一、报告期内公司从事的业务情况　　报告期内，公司主营业务未发生重大变化，主要包括风电主机装备及关键配套制造研发、风光资源开发、风光电站工程设计总包与服务为一体的风电新能源业务和建筑工程总承包、设计咨询勘察等业务。　　（一）风电新能源业务　　报告期内，公司风电新能源业务涵盖风电主机装备及关键配套研发制造、风电资源开发、风光电站工程设计总包与运维服务等清洁能源全产业链，并重点聚焦风电主机装备和电站系统集成两大主业，双轮驱动，协同发展，逐步形成集风电资源开发、整机集成制造、关键配套装备设计制造、风电场工程建设及智慧运维于一体的风电全流程业务体系。　　1.风电主机装备业务　　风电主机装备业务及关键... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的业务情况
　　报告期内，公司主营业务未发生重大变化，主要包括风电主机装备及关键配套制造研发、风光资源开发、风光电站工程设计总包与服务为一体的风电新能源业务和建筑工程总承包、设计咨询勘察等业务。
　　（一）风电新能源业务
　　报告期内，公司风电新能源业务涵盖风电主机装备及关键配套研发制造、风电资源开发、风光电站工程设计总包与运维服务等清洁能源全产业链，并重点聚焦风电主机装备和电站系统集成两大主业，双轮驱动，协同发展，逐步形成集风电资源开发、整机集成制造、关键配套装备设计制造、风电场工程建设及智慧运维于一体的风电全流程业务体系。
　　1.风电主机装备业务
　　风电主机装备业务及关键配套业务主要包括风电主机及其关重零部件的系统研发设计、主机系统集成及生产制造、主机销售等。公司通过招投标的方式获取主机订单，按照项目制管理模式，通过向符合系统集成标准的供应商采购定制化及标准化的风机零部件，由公司遍布全国的生产基地结合项目订单就近完成风电主机的生产制造与验证测试，按照客户的要求完成项目订单的交付，致力于提供全生命周期性价比最优的风机及服务。公司已打造了2MW-18MW全系列海陆风电机组和漂浮式海上风电装备，近两年陆续推出H220-6.25MW、H220-10MW、H202-5MW、海上H260-16.7/18MW等多款机型参与市场竞争，并持续推进陆上7.XMW-15.XMW、海上18.XMW-30.XMW等新机型预研及开发。公司风电主机装备产品可以满足客户多样化和差异化的需求，为客户提供风电机组产品的研制、生产、技术服务、技术改造及升级等服务。
　　2.风机叶片业务
　　风机叶片是风力发电机组核心零部件之一，公司控股子公司双瑞复材主要从事叶片的设计、研发及制造业务，可批量生产陆上和海上风电叶片，产品可适用于国内各种环境下的I类、Ⅱ类、Ⅲ类、弱Ⅲ类、S类等多个等级的风场，不同型号产品分别取得国际权威的DNV-GL（挪威船级社）、DEWI-OCC（德国风能认证中心）、TUV-Nord（德国汉德技术监督服务有限公司）设计认证和中国船级社、北京鉴衡型式认证。
　　3.风机塔筒业务
　　塔筒作为风电机组的核心支撑部件，承载着主机重量与运行载荷，直接关系到风电场的安全稳定运行与发电效益，公司的塔筒业务主要包括塔筒研发、设计、生产、制造及销售业务。公司依托中船集团强大的钢结构制造技术积淀，打造了多元化塔筒产品矩阵，涵盖陆上常规塔筒、海上塔筒及钢混塔筒等多种类型，可适配2MW-25MW全系列海陆风电机组。
　　公司在塔筒领域持续突破技术瓶颈，发布全球最高200米级钢混塔筒，专为低风速、高风切变地区“量身定制”，刷新了混塔高度纪录，破解了复杂风况地区风电开发的核心难题。公司塔筒产品质量稳定、承载性能优异，可适应不同地域的地质、气候条件，同时公司可为客户提供塔筒定制化设计、安装指导等配套服务，形成“研发-生产-服务”一体化格局，与风电主机业务、叶片业务协同发展。
　　4.风电资源开发业务
　　风电资源开发业务是公司带动风电主机业务、实现全产业链协同发展的关键一环，主要包括风光资源勘探、评估、开发，自建风光电站的投资、建设、运营及转让等全环节业务，践行“滚动开发”的经营策略，形成“开发-建设-运营-转让”的良性循环模式。
　　公司实时关注各省市风光资源规划及“千乡万村驭风行动”等资源开发信息，通过独立开发或与合作伙伴联合开发的方式，精准获取优质风光资源，投资建设风光电站，有效带动风电主机装备销售与项目落地。待项目建成后，公司择机对部分风光电站项目进行转让并获取投资收益，将回收资金用于新的风光项目投资建设，保障业务持续推进；同时自持部分优质风光电站，通过长期运营获取稳定的发电收益，丰富利润来源。此外，公司依托中船集团整体优势，深化蓝色智能海洋经济综合体及海上能源岛实施方案，推动深远海风电资源开发，进一步强化风电资源储备，为主机及配套业务发展奠定坚实基础。
　　5.风光电站运维业务
　　风光电站运维业务是风电整机全寿期高质量运行的关键一环，也是公司全产业链布局的重要组成部分，主要涉及风机运维增值服务、风场高质量运行管理优化等业务，涵盖风场智慧运维、技改提升方案、全寿命周期资产管理等服务。
　　公司凭借深厚的技术积累与丰富的项目经验，根据客户实际业务需求，为项目提供全方位、高质量的整体解决方案，按照合同约定提供定制化、专业化的服务。配置大部件塔上去主吊运维技术和无人机运维平台，搭建全维度智能监测与故障预警体系，可大幅缩短故障排查时间、减少海上作业船次、降低综合运维成本。
　　（二）建筑工程设计、总包业务
　　建筑工程设计、总包业务为公司除风电新能源业务以外的另一块重要业务之一。子公司中船九院作为船舶工业、工程建设领域重要的设计科研单位，持续聚焦船海主业，坚持创新发展，拥有工程设计综合、工程勘察综合、规划、环评、工程咨询、工程监理等甲级资质以及房建、市政施工总承包一级资质，是国内船舶与海洋工程领域的核心工程服务商，主要开展工程咨询、工程设计、工程总承包全链条业务，拥有船舶、军工、水运、建筑、市政、环保等多领域甲级综合资质，以设计为龙头承接大型项目EPC总承包，同时布局新型城镇化、科技产业化与智能工厂数字化平台业务，坚持打造船舶工业规划建设的核心能力，承担环渤海、长三角、珠三角等全国主要造船基地的规划设计任务，为海洋强国、国防建设与城市发展提供一体化工程技术解决方案。
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　（一）风电行业
　　2025年中国风电行业实现量质齐升、全球领跑。根据国家能源局数据，全年风电新增并网装机119.87GW，同比增长50.2%，累计装机达640GW，同比增长22.9%，连续十余年稳居全球首位，占全球新增装机三分之二以上；行业从政策保障转向市场驱动，从规模扩张转向价值创造，行业反内卷共同作用下，风机价格有所回升，海上风电加速布局并逐步向深远海拓展，行业逐步迈入高质量发展新阶段。
　　1.2025年度风电行业重点政策
　　大力推进电力市场化改革，全面转向以高效发电、优质装备为核心的市场化竞争新格局。“发改价格〔2025〕136号文”明确，2025年6月1日后投产的新增风电项目上网电量全部进入电力市场，通过交易形成电价，不再执行国家保障性电价；存量项目则采用逐年降低兜底电量比例的方式平稳过渡。此次改革深刻改变风电电价形成机制，电价由市场供需、交易策略与发电效益共同决定，不再固定执行保障性电价，倒逼企业加快技术升级，显著提升装备要求：一方面推动大兆瓦机组、高效叶片、智能控制等先进技术应用，提升主机可靠性与发电效率；另一方面强化全生命周期成本管控、风资源精准评估与电力市场交易能力。改革通过机制电量兜底保障项目合理收益，兼顾改革力度与行业稳定，推动风电行业从政策驱动转向市场驱动、从规模扩张转向质量效益提升，为风电长期健康发展奠定坚实的市场化制度基础。
　　陆上风电聚焦大基地建设与分布式下沉双线推进。在“沙戈荒”大基地方面，国家加快推进第三批大型风光基地配套风电项目，依托特高压外送通道解决消纳瓶颈，优先保障送出工程与电源项目同步核准、同步投产；在分布式领域，持续推进“千乡万村驭风行动”，多省简化村级风电审批流程，放宽单村装机规模限制，鼓励村集体以土地入股参与开发，推动风电向县域、乡村场景下沉。政策通过规模化开发降低成本、分散式布局拓展空间，形成“大基地保规模、分布式补覆盖”的陆上风电发展格局，提升土地与风能资源利用效率。
　　风电消纳与电网支撑政策持续强化，保障高比例并网安全稳定。国家加快蒙西、藏东南等特高压通道建设，扩大跨区送电规模，从根本上缓解“三北”地区弃风压力；同时完善消纳责任权重制度，将绿电消费比例刚性约束拓展至钢铁、水泥、数据中心等重点行业，以市场化需求拉动风电消纳。电网侧鼓励构网型风机、新型储能、虚拟电厂等技术应用，提升电力系统调节能力与风电接纳水平，明确并网、调度、交易等环节规则，保障风电项目应并尽并、多发满发。政策通过电网、市场、技术多维度协同，为风电大规模、高质量发展提供坚实支撑。
　　海上风电成为政策重点倾斜的核心方向。2025年10月，财政部、海关总署、税务总局联合发布《关于调整风力发电等增值税政策的公告》，明确自2025年11月1日至2027年12月31日，对海上风电自产电力产品实行增值税即征即退50%政策，覆盖潮间带、近海及深远海所有海上风电项目，与陆上风电取消该优惠形成差异化扶持。各地同步出台配套政策，福建省对深远海风电项目给予电价附加补贴，江苏省设立海上风电装备研发专项基金，广东省对风电产业链集聚项目给予研发费用加计扣除支持，多维度降低项目开发成本，保障产业可持续发展。
　　2.2025年风电行业主要情况
　　我国风电行业迈入了以“高质量发展”为核心的新阶段。政策导向从大规模开发转向“建管并重、提质增效”，更加注重系统消纳、产业链安全与技术原创性。国家层面出台《关于深化新能源上网电价市场化改革》《电力中长期市场基本规则》等政策，推动风电全面融入电力市场，同时以“沙戈荒”大基地、深远海风电、乡村分布式风电等为增长极，叠加绿电交易、增值税差异化调控等工具，为行业构建起更具韧性的发展生态。
　　风电装机规模稳步增长，海陆并举加速风电向主力电源转型。根据国家能源局数据，2025年，我国风电新增并网装机达119.87GW，同比增长50.2%，累计并网装机达640GW，同比增长22.9%，年风电发电量达1.13万亿千瓦时，同比增长13%，年均新增装机规模稳定在1.2亿千瓦，继续保持全球领先地位。陆上风电方面，集中式基地与分散式开发并举，“沙戈荒”大型基地的建设有序推进，外送通道配套成为关注重点；分散式风电在“千乡万村驭风行动”引导下，在乡村、工业园区等场景的应用拓展取得积极进展。海上风电进入规模化、集群化发展的快车道，成为装机增长的核心驱动力，广东、山东、江苏等沿海省份的基地化建设成效显著，深远海风电技术示范项目陆续启动，为后续开发储备技术能力。风电在电力系统中的角色正从补充电源向主力电源坚实转变，发电量占比持续提升。
　　大兆瓦机组成为主流，引领配套能力升级与国产化突破。2025年，陆上机组主流机型向6MW及以上迈进，海上机组普遍迈入15MW以上级别，大兆瓦机型已成为新建项目的主流选择。2025年10月我国自主研制的26兆瓦级海上风电机组在山东东营成功并网，一举刷新全球单机容量与
　　叶轮直径两项世界纪录。机组大型化带来了更高的风能利用率、更低的度电成本与更优的土地、海域资源利用效率，成为项目提升经济性的关键手段。与此同时，超长叶片、大功率主轴承、高强轮毂等关键部件配套能力同步升级，国产化水平持续提升，进一步支撑大型化技术快速普及。
　　风电企业突破贸易壁垒，以全生命周期服务深耕全球市场。中国风电设备制造产能继续占据全球主导地位，关键零部件自主可控水平进一步提升，大兆瓦机组所需的超长叶片、主轴承、齿轮箱等核心部件的国产化替代取得突破性进展。然而，全球贸易环境变化与市场竞争加剧，促使产业链从“成本领先”向“技术、质量、服务综合领先”转型。国际市场上，中国风电企业凭借高性价比与日趋完善的全生命周期服务，在“一带一路”沿线及欧洲、拉美等市场持续获得订单，但同时也面临日益严格的本土化要求与贸易壁垒，全球化布局进入精耕细作阶段。
　　3.风电行业未来发展趋势展望
　　规模增长趋于理性，结构优化与系统适配成为关键。行业普遍预期“十五五”期间，中国风电年度新增装机将保持在较高水平，但增速将更加平稳。增长动力从单一的政策驱动，转向“市场需求+技术进步+环境价值”的多轮驱动。陆上风电开发呈现“大基地集约化”与“分散式场景化”双主线并进格局。“沙戈荒”大基地在解决外送与消纳瓶颈后将有序放量；而依托工业园区、乡村振兴、基础设施的分散式风电，因其就地消纳优势将成为重要的增量市场。海上风电将接力成为增长主力，沿海省份的规模化、集群化开发持续推进，并加速向深远海迈进。装机规模的增长将更加注重与新型电力系统建设节奏相协调，对电网的友好性、可调节性成为项目规划的核心考量。
　　技术革命纵深发展，驱动成本下降与价值拓展。技术创新将继续成为行业发展的核心引擎。机组大型化在达到一定物理与经济边界后，竞争焦点将转向“精益化”与“智能化”，即通过智能控制、新材料应用等进一步提升发电效率、可靠性并降低运维成本。风电技术将与数字化、人工智能深度融合，基于大数据与云平台的智能运维、预防性维护将成为标配，极大提升资产运营效率。此外，“风电+”模式创新将开辟新的价值蓝海，风电与绿氢制备、储能、海水淡化、低碳产业园等场景的耦合将催生新的商业模式。
　　电力市场改革深化，重塑行业盈利模式与竞争格局。随着全国统一电力市场体系的加快建设，风电将全面参与电力现货、中长期、辅助服务等市场交易。电价波动将成为常态，对风电项目的电量预测精度、成本控制能力和市场策略提出了前所未有的高要求。单纯依赖固定电价的时代已经过去，未来的核心竞争力体现在能否通过技术手段提升发电量、参与辅助服务获取收益、并通过绿证交易实现环境价值变现。市场化改革将加速行业整合，推动企业从“设备制造商”向“能源服务商”转型，具备技术、资本、开发、运营全链条能力的综合型能源企业将更具优势。政策层面将更加注重规则设计与市场监管，着力营造公平竞争环境，引导行业从“价格战”回归“价值战”。
　　深远海开发将成为“商业必争之地”。深远海风电已完成从技术验证向商业主战场的关键跨越，成为海上风电增长的核心赛道。受近海资源趋饱和、政策引导深远海布局、大兆瓦机组与漂浮式技术成熟三重因素驱动，行业开发重心系统性向深水远岸转移。在政策与市场双重推动下，深远海不再是前沿试验场景，而是具备明确收益预期、企业必争的规模化增量市场，资源竞配、技术布局与产业链卡位全面提速。漂浮式风电、柔性直流送出、深远海运维等关键技术快速落地并持续降本，项目经济性显著提升，同步带动“风电+制氢”、“风光储氢一体化”等多元场景成熟，进一步打开商业价值空间。
　　（二）工程勘察设计行业情况
　　2025年勘探设计服务得益于设计质量提高及企业服务能力提升，随着智能交通、绿色交通、城市更新等，行业加速转型，政策驱动基础设施建设成为主要增长引擎。
　　1.2025年度工程勘察设计行业重点政策
　　推动城市更新，加强城市基础设施改造。国家层面公布《关于持续推进城市更新行动的意见》《中共中央办公厅、国务院办公厅关于推进新型城市基础设施建设打造韧性城市的意见》等政策性文件。加强既有建筑改造利用，推进城镇老旧小区整治改造，开展完整社区建设，推进老旧街区、老旧厂区、城中村等更新改造，加强城市基础设施建设改造等内容，强化城市设计对城市更新项目实施的引导作用，明确房屋、小区、社区、城区、城市等不同尺度的设计管理要求。不断完善适应城市更新的工程项目建设实施管理制度。建立设施信息动态更新机制，明确数字档案数据标准、归档时限等要求，推动新建、改建设施信息在行业管理信息平台中得到及时更新。
　　规范行业准则，推动行业廉洁自律。住房和城乡建设部发布《市政公用工程设计文件编制深度规定》，统一市政公用工程设计文件编制深度，保障工程设计质量，住房和城乡建设部工程质量安全监管司组织中国勘察设计协会及14家设计单位对《市政公用工程设计文件编制深度规定》（2013年版）进行修订，强化安全要求，强化环境保护要求，强化无障碍环境建设要求，增加综合管廊工程设计文件编制深度规定的内容，细化可行性研究、初步设计、施工图设计各阶段文件编制深度要求，进一步提升可操作性。
　　构建行业生态体系，加快高质量发展。国家层面公布《关于加快推动工程咨询行业高质量发展的意见》等政策文件。加快推动工程咨询行业高质量发展，着力构建制度完善、理念先进、服务高效、行为规范、开放协同的行业生态体系，更好发挥工程咨询在规划编制、投资决策、项目实施等方面的智力支撑作用，进一步提升决策科学化水平、强化项目全过程管理、助力扩大有效益的投资，促进经济社会高质量发展。
　　推动数智化转型，赋能城市经济社会发展。国家层面公布《深化智慧城市发展推进全域数字化转型行动计划》等政策文件。以数据赋能城市经济社会发展全局为重点，以城市数字底座建设为支撑，以适数化改革为保障，推进设施联通、数据融通、平台互通、业务贯通，全领域推进城市数字化转型，进一步深化智慧城市发展、推进全域数字化转型，充分发挥数据赋能城市经济社会发展作用。
　　2.工程勘察设计行业主要情况
　　行业从快速增长期进入调整期。2025年国家宏观经济数据出现分化，消费数据回暖，净出口表现超预期，而投资增速放缓。根据国家统计局数据，2025年全社会固定投资18.52万亿，同比下降6.86%，房地产开发投资8.28万亿，同比下降17.44%，致使勘察设计行业持续深度调整。同时，水利设计行业投向大项目、重点地区集中的趋势愈发明显，增量趋势下滑，行业竞争愈发激烈。
　　工程勘察设计行业呈现金字塔式市场结构。2025年，勘察设计行业在大型复杂项目的设计能力、数字化设计技术应用、绿色建筑设计、工程总承包等方面不断取得突破，在绿色建筑、海绵城市、智慧城市等领域的实践也不断深化，为行业的可持续发展提供了新的方向。当前中国工程勘察设计行业已形成覆盖建筑、市政、交通、能源等多个专业领域的完整体系，头部企业通过“投建营”一体化模式构建全产业链生态，在智慧交通、城市更新等领域建立技术壁垒；中小机构则聚焦细分赛道，在钢结构抗震、历史街区活化等专业领域形成差异化竞争力。市场竞争激烈、效益低下，部分企业生存压力较大，面临的风险较高。
　　行业竞争的内卷以及行业变革的分化。随着市场波动加剧，设计企业为了生存，纷纷转型进入非传统领域，传统勘察设计市场的“蓝海”逐渐变为“红海”，综合性设计院不断涌入船海市场，“内卷”式行业竞争相当激烈。当前民用设计业务相对萧条，工业设计业务结构性变革持续深化，数字化技术全面普及，头部企业筑牢技术壁垒，缺乏技术、无核心能力者必将被加速淘汰。绿色基建、城市更新等因素驱动行业发展。2025年7月，中央城市工作会议召开，部署城市工作重点任务，我国城镇化正从快速增长期转向稳定发展期，城市发展正从大规模增量扩张阶段转向存量提质增效为主的阶段。在新型城镇化与乡村振兴战略驱动下，房产存量催生城市更新需求，北上广深等一线城市老旧小区改造、城中村改造对既有结构检测、管线探测等技术提出更高要求；绿色低碳转型倒逼设计理念升级，住建部新规要求新建建筑碳排放强度降低40%，具备碳足迹测算能力的企业在招投标中可获得15%-20%的加分权重；新基建浪潮创造新增长极，东数西算工程推动数据中心液冷系统设计、抗震减振等专业领域形成细分市场。智慧高速、自动化码头项目集中上马，推动行业向智能化、绿色化方向转型。
　　3.工程勘察设计行业未来发展趋势展望
　　工程设计行业模式变革将持续加剧。当前，行业正处于“分水岭十年”的起点，数字化、低碳化与区域化三重浪潮将重构产业底层逻辑，催生市场增量空间。未来勘察设计行业面临传统建筑业和工程建设转型升级、工程总承包和岩土工程体制加快推行、全过程工程咨询逐步推广、民用建筑工程建筑师负责制逐步推进的局面。勘察工程建设项目数字化集成管理水平将不断提升，数字化与建造全业务链深度融合，逐步实现勘察、设计、采购、建造、投产开车和运行维护全过程的集成运用。
　　生态优先理念重塑城市勘察设计范式。海绵城市设计将逐步形成，以实现城市水循环的自我调节，可再生能源利用系统与建筑一体化设计，统筹推进好房子、好小区、好社区、好城区“四好”建设，大力推进城市更新，促进建筑业转型升级，推动建筑向近零能耗方向发展，勘察设计理念转向以绿色技术和绿色建设替代高能耗、高排放、破坏生态的工程产品。
　　细分市场或将面临不同走势。工程设计行业将面临在市场动态优化中达到供需关系的再平衡，房屋建筑设计领域面临行业投资下探的局面；市政设计行业受益于城市更新政策、韧性城市、管网改造等民生保障类工程，规模或将企稳；铁路、水运水利、民航等领域或将受益于规划及投资规模发展趋势，有所增量。
　　三、经营情况讨论与分析
　　2025年，公司深入贯彻“开拓创新、创造价值、合作共赢、共享成果”的核心价值观，积极应对行业复杂变化和外部不确定因素，以强大的决心和韧劲迎难而上、奋力拼搏，提质增效、防控风险。报告期内，公司实现营业收入103.51亿元，与去年同期相比上升22.89%。其中，风电相关业务收入75.63亿元，占公司全年主营业务收入的73.07%；工程勘察设计板块收入26.39亿元，占公司全年主营业务收入的25.49%。
　　（一）风电新能源业务开展情况
　　1.锐意创新驱动，发展动能模式加速向新
　　一是着力打造H305-25MW等新一代明星机型，在6.25MW及10MW平台机型基础上完成多款衍生机型开发，明星机型接单量占主导。2025年1月，公司研制的H220-7.5MW、H260-15MW、H305-20MW三款产品在2025(第五届)“风电领跑者”技术创新论坛暨颁奖盛典上，分别斩获“最佳陆上机组奖”与“最佳海上机组奖”，为后续市场开拓奠定了基础。同时，公司持续强化主机板块前沿技术引领，研制了全球最高的200米级钢混塔筒产品，有效攻克了低风速、高切变难题，标志着风电混塔技术迈入“200米时代”。子公司双瑞复材完成大叶型新产品开发转化20余款，其中含“十五五”主流机型适配产品百米级系列陆上叶片6款、18MW级以上海上叶片2款。
　　二是“风电+”融合开发拓展新赛道。公司瞄准能源技术融合趋势，牵头完成“海上漂浮式风-波-光多能互补”创新方案并成功纳入工信部指南，有力支撑了海上重大项目资源获取。依托中船集团，公司围绕构建海上风电独特优势，组织多家单位专项研究论证，形成了具有前瞻性的蓝色智能海洋经济综合体及海上能源岛建设方案，抢占未来海上能源综合开发制高点。加速布局前沿赛道，圆满完成通辽百吨级生物质纯氧/气化炉中试，并签订了绿色甲醇销售合同，为培育打造能源新质生产力提供了高质量解决方案。
　　三是科研体系建设取得一批新成果。报告期内，公司核心技术攻关实现新突破，荣获省部级及以上科技奖项5项，其中省部级一等奖2项；新获批工信部、国家能源局等国家重大科技专项、重点研发计划项目11项。科研平台建设得到新加强，在国家能源局“十四五”第一批“赛马争先”创新平台/海上风电装备赛道中期评估中排名第一，申报专利25项，其中，发明专利24项。
　　四是企业数智化转型加速推进。公司制定了信息化项目、信息系统运维、数据质量等3项管理制度，编制了《中船科技十五五数智化规划》《中船科技数智化转型三年行动方案》，完成12个系统的建设及PLM、数字化工艺、测风塔平台等3个系统的数字孪生，实现多场景数据贯通。公司多年持续打造的《基于多源数据融合的风电项目高质量数据集》成功入选国家数据局发布的优质数据集典型案例，同时入选上海市高质量数据集先行先试项目；《风电产品基于MBD的数字化工艺设计与协同优化》入选重庆市企业数字化转型“领跑者”案例，数智化转型建设正在为公司高质量发展提效赋能。
　　2.积极应对挑战，推动营销局面不断改善
　　报告期内，公司积极应对日益激烈的风电行业市场竞争以及风电行业政策的调整，立足自身经营及市场开拓能力的不断提升，推动开发营销实现较快增长，为后续健康发展提供保障。
　　一是公司坚定践行以主机为核心的市场策略，主机订单规模、盈利能力和客户质量同步提升。全年主机订单中标量、承接量同比大幅增长，新承接的主机订单平均毛利率已有显著提升。报告期内，公司实现外部主机订单中标金额同比增长约40%，承接主机订单金额同比增长约150%，为未来公司1-2年的生产任务提供坚实的支撑保障。截至2025年末，公司核心大客户订单占比超九成，海外市场开拓亦取得一定新突破。
　　二是公司继续深化资源开发全国布局，坚持多渠道协同、多模式并进，有力推动指标获取。报告期内，公司累计获取电站建设指标规模约180万千瓦，自建电站开工规模约110万千瓦，实现电站并网规模约90万千瓦，完成电站项目转让规模约70万千瓦。截至2025年末，公司营运场站规模约130万千瓦，运营场站遍布新疆、山西、河北、湖北、上海等省市。
　　三是子公司双瑞复材的叶片订单规模突破30亿元，较上年同期上涨超80%，高效完成20余款叶片新产品转化，实现百米级陆上旗舰型产品快速批产与全基地百米级产线升级，直接增进市场对公司叶片品牌的认可。
　　3.持续优化管控体系，不断提升公司运营质量
　　报告期内，公司坚持问题导向，系统审视并再造“研-销-供-产-服-管”全链条运转模式，重塑了“平台机型+衍生机型”的研发模式，确立了“总部+区域”的营销体系，形成了“年度框采+即时保障”为主的供应链管理体系，并着力完善项目制管控，在电站建设、主机交付两个领域构建了内部客户机制，建成了运营分析、财务管理、采购管理信息平台，强化数据集成和协同效率。持续完善“目标成本、报价成本、过程成本、核算成本”四位一体的成本管控体系，进一步加强成本管控。同时，公司继续深化质量管理体系建设，聚焦叶片、轴承、发电机等核心部件，推动技术质量可靠性穿透能力建设，完善供方过程质量控制体系。
　　4.聚焦“进保、出保、回款”关键环节，疏通项目实施过程中的堵点难点，助力经营承接取得较好成果
　　报告期内，公司坚持稳健经营原则，针对前期行业风机大型化快速迭代的特定发展阶段，部分子公司项目存在进出保难和回款难等问题，全面推行了“一项目一策”专项攻坚任务，集中对在执行未出保项目开展了质量维修、技术改造专项工作，以加速项目进出保进程，这项任务虽然使当期成本增加，但总体压降了项目全周期运营成本，同时也提升了客户满意度，增强了客户黏性。截至2025年末，应进未进保项目、应出未出保项目规模大幅下降，通过流程优化、效率提升，切实改善了项目的预期效益；承接主机订单金额同比增长约150%，当期风力发电机组及配件收入同比增长87.28%。
　　（二）建筑工程设计、总承包业务开展情况
　　2025年度，子公司中船九院积极践行公司核心价值观，直面行业复杂变化与外部不确定因素带来的严峻挑战，全体员工团结一致、奋力拼搏，深耕船海主业及核心业务，持续加大EPC和全过程咨询模式业务的拓展力度，成功构建起以中船集团内船厂为基本盘，创新业务、海外业务多点开花的良好业务格局，船海主业领先地位持续巩固，业务开拓实现历史性突破。
　　业务发展方面，中船九院全年成效显著，核心业务稳步增长：设计业务较上年同比增长12%，总承包业务较上年同比增长5%；传统设计业务合同同比提升16%，船海业务同比提升35%，同时有效带动勘察、监理业务同步拓展。业务布局多点突破，水工领域全过程咨询业务稳定发展并实现数字化业务新拓展，监理业务规模取得历史性突破，勘察业务成功进入新的服务商库，为后续发展奠定坚实基础。工程总承包业务实现重大跨越，在中船集团环渤海湾、长三角、珠三角三大造船基地均实现业务开拓，形成EPC项目在中船集团主要船厂全覆盖的良好局面，专业总承包业务稳中有进，成功承接一批超大型门式起重机项目，并顺利切入数字化规划、水下产品智能制造等新赛道，进一步拓展了专业总承包业务领域。
　　创新发展与业务延伸成效突出，数字化平台创新业务开拓较上年同比提升45%，成功中标沪东中华动能源管控系统软、硬件项目，实现船海工程数字化运维赛道标志性突破，沪东空压站经改造后达到一级能效标准，创下能效改造新高度。科技产业化业务持续夯实，创建“内装精细化设计—环境模拟仿真—物理空间设计优化迭代”新范式，“新中远之星”客滚船内装设计入选“行业创新及服务精品案例”；环保业务开拓较上一年同比提升51%，顺利承接中动瓦锡兰等一批试车尾气治理项目，完成《上海市勘察设计行业低碳设计标准》编制，数字化节能技术在相关船厂项目中落地见效。海外业务拓展取得历史性突破，依托中船集团综合经营优势和自身技术积淀，重点聚焦东南亚等市场，成功承接多项海外业务，收获良好经营成效。
　　与此同时，中船九院积极协同公司整体发展布局，在优化管控、提质增效、防控风险等方面同步发力，助力公司整体运营质量提升，以实际行动践行责任担当。
　　（三）亏损情况原因分析
　　2025年是公司深化风电业务治理、夯实长期发展根基的关键一年。报告期内，工程勘察设计业务板块保持相对稳定，但风电业务受新能源行业周期性调整、前期低价订单持续交付、项目进出保“一项目一策”专项攻坚任务等阶段性因素影响，导致当期经营业绩呈现短期阶段性承压态势，具体原因如下：
　　（1）本期营业成本增长58.73%，主要受市场装机高峰影响，风力发电机组及配件板块部分零部件价格因供需关系影响上涨，供应链综合降本不及预期；同时，为进一步提升客户满意度与产品运行可靠性，针对在执行但未出保的项目，公司集中推进了项目质量维修、技术改造专项工作，以加速项目进出保进程；综合导致当期成本增幅较大。
　　（2）本期资产减值损失增长162.54%，主要系公司基于主动技术创新，本年度加大了新机型、新技术的开发力度和市场化推广力度。在此背景下，于资产负债表日对相关资产进行减值测试，基于减值测试结果，对传统老机型对应的部分技术成果计提了开发支出减值准备；同时，结合本年度传统老机型市场需求下滑的情况，对其在库的存货计提了存货跌价准备。
　　（3）本期发电业务贡献毛利下降61.73%，主要受“发改价格〔2025〕136号文”影响，电力市场化交易电价下降，同时受发电场数量减少的影响，综合导致贡献利润同比减少。
　　（4）本期投资收益下降63.27%，主要受风场建设进度影响，新并网风场及转让风场受限，导致转让风场数量及贡献投资收益大幅减少。
　　未来，随着风机项目进出保工作的进一步推进、在手风电资源的逐步落地，电站项目建设进度加快推进，公司未来业绩压力将得到缓解，经营质量与盈利水平有望持续修复。公司将继续聚焦风电装备核心主业，依托技术优势、交付优势与客户资源优势，稳步拓增市场份额、优化业务结构、提升运营效率。
　　（四）下一步工作展望
　　2025年作为“十四五”规划的收官之年，亦是“十五五”规划谋局的关键之年。“十五五”期间，公司将深入贯彻落实“双碳”战略、科技强国、海洋强国、制造强国、造船强国等国家战略部署，以高质量党建引领保障“十五五”良好开局为目标，系统谋划、全面落地“十五五”发展规划；坚决打响营销开发、质量固本、成本工程等攻坚战；扎实推进主业协同发展、核心优势构筑、精益管理效能、统筹发展和安全、党建与业务融合取得新成效、新进展等重点工作，聚焦风电主机装备核心，大力拓展“两融”“两海”发展战略（即巩固提升投建运（转）发展模式、布局氢氨醇供给产业链；强化海上市场开拓与模式创新、加快开拓海外主机市场）。报告期内，公司的利润虽短期承压，但从行业前景、中船集团对公司的发展定位及公司自身的经营管理情况判断，公司发展将逐步向好，经营状况将持续改善，主要包括以下几方面：
　　1.行业长期前景广阔，为公司发展提供坚实支撑
　　国家层面持续加大清洁能源支持力度，为风电行业长期发展筑牢政策根基。国家领导人在联合国气候变化峰会明确指出，到2035年，风电和太阳能发电总装机容量达到2020年的6倍以上，力争达到36亿千瓦。《风能北京宣言2.0》明确提出：“十五五”期间我国风电年新增装机容量不低于1.2亿千瓦（其中海上风电不低于1500万千瓦）。此外，风电行业海外市场盈利空间显著提升，近年来国内主机装备企业出海步伐加快，叠加航运绿色燃料将迎来重要发展窗口期，与公司未来战略方向高度契合，为公司持续健康发展创造了良好外部环境。
　　2.中船集团战略高度赋能，保障公司行稳致远
　　中船集团明确将风电产业等战略新兴产业打造成为“十五五”期间新的增长极，公司作为风电产业链的链主单位，担负着引领中船集团清洁能源产业发展、推动清洁能源产业与船舶产业融合发展的重要使命。中船集团具备领先的舰船技术实力和完整的技术体系，拥有技术转化溢出优势，依托中船集团在船舶总装、绿色船舶研发、航运服务及全球船东资源方面的龙头地位，能够保障公司业务与中船集团绿色船舶业务、航运减排业务、海洋能源服务业务的高度协同与产业闭环，为公司拓展新业务空间、培育新增长点提供坚实场景支撑和市场保障。
　　3.经营能力稳步提升，筑牢中长期盈利改善基础
　　2025年度，公司总体利润虽承压，但在调结构、控风险等工作方面取得了一定成效，同时公司通过提升经营管理能力、加强科研创新投入等举措，为公司未来长期向好健康发展奠定基础。
　　（1）手持订单量增质涨，支撑主业持续放量盈利改善
　　报告期内，公司主机订单承接能力显著增强，外部主机订单中标规模、签约规模及新增平均毛利率同比实现较大幅度增长，项目平均容量与单机功率持续提升，有效摊薄安装、调试、保内运维等单位成本。截至报告期末，公司中标待签及手持合同规模同比增长34%，为后续主机生产交付、调试并网等核心指标向好奠定基础。随着手持订单滚动落地、大基地项目逐步释放、大兆瓦主机价格稳步回升，主机业务整体盈利水平将持续修复。
　　（2）资源储备丰厚，发电与装备业务协同增效
　　公司电站资源储备充足，在建电站规模超200万千瓦，待建电站规模超500万千瓦。未来公司将在稳定资源拓展的基础上，加快项目建设与并网节奏，一方面为新机型研发与试验提供真实应用场景，另一方面以电站资源带动主机订单承接，形成装备业务与发电业务良性循环。未来，公司将通过合理规划建成电站转让节奏，在运营电站规模与发电收益将保持逐年增长，成为公司稳定利润来源。
　　4.科研创新持续加码，锻造长期核心竞争优势
　　公司以科技创新为引擎，加快推动风电机组与清洁能源系统技术升级，实现从跟跑、并跑到领跑的跨越，构建持久竞争壁垒。
　　（1）产品迭代升级，强化市场核心竞争力
　　“十五五”期间，公司将在现有明星机型基础上，持续推出全新系列风电主机机型并不断优化升级；同时充分发挥200米级钢混塔筒产品技术优势，进一步提升整体解决方案竞争力，为高端订单承接与市场份额扩大筑牢产品根基。
　　（2）布局前沿赛道，打造海上清洁能源新优势
　　立足国家“双碳”战略与海洋强国建设目标，依托中船集团全球领先的船海工程、绿色船舶与航运产业链禀赋，公司积极拓展“风电+”新兴赛道，大力发展风电制氢、氨、醇等绿色燃料业务，深度融入中船集团产业生态，推动风电产业与船舶工业、航运服务的技术耦合、产能协同与市场贯通，构建差异化竞争壁垒，加快构建海上清洁能源全链条服务能力，致力将公司打造成为国内一流的海上清洁能源系统解决方案提供商、国内一流的海上主机及清洁能源设备供应商，打开长期增长新空间。
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　（一）品牌优势
　　公司控股股东中船集团是具有全球影响力的世界最大船舶集团，是我国装备供应保障的主体力量，也是中央电视台评选的十大“国之重器”品牌。依托中船集团雄厚的技术实力和产业优势，公司可通过集聚优质资源，实现风电与多产业深度融合。中船集团具备领先的舰船技术实力和完整的技术体系，拥有技术转化溢出优势。当前风电产业主要通过舰船技术的溢出效应转化而来，船舶微电网技术、各类海工平台技术、海底信息传输技术等核心技术也具备向风电领域转化的基础，可支撑公司进一步建立技术优势。公司凭借风电等清洁能源领域的综合业绩蝉联“2025全球新能源企业500强”榜单；打造的哈密百万千瓦风储一体化项目，获评“2025中国风电产业50强—十佳风电示范应用案例”；H220-10MW、H260-18MW两款机型分别上榜全球“最佳大功率陆上风电机组”和“最佳海上风电机组”TOP10榜单；H305-25MW海上风电机组、H220-6.XMW陆上风电机组分别斩获“风电领跑者-最佳海上机组奖”和“风电领跑者-最佳陆上机组奖”，彰显了公司在风电行业强劲的产品创新优势和品牌发展势能。
　　全资子公司中船九院继续保持其在船舶与海洋工程领域的技术领先地位，通过技术创新、国际化拓展和全产业链服务提升了其行业影响力，并在行业中发挥了重要作用。中船九院通过技术积累，特别是在大型船厂、海洋工程装备、港口与航道工程等领域，其设计能力和技术水平处于国内领先地位。2025年，中船九院在大型船厂设计、海洋工程装备设计等领域继续发挥技术优势，参与了多个现代化造船基地和海洋工程装备配套设施的规划与设计。
　　控股子公司双瑞复材以GB、GJB等多种质量管理体系为核心，聚焦风电叶片全生命周期质量管理，凭借雄厚的技术实力、优质的产品和运维服务在行业中始终享有较高的质量口碑。
　　（二）产业融合优势
　　中船集团拥有最全的产业门类，具备综合投资溢出优势和产业融合集聚发展优势。通过风电与多产业深度融合，将优质资源串珠成链，可打造“3+2”特色发展优势，即三个海上领域发展优势—以浮式风机、无人驾驶巡检运维船等为代表的技术成本领先的深远海风电产业链，以深远海养殖装备、波浪能等为代表的蓝色智能海洋经济综合体及海上能源岛；两个陆上领域发展优势—以制氢和气化装备为代表的技术成本领先的绿色燃料产业链，以风电为主体、光热和氢能为特色的清洁能源一体化产业链。
　　报告期内，公司海陆风电市场获突破，充分彰显了中船科技在风电大基地建设方面的硬核实力与市场竞争力。绿色燃料获长期订单，协议的成功签署打通了公司绿色燃料前端投资与后端销售渠道，迈出了绿色燃料产业出海第一步，同时也标志着公司凭借其在风电制绿色燃料领域上成熟的工艺路线和全产业链自主配套能力，构建起了“风电+绿色燃料”一体化产业链，进一步增强了公司综合竞争力。
　　（三）技术与科技创新优势
　　公司在风电主机领域具备国家海上风力发电工程技术研究中心（国家科技部授权的唯一海上风电领域国家级科研平台）等10个国家级和省部级科技创新平台，已形成从核心部件关键技术穿透到风电装备主机平台集成再到智能系统赋能装备高效运行完整技术体系。公司拥有中国合格评定国家认可委员会（CNAS）认可的实验检测中心，建立了涵盖整机级、系统级、部件级的试验验证体系，成功开发了具备完全自主知识产权的2MW至25MW级风电机组以及漂浮式风电装备，打造了H260-18MW、H305-25MW海上机组及H220-10MW陆上机组等多款明星机型，“扶摇号”海上浮式风电装备获年度“最佳创新奖”、“漂浮式风机技术创新奖”等。
　　风电场开发领域，具备风资源评估、微观选址、机型定制、风电场精细化设计、工程建设、运营等全体系自主技术和人才队伍，具备打造发电效益领先风电场产品的能力并持续推进风电场降本增效，尤其在技术领域，打造了总体技术、主机规划、风光资源评估、风电+创新、电气、造价经评、数智等领域的专业化人才团队，海上吸力桶式导管架风机基础设计与施工关键技术、基于SAR卫星数据反演和中微尺度模拟的海上风资源评估关键技术等国内领先，沙戈荒地区风电场设计降本关键技术国内先进。
　　子公司中船九院关注科研聚焦战略发展，在夯实传统技术力量的基础上，重点推进数字化能力建设、船厂三维数字化（BIM）技术应用、双碳、智能制造等领域课题研发，积极推进五大创新核心能力建设。主要有：国家工信部、国家重点研发计划课题，中船集团公司课题、地方科研课题以及公司自筹资金重点科研课题，为生产经营提供了应有的技术支撑。2025年，中船九院重点扩大三维数字技术、智能化技术的应用范围，落实船厂建设双碳行动计划，持续深化核心技术培育，进一步落实数字化技术应用规划，紧紧围绕“五个一体化”目标，完善项目运行管理体系，完善数字化体制机制建设，开展数字化技术应用课题研究，加快数字化技术推广，持续推进数字化技术的工程应用，重点提升三维数字技术在实际工程项目中的应用质量，提高技术标准化水平，发挥模型价值，提升EPC项目风险管控和成本管控能力；围绕双碳技术路线图，重点构建完善双碳领域核算方法、标准体系，并围绕结构降碳、技术降碳、数字降碳、循环降碳等方面开展课题研究，致力于推动双碳技术科研成果在船海工程中应用落地。
　　控股子公司双瑞复材海上风电产品实现技术引领、优势明显。双瑞复材于2022年率先研制世界最长超百米叶片（18MW-SR260），叶片产品各项性能均达到国际领先水平，充分显示出公司在超长柔风电叶片产品及技术研发、超长叶片壳体灌注技术等方面所具备的国际领跑能力。凭借复合材料核心技术的深厚沉淀，双瑞复材深耕复合材料产品领域17年，在大型复合材料结构件及装备的全生命周期设计、制造及运维技术能力上形成显著优势。设计研发端，掌握全流程自主设计技术，突破复杂构型产品气动设计、轻量化结构设计、大型复合材料成型工艺及全尺寸测试验证等核心技术；生产制造端掌握大型复杂结构件真空灌注、高性能复合材料缠绕等先进工艺，可实现超大型复合材料风电叶片的高效稳定量产。
　　为加快专利的布局与实施，公司本年度围绕风资源评估、风光氢储试验场建设、风电场运维、风电机组及关键部件优化设计及批量化制造和安装调试、复杂极端环境适应性技术、以及配套零部件穿透设计等领域进行技术创新及专利布局，全年完成专利申请127项，其中发明专利100项，专利授权91项，其中发明专利40项，全年新增软件著作权登记15项。
　　（四）产品与服务优势
　　公司以技术沉淀与研发实力为基础，深入推进卓越质量提升专项行动，搭建“部件级、系统级、整机级”三层次的产品研发试验体系，以试验验证能力硬核支撑产品质量，为业主提供多层次、全方位的解决方案。公司始终坚持“客户至上、共创共享”经营理念，打造“产品可靠、企业可信”品牌形象，致力于为客户提供全生命周期的优质服务，建立快速响应的服务机制，全生命周期及时提供技术支持与服务保障，为客户提供更加便捷、全面的服务体验。
　　子公司中船九院坚持以技术赋能工程建造，充分发挥专业技术优势，将三维数字化技术融入项目设计、施工全过程，建立施工图深度等级的全专业三维数字化模型，形成智能运维服务的数字底座。通过数字化、信息化、智能化技术融合，为项目管理提供更为准确的数据信息支撑，有效提升施工期项目管控水平的同时，为长期运维保障提供基础，发挥船坞工程数智化建造全生命期价值。
　　子公司双瑞复材系国内首家获得鉴衡巡检维修认证、首家获得DNV-GL高标准叶片运维服务认证风电叶片运维服务提供商，并于业内独创8h响应的服务驿站模式，具备完整的叶片全生命周期运维及服务能力，已建立信息化运维服务体系，始终致力于提供高标准、高效率、高质量的运维服务，在叶片运维服务领域长期处于领先地位，服务能力行业突出。
　　五、报告期内主要经营情况
　　报告期内，公司主营业务较上年同期未发生重大变化，仍系以风机主机制造研发、风电资源滚动开发、风机配套设备研制、工程设计总包与服务为一体的风电相关业务和工程总承包、设计咨询勘察业务为主。2025年度，公司实现营业收入103.51亿元，较上年同期上涨22.89%，实现归母净利润-33.87亿元，其中，本年度公司风电相关业务实现营业收入75.63亿元，占公司全年营业收入的73.07%，同比上涨60.24%。除风电方面的工程业务外，在建筑工程总包、设计、咨询等业务方面，工程勘察设计板块收入26.39亿元，占公司全年收入的25.49%，同比下降5.74%。
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　(二)公司发展战略
　　中船科技始终坚持“向海图强、海陆并举”的发展方针，通过“两海+两融”战略，深入贯彻落实海洋强国、科技强国、能源强国、制造强国、造船强国等国家战略部署，更加突出科技创新驱动，稳步转向高质量发展。公司坚定向海图强、海陆并举发展方针，聚力构筑中船特色明显、科技优势突出、质量全面可靠、成本效益领先的核心优势，聚焦主机装备核心，构筑具有中船特色的国内一流海洋清洁能源装备科技公司。截至目前，公司已从各类风速陆地风电到深远海风电进行全方位布局。同时，凭借与生俱来的“海洋基因”与海工领域长期积淀的优势，在深远海技术、装备及整体解决方案上已经实现系列突破性创新。
　　1.构筑中船特色的国内一流海洋清洁能源装备科技公司
　　中船科技拥有清洁能源装备产业链及海上风电融合开发综合优势。在海上风电开发方面，公司投资的防城港、如东、庄河等超170万千瓦项目已投产运行，钦州、防城港、上海等超220万千瓦项目待开工建设，福建、浙江多个项目正在推进前期工作。同时，公司正在开展包括广东、上海、海南、河北、山东、辽宁等多地超1800千瓦意向资源的获取工作。在主机装备方面，海上风电项目累计中标容量超700万千瓦，开展了10.XMW级浮式风电装备研究，重点打造了海上H260-16.7/18MW等明星机型，研制并发布H305-25MW机型，各项性能指标保持行业领先地位。在“海上风电+融合创新”方面，公司提出深远海集约化海上风电场开发实施路线及形成蓝色智能海洋经济综合体总体方案；完成海上漂浮式风-光-储多能互补系统研制及核心试验验证，填补国内智能化、自动化运行水下储能样机空白。
　　未来，中船科技将积极响应国家“双碳”战略、科技强国、海洋强国等重大部署，依托中船集团海工优势、风电、氢能、船舶及能源岛开发全产业链优势，强化全级次协同与科技创新驱动，聚焦海上风电与多产业深度新融合，打造以智能化与高可靠性海上主机、主机-塔筒-基础一体化运输安装船为核心的技术成本领先的深远海风电产业链，以海上主机、深远海养殖、海洋文旅等为核心的蓝色海洋经济融合发展产业链，以海上主机、波浪能、氢氨醇制备等为核心的海上综合能源岛产业链，快速建立人无我有发展优势，建立海上风电第一品牌，构筑具有中船特色的国内一流海洋清洁能源装备科技公司。
　　2.发展具有中船特色的海上风电+业务和绿色氢氨醇业务
　　风电制氢氨醇是解决新能源消纳、对接航运/化工等难脱碳行业的关键路径，符合“双碳”目标下能源与工业协同减碳的底层逻辑，长期市场需求明确，如航运业脱碳对绿氨/甲醇的刚性需求等。公司认为风电制氢氨醇产业正处于“短期调整、长期向上”的关键拐点，未来将持续以技术创新降本、场景化落地稳需求、生态协同控风险，推动产业从“概念验证”走向“规模化盈利”，成为公司继风电装备后的核心增长极。公司将通过以下措施提升竞争力：
　　（1）技术突破。针对行业“风电波动性与化工连续性适配难、成本高”等核心痛点，公司已形成针对性技术方案——通过自主研发的交直流混合微电网能量管理系统，结合锂电-氢能混合储能，可平抑风电出力波动，保障合成氨/醇原料稳定供给。
　　（2）降本增效。优在超低风速机型、构网型风电技术、“风电+生物质气化”耦合工艺等领域的突破，进一步强化了“技术降本”能力，为项目经济性奠定基础。
　　（3）场景选择。公司不盲目追求规模，而是聚焦高价值场景——陆上优先布局通辽等风光资源富集、生物质原料充足的区域，海上推进蓝色智能海洋经济综合体及海上能源岛，将风电制氢氨醇与海洋养殖、文旅等业态融合，拓展多元消纳路径。
　　（4）市场锁定。公司已与海外航运公司签订绿色甲醇供货协议，打通“生产-认证-供应”闭环，以长期订单保障项目投产后的收益确定性。
　　（5）生态协同。作为中船集团清洁能源产业链链长单位，公司可有效统筹跨领域资源，实现风机、储能、化工工艺等技术无缝衔接，大幅提升项目推进效率，有效应对项目合规性、技术成熟度的严格要求，降低项目风险。
　　公司将充分整合中船集团在风电、氢能、船舶、海工装备等领域的综合发展优势，以风电、装备、控制和绿色燃料等高附加值环节为重点布局方向，加快推动通辽示范项目落地，着力打造“黑灯工厂”，并依托通辽示范项目，建立设计、规划、装备、建设等一揽子解决方案的“工艺包”服务能力，为客户提供优质绿色燃料产品，并有序在国内进行复制推广、提升绿色燃料产能，着力发展具有中船特色的海上风电+业务和绿色氢氨醇业务，打造东北亚领先的绿色燃料制造和销售中心。
　　3.设计咨询和工程总承包领域，子公司中船九院重视打造标杆，实现重点项目高质量完成；重视核心能力建设，加速培育新质生产力；重视技术革新，高质量应用数字化技术；重视质量管理和业务模式的持续完善，进一步体现高质量管理水平；重视科技品牌建设，高质量夯实水工中心、工艺中心、结构中心建设，优势技术领域持续深化，核心技术研究水平稳步提升。
　　4.控股子公司双瑞复材将以“铸就绿色能源之翼，助推低碳社会发展”为使命，秉持利润导向、多元化、国际化、“产品+服务+技术+品牌”融合、人才价值化、“风险-增长”平衡六大发展原则，通过做强陆上风电叶片，壮大两海及运维服务业务，加速差异化气瓶业务和风帆业务产业化，构筑稳固领先、持续升级的复合材料研发设计和工艺开发能力、大型复合材料构件智能制造能力，稳定提升风电叶片市场份额与国际化业务营收占比。2026年度，双瑞复材将紧抓国内国际市场机遇，以多元化锚定增长基本盘，以全球化开拓新空间，以技术创新驱动高端化升级，以精益运营构筑成本优势，加强前瞻性、基础性、新质型、战新型的新领域、新方向、新产业技术研究，全面提升公司在复合材料与新能源领域的核心竞争力和行业地位。
　　5.推进智慧海洋蓝色经济综合体及能源岛发展建设
　　公司通过整合海洋文旅、深海养殖、海上风电、海洋信息管网等要素，在国内率先发布蓝色智能海洋经济综合体总体方案，致力于打造海洋经济领域的一二三产业融合新业态。自方案发布以来，公司已在上海、广东、河北、海南等全国多个沿海省市形成了针对性的解决方案，后续将根据项目成熟度有序推动示范项目落地。
　　6.积极发展后市场
　　依托公司在主机装备技术、电站系统集成及建设运营领域的雄厚实力，公司已建立健全的后市场服务体系，可根据客户发展诉求，提供涵盖风机基础运维、风机维修与技改、风场智慧运营与资产管理各类优质服务。后市场是公司重点布局的业务方向，后续公司将持续提升运维服务能力，加强运维团队建设及技术质量支撑，建立完善的运维服务体系，逐步扩大后市场业务的营收规模与对公司的利润贡献，将公司打造成为“国内领先的风电全生命周期运维服务商”。
　　(三)经营计划
　　2026年，公司将按照董事会总体部署，紧紧围绕年度目标，突出价值创造和风险治理，进一步强化问题导向、目标导向、结果导向，构建合规文化、计划文化、质量文化、创新文化，坚定信心、强化韧劲、攻坚克难，推动经营发展进一步向好向新，以“十五五”开局之力加速推进健康高质量发展。
　　1.坚持改革强基，在精益管理效能上实现新提升
　　一是持续推进以业务单元为核心的矩阵化组织机构建设，建强组织管理体系，进一步优化资源配置、提升协同效能。二是建立可量化可分析可考核的成本指标体系，深化“成本工程”，确保全员全要素全生命周期成本管控取得扎实成效。三是强化供应链全链条穿透式管理，抓好采购项目量、价、计划执行率等多维度复盘分析，建强供应链管理体系，做好全过程成本管控。四是夯实公司层面抓核心、部门层面抓具体的运营管控机制，进一步贯通主机板块“研销供产服”各环节，全链夯实运营管控机制，强化指标预警和过程纠偏。五是持续推进人事制度建设，推动人才资源聚焦主责主业，深化机制改革，完善“价值创造、结果导向”的薪酬体系，全面激发干部人才队伍动力活力，凝聚优秀人才与公司同成长、共发展。构建更为敏捷高效、协同智能的管理体系，培育高质量发展新动能。
　　2.坚持创新驱动，在核心优势构筑上取得新成果
　　一是重构夯实主机研发体系，强化研发体系建设和创新资源保障，全面拉通机型规划、研发、测试、认证、改进闭环和定型等各环节，大力加强创新平台建设。二是聚力打造明星机型，强化主机规划与新机型研发，年内重点推进海陆风机新平台，迭代优化海上H260-18MW和陆上H220-10MW两款现有平台，持续跟进客户需要，衍生打造海陆高湍流、国际款等定制化机型，同时推动平台机型通用化率提升。三是强化试验测试能力建设与认证统筹，着力构建完善的整机级、系统级、部件级试验验证体系。四是强化“两海两融”战略引领，以重大项目为牵引，强化资源开发核心技术攻关，形成海上风电+融合发展系统解决方案，并持续深化生物质气化技术研究。五是强化工艺创新和数智化转型。六是坚持自主开发标杆型领先型新产品与新能力。以高发电量、高可靠性的高性能叶片开发为重点，设计开发系列化20MW级以上超大型海上叶片、系列化百米级陆上产品、外贸新产品等，确保对市场需求的密切贴合，以及研发技术的持续领先。开展风场载荷测量及仿真分析技术、气弹分析平台开发等新技术研究7项，不断巩固全面化、智能型、数据级的自主领先技术体系。
　　3.坚持做优增量，在主业协同发展上实现新突破
　　一是锚定“进一步提升主机盈利能力”的目标，建强营销体系，构建形成中船科技独有的市场开拓思路和品牌叙事方式，稳步提升主机订单品质和规模。二是构建“计划-生产-供应”高效协同、质量全程可追溯的交付闭环，全面加强履约交付，推进精益生产管理，统筹产能利用，加快推进重点区域产线数智化转型升级。三是坚定不移推进“两海两融”战略，集中资源攻坚海上风电项目，大力争取开发指标。四是要充分考虑内外部客观因素，科学合理制定年度计划，切实加强工程节点刚性牵引和过程管控，进一步强化各级单位联动协同成效，全力确保建设进度。五是要持续强化手持电站精益运维管理，持续提升电力市场化交易能力，加力提升运营成效。六是持续完善风电场营销体系，着力创新转让模式。
　　4.坚持风险控增，在统筹发展和安全上取得新成效
　　一是加快构建“主动治理、过程防控”的风险管控体系，强化主业全链条合规管理，继续提升全员合规意识和合规能力。二是深化安全生产治本攻坚三年行动，全力统筹好发展和安全，持续强化安全环保责任制和安全标准化建设，在生产班组等重点领域全面推行安全达标帮扶，并严格执行安全事故“一票否决”制。三是建立精细化质量管控能力，强力重构质量体系，深化质量专项攻坚。
　　(四)可能面对的风险
　　1.质量风险、诉讼风险
　　新机型迭代过快，可能导致前期设计阶段对质量风险的分析、识别和控制不到位。供应商质量穿透管理不到位可能存在管控盲区，影响整机可靠性运行。若基地生产装配质量不够高，风场机组维护不及时，可能影响机组运行质量。质量问题会直接冲击公司品牌形象，降低客户信任，可能减少订单，导致市场份额萎缩。另一方面，质量问题可能带来诉讼纠纷、或经济损失，不合格产品需进行售后维修或召回，产生的维修成本、运输成本及赔偿费用会大幅增加运营开支。
　　此外，受经济增速放缓、建筑行业大环境不佳、业主及分包单位资信变动加剧、公司现有业务模式法律关系复杂、主动维权提前释放相关法律风险等因素的叠加影响，诉讼纠纷发生的可能性随之提高。
　　2.市场环境风险
　　因上游原材料成本上涨，以及抢装交付等综合影响，市场主机中标价格较往年有所回升。但风电市场竞争已然白热化，产业配套要求提高，指标获取难度增大。同时客户对风机性价比、运维服务的要求不断提高，倒逼企业降低报价的同时提升服务质量。影响主机市场占有率的关键因素主要包括客情关系的拓展与维护、产品质量及技术性能、价格及客户对品牌的信心力。若客情关系维护不到位，可能影响投标定位及报价策略；若产品质量及技术性能不足可能会影响技术评分；若品牌声誉不够高可能导致业主信心不足。由于国防、交通、环境等影响因素长期存在，风电市场的波动性也将长期保持，即市场释放在时间上的不均衡性和空间上的不确定性。特别是海上风电政策导向、项目审批的不确定性也依旧存在，极大增加了海上风电项目开发的隐性成本。受房地产及建筑行业持续低迷、地方政府大幅减少投资项目、民用建筑设计市场持续萎缩等综合因素影响，可能给中船九院的项目承接造成一定的影响。这些因素可能综合影响公司市场占有率。
　　3.安全生产风险
　　可能因项目多，工期紧，高危作业集中；人员流动大，参与方多，责任不易厘清，管理链条长；设备维护不足，安全防护装置缺失或失效；电站多位于自然环境复杂区域，易受极端天气影响；合规手续未办理或办理滞后等因素，易引起安全措施落实不到位，可能导致发生安全生产事故，造成人身伤亡或经济损失。可能导致工期延误、项目成本增加、企业声誉受损、行政处罚、项目停工甚至人员伤亡等情况。
　　4.财务风险
　　因项目投资建设及主机生产采购支出较多，且项目对外转让回款集中在年末，可能出现回款较慢，导致公司年内资金流出远大于资金流入的情况。可能由于未及时确认收入成本，确认收入形成的应收账款金额未能及时收回等情况，造成两金金额较大，公司回款延迟，会加剧公司现金流压力，影响短期偿债能力。
　　5.工程项目管理风险
　　可能因优质风资源减少，项目向复杂地形、生态敏感区及居民区集中，前期对选址难度、征地协调复杂度、施工条件的评估不足等因素，导致年度计划与实际可执行性存在较大差距。可能对各方履约过程监督不到位，导致问题响应不及时。若管控不当，可能导致项目延期、成本大幅超支，严重影响年度经营业绩。因计划严重脱轨可导致项目无法按计划开工、吊装、并网。因设计变更、施工方案调整、赶工、协调赔偿、用工、材料成本波动等产生大量计划外费用，可能侵蚀项目利润。可能陷入被动应对各类突发问题的恶性循环，资源被大量消耗，难以聚焦于价值创造。
　　针对上述公司可能面临的风险，公司逐项制定了防控目标及具体的防控措施，将动态跟踪风险变化趋势，落实各项风险防控责任，继续坚持开拓创新，打造更具市场竞争力的产品。 收起▲

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）报告期内行业情况
　　1.风电行业
　　2025年上半年，国家持续推进“双碳”战略，出台《关于完善绿色电力交易机制的指导意见》《关于有序推动绿电直连发展有关事项的通知》等政策，进一步扩大绿电市场规模，推动风电、光伏等新能源发电优先消纳，行业发展程度持续保持高位；电力市场需求也在持续增长，全社会用电量持续增速。
　　（1）风电装机情况
　　根据国家能源局统计数据，2025年1~6月份，全国累计发电装机容量36.5亿千瓦，同比增长18.7%。其中，风电装机容量5.7亿千瓦，同比增长22.7%。2025年1~6月份，全国新增发电装机容量293... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）报告期内行业情况
　　1.风电行业
　　2025年上半年，国家持续推进“双碳”战略，出台《关于完善绿色电力交易机制的指导意见》《关于有序推动绿电直连发展有关事项的通知》等政策，进一步扩大绿电市场规模，推动风电、光伏等新能源发电优先消纳，行业发展程度持续保持高位；电力市场需求也在持续增长，全社会用电量持续增速。
　　（1）风电装机情况
　　根据国家能源局统计数据，2025年1~6月份，全国累计发电装机容量36.5亿千瓦，同比增长18.7%。其中，风电装机容量5.7亿千瓦，同比增长22.7%。2025年1~6月份，全国新增发电装机容量29332万千瓦，同比增加14056万千瓦；其中，新增风电装机容量5139万千瓦，同比增加2555万千瓦。
　　（2）风电资源核准、招标及中标情况
　　根据行业协会及媒体统计数据，2025年1~6月份，全国风电核准量8960.281万千瓦（海上风电390.8万千瓦），招标量（不含框招、PC、EPC）3865.1385万千瓦（海上风电385万千瓦），中标量（含公开招标、单一来源、邀标、议标，不含框招）8156.773万千瓦（海上风电633.6万千瓦）。2025年上半年，因抢装、原材料上涨及行业自律公约等影响，风电主机中标价格较去年底企稳反弹。
　　（3）风电行业有关政策情况
　　2025年2月27日，国家能源局发布《2025年能源工作指导意见》的通知。要求，全国发电总装机达到36亿千瓦以上，新增新能源发电装机规模2亿千瓦以上。积极推进第二批、第三批“沙戈荒”大型风电光伏基地和主要流域水风光一体化基地建设。
　　2025年2月，国家发改委与国家能源局联合印发通知，自当年6月1日起，风电、光伏等新能源电力全面步入市场化定价的新阶段。新能源项目上网电量原则上全部进入电力市场，电价通过市场交易形成，告别了以往保障性收购的模式，以市场机制激发新能源发电的活力与效率。同时，政策创新建立“多退少补”的可持续发展价格结算机制，有效保障新能源项目收益，为产业长期稳定发展筑牢根基。
　　2025年2月19日，国家能源局发布《深远海风电建设实施方案》，明确2025~2030年新增装机目标50GW，并要求核心设备国产化率≥95%，推动产业技术升级和规模化开发。
　　2025年7月，国家发展改革委、国家能源局发布《关于2025年可再生能源电力消纳责任权重及有关事项的通知》，通知明确要求提升非水可再生能源消纳权重至18%，对未达标省份实施限批，并将绿电消费与碳排放抵扣挂钩，与碳市场紧密衔接，强化各方消纳可再生能源的责任与动力。
　　2.建筑工程总承包行业
　　根据中国建筑业协会发布《2025年上半年建筑业发展统计分析》显示，经初步核算，2025年上半年我国国内生产总值660536亿元，按不变价格计算，同比增长5.3%。上半年建筑业实现增加值38211亿元，同比增长0.7%，增速低于国内生产总值增速4.6个百分点。建筑业增加值占国内生产总值的比重为5.78%。
　　建筑安装工程投资、建筑业总产值方面，2025年上半年，全国固定资产投资（不含农户）248654亿元，同比增长2.8%（按可比口径计算）。其中，建筑安装工程投资同比增长0.1%，比全国固定资产投资（不含农户）增幅低2.7个百分点。全国建筑业企业（指具有资质等级的总承包和专业承包建筑业企业，不含劳务分包建筑业企业，下同）完成建筑业总产值136745.42亿元，降低1.13%，比全国固定资产投资（不含农户）增幅低1.67个百分点；建筑业企业完成竣工产值46420.21亿元，同比降低3.76%2025年上半年，全国建筑业企业签订合同总额524612.77亿元，同比降低1.58%，其中新签合同额139481.68亿元，同比增长6.47%。
　　（二）公司主营业务情况
　　报告期内，公司主营业务主要包括风光资源滚动开发、风机整机制造研发、风光电站工程设计总包与服务为一体的风电相关业务和建筑工程总承包、设计咨询勘察等业务。
　　（1）风光资源滚动开发业务
　　风光资源开发业务是公司带动风机整机业务的关键一环，主要包括风光资源开发、自建风光电站的投资及建设、自建风光电站的运营或转让等环节。公司通过独立或与合作伙伴联合开发风光资源、投资建设风光电站等方式，带动风电整机业务发展，待项目建成后，按照“滚动开发”的经营策略，通过项目转让获取投资收益，并用于新的风光项目投资建设。部分风光电站项目通过自持运营获得后续发电收益。
　　（2）风机整机制造业务
　　风机整机制造业务主要包括风电整机及其关重零部件的系统研发设计、整机系统集成及生产制造、整机销售等业务。公司通过招投标的方式获取整机订单，按照项目制管理模式，通过向符合系统集成标准的供应商采购定制化及标准化的风机零部件，由公司遍布全国的生产基地结合项目订单就近完成风电整机的生产制造与验证测试，按照客户的要求完成项目订单的交付。目前，公司针对各地不同风况和气候条件，不断研制出适应包括低温、沙尘、台风、盐雾、高原等严酷环境的系列风电陆上和海上风电机组；公司始终坚持以创新为第一动力，进一步强化创新理念变革和创新成果转化运用，全力推动明星机型研发，坚持预研一代，研制一代，装备一代的“三个一代”创新理念，打造梯度化产品矩阵，产品涵盖2~15MW系列陆上风电机组和5~25MW系列海上风电机组。
　　（3）风光电站工程设计总包与服务业务
　　风光电站工程设计总包与服务业务为服务风电整机全寿期高质量运行的关键一环，主要涉及风机的工程运维增值服务、风场高质量运行的管理优化等，包括风场智慧运维、技改提升方案、全寿期资产管理等。公司根据客户方实际业务需求，为项目提供全方位高质量的整体解决方案，并按照合同约定提供定制化、专业化的各项服务，最终以客户满意为前提，按照合同约定的服务标准进行验收。
　　（二）建筑工程总承包、设计咨询勘察


　　二、经营情况的讨论与分析
　　报告期内，公司主营业务主要包括风光资源滚动开发、风机整机制造研发、风光电站工程设计总包与服务为一体的风电相关业务和建筑工程总承包、设计咨询勘察等业务。2025年上半年，公司实现营业收入37.71亿元，与去年同比上涨30.79%，实现归母净利润-5.74亿元。本期利润下降的主要原因为本报告期内，国内风电市场持续保持竞争激烈的态势，风力发电机组招标价格仍旧处于低位，公司主营业务面临较大的市场竞争压力，公司本期风机销售均价较去年同期相比有所下降，导致风机销售毛利同比减少。同时，公司实现风电场滚动开发，本期在营场站规模同比下降，发电收入及毛利同比减少，导致公司本期业绩同比增加亏损，且2024年底以出售的中船华海在上年同期享受先进制造业增值税进项加计递减的税收优惠，本年无此业务所致。
　　报告期内，风力发电机组及配件业务收入20.39亿元，同比增长130.75%，增长的主要原因是本期满足收入确认条件的项目同比增加；发电收入2.53亿元，同比下降40.40%，主要是由于公司根据“滚动开发”的经营策略，在2024年度转让部分风光电场，导致手持在运营风光电场规模同期减少，发电收入减少；同时，随着国家取消相关补贴政策，国内风电实行平价上网，行业竞争态势激烈导致电价收入减少。除风电方面的工程业务外，在建筑工程总包、设计、咨询等业务方面，公司保持平稳发展态势，报告期内，工程设计、勘察、咨询和监理实现营业收入2.57亿元，同比增长27.17%。
　　（一）主营业务分析
　　1.主营业务分行业、分产品、分地区情况分析
　　主营业务分行业、分产品、分地区、分销售模式情况的说明：
　　（1）风电行业收入同比增加的主要原因为去年同期公司调整经营策略，承接订单基数较低，本期满足收入确认条件的项目增加所致。
　　（2）工程总承包同比增加的主要原因为在手的施工总承包合同额增加导致本期总承包收入成本增加。
　　2.主营业务成本分析
　　成本分析其他情况说明：
　　（1）风力行业中原材料较上年同期增加的主要原因为公司本年度承接风机项目增加导致成本增加所致。
　　（2）工程总承包中的工程材料较上年同期减少的主要原因为公司本期总包项目减少导致成本减少所致。
　　（二）主要经营工作完成情况
　　1.坚持技术创新，提升市场竞争力
　　公司坚持陆上、海上风电机组研发分别向“低成本主导的高可靠性设计”和全寿命周期“最优性价比高可靠性设计”转变，针对陆上风电机组产品进行精准市场定位，强化风电主机系统设计技术创新，通过新材料、新工艺技术应用和以载荷需求为主导的陆上风电机组平台化设计体系，开展叶片、齿轮箱、变流器、发电机、主控、变桨等关重零部件技术穿透工作。持续开展海上风电机组大型化、集成化、轻量化技术创新，进一步推动风轮直径更大、功率等级更高的大型整机研发，开展全集成、轻量化传动链设计及应用；公司已具备大型风电整机与零部件试验能力，不断加快推动轴承、变压器等高价值零部件国产化验证，实现国产化替代降本。
　　2.持续推动风光电站滚动开发，提升公司可持续发展能力
　　风光电站滚动开发是公司“双轮驱动”的重要举措。公司通过紧盯各省风、光资源规划、“千乡万村驭风行动”等资源开发进度情况，全面谋划风光资源获取策略。报告期内，公司持续强化自建风场建设能力和整机装备技术、发电量提升，不断提升自建风场的开发和运营能力，进一步提高公司自建风场的收益能力；同时，公司择机进行自建风光项目的对外转让，确保按照“滚动开发”的运营模式，持续提升公司可持续发展能力。
　　3.推动“风电+”融合开发，拓展“风电+”应用场景创新发展
　　公司“风电+”融合开发场景实现多重突破，持续推动深远海风电产业链、蓝色海洋经济融合发展产业链、绿色燃料产业链以及以风电为主体的清洁能源产业链等“风电+”产业链融合发展。报告期内，完成敦煌风光波动化制氢中试线投运、生物质气化一期中试等重点试验项目，在“绿色氢氨醇”及“风电+航运绿色燃料”领域取得重要突破；依托中船集团整体优势推进开发工作，深化蓝色海洋经济综合体实施方案，成功获取多项海上风电资源协议，创新成果转化能力进一步提升。
　　4.精益营销管理，加强品牌建设
　　公司聚焦重点区域、战略客户及核心客户群体，强化营销协同机制，持续优化经营策略，构建完善的市场营销标准化体系。通过多维度品牌价值建设——包括产品质量、技术创新、市场拓展、服务能力、品牌形象、客户关系、企业社会责任等方面，系统化评估并提升品牌价值。这一战略举措有效提升“中船科技”的品牌知名度与市场影响力，显著增强了企业软实力，为业务拓展奠定了坚实基础。
　　5.提质增效重回报取得阶段性进展
　　为深入贯彻落实《关于进一步提高上市公司质量的意见》《国务院关于加强监管防范风险推动资本市场高质量发展的若干意见》等文件精神，积极响应上海证券交易所《关于开展沪市公司“提质增效重回报”专项行动的倡议》，践行回报股东的理念，推动公司高质量发展和投资价值提升，保护投资者尤其是中小投资者合法权益，公司制定并披露了“提质增效重回报行动方案”，方案实施进展顺利，相关进展情况如下：
　　（1）推动落实清洁能源产业发展，构建上下游协同发展新局面
　　公司以打造世界一流新能源装备企业为使命，制定“三步走”战略目标，聚焦“风电主机装备电站系统集成”主业，通过优化子公司股权结构和组织机构改革，强化产业布局。在资源开发方面，公司积极拓展风光资源市场，深化与能源企业合作，创新开发模式，实现电站开发指标稳步增长。供应链体系建设上，推行项目制管控和成本管控框架，实现生产资源统筹和业务板块协同运营。公司将持续打造“投-建-运-转”有机衔接经营模式，促进装备业务发展，提升产业协同。
　　（2）加快发展新质生产，提升公司核心竞争力
　　公司构建“三位一体”创新生态体系，打造三级创新平台矩阵，重点突破风电装备、风光制氢及储能、智慧能源系统三大技术集群，同时推行项目制管控和精细化成本管理，显著提升运营效率。
　　（3）加强投资者回报，与股东共享公司发展成果
　　公司高度重视对投资者的合理回报，兼顾全体股东利益、公司长远利益及合理资金需求的原则，实施稳定、积极的利润分配政策。公司实施完成2024年度利润分配，公司向全体股东每10股派0.30元（含税），合计派发现金红利45,195,651.84元（含税），占2024年度合并报表实现归属上市公司股东的净利润30.86%。
　　（4）聚焦公司价值传递，完善投资者关系管理能力
　　公司坚持常态化召开业绩说明会，与投资者充分交流报告期内公司生产经营情况。采取多维度投资者关系管理活动，与投资者、行业分析师、股东、媒体等充分交流，传递公司经营管理理念，增强投资者对公司的信任与理解。公司成功参加以“‘船’递价值智领深蓝”为主题的中船集团控股上市公司2024年度集体业绩说明会，与投资者开展交流互动，传递和分享公司亮点、成效和战略布局，进一步传递公司价值。
　　（5）坚持规范运作，提升公司治理能力
　　报告期内，公司持续加强内部控制体系建设，定期进行监测预警，进一步提升公司风险防范能力；不断优化公司治理体系，完善规范开展“三会”运作和“三重一大”决策管理制度。同时，公司根据《公司法》《上市公司章程指引》等法律法规要求，修订《公司章程》《独立董事管理办法》《董事会审计委员会实施细则》等多项制度的修订议案，不断加强制度建设。

　　三、报告期内核心竞争力分析
　　（一）市场营销与业务布局优势
　　公司以价值创造为关键抓手，创新营销机制，明确市场定位，以全新布局开拓市场。通过划分营销区域，梳理战略重点客户，形成“一客户一策略”的定制化经营策略。营销人员深耕各地，定期开展客户拜访，及时掌握业主需求，为项目前期提供技术支持，实现精准客情维护。针对不同细分市场需求，公司加强定制化产品营销，推动陆上、海上机型研发分别向“低成本主导的高可靠性设计”和全寿命周期“最优性价比高可靠性设计”转变，打造具有市场竞争力的“明星机型”。同时，公司在全国建立近二十个总装生产基地，借助本地化生产优势提升区域竞争力，并通过“风电+”融合发展新业态，为主机装备订单获取提供支撑。
　　（二）产业协同与全产业链优势
　　公司作为中船集团清洁能源领域的链长单位，充分利用集团产业优势，构建了风电产业链协作群和生态圈。清洁能源产业与中船集团船海装备技术同源、生产同线，产生良好的协同溢出效应。通过风电整机和电站系统集成的引领作用，与集团旗下发电机、齿轮箱、叶片、氢能设备、电池储能等超过30家风电产业链单位共同创新、协同发展，在科技创新、成本控制、产业融合、售后服务等多个方面形成强大协同效应。公司积极探索“风电+”融合发展新业态，成功打造蓝色海洋经济综合体总体方案、风电制氢氨醇、风光氢储系统试验平台等前沿创新成果，推动航运绿色燃料、蓝色海洋经济综合体等示范应用。
　　（三）人才与研发团队优势
　　公司构建了多层次、专业化的人才梯队，在风电资源开发及整机制造领域形成显著人才优势。拥有享受国务院特殊津贴专家、集团公司学科带头人，以及各级青年拔尖科技人才，形成高层次人才梯队。公司建立覆盖风电全产业链的专业化研发队伍，精准布局于风电机组规划及总体设计、零部件研发、智能制造技术等多个关键领域。拥有专业的质量技术专家团队，为产品研发与制造的高质量提供保障。依托国家级博士后工作站平台优势，有效开展博士后人才的引进、培养与转化工作，实现管理能力与专业技术能力的有效结合。
　　（四）品牌与市场影响力优势
　　中船科技作为中国船舶集团旗下清洁能源链主单位，成功整合中船风电、中船海装、新疆海为、双瑞叶片、凌久电气等清洁能源产业链相关资产，构建了风电主机+电站系统集成两大主业板块。确立“1+2+N”品牌战略体系，以“中船科技”主品牌为核心，定位“世界一流的清洁能源装备科技企业”，打造“中船风电”和“中船海装”两大产品品牌。依托中国船舶集团高端装备制造基因与海洋工程技术积淀，塑造出“深远海开发能力”和“全链自主配套”的差异化优势，强化产品可靠性与“硬核科技+系统集成”品牌标签。通过统一价值主张“科技创造更美风景”，传递“协同创新、绿色能源、海洋经济”三位一体的品牌价值。
　　（五）科技创新与成果转化优势
　　公司拥有国家海上风力发电工程技术研究中心、国家企业技术中心、国家级工业设计中心以及国家能源海上风电研发中心在内的10个国家级和省部级科技创新平台。依托国家级和省部级科技创新平台，公司构建了“生产销售一代、研制注册一代、预先研究一代”的“三代”研发体系，能够针对各地不同风况和气候条件，不断研制出适应包括低温、沙尘、台风、盐雾、高原等严酷环境的系列风电陆上和海上风电机组，持续打造梯度化产品矩阵，产品涵盖2-15MW系列陆上风电机组和5-25MW系列海上风电机组。在规划建设及设计领域，2025年上半年重点扩大三维数字与智能化技术应用，落实“船厂建设双碳行动计划”，深化核心技术培育，完善数字化技术应用规划与项目管理体系，加强数字化体制机制建设，提升三维数字技术在工程项目中的应用质量和标准化水平，增强EPC项目风险与成本管控能力。同时围绕双碳技术路线图，构建核算方法与标准体系，从结构、技术、数字、循环降碳等方面开展研究，推动双碳技术在船海工程中的应用落地。
　　（六）质量控制与运维服务优势
　　公司传承军工央企质量理念，长期专注于技术的优化与提升，质量控制水平国内领先。坚持持续优化“大质量”管理模式，构建多维度的质量保障体系及穿透式质量管控新格局，将质量控制贯穿于产品“设计—生产—交付”的全过程。依托自身研发、生产综合实力，秉承产品全生命周期维护理念，建立规模化的专业运维团队，为客户提供全生命周期运维服务，有效增加客户收益。
　　四、可能面对的风险
　　1.市场竞争及客户信用风险
　　风机市场竞争加剧，机组迭代速度加快，开发商在招标条件中提高机组研发技术、制造、质量保证等要求，如果没有市场竞争力，可能会造成公司市场份额下滑，从而影响公司盈利水平；在建筑业务方面，因市场环境竞争激烈，公司项目承接难度可能增加。此外，若客户未能依照合同约定按时履行其付款义务，可能会影响公司的经营利润、现金流或财务稳定性。
　　2.质量安全环保风险
　　公司研发设计的新产品、在建项目和在运电场、工程板块新增项目、生产交付板块、生产经营活动等，若因未对产品质量加强把控，导致可能存在设计缺陷、设备质量问题、施工工艺不符合要求等，可能导致产品、工程质量等风险；若安全措施落实不到位，可能导致发生安全生产事故，造成作业人身伤亡或经济损失；若因重生产而忽视环境保护工作，引起环保风险而导致承担法律责任、经济损失和声誉损害的可能性。
　　3.重大合同履约风险
　　若由于合同约定不完备及权利义务失衡、合同审核把关不严、对合同的履行及监控不当、合同纠纷处理不当等原因，引起法律诉讼纠纷、法律救济措施不及时或处理不当等，可能对公司造成损失。
　　4.工程项目管理风险
　　若公司工程建设前期准备不充分，建设过程监督不到位，对分包方管理不善，工程验收疏漏等因素可能导致工程工期延长、成本增加，给公司经济利益带来损失；因分包方未及时向下支付费用可能导致公司面临被投诉、起诉、行政处罚等情况，并由此可能损害公司声誉和形象。 收起▲

　　一、经营情况讨论与分析　　2024年度，是公司完成风电产业专业化重组后，全面推进改革发展的首个完整会计年度。报告期内，公司深入贯彻“开拓创新、创造价值、合作共赢、共享成果”的核心价值观，加快推进管理体制改革步伐，积极推进产业协同，聚焦科技研发与资源开发模式创新，提质增效、防控风险。在行业竞争进一步加剧的形势下，聚焦高质量发展，坚持效益优先和价值创造。报告期内公司实现营业收入84.23亿元，与去年同期相比下降41.85%，实现归母净利润1.46亿元，与去年同期相比下降9.51%。其中，风电相关业务收入47.20亿元，占公司全年营业收入的56.04%；工程勘察设计板块收入28.00亿元，占公司... 查看全部▼

　　一、经营情况讨论与分析
　　2024年度，是公司完成风电产业专业化重组后，全面推进改革发展的首个完整会计年度。报告期内，公司深入贯彻“开拓创新、创造价值、合作共赢、共享成果”的核心价值观，加快推进管理体制改革步伐，积极推进产业协同，聚焦科技研发与资源开发模式创新，提质增效、防控风险。在行业竞争进一步加剧的形势下，聚焦高质量发展，坚持效益优先和价值创造。报告期内公司实现营业收入84.23亿元，与去年同期相比下降41.85%，实现归母净利润1.46亿元，与去年同期相比下降9.51%。其中，风电相关业务收入47.20亿元，占公司全年营业收入的56.04%；工程勘察设计板块收入28.00亿元，占公司全年收入的33.24%。
　　（一）进一步优化股权关系，提升公司管理效率
　　报告期内，公司围绕主责主业，形成风机整机制造研发、风电资源滚动开发、风机配套设备研制、工程设计总包与服务为一体的运营模式，为进一步提升公司管理效率，全面梳理子公司股权，先后完成洛阳双瑞、凌久电气、新疆海为的股权调整和中船华海100%股权、江南管业45%股权的转让。
　　（二）聚焦科技创新，持续塑造发展的新优势
　　一是聚焦研发创新，赋能装备竞争力进阶。积极变革风电整机产品设计思路，陆上、海上机型研发分别向“低成本主导的高可靠性设计”和“最优性价比高可靠性设计”转变。陆上打造了12.5MW、10MW、8.XMW、7.XMW、6.XMW和5.XMW系列机型，海上打造了12.XMW、18MW级和25MW级系列机型，新机型斩获超千台批量订单，产品竞争力逐渐凸显；强化样机示范及认证测试工作，18MW级机电传动系统全功率试验平台建成，完成多机型试验测试；全年完成涵盖陆上21个机型、海上12个机型的47项设计认证，基本满足了市场销售需求，完成多个机型的高低穿电能质量、电网适应性等共计39项，满足了重点机型的并网需求；18MW机组亮相重庆科技创新和产业发展成果展；同时25MW和6.XMW分别被评为年度最佳海上和陆上机组，彰显了公司在风电整机业务的研发实力和技术优势。
　　二是锚定技术引领，驱动资源开发模式革新。积极推动风电资源开发模式创新，公司初步建立绿色燃料营销体系，为绿色燃料业务的培育发展打下坚实基础。同时，公司积极探索蓝色海洋经济综合体创新业务模式，并向多地政府进行有效推介。
　　三是深耕科研成果转化，铸造创新工作佳绩。2024年，获批北京市、集团公司及行业协会科技奖项等15项，体现了公司在推动行业科技进步和创新发展方面的重要作用。申报的保定高阳15万千瓦高效低速风电示范项目和通辽50万千瓦风电制氢制氨一体化示范项目成功纳入国家发改委第一批绿色低碳先进技术示范项目清单，是全国唯一一家获得2个示范项目的企业。
　　（三）坚持以价值创造为导向，促进风电资源开发与整机销售融合
　　报告期内，公司基于业务发展模式和新能源行业市场形势，形成了“投-建-运-转”模式和主机装备制造销售优势叠加、协同发力的新格局。
　　2024年度，公司获取电站开发指标406.85万千瓦，自建电站开工121.4万千瓦，并网21.4万千瓦，并完成141.45万千瓦电站项目转让销售，为风电整机业务发展提供强有力支撑。
　　自2023年8月以来，公司着力打造精品机型，陆续向市场推出的陆上风电10MW、6.XMW、5MW等机型已实现批量中标、签约，同时积极克服多方不利因素，加强精益管理，注重提质增效，扎实推进整机的生产及吊装。
　　（四）提质增效、防控风险，不断提升公司整体运营质量
　　报告期内，公司建立“目标成本、报价成本、过程成本、核算成本”四位一体的成本管控框架，科学构建精益管理体系，减低采购成本，统筹生产资源，提升运营质量。同时，公司聚焦风险管理，夯实发展根基，全力扎实推动应收账款回收，防控潜在风险，提升资金使用效率。
　　（五）强化核心技术培育及应用，加大数字化技术推广
　　报告期内，公司工程勘察设计行业船海主业经营生产保持稳定发展态势，集团外业务拓展有力，为“十四五”规划落地提供了有力支撑。为实现高质量发展，公司不断深化发展战略，重视内部管理效率和外部工作效益的提高，强化核心技术的培育及应用，加大数字化技术推广。从“十四五”期间沪东二期搬迁项目和集团科研院所项目的承接，到渤船项目、全过程咨询项目的经营突破，再到近年来船海主业的稳步拓展，标杆项目的持续打造，核心能力的不断提升，以及数字化技术的推广应用和智能工厂数字化平台业务的发展，均是公司不断在数字化平台业务实现规模化效应，科技产业化有力拓展的发展成效。
　　（六）打牢公司规范运作根基，重视投资者回报，积极践行ESG发展理念
　　公司高度重视规范运作、信息披露、投资者关系管理、ESG等工作，积极遵循国务院国资委、证监会等部门关于上市公司高质量发展的政策引领，践行ESG理念，规范信息披露，提升信息披露质量和透明度，畅通投资者交流渠道，定期召开业绩说明会，开展投资者调研活动，主动回应投资者关切，保障投资者合法知情权。重视市值管理和投资者回报，积极进行现金，与股东共享企业发展红利，报告期内，公司荣获“2024全球新能源企业500强”“中国ESG上市公司长三角先锋50（2024）”“第26届上市公司金牛奖—金信披奖”“2024上市公司可持续发展最佳实践案例”“央企ESG先锋100指数”“2024年度非凡雇主”“风电影响力技术创新企业”“新疆维吾尔自治区人民政府质量奖”“风电领跑者——最佳海上机组奖”“全国电力行业工程建设管理创新成果特等项目”“机组可利用率指标最优主机厂”“优胜风电场”“无故障风电场”等各类荣誉20余项。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　2024年度，公司主营业务涉及风电、建筑业与船舶配套行业。2024年，全球经济总体保持平稳，但增速较低。在地缘冲突、贸易和投资保护主义抬头、政策不确定性上升的环境下，全球经济前景存在不确定性。2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。面对外部压力加大、内部困难增多的复杂形势，国家扎实推动高质量发展，扩大国内需求，推动科技创新和产业创新融合发展，经济运行总体平稳、稳中有进。根据国家统计局数据，2024年全国国内生产总值首次突破130万亿元，比上年增长5.0%。
　　（一）风电行业
　　2024年我国风电市场持续延续增长态势，国家能源局发布2024年全国电力工业统计数据，2024年我国风电累计发电装机容量52068万千瓦，同比增长18%。2024年国家发改委、国家能源局等部门不断完善能源政策顶层设计，并推出《能源法》、可再生能源市场化交易、推进分散式风电、构建新型电力系统、风电机组技改、扩大绿证绿电交易、保障可再生能源消纳以及推动深远海风电发展等政策，进一步助力能源高质量发展，为风电行业“十四五”规划完美收官以及推动“3060”目标的实现奠定坚实的基础。
　　1.2024年度风电行业重点政策
　　2024年1月22日，国家能源局印发《2024年能源监管工作要点》的通知。其中提到，要有序推进新能源参与市场交易，加强市场机制创新，逐步扩大新能源市场化交易比例，实现新能源发展与市场建设协调推进，更好发挥市场促进消纳作用。建立健全绿色电力交易机制，研究出台绿电交易有关规定，逐步扩大绿电交易规模，着力解决企业购买绿电需求量大、绿电跨省跨区交易难等问题。加快推进绿电、绿证市场建设，培育绿色电力消费市场。
　　2024年2月2日，国家发展和改革委员会等8部门联合印发了《绿色技术推广目录（2024年版）》（以下简称《目录》）。《目录》以协同推进降碳、减污、扩绿、增长为目标，以加快推动绿色低碳产业发展为重点，聚焦重点行业领域关键工艺流程和生产环节，择优遴选收录112项先进适用绿色技术，将为经济社会发展全面绿色转型提供有力技术支撑。
　　2024年3月18日，中华人民共和国国家发展和改革委员会令第15号发布。《全额保障性收购可再生能源电量监管办法》审议通过，自2024年4月1日起施行。文件明确，可再生能源发电项目的上网电量包括保障性收购电量和市场交易电量。保障性收购电量是指按照国家可再生能源消纳保障机制、比重目标等相关规定，应由电力市场相关成员承担收购义务的电量。市场交易电量是指通过市场化方式形成价格的电量，由售电企业和电力用户等电力市场相关成员共同承担收购责任。《办法》旨在统一规范可再生能源电量收购制度，明确各个电力市场相关成员的责任分工，对推进可再生能源市场化交易和构建新型电力系统具有重要意义。
　　2024年3月22日，国家能源局印发《2024年能源工作指导意见》。《意见》提出，有序释放煤炭先进产能，推动已核准项目尽快开工建设，在建煤矿项目尽早投产达产，核准一批安全、智能、绿色的大型现代化煤矿，保障煤炭产能接续平稳，在安全生产基础上，推动产量保持较高水平。建立煤炭产能储备制度，加强煤炭运输通道和产品储备能力建设，提升煤炭供给体系弹性。
　　2024年4月1日，国家发展和改革委员会、国家能源局、农业农村部联合印发《关于组织开展“千乡万村驭风行动”的通知》。在适宜条件下的农村地区，以村为单位建设分散式风电项目，每个行政村原则上不超过20兆瓦。该政策旨在“十四五”期间，充分利用农村地区的风能资源和零散闲置非耕地，推动风电在当地就地就近开发利用，对于开拓风电发展新的增长极具有重要意义。
　　2024年4月3日，国家发改委网站公布了国家发改委等8部门联合印发的《招标投标领域公平竞争审查规则》（以下简称“规则”），自2024年5月1日起施行。《规则》针对招标投标实践中易发常见的各类不合理限制，规定了审查具体要求，重点破除资格预审、评标方法、评标标准、定标标准、信用评价、保证金收取等方面的交易壁垒。《规则》旨在破除地方保护和行政性垄断，构建全国统一大市场，优化招标投标市场环境。
　　2024年5月29日，国务院印发《2024-2025年节能降碳行动方案》（以下简称《行动方案》）。《行动方案》提出，2024年，非化石能源消费占比达到18.9%左右，重点领域和行业节能降碳改造形成节能量约5000万吨标准煤、减排二氧化碳约1.3亿吨。2025年，非化石能源消费占比达到20%左右，重点领域和行业节能降碳改造形成节能量约5000万吨标准煤、减排二氧化碳约1.3亿吨。《行动方案》提出重点控制化石能源消费，强化碳排放强度管理，分领域分行业实施节能降碳专项行动，为实现碳达峰碳中和目标奠定坚实基础。
　　2024年6月4日，国家能源局印发了《关于做好新能源消纳工作，保障新能源高质量发展的通知》（以下简称《通知》）。《通知》提到，对500千伏及以上配套电网项目，国家能源局每年组织国家电力发展规划内项目调整，并为国家布局的大型风电光伏基地、流域水风光一体化基地等重点项目开辟纳规“绿色通道”，加快推动一批新能源配套电网项目纳规。《通知》提出做好消纳工作的举措，对规划建设新型能源体系、构建新型电力系统、推动实现“双碳”目标具有重要意义。
　　2024年8月21日，国家发改委办公厅、国家能源局综合司关于印发《能源重点领域大规模设备更新实施方案》的通知（以下简称《方案》）。《方案》指出，到2027年，能源重点领域设备投资规模较2023年增长25%以上，重点推动输配电、风电、光伏、水电等领域实现设备更新和技术改造。《方案》明确，要推进风电设备更新和循环利用。按照《风电场改造升级和退役管理办法》的要求鼓励并网运行超过15年或单台机组容量小于1.5兆瓦的风电场开展改造升级。鼓励单机容量大、技术先进的行业主流机型替代原有小容量风电机组。
　　2024年8月29日，国务院新闻办公室发布《中国的能源转型》白皮书，系统阐释“四个革命、一个合作”能源安全新战略指导下，中国推进能源转型的政策理念和实践做法，全面介绍中国推动形成能源绿色消费新模式、构建新型能源体系、发展能源新质生产力、推进能源治理现代化取得的积极成效。同时，报告强调了中国在全球能源转型中的积极作用，包括提供新动能、推动“一带一路”绿色能源合作，以及促进全球能源可持续发展的共同努力等。
　　2024年9月5日，国家能源局印发《可再生能源绿色电力证书核发和交易规则》（以下简称《规则》）。明确了绿证职责分工、账户管理、绿证核发、绿证交易及划转、绿证核销、信息管理及监管等方面的具体要求。《规则》的印发实施，有助于充分体现可再生能源项目绿色环境价值，更好培育绿证绿电交易市场，进一步在全社会营造绿色电力消费环境。
　　2024年10月30日，国家发展改革委等六部门发布《关于大力实施可再生能源替代行动的指导意见》。意见提出具体目标：“十四五”重点领域可再生能源替代取得积极进展，2025年全国可再生能源消费量达到11亿吨标煤以上。“十五五”各领域优先利用可再生能源的生产生活方式基本形成，2030年全国可再生能源消费量达到15亿吨标煤以上，有力支撑实现2030年碳达峰目标。意见提出，加快推进以沙漠、戈壁、荒漠地区为重点的大型风电光伏基地建设。
　　2024年11月8日，第十四届全国人民代表大会常务委员会第十二次会议通过《中华人民共和国能源法》。2025年1月1日起，《中华人民共和国能源法》(下称《能源法》)将正式实施。《能源法》的出台明确了能源领域基本的法律框架和原则，为能源产业的长远发展提供了法律保障，意义重大。《能源法》首次在法律层面明确了双碳目标，即推动碳达峰和碳中和的法律责任。表明能源领域对气候变化的响应，已经从政策层面上升到了法律层面。
　　2024年11月11日，国家能源局发布《关于进一步规范电力市场交易行为有关事项的通知》。旨在加强电力市场交易行为的监管，维护公平公正的市场秩序。通知要求各经营主体、电力市场运营机构等全面贯彻落实全国统一电力市场建设部署要求，依法合规经营，不得滥用市场支配地位或实施串通报价等不正当竞争行为。
　　2024年12月23日，自然资源部、国家发展和改革委员会、国家林业和草原局发布关于印发《自然资源要素支撑产业高质量发展指导目录(2024年本)》的通知。从资源节约集约利用、产业结构调整等方面明确了鼓励开发利用土地、矿产、森林、草原、湿地、海域等自然资源的方向和要求。正式明确“新增海上风电项目应在离岸30千米以外或水深大于30米的海域布局”。目前我国沿海11个省市均已开发风电项目，且我国深远海的风能资源可开发容量大约是近海的3-4倍，“单30”政策的出台将推动我国深远海风电的发展。
　　2.2024年风电行业主要情况
　　2024年度，国家政策持续助力风电行业发展。在“双碳”战略引领下，风电作为实现“碳达峰、碳中和”目标的核心领域，2024年国家出台多项政策，《加快构建新型电力系统行动方案（2024—2027年）》、《关于大力实施可再生能源替代行动的指导意见》明确提出推进大型风电光伏基地建设，重点布局沙漠、戈壁、荒漠地区及海上风电集群化开发；《风电场改造升级和退役管理办法》推动老旧风电场“以大代小”改造，释放存量资源；海上风电政策方面，国家将深远海和漂浮式风电技术列为重点支持方向，鼓励提升国产化率，减少进口依赖；财政与金融政策方面，《节能降碳中央预算内投资专项管理办法》明确对风电项目给予资金倾斜。
　　年度装机规模稳步增长。截至2024年12月底，我国电力装机结构持续优化，呈现出蓬勃发展的新局面。全国累计发电装机容量约达33.5亿千瓦，同比增长14.6%，彰显出我国电力行业的强劲发展态势。可再生能源发电装机规模再创新高，达到18.89亿千瓦，同比增长25%，约占我国发电总装机的56%，连续第二年超越火电装机，在我国电力供应体系中的地位愈发关键。风电装机容量增长显著，约为5.21亿千瓦，同比增长18.0%。陆上风电依旧是主力，装机容量稳步提升，为风电整体规模增长提供坚实支撑；海上风电协同并进，随着技术突破和政策扶持，装机规模不断扩大，在风电领域扮演着越来越重要的角色，成为风电发展的新增长点。
　　产业链具有全球竞争力。我国风电装备产量约占全球的70%，风机叶片、齿轮箱、发电机、塔筒等关键部件已出口到全球近60个国家和地区。从行业现状来看，全球风电装机规模持续攀升，我国作为风电大国，在政策支持和市场需求的双重驱动下，风电整机行业发展迅猛。风电整机产业链已愈发完善，涵盖设计、制造、安装、调试以及运营维护等各个环节，产业集群效应逐步显现。
　　风电装备快速大型化。在技术层面，风机大型化趋势仍在延续，海上风电技术成为创新高地，大容量风机、长叶片以及先进的测试设备等不断涌现。2021年以来，我国风机单机平均功率快速增加，2023年批量应用的陆、海风机平均单机功率分别为5.4MW、9.6MW，目前批量应用的陆、海风机最大单机容量增至10MW、18MW。
　　3.风电行业未来发展趋势展望
　　随着“双碳”目标战略的不断深化实施，新能源行业总体发展形势向好，但挑战与压力同样伴随而生。国家政策大力支持，建设规模持续扩大。据风能协会预测，2025年中国风电年新增装机规模约为10500万千瓦-11500万千瓦，其中，陆上新增规模约9500-10000万千瓦；2030年，中国风电年新增装机规模或可超15000万千瓦，年度新增装机规模较2024年接近翻倍。风电行业竞争加剧。目前国家正在推动电力市场化交易，风电市场化的电价机制及相关区域性、周期性的消纳问题，导致风电投资收益率不确定性大增，进一步导致风电主机装备市场竞争激烈，对机组质量、运维服务等提出更高要求。
　　此外，风电行业有望迎来诸多发展趋势。在技术革新上，海上风电将持续引领创新，漂浮式风电项目预计会迎来批量建设，进一步拓展海上风电开发空间；长距离集中式送出技术与模式，像柔性直流长距离输电、低频输电技术等，将得到更广泛应用，降低输电成本并满足不同区域的输电需求。整机大型化趋势虽会有所放缓，但机组性能将受到更多关注，企业会更加注重产品发电效率、稳定性以及全生命周期成本。从市场格局来看，陆上市场将呈现多点开花局面，沙戈荒三北基地与集中式项目依旧是重点开发领域，同时“驭风行动”推动的乡村风电以及以大代小市场将进一步释放发展潜力；海上新兴市场也将迅速崛起，除传统海上风电强省，江苏、浙江、河北、辽宁等地海上风电市场会出现集中爆发，深远海风电开发政策的逐步完善也将为行业打开新的增长空间。此外，中国风电整机企业走向海外市场的步伐会加快，在高端市场和普通市场的布局将更加深入，国际市场份额有望进一步提升。政策方面，随着国家对可再生能源的持续重视，一系列支持政策将为风电行业发展保驾护航，同时也会引导行业更加健康、有序地发展，比如对风电价格战的遏制，将促使企业回归产品性能与质量的竞争。
　　关于电力市场，2025年1月27日，国家发展改革委、国家能源局发布《关于深化新能源上网电价市场化改革促进新能源高质量发展的通知》（发改价格〔2025〕136号），新能源即将全面参与市场交易，推动市场价格更能真实反应供需关系，并为新型电力系统下的电力规划决策提供参考，通过市场化方式引导新能源合理投资和经济消纳。另一方面，有效容量补偿机制与辅助服务价格机制不断完善，系统的平衡调节成本尽快向用户侧全部疏导，电力商品“电能量+调节+有效容量”的价值体系被进一步强化。展望2025年，各项改革政策调整与市场机制创新将集中体现，一旦南方区域市场与省间现货市场的交易壁垒打破，电力资源就能在全国范围内自由流动，“初步建成全国统一电力市场体系”的目标将顺利实现。
　　（二）工程勘察设计行业情况
　　2024年基础设施建设行业保持稳步发展，主要得益于：2024年是“十四五”规划的关键一年，基础设施建设仍是国家经济发展的重点领域；地方政府专项债的发行规模保持高位，重点支持基础设施项目，尤其是交通、城市更新和乡村振兴相关项目。
　　交通基础设施建设板块稳步发展，中国高铁网络继续扩展，多条新线路开通，进一步提升了全国高铁网的覆盖密度。城际铁路建设也在加速，特别是在长三角、珠三角和京津冀等城市群。
　　能源基础设施建设板块投资继续扩大，大型风电和光伏基地建设进展顺利。特高压输电线路的建设也在加速，以支持清洁能源的远距离输送。
　　建筑工程行业在2024年呈现出稳步发展的态势，但也面临一些挑战：市场规模继续保持增长，尽管增速有所放缓，但仍是国民经济的重要支柱产业之一；固定资产投资保持稳定增长，特别是在基础设施、城市更新和乡村振兴领域，建筑工程行业受益显著。
　　同时，技术创新广泛应用于建筑工程行业。BIM（建筑信息模型）、3D打印、无人机测绘等技术在建筑工程中的应用进一步深化，提升了施工效率和质量。节能材料、可再生能源技术（如光伏建筑一体化）在建筑工程中的应用显著增加，推动了行业的绿色转型。建筑工程行业的数字化进程加快，智慧工地、物联网、大数据等技术在项目管理、施工监控等环节的应用更加广泛。
　　2024年公司船海工业配套基础设施建设业务呈现出稳步发展的态势，主要受益于国家政策支持、海洋经济战略推进、全球航运市场的复苏以及整体船市回暖周期。业务开展方面，以EPC模式大力开拓船海主业，合同占比达87%，全年EPC业务同比提升17.3%，在总承包业务中EPC占比达91.7%，围绕江南、沪东、大船、渤船及黄船五大船厂建设，推动EPC模式持续拓展。专业总承包业务在市场项目中亦实现新突破，包揽了长江沿岸多家民营船厂超大型造船门式起重机设计或总承包项目，专业领域主导地位进一步巩固。
　　
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　（一）风电新能源业务
　　公司新能源业务涵盖风电机组及其关键配套研发制造、风电开发、工程总包、电站运维等清洁能源全产业链业务。公司下设中船风电与中船海装两大子公司，融合风电开发与风电制造产业链，做强做优形成集风电资源开发、整机集成制造、关键配套装备设计制造、风电场工程建设及智慧运维于一体的风电全流程业务体系。其中电站运维业务，通过开展自持清洁能源电站的运营管理，电力交易、碳资产管理和智慧运营系统获取收益。
　　在电站运营期间，设备管理作为核心关键环节。其中风机设备管理尤其重要。风机设备管理的日常工作涵盖设备安装、调试、验收、定巡检、技术改造以及故障排除等诸多方面。管理人员与各风电场场长直接建立工作对接机制，依据风场日报实时掌握风机运行状态，并定期编制故障周报与月报。在此过程中，着重识别批量性问题以及重点、难点问题，确保问题得到妥善解决，以此降低现场故障发生频次，提升发电量。
　　此外，公司通过建立新能源电站智慧运营管理平台，对新能源电站运行数据进行实时监测与分析，并结合物联网、云存储及大数据分析等前沿技术，重点打造远程监控、在线状态监测、远程故障诊断与修复、风/光功率预测、视频监控等系统，实现新能源电站运营全过程的透明化管理。同时公司已基本实现运维标准化作业，通过明确界定运维工作的具体内容、操作方法以及工作要求，实现运维工作的高度可复制性，促使新能源电站人员严格遵循统一标准执行工作。向着打造出一支行业一流的风机设备管理团队以及专业精湛的风机运维人员队伍发展，将有力推动公司风电业务迈向高质量发展新阶段。
　　（二）建筑工程设计、总包业务
　　报告期内，公司在工程总承包、设计勘察咨询等业务方面总体上成效显著。
　　一是船海主业经营生产保持稳定发展态势，业务拓展有力，为“十四五”规划落地提供了有力支撑。持续加大EPC和全过程咨询模式业务的拓展力度，推动船海主业保持稳定发展，全年承接传统设计业务合同同比提升4.5%。其中，船海业务同比提升21%，中国船舶集团外船海业务占比达60%，较去年同期提高16个百分点，实现启东惠生、扬子泓远、新世纪、中远海运等一批船厂项目合同承接。
　　二是非船业务经营开拓有力，新业务领域实现突破。首次承接建筑师负责制设计项目、第一个海洋牧场设计项目、与合作伙伴开展文旅类业务等，新业务领域有所开拓；持续深耕教育建筑市场，实现青浦一中改扩建等项目承接；另外，承接金七门核电取排水项目，实现核电行业沉管隧道业务领域持续开拓。
　　三是工程总承包业务推进EPC模式持续强化。全年以EPC模式大力开拓船海主业，合同占比达87%，全年EPC业务同比提升17.3%，在总承包业务中EPC占比达91.7%，围绕中国船舶集团旗下五大船厂规划建设，推动EPC模式持续拓展。专业总承包业务在市场项目中亦实现新突破，包揽了长江沿岸多家民营船厂超大型造船门式起重机设计或总承包项目，专业领域主导地位进一步巩固。
　　四是数字化平台业务实现规模化效应。起重机智能安全保障系统、数字化车间智能管控系统等三大主要产品板块已逐步成型，当前已实现从单一产品到全板块产品，从试点应用到规模化应用的转变。其中，起重机智能安全保障系统实现合同承接同比提升152%，规模化成效初显；智慧能源管控项目实现项目落地。
　　五是科技产业化拓展有力。承接试车尾气治理类、龙穴生活区污水处理站改造等环保项目，示范效应和设计引领作用得到进一步体现。船舶内装方面，实现国产化大型邮轮、国内高端客船设计等一批设计合同承接，进一步巩固船装既有业务领域。
　　六是海外业务稳步提升。首次亮相新加坡海事展，有力拓展海外大型船厂项目，持续提升海外影响力，全年重点围绕印尼、巴布亚新几内亚、孟加拉、沙特等地落实一批海外设计、总包业务，项目签约数量增量显著。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　（一）品牌优势
　　公司控股股东中国船舶集团是全球最大造船集团，资源和品牌基础雄厚，公司凭借“船舶动力与风力发电同根同源，在系统集成、核心部件、关键技术上具有高度相通性”特征，逐渐发展成为我国拥有较完整清洁能源产业链的专业化公司。报告期内，公司旗下“中船海装”子品牌荣登“2024中国品牌价值评价信息——机械设备制造”品牌榜单，实现“品牌强度、价值和排名”三提升，成为榜单上唯一专业从事风电装备制造的整机企业品牌。
　　（二）技术优势
　　积极打造创新平台。建设并获得了包括国家海上风力发电工程技术研究中心、国家企业技术中心、国家级工业设计中心以及国家能源海上风电研发中心在内的10个国家级和省部级科技创新平台的认定，依托10大科研创新平台打造了6位两院院士以及40余名行业专家领衔的高精尖研发队伍。报告期内，公司荣获省部级科技奖项14项；新获批工信部、国家能源局、科技部等国家级课题12项，地方课题5项。申报的保定高阳20万千瓦风电项目和通辽50万千瓦风电制氢制氨项目成功纳入国家发改委第一批绿色低碳先进技术示范项目清单，是全国唯一一家获得2个示范项目的企业。
　　提升先进产品技术。顺应行业发展趋势，积极变革整机产品设计思路，陆上、海上机型研发分别向“低成本主导的高可靠性设计”和“最优性价比高可靠性设计”转变。报告期内，陆上打造了10MW、6.25MW、5MW系列机型，海上打造了12.5MW和25MW系列机型，新机型斩获超千台批量订单，产品竞争力逐渐凸显。H260-18MW机组入选国家能源局能源行业十大科技创新成果、中央企业科技创新成果产品手册和重庆市十大科技进展；H305-25MW和
　　H220-6.X获评行业年度最佳海上和陆上机组；H220-10MW、H260-18MW两款机型分别上榜全球“最佳大功率陆上风电机组”和“最佳海上风电机组”TOP10榜单。公司也积极投入漂浮式风电技术研发，致力于突破海上风电向深海发展的关键技术难题。重视智能化与数字化能力建设，自主研发的LiGa智慧风场管理系统实现了对风电机组状态的实时监测、故障预警以及发电效率优化等功能，显著提升了整体发电效能。利用虚拟仿真技术优化风电机组的设计流程，有效降低了维护成本。
　　核心部件自主化能力。在关键组件方面实现了自主开发，涵盖了叶片、齿轮箱、变桨控制系统及主控系统等核心部件的自主研发、设计与制造，并具备试验测试能力，通过掌握风机核心部件的研发、设计及制造技术，不仅能够有效控制成本并增强盈利水平，还能从整个系统的视角优化风机各部件的设计，从而提升风机运行效率及其可靠性。
　　（三）产品质量优势
　　公司承袭军工系统严格的质量管理传统，在重庆、江苏、辽宁、内蒙古、新疆、山东、福建、浙江、广西、甘肃等地建立了近二十个风电总装生产基地。通过构建标准化的生产管理体系和试验验证体系、打造海上风电机电传动系统全功率试验平台、推进数字化和智能化转型、严格控制零部件质量等措施，确保了产品的全方位质量保障。
　　（四）产业协同优势
　　完整的产业链优势。作为中国船舶集团清洁能源领域的核心企业，充分利用集团产业优势，遵循“整合资源、优势互补、专业分工、协作共赢”的原则，通过风电整机的引领作用，与中国船舶集团旗下发电机、齿轮箱、氢能设备、电池储能等超过30家风电产业链单位共同创新、协同发展，构建了中国船舶集团风电产业链协作群和生态圈，在科技创新、成本控制、产业融合、售后服务等多个方面形成了强大的协同效应。
　　“风电+”融合发展新业态。公司积极探索“风电+”融合发展新业态，成功打造了以蓝色海洋经济综合体总体方案、风电制氢氨醇、风光氢储系统试验平台、绿色燃料等为代表的前沿创新成果。报告期内，全国首个百万千瓦级风储一体化项目——中船哈密百万千瓦风储一体化项目全容量并网发电，中船敦煌风光氢储试验场项目建成示范，蓝色海洋经济综合体完成1+N模块化组合方案，扩充海底资源开发、海洋环境感知等装备产业新元素，为清洁能源产业多元化发展提供新思路、新方案。
　　（五）设计工程领域技术研发持续提升
　　2024年公司在设计咨询与工程总承包两大重要业务板块持续发力，聚焦数字化船厂建设、海洋工程装备研发、信息集成应用创新等战略性新兴产业领域，系统推进专利布局与技术创新，以智能造船工艺、海洋工程装备关键技术和工业互联网平台等核心技术专利为基点，在智能焊接机器人、数字孪生系统等基础技术领域布局基础专利；在智能船厂整体解决方案、海洋平台数字运维系统等核心产品领域构筑核心专利壁垒；针对具体应用场景持续开发改进专利,构建多层次、立体化的专利保护网络。公司强化知识产权全生命周期管理，公司在专利数量稳步增长的同时，专利质量也得到显著提升，其中高价值发明专利占比提升至65%，旨在形成覆盖设计、施工、运维全过程的专利保护网络。截至2024年，公司在该领域拥有有效专利554件（其中发明155件），拥有注册商标5件、软件著作权48件、商业秘密39件。2024年主参编各类标准32项，其中国家标准5项，行业标准3项，地方标准7项，团体标准14项，企业标准3项。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　报告期内，公司主营业务主要包括风机整机制造研发、风电资源滚动开发、风机配套设备研制、工程设计总包与服务为一体的风电相关业务和工程总承包、设计咨询勘察和船舶配套等业务。2024年度，公司实现营业收入84.23亿元，较去年同比下降41.85%，实现归母净利润1.46亿元。营业收入及净利润下降的主要原因是风机装备制造业务出现下滑。由于风电行业内风机制造市场竞争局势加剧，风电机组中标价格处于振荡下跌趋势，利润空间进一步压缩。为保证订单质量，公司调整经营策略，主动规避质量较差或盈利空间较小的订单，坚持精益化经营、高质量发展，聚焦战略客户、重点客户，进一步提高公司订单质量。同时，2024年度，公司根据“滚动开发”的经营模式，积极推进在手成熟风光电场产品的转让工作。除风电方面的工程业务外，在建筑工程总包、设计、咨询等业务方面，公司保持平稳发展态势，报告期内，工程设计、勘察、咨询和监理实现营业收入6.02亿元，同比增长2.44%，与上年基本持平，主要系公司2024年传统基础设施建设业务在平稳发展的基础上，努力在市场项目和新业务领域进行新拓展。
　　
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　（一）行业格局和趋势
　　（二）公司发展战略
　　公司重大资产重组完成后，主营业务收入主要来源于风电业务，包括风电整机及配套、电站系统集成整体解决方案等业务。未来，公司将继续加大各子公司之间的业务整合力度，搭建高效的运营管理体系，优化业务布局调整，充分展现风电产业链优势，发挥产业协同效应，加强科技研发能力，不断提升品牌影响力，力争实现行业排名稳定提升，企业质量效益逐步提高，电站系统集成业务进入前列，对产业链装备配套产品带动规模跃上新台阶，进一步推动中国船舶集团下属风电产业板块高质量发展。
　　一是着力打造完善的风电产业体系。建立包括风电资源开发、整机集成制造、关键配套装备设计制造、风电场工程建设及智慧运维于一体的核心价值链。通过统筹相关业务的核心技术、市场资源、装备制造等竞争优势，激发各单位间的协同效应、叠加效应和集聚效应，提升风电产业的整体竞争力，打造度电成本最低的风电场、专业高效的工程建设服务、市场竞争力强的整机装备、质量性能优异的配套设备、现代化智能运维服务等专业化产品，打造世界一流的清洁能源装备企业集团。
　　二是为客户提供高效、专业的全方位解决方案。公司具备技术引领优势，持续完善包括风资源评估、结构勘察、技术经济评估、风场建设方案设计、整机及配套设备研发、工程建设、运营及维保技术于一体的完整技术体系。公司拥有“国家海上风力发电工程技术研究中心”和“国家企业技术中心”等国家级研发平台，集中优势资源打造了一个风电总体技术研究院，通过构建前中后端研发设计高效协同的新生态，可全方位实现产业链的技术提升、降本增效，为不同场景、各类客户提供具有竞争力的“清洁能源系统解决方案”以及整机和配套设备、风电场建设、风电场运营和售后服务等专项解决方案。
　　三是在设计咨询和工程总承包领域，坚持为船舶及海洋工程发展服务，坚持深化船舶工业规划设计核心技术研究，强化科技引领，提升客户服务满意度，集中优势资源，聚焦重点业务，调整生产组织模式，持续打造船舶工业规划建设的核心能力，保持行业优势地位，同时全力培育拓展科技产业化和智能工厂数字化平台建设新业务，形成设计咨询、工程总承包、新型城镇化、科技产业化和智能工厂数字化平台创新业务建设协调发展、相互支撑的战略布局。
　　（三）经营计划
　　2025年，公司将按照董事会总体部署，紧紧围绕年度目标，突出价值创造和风险治理，进一步强化问题导向、目标导向、结果导向，构建合规文化、计划文化、质量文化、创新文化，着力推动治企效能、价值创造、创新引领、风险治理和党的建设工作实现新提升，高质量完成“十四五”规划目标任务，为实现“十五五”良好开局打下坚实基础。
　　1.按照“市场化”机制持续进行改革，推动治企效能实现新提升
　　一是推动实施公司新一轮组织机构调整，实现内部的深化整合融合，以更加扁平化的管理释放组织活力。二是结合新的组织架构体系，进一步优化调整“三重一大”决策机制，明确业务流程和决策层级，建立满足完全市场化竞争环境下的快速反应、快速决策机制。三是构建嵌入5大板块27个部门的计划管控体系和考核指标体系。四是结合组织架构调整选优配强干部队伍，深化任期制和契约化管理，推动“能上能下”、“能增能减”，全面激发干部人才队伍动力活力。五是围绕“十五五”规划布局这一重点任务，深入开展对标行业一流行动，围绕战略规划、项目管理、成本管控、质量管控、风险治理等核心关键要素建立对标机制和指标体系。
　　2.着力强化主业协同，推进风电资源开发和主机订单的市场开拓
　　一是坚持把资源开发和指标获取作为基本盘，继续抓好已打造“根据地”，持续开发，不断巩固基本盘；大力开发海上风电，进一步强化对主机业务和全产业链发展的带动能力。二是强化风机装备的综合竞争力指标引领，与各相关板块协同发力，锚定战略客户和重点项目，建立成熟的信息获取和分析机制，明确清单计划、细化推进措施，做大海上装备优势。
　　3.完善风电工程建设管理体系，加快项目进度
　　以“强管理、保并网、保安全、促验收”为抓手，统筹项目计划，切实加强节点牵引，进一步完善深度协同机制，压缩建设周期，提升工程进度、成本、质量、安全四大控制能力，为装备订单保障及新机型研发测试提供基础支撑。以项目经理为核心建强专业团队，聚焦关键节点优化考核指标体系，推进各项目间先进经验交流和人员相互补位。
　　4.推进风场运维管理再提升，提高风场发电效益
　　一是高效推进新建项目转商工作，抓好手持风场精益管理，强化智慧运维手段，提升电力交易能力。二是要深化提升内部团队协同作战能力，加强风电场标准化体系建设，并就风机安调验、定检工作形成标准流程。注重结合滚动发展新要求，提升整合重组和多区域作战能力，对标行业打造标杆风场，抓好转让交割和后服务工作。持续推进降本增效工作，加强项目成本管控，严格项目预算执行。
　　5.着力促进投资转让再提效，提高风场转让效益
　　一是优化投资管理，建立投资项目管理库、内部专家库和投资专题会机制，规范各主体投资流程，有效管控投资风险，提高立项效率。二是与外部合作伙伴、战略供应商以合作引产业、找负荷、以产业负荷换资源等，持续优化投资策略，提升投资效能。三是深化大客户策略，建立成熟的战略客户体系和合作机制，谋划与目标客户从资源获取、投资开发到电站转让全过程合作方案，为有效提升价值创造能力提供资本和资源支撑。
　　6.构建和完善产品交付体系，全面提升生产交付效能
　　一是紧密对接营销计划，构建生产制造、供应保障一体协同，质量管理全流程穿透的产品交付体系；围绕交付目标，强化计划管控，实施计划执行专项监督和考核管理，形成快速响应市场的交付能力。二是构建完善供应链管理体系，聚焦采购降本，坚定执行多轮比价，引入竞争机制，注重强化行业分析、战略供应商合作和技术穿透管理，把握时机策略换取满意价格，推进资源置换，获取风机订单。三是以降本去库存为核心抓好生产交付管理，注重从设计端做好消库存工作，优化运输方案，降低物流成本，并统筹好各区域、各基地生产资源，全面提升生产交付效能。
　　7.加快构建创新链、人才链、产业链深度融合的创新体系
　　一是加大高端人才引进和核心骨干培养力度，强化创新成效考核管理，完善激励机制，激发创新能动性。二是进一步强化协同创新理念，全面强化科研条线内部协同，以及科研条线与开发营销、项目建设和运维团队、供应链的协同等，全面提升创新对主业发展的引领支撑能力。三是陆上持续推进5MW、6.XMW等机型滚动优化设计，滚动开展5.XMW、7.X/8.XMW、12.XMW、15MW等机型开发；海上做好新研样机测试检验与设计一致性比对工作，按计划推进海上新机型的生产装配工作，持续保持海上风电领域大功率风电机组技术引领优势。四是从零部件单位千瓦重量、生产工艺效率、系统集成度、产品全寿命周期综合设计成本等多维度进行量化评价，推进技术成本控制。五是持续推进风电+绿色燃料、风储一体化、海上风电+等场景开发方案的研究与落地，深入推进蓝色海洋经济综合体多业态融合发展模式，在海陆风光资源开发前沿领域进一步提升示范引领能力。
　　8.持续强化成本管控力度，提升精益管理能力
　　一是深化完善“目标成本、报价成本、过程成本、核算成本”四位一体的成本管控机制，将成本管控责任“打包切块”，进一步明确管控责任、强关联经营计划、抓实考核奖惩，并落实采购、生产制造、运输交付、运维、融资等环节的成本控制措施。二是深化质量管理体系建设，聚焦叶片、发电机、塔筒、海上机组等加快打造技术质量可靠性穿透能力和管理体系；严格执行供方过程质量控制，强化监造管理，推进技术质量穿透，建强试验测试能力，推动试验风场取得进展。
　　9.推动主业稳步拓展，增强EPC和全过程咨询模式业务拓展
　　在建筑工程板块，进一步推动船海主业和各板块业务稳步拓展。保持战略定力，深度聚焦船海主业、热点行业和重点领域，加大EPC和全过程咨询模式业务拓展力度，推动经营工作高质量落地。拓展多元化经营和加大对外合作力度，加快推进业务产业化步伐。数字化平台创新业务上完善智能管控系统升级，提升产品价值，进一步拓展市场应用，加强推广交流，实现业务进一步发展。
　　（四）可能面对的风险
　　公司整体可能面临的风险有以下几方面：
　　1.国际经济环境影响
　　全球经济环境形势复杂，地缘政治、外部主要市场经济体的货币政策和税收政策走势尚不明晰，世界经济的强劲复苏尚存在困境与掣肘，给国内外宏观经济发展带来诸多不确定因素，或将影响公司国际化战略及国际业务的拓展。
　　2.政策性风险
　　风电产业的发展受国家政策、行业发展政策的影响，相关政策的调整或出台将影响公司主机设备的销售生产及盈利，新能源上网电价全面市场化改革将影响公司电站运营的报价策略。建筑工程板块因国家政策变化，可能发生不支持/扶持企业已发展战略方向的情形，存在公司的对外投资因相应调整而无法保障预期收益的可能性。
　　3.行业竞争风险
　　国家双碳目标的提出为中国风电产业带来前所未有的发展契机，风机产品的提质增效、抢占优势资源及扩大市场份额的诉求也将进一步加剧企业之间的竞争。
　　4.经营承接风险
　　受房地产及建筑行业整体环境不佳、地方政府大幅减少政府投资项目、市场上民用项目数量锐减等综合因素将导致公司的经营项目承接难度大、落地进展缓慢等外部因素综合影响，可能给公司的项目承接造成一定的影响。
　　针对上述公司可能面临的风险，公司将紧跟国家政策导向，不断加强对相关政策的研判与解读能力，研判其对公司资源开发及订单获取的影响及制定应对措施，以及时应对该项风险。公司将继续坚持开拓创新、质造精品为原则，打造更具市场竞争力的海陆精品。
　　（五）其他。 收起▲