治理水平持续提升。
　　3、公司面临的风险和应对措施
　　（1）应收账款风险
　　近年来，公司服务的主要客户如各级地方政府、企事业单位及各类房地产开发商等可能因政策调控、所处行业周期、自身内部管理或经营不善等因素导致不同程度出现资金紧张情况，部分客户甚至遭遇资金链断裂，付款能力下降，致使公司难以如期收回应收账款或者形成坏账风险。此外，公司应收票据因客户经营情况变化，存在到期无法全额兑付的风险。以上情况对公司的现金流、财务状况和运营稳定性产生了较为不利的影响。
　　应对措施：公司多措并举加强应收账款催收力度，具体包括：①根据公司实际生产运营情况，不断完善应收账款管理制度，进一步优化应收账款催收激励机制，将回款成效与业务部门绩效考核直接挂钩，充分调动员工催收积极性。②成立应收账款管理工作领导小组和清收专班，采取周调度、月分析措施，定期组织召开应收账款管理会议，分析具体客户资信、应收账款账龄、催收方式及公司整体应收账款余额变化趋势。明确每笔应收账款的责任部门和责任人，根据客户经营状况，制定详细的清收方案和时间计划，保障应收账款有效回笼。③加强对在建项目的管理，根据不同项目采取不同措施，确保公司按合同约定如期、足额收取设计费，防范形成新增应收账款。④对难以收回的长账龄应收账款，积极采取法律或其他有效途径清收，维护公司合法权益，防范坏账风险。
　　（2）市场竞争风险
　　虽然公司通过长期的市场耕耘与品牌积累、良好的专业技术能力和周到细致的客户服务，积累了较为稳固的客户市场。但随着建筑设计咨询行业市场需求持续萎缩，景气度不断下滑，市场竞争日趋白热化。行业内大中型企业凭借资质、技术、人才优势，大力推进全国化布局发展，小型设计单位则通过灵活多样的经营手段或压低报价抢占市场份额，同时还有来自国际设计机构、建筑施工企业等竞争者的进入更进一步加剧了行业竞争强度。面对严峻的市场竞争形势，如果公司不能持续采取有效措施促进竞争力提升、维护客户资源、拓展市场领域，将面临盈利水平不断下降的风险。
　　应对措施：将持续强化市场经营力度作为重中之重来抓，具体措施包括：①紧跟国家政策导向，加强市场分析研判，定期收集、整理和分析市场相关信息，制定并实施科学有效的市场拓展规划。②紧盯重点区域市场及重点项目，深入了解客户需求，通过提供更加优质的服务做好客户的培育、拓展与维护，持续做宽、做深、做实市场。③健全客户日常分级维护机制，实行公司与各经营团队、子公司分级管理机制，确保责任到人，加强对客户的跟踪服务，通过及时、专业、高效的全流程服务留住客户。④进一步加强经营人才培养，健全经营团队激励约束机制，最大限度调动经营人员工作积极性，打造具有较强战斗力的市场经营团队。⑤积极拓展省内外市场，明确各经营团队在省内的目标市场，全面加强省内市场挖掘；利用已经设立的省外市场团队，持续加强对当地区域市场的开拓，并在适当时机进一步布局省外市场，推动服务网络不断完善。⑥制定有效的品牌传播策略，一方面通过优质的作品和服务提升客户对公司品牌的认可度和忠诚度。另一方面充分运用电商平台、社交媒体平台等不断拓宽宣传渠道，丰富宣传手段，提升公司作品曝光率和品牌知名度。
　　（3）业务创新风险
　　公司一直以来以建筑设计业务为核心，通过创新、创意的建筑设计及技术研发等为客户提供高质量设计产品和全周期服务。随着建筑设计行业加快向数字化、绿色化、智能化转型升级，改变了传统的竞争格局，特别是AI+设计已成为行业发展趋势，积极布局BIM技术与人工智能应用，推进数字化设计转型等已成为设计企业的发展共识。如果公司未来的创新创意能力不能紧跟行业发展趋势、把握行业升级机遇，或对数字化、智能化等前沿技术的创新及应用能力不足，可能会在激烈的市场竞争中失去优势地位。
　　应对措施：①将不断提升建筑方案创作能力和水平作为首要任务来抓，根据不同类型的建筑成立专项研究小组，通过学习、实践、合作相结合的方式，确保方案创作团队对行业创新方向或技术发展趋势具有高度的前瞻性，同时在每个具体项目设计过程中高度重视对方案创作新思想、新理念、新技术手段的研究及应用，注重将创意与专业技术深度融合，不断提升方案创作水平和设计品质，为主业构筑出色的核心竞争力。②加快开展数字化转型提升行动，加强对BIM、AI、大数据、数字孪生等数智技术的应用研究，进一步提升技术水平和设计效率。大力推进三维正向设计和协同设计，全面夯实业务数字化转型基础。③开展BIM运维、数字孪生等技术平台研发，积极推进数字化业务和业务数字化双向融合，保持在行业内的技术领先优势。
　　（4）业务区域性风险
　　目前公司的业务主要来源于安徽省，虽然公司已在努力加快开拓安徽省以外的市场，但在可预见的短时期内，公司的业务仍将主要集中在安徽省，与全国性大型设计机构相比，公司的业务发展受到一定的地域局限性。如果今后安徽省建筑工程的开发建设出现投资增速放缓或投资总额下降，公司的经营业绩将受到不利影响。另外，随着行业竞争不断加剧，全国性大型设计机构纷纷将安徽市场作为其全国化布局的重要选地之一，导致省内市场与资源的争夺更加激烈，公司的创新能力、技术实力、品牌认可度等面临较为严峻的挑战。
　　应对措施：继续巩固并提升具有品牌知名度和地缘优势的安徽省主市场，增加经营力量，实施更加精准和灵活多变的市场营销、维护和开发策略，持续深入挖掘省内区域设计咨询市场；根据省外目标市场潜力、业务成熟度及资源配置的实际情况，适时以自有资金布局省外分支机构，确保公司业务布局与市场开拓更加灵活、高效。
　　（5）质量管理风险
　　建筑设计是工程建设的基础，建筑设计的质量直接决定工程建设的质量，对工程的建设成本、功能效率、环境保护以及节能降耗等方面都有重要的影响。随着公司业务的不断拓展，如果质量控制体系不能得到持续改进，可能因设计疏漏造成的工程质量隐患损害公司的市场信誉和行业口碑，甚至可能引起业务纠纷、索赔或者诉讼，从而额外增加公司的成本费用。
　　应对措施：①严格落实公司《设计咨询项目质量管理办法》，完善质量管控流程，严把设计作品质量关。②定期开展项目质量检查工作，确保质量检查执行到位，同时积极配合行业主管部门的质量检查，对于内外部检查中发现的问题及时整改并内部核查反馈，避免类似质量问题重复发生。③持续开展关于国家和地方建筑设计规章及标准的学习培训，提升设计人员专业技能和风险意识。
　　（6）人才流失风险
　　优秀的设计人员是建筑设计咨询行业的核心资源，也是企业核心竞争力的体现。由于业内人员具有较强的流动性，在行业下行及市场竞争加剧的当下，一方面行业对人才的吸引力不断下降，另一方面各类设计企业对优秀人才的争夺愈加激烈。若公司不能持续保持对人才的吸引力和凝聚力，将面临人才流失的风险，会给公司长期可持续发展带来不利影响。
　　应对措施：不断完善公司人才发展体系，健全薪酬福利政策，结合项目激励与考核机制，进一步健全切实有效的中长期激励机制，帮助员工建立职业成长规划。充分利用各种机会、各种平台为员工提供高质量的专业技术培训和综合素质提升培训。将提升员工的获得感和幸福感作为企业文化建设的重要方面进行落实，从而持续增强公司对行业优秀人才的吸引力和凝聚力。
　　（7）募集资金投资项目风险
　　公司首次公开发行股票募集资金投资项目均围绕主营业务展开，募集资金投资项目的顺利实施将对公司未来的经营业绩产生重要影响。虽然前期已经通过慎重、充分的可行性研究论证，符合公司的战略布局，但募集资金投资项目的可行性分析是基于当时市场环境、技术发展趋势的判断等因素作出的，在项目实施过程中，由于宏观经济波动、行业政策调整、市场环境变化、技术迭代升级等诸多不确定因素，可能造成募集资金投资项目建设周期延长或产出效益不达预期，甚至存在变更、中止或终止的风险，将对公司的战略布局和长期业务发展产生不利影响。
　　应对措施：紧跟市场步伐，密切关注国家宏观经济、行业政策、市场环境等的变化趋势，根据以上外部形势变化及公司内部发展情况及时调整募集资金投资项目建设进度及节奏，推动募集资金投资项目顺利实施并达到预期效益。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务　　1、所属行业分类　　公司主要从事建筑设计、咨询、研发及其延伸业务，根据中国证监会2024年11月发布的《上市公司行业统计分类与代码》（JR/T0020—2024），公司所处行业隶属于“工程技术与设计服务”，对应代码为“M748”。根据国家统计局2019年5月发布的《国民经济行业分类》（GB/T4754—2017）（按第1号修改单修订），公司所处行业隶属于“专业技术服务业”大类、“工程技术与设计服务”中类、“工程设计活动”小类，对应代码为“M7484”。　　2、所属行业发展情况　　报告期，建筑设计行业呈现深度调整与转型并存的复杂态势，传统设计业务依然面临订单... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　1、所属行业分类
　　公司主要从事建筑设计、咨询、研发及其延伸业务，根据中国证监会2024年11月发布的《上市公司行业统计分类与代码》（JR/T0020—2024），公司所处行业隶属于“工程技术与设计服务”，对应代码为“M748”。根据国家统计局2019年5月发布的《国民经济行业分类》（GB/T4754—2017）（按第1号修改单修订），公司所处行业隶属于“专业技术服务业”大类、“工程技术与设计服务”中类、“工程设计活动”小类，对应代码为“M7484”。
　　2、所属行业发展情况
　　报告期，建筑设计行业呈现深度调整与转型并存的复杂态势，传统设计业务依然面临订单减少、竞争激烈、盈利能力下降、资金回笼困难等挑战，但政策推动下的城市更新、绿色建筑、数智化转型等领域发展势头较好，驱动行业格局加快重构、企业转型加速。具体如下：
　　（1）国家政策与战略布局，为行业带来增量市场空间
　　实施城市更新行动，是推动城市高质量发展、不断满足人民美好生活需要的重要举措。报告期，国家和地方政府出台多项重大政策，持续深度推进城市更新与新型城镇化。财政部办公厅、住房城乡建设部办公厅于2025年4月出台《关于开展2025年度中央财政支持实施城市更新行动的通知》，中央财政继续支持部分城市实施城市更新行动，共评选不超过20个城市给予定额补助，探索城市更新可复制、可推广的机制和模式。2025年5月，《中共中央办公厅国务院办公厅关于持续推进城市更新行动的意见》发布，从顶层设计层面引领城市开发建设模式的转变，指出要建立可持续的城市更新模式和政策法规，大力实施城市更新；明确了加强既有建筑改造利用、推进城镇老旧小区整治改造、推进老旧街区、老旧厂区、城中村等更新改造等八大主要任务；要求强化城市设计对城市更新项目实施的引导作用，明确房屋、小区、社区、城区、城市等不同尺度的设计管理要求。安徽省于2024年9月出台《关于推进城市功能品质活力提升行动深入开展城市更新工作的若干措施》，提出定期开展城市体检评估、科学编制详细规划、创新实施模式（推广以设计为龙头的设计—采购—施工—运营（EPCO）总承包等模式）等举措，该项政策正在持续推进中。2025年1月，《安徽省贯彻落实〈深入实施以人为本的新型城镇化战略五年行动计划〉实施方案》出台，要求从推动城市更新提质、推进安全韧性城市建设、建设绿色智慧城市等方面发力，实施城市更新和安全韧性提升行动，促进城镇功能完善和品质提升。随着城市更新持续深入且规模化实施，其所释放的庞大设计需求为建筑设计企业提供了广阔的市场空间。
　　“双碳”目标引领建筑领域绿色转型。建筑领域是我国能源消耗和碳排放的主要领域之一。加快推动建筑领域节能降碳，对实现碳达峰碳中和、推动高质量发展具有重大意义。报告期，国家和地方政府以“双碳”战略为核心，深入推动建筑领域从增量扩张向存量提质转型。2024年3月，《国务院办公厅关于转发国家发展改革委、住房城乡建设部〈加快推动建筑领域节能降碳工作方案〉的通知》发布，明确了建筑领域节能降碳的阶段性目标；2024年5月，国务院出台《2024-2025年节能降碳行动方案》，其中建筑领域的重点任务包括：大力发展装配式建筑，积极推动智能建造，加快建筑光伏一体化建设，推进存量建筑改造。安徽省积极与国家战略深度对接推动政策落地实施，2024年5月，《安徽省零碳产业园区建设方案（试行）》发布，为推动建筑领域节能降碳工作提供重要指引，有效促进超低能耗建筑、零碳产业园区等规模化发展；2024年10月，《安徽省加快推动建筑领域节能降碳实施方案》发布，结合《加快推动建筑领域节能降碳工作方案》细化地方目标；2025年3月，合肥市在全市开展2024年度支持智能建造转型升级和既有建筑改造及绿色建筑和建筑节能补贴。政策的大力支持，为绿色建筑、建筑节能、装配式建筑、智能建造、建筑光伏等领域带来了产业升级的良好机遇。
　　乡村振兴战略驱动乡村建设升级。当前，我国的乡村振兴战略正从功能改善向品质提升转型，建筑领域在宜居乡村建设、文化传承、绿色低碳等方面发挥着关键作用。2024年4月，《住房城乡建设部等5部门关于加强农村房屋建设管理的指导意见》出台，提出到2025年基本建立适应农村特点的农房建设管理体制机制，重点之一为农房设计规范化，农村低层住宅可选用标准图集，其他建筑需委托专业设计单位，鼓励编制地域特色农房设计图集。2025年中央农村工作会议强调要提升乡村规划建设水平，顺应人口变化趋势，推动乡村全面振兴与新型城镇化有机结合，统筹县域城乡规划布局等。2025年中央一号文件进一步强调要统筹县域城乡规划布局。安徽省近年来也先后出台了《安徽省加快农房和村庄建设现代化实施方案》《关于实施“千村引领、万村升级”工程加快建设彰显徽风皖韵的宜居宜业和美乡村的意见》《安徽省传统村落保护传承利用条例》等多项政策，为县域国土空间规划、美丽乡村建设、农旅融合项目提供了良好机遇。乡村振兴作为国家战略的重要组成部分，正从政策推动向全域实践深化，其对“宜居、特色、生态、文化”的多元需求，为建筑设计行业开辟了新的市场空间与赛道。
　　政策持续发力为房地产市场注入新活力。在2024年9月政策“组合拳”与市场自身调节的共同作用下，房地产市场呈现出修复态势，2025年4月中央政治局会议提出“持续巩固房地产市场稳定态势”“加大高品质住房供给”，同时强调“优化存量商品房收购政策”。2025年6月国务院常务会议再次强调“更大力度推动房地产市场止跌回稳”“进一步优化现有政策，提升政策实施的系统性有效性”，并明确“稳定预期、激活需求、优化供给、化解风险”的政策发力方向，为市场注入信心。同时，2025年以来，国家和安徽省通过政策创新与实践探索，逐步构建起“好房子”建设政策体系，从住房品质、居住环境、绿色低碳、保障供给等多维度推动房地产市场转型。政策驱动下房地产市场的止跌回稳和品质化发展将逐渐带动产业链上设计咨询项目数量回稳，利好建筑设计行业。
　　（2）市场需求升级及竞争加剧推动行业服务模式重构
　　随着“放管服”改革的持续深化与工程建设项目审批制度改革的纵深推进，市场对工程服务的需求正呈现出显著的高端化、集成化特征：一方面，客户对“设计-采购-施工”全链条一体化的EPC总承包模式青睐度持续升高，不仅要求实现工程建设各环节的高效衔接，更期待通过“一站式”服务降低沟通成本、缩短建设周期、规避协同风险；另一方面，全过程工程咨询作为政策明确鼓励的方向，《发展改革委住房城乡建设部关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》中指出要以投资决策综合性咨询促进投资决策科学化，并明确政府投资项目要优先开展综合性咨询，带动设计企业向项目策划、项目管理、运营维护等价值链高端延伸；《住房和城乡建设部等部门关于加快新型建筑工业化发展的若干意见》则提出要大力发展以市场需求为导向、满足委托方多样化需求的全过程工程咨询服务，培育具备勘察、设计、监理、招标代理、造价等业务能力的全过程工程咨询企业。政策导向正推动设计企业从传统的“单一设计服务”向“项目策划-工程设计-成本管控-施工协同-运营维护”的全价值链服务延伸。
　　行业生态的深刻变革，叠加市场竞争的不断加剧，倒逼设计企业加速构建工程项目全周期综合服务能力：既要夯实建筑设计的核心技术优势，又要培育项目管理、资源整合、风险管控等复合型能力。在此过程中，具备技术整合实力与跨领域资源协调优势的设计企业，正通过战略并购施工企业或组建产业联盟等方式快速补齐产业链短板，推动服务模式从“碎片化供给”向“一体化解决方案”重构，进而在新一轮行业竞争中占据优势地位。
　　（3）技术革新推动行业向数智化深度转型
　　在科技创新成为经济社会发展核心驱动力的背景下，数字技术正在全面渗透建筑行业从设计、施工到运维的全链条，推动整个产业链向更高质量、更高效能的方向升级。其中，城市信息模型（CIM）为数字孪生技术提供了城市级的数据应用基座，让单体建筑得以与城市交通、能源、市政等系统实现智能联动；而建筑数字孪生则通过实时采集、动态更新的精准数据，推动了CIM平台的迭代优化。二者的深度融合，正从根本上打破传统建筑业长期存在的信息孤岛与流程碎片化困局，构建起建筑与城市协同运转的数字生态。2024年11月，安徽省住建厅等部门出台《关于推进建筑信息模型技术应用的实施意见》，加快推进安徽省BIM技术应用，促进城市功能品质活力和城市规划建设治理水平提升。与此同时，云计算、人工智能、物联网等新兴技术正持续重塑建筑设计全过程——从参数化设计替代传统绘图、AI生成式设计拓展创意边界，到数字孪生模拟优化施工方案、区块链实现工程数据溯源，技术革新改变了设计生产方式和手段，以及企业管理模式和作品的交付形态，加速推动整个行业向数字化、智能化深度转型。设计企业正在积极探索数字化转型发展之路，通过构建知识资产库、实现设计、成本、施工一体化，提升设计效率和质量，增强企业的核心竞争力。
　　（4）行业集中度持续提升催生“强者恒强”竞争格局
　　在市场竞争加剧、需求升级、技术创新等多重因素驱动下，行业集中度持续提升，强者恒强的竞争格局日益凸显。市场资源加速向两类企业集中：一类是具备EPC总承包能力的工程公司，其通过设计施工一体化获取大型基建项目；另一类是专注细分领域的技术引领型设计企业，在绿色建筑、智慧城市等领域形成差异化优势。这种分化趋势导致行业呈现头部企业占据较多中高端市场份额、大量中小设计企业退居低端标准化市场的格局，标志着建筑设计行业正从分散竞争走向集约发展，市场洗牌进入深水区。
　　3、公司从事的主要业务
　　公司主要从事建筑设计、咨询、研发及其延伸业务，包括常规建筑设计业务、新兴业务设计与咨询、EPC工程总承包、施工图审查、建筑工程质量检测、合同能源管理等。多年来，公司始终坚持以建筑设计咨询为核心，持续加大研发投入，以技术创新和设计理念提升为引领，以高品质设计和精细化服务为核心竞争力，横向拓展市政、生态环保等多个业务领域，纵向推动工程总承包、全过程咨询、工程质量检测等产业链延伸业务，致力于将公司打造成国内一流的设计咨询集团。
　　成立以来，公司一直从事建筑设计及相关业务的拓展和提升，主营业务未发生重大变化。
　　（1）公司主要产品或服务情况
　　①常规建筑设计业务
　　常规建筑设计是公司的核心业务之一，主要包括公共建筑设计、居住建筑设计、城乡规划设计、园林景观设计、装饰设计等业务。公司始终将提升方案创新创意能力与设计水平置于战略优先级地位并紧抓不放，持续应用AI等技术手段进行方案创作，围绕产业园区、教育建筑、住宅建筑等不同板块定期开展技术交流沙龙，密切跟进国内外设计动向，不断打造具有核心竞争力的特色产品体系，构建差异化竞争壁垒，稳步提升综合实力与行业影响力。
　　●公共建筑设计
　　公司公共建筑设计主要涵盖医疗建筑、教育建筑、办公建筑、文体建筑、酒店建筑、商业中心、产业园区等。公共建筑设计技术难度高，需要对建筑、结构、机电设备、空间布局、消防安全设施及经济投资预算控制等进行全面考虑。公司在公共建筑设计中，遵循功能性、安全性、人性化、经济性、美观性和可持续发展原则，注重将建筑风格、空间布局与城市环境、历史文脉相融合，注重体块构成、功能分区、人流组织与疏散、空间组合和物理环境、配套设施的合理性等，形成了多专业融合的综合设计能力。
　　经过多年的发展，公司在公共建筑设计方面积累了丰富的经验，创作了一批有代表性的项目，包括安徽中医院国家中医临床研究基地建设大楼、安徽省博物馆陈列展览大楼、黄山光明顶气象楼、清华公共安全研究院、长鑫存储研发楼、宿州市“三馆”工程、合肥万达广场、合肥市第六中学教育集团新桥校区、安徽中医药大学第一附属医院国家中医疫病防治基地等。报告期，公司新承接科学家小镇（南园）一期规划与建筑设计总承包项目、国控-智汇产业园工程设计、合肥实验高中(暂定名)项目设计总承包、合肥周谷堆大兴农产品国际物流园B6地块规划设计、勘察设计等一批有影响力的项目。
　　●居住建筑设计
　　公司居住建筑设计作品主要以住宅、安置房、公寓等为主。居住建筑设计不仅要合理布局便捷、舒适、安全的居住空间，还要符合城市规划，与周围环境相协调，经济、合理、有效地使用土地。高品质居住建筑设计更需要综合考虑作品的功能性与美观性、绿色化与可持续性、智能化与便捷性、无障碍与全龄友好性、性价比与经济性等多个关键因素。
　　公司在居住建筑设计中坚持“以人为本”的设计理念，以创意为核心，注重融合区域特色，重视外观设计与周边环境相协调，坚持建筑、艺术、文化和景观的有机统一，设计出一批功能合理、理念新颖、绿色生态的居住建筑作品，受到市场青睐，如黄山市齐云福邸康养区项目，天下锦城R4地块1#楼（洋房），梦园小区规划设计，新华万城南山郡，华地-紫园，公园道，皖投云锦台，悦禧园，华润万橡府，合肥城建琥珀东樾里、菁华里，安徽置地栢悦书香，高速信达时代星河，铁四局中铁臻庭，云启锦上花园，招商雍润府、四季臻邸、天青臻境等。报告期，公司依托装配式建筑设计业务，紧跟行业前沿趋势，聚焦第四代住宅、低密度住宅、超低能耗住宅、零碳园区业务深耕市场，设计完成琥珀梓桐苑、蚌埠云上森林、招商北幻城三个第四代住宅，顺利通过招商天青超低能耗住宅验收，即将启动合肥城建渤海湾等高品质住宅设计；还承接了瑶海区物回地块投资建设运营一体化项目设计、店埠镇排头安置房B区建设项目勘察设计等多个居住建筑设计项目。
　　●城乡规划设计
　　城乡规划是一种综合性的空间规划，涵盖了城乡经济和社会发展的多个方面，包括土地利用、空间布局、环境保护、社会服务设施等，核心在于合理利用城乡土地，协调城乡空间布局和各项建设，以实现经济、社会、环境的协调发展。
　　公司长期从事城乡规划设计业务，包括但不限于城镇体系规划、城市规划、镇规划、乡规划、村庄规划以及各类城市更新规划等。在规划设计中，公司积极探索新兴技术应用，积累了丰富的经验并形成了一定的技术优势，如三维辅助规划系统技术应用中，实现了全终端动态三维模型加载、GIS（地理信息系统）数据层叠加，并提供规划动态交互管理；借助AI大模型实现智慧辅助设计，完成智慧交通组织、项目平台技术支撑等。
　　凭借持续的技术创新，公司完成了众多优秀规划设计和工程建设成果，如泾县榔桥黄田村总体规划、四川松潘县城北片区控制性详细规划、濉溪县2023年度省级美丽乡村建设项目规划设计三标段、庐江县万山镇乡村振兴项目一期EPC总承包工程项目、固镇县2022、2023年度省级美丽乡村勘察规划设计项目二标段、瑶海区2023年老旧小区环境综合整治工程设计（2标段）、合肥大蜀山片区城市设计与双修、鲁中矿业空间发展规划设计和安徽省城市更新标准体系研究项目等。报告期，公司新承接了合肥市规划建筑技术平台第2包、柏堰雅苑老旧小区改造工程及丰乐小区“三供一业”改造工程设计、陈台沟铁矿采选工程项目规划及建筑设计等城乡规划项目，推动城乡规划设计业务持续发展。
　　●园林景观设计
　　园林景观设计是指在一定的地域范围内，运用园林艺术和工程技术手段，通过改造地形、种植植物、营造建筑和布置园路等途径，创造优美的自然环境和游憩境域的过程，主要包括城市景观设计、居住区景观设计、城市公园设计、滨水绿地设计、旅游度假区与风景区景观设计等。
　　公司拥有风景园林工程设计专项甲级资质，经过多年的市场拓展，逐步形成了以建筑学、植物学、生态学、艺术学、地理学、工程学等多专业融合为核心的综合性解决方案服务体系，积累了丰富的项目实践经验，设计出的园林景观既符合审美要求，又满足实用需求，同时兼顾可持续发展。如公司作为核心设计者参与的空港国际小镇宝教寺湖生态修复工程和王建沟上游生态修复工程设计项目，主要利用海绵城市设计理念和水资源综合管理理念规划新的城市水景观系统，形成了一体化区域性水生态景观系统。其他代表性项目还有安徽省文化博物园区室外总体及景观、肥西县群英湖公园景观绿化工程设计（第二阶段）、巢湖市东西环城河景观提升工程设计、芜湖县青弋江滨水生态治理工程规划设计等，受到社会各界一致好评，近年来获得包括中国风景园林学会科学技术奖在内的各级优秀设计奖40余项。同时，公司还利用自身设计优势向风景园林设计施工总承包业务不断延伸，完成了经开区翡翠湖、南艳湖“拆围透绿”设计工作。报告期，公司新承接了中心城区JB05跃进路单元仙人洞路B地块室内装饰装修、景观、智能化、亮化设计和宿松路沿线环境综合整治项目施工图阶段设计等项目。
　　●装饰设计
　　装饰设计是对建筑设计的延伸，涉及建筑内部和外部空间的美化与提升，以创新、可持续和美学的设计理念，引领未来建筑环境的演变，为客户提供独特而实用的空间解决方案。
　　公司装饰设计业务涵盖民用、工业建筑室内装饰、幕墙设计等，设计的作品在安全性、舒适性、文化内涵等方面独具特色，尤其是在金融办公、医疗健康、文化教育、高端酒店等大型公共建筑的装饰设计方面具备较强的技术竞争实力。近年来，公司持续提升装饰设计技术实力，设计中大力倡导可持续发展理念，注重采用环保材料，推行绿色化装饰设计；注重使用AI辅助设计提升方案创作水平，提高设计质量、效率和精准度；积极开拓住宅精装修、城市更新、社区营造等多元业务市场，提升品牌影响力。代表性项目有安徽（合肥）创新法务中心、合肥六中新桥学校装饰设计方案、安徽智能家居展示中心、芜湖江北新区江湾府、中国民生银行安徽省分行环境提升、深空探测实验室北京分部（首特钢产业园）装饰工程、合肥轨道SS202408号、SS202409号地块精装修设计、中国农业发展银行金融科技中心合肥项目装饰设计、云谷创新园C1-C2栋等楼宇装饰装修工程设计、合肥市智慧养老中心医养结合改建项目设计、中国科学技术大学控股大厦改造及装修项目设计服务等。
　　②新兴业务设计与咨询
　　公司新兴业务设计与咨询紧跟国家“双碳”目标与高质量发展导向，聚焦绿色建筑与可持续发展领域，以装配式建筑设计与咨询、绿色建筑设计与咨询、建筑节能与低碳设计咨询为核心，持续加大投入力度，深化绿色建筑、建筑节能、可再生能源应用、智能化建造等技术研究与创新，以及新材料、新技术、新工艺的研究与应用，逐步形成具有自主知识产权的技术体系，打造企业发展新引擎。
　　●装配式建筑设计与咨询
　　装配式建筑是建筑业转型升级的重要抓手和推动力，其在提升建造效率和品质，促进绿色低碳发展，推动建筑业升级与创新方面发挥着重要作用。公司在装配式建筑设计与咨询领域起步较早，从2009年开始装配式建筑的专项研究以来，先后被评为首批“安徽省装配式建筑产业基地”、首批“国家装配式建筑产业基地”，并率先提供“技术策划-规划设计-施工图设计-深化设计”的装配式建筑设计全过程服务。公司参编了《装配式混凝土建筑技术标准》等相关国家标准，主编了《装配式住宅统一模数标准》《装配式建筑工程项目管理规程》等多项安徽省地方标准；参与了多个国内和省内装配式建筑首创项目，代表性项目包括合肥市经开区西伟德叠合板式住宅推广试验楼、滨湖新区滨湖康园地下车库、合肥经济技术开发区天门湖公租房3#楼、紫云广场、淮北职业技术学院新校区二期、高速信达时代星河、凤宁花园、揽山悦府等，在行业内发挥了装配式建筑产业基地的引领、示范、推广作用。2023年被住建部《建筑》杂志社评为“装配式建筑领军企业巡礼入选单位”，2024年被安徽省装配式建筑产业协会评为“2024年度装配式与智能建造技术创新单位”。
　　报告期，公司精准把握客户需求，持续优化装配式建筑设计方案，提升全过程服务水平与质量，同时积极实践装配式建筑新技术，推进零碳园区、低密度住宅的设计研发，拓宽业务板块。依托有效的市场策略和较强的技术实力，公司装配式建筑设计保持了稳健发展态势，在稳固宣城、蚌埠等主要市场的基础上，对铜陵、马鞍山等地市场也有所拓展，成功中标铜陵国控-智汇产业园工程设计，市场覆盖面得到扩大，业务板块得以丰富。公司还持续深化装配式建筑设计技术攻关，携手安徽筑砼装配式建筑研究院有限公司、合肥城建发展股份有限公司联合研发的《建筑工程设计优化处理可视化系统》《建筑工程设计BIM编辑优化系统》和《装配式建筑管理流程可视化系统》获得国家版权局计算机软件著作权认证，此3项计算机软件著作权从建筑工程的设计、生产、施工等关键环节入手，包括结构设计及BIM模型优化、装配式建筑的质量信息集成管理，构建了覆盖建筑工程全生命周期的数字化解决方案，提升了建筑工业化和智能建造设计管理水平。
　　●绿色建筑设计与咨询
　　绿色建筑设计的核心理念在于根据项目的地理位置、文化背景及业态特性，精心挑选和应用恰当的绿色建筑技术，这一理念贯穿于建筑的整个生命周期，从设计、施工到运营维护，以达到节约资源、保护环境、减少污染的目的，其最终目标是为人们创造健康、舒适且功能齐全的高品质建筑空间，从而实现人与自然之间的和谐共存。
　　公司始终紧跟国家“双碳”目标及高质量发展政策导向，专注于绿色建筑技术的研发与创新，不断探索高效、环保的建筑解决方案，致力于将先进的绿色建筑理念和技术融入到城乡规划、方案设计、施工图设计及建筑运维的每一个阶段。公司高度重视绿色工业建筑和超低能耗设计咨询领域，同时还在绿色建材的应用方面提供高品质的技术服务，为持续推动建筑行业向更加可持续和环保的方向发展贡献力量。
　　经过多年发展，公司在绿色建筑设计领域积累了丰富的经验，设计出多个有影响力的绿色建筑，近年的代表性项目包括皖投云启华章项目（高品质绿色建筑项目，三星级绿色建筑与超低能耗建筑）、半导体封装材料生产项目一期厂房及附属设施（安徽省首家获得办公建筑与工业建筑双认证的二星级绿色建筑项目）、绿色建材试点项目技术服务、安徽商贸职业技术学院校园节水技术咨询服务项目（节水技术服务）等。
　　报告期，公司新承接合肥瑶海YH202408号地块绿色建筑技术咨询项目、金安区人民医院传染病楼建设项目近零能耗建筑设计、合肥经开JK202402、JK202403号地块项目、铜冠映湖园项目绿色建筑技术咨询、池州中骏世界城项目、湖山云著花园项目、合肥市六安路小学、红星路小学项目绿色建筑设计工程、电子信息产业园EPC工程申报二星级绿色建筑认证服务项目等。在标准化建设层面，公司主编的安徽省工程建设专项标准设计图集《住宅厨房、卫生间装配式排烟（气）道系统设计与构造》正式发布实施；另一项安徽省工程建设专项标准设计图集《建筑楼板楼维銤固面保温隔声系统》的编制工作正在推进，持续完善绿色建筑技术标准建设。同时，公司深入开展医院建筑绿色低碳适宜技术及运营策略、既有建筑绿色化升级关键技术等横向课题研究，通过技术创新，为绿色建筑设计加快发展注入动力。
　　●建筑节能与低碳设计咨询
　　建筑节能与低碳设计是指在一定的地域范围内，因地制宜运用相关节能与低碳技术，优化建筑用能结构，合理开发利用太阳能、风能、地热能等可再生能源，有效降低建筑能耗，提升能源利用效率，实现建筑节能与低碳运行的目标。
　　公司是国家节能专家库机构成员、安徽省住建厅城乡建设领域碳达峰碳中和工作专班成员，主编了多项安徽省地方性标准，参与了多项安徽省重点研发计划和安徽省住建厅科研项目。与合肥工业大学、安徽建筑大学联合成立了零碳建筑（园区）专业委员会，加速推动零碳建筑（园区）应用体系建设工作；与中科院合肥创新院、合肥工业大学、安徽建筑大学联合组建安徽省建筑光储直柔联合实验室，并已承接合肥市关键共性技术研发“揭榜挂帅”类项目一项；与京东方光能科技公司在钙钛矿薄膜型太阳能光伏组件与建筑一体化应用领域深入开展交流合作；报告期在省住建厅支持下成立了“安徽省建筑光伏一体化与光储直柔工程研究中心”，加快对建筑光伏一体化、光储直柔等先进低碳技术的研究与应用，逐步构建了较为完整的建筑节能与低碳设计技术体系。
　　公司在低碳发展规划咨询、光伏建筑一体化、既有建筑低碳节能改造、低碳产业园区设计等方面不断打造特色优势产品。代表性项目包括中科院合肥技术创新工程院低碳园区规划设计及咨询、天都首郡二期地块项目（黄山旅游大厦）低碳建筑示范项目设计和施工一体化工程、亳州交控智能零碳光储直柔能源站勘察设计项目、长丰县中医院南区“地热+”供暖制冷能源站项目设计、亳芜园区省级城市建设绿色发展试点城市（低碳片区）技术支撑项目、中科海奥零碳园区规划设计及咨询等。得益于在建筑节能与低碳设计领域的不断努力，公司被安徽省建筑节能与科技协会评为“2024年度积极推动建筑节能与科技工作先进单位”。
　　报告期，公司新承接了国控-智汇产业园工程设计、合肥东部新中心红旗产业园闲置和低效工业用地治理及开发利用（一期）维修改造设计项目、黄山丰大国际大酒店改造项目等多个既有建筑改造类项目，安徽龙源欣然32MW分布式光伏项目载荷评估服务、池州经开区零碳园区项目技术咨询服务等新能源技术应用类项目，以及安徽省公共机构节约能源资源“十五五”规划编制服务（二次）、2024年度公共机构节能示范项目绩效评估采购、BEST排风烟囱“T塔”设计与服务采购项目等业务拓展类项目，为建筑节能与低碳设计及咨询业务的稳健发展打开了市场空间。
　　③EPC总承包业务
　　公司在安徽省建筑设计行业率先开展EPC工程总承包业务，现为合肥市工程总承包、全过程工程咨询双试点单位，拥有建筑工程施工总承包一级资质。
　　经过持续深耕市场，公司EPC业务拓展取得了一定成效，截至目前，公司已承接了合肥金融广场D3号楼内装设计装修施工一体化工程、蜀山区老城区污水管网提标改造工程、合肥市政务服务房产局办事大厅改造项目、合肥园博园安徽园入口景墙设计施工一体化、天都首郡二期地块项目（黄山旅游大厦）低碳建筑示范项目设计和施工一体化工程、经开区翡翠湖、南艳湖“拆围透绿”项目、桐城市东大街历史文化街区保护项目等众多EPC项目。
　　报告期内，公司正在推进包河区大圩镇农文旅融合发展乡村振兴产业平台项目、深空探测实验室北京分部（首特钢产业园）装饰工程、合肥国家大学科技园创业孵化中心设计施工一体化项目，并新承接了安徽国控投资有限公司办公楼6层10层局部修缮设计施工一体化、潜山市传统村落传统建筑集中连片示范项目，为持续发展以设计牵头的EPC项目和全过程工程咨询奠定了良好基础。
　　④施工图审查业务
　　施工图审查作为工程建设的重要环节，主要按照国家及省级人民政府住建主管部门关于施工图审查的资质准入、审查范围、审查程序、审查内容等要求，对施工图设计文件在基础和主体结构安全、设计深度、建筑节能等方面是否符合国家和地方法规、规范、标准和规定的要求进行审查。
　　⑤工程质量检测业务
　　工程质量检测是依据国家有关建筑法律、法规、工程建设强制性标准和设计文件，对建设工程的材料、构配件、设备，以及工程实体质量、使用功能等进行测试确定其质量特性。
　　公司工程质量检测业务主要由控股子公司安徽省建院工程质量检测有限公司负责拓展。建院检测具有安徽省住房和城乡建设厅颁发的建筑材料及构配件、主体结构及装饰装修、钢结构、地基基础、建筑节能、建筑幕墙、市政工程材料等7项工程质量检测资质，并获得省住建厅建设工程可靠性鉴定、重大工程质量事故鉴定、工程质量检测争议复检等专项授权、工程勘察专业类岩土工程(物探测试检测监测)乙级、工程勘察专业类工程测量乙级等检测资质。具有安徽省交通运输厅颁发的公路水运工程质量检测机构综合乙级资质，同时取得雷电防护装置检测、人防检测、排水管道检测与评估、消防设施维护保养检测、消防安全评估、测绘乙级等资质，具有面向市场的较为全面的工程检测业务优势，在安徽省内承接了众多工程建设项目的质量检测，赢得了市场广泛认可。
　　⑥合同能源管理业务
　　合同能源管理是节能服务公司与用能单位以契约形式约定节能项目的节能目标，节能服务公司为实现节能目标向用能单位提供必要的服务，用能单位以节能效益、节能服务费或能源托管费支付节能服务公司的投入及合理利润的节能服务机制。
　　公司合同能源管理业务主要由控股子公司安徽省建院能源管理有限公司负责拓展。建院能源依托经营团队多年积累的综合能源利用技术、节能项目实施经验和较为完善的服务体系，为客户提供从节能解决方案到项目投资建设及运维等全生命周期的综合能源服务，业务范围覆盖建筑低碳节能改造、建筑用能系统的全生命周期节能服务、工业余热余压回收利用、采用光伏及储能等新能源技术进行低碳园区建设、高效能源站的投资运营等多个领域。
　　（2）公司的经营模式
　　①盈利模式
　　公司承接常规建筑设计业务、新兴业务设计与咨询、施工图审查业务、工程质量检测业务等项目后，为客户提供建筑设计与咨询、施工图审查、工程质量检测等服务，收取相应的设计与咨询及审图、检测服务费用；承接EPC项目后，为客户提供设计、采购、施工及项目管理等服务或者为客户提供设计及项目管理等服务，向客户收取服务费用，并支付采购款、分包施工费，获取相应的利润；承接合同能源管理业务后，为客户提供整体节能解决方案，如属于能源托管型项目，则由客户（用能单位）直接向公司支付能源托管费，公司进行节能改造投资及运营管理，支付完能源供应商（如国网、燃气公司等）费用后的余额为公司获取的收益；如属于节能分享型项目，则由客户委托公司进行系统节能改造管理，公司进行节能改造投资及运营管理，并按照合同约定的比例与客户共同分享节能收益。
　　②业务承接模式
　　公司业务承接模式主要包括招投标方式、议标洽谈方式和客户直接委托方式。
　　公司的招投标工作由总经理和分管的副总经理联合负责，由市场部负责招投标管理具体工作；子公司的招投标工作由各子公司自行负责。公司及子公司获取客户及相应设计业务的途径、方式及过程如下：
　　●招投标方式
　　公司以方案创作中心及设计分院、所为单位，密切跟踪、采集公开招投标信息，对有意承接的项目进行搜集整理，及时将相关信息提交给方案创作中心、设计院所或者公司层面进行综合评审。评审通过后，在招标项目负责人的组织下，市场部和创作中心及设计分院、所相关人员负责编写投标文件，并在有效时间内向招标方或者建设方提交投标文件。项目中标后，双方草拟合同，公司相关部门进行合同评审，评审通过后签署合同。
　　各子公司的招投标由其相关部门具体负责，方式及过程与公司基本一致。
　　●议标洽谈方式
　　公司接到业主单位的议标邀请后，组织相关部门编写议标文件、进行方案设计，与业主接洽商谈。中标后双方草拟合同，公司相关部门进行合同评审，评审通过后签署合同。
　　●客户直接委托
　　该模式的客户，通常为认可公司的品牌信誉或者曾接受过公司专业技术服务的企业，鉴于对公司的信任或者基于与公司过往良好服务合作经历，直接与公司协商签订合同。
　　③采购模式
　　在日常经营中，公司对外采购的主要设备和物资包括：计算机及辅助设备，系统软件、设计应用软件和分析计算软件，图纸、模型等耗材，工程质量检测试验仪器设备，光伏组件、光伏逆变器、节能设备及系统等。此外，还包括细分专业的服务分包、光伏电站的施工及效果图制作、多媒体演示、复印等服务。
　　公司制定并执行《采购管理办法》，将采购项目划分为批量采购物品、固定资产设备类和建设工程项目类等，分类管理，明确采购流程、供应商选择和合同签订、物资验收和付款审批。根据采购物资的金额大小、重要性等，实行公开招标或者邀请招标、询价比价方式，从质量、价格和服务等方面综合确定供应商，同时降低采购成本。
　　公司制定并执行《设计咨询类项目专项对外分包管理办法》《工程总承包（EPC）项目分包管理办法》，市场部主要以招标方式选择具有相应业务专长或者资质的分包单位，以解决在设计总包及EPC总承包等业务中对于其他细分专业的资质及服务需求。
　　④业务实施模式
　　公司常规设计类业务主要由公司内设的建筑设计一院、建筑设计二院、建筑设计三院、建筑设计四院、规划景观设计院、建筑装饰设计院和市政设计所等建筑设计业务的核心作业部门承办，按照相应的流程进行实施；新兴设计与咨询业务主要在建筑设计五院（装配式建筑设计研究院）及工程技术研究（咨询）院统领下的各专业研究所负责实施；EPC业务主要由公司工程项目管理中心负责实施；施工图审查业务由全资子公司安徽省施工图审查有限公司和母公司共同负责实施；工程质量检测业务由控股子公司安徽省建院工程质量检测有限公司负责实施；合同能源管理业务由控股子公司安徽省建院能源管理有限公司负责实施。
　　目前，在建筑设计行业内，全过程工程咨询的服务模式及技术支持的出现，使得工程项目管理服务和总承包等新模式得以倡导，公司持续紧跟这些新模式、新业态，不断优化经营模式，提升服务能力。
　　（3）公司产品或服务的市场地位
　　公司是由1955年成立的安徽省建筑设计研究院（全民所有制企业）改制而来，成立近70年来，公司一直专注于建筑设计行业，拥有独立拓展业务所需的全面的专业资质；建成了一支技术过硬、经验丰富、资格齐全、年龄结构合理的人才队伍；公司重视技术创新和新技术的应用，在各项设计业务领域均拥有相应的核心技术；公司立足安徽，面向全国，通过长期的市场耕耘与品牌积累、优良的专业技术能力和周到细致的客户服务，积累了较为稳固的客户市场，在教育建筑、医疗建筑、文体建筑、商业综合体、低碳产业园区、城市更新等专项设计领域均形成了自己的特色。近年来，公司持续发挥自身品牌影响，将业务拓展至江苏、海南、重庆、湖北、广西、山东和北京等20余个省份或者直辖市。
　　公司主要设计作品受到住建部、中国勘察设计协会、中国建筑学会、安徽省内各级建设主管部门、协会以及业主的高度认可，截至报告期末，累计获得各类设计奖项645项。凭借较强的实力，公司获评“中国勘察设计协会优秀勘察设计企业”“全国建筑设计行业诚信单位”“全国工程勘察设计行业先进企业”及“当代中国建筑设计百家名院”等荣誉称号。
　　在工程质量检测领域，公司控股子公司建院检测已深耕市场多年，拥有完备的检测设备、技术过硬的人才团队和丰富的行业经验，在安徽省内完成了众多建筑、市政项目的检测工作，赢得了客户广泛认可。
　　在合同能源管理领域，公司成功入选安徽省第一批合同能源管理合格供应商名单。控股子公司建院能源则是安徽省2024年第1批入库科技型中小企业，荣获“2024长三角热泵热水产业百强工程商”、“2024年度光伏行业优秀服务商”等称号，并荣登2024年“安徽新质生产力企业TOP100榜单”。报告期，建院能源荣获中国节能协会节能服务产业委员会颁发的节能服务公司综合能力等级证书公共设施领域AAAA级企业证书，并获评为2025-2026年度节能服务产业景气度定点联系企业；获得中国质量认证中心颁发的合同能源管理服务认证证书，其中能量系统优化项目服务、绿色照明改造项目服务、建筑节能改造项目服务、光伏发电项目服务均获得5A级认证，另有4个范围的服务获得4A级认证；入库安徽省2025年第1批科技型中小企业名单。
　　凭借全面的专业资质、雄厚的人才力量、全方位的专业支持、优良的服务能力，公司在安徽省建筑设计行业处于领先地位，在国内建筑设计行业也拥有较高知名度。
　　（4）主要的业绩驱动因素
　　报告期，公司实现合并营业总收入15,888.35万元，较上年同期下降7.70%；实现营业利润1,278.11万元，较上年同期增长109.39%；实现归属于母公司股东的净利润1,008.58万元，较上年同期增长78.44%。
　　公司营业收入较上年同期有所下降，主要系：①报告期，虽然国家一系列促进房地产市场平稳过渡的政策在发力，但建筑设计行业的发展依然面临较大的困难和挑战，订单减少、竞争激烈、回款缓慢等问题对公司的市场经营、工程建设项目订单承接及业务开拓产生了一定程度的不利影响；②受主要客户流动性不足的影响，公司承接的大部分项目推进速度放缓，实施周期不断拉长，在手订单转化率下降，较多项目在已做了大量前期咨询服务的情况下遭遇延迟开工或者停止建设的情形，导致公司收入下降。
　　公司净利润较上年同期实现显著增长，主要系：报告期公司在加大成本费用管控力度的同时，高度重视应收账款管理，将加强应收账款催收作为一项十分重要且长期坚持的工作来推进，多方式、多渠道促进资金有效回笼，并取得一定成效，上半年公司信用减值损失计提金额减少。

　　二、核心竞争力分析
　　1、党建引领优势
　　公司始终将党的政治建设工作摆在首位，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，认真学习贯彻习近平总书记考察安徽重要讲话精神，围绕“建设国内一流的科技型设计咨询集团”愿景，聚焦中心任务开展党的建设工作，把提高企业效益、增强企业竞争力、实现国有资产保值增值作为出发点和落脚点，深化党建与生产经营“双融双促”，以高质量党建激发企业发展新动能。公司坚持将党的领导不断融入企业法人治理结构，不断健全有效制衡、科学决策的治理机制，确保公司始终沿着正确方向前进。
　　2、建筑工程综合技术服务能力优势
　　公司拥有类别较为齐全、等级优良的资质，包括建筑行业（建筑工程）甲级、城乡规划甲级、风景园林工程设计专项甲级、市政行业（给水工程、排水工程、热力工程、道路工程）专业甲级、建筑工程施工总承包一级资质、建筑行业（人防工程）乙级、电力行业（变电工程）专业乙级、市政行业（桥梁工程）乙级、工程勘察专业类岩土工程（勘察）乙级、工程勘察专业类岩土工程（设计）乙级；一类审图机构；建筑材料及构配件、主体结构及装饰装修、钢结构、地基基础、建筑节能、建筑幕墙、市政工程材料等7项工程质量检测资质，建设工程可靠性鉴定、重大工程质量事故鉴定、工程质量检测争议复检等专项授权，工程勘察专业类岩土工程（物探测试检测监测）乙级、工程勘察专业类工程测量乙级、消防检测等多项检测资质，具有产业链较为完整、能够面向市场提供工程技术综合解决方案的优势，可为全国不同客户提供各类建筑的设计与咨询（覆盖前期策划咨询、方案设计、初步设计、施工图设计、装配式建筑设计、绿建咨询、BIM咨询和施工配合等一体化服务）、城乡规划编制、园林景观设计、室内装饰设计、施工图审查、建筑工程项目管理、工程质量检测与鉴定、合同能源管理等专业服务。
　　3、高素质人才队伍优势
　　人才是建筑设计企业的核心驱动力。公司历来高度重视对高素质专业技术人才的引进与培养，并在长期发展过程中，通过建立完善的专业技术培训体系，加大内外部培训力度，健全绩效评价与激励机制，倡导开放包容、创新协作的文化氛围，逐步建成了一支技术过硬、经验丰富、资格齐全、年龄结构合理的高素质人才队伍，为公司发展提供了坚实的智力支持。截至报告期末，公司及子公司合计拥有享受国务院及省政府特殊津贴人员2人，安徽省学术和技术带头人5名，安徽省工程勘察设计大师15名，安徽省建设系统有突出贡献中青年专家12名，安徽卓越工程师1人，各类专业人员注册272项，其中：一级注册建筑师资格81项，一级注册结构师资格47项，注册城市规划师资格22项，注册设备工程师资格32项，注册电气工程师资格14项，注册咨询工程师资格17项，其他注册资格59项。
　　4、技术研发创新优势
　　多年来，公司始终重视新技术的研发创新与应用，通过不断加大研发投入、加强校企科研合作、设立专项技术研发课题、积极承担政府各类研发项目等方式，持续加强对建筑领域的新科技、新技术和新材料的探索研究与推广应用，不断提升公司设计水平和创新能力。公司先后获批为国家高新技术企业、安徽省博士后科研工作站、国家级装配式建筑产业基地、安徽省企业技术中心等，成立“安徽省建筑消防研究中心”，并参与共建“安徽省徽派建筑重点实验室”、“江苏省智慧建筑工程技术研究中心”，目前在各项设计业务领域均具备相应的核心技术。截至报告期末，公司及子公司共拥有9项发明专利、73项实用新型专利、1项外观设计专利和18项计算机软件著作权，另有6项发明专利已进入实质审查阶段。
　　截至报告期末，公司在装配式建筑、绿色建筑、建筑节能、智能建筑、建筑产业化等重点领域主持或者参与研发了安徽省重点研发计划“分布式光伏与土壤源热泵耦合技术研究与工程示范”、“夏热冬冷地区建筑空调系统绿色设计评价关键技术标准研制”和安徽省科技支撑碳达峰碳中和科技创新专项“近零能耗建筑围护结构技术研究与示范”等课题，参编了国家标准《装配式混凝土建筑技术标准》《制冷系统及热泵挠性管道元件和非金属管件要求和分类》、行业标准《商店建筑电气设计规范》《绿色设计产品评价技术规范空气源热泵冷热水机组》《绿色设计产品评价技术规范高温热泵机组》，主编了47项安徽省地方标准，如《公共建筑节能设计标准》《居住建筑节能设计标准》《民用建筑绿色设计标准》《住宅设计标准》《既有多层住宅加装电梯技术标准》《安徽省保障性住房建设标准》《装配整体式剪力墙结构技术规程（试行）》《装配式混凝土住宅设计标准》《养老服务设施规划建设导则》《空气源热泵供暖空调工程技术规程》《太阳能光伏与建筑一体化技术规程》《既有住宅适老化改造设计标准》《高层钢结构住宅技术规程》等。
　　5、客户资源丰富与业务相关多元化优势
　　通过长期的市场开拓和对下游建筑领域的广泛持续涉入，公司积累了类型丰富的客户群体，涵盖了政府机构、社会组织、国有企业和众多民营企业等，对公司业务稳健发展和市场份额巩固与提升发挥着至关重要的作用。近年来，公司相关多元化布局不断完善，主要专项业务涉及领域更趋广泛，现已覆盖建筑设计、城乡规划、景观园林、装饰设计、市政设计、装配式建筑设计、绿建设计与咨询、建筑节能与低碳设计咨询、施工图审查、工程项目管理与总承包、工程质量检测、合同能源管理等领域，并在各项业务领域均拥有相应的核心技术和丰富的项目经验，具备为客户提供工程技术综合解决方案的能力和优势。
　　6、优秀设计作品及品牌优势
　　公司及前身成立近70年来，紧跟时代发展，持续发挥方案创新创意能力，精心设计产品、竭诚服务客户，创作出大量构思新颖、功能合理、技术先进的优秀设计作品，受到住建部、中国勘察设计协会、中国建筑学会、安徽省内各级建设主管部门、协会以及业主的高度认可，截至报告期末，累计获得国家、省市各类优秀设计奖645项。
　　公司还荣获“当代中国建筑设计百家名院”、“全国建筑设计行业诚信单位”、“中国诚信勘察设计单位”、“推动建筑设计行业发展突出贡献单位”、“国家装配式建筑产业化基地”、“安徽省文明单位”、“第六届安徽省属企业文明单位”、“第七届省属企业文明单位”、“2018-2022年度安徽省工程勘察设计行业企业文化建设先进单位”、“合肥市2023年度总部企业”、“2022年度安徽省建筑业骨干企业”、“安徽省民防协会乡贤企业”等称号，连续多年获评“安徽省优秀建筑业企业”和合肥经开区优秀服务业企业奖，并获得工程咨询单位甲级资信评价。
　　凭借全面的专业资质、雄厚的人才力量、优良的服务能力，公司在安徽省建筑设计行业处于领先地位，在国内建筑设计行业拥有较高的知名度。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1、应收账款风险
　　近年来，公司服务的主要客户如各级地方政府、企事业单位及各类房地产开发商等可能因政策调控、所处行业周期、自身内部管理或者经营不善等因素导致不同程度出现资金紧张情况，部分客户甚至遭遇资金链断裂，付款能力持续下降，致使公司难以如期收回应收账款或者形成坏账风险。此外，公司应收票据因客户经营情况变化，存在到期无法全额兑付的风险。以上情况对公司的现金流、财务状况和运营稳定性产生了不利影响。
　　应对措施：积极采取多项措施加强应收账款催收，具体包括：（1）根据公司实际生产运营情况，不断完善应收账款管理制度，进一步优化应收账款催收激励机制，将应收账款催收与业务部门绩效考核直接挂钩，充分调动员工催收积极性。（2）成立应收账款管理工作领导小组和应收账款清收专班，采取周调度、月分析措施，定期组织召开应收账款管理会议，分析具体客户资信、应收账款账龄、催收方式及公司整体应收账款余额变化趋势。明确每笔应收账款的责任部门和责任人，根据客户经营状况，制定详细的清收方案和时间计划，以有效回笼应收账款。（3）加强对在建项目的管理，区别不同项目研究采取有效措施，确保公司按合同约定如期、足额收取设计费，防范形成新增应收账款。（4）对难以收回的长账龄应收账款，积极采取法律或者其他有效途径清收，维护公司合法权益，降低坏账风险。
　　2、市场竞争风险
　　虽然公司通过长期的市场耕耘与品牌积累、良好的专业技术能力和周到细致的客户服务，积累了较为稳固的客户市场。但随着建筑设计咨询行业需求萎缩，景气度下滑，市场竞争愈演愈烈。行业内大中型企业凭借资质、技术、人才优势，大力推进全国化布局发展，小型设计单位则通过灵活多样的经营手段或压低报价抢占市场份额，同时还有来自国际设计机构、建筑施工企业等竞争者的进入更进一步加剧了行业竞争强度。面对严峻的市场竞争形势，如果公司不能持续采取有效措施促进竞争力提升、维护客户资源、拓展市场区域，将面临盈利水平不断下降的风险。
　　应对措施：将持续强化市场经营力度作为重中之重来抓，具体措施包括：（1）紧跟国家政策导向，加强市场分析研判，定期收集、整理和分析市场相关信息，制定并实施科学有效的市场拓展规划。（2）紧盯重点区域市场及重点项目，深入了解客户需求，通过提供更加优质的服务做好客户的培育、拓展与维护，把市场持续做宽、做深、做实。（3）健全客户日常分级维护机制，实行公司与各经营团队、子公司分级管理机制，确保责任到人。加强对客户的跟踪服务，通过及时、专业、高效的全程化服务留住客户。（4）进一步加强经营人才培养，健全经营团队激励约束机制，最大限度调动经营人员工作积极性，打造具有较强战斗力的市场经营团队。（5）积极拓展省内外市场，明确各经营团队在省内的目标市场，全面加强省内市场挖掘；利用已经设立的省外市场团队，持续加强对当地区域市场的开拓，并在适当时机进一步布局省外市场，推动服务网络不断完善。（6）制定有效的品牌传播策略，一方面通过优质的作品和服务提升客户对公司品牌的认可度和忠诚度。另一方面充分运用社交媒体平台等不断拓宽宣传渠道，丰富宣传手段，提升公司作品和品牌知名度。
　　3、业务创新风险
　　公司一直以来以建筑设计业务为核心，通过创新、创意的建筑设计及技术研发等为客户提供高质量产品和服务。随着建筑设计行业加快向数字化、绿色化、智能化转型升级，改变了传统的竞争格局，特别是AI+设计已成为行业发展趋势，业界部分公司积极布局BIM与人工智能，开展数字化设计等多方面业务。如果公司未来的创新创意能力不能紧跟行业发展趋势、把握行业升级机遇，或者对数字化、智能化等前沿技术的创新及应用能力不足，可能会在激烈的市场竞争中失去优势地位。
　　应对措施：（1）将不断提升建筑方案创作能力和水平作为首要任务来抓，根据不同类型的建筑成立专项研究小组，定期举办建筑方案设计沙龙活动，通过学习、实践、合作相结合的方式，确保方案创作团队对行业创新或者技术发展趋势具有高度的前瞻性，同时在每个具体项目设计过程中高度重视对方案创作新思想、新理念、新技术手段的研究及应用，注重将创意与专业技术深度融合，不断提升方案创作水平和设计品质，为主业构筑出色的核心竞争力。（2）加快开展数字化提升行动，加强对BIM、AI、大数据、数字孪生等数智技术的应用研究，进一步提升技术能力和设计效率。大力推进三维正向设计和协同设计，夯实业务数字化水平。（3）开展BIM运维、数字孪生等技术平台研发，积极推进数字化业务和业务数字化，保持在行业内的技术优势。
　　4、业务区域性风险
　　目前公司的业务主要来源于安徽省，虽然公司已在努力加快开拓安徽省以外的市场，但在可预见的短时期内，公司的业务仍将主要集中在安徽省，与全国性的大型设计机构相比，公司的业务发展受到一定的地域限制。如果今后安徽省建筑工程的开发建设出现投资增速放缓或者投资总额下降，公司的经营业绩将受到不利影响。另外，随着行业竞争不断加剧，全国性的大型设计机构纷纷将安徽市场作为其全国化布局的重要选地之一，导致省内市场与资源的争夺更加激烈，公司的创新能力、技术实力、品牌认可度等面临较为严峻的挑战。
　　应对措施：继续巩固并提升具有品牌知名度和地缘优势的安徽省主市场，增加经营力量，实施更加精准和灵活多变的市场营销、维护和开发策略，持续深入挖掘省内区域设计咨询市场；在加强原有网点服务能力的基础上，依托公司募集资金投资项目建设开发省外市场，扩大公司业务覆盖区域，逐步实现全国化布局。
　　5、省外市场开拓风险
　　为加快开拓安徽省外市场，公司拟利用募集资金投资项目在上海、海口、深圳、重庆等城市新增分支机构，由于省外业务的拓展需要软硬件的投入和团队的搭建，也需要项目积累提升品牌知名度。此外，业务拓展后管理半径延长，对公司跨地域的组织管理、项目管理、质量控制和人员管理方面的能力提出了更高要求和挑战。在行业深度调整的当下，公司拓展省外市场的难度和面临的不确定风险明显加大，截至报告期末，仅设立了重庆分公司和子公司上海研泊科技有限公司，南京分公司的工商注册登记工作尚在办理。如果后续公司在省外分支机构整体建设进度及相应的管理机制建立、专业人才储备等方面未达预期，将对公司持续发展产生不利影响。
　　应对措施：（1）综合考虑市场及行业现状、公司战略规划及产能利用等因素，加强可行性研究，制定切实可行的市场拓展计划和风险控制措施，审慎开展省外分支机构建设。（2）加强人才队伍建设，通过科学管理、持续培训、有效激励等措施加快构建高素质的省外业务拓展团队及技术服务团队。（3）深入研究分析并构建满足省外分支机构业务拓展需要的有效管理机制，促进省外分支机构尽快提升运营管理能力，提高业务拓展效率及服务供给效率，逐步增强客户信任度，积累业绩，树立标杆项目，提升品牌知名度和影响力。（4）完善信息化建设，全面提升公司在经营管理、风险管理、财务管理、人力资源管理等方面的管理信息化水平，助推公司业务辐射半径的进一步扩大。
　　6、质量管理风险
　　建筑设计是工程建设的基础，建筑设计的质量直接决定工程建设的质量，对工程的建设成本、功能效率、环境保护以及节能降耗等方面都有重要的影响。随着公司业务的不断拓展，如果质量控制体系不能得到持续改进，可能因设计疏漏造成的工程质量隐患将损害公司的市场信誉和行业地位，甚至可能引起业务纠纷、索赔或者诉讼，从而额外增加公司的成本费用。
　　应对措施：（1）严格落实公司《设计咨询项目质量管理办法》，完善质量管控流程，严把设计作品质量关。（2）定期开展项目质量检查工作，确保质量检查执行到位，同时积极响应行业主管部门的质量检查，对于内外部检查中发现的问题及时整改并内部核查反馈，避免类似质量问题发生。（3）持续开展关于国家和地方建筑设计规章及标准的学习培训，提升设计人员专业技能和风险意识。
　　7、人才流失风险
　　优秀的设计人员是建筑设计咨询行业的核心资源，也是企业核心竞争力的体现。由于业内人员具有较强的流动性，在行业下行及市场竞争加剧的当下，一方面行业对人才的吸引力不断下降，另一方面各类设计企业对优秀人才的争夺愈加激烈。若公司不能持续保持对人才的吸引力和凝聚力，将面临人才流失的风险，会给公司今后进一步发展带来不利影响。
　　应对措施：不断完善公司人才制度，健全薪酬福利政策，结合项目激励与考核机制，进一步健全切实有效的中长期激励机制，帮助员工建立职业成长规划。充分利用各种机会、各种平台为员工提供高质量的专业技术培训和综合素质提升培训。将提升员工的获得感和幸福感作为企业文化建设的重要方面进行落实，从而持续增强公司对行业优秀人才的吸引力和凝聚力。
　　8、募集资金投资项目风险
　　公司首次公开发行股票募集资金投资项目均围绕主营业务展开，募集资金投资项目的顺利实施将对公司未来的经营业绩产生重要影响。在项目实施过程中，由于宏观经济波动、行业政策调整、市场环境变化、技术发展进步等诸多不确定因素，可能造成募集资金投资项目建设周期延长或者产出效益不达预期的情况，将对公司的战略布局和长期业务发展产生不利影响。
　　应对措施：紧跟市场步伐，密切关注国家宏观经济、行业政策、市场环境等的变化趋势，根据以上外部形势变化及公司内部发展情况及时调整募集资金投资项目建设进度及节奏，推动募集资金项目顺利建设及达到预期效益。

　　四、主营业务分析
　　报告期，建筑设计行业依然面临需求持续萎缩、市场竞争进一步加剧、行业格局深度调整与重塑的挑战与压力，为有效应对发展困境，公司积极把握中央经济工作会议明确的2025年经济工作重点任务，以及全国住房城乡建设工作会议部署的住房和城乡建设领域年度工作要求等政策导向中蕴含的市场机遇，强化资源统筹配置，着力构建“建筑设计核心主业+新兴业务设计与咨询”并进的发展格局，为实现企业高质量可持续发展筑牢根基。
　　1、做精做强建筑设计主业，提升核心竞争力
　　着力提升方案创作专业水平。报告期内，公司以制度建设为基础、技术创新为支撑，全面推动方案创作能力提升。一方面建立健全方案创作管理机制，制定并修订《建筑方案过程控制管理细则（试行）》《专项设计方案创作复盘暂行规定（试行）》《方案阶段工作边界及产值划分规定（试行）》等制度，为方案创作提供指引的同时，进一步明确创新激励导向，激发团队创作活力。另一方面聚焦专业能力提升与创作氛围营造，公司持续深化技术培训与经验交流，围绕产业园区、教育建筑、医养建筑、高品质住宅等重点细分领域，常态化举办方案创作沙龙系列活动和优秀方案评选活动，实时追踪国内外前沿设计动态，促进各专业领域的经验共享与思想碰撞。在技术创新应用层面，公司积极倡导并推广AI方案辅助设计等数字化工具在方案创作中的深入应用，通过技术赋能不断迭代设计理念、优化创作路径，实现方案创作专业水平的持续提升。
　　聚力打造专项特色设计产品。公司科学研判区域市场需求特点与行业发展重点，强化资源统筹配置，聚焦医养建筑、教育建筑、高品质住宅、产业园区、城市更新五大建筑设计专项深化技术研究，推动各专项科研课题按立项计划有序推进，重点攻克领域内技术难点，增强特色产品竞争力。报告期内，为进一步强化在城市更新领域的综合性专业技术实力，公司布局成立“城市更新设计研究所”，聚焦建筑单体改造升级、老旧街区及小区更新、市政设施提升、历史街区活化等核心课题开展专项攻坚，以专业化技术研究为工程实践提供支撑，持续巩固和提升服务能力，推动城市更新业务向高质量方向迈进。凭借技术积累与专业优势，公司成功承接了大桃花片区城市更新首开项目一期市政工程EPC、柏堰雅苑老旧小区改造工程及丰乐小区“三供一业”改造工程设计、蜀南庭苑老旧小区改造项目设计等多个城市更新类项目。
　　全面深化市场经营与品牌建设。报告期内，公司以优化业务布局为基础、提升经营质效为重点、强化品牌建设为抓手，全面加强市场经营开拓。在市场区域布局上，通过“深耕本地+辐射省外”方式，适度扩大服务网络覆盖范围：投资设立全资子公司省建院（肥西）工程咨询有限公司，推动省内设计服务网络向县域市场深度下沉，夯实本地市场根基；同步推进分支机构优化，注销镇江分公司、新设南京分公司，加快切入南京及周边市场，拓展省外业务空间。
　　为提升经营质效，公司创新设立“经营工作专班”，整合全公司经营资源，实现各专业、各区域市场的协同联动与信息资源共享，以充分发挥综合性服务优势。在项目获取方面，通过与知名设计企业、头部建筑企业组建联合体参与重大项目投标，提升中标率；针对重大项目实施全流程调度与管控，统筹投标组织与收费管理，动态协调解决推进中的难点问题，确保大客户服务质量。同时，强化客户关系管理，建立定期回访机制，加强项目服务过程监督，持续提升客户满意度。
　　品牌建设方面，报告期，公司正在尝试改革传统单一宣传模式，以具有社会影响力的标杆项目为主要载体，逐步探索多渠道、多平台、多方式的品牌塑造与推广工作，进一步提升市场认知度与行业影响力。
　　2、加快新兴业务设计与咨询拓展步伐，赋能企业高质量可持续发展
　　在夯实建筑设计主业优势的同时，公司紧跟国家政策导向和行业变革趋势，不断完善新兴业务设计与咨询板块布局，加速市场拓展步伐。报告期，公司创新工作机制，组建“绿色双碳工作专班”，深度聚焦绿色建筑标准研发、建筑节能改造技术创新，推动低碳理念与工程实践深度融合；在省住建厅的指导与支持下，牵头成立“安徽省建筑光伏一体化与光储直柔工程研究中心”，重点攻关建筑光伏一体化与光储直柔相关理论和关键技术，加快技术成果在省内建筑工程实践中的应用，同步拓展超低能耗与低碳建筑、绿色工业建筑、光伏建筑一体化等细分赛道，培育技术驱动型新质生产力，着力打造第二增长极。
　　凭借持续的技术积累与市场开拓，公司在既有建筑节能改造、建筑新能源应用技术等领域的专业能力逐步获得了市场认可，报告期新签订多个既有建筑改造类、新能源技术应用类项目，同时深化了与本地政府及相关单位的业务合作，区域品牌影响力得到提升。
　　随着公司在绿色建筑、建筑节能、装配式建筑设计等新兴业务领域技术研究与应用的不断深入，市场布局的不断优化，新兴业务将逐步成为赋能公司高质量可持续发展的重要支撑。
　　3、协同推进多元化业务，拓展发展新空间
　　报告期内，公司充分整合内部资源，深入挖掘业务机会，持续完善多元化业务布局，聚焦重点领域加强技术攻关，推动多元业务实现全面协同发展。
　　合同能源管理领域，公司控股子公司建院能源积极把握安徽省特别是合肥市合同能源管理政策机遇，全面发力开拓省内市场，采取了多项举措推动业务发展：积极申报示范项目树立良好形象，聚焦优质项目全力开展投标，强化品牌宣传提升市场认知度，推广节能新技术和新产品形成竞争优势，同时持续优化运营成本、提升项目收益水平等，在此基础上建院能源积极开拓省外市场，上半年已将业务拓展至江苏、贵州两地，并将进一步发展重庆、山东等地市场。经过两年的不懈努力，本报告期建院能源成功渡过初始培育阶段，业务步入起步发展阶段并实现了盈利。截至报告期末，承接的35个合同能源管理项目中已有25个项目进入稳定运营期，3个进入运营调试阶段。完成的建院检测屋顶分布式光伏发电项目入选安徽省工业和信息化厅2025年惠企政策资金拟支持项目（第三批）之支持先进光伏和新型储能产业集群高质量发展名单。
　　历史建筑与文化街区保护利用业务领域，公司坚持实施“深耕传统建筑、历史建筑、历史文化街区保护等市场，进一步拓展文旅开发项目，谋划延长古建筑产业链条”的发展规划，筑牢省内市场核心阵地，巩固并发展桐城、寿县两大主力市场，通过打造优质标杆项目、积淀良好口碑，不断提升在历史建筑与文化街区保护利用领域的品牌影响力，以此吸引更多优质业务合作机会。在此基础上，公司积极拓展业务区域，成功开拓滁州市凤阳县、铜陵市大通古镇、池州市九华镇等新市场，实现新签合同数量与合同额的稳步增长。
　　在消防领域，公司成立“建筑消防研究中心”，重点开展消防技术研发、标准制修订、防火咨询、消防检测与消防安全评估、消防技术优化服务等工作，致力于为客户提供全方位消防技术解决方案。
　　公司紧抓水环境治理机遇，组建“水务工程设计研究所”，针对水资源、水安全、水生态、水环境等领域突出问题，强化技术创新与工程实践能力，提供水系统综合治理方案和安全保障，助力市政设计板块提质发展。
　　在乡村建设领域，公司持续深耕乡村改造提升、美丽乡村规划、精品示范村等业务，并积极尝试拓展涵盖可行性研究、设计服务等主要环节的全流程服务模式，推动乡村建设设计业务向全链条方向发展。上半年新承接了安徽省阜阳市界首市光武镇黄寨村、段庄村全域土地综合整治试点项目郭庄安置区设计项目、安徽省阜阳市界首市光武镇黄寨村、段庄村全域土地综合整治试点项目人居环境提升设计项目和金寨县南溪镇（丁埠村S331、S245段）道路景观工程设计等项目，为美丽乡村建设添砖加瓦。
　　多元化业务全面协同发展，将有效拓宽公司业务发展空间，提升公司抗风险能力。
　　4、持续拓展产业链延伸业务，全面增强综合竞争力
　　报告期，公司继续推进设计牵头的EPC业务，以“EPC专业化、业务多元化、管理精细化”为工作重点，强化市场攻坚力度，深度挖掘优质项目，上半年新承接潜山市传统村落传统建筑集中连片示范项目和安徽国控投资有限公司办公楼6层10层局部修缮设计施工一体化项目。公司不断提升EPC项目管控能力，加快推进施工安全生产许可证申办，着力夯实施工管理基础，为构建“设计牵头+全周期服务”的EPC核心竞争力奠定坚实基础。同时加大对全过程咨询业务的拓展力度，逐步优化业务盈利结构和增强市场竞争力。
　　此外，公司以控股子公司建院检测为实施主体，持续推进工程质量检测业务发展。报告期，建院检测持续完善资质体系，成功取得安徽省自然资源厅测绘乙级资质（国土地理信息板块），以及中国钢结构协会检测鉴定委员会的钢结构工程检测鉴定机构综合特级的能力等级证书（工业钢结构检测板块）。积极拓展业务领域，目前业务覆盖范围已扩大至城市更新及地下管网改造、工业项目钢结构鉴定、公路交通项目等第三方检测。强化市场经营，坚守主力市场，通过动态调整经营策略、加强与政府部门及大型企业的合作、精准跟进省内招投标动态提升中标效率，在激烈的市场竞争中保持了业务稳健发展态势。
　　5、加速人工智能应用部署，全力推进数智化转型进程
　　随着DeepSeek为代表的国产大模型加速崛起，人工智能应用正迎来井喷式发展，深刻重塑各行各业的发展格局。在此背景下，公司紧跟技术革新步伐，全力推进企业数智化转型进程。
　　报告期内，公司整合旗下数智建造研究所与控股子公司建院数智的人才技术资源，专项组建“数字化与人工智能工作专班”，聚焦人工智能技术应用、数字化正向设计、数字孪生等前沿领域开展集中攻关，推动技术成果快速转化与应用场景落地。目前，工作专班加快搭建人工智能应用平台，积极部署DeepSeek、StableDiffusion等大模型，推动公司逐步实现从传统人工设计向智能辅助设计的转型跨越，以有效提升设计效率与成果质量，同时着力打破各环节信息孤岛，促进跨部门协同设计与办公，全面优化企业运营管理效能。 收起▲

　　一、报告期内公司所处行业情况　　1、行业所属分类　　公司主要从事建筑设计、咨询、研发及其延伸业务，根据中国证监会2024年11月发布的《上市公司行业统计分类与代码》（JR/T 0020—2024），公司所处行业隶属于“工程技术与设计服务”，对应代码为“M748”。根据国家统计局2019年5月发布的《国民经济行业分类》（GB/T 4754—2017）（按第1号修改单修订），公司所处行业隶属于“专业技术服务业”大类、“工程技术与设计服务”中类、“工程设计活动”小类，对应代码为“M7484”。　　2、公司所处行业情况　　建筑设计行业作为城市建设的前端关键环节，其发展与国民经济周期变化、社会变革程... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　1、行业所属分类
　　公司主要从事建筑设计、咨询、研发及其延伸业务，根据中国证监会2024年11月发布的《上市公司行业统计分类与代码》（JR/T 0020—2024），公司所处行业隶属于“工程技术与设计服务”，对应代码为“M748”。根据国家统计局2019年5月发布的《国民经济行业分类》（GB/T 4754—2017）（按第1号修改单修订），公司所处行业隶属于“专业技术服务业”大类、“工程技术与设计服务”中类、“工程设计活动”小类，对应代码为“M7484”。
　　2、公司所处行业情况
　　建筑设计行业作为城市建设的前端关键环节，其发展与国民经济周期变化、社会变革程度、科技进步速度等紧密相连。当前，我国建筑设计行业正处于新旧动能转换的关键节点，过去以城镇化快速推进为主要驱动力、以“大项目、大合同、大体量”为特征的增长模式已发生根本性转变，行业正经历从“增量市场”向“存量市场+价值创新驱动”的深度转型，“小项目、小合同、细分业务”成为发展的重要支撑。这一变革，既是宏观经济运行的周期性结果，更是高质量发展时代对建筑设计行业提出的更高要求。
　　报告期内，建筑设计行业依然面临需求不足、产能过剩、竞争加剧等不利格局，企业生存发展形势严峻，主要体现在以下几个方面：
　　（1）市场需求萎缩，竞争白热化
　　报告期，建筑设计市场需求萎缩态势延续，多数企业面临订单减少、盈利能力下降、资金回笼困难、经营风险增大的挑战。2024年以来，工程项目建设推进进一步放缓，客户通过停工、延长工程建设项目审批流程或延期支付等形式拉长付款周期现象日益突出，导致企业回款困难，应收账款不断增加，资金紧张程度日益加深，甚至已影响到部分企业日常运营。市场萎缩致使竞争更趋白热化，为有效应对生存发展危机，国内大型设计企业凭借资质、技术、人才优势大力推进全国化布局发展，中小型设计单位通过灵活多样的经营手段或压低报价吸引客户，而国际设计机构则依托前沿的设计理念、强大的创新能力、先进的技术应用等得以精准对接国内多元化需求，持续抢占国内市场份额，还有建筑施工企业等跨界竞争者的进入进一步加剧了竞争强度。当前，建筑设计企业间的竞争已是设计水平、服务质量、成本控制、市场拓展、品牌影响力、资源整合能力等全方位、综合性竞争。
　　（2）行业分化加快，集中化、规模化程度不断加深
　　随着行业不断发展和市场竞争日益加剧，行业分化也在进一步加快。头部大型设计企业凭借品牌、技术、资金等优势，吸引和聚拢了越来越多的优质资源，在市场中逐渐占据更大的份额，行业集中度逐步提高。同时也出现了更多的专业化细分市场，一些中小型设计企业专注于特定领域或特定类型的建筑设计，如医疗建筑、文旅建筑、工业建筑等，通过专业化的服务和技术优势在市场中立足。一大批小型企业受资质、业绩或者专业技术不足等原因，面临的市场竞争和挑战不断加剧，在大中型企业的挤压下或出局或被并购。行业分化进一步加快，市场集中化、规模化程度也在不断加深，市场份额逐步向具有规模竞争优势的企业集中，并将建立起新的竞争格局，推动行业走向成熟稳定。
　　（3）转型升级仍处起步阶段，尚未取得明显突破
　　当前我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。在大环境的驱动下，建筑设计行业积极寻求转型升级，绿色建筑、建筑节能与降碳、数字化与智能化、城市更新、全过程咨询与工程总承包等成为行业转型升级的重要方向或领域，但在新理念、新技术、新组织模式等的改革创新与突破中，受 BIM、数字孪生等技术应用投入成本高、落地难，跨专业协同标准缺失，团队适应能力不足，既懂传统设计又精通新兴技术的复合型人才短缺，市场对创新成果的接受度不高等因素影响，目前行业转型升级仍处起步阶段，未来还有较大提升空间。
　　（4）人才流失与复合型人才短缺交织，制约企业稳健发展
　　人才是建筑设计企业生存发展的第一资源。随着行业竞争的日益加剧，多数企业利润空间不断收窄，为争夺市场份额，企业不得不压缩成本，使得行业薪酬待遇及所提供的职业发展机会的吸引力与竞争力下降，而从业人员则面临工作压力不断增大、收入待遇不断下降的双重困境，导致人才流失问题显现，企业团队建设面临一定困难。与此同时，建筑设计行业的不断创新发展，对复合型人才的需求持续攀升，这类人才不仅需精通建筑设计专业知识，还需具备如工程技术、信息技术、环保科学等跨学科知识，以及出色的项目管理与沟通协调能力等，但由于行业复合型人才整体短缺，一定程度上制约了企业稳健前行。当前，创新人才培养模式、加大人才培养投入、优化人才结构并营造良好的企业文化氛围，培养和打造既掌握传统业务又熟悉未来业务的复合型技术人才和管理人才团队，已成为建筑设计企业亟待解决的重要问题之一。
　　虽然建筑设计行业发展面临严峻挑战，但伴随我国经济发展动能的转换，传统建筑设计市场逐渐步入存量时代，城市更新、绿色低碳、数字中国、产业升级等又给行业发展带来了新的业务增长点。主要体现在以下几个方面：
　　（1）城市更新步入规模化实施阶段，成为行业重要增长点
　　随着我国城市化进程从增量建设向存量改造加速转变，以老旧小区、既有建筑与街区及厂区改造、城市地下管网等基础设施改造、公共空间改造等为代表的城市更新给建筑设计行业创造了新的市场需求，带来了新的增长点。报告期，国家支持城市更新的相关政策密集出台。4月，财政部和住建部联合发布《关于开展城市更新示范工作的通知》，明确加大对老旧小区改造的支持力度；7月，国务院印发《深入实施以人为本的新型城镇化战略五年行动计划》，明确实施城市更新和安全韧性提升的发展方向；12月，全国住房城乡建设工作会议强调城市体检和城市更新的一体化推进机制，加快实施城中村和危旧房改造；安徽省住建厅也于 9月出台《推进城市功能品质活力提升行动 深入开展城市更新工作的若干措施》，聚焦五大方面提出 25条具体措施，积极支持城市更新工作。在一系列政策大力引导下，城市更新已步入规模化实施阶段，根据住房和城乡建设部公布的最新数据，2024年全国共实施城市更新项目6万余个，完成投资约2.9万亿元。城市更新释放的庞大设计需求将有效填补行业增量市场缺口，因此成为各大设计企业竞相布局的一大领域。
　　（2）绿色低碳建筑设计迅速崛起，成为行业发展新方向
　　“双碳”目标下，以绿色发展为主线，全面、深入推动可持续发展的绿色建筑成为行业共识。
　　政策导向方面，近年来国家密集出台各项政策法规，大力推动建筑业绿色低碳转型。《“十四五”建筑节能与绿色建筑发展规划》明确，到2025年，城镇新建建筑要全面建成绿色建筑。2024年3月发布的《加快推动建筑领域节能降碳工作方案》也重点指出，到2025年，建筑领域节能降碳制度体系需更加健全，城镇新建建筑必须全面执行绿色建筑标准。在政策的强力驱动下，建筑设计行业正加快向绿色、低碳方向迈进。
　　技术创新方面，随着生态环保、可持续发展理念全方位融入建筑业，越来越多的先进技术不断涌现并被广泛应用于绿色建筑与低碳设计中，如太阳能、地热能、风能等可再生能源、高性能保温隔热材料、新型门窗系统、智能控制系统等在建筑设计中的应用日益普遍，进一步助力绿色低碳设计加快发展。
　　市场需求方面，随着人们环保意识的不断提升，无论是业主还是终端用户，对绿色建筑的青睐度日益增加。同时绿色建筑认证项目数量近年来也在持续增长，许多终端用户为提升社会形象与资产价值，主动申请绿色建筑认证，给具备绿色建筑设计能力的企业带来了一定的设计费用溢价空间。
　　随着政策的不断完善、技术的持续进步以及市场需求的进一步释放，绿色低碳建筑设计的发展空间将更为广阔，并将在行业中逐步占据主导地位。
　　（3）技术创新与数字化转型重塑行业格局
　　伴随科技的飞速发展，技术创新与数字化应用成为推动行业转型升级的重要动力。目前，BIM技术已是建筑设计行业数字化转型的重要标志，众多建筑设计公司积极引入BIM技术，实现从二维图纸设计向三维数字化设计的转变。同时，人工智能（AI）技术也正在逐渐渗透到建筑设计的各个环节。例如在方案设计阶段，AI能够根据给定的设计要求和场地条件，快速生成大量的概念设计方案，为设计师提供丰富的创意灵感；在设计优化和性能分析方面，AI技术可以对建筑的能耗、结构力学性能、声学效果等进行模拟分析，并根据分析结果提出优化建议。此外，虚拟现实（VR）与增强现实（AR）、无人机勘测、GIS地理信息系统等技术的融合，推动着建筑设计向高效精准迈进。
　　先进技术的日益广泛应用将推动建筑设计行业从传统模式加速向数字化、智能化、高效化方向转型升级，市场竞争不再仅仅取决于设计师的个人创意与经验。部分率先拥抱技术创新与数字化转型的企业，将在市场竞争中脱颖而出，占据有利地位，而未能及时实施数字化变革的企业将逐渐被市场边缘化，行业竞争格局也将重塑。
　　（4）高品质住房与民生保障项目蓬勃发展，释放行业新需求
　　近年来，随着人们生活水平的提升以及消费观念的转变，对住房品质的要求也日益提高，由此催生高品质住房市场快速发展。自2024年8月住建部提出构建房地产发展新模式，强调建设绿色、低碳、智能、安全的“好房子”以来，各地积极响应，北京、天津、湖北和吉林等地纷纷提出构建房地产发展新模式，着力建设适应群众高品质生活的“好房子”，并力求让“老房子”升级为更宜居的“好房子”。在企业层面，有实力的头部房企也纷纷投身“好房子”赛道，推动行业需求进一步升级。
　　与此同时，民生保障项目也进入加速扩容期。2024年 7月发布的《中共中央关于进一步全面深化改革推进中国式现代化的决定》，提出加大保障性住房建设和供给，支持城乡居民多样化改善性住房需求；同月，国务院印发《深入实施以人为本的新型城镇化战略五年行动计划》，再次强调加快推进保障性住房建设、“平急两用”公共基础设施建设、城中村改造，加大保障性住房建设和供给。在此背景下，市场需求呈现“量质齐升”特征。一方面，改善性住房需求和刚性住房需求得到有效释放。根据 2024年12月召开的全国住房城乡建设工作会议公布的数据，2024年城中村改造扩围至300余个城市，建设筹集安置住房160余万套，多个城市改善性住房和高品质住宅的销售去化周期明显缩短，城中村改造和危旧房改造加速推进；另一方面，保障性住房建设标准不断迭代升级，北京、成都等地先后出台《保障性住房建设导则》等制度，明确保障性住房应满足绿色建筑一星级标准、装配式技术应用比例不低于50%等指标。
　　随着“好房子”建设的持续推进和房地产发展新模式的逐步构建，市场供需关系有望优化，将为建筑设计行业提供更多市场空间，推动行业向精细化、专业化方向发展，实现民生保障与业务拓展升级共赢。
　　3、报告期内新公布的法律法规、行业政策对所处行业的重大影响
　　报告期内，为促进我国经济社会发展全面绿色转型，围绕建筑领域节能降碳，城市更新、既有建筑改造及历史建筑保护，数字化与智能化转型等方面，国家及安徽省地方政府出台了一系列加强行业管理、促进高质量发展的法律法规或政策，推动行业加快向绿色建筑、建筑节能与降碳、城市更新、数字化设计、智能化建造等方向前进。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　公司主要从事建筑设计、咨询、研发及其延伸业务，包括常规建筑设计业务、新兴业务设计与咨询、EPC工程总承包、施工图审查、建筑工程质量检测、合同能源管理等。多年来，公司始终坚持以建筑设计咨询为核心，持续加大研发投入，以技术创新和设计理念提升为引领，以高品质设计和精细化服务为核心竞争力，横向拓展市政、生态环保等多个业务领域，纵向推动工程总承包、全过程咨询、工程质量检测等产业链延伸业务，致力于将公司打造成国内一流的设计咨询集团。
　　成立以来，公司一直从事建筑设计及相关业务的拓展和提升，主营业务未发生重大变化。
　　1、公司主要产品或服务情况
　　（1）常规建筑设计业务
　　常规建筑设计是公司的核心业务之一，主要包括公共建筑设计、居住建筑设计、城乡规划设计、园林景观设计、装饰设计等业务。报告期内，公司坚持将提升方案创新创意能力和设计水平作为首要任务常抓不懈，并不断优化设计流程、加大作品质量管控力度，持续聚焦教体建筑、医疗和养老建筑、商业街区、产业园区、高品质住宅等专项设计，全力打造优势特色产品，建立差异化竞争优势，不断提升市场竞争力。
　　①公共建筑设计
　　公司公共建筑设计主要涵盖医疗建筑、教育建筑、酒店建筑、办公建筑、文体建筑、商业中心、产业园区等。公共建筑设计技术难度高，需要对建筑、结构、机电设备、空间布局、消防安全设施及经济投资预算控制等进行全面考虑。公司在公共建筑设计中，遵循功能性、安全性、人性化、经济性、美观性和可持续发展原则，注重将建筑风格、空间布局与城市环境、历史文脉相融合，注重体块构成、功能分区、人流组织与疏散、空间组合和物理环境、配套设施的合理性等，形成了多专业融合的综合设计能力。
　　经过多年的发展，公司在公共建筑设计方面积累了丰富的经验，创作了一批有代表性的项目，包括安徽中医院国家中医临床研究基地建设大楼、安徽省博物馆陈列展览大楼、黄山光明顶气象楼、清华公共安全研究院、长鑫存储研发楼、宿州市“三馆”工程、合肥万达广场、合肥市第六中学教育集团新桥校区、安徽中医药大学第一附属医院国家中医疫病防治基地等。
　　报告期内，公司新承接合肥一六八中学北校区项目设计、中共安徽省委党校（安徽行政学院）新校区建设项目设计、含山县职业教育能力提升项目（含山电子工程学校新校区规划方案与施工图设计项目）、合肥新站高新区鑫虹光电闲置地块升级改造项目设计、庐阳经济开发区高新技术产业园建设及配套基础设施综合提升（创智中心）项目设计、深空探测实验室北京分部（首特钢产业园）装饰工程（方案设计、初步设计）、国家强电磁环境试验研究基地（航太新区）项目总体方案设计、合肥新桥国际机场飞行区及工作区扩建工程工作区项目设计等一批有影响力的项目。
　　②居住建筑设计
　　公司居住建筑设计作品主要以住宅、安置房、公寓等为主。居住建筑设计不仅要合理布局便捷、舒适、安全的居住空间，还要符合城市规划，与周围环境相协调，经济、合理、有效地使用土地。高品质居住建筑设计更需要综合考虑作品的功能性与美观性、绿色化与可持续性、智能化与便捷性、无障碍与全龄友好性、性价比与经济性等多个关键因素。
　　公司在居住建筑设计中坚持“以人为本”的设计理念，以创意为核心，注重融合区域特色，重视外观设计与周边环境相协调，坚持建筑、艺术、文化和景观的有机统一，设计出一批功能合理、理念新颖、绿色生态的居住建筑作品，受到市场青睐，如黄山市齐云福邸康养区项目，天下锦城R4地块1#楼（洋房），梦园小区规划设计，新华万城南山郡，华地-紫园，公园道，皖投云锦台，悦禧园，华润万橡府，合肥城建琥珀东樾里、菁华里，安徽置地栢悦书香，高速信达时代星河，铁四局中铁臻庭，云启锦上花园，招商雍润府、四季臻邸、天青臻境等。报告期内，公司承接了阅庐清源、荃湖悦畔里、凤宁花园、揽山悦府、棠悦风华等多个居住建筑设计项目。
　　③城乡规划设计
　　城乡规划是一种综合性的空间规划，涵盖了城乡经济和社会发展的多个方面，包括土地利用、空间布局、环境保护、社会服务设施等，核心在于合理利用城乡土地，协调城乡空间布局和各项建设，以实现经济、社会、环境的协调发展。
　　公司长期从事城乡规划设计业务，包括但不限于城镇体系规划、城市规划、镇规划、乡规划、村庄规划以及各类城市更新规划等。在规划设计中，公司积极探索新兴技术应用，积累了丰富的经验并形成了一定的技术优势，如三维辅助规划系统技术应用中，实现了全终端动态三维模型加载、GIS（地理信息系统）数据层叠加，并提供规划动态交互管理；借助AI大模型实现智慧辅助设计，完成智慧交通组织、项目平台技术支撑等。
　　凭借持续的技术创新，公司完成了众多优秀规划设计和工程建设成果，如泾县榔桥黄田村总体规划、四川松潘县城北片区控制性详细规划、濉溪县2023年度省级美丽乡村建设项目规划设计三标段、庐江县万山镇乡村振兴项目一期EPC总承包工程项目、固镇县2022、2023年度省级美丽乡村勘察规划设计项目二标段、瑶海区 2023年老旧小区环境综合整治工程设计（2标段）、合肥大蜀山片区城市设计与双修、鲁中矿业空间发展规划设计和安徽省城市更新标准体系研究项目等。报告期，公司承接了临湖社区恢复楼综合提升改造工程设计、铜陵市无障碍建设发展规划（2023-2035年）、合肥市规划建筑技术平台第2包等项目，推动城乡规划设计业务持续发展。
　　④园林景观设计
　　园林景观设计是指在一定的地域范围内，运用园林艺术和工程技术手段，通过改造地形、种植植物、营造建筑和布置园路等途径，创造优美的自然环境和游憩境域的过程，主要包括城市景观设计、居住区景观设计、城市公园设计、滨水绿地设计、旅游度假区与风景区景观设计等。
　　公司拥有风景园林工程设计专项甲级资质，经过多年的市场拓展，逐步形成了以建筑学、植物学、生态学、艺术学、地理学、工程学等多专业融合为核心的综合性解决方案服务体系，积累了丰富的项目实践经验，设计出的园林景观既符合审美要求，又满足实用需求，同时兼顾可持续发展。如公司作为核心设计者参与的空港国际小镇宝教寺湖生态修复工程和王建沟上游生态修复工程设计项目，主要利用海绵城市设计理念和水资源综合管理理念规划新的城市水景观系统，形成了一体化区域性水生态景观系统。其他代表性项目还有安徽省文化博物园区室外总体及景观、肥西县群英湖公园景观绿化工程设计（第二阶段）、巢湖市东西环城河景观提升工程设计、芜湖县青弋江滨水生态治理工程规划设计等，受到社会各界一致好评，近年来获得包括中国风景园林学会科学技术奖在内的各级优秀设计奖40余项。同时，公司还利用自身设计优势向风景园林设计施工总承包业务不断延伸，完成了经开区翡翠湖、南艳湖“拆围透绿”设计工作。报告期，公司承接了宿松路沿线环境综合提升项目初步设计、南艳湖幸福河湖创建建设工程设计、马鞍山南站片区配套工程方案设计（马鞍山南片区城乡交通基础设施建设项目）等项目。
　　⑤装饰设计
　　装饰设计是对建筑设计的延伸，涉及建筑内部和外部空间的美化与提升，以创新、可持续和美学的设计理念，引领未来建筑环境的演变，为客户提供独特而实用的空间解决方案。
　　公司装饰设计业务涵盖民用、工业建筑室内装饰、幕墙设计等，设计的作品在安全性、舒适性、文化内涵等方面独具特色，尤其是在金融办公、医疗健康、文化教育、高端酒店等大型公共建筑的装饰设计方面具备较强的技术竞争实力。近年来，公司在装饰设计中积极倡导可持续发展理念，注重采用环保材料，推行绿色化装饰设计；积极使用 AI辅助设计提升方案创作水平，提高设计质量、效率和精准度，为人们提供更加优美舒适的工作、生活和娱乐环境。近年的代表性项目有安徽（合肥）创新法务中心、合肥六中新桥学校装饰设计方案、安徽智能家居展示中心、中国科学技术大学控股大厦改造及装饰设计、芜湖江北新区江湾府、中国民生银行安徽省分行环境提升、深空探测实验室北京分部（首特钢产业园）装饰工程、安徽省皖能股份有限公司智能管控中心装饰装修工程设计、中国农业发展银行金融科技中心合肥项目装饰设计等。
　　（2）新兴业务设计与咨询
　　公司新兴业务设计与咨询紧跟国家“双碳”目标与高质量发展导向，聚焦绿色建筑与可持续发展领域，以装配式建筑设计与咨询、绿色建筑设计与咨询、建筑节能与低碳设计咨询为核心，持续加大投入力度，深化绿色建筑、建筑节能、可再生能源应用、智能化建造等的技术研究与创新，以及新材料、新技术、新工艺的研究与应用，逐步形成具有自主知识产权的技术体系，打造企业发展新引擎。
　　①装配式建筑设计与咨询
　　装配式建筑是建筑业转型升级的重要抓手和推动力，其在提升建造效率和品质，促进绿色低碳发展，推动建筑业升级与创新方面发挥着重要作用。公司在装配式建筑设计与咨询领域起步较早，从2009年开始装配式建筑的专项研究以来，先后被评为首批“安徽省装配式建筑产业基地”、首批“国家装配式建筑产业基地”，并率先提供“技术策划-规划设计-施工图设计-深化设计”的装配式建筑设计全过程服务。公司参编了《装配式混凝土建筑技术标准》等相关国家标准，主编了《装配式住宅统一模数标准》《装配式建筑工程项目管理规程》等多项安徽省地方标准；参与了多个国内和省内装配式建筑首创项目，代表性项目包括合肥市经开区西伟德叠合板式住宅推广试验楼、滨湖新区滨湖康园地下车库、合肥经济技术开发区天门湖公租房3#楼、紫云广场、淮北职业技术学院新校区二期、高速信达时代星河、凤宁花园、揽山悦府等，在行业内发挥了装配式建筑产业基地的引领、示范、推广作用。2023年被住建部《建筑》杂志社评为“装配式建筑领军企业巡礼入选单位”，2024年被安徽省装配式建筑产业协会评为“2024年度装配式与智能建造技术创新单位”。
　　②绿色建筑设计与咨询
　　绿色建筑设计旨在针对项目的区域、文化、业态特点，选择合适的绿色建筑技术，在建筑全寿命周期内，节约资源、保护环境、减少污染，为人们提供健康、适用的高品质建筑，最大限度地实现人与自然和谐共生。
　　公司紧跟国家“双碳”目标及高质量发展政策导向，坚持将绿色建筑设计理念贯穿于城乡规划、方案设计、施工图设计、运维阶段全过程，并重点开拓绿色工业建筑和超低能耗设计咨询、绿色建材应用等高品质项目的技术服务。在绿色建筑设计中严格遵循“安全耐久、健康舒适、生活便利、资源节约、环境宜居”原则，持续增进作品的节能性、环保性、可持续性与舒适性，积极打造绿色建筑设计品牌，助力建筑领域“双碳”目标的实现。
　　经过多年发展，公司在绿色建筑设计领域积累了丰富的经验，设计出多个有影响力的绿色建筑，近年的代表性项目包括皖投云启华章项目（高品质绿色建筑项目，三星级绿色建筑与超低能耗建筑）、半导体封装材料生产项目一期厂房及附属设施（安徽省首家获得办公建筑与工业建筑双认证的二星级绿色建筑项目）、绿色建材试点项目技术服务、安徽商贸职业技术学院校园节水技术咨询服务项目（节水技术服务）等，此外承接有 2023年平天湖风景区城乡建设绿色发展法规政策体系研究项目（低碳片区课题研究）和《芜湖市光伏建筑一体化应用场景指导手册》课题编制（光伏建筑一体化案例分析）等项目，为推动绿色建筑加快发展发挥了积极作用。
　　③建筑节能与低碳设计咨询
　　建筑节能与低碳设计是指在一定的地域范围内，因地制宜运用相关节能与低碳技术，优化建筑用能结构，合理开发利用太阳能、风能、地热能等可再生能源，有效降低建筑能耗，提升能源利用效率，实现建筑节能与低碳运行目标。
　　公司是国家节能专家库机构成员、安徽省住建厅城乡建设领域碳达峰碳中和工作专班成员，先后完成省级节能示范项目7项，主编多项安徽省地方性标准，参与多项安徽省重点研发计划和安徽省住建厅科研项目。2024年，公司与合肥工业大学、安徽建筑大学联合成立零碳建筑（园区）专业委员会，加速推动零碳建筑（园区）应用体系建设工作；与中科院合肥创新院、合肥工业大学、安徽建筑大学联合组建安徽省建筑光储直柔联合实验室，并顺利承接合肥市关键共性技术研发“揭榜挂帅”类项目一项；与京东方光能科技公司在钙钛矿薄膜型太阳能光伏组件与建筑一体化应用领域深入开展交流合作，逐步构建了较为完整的建筑节能与低碳设计技术体系。
　　公司在低碳发展规划咨询、光伏建筑一体化、既有建筑低碳节能改造、低碳产业园区设计等方面不断打造特色优势产品。代表性项目包括合肥科学家园节能改造技术支撑项目、中科院合肥技术创新工程院低碳园区规划设计及咨询、天都首郡二期地块项目（黄山旅游大厦）低碳建筑示范项目设计和施工一体化工程、皖江江南新兴产业集中区绿色智慧电子信息产业园可行性研究咨询服务项目、亳州交控智能零碳光储直柔能源站勘察设计项目、百货大楼机电设备节能改造及配套局部装修工程设计、长丰县中医院南区“地热+”供暖制冷能源站项目设计、亳芜园区省级城市建设绿色发展试点城市（低碳片区）技术支撑项目、中科海奥零碳园区规划设计及咨询等。
　　得益于在建筑节能与低碳设计领域的不断努力，公司被安徽省建筑节能与科技协会评为“2024年度积极推动建筑节能与科技工作先进单位”。
　　（3）EPC总承包业务
　　公司在安徽省建筑设计行业率先开展EPC工程总承包业务，现为合肥市工程总承包、全过程工程咨询双试点单位，拥有建筑工程施工总承包一级资质。
　　经过持续深耕市场，公司EPC业务拓展取得了一定成效，截至目前，公司已承接了北京航空航天大学合肥创新研究院科研及研究生培养基地设计及装修改造、合肥园博园安徽园入口景墙设计施工一体化、天都首郡二期地块项目（黄山旅游大厦）低碳建筑示范项目设计和施工一体化工程、经开区翡翠湖、南艳湖“拆围透绿”项目、深空探测实验室北京分部（首特钢产业园）装饰工程、合肥航太新区信息中心工程EPC总承包、潜山市消防救援指挥中心暨公安特警训练基地建设项目、包河区大圩镇农文旅融合发展乡村振兴产业平台项目、合肥国家大学科技园创业孵化中心设计施工一体化项目等众多EPC项目，为进一步发展以设计牵头的EPC项目和全过程工程咨询奠定了良好的基础。
　　（4）施工图审查业务
　　施工图审查作为工程建设的重要环节，主要按照国家及省级人民政府住建主管部门关于施工图审查的资质准入、审查范围、审查程序、审查内容等要求，对施工图设计文件在基础和主体结构安全、设计深度、建筑节能等方面是否符合国家和地方法规、规范、标准和规定的要求进行审查。
　　（5）工程质量检测业务
　　工程质量检测是依据国家有关建筑法律、法规、工程建设强制性标准和设计文件，对建设工程的材料、构配件、设备，以及工程实体质量、使用功能等进行测试确定其质量特性。
　　公司工程质量检测业务主要由控股子公司安徽省建院工程质量检测有限公司负责拓展。建院检测具有省住建厅颁发的见证取样检测、地基基础工程检测、主体结构工程现场检测、钢结构工程检测、室内环境检测、建筑节能检测、建筑幕墙工程检测等7项工程质量检测资质，并获得省住建厅建设工程可靠性鉴定、重大工程质量事故鉴定、工程质量检测争议复检等专项授权，同时具有公路工程综合乙级、雷电防护装置检测、人防检测、排水管道检测与评估、工程勘察专业类岩土工程（物探测试检测监测）乙级、工程勘察专业类工程测量乙级、消防检测等多项检测资质，具有面向市场的较为全面的工程检测业务优势，在安徽省内承接了众多工程建设项目的质量检测，赢得了市场广泛认可。
　　（6）合同能源管理业务
　　合同能源管理是节能服务公司与用能单位以契约形式约定节能项目的节能目标，节能服务公司为实现节能目标向用能单位提供必要的服务，用能单位以节能效益、节能服务费或能源托管费支付节能服务公司的投入及合理利润的节能服务机制。
　　公司合同能源管理业务主要由控股子公司安徽省建院能源管理有限公司负责拓展。建院能源以经营团队多年积累的综合能源利用技术、节能项目实施经验和较为完善的服务体系为依托，为客户提供从节能解决方案到项目投资建设以及运维等全生命周期的综合能源服务，业务范围覆盖建筑低碳节能改造、建筑用能系统的全生命周期节能服务、工业余热余压回收利用、采用光伏及储能等新能源技术进行低碳园区建设、高效能源站的投资运营等多个领域。
　　2、公司的经营模式
　　（1）盈利模式
　　公司承接常规建筑设计业务、新兴业务设计与咨询、施工图审查业务、工程质量检测业务等项目后，为客户提供建筑设计与咨询、施工图审查、工程质量检测等服务，收取相应的设计与咨询及审图、检测服务费用；承接EPC项目后，为客户提供设计、采购、施工及项目管理等服务或为客户提供设计及项目管理等服务，向客户收取服务费用，并支付采购款、分包施工费，获取相应的利润；承接合同能源管理业务后，为客户提供整体节能解决方案，如属于能源托管型项目，则由客户（用能单位）直接向公司支付能源托管费，公司进行节能改造投资及运营管理，支付完能源供应商（如国网、燃气公司等）费用后的余额为公司获取的收益；如属于节能分享型项目，则由客户委托公司进行系统节能改造管理，公司进行节能改造投资及运营管理，并按照合同约定的比例与客户共同分享节能收益。
　　（2）业务承接模式
　　公司业务承接模式主要包括招投标方式、议标洽谈方式和客户直接委托方式。
　　公司的招投标工作由总经理和分管的副总经理联合负责，由市场部负责招投标管理具体工作；子公司的招投标工作由各子公司自行负责。公司及子公司获取客户及相应设计业务的途径、方式及过程如下：
　　①招投标方式
　　公司以方案创作中心及设计分院、所为单位，密切跟踪、采集公开招投标信息，对有意承接的项目进行搜集整理，及时将相关信息提交给方案创作中心、设计院所或公司层面进行综合评审。评审通过后，在招标项目负责人的组织下，市场部和创作中心及设计分院、所相关人员负责编写投标文件，并在有效时间内向招标方或建设方提交投标文件。项目中标后，双方草拟合同，公司相关部门进行合同评审，评审通过后签署合同。
　　各子公司的招投标由其相关部门具体负责，方式及过程与公司基本一致。
　　②议标洽谈方式
　　公司接到业主单位的议标邀请后，组织相关部门编写议标文件、进行方案设计，与业主接洽商谈。中标后双方草拟合同，公司相关部门进行合同评审，评审通过后签署合同。
　　③客户直接委托
　　该模式的客户，通常为认可公司的品牌信誉或曾接受过公司专业技术服务的企业，鉴于对公司的信任或基于与公司过往良好服务合作经历，直接与公司协商签订合同。
　　（3）采购模式
　　在日常经营中，公司对外采购的主要设备和物资包括：计算机及辅助设备，系统软件、设计应用软件和分析计算软件，图纸、模型等耗材，工程质量检测试验仪器设备，光伏组件、光伏逆变器、节能设备及系统等。此外，还包括细分专业的服务分包、光伏电站的施工及效果图制作、多媒体演示、复印等服务。
　　公司制定并执行《采购管理办法》，将采购项目划分为批量采购物品、固定资产设备类和建设工程项目类等，分类管理，明确采购流程、供应商选择和合同签订、物资验收和付款审批。根据采购物资的金额大小、重要性等，实行公开招标或邀请招标、询价比价方式，从质量、价格和服务等方面综合确定供应商，同时降低采购成本。
　　公司制定并执行《设计咨询类项目专项对外分包的管理办法》《工程总承包（EPC）项目分包管理办法》，市场部主要以招标方式选择具有相应业务专长或资质的分包单位，以解决在设计总包及EPC总承包等业务中对于其他细分专业的资质及服务需求。
　　（4）业务实施模式
　　公司常规设计类业务主要由公司内设的建筑设计一院、建筑设计二院、建筑设计三院、建筑设计四院、规划景观设计院、建筑装饰设计院和市政设计所等建筑设计业务的核心作业部门承办，按照相应的流程进行实施；新兴设计与咨询业务主要在建筑设计五院（装配式建筑设计研究院）及工程技术研究（咨询）院统领下的各专业研究所负责实施；EPC业务主要由公司工程项目管理中心负责实施；施工图审查业务由全资子公司安徽省施工图审查有限公司和母公司共同负责实施；工程质量检测业务由控股子公司安徽省建院工程质量检测有限公司负责实施；合同能源管理业务由控股子公司安徽省建院能源管理有限公司负责实施。
　　目前，在建筑设计行业内，全过程工程咨询的服务模式及技术支持的出现，使得工程项目管理服务和总承包等新模式得以倡导，公司持续紧跟这些新模式、新业态，不断优化经营模式，提升服务能力。
　　3、公司产品或服务的市场地位
　　公司是由1955年成立的安徽省建筑设计研究院（全民所有制企业）改制而来，成立近70年来，公司一直专注于建筑设计行业，拥有独立拓展业务所需的全面的专业资质；建成了一支技术过硬、经验丰富、资格齐全、年龄结构合理的人才队伍；公司重视技术创新和新技术的应用，在各项设计业务领域均拥有相应的核心技术；公司立足安徽，面向全国，通过长期的市场耕耘与品牌积累、优良的专业技术能力和周到细致的客户服务，积累了较为稳固的客户市场，在教育建筑、医疗建筑、文体建筑、商业综合体、低碳产业园区、城市更新等专项设计领域均形成了自己的特色。近年来，公司持续发挥自身品牌影响，将业务拓展至江苏、海南、重庆、湖北、广西、山东和北京等20余个省份或直辖市。
　　公司主要设计作品受到住建部、中国勘察设计协会、中国建筑学会、安徽省内各级建设主管部门、协会以及业主的高度认可，截至报告期末，已累计获得各类设计奖项645项，其中2024年度获得全国、省级行业协会各类设计奖项25项。凭借较强的实力，公司获评“中国勘察设计协会优秀勘察设计企业”“全国建筑设计行业诚信单位”“全国工程勘察设计行业先进企业”及“当代中国建筑设计百家名院”等荣誉称号。
　　在工程质量检测领域，公司控股子公司建院检测已深耕市场多年，拥有完备的检测设备、技术过硬的人才团队、丰富的行业经验，在安徽省内完成了众多建筑、市政项目的检测工作，赢得了客户广泛认可。
　　在合同能源管理领域，公司控股子公司安徽省建院能源管理有限公司入选安徽省第一批合同能源管理合格供应商名单，是安徽省2024年第1批入库科技型中小企业，荣获“2024长三角热泵热水产业百强工程商”、“2024年度光伏行业优秀服务商”等称号，并荣登2024年“安徽新质生产力企业TOP100榜单”。
　　凭借全面的专业资质、雄厚的人才力量、全方位的专业支持、优良的服务能力，公司在安徽省建筑设计行业处于领先地位，在国内建筑设计行业也拥有较高知名度。
　　4、主要的业绩驱动因素
　　报告期，公司实现合并营业总收入 35,406.72万元，较上年同期下降 31.15%；实现营业利润1,977.37万元，较上年同期下降74.84%；实现归属于母公司股东的净利润1,556.69万元，较上年同期下降73.90%。
　　公司经营业绩相较上年同期出现较大程度下降，主要由于：（1）近年来，建筑设计行业市场需求明显萎缩，竞争异常激烈，收费降低，公司盈利空间不断被挤压，经营面临较大的困难和压力。（2）受公司主要客户普遍出现流动性不足的影响，公司承接的大部分项目推进速度进一步放缓，实施周期进一步拉长，全年在手订单转换率持续下降，较多项目在已做了大量前期咨询工作的情况下遭遇延迟开工或停止建设等情形，导致公司营业成本不断上升。（3）公司收款难度不断加大，致使长账龄应收账款增加，信用减值损失计提金额增加。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　1、党建引领优势
　　公司始终将党的政治建设工作摆在首位，坚持以学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大和二十届二中、三中全会精神、习近平总书记考察安徽重要讲话精神等为抓手，围绕“建设国内一流的科技型设计咨询集团”的愿景，将提高企业经营效益、增强企业核心竞争力、实现国有资产保值增值作为党建工作的出发点和落脚点，扎实推动党建工作在促进企业改革发展、加强生产经营、履行社会责任、建设先进文化、团结凝聚群众、维护各方权益等诸多方面的引领作用。同时，公司坚持将党的领导不断融入企业法人治理结构，不断健全有效制衡、科学决策的治理机制，确保公司始终沿着正确方向前进。党建引领已成为推动公司高质量发展的重要政治与组织保障。
　　2、建筑工程综合技术服务能力优势
　　公司拥有类别较为齐全、等级优良的资质，包括建筑行业（建筑工程）甲级、城乡规划甲级、风景园林工程设计专项甲级、市政行业（给水工程、排水工程、热力工程、道路工程）专业甲级、建筑工程施工总承包一级资质、建筑行业（人防工程）乙级、电力行业（变电工程）专业乙级、市政行业（桥梁工程）乙级、工程勘察专业类岩土工程（勘察）乙级、工程勘察专业类岩土工程（设计）乙级；一类审图机构；见证取样检测、地基基础工程检测、主体结构工程现场检测、钢结构工程检测、室内环境检测、建筑节能检测、建筑幕墙工程检测7项工程质量检测资质，建设工程可靠性鉴定、重大工程质量事故鉴定、工程质量检测争议复检等专项授权，公路工程综合乙级、雷电防护装置检测、人防检测、排水管道检测与评估、工程勘察专业类岩土工程（物探测试检测监测）乙级、工程勘察专业类工程测量乙级、消防检测等多项检测资质。具有产业链较为完整、能够面向市场提供工程技术综合解决方案的优势，可为全国不同客户提供各类建筑的设计与咨询（覆盖前期策划咨询、方案设计、初步设计、施工图设计、装配式建筑设计、绿建咨询、BIM咨询和施工配合等一体化服务）、城乡规划编制、园林景观设计、室内装饰设计、施工图审查、建筑工程项目管理、工程质量检测与鉴定、合同能源管理等专业服务。
　　3、高素质人才队伍优势
　　人才是建筑设计企业的核心驱动力。公司历来高度重视对高素质专业技术人才的引进与培养，并在长期发展过程中，通过建立完善的专业技术培训体系，加大内外部培训力度，健全绩效评价与激励机制，倡导开放包容、创新协作的文化氛围，逐步建成了一支技术过硬、经验丰富、资格齐全、年龄结构合理的高素质人才队伍，为公司发展提供了坚实的智力支持。截至本报告期末，公司合计拥有享受国务院及省政府特殊津贴人员2人，安徽省学术和技术带头人5名，安徽省工程勘察设计大师16名，安徽省建设系统有突出贡献中青年专家12名，各类专业人员注册257项，其中：一级注册建筑师资格79项，一级注册结构师资格45项，注册城市规划师资格22项，注册设备工程师资格30项，注册电气工程师资格12项，注册咨询工程师资格18项，其他注册资格51项。
　　4、技术研发创新优势
　　多年来，公司始终重视新技术的研发创新与应用，通过不断加大研发投入、加强校企科研合作、设立专项技术研发课题、积极承担政府各类研发项目等方式，持续加强对建筑领域的新科技、新技术和新材料的探索研究与推广应用，不断提升公司设计水平和创新能力。公司先后获批为国家高新技术企业、安徽省博士后科研工作站、国家级装配式建筑产业基地、安徽省企业技术中心等，成立“安徽省建筑消防研究中心”，并参与共建“安徽省徽派建筑重点实验室”、“江苏省智慧建筑工程技术研究中心”。目前在各项设计业务领域均具备相应的核心技术，截至报告期末，公司及子公司共拥有9项发明专利、67项实用新型专利、1项外观设计专利和16项计算机软件著作权，另有7项发明专利、6项实用新型专利已进入实质审查阶段。
　　截至报告期末，公司在装配式建筑、绿色建筑、建筑节能、智能建筑、建筑产业化等重点领域主持或参与研发了安徽省重点研发计划“分布式光伏与土壤源热泵耦合技术研究与工程示范”、“夏热冬冷地区建筑空调系统绿色设计评价关键技术标准研制”和安徽省科技支撑碳达峰碳中和科技创新专项“近零能耗建筑围护结构技术研究与示范”等课题，参编了国家标准《装配式混凝土建筑技术标准》《制冷系统及热泵 挠性管道元件和非金属管件 要求和分类》、行业标准《商店建筑电气设计规范》《绿色设计产品评价技术规范空气源热泵冷热水机组》《绿色设计产品评价技术规范高温热泵机组》，主编了47项安徽省地方标准，如《公共建筑节能设计标准》《居住建筑节能设计标准》《民用建筑绿色设计标准》《住宅设计标准》《既有多层住宅加装电梯技术标准》《安徽省保障性住房建设标准》《装配整体式剪力墙结构技术规程（试行）》《装配式混凝土住宅设计标准》《养老服务设施规划建设导则》《空气源热泵供暖空调工程技术规程》《太阳能光伏与建筑一体化技术规程》《既有住宅适老化改造设计标准》《高层钢结构住宅技术规程》等。
　　5、客户资源丰富与业务相关多元化优势
　　通过长期的市场开拓和对下游建筑领域的广泛持续涉入，公司积累了类型丰富的客户群体，涵盖了政府机构、社会组织、国有企业和众多民营企业等，对公司业务稳健发展和市场份额巩固与提升发挥着至关重要的作用。近年来，公司相关多元化布局不断完善，主要专项业务涉及领域更趋广泛，现已覆盖建筑设计、城乡规划、景观园林、装饰设计、市政设计、装配式建筑设计、绿建设计与咨询、建筑节能与低碳设计咨询、施工图审查、工程项目管理与总承包、工程质量检测、合同能源管理等领域，并在各项业务领域均拥有相应的核心技术和丰富的项目经验，具备为客户提供工程技术综合解决方案的能力和优势。
　　6、优秀设计作品及品牌优势
　　公司及前身成立近70年来，紧跟时代发展，持续发挥方案创新创意能力，精心设计产品、竭诚服务客户，创作出大量构思新颖、功能合理、技术先进的优秀设计作品，受到住建部、中国勘察设计协会、中国建筑学会、安徽省内各级建设主管部门、协会以及业主的高度认可，截至报告期末，累计获得国家、省市各类优秀设计奖645项。
　　公司还荣获“当代中国建筑设计百家名院”、“全国建筑设计行业诚信单位”、“中国诚信勘察设计单位”、“推动建筑设计行业发展突出贡献单位”、“国家装配式建筑产业化基地”、“安徽省文明单位”、“第六届安徽省属企业文明单位”、“第七届省属企业文明单位”、“2018-2022年度安徽省工程勘察设计行业企业文化建设先进单位”、“合肥市2023年度总部企业”、“2022年度安徽省建筑业骨干企业”、“安徽省民防协会乡贤企业”等称号，连续多年获评“安徽省优秀建筑业企业”和合肥经开区优秀服务业企业奖，并获得工程咨询单位甲级资信评价。
　　凭借全面的专业资质、雄厚的人才力量、优良的服务能力，公司在安徽省建筑设计行业处于领先地位，在国内建筑设计行业拥有较高的知名度。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　报告期，面对建筑设计市场需求持续萎缩、竞争不断加剧、行业分化日趋加深等严峻考验，公司紧跟时代步伐，紧密围绕“十四五”战略规划目标，聚焦建筑设计主业，努力提升市场开拓和价值创造能力，稳固基本盘；积极把握城市更新、绿色低碳、数字化等新方向、新趋势，加快发展新兴业务和相关多元化业务，塑造新的增长驱动力；加大技术创新研究与推广应用力度，推动企业可持续、高质量发展。
　　全年重点工作开展情况如下：
　　（1）夯实根基，筑牢核心主业发展基石
　　报告期，公司立足建筑设计主业，坚持以提升方案创作水平、打造专项设计特色产品、加强作品质量管控、强化市场经营等举措巩固并增强市场竞争力，稳固主业基本盘。
　　持续提升方案创作水平。公司进一步完善方案投标激励机制，持续开展优秀方案评选活动，定期举办“匠心-创享”建筑设计分享沙龙活动和各类高水平专业技术培训与交流活动，鼓励设计原创精神，激发方案创新创意活力。
　　积极打造专项设计特色产品。公司顺应市场需求变化，聚焦教育、医疗养老、文化旅游、产业园区、高品质住宅、城市更新等热点领域，推动专项建筑设计课题研究及成果应用，积极打造专项建筑设计优势特色产品。
　　加强设计作品质量管控。公司高度重视并不断加强设计质量全过程管理，密切关注并及时宣贯各类与技术质量相关的政策文件，完善通用设计标准化建设，适时召开项目疑难技术质量问题研讨会，定期开展项目质量检查并逐年扩大检查范围，确保了设计作品质量稳定。
　　多措并举强化经营，优化服务。公司进一步完善省内外市场布局，投资成立上海研泊科技有限公司、蚌埠高新建筑设计有限公司，实现区域市场服务本土化，提升服务响应速度和质量。深入推进市场经营体系建设，实行经营目标考核机制，激发经营团队积极性和主动性。加强重点项目的前端策划、咨询、介入引导，积极组建联合体参与重大项目投标，提升中标率。定期开展生产经营调度，跟踪各经营团队的项目进度，持续做好重点项目统筹协调，促进履约。强化服务意识，为客户提供更加优质的服务和创造更大价值。加大对重点客户的维护力度，适时开展客户回访，了解对项目的使用反馈和新需求，通过优质服务提升客户满意度和认可度，促进再次合作及口碑传播。
　　凭借优秀的方案创作、过硬的产品质量、高效的经营举措和优质的服务，报告期公司多个项目获得了客户的认可与赞誉，如安徽（合肥）创新法务区项目春节期间“不打烊”，设计师驻场推进项目建设，获得省市领导一致肯定和业主致信表扬；无锡市盲聋学校迁址新建项目履约考核优秀，考核成绩位列第二名；宣城第一高楼时代大世界项目收到业主单位锦旗致谢等。公司新增合肥北城生态产业投资、合肥新桥国际机场、合肥物流控股集团、合肥市包河区城市更新建设、合肥市滨投宜居建设投资、庐江县重点工程建设管理中心等重要客户，并与中建系列局、中铁系列局、中煤三建、中安华力等重要施工单位建立了合作，与龙湖、华润、保利、招商蛇口等核心地产客户保持了合作。成功承接合肥一六八中学北校区项目设计、中共安徽省委党校（安徽行政学院）新校区建设项目设计、庐阳经济开发区高新技术产业园建设及配套基础设施综合提升（创智中心）项目设计、周谷堆片区城市更新（城中村改造）项目设计、庐江县城北片区城市更新项目-塔山低碳社区项目规划勘察设计等多个具有代表性的设计项目，进一步巩固核心主业的竞争实力。
　　（2）开拓新兴业务，打造高质量发展新引擎
　　公司紧随国家“双碳”目标与行业数字化转型趋势，充分发挥国家级装配式建筑产业基地、博士后科研工作站、省企业技术中心等创新平台优势，围绕装配式建筑、绿色建筑、建筑节能等热点领域，深入开展技术创新研究，持续深耕区域市场，着力提升品牌影响力，培育增长新动能。
　　①装配式建筑设计与咨询。A.市场经营方面，抢抓建筑业转型升级机遇，精耕细作核心市场，着力提升方案设计、作品质量、服务效率和项目管控能力，发挥核心市场示范引领作用，并拓展其他区域市场。在行业深度调整的情况下，全年装配式建筑设计新签合同额较上年同期实现了较大增长。B.技术创新方面，加快研究装配式建筑新技术，探索新型建筑工业化、智能建造及新业态的融合。报告期内设计完成凤宁花园、揽山悦府、商机厂租赁住房等多个装配式住宅项目，其中琥珀梓桐苑和招商北幻城系第四代住宅项目，并在设计项目中研究应用装配式新技术。牵头编制的安徽省地方标准《装配式混凝土建筑深化设计技术规程》（DB34/T 4764-2024）获批发布，承担的安徽省住房城乡建设科学计划项目《夏热冬冷地区装配式建筑绿色适宜技术研究》通过课题验收，切实促进了装配式建筑全过程设计、集成技术应用、项目管理水平的提升和装配式建筑全面发展。C.产业示范方面，积极参与各类行业交流活动与技能竞赛，如第二届长三角建筑工业化高质量发展技术研讨会、合肥市装配式建筑产业链企业座谈会、第二届长三角区域装配式建筑职业技能竞赛、合肥市第五届装配式建筑职业技能竞赛等，并协办 2024年安徽省装配式建筑产业协会一届一次会员大会（理事会）暨技术交流会，在多个论坛进行主题交流，极大地提升了公司在装配式建筑设计领域的行业地位和影响力。
　　凭借出色表现，公司在装配式建筑设计领域收获众多荣誉和奖项，完成的“经开区人才公寓项目”、“宣城桃花源项目东区”被安徽省工程勘察设计协会评为2022-2023年度第二批安徽省优秀勘察设计品质示范工程“住宅与住宅小区设计综合类一等奖”；牵头编制的《装配式建筑工程项目管理规程》获得安徽省建筑节能与科技协会建设科学技术进步奖二等奖；公司被安徽省装配式建筑产业协会评为“2024年度装配式与智能建造技术创新单位”。
　　②绿色建筑设计与咨询。紧紧把握当前绿色建筑快速发展的良好机遇，密切关注并研究国家双碳相关政策，持续加大对绿色建材、建筑光伏、既有建筑节能或绿色化改造、低碳或零碳园区、零碳或零能耗建筑等绿色低碳建筑的技术研究与积累，积极参加业内学术会议或培训交流，提升绿色建筑设计与咨询水平。深化与行业主管部门及科研院所的合作，以打造更多优秀绿色建筑设计项目为目标，提升公司绿建品牌知名度和行业影响力。依托安徽省实施省级低碳片区试点城市建设工作契机，发挥技术优势，深耕省内市场，提供从绿色建筑方案设计到认证申报的全过程服务，努力将技术优势转化为经营效益。
　　报告期，依托多年的技术沉淀，公司成功承接了合肥市肥西FX202234号地块项目绿色建筑和超低能耗建筑设计咨询、合肥市包河区 BH202312地块项目绿色建筑方案及预评价技术咨询服务、皖投云启华章项目绿建三星技术咨询服务、岳西县医院整体搬迁项目门急诊医技住院楼工程绿色建筑技术咨询服务、半导体封装材料生产项目一期厂房及附属设施绿色建筑技术咨询服务（安徽省首家同时获得办公建筑与工业建筑双认证的二星级绿色建筑项目）、池州市天堂湖新区（中部）省级城乡建设绿色发展试点城市（低碳片区）技术支撑服务等多个绿色建筑设计与咨询项目，进一步提升了公司在绿色建筑领域的影响力。
　　③建筑节能与低碳设计咨询。围绕建筑领域“双碳”寻找机遇，聚焦光储直柔、光伏建筑一体化、低碳办公园区、储能技术及充电站设计等前沿领域，持续强化自主研发创新，同时与合肥工业大学、安徽建筑大学联合成立零碳建筑（园区）专业委员会，加速推动零碳建筑（园区）应用体系建设工作；与中科院合肥创新院、合肥工业大学、安徽建筑大学联合组建安徽省建筑光储直柔联合实验室，并顺利承接合肥市关键共性技术研发“揭榜挂帅”类项目一项；与京东方光能科技公司在钙钛矿薄膜型太阳能光伏组件与建筑一体化应用领域深入开展交流合作，逐步构建了较为完整的建筑节能与低碳设计技术体系，并不断拓展增量市场、挖掘潜力市场，打造行业领先的建筑节能与低碳设计咨询服务品牌。
　　报告期，公司合作完成《芜湖市光伏建筑一体化应用场景指导手册》课题编制；承接了中科海奥零碳园区规划设计及咨询、望湖美家居项目零碳园区改造设计、六安传染病医院建设项目海绵城市设计、亳芜园区省级城市建设绿色发展试点城市（低碳片区）技术支撑等多个低碳设计与咨询项目。完成的“长丰县中医院南区地热+能源站设计项目”获得第二十一届MDV中央空调设计应用优胜奖。
　　（3）产业链延伸与多元化布局同步推进，增强综合实力
　　在夯实核心主业的同时，公司紧跟国家建筑产业发展规划以及行业发展趋势，发展公司具有一定优势和具有良好市场前景的产业链延伸业务和多元化业务，拓宽业务范围，探索新赛道、培育新动能。
　　①在工程质量检测业务领域持续拓展。作为公司工程质量检测业务的开拓主体，控股子公司建院检测于2024年度持续夯实经营发展资质体系，取得了公路工程综合乙级检测资质和消防检测资质，顺利通过国家级实验室（CNAS）权威认证，为技术提升奠定了坚实基础。与此同时，建院检测进一步完善质量管理体系，提升质量管控制度执行效率，优化人才结构，积极拓展检测业务领域。依托种类齐全的工程质量检测资质和丰富的市场开拓经验，在行业整体下行趋势下，全年中标项目数量和金额均较上年同期有所提升，展现出较强的发展韧性。
　　②在设计牵头的EPC业务领域持续拓展。公司具备建筑工程施工总承包一级资质，为合肥市工程总承包、全过程咨询双试点单位。报告期，面对建筑行业市场需求萎缩、业务承接难度加大的不利局面，公司发挥技术优势，深耕优势区域市场，以匠心雕琢项目设计方案，以严格标准把控施工质量，保证高品质完成每一个EPC项目。截至报告期末，公司承接的深空探测实验室北京分部（首特钢产业园）装饰工程、合肥包河区大圩镇农文旅融合发展乡村振兴产业平台项目、桐城市东大街历史文化街区保护项目等一批具有影响力的EPC项目正在按计划顺利推进中，为扩大以设计牵头的EPC业务规模与品牌影响力奠定了坚实基础。
　　③在多元化布局与业务拓展上持续发力。报告期，公司投资成立安徽省建院数智科技有限公司，着手发展舞台声光电专项业务、数字孪生可视化业务和智能化信息系统集成业务，截至报告期末，建院数智各项业务正在起步阶段。
　　合同能源管理领域，公司控股子公司建院能源不断加快合同能源管理主业发展步伐，全年承接了一批重点综合能源服务项目，涵盖学校、商业综合体、工业企业等多个领域，多个项目正在施工建设中，少数项目已竣工进入运营期。随着业务不断发展，建院能源成为安徽省2024年第1批入库科技型中小企业，荣获“2024长三角热泵热水产业百强工程商”、“2024年度光伏行业优秀服务商”等称号，并荣登2024年“安徽新质生产力企业TOP100榜单”。
　　历史文化保护传承、古建筑保护修缮领域，公司古建筑设计研究所紧抓国家对历史文化名城、街区、古建筑等保护利用的政策机遇，积极提升专业技术能力，重点围绕传统建筑、历史建筑、历史文化街区保护和文旅建筑市场进行拓展，在桐城、寿县、歙县等地市均实现了项目落地，全年承接项目数量和金额实现了一定增长，提升了公司在古建筑保护与修缮领域的品牌影响力。
　　乡村建设设计领域，公司乡村建设设计研究所积极把握我国乡村振兴持续深入推进的良好机遇，聚焦县域及镇域市场，积极拓展乡村建筑改造提升、美丽乡村规划及精品示范村建设等类型业务，加强与乡村规划、产业布局、生态修复等多专业的合作，在乡村建设设计领域不断精进。报告期承接了安徽省阜阳市界首市光武镇黄寨村、段庄村全域土地综合整治试点项目郭庄安置区设计项目，固镇县2024年度和美乡村省级中心村规划设计项目一标段，濉溪县2024年度和美乡村精品示范村建设规划设计一标段，2024年度金社镇枫冲村村庄规划编制项目等，致力于为美丽乡村建设添砖加瓦。
　　多元化布局的不断完善和业务的不断推进，对提升公司全方位综合服务能力、建立差异化竞争优势发挥了重要作用。
　　（4）持续强化技术创新，深度赋能高质量发展
　　公司持续加大科研创新投入，加强科技研发平台建设，重点围绕绿色化、智能化、数字化等方向不断推动科研及技术创新，打造可持续的研发驱动体制，并取得了较为丰硕的成果。
　　研发平台建设方面，公司发挥自身人才、技术、实践等优势，在安徽省住建厅支持下成立了“安徽省建筑消防研究中心”，加快探索推广科学高效的建筑消防设计、审查、验收等工作模式与体系，为促进公司建筑消防设计水平提升奠定了良好基础。
　　科研团队建设方面，公司持续推进博士后科研工作站建设，引进关键技术方向的博士后人才2名，构建高层次科研团队，为公司技术创新提供坚实的人才保障。
　　科研项目申报方面，公司积极组织申报 2024年度安徽省住房城乡建设科学技术计划项目，共有安徽省传统建筑修缮技术研究、城市更新中的建设工程消防安全隐患分类分级和处置对策研究等6项科学技术计划项目成功入选。
　　标准制定方面，公司参编的1项国家标准《制冷系统及热泵 挠性管道元件和非金属管件 要求和分类》和2项行业标准《绿色设计产品评价技术规范空气源热泵冷热水机组》《绿色设计产品评价技术规范 高温热泵机组》发布实施；主编及牵头编制的《既有建筑改造设计指南》《建筑信息模型应用指南》《装配式混凝土建筑深化设计技术规程》《高效空调制冷机房工程技术标准》4项安徽省地方标准发布实施；主编的安徽省工程建设标准图集《模块化高效空调制冷机房图集》发布实施。此外，子公司建院能源参编的1项团体标准《绿色低碳技术服务评价规范》发布实施。行业话语权和影响力进一步提升。
　　专利取得方面，2024年，公司及子公司共有5项发明专利、9项实用新型专利和1项计算机软件著作权获得授权，4个项目荣获安徽省建筑节能与科技协会“2024年建设科学技术进步奖”，为公司高质量可持续发展注入新动力。公司荣获安徽省“2023年度建设行业科技创新型企业”称号。
　　数字化发展方面，公司以数智建造研究所为实施主体、以BIM技术为核心工具，持续推进设计业务数字化转型。A.智能建造方面，公司积极参与合肥市推进智能建造试点城市建设的相关工作，运用BIM技术助力合肥JK202207地块璟园项目“好房子”品质提升，并入选合肥市城乡建设局智能建造新技术新产品创新服务典型案例；设计完成的合肥市第六中学教育集团新桥校区项目作为数智化转型的典范在合肥市智能建造现场观摩会上进行了展示。B.BIM技术深化应用方面，在合肥市包河区 BH202310地块项目中成功实践了BIM辅助综合支吊架设计的技术路线，助力品质住宅的建设；与装配式建筑领域标杆企业、产业协会等紧密联系，探索 BIM技术在预制构件生产中的深化应用，并参与了安徽省地方标准《装配式混凝土建筑预制构件制造信息化技术标准》的编制工作。C.技术研究方面，跟踪BIM技术最新发展，多次举办或参与AI及相关的技术交流活动，并在AI生成式设计、施工图设计中开展相关应用；继续开展前沿技术的应用与探索，相关科研课题正在申报安徽省住房城乡建设科学技术计划项目。D.标准制定方面，主编的安徽省地方标准《建筑信息模型应用指南》（DB34/T 4714-2024）于2024年4月获批发布，参与编制的《合肥市建设工程智能建造技术导则》于2024年12月发布。E.创优评优方面，黄山市皖南中医药传承创新中心设计施工一体化BIM应用在中国建筑业协会“第八届建设工程BIM大赛”中获得二类成果 1项，合肥市第六中学教育集团新桥校区项目获“第八届安徽省建筑信息模型（BIM）技术应用大赛”民用建筑（综合）一等奖，公司1名员工获全国住房城乡建设行业职业技能大赛建筑信息模型技术员赛项三等奖。
　　（5）坚定夯实内控管理，推动企业稳健发展
　　报告期，公司党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神及二十届二中、三中全会重要部署，不断强化党的领导，并持续将党的领导融入公司治理各环节，坚定夯实“人才、合规、内控”三大战略基石，聚集优秀人才，构建合规体系，营造风清气正氛围，持续增强风险防范能力，打造高韧性组织。
　　公司启用新一轮职级和薪酬改革方案，优化绩效考核机制，尝试推进构建中长期激励机制，不断激发组织和团队活力和战斗力。实施“公开选拔、竞争上岗、能上能下”的晋升制度，拓宽员工成长发展平台，畅通职业发展通道。持续完善员工培训机制，通过开展定制化、实用化的培训课程，全面提升员工的专业技能与管理素养，为公司长远发展积蓄动能。
　　公司进一步推动构建更加有效的合规体系，增强风险防范能力。制定并落实“合规管理提升行动”措施，完善《招投标合规管理指南》《劳动用工合规管理指南》等制度建设，建立分级分类的合规管理体系；开展合规管理提升行动中期自评估，全面梳理公司合规管理体系建设情况，加强对重点领域的管控，筑牢合规经营防线；深入落实内部控制管理工作，对部分新设立的分子公司内部控制有效性进行评估，辅助其健全管控机制，督促采取有效措施推进公司战略规划落地。
　　公司还扎实推进国有企业改革深化提升行动，持续推动对标一流企业价值创造行动，不断促进企业稳健发展。
　　
　　五、公司未来发展的展望
　　1、未来发展战略
　　（1）战略定位与目标
　　以建筑设计咨询为核心，不断提升科研创新水平，持续加强产品和服务质量，以高品质设计和精细化服务为核心竞争力，横向拓展市政、生态环保等多个行业领域，纵向集成工程建设全产业链全生命周期服务能力，打造多元产业生态，多环节多链条联合发力，全面提升企业规模和行业影响力，发展成为国内一流的科技型设计咨询集团。
　　（2）“十四五”发展思路
　　“十四五”期间，公司秉承“12345”发展思路，在危机中育先机、于变局中开新局。具体如下：“1”指“一条主线”，公司以人才发展作为战略主线，将各类高素质人才的培养与引进作为企业工作重点，持续增强企业活力与创造力，提升市场竞争力。
　　“2”指“两大驱动”，改革创新和资本拉动是公司发展的两大驱动力。公司以体制机制的改革创新作为提高内生发展效率的关键，发挥上市公司的优势，通过资本拉动为公司外延式发展助力，加速公司的规模成长和业务布局。
　　“3”指“三化”业务发展思路，即公司在“十四五”期间的业务发展将秉承“品牌化、多元化、平台化”的“三化”思路。
　　“4”指公司“四大”业务板块，即公司业务发展以建筑设计咨询为核心业务，积极拓展多元设计咨询业务、产业链延伸业务和投资运营业务三大发展业务，形成“1+3”四大业务板块。
　　“5”指“五升级”，即公司在“十四五”期间将通过人才发展、组织管理、市场经营、科研技术和发展模式等五大战略升级重点工作，全方位提升公司能力，支撑公司战略达成。
　　2、2025年度经营计划
　　2025年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划谋篇布局之年。处在变革与机遇交织的新起点，公司将紧跟时代步伐，顺应行业发展趋势，把握绿色低碳、数字中国、城乡协同、产业升级等国家战略带来新的机遇，加强战略布局，突出特色做强设计主业，积极打造增长新动能，全力抓好经营管理和内控体系建设各项工作，加快建设国内一流的科技型设计咨询集团。
　　2025年，公司将重点采取以下经营举措促进企业不断发展前进：
　　（1）以增强核心竞争力为主线，坚持做优做强设计主业
　　进一步健全方案设计激励机制，活跃创作氛围，持续举办方案创作沙龙和培训交流活动，全面提升方案设计创新能力和水平，增强核心竞争力。在城市更新、高品质住宅、产业园区、教体建筑、医养建筑、商业街区等领域加大资源投入，加强专项建筑设计团队建设、课题研究和技术创新，提高设计质量，打造特色优势产品，巩固市场份额。
　　（2）以培育发展新动能为导向，全力提速产业链延伸与多元化业务
　　抢抓建筑领域“双碳”机遇，统筹绿色建筑、建筑节能、合同能源管理等业务的技术、人才资源，拓展绿色工业建筑、超低能耗与低碳建筑、光伏建筑一体化、装配式建筑业务。结合施工总承包一级资质，加快发展设计牵头EPC，培育全过程咨询业务。持续推动建院检测、建院能源、建院数智、审图公司、上海研泊等子公司发展，加大子公司业务协同、聚链成势。紧盯国家政策导向，持续推动历史文化建筑、乡村建设、合同能源管理、建筑消防等多元化业务加速发展。
　　在加大内生式发展的同时，围绕公司战略规划适时开展并购重组，整合行业优势资源，推动实现横向拓展业务板块、纵向聚焦产业链延伸，促进公司做强做大。
　　（3）以抢占技术高地为目标，持续激发科研创新活力
　　持续加大科研投入力度，进一步完善科研激励机制，定期举办技术创新培训或研讨会及交流活动，鼓励科研人员充分交流思想，碰撞创新火花，全面激发科研创新活力。积极参与行业标准与规范制定，提升行业内的话语权和影响力。充分发挥博士后工作站等科研平台作用，努力产出更多科研成果，构建坚实的技术壁垒。坚持自主创新与合作研发并举，密切与高校、科研机构、企业在技术创新领域的合作，加强产学研用融合。加强 BIM、AI、大数据、数字孪生等数智技术的研发应用，加快推进业务数字化和数字业务化。
　　（4）以加速开拓市场为重点，不断提升经营效能
　　紧跟国家经济工作重点，努力从城市更新、绿色低碳、乡村振兴、新型城镇化中拓展新的市场空间。改革市场经营模式，强化经营团队协同、专业协同、区域协同，促进资源共享，发挥综合服务优势，提升品牌影响力，提高经营效能。持续做好重要客户关系维护和重点项目统筹协调，以优质高效服务树立良好口碑形象，巩固维系长远合作关系。积极与知名设计企业、头部建筑企业联合参加重大项目投标，提升中标率。立足合肥、深耕省内市场，有选择地设立市场经营分公司，做深做实省内县域市场，适时推进省外业务。加强经营团队建设，建立健全经营团队激励与约束机制，充分调动经营人员的积极性和主动性。
　　（5）以提升管理水平为抓手，加快完善企业治理体系
　　全面做好国企改革深化提升行动收官工作，持续推进对标一流企业价值创造行动。立足公司实际研究未来发展思路与举措，精心谋划“十五五”规划。持续完善公司治理体系建设，高质量做好信息披露、投资者关系管理等工作，积极开展市值管理。继续加大应收账款管理和催收力度，降低经营风险。不断提升信息化水平，健全业务与财务融合平台，探索以项目效益为核心的成本核算，促进降本增效。强化人才队伍建设，完善员工职业发展体系建设，优化管理团队结构，筑牢高质量发展的人才基础。一体化推进审计、法务、合规、内控、风险管理各项工作，防范各类风险，提升合规管理能力。
　　（6）以凝聚发展合力为引领，持续提升党建工作质效
　　持续加强理论学习，结合企业发展实际，深入贯彻落实党的二十届三中全会精神和习近平总书记考察安徽重要讲话精神。夯实基层党组织建设，做好党员教育管理，加强党建品牌打造，开展更多融合业务、促进发展的特色党建活动。统筹做好群团、统战工作，广泛凝聚发展合力。巩固拓展党纪学习教育成果，持续深化纠治“四风”，开展警示教育、廉洁文化教育，抓早抓小、防微杜渐，营造风清气正劲足的良好发展环境。
　　3、公司面临的风险和应对措施
　　（1）应收账款风险
　　近年来，公司服务的主要客户如各级地方政府、企事业单位及各类房地产开发商等可能因政策调控、所处行业周期、自身内部管理或经营不善等因素导致不同程度出现资金紧张情况，部分客户甚至遭遇资金链断裂，付款能力下降，致使公司难以如期收回应收账款或者形成坏账风险。此外，公司应收票据因客户经营情况变化，存在到期无法全额兑付的风险。以上情况对公司的现金流、财务状况和运营稳定性产生了较为不利的影响。
　　应对措施：积极采取多项措施加强应收账款催收力度，具体包括：①根据公司实际生产运营情况，不断完善应收账款管理制度，进一步优化应收账款催收激励机制，将应收账款催收与业务部门绩效考核直接挂钩，充分调动员工催收积极性。②成立应收账款管理工作领导小组和应收账款清收专班，采取周调度、月分析措施，定期组织召开应收账款管理会议，分析具体客户资信、应收账款账龄、催收方式及公司整体应收账款余额变化趋势。明确每笔应收账款的责任部门和责任人，根据客户经营状况，制定详细的清收方案和时间计划，以有效回笼应收账款。③加强对在建项目的管理，区别不同项目研究采取有效措施，确保公司按合同约定如期、足额收取设计费，防范形成新增应收账款。④对难以收回的长账龄应收账款，积极采取法律或其他有效途径清收，维护公司合法权益，防范坏账风险。
　　（2）市场竞争风险
　　虽然公司通过长期的市场耕耘与品牌积累、良好的专业技术能力和周到细致的客户服务，积累了较为稳固的客户市场。但随着建筑设计咨询行业市场需求持续萎缩，景气度不断下滑，市场竞争愈演愈烈。行业内大中型企业凭借资质、技术、人才优势，大力推进全国化布局发展，小型设计单位则通过灵活多样的经营手段或压低报价抢占市场份额，同时还有来自国际设计机构、建筑施工企业等竞争者的进入更进一步加剧了行业竞争强度。面对严峻的市场竞争形势，如果公司不能持续采取有效措施促进竞争力提升、维护客户资源、拓展市场领域，将面临盈利水平不断下降的风险。
　　应对措施：将持续强化市场经营力度作为重中之重来抓，具体措施包括：①紧跟国家政策导向，加强市场分析研判，定期收集、整理和分析市场相关信息，制定并实施科学有效的市场拓展规划。②紧盯重点区域市场及重点项目，深入了解客户需求，通过提供更加优质的服务做好客户的培育、拓展与维护，把市场持续做宽、做深、做实。③健全客户日常分级维护机制，实行公司与各经营团队、子公司分级管理机制，确保责任到人，加强对客户的跟踪服务，通过及时、专业、高效的全程化服务留住客户。④进一步加强经营人才培养，健全经营团队激励约束机制，最大限度调动经营人员工作积极性，打造具有较强战斗力的市场经营团队。⑤积极拓展省内外市场，明确各经营团队在省内的目标市场，全面加强省内市场挖掘；利用已经设立的省外市场团队，持续加强对当地区域市场的开拓，并在适当时机进一步布局省外市场，推动服务网络不断完善。⑥制定有效的品牌传播策略，一方面通过优质的作品和服务提升客户对公司品牌的认可度和忠诚度。另一方面充分运用电商平台、社交媒体平台等不断拓宽宣传渠道，丰富宣传手段，提升公司作品曝光率和品牌知名度。
　　（3）业务创新风险
　　公司一直以来以建筑设计业务为核心，通过创新、创意的建筑设计及技术研发等为客户提供高质量产品和服务。随着建筑设计行业加快向数字化、绿色化、智能化转型升级，改变了传统的竞争格局，特别是AI+设计已成为行业发展趋势，业界部分公司已积极布局BIM与人工智能，开展数字化设计等多方面业务。如果公司未来的创新创意能力不能紧跟行业发展趋势、把握行业升级机遇，或对数字化、智能化等前沿技术的创新及应用能力不足，可能会在激烈的市场竞争中失去优势地位。
　　应对措施：①将不断提升建筑方案创作能力和水平作为首要任务来抓，根据不同类型的建筑成立专项研究小组，通过学习、实践、合作相结合的方式，确保方案创作团队对行业创新或技术发展趋势具有高度的前瞻性，同时在每个具体项目设计过程中高度重视对方案创作新思想、新理念、新技术手段的研究及应用，注重将创意与专业技术深度融合，不断提升方案创作水平和设计品质，为主业构筑出色的核心竞争力。②加快开展数字化提升行动，加强对 BIM、AI、大数据、数字孪生等数智技术的应用研究，进一步提升技术能力和设计效率。大力推进三维正向设计和协同设计，夯实业务数字化水平。③开展BIM运维、数字孪生等技术平台研发，积极推进数字化业务和业务数字化，保持在行业内的技术领先优势。
　　（4）业务区域性风险
　　目前公司的业务主要来源于安徽省，虽然公司已在努力加快开拓安徽省以外的市场，但在可预见的短时期内，公司的业务仍将主要集中在安徽省，与全国性的大型设计机构相比，公司的业务发展受到一定的地域限制。如果今后安徽省建筑工程的开发建设出现投资增速放缓或投资总额下降，公司的经营业绩将受到不利影响。另外，随着行业竞争不断加剧，全国性的大型设计机构纷纷将安徽市场作为其全国化布局的重要选地之一，导致省内市场与资源的争夺更加激烈，公司的创新能力、技术实力、品牌认可度等面临较为严峻的挑战。
　　应对措施：继续巩固并提升具有品牌知名度和地缘优势的安徽省主市场，增加经营力量，实施更加精准和灵活多变的市场营销、维护和开发策略，持续深入挖掘省内区域设计咨询市场；在加强原有网点服务能力的基础上，依托公司募集资金投资项目建设开发省外市场，扩大公司业务覆盖区域，逐步实现全国化布局。
　　（5）省外市场开拓风险
　　为加快开拓安徽省外市场，公司拟利用募集资金投资项目在上海、海口、深圳、重庆等城市新增分支机构，由于省外业务的拓展需要软硬件的投入和团队的搭建，也需要项目积累提升品牌知名度。此外，业务拓展后使管理半径延长，对公司跨地域的组织管理、项目管理、质量控制和人员管理方面的能力提出了更高要求和挑战。在行业深度调整的当下，公司拓展省外市场的难度和面临的不确定风险明显加大，截至目前仅设立了重庆分公司和子公司上海研泊科技有限公司。如果后续公司在省外分支机构整体建设进度及相应的管理机制建立、专业人才储备等方面未达预期，将对公司持续发展产生不利影响。
　　应对措施：①综合考虑市场及行业现状、公司战略规划及产能利用等因素，加强可行性研究，制定切实可行的市场拓展计划和风险控制措施，审慎开展省外分支机构建设。②加强人才队伍建设，通过科学管理、持续培训、有效激励等措施加快构建高素质的省外业务拓展团队及技术服务团队。③深入研究分析并构建满足省外分支机构业务拓展需要的有效管理机制，促进省外分支机构尽快提升运营管理能力，提高业务拓展效率及服务供给效率，逐步增强客户信任度，积累业绩，树立标杆项目，提升品牌知名度和影响力。④完善信息化建设，全面提升公司在经营管理、风险管理、财务管理、人力资源管理等方面的管理信息化水平，助推公司业务辐射半径的进一步扩大。
　　（6）质量管理风险
　　建筑设计是工程建设的基础，建筑设计的质量直接决定工程建设的质量，对工程的建设成本、功能效率、环境保护以及节能降耗等方面都有重要的影响。随着公司业务的不断拓展，如果质量控制体系不能得到持续改进，可能因设计疏漏造成的工程质量隐患损害公司的市场信誉和行业地位，甚至可能引起业务纠纷、索赔或者诉讼，从而额外增加公司的成本费用。
　　应对措施：①严格落实公司《设计咨询项目质量管理办法》，完善质量管控流程，严把设计作品质量关。②定期开展项目质量检查工作，确保质量检查执行到位，同时积极响应行业主管部门的质量检查，对于内外部检查中发现的问题及时整改并内部核查反馈，避免类似质量问题发生。③持续开展关于国家和地方建筑设计规章及标准的学习培训，提升设计人员专业技能和风险意识。
　　（7）人才流失风险
　　优秀的设计人员是建筑设计咨询行业的核心资源，也是企业核心竞争力的体现。由于业内人员具有较强的流动性，在行业下行及市场竞争加剧的当下，一方面行业对人才的吸引力不断下降，另一方面各类设计企业对优秀人才的争夺愈加激烈。若公司不能持续保持对人才的吸引力和凝聚力，将面临人才流失的风险，会给公司今后进一步发展带来不利影响。
　　应对措施：不断完善公司人才制度，健全薪酬福利政策，结合项目激励与考核机制，进一步健全切实有效的中长期激励机制，帮助员工建立职业成长规划。充分利用各种机会、各种平台为员工提供高质量的专业技术培训和综合素质提升培训。将提升员工的获得感和幸福感作为企业文化建设的重要方面进行落实，从而持续增强公司对行业优秀人才的吸引力和凝聚力。
　　（8）募集资金投资项目风险
　　公司首次公开发行股票募集资金投资项目均围绕主营业务展开，募集资金投资项目的顺利实施将对公司未来的经营业绩产生重要影响。在项目实施过程中，由于宏观经济波动、行业政策调整、市场环境变化、技术发展进步等诸多不确定因素，可能造成募集资金投资项目建设周期延长或产出效益不达预期，将对公司的战略布局和长期业务发展产生不利影响。
　　应对措施：紧跟市场步伐，密切关注国家宏观经济、行业政策、市场环境等的变化趋势，根据以上外部形势变化及公司内部发展情况及时调整募集资金投资项目建设进度及节奏，推动募集资金项目顺利建设及达到预期效益。 收起▲