一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）报告期内行业情况
　　1.风电行业
　　2025年上半年，国家持续推进“双碳”战略，出台《关于完善绿色电力交易机制的指导意见》《关于有序推动绿电直连发展有关事项的通知》等政策，进一步扩大绿电市场规模，推动风电、光伏等新能源发电优先消纳，行业发展程度持续保持高位；电力市场需求也在持续增长，全社会用电量持续增速。
　　（1）风电装机情况
　　根据国家能源局统计数据，2025年1~6月份，全国累计发电装机容量36.5亿千瓦，同比增长18.7%。其中，风电装机容量5.7亿千瓦，同比增长22.7%。2025年1~6月份，全国新增发电装机容量293... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）报告期内行业情况
　　1.风电行业
　　2025年上半年，国家持续推进“双碳”战略，出台《关于完善绿色电力交易机制的指导意见》《关于有序推动绿电直连发展有关事项的通知》等政策，进一步扩大绿电市场规模，推动风电、光伏等新能源发电优先消纳，行业发展程度持续保持高位；电力市场需求也在持续增长，全社会用电量持续增速。
　　（1）风电装机情况
　　根据国家能源局统计数据，2025年1~6月份，全国累计发电装机容量36.5亿千瓦，同比增长18.7%。其中，风电装机容量5.7亿千瓦，同比增长22.7%。2025年1~6月份，全国新增发电装机容量29332万千瓦，同比增加14056万千瓦；其中，新增风电装机容量5139万千瓦，同比增加2555万千瓦。
　　（2）风电资源核准、招标及中标情况
　　根据行业协会及媒体统计数据，2025年1~6月份，全国风电核准量8960.281万千瓦（海上风电390.8万千瓦），招标量（不含框招、PC、EPC）3865.1385万千瓦（海上风电385万千瓦），中标量（含公开招标、单一来源、邀标、议标，不含框招）8156.773万千瓦（海上风电633.6万千瓦）。2025年上半年，因抢装、原材料上涨及行业自律公约等影响，风电主机中标价格较去年底企稳反弹。
　　（3）风电行业有关政策情况
　　2025年2月27日，国家能源局发布《2025年能源工作指导意见》的通知。要求，全国发电总装机达到36亿千瓦以上，新增新能源发电装机规模2亿千瓦以上。积极推进第二批、第三批“沙戈荒”大型风电光伏基地和主要流域水风光一体化基地建设。
　　2025年2月，国家发改委与国家能源局联合印发通知，自当年6月1日起，风电、光伏等新能源电力全面步入市场化定价的新阶段。新能源项目上网电量原则上全部进入电力市场，电价通过市场交易形成，告别了以往保障性收购的模式，以市场机制激发新能源发电的活力与效率。同时，政策创新建立“多退少补”的可持续发展价格结算机制，有效保障新能源项目收益，为产业长期稳定发展筑牢根基。
　　2025年2月19日，国家能源局发布《深远海风电建设实施方案》，明确2025~2030年新增装机目标50GW，并要求核心设备国产化率≥95%，推动产业技术升级和规模化开发。
　　2025年7月，国家发展改革委、国家能源局发布《关于2025年可再生能源电力消纳责任权重及有关事项的通知》，通知明确要求提升非水可再生能源消纳权重至18%，对未达标省份实施限批，并将绿电消费与碳排放抵扣挂钩，与碳市场紧密衔接，强化各方消纳可再生能源的责任与动力。
　　2.建筑工程总承包行业
　　根据中国建筑业协会发布《2025年上半年建筑业发展统计分析》显示，经初步核算，2025年上半年我国国内生产总值660536亿元，按不变价格计算，同比增长5.3%。上半年建筑业实现增加值38211亿元，同比增长0.7%，增速低于国内生产总值增速4.6个百分点。建筑业增加值占国内生产总值的比重为5.78%。
　　建筑安装工程投资、建筑业总产值方面，2025年上半年，全国固定资产投资（不含农户）248654亿元，同比增长2.8%（按可比口径计算）。其中，建筑安装工程投资同比增长0.1%，比全国固定资产投资（不含农户）增幅低2.7个百分点。全国建筑业企业（指具有资质等级的总承包和专业承包建筑业企业，不含劳务分包建筑业企业，下同）完成建筑业总产值136745.42亿元，降低1.13%，比全国固定资产投资（不含农户）增幅低1.67个百分点；建筑业企业完成竣工产值46420.21亿元，同比降低3.76%2025年上半年，全国建筑业企业签订合同总额524612.77亿元，同比降低1.58%，其中新签合同额139481.68亿元，同比增长6.47%。
　　（二）公司主营业务情况
　　报告期内，公司主营业务主要包括风光资源滚动开发、风机整机制造研发、风光电站工程设计总包与服务为一体的风电相关业务和建筑工程总承包、设计咨询勘察等业务。
　　（1）风光资源滚动开发业务
　　风光资源开发业务是公司带动风机整机业务的关键一环，主要包括风光资源开发、自建风光电站的投资及建设、自建风光电站的运营或转让等环节。公司通过独立或与合作伙伴联合开发风光资源、投资建设风光电站等方式，带动风电整机业务发展，待项目建成后，按照“滚动开发”的经营策略，通过项目转让获取投资收益，并用于新的风光项目投资建设。部分风光电站项目通过自持运营获得后续发电收益。
　　（2）风机整机制造业务
　　风机整机制造业务主要包括风电整机及其关重零部件的系统研发设计、整机系统集成及生产制造、整机销售等业务。公司通过招投标的方式获取整机订单，按照项目制管理模式，通过向符合系统集成标准的供应商采购定制化及标准化的风机零部件，由公司遍布全国的生产基地结合项目订单就近完成风电整机的生产制造与验证测试，按照客户的要求完成项目订单的交付。目前，公司针对各地不同风况和气候条件，不断研制出适应包括低温、沙尘、台风、盐雾、高原等严酷环境的系列风电陆上和海上风电机组；公司始终坚持以创新为第一动力，进一步强化创新理念变革和创新成果转化运用，全力推动明星机型研发，坚持预研一代，研制一代，装备一代的“三个一代”创新理念，打造梯度化产品矩阵，产品涵盖2~15MW系列陆上风电机组和5~25MW系列海上风电机组。
　　（3）风光电站工程设计总包与服务业务
　　风光电站工程设计总包与服务业务为服务风电整机全寿期高质量运行的关键一环，主要涉及风机的工程运维增值服务、风场高质量运行的管理优化等，包括风场智慧运维、技改提升方案、全寿期资产管理等。公司根据客户方实际业务需求，为项目提供全方位高质量的整体解决方案，并按照合同约定提供定制化、专业化的各项服务，最终以客户满意为前提，按照合同约定的服务标准进行验收。
　　（二）建筑工程总承包、设计咨询勘察


　　二、经营情况的讨论与分析
　　报告期内，公司主营业务主要包括风光资源滚动开发、风机整机制造研发、风光电站工程设计总包与服务为一体的风电相关业务和建筑工程总承包、设计咨询勘察等业务。2025年上半年，公司实现营业收入37.71亿元，与去年同比上涨30.79%，实现归母净利润-5.74亿元。本期利润下降的主要原因为本报告期内，国内风电市场持续保持竞争激烈的态势，风力发电机组招标价格仍旧处于低位，公司主营业务面临较大的市场竞争压力，公司本期风机销售均价较去年同期相比有所下降，导致风机销售毛利同比减少。同时，公司实现风电场滚动开发，本期在营场站规模同比下降，发电收入及毛利同比减少，导致公司本期业绩同比增加亏损，且2024年底以出售的中船华海在上年同期享受先进制造业增值税进项加计递减的税收优惠，本年无此业务所致。
　　报告期内，风力发电机组及配件业务收入20.39亿元，同比增长130.75%，增长的主要原因是本期满足收入确认条件的项目同比增加；发电收入2.53亿元，同比下降40.40%，主要是由于公司根据“滚动开发”的经营策略，在2024年度转让部分风光电场，导致手持在运营风光电场规模同期减少，发电收入减少；同时，随着国家取消相关补贴政策，国内风电实行平价上网，行业竞争态势激烈导致电价收入减少。除风电方面的工程业务外，在建筑工程总包、设计、咨询等业务方面，公司保持平稳发展态势，报告期内，工程设计、勘察、咨询和监理实现营业收入2.57亿元，同比增长27.17%。
　　（一）主营业务分析
　　1.主营业务分行业、分产品、分地区情况分析
　　主营业务分行业、分产品、分地区、分销售模式情况的说明：
　　（1）风电行业收入同比增加的主要原因为去年同期公司调整经营策略，承接订单基数较低，本期满足收入确认条件的项目增加所致。
　　（2）工程总承包同比增加的主要原因为在手的施工总承包合同额增加导致本期总承包收入成本增加。
　　2.主营业务成本分析
　　成本分析其他情况说明：
　　（1）风力行业中原材料较上年同期增加的主要原因为公司本年度承接风机项目增加导致成本增加所致。
　　（2）工程总承包中的工程材料较上年同期减少的主要原因为公司本期总包项目减少导致成本减少所致。
　　（二）主要经营工作完成情况
　　1.坚持技术创新，提升市场竞争力
　　公司坚持陆上、海上风电机组研发分别向“低成本主导的高可靠性设计”和全寿命周期“最优性价比高可靠性设计”转变，针对陆上风电机组产品进行精准市场定位，强化风电主机系统设计技术创新，通过新材料、新工艺技术应用和以载荷需求为主导的陆上风电机组平台化设计体系，开展叶片、齿轮箱、变流器、发电机、主控、变桨等关重零部件技术穿透工作。持续开展海上风电机组大型化、集成化、轻量化技术创新，进一步推动风轮直径更大、功率等级更高的大型整机研发，开展全集成、轻量化传动链设计及应用；公司已具备大型风电整机与零部件试验能力，不断加快推动轴承、变压器等高价值零部件国产化验证，实现国产化替代降本。
　　2.持续推动风光电站滚动开发，提升公司可持续发展能力
　　风光电站滚动开发是公司“双轮驱动”的重要举措。公司通过紧盯各省风、光资源规划、“千乡万村驭风行动”等资源开发进度情况，全面谋划风光资源获取策略。报告期内，公司持续强化自建风场建设能力和整机装备技术、发电量提升，不断提升自建风场的开发和运营能力，进一步提高公司自建风场的收益能力；同时，公司择机进行自建风光项目的对外转让，确保按照“滚动开发”的运营模式，持续提升公司可持续发展能力。
　　3.推动“风电+”融合开发，拓展“风电+”应用场景创新发展
　　公司“风电+”融合开发场景实现多重突破，持续推动深远海风电产业链、蓝色海洋经济融合发展产业链、绿色燃料产业链以及以风电为主体的清洁能源产业链等“风电+”产业链融合发展。报告期内，完成敦煌风光波动化制氢中试线投运、生物质气化一期中试等重点试验项目，在“绿色氢氨醇”及“风电+航运绿色燃料”领域取得重要突破；依托中船集团整体优势推进开发工作，深化蓝色海洋经济综合体实施方案，成功获取多项海上风电资源协议，创新成果转化能力进一步提升。
　　4.精益营销管理，加强品牌建设
　　公司聚焦重点区域、战略客户及核心客户群体，强化营销协同机制，持续优化经营策略，构建完善的市场营销标准化体系。通过多维度品牌价值建设——包括产品质量、技术创新、市场拓展、服务能力、品牌形象、客户关系、企业社会责任等方面，系统化评估并提升品牌价值。这一战略举措有效提升“中船科技”的品牌知名度与市场影响力，显著增强了企业软实力，为业务拓展奠定了坚实基础。
　　5.提质增效重回报取得阶段性进展
　　为深入贯彻落实《关于进一步提高上市公司质量的意见》《国务院关于加强监管防范风险推动资本市场高质量发展的若干意见》等文件精神，积极响应上海证券交易所《关于开展沪市公司“提质增效重回报”专项行动的倡议》，践行回报股东的理念，推动公司高质量发展和投资价值提升，保护投资者尤其是中小投资者合法权益，公司制定并披露了“提质增效重回报行动方案”，方案实施进展顺利，相关进展情况如下：
　　（1）推动落实清洁能源产业发展，构建上下游协同发展新局面
　　公司以打造世界一流新能源装备企业为使命，制定“三步走”战略目标，聚焦“风电主机装备电站系统集成”主业，通过优化子公司股权结构和组织机构改革，强化产业布局。在资源开发方面，公司积极拓展风光资源市场，深化与能源企业合作，创新开发模式，实现电站开发指标稳步增长。供应链体系建设上，推行项目制管控和成本管控框架，实现生产资源统筹和业务板块协同运营。公司将持续打造“投-建-运-转”有机衔接经营模式，促进装备业务发展，提升产业协同。
　　（2）加快发展新质生产，提升公司核心竞争力
　　公司构建“三位一体”创新生态体系，打造三级创新平台矩阵，重点突破风电装备、风光制氢及储能、智慧能源系统三大技术集群，同时推行项目制管控和精细化成本管理，显著提升运营效率。
　　（3）加强投资者回报，与股东共享公司发展成果
　　公司高度重视对投资者的合理回报，兼顾全体股东利益、公司长远利益及合理资金需求的原则，实施稳定、积极的利润分配政策。公司实施完成2024年度利润分配，公司向全体股东每10股派0.30元（含税），合计派发现金红利45,195,651.84元（含税），占2024年度合并报表实现归属上市公司股东的净利润30.86%。
　　（4）聚焦公司价值传递，完善投资者关系管理能力
　　公司坚持常态化召开业绩说明会，与投资者充分交流报告期内公司生产经营情况。采取多维度投资者关系管理活动，与投资者、行业分析师、股东、媒体等充分交流，传递公司经营管理理念，增强投资者对公司的信任与理解。公司成功参加以“‘船’递价值智领深蓝”为主题的中船集团控股上市公司2024年度集体业绩说明会，与投资者开展交流互动，传递和分享公司亮点、成效和战略布局，进一步传递公司价值。
　　（5）坚持规范运作，提升公司治理能力
　　报告期内，公司持续加强内部控制体系建设，定期进行监测预警，进一步提升公司风险防范能力；不断优化公司治理体系，完善规范开展“三会”运作和“三重一大”决策管理制度。同时，公司根据《公司法》《上市公司章程指引》等法律法规要求，修订《公司章程》《独立董事管理办法》《董事会审计委员会实施细则》等多项制度的修订议案，不断加强制度建设。

　　三、报告期内核心竞争力分析
　　（一）市场营销与业务布局优势
　　公司以价值创造为关键抓手，创新营销机制，明确市场定位，以全新布局开拓市场。通过划分营销区域，梳理战略重点客户，形成“一客户一策略”的定制化经营策略。营销人员深耕各地，定期开展客户拜访，及时掌握业主需求，为项目前期提供技术支持，实现精准客情维护。针对不同细分市场需求，公司加强定制化产品营销，推动陆上、海上机型研发分别向“低成本主导的高可靠性设计”和全寿命周期“最优性价比高可靠性设计”转变，打造具有市场竞争力的“明星机型”。同时，公司在全国建立近二十个总装生产基地，借助本地化生产优势提升区域竞争力，并通过“风电+”融合发展新业态，为主机装备订单获取提供支撑。
　　（二）产业协同与全产业链优势
　　公司作为中船集团清洁能源领域的链长单位，充分利用集团产业优势，构建了风电产业链协作群和生态圈。清洁能源产业与中船集团船海装备技术同源、生产同线，产生良好的协同溢出效应。通过风电整机和电站系统集成的引领作用，与集团旗下发电机、齿轮箱、叶片、氢能设备、电池储能等超过30家风电产业链单位共同创新、协同发展，在科技创新、成本控制、产业融合、售后服务等多个方面形成强大协同效应。公司积极探索“风电+”融合发展新业态，成功打造蓝色海洋经济综合体总体方案、风电制氢氨醇、风光氢储系统试验平台等前沿创新成果，推动航运绿色燃料、蓝色海洋经济综合体等示范应用。
　　（三）人才与研发团队优势
　　公司构建了多层次、专业化的人才梯队，在风电资源开发及整机制造领域形成显著人才优势。拥有享受国务院特殊津贴专家、集团公司学科带头人，以及各级青年拔尖科技人才，形成高层次人才梯队。公司建立覆盖风电全产业链的专业化研发队伍，精准布局于风电机组规划及总体设计、零部件研发、智能制造技术等多个关键领域。拥有专业的质量技术专家团队，为产品研发与制造的高质量提供保障。依托国家级博士后工作站平台优势，有效开展博士后人才的引进、培养与转化工作，实现管理能力与专业技术能力的有效结合。
　　（四）品牌与市场影响力优势
　　中船科技作为中国船舶集团旗下清洁能源链主单位，成功整合中船风电、中船海装、新疆海为、双瑞叶片、凌久电气等清洁能源产业链相关资产，构建了风电主机+电站系统集成两大主业板块。确立“1+2+N”品牌战略体系，以“中船科技”主品牌为核心，定位“世界一流的清洁能源装备科技企业”，打造“中船风电”和“中船海装”两大产品品牌。依托中国船舶集团高端装备制造基因与海洋工程技术积淀，塑造出“深远海开发能力”和“全链自主配套”的差异化优势，强化产品可靠性与“硬核科技+系统集成”品牌标签。通过统一价值主张“科技创造更美风景”，传递“协同创新、绿色能源、海洋经济”三位一体的品牌价值。
　　（五）科技创新与成果转化优势
　　公司拥有国家海上风力发电工程技术研究中心、国家企业技术中心、国家级工业设计中心以及国家能源海上风电研发中心在内的10个国家级和省部级科技创新平台。依托国家级和省部级科技创新平台，公司构建了“生产销售一代、研制注册一代、预先研究一代”的“三代”研发体系，能够针对各地不同风况和气候条件，不断研制出适应包括低温、沙尘、台风、盐雾、高原等严酷环境的系列风电陆上和海上风电机组，持续打造梯度化产品矩阵，产品涵盖2-15MW系列陆上风电机组和5-25MW系列海上风电机组。在规划建设及设计领域，2025年上半年重点扩大三维数字与智能化技术应用，落实“船厂建设双碳行动计划”，深化核心技术培育，完善数字化技术应用规划与项目管理体系，加强数字化体制机制建设，提升三维数字技术在工程项目中的应用质量和标准化水平，增强EPC项目风险与成本管控能力。同时围绕双碳技术路线图，构建核算方法与标准体系，从结构、技术、数字、循环降碳等方面开展研究，推动双碳技术在船海工程中的应用落地。
　　（六）质量控制与运维服务优势
　　公司传承军工央企质量理念，长期专注于技术的优化与提升，质量控制水平国内领先。坚持持续优化“大质量”管理模式，构建多维度的质量保障体系及穿透式质量管控新格局，将质量控制贯穿于产品“设计—生产—交付”的全过程。依托自身研发、生产综合实力，秉承产品全生命周期维护理念，建立规模化的专业运维团队，为客户提供全生命周期运维服务，有效增加客户收益。
　　四、可能面对的风险
　　1.市场竞争及客户信用风险
　　风机市场竞争加剧，机组迭代速度加快，开发商在招标条件中提高机组研发技术、制造、质量保证等要求，如果没有市场竞争力，可能会造成公司市场份额下滑，从而影响公司盈利水平；在建筑业务方面，因市场环境竞争激烈，公司项目承接难度可能增加。此外，若客户未能依照合同约定按时履行其付款义务，可能会影响公司的经营利润、现金流或财务稳定性。
　　2.质量安全环保风险
　　公司研发设计的新产品、在建项目和在运电场、工程板块新增项目、生产交付板块、生产经营活动等，若因未对产品质量加强把控，导致可能存在设计缺陷、设备质量问题、施工工艺不符合要求等，可能导致产品、工程质量等风险；若安全措施落实不到位，可能导致发生安全生产事故，造成作业人身伤亡或经济损失；若因重生产而忽视环境保护工作，引起环保风险而导致承担法律责任、经济损失和声誉损害的可能性。
　　3.重大合同履约风险
　　若由于合同约定不完备及权利义务失衡、合同审核把关不严、对合同的履行及监控不当、合同纠纷处理不当等原因，引起法律诉讼纠纷、法律救济措施不及时或处理不当等，可能对公司造成损失。
　　4.工程项目管理风险
　　若公司工程建设前期准备不充分，建设过程监督不到位，对分包方管理不善，工程验收疏漏等因素可能导致工程工期延长、成本增加，给公司经济利益带来损失；因分包方未及时向下支付费用可能导致公司面临被投诉、起诉、行政处罚等情况，并由此可能损害公司声誉和形象。 收起▲

　　一、经营情况讨论与分析　　2024年度，是公司完成风电产业专业化重组后，全面推进改革发展的首个完整会计年度。报告期内，公司深入贯彻“开拓创新、创造价值、合作共赢、共享成果”的核心价值观，加快推进管理体制改革步伐，积极推进产业协同，聚焦科技研发与资源开发模式创新，提质增效、防控风险。在行业竞争进一步加剧的形势下，聚焦高质量发展，坚持效益优先和价值创造。报告期内公司实现营业收入84.23亿元，与去年同期相比下降41.85%，实现归母净利润1.46亿元，与去年同期相比下降9.51%。其中，风电相关业务收入47.20亿元，占公司全年营业收入的56.04%；工程勘察设计板块收入28.00亿元，占公司... 查看全部▼

　　一、经营情况讨论与分析
　　2024年度，是公司完成风电产业专业化重组后，全面推进改革发展的首个完整会计年度。报告期内，公司深入贯彻“开拓创新、创造价值、合作共赢、共享成果”的核心价值观，加快推进管理体制改革步伐，积极推进产业协同，聚焦科技研发与资源开发模式创新，提质增效、防控风险。在行业竞争进一步加剧的形势下，聚焦高质量发展，坚持效益优先和价值创造。报告期内公司实现营业收入84.23亿元，与去年同期相比下降41.85%，实现归母净利润1.46亿元，与去年同期相比下降9.51%。其中，风电相关业务收入47.20亿元，占公司全年营业收入的56.04%；工程勘察设计板块收入28.00亿元，占公司全年收入的33.24%。
　　（一）进一步优化股权关系，提升公司管理效率
　　报告期内，公司围绕主责主业，形成风机整机制造研发、风电资源滚动开发、风机配套设备研制、工程设计总包与服务为一体的运营模式，为进一步提升公司管理效率，全面梳理子公司股权，先后完成洛阳双瑞、凌久电气、新疆海为的股权调整和中船华海100%股权、江南管业45%股权的转让。
　　（二）聚焦科技创新，持续塑造发展的新优势
　　一是聚焦研发创新，赋能装备竞争力进阶。积极变革风电整机产品设计思路，陆上、海上机型研发分别向“低成本主导的高可靠性设计”和“最优性价比高可靠性设计”转变。陆上打造了12.5MW、10MW、8.XMW、7.XMW、6.XMW和5.XMW系列机型，海上打造了12.XMW、18MW级和25MW级系列机型，新机型斩获超千台批量订单，产品竞争力逐渐凸显；强化样机示范及认证测试工作，18MW级机电传动系统全功率试验平台建成，完成多机型试验测试；全年完成涵盖陆上21个机型、海上12个机型的47项设计认证，基本满足了市场销售需求，完成多个机型的高低穿电能质量、电网适应性等共计39项，满足了重点机型的并网需求；18MW机组亮相重庆科技创新和产业发展成果展；同时25MW和6.XMW分别被评为年度最佳海上和陆上机组，彰显了公司在风电整机业务的研发实力和技术优势。
　　二是锚定技术引领，驱动资源开发模式革新。积极推动风电资源开发模式创新，公司初步建立绿色燃料营销体系，为绿色燃料业务的培育发展打下坚实基础。同时，公司积极探索蓝色海洋经济综合体创新业务模式，并向多地政府进行有效推介。
　　三是深耕科研成果转化，铸造创新工作佳绩。2024年，获批北京市、集团公司及行业协会科技奖项等15项，体现了公司在推动行业科技进步和创新发展方面的重要作用。申报的保定高阳15万千瓦高效低速风电示范项目和通辽50万千瓦风电制氢制氨一体化示范项目成功纳入国家发改委第一批绿色低碳先进技术示范项目清单，是全国唯一一家获得2个示范项目的企业。
　　（三）坚持以价值创造为导向，促进风电资源开发与整机销售融合
　　报告期内，公司基于业务发展模式和新能源行业市场形势，形成了“投-建-运-转”模式和主机装备制造销售优势叠加、协同发力的新格局。
　　2024年度，公司获取电站开发指标406.85万千瓦，自建电站开工121.4万千瓦，并网21.4万千瓦，并完成141.45万千瓦电站项目转让销售，为风电整机业务发展提供强有力支撑。
　　自2023年8月以来，公司着力打造精品机型，陆续向市场推出的陆上风电10MW、6.XMW、5MW等机型已实现批量中标、签约，同时积极克服多方不利因素，加强精益管理，注重提质增效，扎实推进整机的生产及吊装。
　　（四）提质增效、防控风险，不断提升公司整体运营质量
　　报告期内，公司建立“目标成本、报价成本、过程成本、核算成本”四位一体的成本管控框架，科学构建精益管理体系，减低采购成本，统筹生产资源，提升运营质量。同时，公司聚焦风险管理，夯实发展根基，全力扎实推动应收账款回收，防控潜在风险，提升资金使用效率。
　　（五）强化核心技术培育及应用，加大数字化技术推广
　　报告期内，公司工程勘察设计行业船海主业经营生产保持稳定发展态势，集团外业务拓展有力，为“十四五”规划落地提供了有力支撑。为实现高质量发展，公司不断深化发展战略，重视内部管理效率和外部工作效益的提高，强化核心技术的培育及应用，加大数字化技术推广。从“十四五”期间沪东二期搬迁项目和集团科研院所项目的承接，到渤船项目、全过程咨询项目的经营突破，再到近年来船海主业的稳步拓展，标杆项目的持续打造，核心能力的不断提升，以及数字化技术的推广应用和智能工厂数字化平台业务的发展，均是公司不断在数字化平台业务实现规模化效应，科技产业化有力拓展的发展成效。
　　（六）打牢公司规范运作根基，重视投资者回报，积极践行ESG发展理念
　　公司高度重视规范运作、信息披露、投资者关系管理、ESG等工作，积极遵循国务院国资委、证监会等部门关于上市公司高质量发展的政策引领，践行ESG理念，规范信息披露，提升信息披露质量和透明度，畅通投资者交流渠道，定期召开业绩说明会，开展投资者调研活动，主动回应投资者关切，保障投资者合法知情权。重视市值管理和投资者回报，积极进行现金，与股东共享企业发展红利，报告期内，公司荣获“2024全球新能源企业500强”“中国ESG上市公司长三角先锋50（2024）”“第26届上市公司金牛奖—金信披奖”“2024上市公司可持续发展最佳实践案例”“央企ESG先锋100指数”“2024年度非凡雇主”“风电影响力技术创新企业”“新疆维吾尔自治区人民政府质量奖”“风电领跑者——最佳海上机组奖”“全国电力行业工程建设管理创新成果特等项目”“机组可利用率指标最优主机厂”“优胜风电场”“无故障风电场”等各类荣誉20余项。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　2024年度，公司主营业务涉及风电、建筑业与船舶配套行业。2024年，全球经济总体保持平稳，但增速较低。在地缘冲突、贸易和投资保护主义抬头、政策不确定性上升的环境下，全球经济前景存在不确定性。2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。面对外部压力加大、内部困难增多的复杂形势，国家扎实推动高质量发展，扩大国内需求，推动科技创新和产业创新融合发展，经济运行总体平稳、稳中有进。根据国家统计局数据，2024年全国国内生产总值首次突破130万亿元，比上年增长5.0%。
　　（一）风电行业
　　2024年我国风电市场持续延续增长态势，国家能源局发布2024年全国电力工业统计数据，2024年我国风电累计发电装机容量52068万千瓦，同比增长18%。2024年国家发改委、国家能源局等部门不断完善能源政策顶层设计，并推出《能源法》、可再生能源市场化交易、推进分散式风电、构建新型电力系统、风电机组技改、扩大绿证绿电交易、保障可再生能源消纳以及推动深远海风电发展等政策，进一步助力能源高质量发展，为风电行业“十四五”规划完美收官以及推动“3060”目标的实现奠定坚实的基础。
　　1.2024年度风电行业重点政策
　　2024年1月22日，国家能源局印发《2024年能源监管工作要点》的通知。其中提到，要有序推进新能源参与市场交易，加强市场机制创新，逐步扩大新能源市场化交易比例，实现新能源发展与市场建设协调推进，更好发挥市场促进消纳作用。建立健全绿色电力交易机制，研究出台绿电交易有关规定，逐步扩大绿电交易规模，着力解决企业购买绿电需求量大、绿电跨省跨区交易难等问题。加快推进绿电、绿证市场建设，培育绿色电力消费市场。
　　2024年2月2日，国家发展和改革委员会等8部门联合印发了《绿色技术推广目录（2024年版）》（以下简称《目录》）。《目录》以协同推进降碳、减污、扩绿、增长为目标，以加快推动绿色低碳产业发展为重点，聚焦重点行业领域关键工艺流程和生产环节，择优遴选收录112项先进适用绿色技术，将为经济社会发展全面绿色转型提供有力技术支撑。
　　2024年3月18日，中华人民共和国国家发展和改革委员会令第15号发布。《全额保障性收购可再生能源电量监管办法》审议通过，自2024年4月1日起施行。文件明确，可再生能源发电项目的上网电量包括保障性收购电量和市场交易电量。保障性收购电量是指按照国家可再生能源消纳保障机制、比重目标等相关规定，应由电力市场相关成员承担收购义务的电量。市场交易电量是指通过市场化方式形成价格的电量，由售电企业和电力用户等电力市场相关成员共同承担收购责任。《办法》旨在统一规范可再生能源电量收购制度，明确各个电力市场相关成员的责任分工，对推进可再生能源市场化交易和构建新型电力系统具有重要意义。
　　2024年3月22日，国家能源局印发《2024年能源工作指导意见》。《意见》提出，有序释放煤炭先进产能，推动已核准项目尽快开工建设，在建煤矿项目尽早投产达产，核准一批安全、智能、绿色的大型现代化煤矿，保障煤炭产能接续平稳，在安全生产基础上，推动产量保持较高水平。建立煤炭产能储备制度，加强煤炭运输通道和产品储备能力建设，提升煤炭供给体系弹性。
　　2024年4月1日，国家发展和改革委员会、国家能源局、农业农村部联合印发《关于组织开展“千乡万村驭风行动”的通知》。在适宜条件下的农村地区，以村为单位建设分散式风电项目，每个行政村原则上不超过20兆瓦。该政策旨在“十四五”期间，充分利用农村地区的风能资源和零散闲置非耕地，推动风电在当地就地就近开发利用，对于开拓风电发展新的增长极具有重要意义。
　　2024年4月3日，国家发改委网站公布了国家发改委等8部门联合印发的《招标投标领域公平竞争审查规则》（以下简称“规则”），自2024年5月1日起施行。《规则》针对招标投标实践中易发常见的各类不合理限制，规定了审查具体要求，重点破除资格预审、评标方法、评标标准、定标标准、信用评价、保证金收取等方面的交易壁垒。《规则》旨在破除地方保护和行政性垄断，构建全国统一大市场，优化招标投标市场环境。
　　2024年5月29日，国务院印发《2024-2025年节能降碳行动方案》（以下简称《行动方案》）。《行动方案》提出，2024年，非化石能源消费占比达到18.9%左右，重点领域和行业节能降碳改造形成节能量约5000万吨标准煤、减排二氧化碳约1.3亿吨。2025年，非化石能源消费占比达到20%左右，重点领域和行业节能降碳改造形成节能量约5000万吨标准煤、减排二氧化碳约1.3亿吨。《行动方案》提出重点控制化石能源消费，强化碳排放强度管理，分领域分行业实施节能降碳专项行动，为实现碳达峰碳中和目标奠定坚实基础。
　　2024年6月4日，国家能源局印发了《关于做好新能源消纳工作，保障新能源高质量发展的通知》（以下简称《通知》）。《通知》提到，对500千伏及以上配套电网项目，国家能源局每年组织国家电力发展规划内项目调整，并为国家布局的大型风电光伏基地、流域水风光一体化基地等重点项目开辟纳规“绿色通道”，加快推动一批新能源配套电网项目纳规。《通知》提出做好消纳工作的举措，对规划建设新型能源体系、构建新型电力系统、推动实现“双碳”目标具有重要意义。
　　2024年8月21日，国家发改委办公厅、国家能源局综合司关于印发《能源重点领域大规模设备更新实施方案》的通知（以下简称《方案》）。《方案》指出，到2027年，能源重点领域设备投资规模较2023年增长25%以上，重点推动输配电、风电、光伏、水电等领域实现设备更新和技术改造。《方案》明确，要推进风电设备更新和循环利用。按照《风电场改造升级和退役管理办法》的要求鼓励并网运行超过15年或单台机组容量小于1.5兆瓦的风电场开展改造升级。鼓励单机容量大、技术先进的行业主流机型替代原有小容量风电机组。
　　2024年8月29日，国务院新闻办公室发布《中国的能源转型》白皮书，系统阐释“四个革命、一个合作”能源安全新战略指导下，中国推进能源转型的政策理念和实践做法，全面介绍中国推动形成能源绿色消费新模式、构建新型能源体系、发展能源新质生产力、推进能源治理现代化取得的积极成效。同时，报告强调了中国在全球能源转型中的积极作用，包括提供新动能、推动“一带一路”绿色能源合作，以及促进全球能源可持续发展的共同努力等。
　　2024年9月5日，国家能源局印发《可再生能源绿色电力证书核发和交易规则》（以下简称《规则》）。明确了绿证职责分工、账户管理、绿证核发、绿证交易及划转、绿证核销、信息管理及监管等方面的具体要求。《规则》的印发实施，有助于充分体现可再生能源项目绿色环境价值，更好培育绿证绿电交易市场，进一步在全社会营造绿色电力消费环境。
　　2024年10月30日，国家发展改革委等六部门发布《关于大力实施可再生能源替代行动的指导意见》。意见提出具体目标：“十四五”重点领域可再生能源替代取得积极进展，2025年全国可再生能源消费量达到11亿吨标煤以上。“十五五”各领域优先利用可再生能源的生产生活方式基本形成，2030年全国可再生能源消费量达到15亿吨标煤以上，有力支撑实现2030年碳达峰目标。意见提出，加快推进以沙漠、戈壁、荒漠地区为重点的大型风电光伏基地建设。
　　2024年11月8日，第十四届全国人民代表大会常务委员会第十二次会议通过《中华人民共和国能源法》。2025年1月1日起，《中华人民共和国能源法》(下称《能源法》)将正式实施。《能源法》的出台明确了能源领域基本的法律框架和原则，为能源产业的长远发展提供了法律保障，意义重大。《能源法》首次在法律层面明确了双碳目标，即推动碳达峰和碳中和的法律责任。表明能源领域对气候变化的响应，已经从政策层面上升到了法律层面。
　　2024年11月11日，国家能源局发布《关于进一步规范电力市场交易行为有关事项的通知》。旨在加强电力市场交易行为的监管，维护公平公正的市场秩序。通知要求各经营主体、电力市场运营机构等全面贯彻落实全国统一电力市场建设部署要求，依法合规经营，不得滥用市场支配地位或实施串通报价等不正当竞争行为。
　　2024年12月23日，自然资源部、国家发展和改革委员会、国家林业和草原局发布关于印发《自然资源要素支撑产业高质量发展指导目录(2024年本)》的通知。从资源节约集约利用、产业结构调整等方面明确了鼓励开发利用土地、矿产、森林、草原、湿地、海域等自然资源的方向和要求。正式明确“新增海上风电项目应在离岸30千米以外或水深大于30米的海域布局”。目前我国沿海11个省市均已开发风电项目，且我国深远海的风能资源可开发容量大约是近海的3-4倍，“单30”政策的出台将推动我国深远海风电的发展。
　　2.2024年风电行业主要情况
　　2024年度，国家政策持续助力风电行业发展。在“双碳”战略引领下，风电作为实现“碳达峰、碳中和”目标的核心领域，2024年国家出台多项政策，《加快构建新型电力系统行动方案（2024—2027年）》、《关于大力实施可再生能源替代行动的指导意见》明确提出推进大型风电光伏基地建设，重点布局沙漠、戈壁、荒漠地区及海上风电集群化开发；《风电场改造升级和退役管理办法》推动老旧风电场“以大代小”改造，释放存量资源；海上风电政策方面，国家将深远海和漂浮式风电技术列为重点支持方向，鼓励提升国产化率，减少进口依赖；财政与金融政策方面，《节能降碳中央预算内投资专项管理办法》明确对风电项目给予资金倾斜。
　　年度装机规模稳步增长。截至2024年12月底，我国电力装机结构持续优化，呈现出蓬勃发展的新局面。全国累计发电装机容量约达33.5亿千瓦，同比增长14.6%，彰显出我国电力行业的强劲发展态势。可再生能源发电装机规模再创新高，达到18.89亿千瓦，同比增长25%，约占我国发电总装机的56%，连续第二年超越火电装机，在我国电力供应体系中的地位愈发关键。风电装机容量增长显著，约为5.21亿千瓦，同比增长18.0%。陆上风电依旧是主力，装机容量稳步提升，为风电整体规模增长提供坚实支撑；海上风电协同并进，随着技术突破和政策扶持，装机规模不断扩大，在风电领域扮演着越来越重要的角色，成为风电发展的新增长点。
　　产业链具有全球竞争力。我国风电装备产量约占全球的70%，风机叶片、齿轮箱、发电机、塔筒等关键部件已出口到全球近60个国家和地区。从行业现状来看，全球风电装机规模持续攀升，我国作为风电大国，在政策支持和市场需求的双重驱动下，风电整机行业发展迅猛。风电整机产业链已愈发完善，涵盖设计、制造、安装、调试以及运营维护等各个环节，产业集群效应逐步显现。
　　风电装备快速大型化。在技术层面，风机大型化趋势仍在延续，海上风电技术成为创新高地，大容量风机、长叶片以及先进的测试设备等不断涌现。2021年以来，我国风机单机平均功率快速增加，2023年批量应用的陆、海风机平均单机功率分别为5.4MW、9.6MW，目前批量应用的陆、海风机最大单机容量增至10MW、18MW。
　　3.风电行业未来发展趋势展望
　　随着“双碳”目标战略的不断深化实施，新能源行业总体发展形势向好，但挑战与压力同样伴随而生。国家政策大力支持，建设规模持续扩大。据风能协会预测，2025年中国风电年新增装机规模约为10500万千瓦-11500万千瓦，其中，陆上新增规模约9500-10000万千瓦；2030年，中国风电年新增装机规模或可超15000万千瓦，年度新增装机规模较2024年接近翻倍。风电行业竞争加剧。目前国家正在推动电力市场化交易，风电市场化的电价机制及相关区域性、周期性的消纳问题，导致风电投资收益率不确定性大增，进一步导致风电主机装备市场竞争激烈，对机组质量、运维服务等提出更高要求。
　　此外，风电行业有望迎来诸多发展趋势。在技术革新上，海上风电将持续引领创新，漂浮式风电项目预计会迎来批量建设，进一步拓展海上风电开发空间；长距离集中式送出技术与模式，像柔性直流长距离输电、低频输电技术等，将得到更广泛应用，降低输电成本并满足不同区域的输电需求。整机大型化趋势虽会有所放缓，但机组性能将受到更多关注，企业会更加注重产品发电效率、稳定性以及全生命周期成本。从市场格局来看，陆上市场将呈现多点开花局面，沙戈荒三北基地与集中式项目依旧是重点开发领域，同时“驭风行动”推动的乡村风电以及以大代小市场将进一步释放发展潜力；海上新兴市场也将迅速崛起，除传统海上风电强省，江苏、浙江、河北、辽宁等地海上风电市场会出现集中爆发，深远海风电开发政策的逐步完善也将为行业打开新的增长空间。此外，中国风电整机企业走向海外市场的步伐会加快，在高端市场和普通市场的布局将更加深入，国际市场份额有望进一步提升。政策方面，随着国家对可再生能源的持续重视，一系列支持政策将为风电行业发展保驾护航，同时也会引导行业更加健康、有序地发展，比如对风电价格战的遏制，将促使企业回归产品性能与质量的竞争。
　　关于电力市场，2025年1月27日，国家发展改革委、国家能源局发布《关于深化新能源上网电价市场化改革促进新能源高质量发展的通知》（发改价格〔2025〕136号），新能源即将全面参与市场交易，推动市场价格更能真实反应供需关系，并为新型电力系统下的电力规划决策提供参考，通过市场化方式引导新能源合理投资和经济消纳。另一方面，有效容量补偿机制与辅助服务价格机制不断完善，系统的平衡调节成本尽快向用户侧全部疏导，电力商品“电能量+调节+有效容量”的价值体系被进一步强化。展望2025年，各项改革政策调整与市场机制创新将集中体现，一旦南方区域市场与省间现货市场的交易壁垒打破，电力资源就能在全国范围内自由流动，“初步建成全国统一电力市场体系”的目标将顺利实现。
　　（二）工程勘察设计行业情况
　　2024年基础设施建设行业保持稳步发展，主要得益于：2024年是“十四五”规划的关键一年，基础设施建设仍是国家经济发展的重点领域；地方政府专项债的发行规模保持高位，重点支持基础设施项目，尤其是交通、城市更新和乡村振兴相关项目。
　　交通基础设施建设板块稳步发展，中国高铁网络继续扩展，多条新线路开通，进一步提升了全国高铁网的覆盖密度。城际铁路建设也在加速，特别是在长三角、珠三角和京津冀等城市群。
　　能源基础设施建设板块投资继续扩大，大型风电和光伏基地建设进展顺利。特高压输电线路的建设也在加速，以支持清洁能源的远距离输送。
　　建筑工程行业在2024年呈现出稳步发展的态势，但也面临一些挑战：市场规模继续保持增长，尽管增速有所放缓，但仍是国民经济的重要支柱产业之一；固定资产投资保持稳定增长，特别是在基础设施、城市更新和乡村振兴领域，建筑工程行业受益显著。
　　同时，技术创新广泛应用于建筑工程行业。BIM（建筑信息模型）、3D打印、无人机测绘等技术在建筑工程中的应用进一步深化，提升了施工效率和质量。节能材料、可再生能源技术（如光伏建筑一体化）在建筑工程中的应用显著增加，推动了行业的绿色转型。建筑工程行业的数字化进程加快，智慧工地、物联网、大数据等技术在项目管理、施工监控等环节的应用更加广泛。
　　2024年公司船海工业配套基础设施建设业务呈现出稳步发展的态势，主要受益于国家政策支持、海洋经济战略推进、全球航运市场的复苏以及整体船市回暖周期。业务开展方面，以EPC模式大力开拓船海主业，合同占比达87%，全年EPC业务同比提升17.3%，在总承包业务中EPC占比达91.7%，围绕江南、沪东、大船、渤船及黄船五大船厂建设，推动EPC模式持续拓展。专业总承包业务在市场项目中亦实现新突破，包揽了长江沿岸多家民营船厂超大型造船门式起重机设计或总承包项目，专业领域主导地位进一步巩固。
　　
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　（一）风电新能源业务
　　公司新能源业务涵盖风电机组及其关键配套研发制造、风电开发、工程总包、电站运维等清洁能源全产业链业务。公司下设中船风电与中船海装两大子公司，融合风电开发与风电制造产业链，做强做优形成集风电资源开发、整机集成制造、关键配套装备设计制造、风电场工程建设及智慧运维于一体的风电全流程业务体系。其中电站运维业务，通过开展自持清洁能源电站的运营管理，电力交易、碳资产管理和智慧运营系统获取收益。
　　在电站运营期间，设备管理作为核心关键环节。其中风机设备管理尤其重要。风机设备管理的日常工作涵盖设备安装、调试、验收、定巡检、技术改造以及故障排除等诸多方面。管理人员与各风电场场长直接建立工作对接机制，依据风场日报实时掌握风机运行状态，并定期编制故障周报与月报。在此过程中，着重识别批量性问题以及重点、难点问题，确保问题得到妥善解决，以此降低现场故障发生频次，提升发电量。
　　此外，公司通过建立新能源电站智慧运营管理平台，对新能源电站运行数据进行实时监测与分析，并结合物联网、云存储及大数据分析等前沿技术，重点打造远程监控、在线状态监测、远程故障诊断与修复、风/光功率预测、视频监控等系统，实现新能源电站运营全过程的透明化管理。同时公司已基本实现运维标准化作业，通过明确界定运维工作的具体内容、操作方法以及工作要求，实现运维工作的高度可复制性，促使新能源电站人员严格遵循统一标准执行工作。向着打造出一支行业一流的风机设备管理团队以及专业精湛的风机运维人员队伍发展，将有力推动公司风电业务迈向高质量发展新阶段。
　　（二）建筑工程设计、总包业务
　　报告期内，公司在工程总承包、设计勘察咨询等业务方面总体上成效显著。
　　一是船海主业经营生产保持稳定发展态势，业务拓展有力，为“十四五”规划落地提供了有力支撑。持续加大EPC和全过程咨询模式业务的拓展力度，推动船海主业保持稳定发展，全年承接传统设计业务合同同比提升4.5%。其中，船海业务同比提升21%，中国船舶集团外船海业务占比达60%，较去年同期提高16个百分点，实现启东惠生、扬子泓远、新世纪、中远海运等一批船厂项目合同承接。
　　二是非船业务经营开拓有力，新业务领域实现突破。首次承接建筑师负责制设计项目、第一个海洋牧场设计项目、与合作伙伴开展文旅类业务等，新业务领域有所开拓；持续深耕教育建筑市场，实现青浦一中改扩建等项目承接；另外，承接金七门核电取排水项目，实现核电行业沉管隧道业务领域持续开拓。
　　三是工程总承包业务推进EPC模式持续强化。全年以EPC模式大力开拓船海主业，合同占比达87%，全年EPC业务同比提升17.3%，在总承包业务中EPC占比达91.7%，围绕中国船舶集团旗下五大船厂规划建设，推动EPC模式持续拓展。专业总承包业务在市场项目中亦实现新突破，包揽了长江沿岸多家民营船厂超大型造船门式起重机设计或总承包项目，专业领域主导地位进一步巩固。
　　四是数字化平台业务实现规模化效应。起重机智能安全保障系统、数字化车间智能管控系统等三大主要产品板块已逐步成型，当前已实现从单一产品到全板块产品，从试点应用到规模化应用的转变。其中，起重机智能安全保障系统实现合同承接同比提升152%，规模化成效初显；智慧能源管控项目实现项目落地。
　　五是科技产业化拓展有力。承接试车尾气治理类、龙穴生活区污水处理站改造等环保项目，示范效应和设计引领作用得到进一步体现。船舶内装方面，实现国产化大型邮轮、国内高端客船设计等一批设计合同承接，进一步巩固船装既有业务领域。
　　六是海外业务稳步提升。首次亮相新加坡海事展，有力拓展海外大型船厂项目，持续提升海外影响力，全年重点围绕印尼、巴布亚新几内亚、孟加拉、沙特等地落实一批海外设计、总包业务，项目签约数量增量显著。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　（一）品牌优势
　　公司控股股东中国船舶集团是全球最大造船集团，资源和品牌基础雄厚，公司凭借“船舶动力与风力发电同根同源，在系统集成、核心部件、关键技术上具有高度相通性”特征，逐渐发展成为我国拥有较完整清洁能源产业链的专业化公司。报告期内，公司旗下“中船海装”子品牌荣登“2024中国品牌价值评价信息——机械设备制造”品牌榜单，实现“品牌强度、价值和排名”三提升，成为榜单上唯一专业从事风电装备制造的整机企业品牌。
　　（二）技术优势
　　积极打造创新平台。建设并获得了包括国家海上风力发电工程技术研究中心、国家企业技术中心、国家级工业设计中心以及国家能源海上风电研发中心在内的10个国家级和省部级科技创新平台的认定，依托10大科研创新平台打造了6位两院院士以及40余名行业专家领衔的高精尖研发队伍。报告期内，公司荣获省部级科技奖项14项；新获批工信部、国家能源局、科技部等国家级课题12项，地方课题5项。申报的保定高阳20万千瓦风电项目和通辽50万千瓦风电制氢制氨项目成功纳入国家发改委第一批绿色低碳先进技术示范项目清单，是全国唯一一家获得2个示范项目的企业。
　　提升先进产品技术。顺应行业发展趋势，积极变革整机产品设计思路，陆上、海上机型研发分别向“低成本主导的高可靠性设计”和“最优性价比高可靠性设计”转变。报告期内，陆上打造了10MW、6.25MW、5MW系列机型，海上打造了12.5MW和25MW系列机型，新机型斩获超千台批量订单，产品竞争力逐渐凸显。H260-18MW机组入选国家能源局能源行业十大科技创新成果、中央企业科技创新成果产品手册和重庆市十大科技进展；H305-25MW和
　　H220-6.X获评行业年度最佳海上和陆上机组；H220-10MW、H260-18MW两款机型分别上榜全球“最佳大功率陆上风电机组”和“最佳海上风电机组”TOP10榜单。公司也积极投入漂浮式风电技术研发，致力于突破海上风电向深海发展的关键技术难题。重视智能化与数字化能力建设，自主研发的LiGa智慧风场管理系统实现了对风电机组状态的实时监测、故障预警以及发电效率优化等功能，显著提升了整体发电效能。利用虚拟仿真技术优化风电机组的设计流程，有效降低了维护成本。
　　核心部件自主化能力。在关键组件方面实现了自主开发，涵盖了叶片、齿轮箱、变桨控制系统及主控系统等核心部件的自主研发、设计与制造，并具备试验测试能力，通过掌握风机核心部件的研发、设计及制造技术，不仅能够有效控制成本并增强盈利水平，还能从整个系统的视角优化风机各部件的设计，从而提升风机运行效率及其可靠性。
　　（三）产品质量优势
　　公司承袭军工系统严格的质量管理传统，在重庆、江苏、辽宁、内蒙古、新疆、山东、福建、浙江、广西、甘肃等地建立了近二十个风电总装生产基地。通过构建标准化的生产管理体系和试验验证体系、打造海上风电机电传动系统全功率试验平台、推进数字化和智能化转型、严格控制零部件质量等措施，确保了产品的全方位质量保障。
　　（四）产业协同优势
　　完整的产业链优势。作为中国船舶集团清洁能源领域的核心企业，充分利用集团产业优势，遵循“整合资源、优势互补、专业分工、协作共赢”的原则，通过风电整机的引领作用，与中国船舶集团旗下发电机、齿轮箱、氢能设备、电池储能等超过30家风电产业链单位共同创新、协同发展，构建了中国船舶集团风电产业链协作群和生态圈，在科技创新、成本控制、产业融合、售后服务等多个方面形成了强大的协同效应。
　　“风电+”融合发展新业态。公司积极探索“风电+”融合发展新业态，成功打造了以蓝色海洋经济综合体总体方案、风电制氢氨醇、风光氢储系统试验平台、绿色燃料等为代表的前沿创新成果。报告期内，全国首个百万千瓦级风储一体化项目——中船哈密百万千瓦风储一体化项目全容量并网发电，中船敦煌风光氢储试验场项目建成示范，蓝色海洋经济综合体完成1+N模块化组合方案，扩充海底资源开发、海洋环境感知等装备产业新元素，为清洁能源产业多元化发展提供新思路、新方案。
　　（五）设计工程领域技术研发持续提升
　　2024年公司在设计咨询与工程总承包两大重要业务板块持续发力，聚焦数字化船厂建设、海洋工程装备研发、信息集成应用创新等战略性新兴产业领域，系统推进专利布局与技术创新，以智能造船工艺、海洋工程装备关键技术和工业互联网平台等核心技术专利为基点，在智能焊接机器人、数字孪生系统等基础技术领域布局基础专利；在智能船厂整体解决方案、海洋平台数字运维系统等核心产品领域构筑核心专利壁垒；针对具体应用场景持续开发改进专利,构建多层次、立体化的专利保护网络。公司强化知识产权全生命周期管理，公司在专利数量稳步增长的同时，专利质量也得到显著提升，其中高价值发明专利占比提升至65%，旨在形成覆盖设计、施工、运维全过程的专利保护网络。截至2024年，公司在该领域拥有有效专利554件（其中发明155件），拥有注册商标5件、软件著作权48件、商业秘密39件。2024年主参编各类标准32项，其中国家标准5项，行业标准3项，地方标准7项，团体标准14项，企业标准3项。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　报告期内，公司主营业务主要包括风机整机制造研发、风电资源滚动开发、风机配套设备研制、工程设计总包与服务为一体的风电相关业务和工程总承包、设计咨询勘察和船舶配套等业务。2024年度，公司实现营业收入84.23亿元，较去年同比下降41.85%，实现归母净利润1.46亿元。营业收入及净利润下降的主要原因是风机装备制造业务出现下滑。由于风电行业内风机制造市场竞争局势加剧，风电机组中标价格处于振荡下跌趋势，利润空间进一步压缩。为保证订单质量，公司调整经营策略，主动规避质量较差或盈利空间较小的订单，坚持精益化经营、高质量发展，聚焦战略客户、重点客户，进一步提高公司订单质量。同时，2024年度，公司根据“滚动开发”的经营模式，积极推进在手成熟风光电场产品的转让工作。除风电方面的工程业务外，在建筑工程总包、设计、咨询等业务方面，公司保持平稳发展态势，报告期内，工程设计、勘察、咨询和监理实现营业收入6.02亿元，同比增长2.44%，与上年基本持平，主要系公司2024年传统基础设施建设业务在平稳发展的基础上，努力在市场项目和新业务领域进行新拓展。
　　
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　（一）行业格局和趋势
　　（二）公司发展战略
　　公司重大资产重组完成后，主营业务收入主要来源于风电业务，包括风电整机及配套、电站系统集成整体解决方案等业务。未来，公司将继续加大各子公司之间的业务整合力度，搭建高效的运营管理体系，优化业务布局调整，充分展现风电产业链优势，发挥产业协同效应，加强科技研发能力，不断提升品牌影响力，力争实现行业排名稳定提升，企业质量效益逐步提高，电站系统集成业务进入前列，对产业链装备配套产品带动规模跃上新台阶，进一步推动中国船舶集团下属风电产业板块高质量发展。
　　一是着力打造完善的风电产业体系。建立包括风电资源开发、整机集成制造、关键配套装备设计制造、风电场工程建设及智慧运维于一体的核心价值链。通过统筹相关业务的核心技术、市场资源、装备制造等竞争优势，激发各单位间的协同效应、叠加效应和集聚效应，提升风电产业的整体竞争力，打造度电成本最低的风电场、专业高效的工程建设服务、市场竞争力强的整机装备、质量性能优异的配套设备、现代化智能运维服务等专业化产品，打造世界一流的清洁能源装备企业集团。
　　二是为客户提供高效、专业的全方位解决方案。公司具备技术引领优势，持续完善包括风资源评估、结构勘察、技术经济评估、风场建设方案设计、整机及配套设备研发、工程建设、运营及维保技术于一体的完整技术体系。公司拥有“国家海上风力发电工程技术研究中心”和“国家企业技术中心”等国家级研发平台，集中优势资源打造了一个风电总体技术研究院，通过构建前中后端研发设计高效协同的新生态，可全方位实现产业链的技术提升、降本增效，为不同场景、各类客户提供具有竞争力的“清洁能源系统解决方案”以及整机和配套设备、风电场建设、风电场运营和售后服务等专项解决方案。
　　三是在设计咨询和工程总承包领域，坚持为船舶及海洋工程发展服务，坚持深化船舶工业规划设计核心技术研究，强化科技引领，提升客户服务满意度，集中优势资源，聚焦重点业务，调整生产组织模式，持续打造船舶工业规划建设的核心能力，保持行业优势地位，同时全力培育拓展科技产业化和智能工厂数字化平台建设新业务，形成设计咨询、工程总承包、新型城镇化、科技产业化和智能工厂数字化平台创新业务建设协调发展、相互支撑的战略布局。
　　（三）经营计划
　　2025年，公司将按照董事会总体部署，紧紧围绕年度目标，突出价值创造和风险治理，进一步强化问题导向、目标导向、结果导向，构建合规文化、计划文化、质量文化、创新文化，着力推动治企效能、价值创造、创新引领、风险治理和党的建设工作实现新提升，高质量完成“十四五”规划目标任务，为实现“十五五”良好开局打下坚实基础。
　　1.按照“市场化”机制持续进行改革，推动治企效能实现新提升
　　一是推动实施公司新一轮组织机构调整，实现内部的深化整合融合，以更加扁平化的管理释放组织活力。二是结合新的组织架构体系，进一步优化调整“三重一大”决策机制，明确业务流程和决策层级，建立满足完全市场化竞争环境下的快速反应、快速决策机制。三是构建嵌入5大板块27个部门的计划管控体系和考核指标体系。四是结合组织架构调整选优配强干部队伍，深化任期制和契约化管理，推动“能上能下”、“能增能减”，全面激发干部人才队伍动力活力。五是围绕“十五五”规划布局这一重点任务，深入开展对标行业一流行动，围绕战略规划、项目管理、成本管控、质量管控、风险治理等核心关键要素建立对标机制和指标体系。
　　2.着力强化主业协同，推进风电资源开发和主机订单的市场开拓
　　一是坚持把资源开发和指标获取作为基本盘，继续抓好已打造“根据地”，持续开发，不断巩固基本盘；大力开发海上风电，进一步强化对主机业务和全产业链发展的带动能力。二是强化风机装备的综合竞争力指标引领，与各相关板块协同发力，锚定战略客户和重点项目，建立成熟的信息获取和分析机制，明确清单计划、细化推进措施，做大海上装备优势。
　　3.完善风电工程建设管理体系，加快项目进度
　　以“强管理、保并网、保安全、促验收”为抓手，统筹项目计划，切实加强节点牵引，进一步完善深度协同机制，压缩建设周期，提升工程进度、成本、质量、安全四大控制能力，为装备订单保障及新机型研发测试提供基础支撑。以项目经理为核心建强专业团队，聚焦关键节点优化考核指标体系，推进各项目间先进经验交流和人员相互补位。
　　4.推进风场运维管理再提升，提高风场发电效益
　　一是高效推进新建项目转商工作，抓好手持风场精益管理，强化智慧运维手段，提升电力交易能力。二是要深化提升内部团队协同作战能力，加强风电场标准化体系建设，并就风机安调验、定检工作形成标准流程。注重结合滚动发展新要求，提升整合重组和多区域作战能力，对标行业打造标杆风场，抓好转让交割和后服务工作。持续推进降本增效工作，加强项目成本管控，严格项目预算执行。
　　5.着力促进投资转让再提效，提高风场转让效益
　　一是优化投资管理，建立投资项目管理库、内部专家库和投资专题会机制，规范各主体投资流程，有效管控投资风险，提高立项效率。二是与外部合作伙伴、战略供应商以合作引产业、找负荷、以产业负荷换资源等，持续优化投资策略，提升投资效能。三是深化大客户策略，建立成熟的战略客户体系和合作机制，谋划与目标客户从资源获取、投资开发到电站转让全过程合作方案，为有效提升价值创造能力提供资本和资源支撑。
　　6.构建和完善产品交付体系，全面提升生产交付效能
　　一是紧密对接营销计划，构建生产制造、供应保障一体协同，质量管理全流程穿透的产品交付体系；围绕交付目标，强化计划管控，实施计划执行专项监督和考核管理，形成快速响应市场的交付能力。二是构建完善供应链管理体系，聚焦采购降本，坚定执行多轮比价，引入竞争机制，注重强化行业分析、战略供应商合作和技术穿透管理，把握时机策略换取满意价格，推进资源置换，获取风机订单。三是以降本去库存为核心抓好生产交付管理，注重从设计端做好消库存工作，优化运输方案，降低物流成本，并统筹好各区域、各基地生产资源，全面提升生产交付效能。
　　7.加快构建创新链、人才链、产业链深度融合的创新体系
　　一是加大高端人才引进和核心骨干培养力度，强化创新成效考核管理，完善激励机制，激发创新能动性。二是进一步强化协同创新理念，全面强化科研条线内部协同，以及科研条线与开发营销、项目建设和运维团队、供应链的协同等，全面提升创新对主业发展的引领支撑能力。三是陆上持续推进5MW、6.XMW等机型滚动优化设计，滚动开展5.XMW、7.X/8.XMW、12.XMW、15MW等机型开发；海上做好新研样机测试检验与设计一致性比对工作，按计划推进海上新机型的生产装配工作，持续保持海上风电领域大功率风电机组技术引领优势。四是从零部件单位千瓦重量、生产工艺效率、系统集成度、产品全寿命周期综合设计成本等多维度进行量化评价，推进技术成本控制。五是持续推进风电+绿色燃料、风储一体化、海上风电+等场景开发方案的研究与落地，深入推进蓝色海洋经济综合体多业态融合发展模式，在海陆风光资源开发前沿领域进一步提升示范引领能力。
　　8.持续强化成本管控力度，提升精益管理能力
　　一是深化完善“目标成本、报价成本、过程成本、核算成本”四位一体的成本管控机制，将成本管控责任“打包切块”，进一步明确管控责任、强关联经营计划、抓实考核奖惩，并落实采购、生产制造、运输交付、运维、融资等环节的成本控制措施。二是深化质量管理体系建设，聚焦叶片、发电机、塔筒、海上机组等加快打造技术质量可靠性穿透能力和管理体系；严格执行供方过程质量控制，强化监造管理，推进技术质量穿透，建强试验测试能力，推动试验风场取得进展。
　　9.推动主业稳步拓展，增强EPC和全过程咨询模式业务拓展
　　在建筑工程板块，进一步推动船海主业和各板块业务稳步拓展。保持战略定力，深度聚焦船海主业、热点行业和重点领域，加大EPC和全过程咨询模式业务拓展力度，推动经营工作高质量落地。拓展多元化经营和加大对外合作力度，加快推进业务产业化步伐。数字化平台创新业务上完善智能管控系统升级，提升产品价值，进一步拓展市场应用，加强推广交流，实现业务进一步发展。
　　（四）可能面对的风险
　　公司整体可能面临的风险有以下几方面：
　　1.国际经济环境影响
　　全球经济环境形势复杂，地缘政治、外部主要市场经济体的货币政策和税收政策走势尚不明晰，世界经济的强劲复苏尚存在困境与掣肘，给国内外宏观经济发展带来诸多不确定因素，或将影响公司国际化战略及国际业务的拓展。
　　2.政策性风险
　　风电产业的发展受国家政策、行业发展政策的影响，相关政策的调整或出台将影响公司主机设备的销售生产及盈利，新能源上网电价全面市场化改革将影响公司电站运营的报价策略。建筑工程板块因国家政策变化，可能发生不支持/扶持企业已发展战略方向的情形，存在公司的对外投资因相应调整而无法保障预期收益的可能性。
　　3.行业竞争风险
　　国家双碳目标的提出为中国风电产业带来前所未有的发展契机，风机产品的提质增效、抢占优势资源及扩大市场份额的诉求也将进一步加剧企业之间的竞争。
　　4.经营承接风险
　　受房地产及建筑行业整体环境不佳、地方政府大幅减少政府投资项目、市场上民用项目数量锐减等综合因素将导致公司的经营项目承接难度大、落地进展缓慢等外部因素综合影响，可能给公司的项目承接造成一定的影响。
　　针对上述公司可能面临的风险，公司将紧跟国家政策导向，不断加强对相关政策的研判与解读能力，研判其对公司资源开发及订单获取的影响及制定应对措施，以及时应对该项风险。公司将继续坚持开拓创新、质造精品为原则，打造更具市场竞争力的海陆精品。
　　（五）其他。 收起▲

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　（一）行业情况　　1.风电行业　　（1）基本情况概述　　根据国家能源局发布数据显示，截至2024年6月底，全国累计发电装机容量约30.7亿千瓦，同比增长14.1%。其中风电装机容量约4.7亿千瓦，同比增长19.9%。2024年1-6月份，全国新增风电装机容量2,584万千瓦，同比增长285万千瓦。据行业机构及媒体不完全统计，2024年1-6月风电全口径累计招标量超84.82GW，其中陆上项目80.52GW，海上项目4.5GW。　　2024年上半年，全国风电新增并网容量2,584万千瓦，同比增长12%，其中陆上风电2,501万千瓦，海上风电83万... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）行业情况
　　1.风电行业
　　（1）基本情况概述
　　根据国家能源局发布数据显示，截至2024年6月底，全国累计发电装机容量约30.7亿千瓦，同比增长14.1%。其中风电装机容量约4.7亿千瓦，同比增长19.9%。2024年1-6月份，全国新增风电装机容量2,584万千瓦，同比增长285万千瓦。据行业机构及媒体不完全统计，2024年1-6月风电全口径累计招标量超84.82GW，其中陆上项目80.52GW，海上项目4.5GW。
　　2024年上半年，全国风电新增并网容量2,584万千瓦，同比增长12%，其中陆上风电2,501万千瓦，海上风电83万千瓦。截至2024年6月底，全国风电累计并网容量达到4.67亿千瓦，同比增长20%，其中陆上风电4.29亿千瓦，海上风电3,817万千瓦。全国风电发电量5,088亿千瓦时，同比增长10%，全国风电平均利用率为96.1%。
　　今年以来，我国能源行业在党的二十大和二十届二中、三中全会精神指导下，深入落实中央经济工作会议和《政府工作报告》部署，扎实推动能源革命政策措施落地见效，持续推动能源高质量发展。
　　（2）面临的挑战与形势
　　虽然风电市场的装机规模和新增并网容量同比增加，随着市场不断扩大，一些竞争者逐步进入风电领域，加剧了行业的竞争。目前，中国风电场市场呈现出多元化的竞争格局。国内风电市场依旧保持激烈的竞争态势，市场招标价格继续呈现底价运行态势。2024年上半年，特别是整机制造领域，风电机组平均投标价格已接近1200-1300元/kW，部分订单机组价格已跌破1000元/kW。对公司业绩带来较大压力。
　　尽管中国风电行业仍面临着诸多挑战，但从长期来看，随着全球能源危机的加剧和环保意识的提高，风电作为清洁、可再生的能源形式，其发展前景依然广阔。未来，风电行业新的发展机遇和挑战，需要行业内外共同努力，推动风电产业的持续健康发展。
　　2.建筑工程总承包行业
　　根据中国建筑业协会发布的2024年上半年建筑业发展统计分析，经初步核算，2024年上半年我国国内生产总值616,836亿元，比上年同期增长5.0%。上半年建筑业实现增加值37,771亿元，比上年同期增长4.8%，增速低于国内生产总值增速0.2个百分点。建筑业增加值占国内生产总值的比重为6.12%。其中，建筑安装工程投资、建筑业总产值方面，2024年上半年，全国固定资产投资(不含农户)245,391亿元，按可比口径计算同比增长3.9%，其中，建筑安装工程投资同比增长3.8%，比全国固定资产投资(不含农户)增幅低0.1个百分点。2024年上半年，全国建筑业企业(指具有资质等级的总承包和专业承包建筑业企业，不含劳务分包建筑业企业下同)完成建筑业总产值138,311.86亿元，同比增长4.8%，比全国固定资产投资(不含农户)增幅高0.9个百分点;建筑业企业完成竣工产值48231.89亿元，同比增长1.9%。
　　2024年上半年，全国建筑业企业签订合同总额签订合同总额533,035.25亿元，同比增长3.7%，其中新签合同额149125.06亿元，同比降低3.3%。
　　（二）公司主营业务情况
　　报告期内，公司主营业务主要包括风机整机制造研发、风电资源滚动开发、风机配套设备研制、工程设计总包与服务为一体的风电相关业务和工程总承包、设计咨询勘察等业务。
　　1.风电业务
　　（1）风光资源开发
　　公司持续深耕风光市场，不断扩大资源规模。2024年上半年，公司在吉林、浙江、内蒙古、甘肃等多地累计获取风电项目指标180万千瓦，同比增长115.5万千瓦，增长率为179.1%。
　　（2）风电场运营
　　截至2024年6月，公司自持风场规模为212.7万千瓦，实现营业收入42,482.61万元；2024年1-6月，公司整体上网电量为140,441万千瓦时，同比上涨10%。
　　（3）风机制造与配套业务
　　报告期内，公司坚持创新引领、市场导向，积极变革整机产品设计思路，陆上、海上机型研发分别向“低成本主导的高可靠性设计”和“最优性价比高可靠性设计”转变。牢固树立以产品为龙头的意识，明确目标客户目标市场，提升研发效能。对陆上风电主机产品进行精准市场定位，强化风电主机系统设计技术创新，通过新材料、新工艺技术应用和以载荷需求为主导的陆上风电机型平台化设计体系，开展叶片、齿轮箱、变流器、发电机、主控、变桨等关重零部件技术穿透工作。持续开展海上风电整机大型化、集成化、轻量化技术创新，进一步推动风轮直径更大、功率等级更高的大型整机研发，开展全集成、轻量化传动链设计及应用；建设大型风电整机与零部件试验能力，加快推动轴承、变压器等高价值零部件国产化验证，实现国产化替代降本。
　　2.建筑工程总包业务
　　报告期内，受行业下调形势影响，在传统基础设施建设业务板块，公司存在一定幅度的业务量波动；设计咨询板块，由于公司的全专业技术优势明显，在当前行业趋势下，公司凭借多年的业绩积累与客户积累，依然保持稳中有进。子公司中船九院聚焦新加坡市场，多项设计咨询业务已落地。
　　同时，公司积极发挥船舶系统特色的传统工业与民用工程综合设计优势，建立“五大船厂三大产业”的总承包经营体系，实时跟踪国家和地方政策变化，深入分析当前船舶行业及非船行业的市场发展趋势，及时调整对公司所承接业务的影响，在充分利用公司综合性技术能力挖掘潜在市场及客户前提下，进一步推进公司总承包业务经营体系布局。报告期内，分别在江南造船等各大船厂承接多类型总承包业务，进一步实现总承包EPC业务规模化、整体化的拓展。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　报告期内，公司主营业务主要包括风机整机制造研发、风电资源滚动开发、风机配套设备研制、工程设计总包与服务为一体的风电相关业务和工程总承包、设计咨询勘察和船舶配套等业务。2024年上半年，公司实现营业收入28.84亿元，与去年同比下降50.11%，实现归母净利润-0.82亿元。营业收入及净利润下降的主要原因是风机装备制造业务出现下滑。由于风电行业内风机制造市场竞争局势加剧，风电机组中标价格处于振荡下跌趋势，利润空间进一步压缩。为保证订单质量，公司主动规避质量较差或盈利空间较小的订单，聚焦战略客户、重点客户，进一步提高公司订单质量。同时，2024年上半年，公司已根据“滚动开发”的经营模式，积极推进在手成熟风光电场产品的转让工作。截至本报告披露日，尚未实现风光电场产品转让收益。
　　风电资源开发与运营方面，2024年上半年，公司累计获取风电项目指标180万千瓦，同比增长179.1%。公司自持风场规模为212.7万千瓦，实现发电收入42,482.61万元；1-6月，公司整体上网电量为140,441万千瓦时，同比上涨10%。
　　除风电方面的工程业务外，在船舶基础建设和建筑工程总包、设计、咨询等业务方面，公司保持平稳发展态势，报告期内，工程设计、勘察、咨询和监理实现营业收入2.02亿元，同比增长0.36%。
　　（一）主营业务分析
　　1、主营业务分行业、分产品、分地区情况分析
　　主营业务分行业、分产品、分地区、分销售模式情况的说明：
　　（1）风电收入同比减少的主要原因为随着国家补贴取消政策落地，国内风电实现平价上网，行业竞争态势激烈，风电机组招标价格持续下降。为保证订单质量，公司调整经营策略，主动规避质量较差或盈利空间较小的订单，聚焦战略客户、重点客户，进一步提高公司订单质量。
　　（2）工程总承包同比减少的主要原因为在手的施工总承包合同额减少导致本期总承包收入成本减少。
　　2、主营业务成本分析
　　成本分析其他情况说明：
　　1、风力发电机组及配件的明细项变动较上年同期减少的主要原因为业务量减少所致。
　　2、工程总承包的分包费和其他直接间接费用减少的主要原因为在手的总承包业务减少所致。

　　三、风险因素
　　报告期内，中船科技可能面对的风险主要为政策风险、市场竞争风险、对外投资风险、风场运营风险以及安全生产风险，具体情况如下：
　　1.政策风险：可能受政策方面的影响，存在对外投资因相应调整而无法保障预期收益的可能性。
　　2.市场竞争风险：在建筑业务方面，由于房地产市场持续低迷，市场竞争环境激烈残酷，市场项目减少，部分大型项目存在规模缩减、暂缓的情况，项目承接难度增加。在风电业务方面，整机商优胜劣汰的市场竞争局势加剧，行业机组技术迭代加速及市场对大兆瓦机组的需求对研发、机型规划、质量等提出更高要求，市场竞争风险进一步加大。
　　3.对外投资风险：随着对外投资开发风电场的数量增加，或将存在开发前期未能有效预判并排查林草、压覆矿、文物等开发颠覆性风险，从而造成选址区域发生重大变更的可能，同时亦可能存在项目的技术和经济可行性论证不充分，项目经济性测算边界条件不清晰，从而导致项目建成后实际收益率低于当时资源获取时预期的收益率，进而影响公司收入及利润的风险。
　　4.风场运营风险：由于受全球气候变暖、极端天气等自然条件的影响，可能会导致机组停机或引发批量性故障，导致上网电量不及预期，进而影响发电收入。
　　5.安全生产风险：风电场大多处于戈壁等偏远地区，如果因安全措施落实不到位等原因，可能导致发生安全生产事故，造成人身伤亡或经济损失。

　　四、报告期内核心竞争力分析
　　（一）全产业链优势支撑公司业务发展。目前公司形成了风场投资开发、风电整机集成与制造、配套装备设计与制造、风场设计与工程建设、风场运营维护的全产业链能力布局。尤其在业内具备齐全的海上风电产业链，海上风电勘测设计、海上工程建设和运维服务等方面能力。
　　（二）拥有军工央企资源和品牌优势。公司控股股东中国船舶集团作为大型军工央企，资源和品牌基础雄厚，为风资源获取、装备制造产业落地和发展提供了有利条件。同时，在海洋经济产业方面，公司依托中国船舶集团船海产业领先优势，积极探索“风电+”业务，涵盖海上清洁能源、深海养殖等一体的蓝色海洋绿色发展整体解决方案，将为公司海上风电资源的获取开发提供了强力支撑。
　　（三）拥有多个国家级研发中心。子公司中船海装依托国家海上风力发电工程技术研究中心、国家企业技术中心和国家级工业设计中心三大研发平台，以“国家海上风电工程技术研究中心”为研发主体，打造了两院院士以及行业知名专家领衔的高精尖研发队伍，人员涵盖机械、电气、载荷仿真、智能控制、远程监控、海洋工程、大数据、工程运维等专业，形成了一支专业齐全、结构合理，国内海上风电行业一流水准的技术研发团队。
　　（四）设计工程领域知识产权数量保持稳步提升。在设计咨询和工程总承包业务领域，子公司中船九院围绕数字化船厂建设、海洋工程装备、信息集成应用及其他新兴产业领域，开发了系列专利，形成专利簇群护城墙，知识产权数量的和质量保持持续上升的态势。上半年按计划稳步推进各项专利和软件著作权的申请，已获得专利审理96件，其中发明48件。 收起▲