换肤

主营介绍

  • 主营业务:

    医药领域的生产、加工和贸易

  • 产品类型:

    医药工业、医药商业

  • 产品名称:

    原料药 、 化学制剂 、 中成药 、 纯销调拨 、 国际贸易

  • 经营范围:

    (1)许可经营项目:批发中成药、中药材、中药饮片、化学药制剂、化学原料药、抗生素、生化药品、生物制品、体外诊断试剂、疫苗、毒性中药材、毒性中药饮片;销售医疗器械Ⅲ、Ⅱ类;眼科手术器械;矫形外科(骨科)手术器械;计划生育手术器械;注射穿刺器械;医用电子仪器设备,医用光学器具、仪器及内窥镜设备;医用超声仪器及有关设备;医用激光仪器设备;医用高频仪器设备;物理治疗及康复设备;中医器械;医用磁共振设备;医用X射线设备;医用X射线附属设备及部件;医用高能射线设备;医用核素设备;医用射线防护用品、装置;临床检验分析仪器;体外诊断试剂;体外循环及血液处理设备;植入材料和人工器官;手术室、急救室、诊疗室设备及器具;病房护理设备及器具;医用冷疗、低温、冷藏设备及器具:口腔科材料;医用卫生材料及敷料;医用缝合材料及粘合剂;医用高分子材料及制品: Ⅱ类;显微外科手术器械;耳鼻喉科手术器械;口腔科手术器械;泌尿肛肠外科手术器械;妇产科用手术器械;普通诊察器械;口腔设备及器具;消毒和灭菌设备及器具;批发(非实物方式)预包装食品、乳制品(含婴幼儿配方乳粉);对外派遣实施境外工程所需的劳务人员;加工中药饮片(仅限分公司经营)。 (2)一般经营项目:进出口业务;经营国际招标采购业务,承办国际金融组织贷款项下的国际招标采购业务;经营高新技术及其产品的开发;承包国(境)外各类工程和境内国际招标工程;汽车的销售;种植中药材;销售谷物、豆类、薯类、饲料;仓储服务。

运营业务数据

最新公告日期:2019-03-28 
业务名称 2018-12-31 2017-12-31 2016-12-31 2015-12-31
乙酰螺旋霉素片库存量(片) 2.80亿 3.72亿 2925.00万 -
克林霉素磷酸酯库存量(公斤) 3.01万 - - -
吉他霉素原料库存量(十) 7.50万亿 9.04万亿 - -
尼麦角林胶囊库存量(粒) 63.36万 10.64万 45.00万 -
注射用哌拉西林钠他唑巴坦钠库存量(支) 590.89万 500.98万 193.62万 387.76万
注射用头孢哌酮钠他唑巴坦钠库存量(支) 171.11万 200.58万 348.09万 445.46万
注射用美洛西林钠舒巴坦钠库存量(支) 342.12万 227.02万 307.80万 323.59万
瑞舒伐他汀钙胶囊库存量(粒) 1019.66万 627.51万 348.00万 -
盐酸林可霉素库存量(十) 40.26万亿 - - -
螺旋霉素库存量(公斤) 6.86万 - 4.12万 -
阿托伐他汀钙胶囊库存量(粒) 1.86亿 1.16亿 3623.00万 6968.50万
盐酸林可霉素原料库存量(十) - 11.21万亿 - -
螺旋霉素原料库存量(公斤) - 4.04万 - -
克林霉素磷酸酯原料库存量(公斤) - 1.37万 - -
螺旋霉素碱库存量(千克) - - - 3.16万

主营构成分析

{"2019-06-30":{"YYSR":{"1":[["\u533b\u836f\u5546\u4e1a","1082645.38"],["\u56fd\u9645\u8d38\u6613","393593.50"],["\u533b\u836f\u5de5\u4e1a","264756.45"],["\u5185\u90e8\u62b5\u6d88","-60399.08"]],"2":[["\u6297\u611f\u67d3","122115.98"],["\u5176\u4ed6","76766.45"],["\u5fc3\u8111\u8840\u7ba1","47679.69"],["\u6fc0\u7d20\u53ca\u8c03\u8282\u5185\u5206\u6ccc","5328.76"],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",12865.57]]},"YYCB":{"1":[["\u533b\u836f\u5546\u4e1a","983984.41"],["\u56fd\u9645\u8d38\u6613","334948.38"],["\u533b\u836f\u5de5\u4e1a","82620.01"],["\u5185\u90e8\u62b5\u6d88","-59604.24"]],"2":[["\u6297\u611f\u67d3","56246.84"],["\u5176\u4ed6","12500.81"],["\u5fc3\u8111\u8840\u7ba1","7706.88"],["\u6fc0\u7d20\u53ca\u8c03\u8282\u5185\u5206\u6ccc","1571.19"],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",4594.28]]},"LRBL":{"1":[["\u533b\u836f\u5546\u4e1a","29.13"],["\u56fd\u9645\u8d38\u6613","17.32"],["\u533b\u836f\u5de5\u4e1a","53.78"],["\u5185\u90e8\u62b5\u6d88","-0.23"]],"2":[["\u6297\u611f\u67d3","36.16"],["\u5176\u4ed6","35.28"],["\u5fc3\u8111\u8840\u7ba1","21.95"],["\u6fc0\u7d20\u53ca\u8c03\u8282\u5185\u5206\u6ccc","2.06"],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",4.54]]}},"2018-12-31":{"YYSR":{"1":[["\u533b\u836f\u5546\u4e1a","1928433.00"],["\u56fd\u9645\u8d38\u6613","666949.52"],["\u533b\u836f\u5de5\u4e1a","573393.30"],["\u5185\u90e8\u62b5\u6d88","-95681.26"]],"2":[["\u533b\u836f\u5546\u4e1a","1846516.76"],["\u56fd\u9645\u8d38\u6613","666949.52"],["\u533b\u836f\u5de5\u4e1a","559628.28"]]},"YYCB":{"1":[["\u533b\u836f\u5546\u4e1a","1767483.58"],["\u56fd\u9645\u8d38\u6613","571451.98"],["\u533b\u836f\u5de5\u4e1a","194053.02"],["\u5185\u90e8\u62b5\u6d88","-95280.04"]],"2":[["\u533b\u836f\u5546\u4e1a","1685567.35"],["\u56fd\u9645\u8d38\u6613","571451.98"],["\u533b\u836f\u5de5\u4e1a","180689.21"]]},"LRBL":{"1":[["\u533b\u836f\u5546\u4e1a","25.33"],["\u56fd\u9645\u8d38\u6613","15.03"],["\u533b\u836f\u5de5\u4e1a","59.70"],["\u5185\u90e8\u62b5\u6d88","-0.06"]],"2":[["\u533b\u836f\u5546\u4e1a","25.33"],["\u56fd\u9645\u8d38\u6613","15.03"],["\u533b\u836f\u5de5\u4e1a","59.64"]]}},"2018-06-30":{"YYSR":{"1":[["\u533b\u836f\u5546\u4e1a","886064.79"],["\u56fd\u9645\u8d38\u6613","326036.81"],["\u533b\u836f\u5de5\u4e1a","283516.11"],["\u5185\u90e8\u62b5\u6d88","-51525.65"]]},"YYCB":{"1":[["\u533b\u836f\u5546\u4e1a","809246.13"],["\u56fd\u9645\u8d38\u6613","271055.40"],["\u533b\u836f\u5de5\u4e1a","93126.04"],["\u5185\u90e8\u62b5\u6d88","-51447.82"]]},"LRBL":{"1":[["\u533b\u836f\u5546\u4e1a","23.85"],["\u56fd\u9645\u8d38\u6613","17.07"],["\u533b\u836f\u5de5\u4e1a","59.11"],["\u5185\u90e8\u62b5\u6d88","-0.02"]]}}}
{"YYSR":{"chartWrap1":[{"name":"\u533b\u836f\u5546\u4e1a","timeData":["2019-06-30","2018-12-31","2018-06-30"],"lineData":[1082645.38,1928433,886064.79],"columnData":[64.42,62.75,61.36],"unit":["108.26\u4ebf","192.84\u4ebf","88.61\u4ebf"]},{"name":"\u56fd\u9645\u8d38\u6613","timeData":["2019-06-30","2018-12-31","2018-06-30"],"lineData":[393593.5,666949.52,326036.81],"columnData":[23.42,21.7,22.58],"unit":["39.36\u4ebf","66.69\u4ebf","32.60\u4ebf"]},{"name":"\u533b\u836f\u5de5\u4e1a","timeData":["2019-06-30","2018-12-31","2018-06-30"],"lineData":[264756.45,573393.3,283516.11],"columnData":[15.75,18.66,19.63],"unit":["26.48\u4ebf","57.34\u4ebf","28.35\u4ebf"]},{"name":"\u5185\u90e8\u62b5\u6d88","timeData":["2019-06-30","2018-12-31","2018-06-30"],"lineData":[-60399.08,-95681.26,-51525.65],"columnData":[-3.59,-3.11,-3.57],"unit":["-6.04\u4ebf","-9.57\u4ebf","-5.15\u4ebf"]}],"chartWrap2":[{"name":"\u6297\u611f\u67d3","timeData":["2019-06-30"],"lineData":[122115.98],"columnData":[46.12],"unit":["12.21\u4ebf"]},{"name":"\u5176\u4ed6","timeData":["2019-06-30"],"lineData":[76766.45],"columnData":[29],"unit":["7.68\u4ebf"]},{"name":"\u5fc3\u8111\u8840\u7ba1","timeData":["2019-06-30"],"lineData":[47679.69],"columnData":[18.01],"unit":["4.77\u4ebf"]},{"name":"\u6fc0\u7d20\u53ca\u8c03\u8282\u5185\u5206\u6ccc","timeData":["2019-06-30"],"lineData":[5328.76],"columnData":[2.01],"unit":["5328.76\u4e07"]},{"name":"\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1","timeData":["2019-06-30"],"lineData":[12865.57],"columnData":[4.86],"unit":["1.29\u4ebf"]},{"name":"\u533b\u836f\u5546\u4e1a","timeData":["2018-12-31"],"lineData":[1846516.76],"columnData":[60.09],"unit":["184.65\u4ebf"]},{"name":"\u56fd\u9645\u8d38\u6613","timeData":["2018-12-31"],"lineData":[666949.52],"columnData":[21.7],"unit":["66.69\u4ebf"]},{"name":"\u533b\u836f\u5de5\u4e1a","timeData":["2018-12-31"],"lineData":[559628.28],"columnData":[18.21],"unit":["55.96\u4ebf"]}]},"YYCB":{"chartWrap1":[{"name":"\u533b\u836f\u5546\u4e1a","timeData":["2019-06-30","2018-12-31","2018-06-30"],"lineData":[983984.41,1767483.58,809246.13],"columnData":[73.33,72.51,72.13],"unit":["98.40\u4ebf","176.75\u4ebf","80.92\u4ebf"]},{"name":"\u56fd\u9645\u8d38\u6613","timeData":["2019-06-30","2018-12-31","2018-06-30"],"lineData":[334948.38,571451.98,271055.4],"columnData":[24.96,23.44,24.16],"unit":["33.49\u4ebf","57.15\u4ebf","27.11\u4ebf"]},{"name":"\u533b\u836f\u5de5\u4e1a","timeData":["2019-06-30","2018-12-31","2018-06-30"],"lineData":[82620.01,194053.02,93126.04],"columnData":[6.16,7.96,8.3],"unit":["8.26\u4ebf","19.41\u4ebf","9.31\u4ebf"]},{"name":"\u5185\u90e8\u62b5\u6d88","timeData":["2019-06-30","2018-12-31","2018-06-30"],"lineData":[-59604.24,-95280.04,-51447.82],"columnData":[-4.44,-3.91,-4.59],"unit":["-5.96\u4ebf","-9.53\u4ebf","-5.14\u4ebf"]}],"chartWrap2":[{"name":"\u6297\u611f\u67d3","timeData":["2019-06-30"],"lineData":[56246.84],"columnData":[68.08],"unit":["5.62\u4ebf"]},{"name":"\u5176\u4ed6","timeData":["2019-06-30"],"lineData":[12500.81],"columnData":[15.13],"unit":["1.25\u4ebf"]},{"name":"\u5fc3\u8111\u8840\u7ba1","timeData":["2019-06-30"],"lineData":[7706.88],"columnData":[9.33],"unit":["7706.88\u4e07"]},{"name":"\u6fc0\u7d20\u53ca\u8c03\u8282\u5185\u5206\u6ccc","timeData":["2019-06-30"],"lineData":[1571.19],"columnData":[1.9],"unit":["1571.19\u4e07"]},{"name":"\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1","timeData":["2019-06-30"],"lineData":[4594.28],"columnData":[5.56],"unit":["4594.28\u4e07"]},{"name":"\u533b\u836f\u5546\u4e1a","timeData":["2018-12-31"],"lineData":[1685567.35],"columnData":[69.15],"unit":["168.56\u4ebf"]},{"name":"\u56fd\u9645\u8d38\u6613","timeData":["2018-12-31"],"lineData":[571451.98],"columnData":[23.44],"unit":["57.15\u4ebf"]},{"name":"\u533b\u836f\u5de5\u4e1a","timeData":["2018-12-31"],"lineData":[180689.21],"columnData":[7.41],"unit":["18.07\u4ebf"]}]},"LRBL":{"chartWrap1":[{"name":"\u533b\u836f\u5546\u4e1a","timeData":["2019-06-30","2018-12-31","2018-06-30"],"lineData":[29.13,25.33,23.85],"columnData":[29.13,25.33,23.85],"unit":["29.13\u4e07","25.33\u4e07","23.85\u4e07"]},{"name":"\u56fd\u9645\u8d38\u6613","timeData":["2019-06-30","2018-12-31","2018-06-30"],"lineData":[17.32,15.03,17.07],"columnData":[17.32,15.03,17.07],"unit":["17.32\u4e07","15.03\u4e07","17.07\u4e07"]},{"name":"\u533b\u836f\u5de5\u4e1a","timeData":["2019-06-30","2018-12-31","2018-06-30"],"lineData":[53.78,59.7,59.11],"columnData":[53.78,59.7,59.11],"unit":["53.78\u4e07","59.70\u4e07","59.11\u4e07"]},{"name":"\u5185\u90e8\u62b5\u6d88","timeData":["2019-06-30","2018-12-31","2018-06-30"],"lineData":[-0.23,-0.06,-0.02],"columnData":[-0.23,-0.06,-0.02],"unit":["-2300","-600","-200"]}],"chartWrap2":[{"name":"\u6297\u611f\u67d3","timeData":["2019-06-30"],"lineData":[36.16],"columnData":[36.16],"unit":["36.16\u4e07"]},{"name":"\u5176\u4ed6","timeData":["2019-06-30"],"lineData":[35.28],"columnData":[35.28],"unit":["35.28\u4e07"]},{"name":"\u5fc3\u8111\u8840\u7ba1","timeData":["2019-06-30"],"lineDa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营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
注:通常在中报、年报时披露 
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 利润比例 毛利率
按行业 医药商业 108.26亿 64.42% 98.40亿 73.33% 29.13% 9.11%
国际贸易 39.36亿 23.42% 33.49亿 24.96% 17.32% 14.90%
医药工业 26.48亿 15.75% 8.26亿 6.16% 53.78% 68.79%
内部抵消 -6.04亿 -3.59% -5.96亿 -4.44% -0.23% -
按产品 抗感染 12.21亿 46.12% 5.62亿 68.08% 36.16% 53.94%
其他 7.68亿 29.00% 1.25亿 15.13% 35.28% 83.72%
心脑血管 4.77亿 18.01% 7706.88万 9.33% 21.95% 83.84%
激素及调节内分泌 5328.76万 2.01% 1571.19万 1.90% 2.06% 70.51%
中药内科 5154.93万 1.95% 2115.19万 2.56% 1.67% 58.97%
营养补充 3871.41万 1.46% 786.88万 0.95% 1.69% 79.67%
血液制品 2819.60万 1.06% 1218.83万 1.48% 0.88% 56.77%
解热镇痛 517.93万 0.20% 307.16万 0.37% 0.12% 40.69%
消化系统 501.70万 0.19% 166.22万 0.20% 0.18% 66.87%

主要客户及供应商

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前5大客户:共销售了14.31亿元,占营业收入的8.01%
  • A公司
  • B公司
  • C公司
  • D公司
  • E公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
A公司
7.25亿 4.06%
B公司
2.05亿 1.15%
C公司
1.92亿 1.07%
D公司
1.75亿 0.98%
E公司
1.34亿 0.75%
前5大客户:共销售了9.76亿元,占营业收入的11.17%
  • A公司
  • B公司
  • C公司
  • D公司
  • E公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
A公司
5.34亿 6.12%
B公司
1.57亿 1.79%
C公司
9789.41万 1.12%
D公司
9609.72万 1.10%
E公司
9089.90万 1.04%
前5大客户:共销售了14.54亿元,占营业收入的9.80%
  • A公司
  • B公司
  • C公司
  • D公司
  • E公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
A公司
10.01亿 6.75%
B公司
1.32亿 0.89%
C公司
1.15亿 0.77%
D公司
1.14亿 0.77%
E公司
9242.13万 0.62%
前5大客户:共销售了3.21亿元,占营业收入的9.79%
  • A公司
  • B公司
  • C公司
  • D公司
  • E公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
A公司
8903.40万 2.72%
B公司
8887.68万 2.71%
C公司
5155.08万 1.57%
D公司
4571.37万 1.40%
E公司
4555.89万 1.39%

董事会经营评述

  一、经营情况的讨论与分析  2019年上半年,国内经济下行压力不减,国际环境持续动荡,面对日趋复杂多变的政策环境和经营环境,公司努力跟随政策导向,积极应对市场变化,顺应趋势,主动作为,全面打好转型发展的攻坚战;奋力推进品种、品牌、资本"三位一体"的发展格局,不断探索发展新路径。  报告期内,公司持续推进业务结构调整和业务转型、积极加大终端市场开发,扩大纯销业务,拓展国际市场业务,实现营业收入168.6亿元,较上年同期增长16.04%;但随着国家医药卫生体制改革持续推进,受"4+7带量采购"、"限抗"、原料药市场竞争加剧等因素影响,上半年实现归属于上市公司股东的净利润6.85亿元,同比下降1... 查看全部▼

  一、经营情况的讨论与分析
  2019年上半年,国内经济下行压力不减,国际环境持续动荡,面对日趋复杂多变的政策环境和经营环境,公司努力跟随政策导向,积极应对市场变化,顺应趋势,主动作为,全面打好转型发展的攻坚战;奋力推进品种、品牌、资本"三位一体"的发展格局,不断探索发展新路径。
  报告期内,公司持续推进业务结构调整和业务转型、积极加大终端市场开发,扩大纯销业务,拓展国际市场业务,实现营业收入168.6亿元,较上年同期增长16.04%;但随着国家医药卫生体制改革持续推进,受"4+7带量采购"、"限抗"、原料药市场竞争加剧等因素影响,上半年实现归属于上市公司股东的净利润6.85亿元,同比下降17.99%,实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润6.64亿元,同比下降13.91%。其中,医药工业板块受上述政策影响较大,特别是主要产品阿托伐他汀钙及瑞舒伐他汀钙列入第一批"4+7带量采购"带来的冲击影响,同时公司工业营销体系持续调整,2019上半年实现营业收入26.77亿元,同比下降6.63%,实现营业利润2.27亿元,同比下降46.59%。医药商业板块通过加强业务模式转型创新、积极开拓医院纯销业务、推进二、三终端市场开发,同时持续优化品种及业务结构,外延并购效益逐步显现,报告期内实现营业收入108.51亿元,同比增长21.69%;实现营业利润5.05亿元,同比增长48.85%。
  国际贸易板块积极优化业务模式,通过内部挖潜和加大品种引进力度,实现营业收入39.36亿元,同比增长20.72%;受出口业务执行滞后及业务结构变化影响,实现营业利润4.07亿元,同比下降3.86%。
  (一)积极应对政策和市场变化,全力推动市场开发及业务转型
  报告期内,公司持续加强两翼建设,积极构建国内推广和精细化招商体系建设、商业物流配送体系建设及国际营销体系建设,并加强探索新业务形态的开拓力度,推进转型发展。
  一是工业销售体系改革持续推进。公司按照"市场思维、基层行动、利润导向、服务意识"的工作方案,不断完善营销体系改革方案,强化市场体系建设,设立销售事业部并重新规划产品线,重点突出产品营销,层层推进精细化招商;归拢整合商务渠道,优化资源配置,加强渠道和终端资源的掌控能力,全面均衡覆盖市场区域。
  二是商业企业结合自身所在市场需求及网络布局情况,不断完善业务结构,积极开拓上下游客户,扩大医疗终端渠道资源,尤其在第二、第三终端的开发取得一定成果,并不断探索创新业务经营模式。
  三是国际贸易企业不断加大自身业务转型升级和国际市场开发力度,业务拓展取得实效。集成项目贸易以现有项目为基础,对重点市场重新规划及商业模式创新,稳步推进重点市场各项工作。医疗器械贸易继续做强物流业务,积极完善物流平台建设。天然药物贸易通过加深同客户的合作关系,加大力度推进各项业务的市场开发。
  (二)持续丰富和优化产品结构,不断加强品种建设
  为了更好地实现公司"一体两翼"战略目标,公司积极组织实施品种规划工作,构建产品研发联合体和跨国品种开发联合体,推进产品研发和引进工作,完善产品线布局,不断壮大产品群。
  医药工业板块积极开展品种规划工作,强化创新驱动,并加快推进一致性评价工作。在对相关品种进行技术和市场评估的基础上,筛选启动的一致性评价品种,制定"注射剂一致性评价工作规划";目前,已启动包含注射剂在内的40余个产品的一致性评价工作。
  医药商业板块持续优化产品结构,积极开发药品、耗材、试剂、设备、中药饮片等业务,加大高毛利产品比重,加大对通过仿制药一致性评价药品及带量采购品种的开发力度。
  国际贸易板块通过创新营销模式,主要产品业务增幅明显;大力开发高值耗材产品,拓展同品牌厂商的合作产品线;聚焦中药产业链补短板逐步向上游品种种植基地、中游加工制造、下游销售网络进行延伸。
  (三)投资并购工作有序推进,部分项目取得阶段性成果
  受发展战略和对投资并购工作新要求的影响,2019年上半年完成审批的项目较少。结合公司"一体两翼"发展战略,公司对外投资聚焦重大项目、基于品种建设的工业项目、商业区域网络建设项目及国际贸易转型项目四条主线,积极推进在手项目,同时大力开发新项目,医药商业网络覆盖能力和重点区域市场份额进一步提升。
  (四)不断强化内部管理,规范化运营水平进一步提升
  全面预算管理:公司进一步规范预算编制、执行流程、强化结果,并重点推进新并入企业和三级及以下企业预算体系建设、应收存货动态量化管理、工业成本定额管理、资金预算等重点工作,不断完善全面预算管理体制,实现预算管理"横向到边,纵向到底"的全覆盖。
  人事制度改革:围绕"市场化"与"职业化"要求,公司启动人事制度第二次改革,着力构建用人机制市场化和用人标准职业化的人力资源开发体系,积极探索党管干部与建立现代企业制度相结合的管理模式。
  全面风险管理:各经营单位进一步完善全面风险管理组织建设、持续加强信用交易业务管理、强化日常风险监控与报告、加快推进存量风险化解工作,不断夯实日常风险管理基础工作,提高公司各级单位风险管理水平。

  二、可能面对的风险
  结合宏观经济形势和公司实际,公司可能面临的风险:
  1、政策与市场风险
  国家政策对医药企业具有强制性约束力,随着医药改革的持续深入,"4+7带量采购"、仿制药一致性评价、高值医疗耗材改革、器械两票制、医保控费、分级诊疗等政策深刻地影响着国内医药企业的未来发展,同时伴随着全球贸易摩擦加剧,整体医药行业增速持续放缓,从而产生不可避免的政策性风险及市场风险。
  2、流动性风险与信用风险
  公司医药商业业务规模持续快速增长,资金需求量越来越大,同时,医院受零差率、降低药占比等因素影响,回款意愿差,回款周期延长,从而在一定程度上加大了公司的流动性风险。同时,随着国家医改政策的深入推行,整个行业资金链显著收紧,下游客户可能出现大额信用违约现象,医药企业整体面临的经营环境风险也在不断加剧。
  3、技术与质量风险
  在医药制造领域的技术创新过程中,存在着技术创新开发的失败、新产品不被市场认可以及上市后被其他同类产品取代的情况。仿制药一致性评价的相关政策要求也使得现有品种的后续技术研发与市场销售工作带来不确定性。并且,国家对医药产品质量重视程度逐年提高,药品生产企业将面临更为严苛的国家监管和社会舆论监督。
  4、投资风险
近年来,医药行业投资并购不断,投资并购过程中面临行业政策及外部环境复杂多变,投资目标企业的经营质量、业务模式与发展潜力等方面均具有较大的不确定性,加之与交易对手的信息不对称,都加大了投资风险。
  5、安全生产与环保风险
  国家及地方对环境保护监管措施日益加强,多地药企面临停产、限产的困扰,企业环保投入或将进一步增加。药品生产企业危险化学品长一旦泄露极易引起燃烧、爆炸、腐蚀等安全事故,可能造成公司人员、财产受损。
  针对以上风险,公司将密切关注国内外行业政策变化及走势,采取以下措施降低和规避风险发生:
一是通过战略规划、结构调整,培育企业核心竞争力,推进公司"一体两翼"战略细化落实到具体的经营管理中。统筹公司品种建设,加快推进产品规划及仿制药一致性评价工作;深入推进国内精细化招商体系建设加大国际推广和招商业务开发力度,加强两翼体系建设,不断提升市场竞争力。
  二是加强规范业务审批、客户资信评级等信用交易管理;通过信息化手段加强应收存货动态量化管理,切实提高运营质量和经济效益。有效盘活资金,降低流动性风险。
  三是紧密围绕"一体两翼"战略,加强对投资项目遴选,强化对投资目标企业的系统调研、评估及论证工作,对目标企业的运营动态进行持续跟踪与关注,设立可退出机制,努力控制投资风险,以提高并购项目质量。
  四是持续加强质量、安全、环保管理力度,建立健全质量管理机制,完善质量问题快速响应机制、产品质量追溯体系,强化监督和落实;进一步完善各项安全管理制度、加强安全生产宣贯及监督检查力度,防止重大安全生产事故的发生;加强对重点排污单位的监控,持续加大环保投入力度,实现节能减排、清洁生产。

  三、报告期内核心竞争力分析
  中国医药具备国际化和协同力引领的产业群组合优势,以"一体两翼"战略为引领,与国内强势企业形成了差异化优势。在新的战略蓝图中,公司将进一步培养和强化这种差异化竞争优势。
  (一)国际化引领的渠道与终端覆盖能力,具备全球配置资源的核心优势
  国际先进水平的管理体系和国际化的业务模式是公司持续快速发展的主要驱动力之一。公司致力于构建国际先进水平的管理体系,强化差异化的核心竞争力。
  国际贸易体系作为产品及服务"走出去"和"引进来"的集成服务商,协同公司国内工商体系,把国际化元素融入和延伸至公司全产业链的业务组合中。随着国外政府采购项目的开发和外交政策项目的跟进,公司向国际水准看齐,培育医疗服务体系,把医疗服务输出到拉美、非洲等发展中国家,并带动上游工商业务群的发展,集合资本和专业资源,提升实力,拓展增值空间。
  (二)双引擎驱动产业群组合协同发展
中国医药通过资源的深度整合,业务的有效协同,不断提高资源的使用率,激发产业群组合的造血功能,逐步推进工商贸一体化格局及多业态发展的优势格局。公司积极推动工商贸各业务板块的深度融合与协同发展,充分发挥产业链组合优势,统筹国际国内双引擎网络资源,打造公司的整体核心竞争力。
  (三)高效的内部管理机制与高素质的专业人才团队
公司坚持党的全面领导,不断健全科学民主高效的内部管理决策机制,高管团队具有丰富的医药行业管理经验,对宏观经济形势、医药行业政策及市场有深入理解,能够对行业政策和市场环境做出敏锐有效的反应。将战略管理、预算管理、薪酬与绩效管理、业务运营、企业文化、人才队伍建设相结合,拥有丰富的理论、实践经验,具备优秀的管理能力和团队领导力。
  (四)创新经营管控模式、提升核心竞争力
  针对公司快速扩张的实际,通过战略规划、完善机制和有效管控,不断提升体系化管理能力。
  着眼公司集团化特点,通过信息化手段在公司总部层级实现"经营和决策一体化",增强对子企业的业务管控能力;在板块层级实现"运营和管控一体化",提升整体核心竞争力;在子企业层级以实现"财务和业务一体化"为前提,并在工业子企业实现"生产成本定额管理"功能、商业子企业实现"应收库存动态量化管理"功能及贸易板块子企业实现"财务业务评价体系"功能,增强业务控制力、盈利能力、风险管理能力和可持续发展能力。通过持续的信息一体化平台建设,为中国医药促进业务发展、创新经营模式和业务模式提供了体系化保障。 收起▲