一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　公司从事的业务主要涉及货物贸易、现代物流和大健康产业。　　（一）货物贸易行业　　2026年上半年，在外部环境错综复杂、全球经济复苏放缓及地缘局势持续演变的背景下，我国外贸行业整体处于震荡修整与结构分化阶段。受外需收缩与成本上升等因素叠加影响，以纺织服装为代表的传统劳动密集型品类增长明显承压。　　据海关总署统计，2026年1—6月，我国货物贸易进出口总值达25.47万亿元，同比增长16.9%，展现出大盘韧性；但纺织服装累计出口1,460.1亿美元，同比仅增长1.4%（其中，纺织品增长3.5%，服装微降0.7%），增速显著放缓。分市场看，受上半年中... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　公司从事的业务主要涉及货物贸易、现代物流和大健康产业。
　　（一）货物贸易行业
　　2026年上半年，在外部环境错综复杂、全球经济复苏放缓及地缘局势持续演变的背景下，我国外贸行业整体处于震荡修整与结构分化阶段。受外需收缩与成本上升等因素叠加影响，以纺织服装为代表的传统劳动密集型品类增长明显承压。
　　据海关总署统计，2026年1—6月，我国货物贸易进出口总值达25.47万亿元，同比增长16.9%，展现出大盘韧性；但纺织服装累计出口1,460.1亿美元，同比仅增长1.4%（其中，纺织品增长3.5%，服装微降0.7%），增速显著放缓。分市场看，受上半年中美经贸关系阶段性缓和及前期“抢出口”效应拉动，我国对美纺织服装出口243.7亿美元，同比增长12.5%，呈现出局部修复特征。
　　面对行业整体的下行压力与结构性变化，公司贸易板块积极采取应对措施，保持经营平稳。公司贸易板块紧密围绕主业推进提质增效，通过深化优质客户合作、加快产品迭代升级，并联动内部降本与合规管控，全力巩固存量、开拓增量，有效抵御了外部风险，保障了进出口业务规模的大体平稳。
　　（二）现代物流行业
　　2026年上半年，面对全球贸易格局重塑与地缘波动，现代国际物流行业供需保持紧平衡，绿色化、智能化转型与产业链重构并行推进。据交通运输部统计，2026年1—6月，全国集装箱吞吐量为18,292万TEU，同比增长5.9%，行业基本盘保持平稳。在地缘局势引发的航线绕行、能源成本走高及企业备货前置等因素共同作用下，国际海运运价阶段性冲高并剧烈震荡，有效运力持续偏紧。
　　面对需求疲软、行业竞争及运汇率波动等多重挑战，公司积极应对外部环境变化。公司物流板块保持战略定力，推动核心业务优化与重点业态提质增效，同时深耕内部治理与安全合规防线，整体经营展现出一定的发展韧性与抗风险能力。
　　（三）大健康行业
　　2026年上半年，我国大健康及医疗器械行业迈入提质增效新阶段。供需方面，集采规则更趋合理，医疗设备更新落地，脑机接口与AI医疗获强力支持；同时院内采购回归常态，银发经济与消费升级驱动基层及居家康养需求快速释放。进口方面，体外诊断及大型设备国产替代提速，进口重心向核心零部件及高壁垒重器收拢，与本土产业链深化协同。出口方面，产品加速向高端影像、手术机器人等智能化设备跃迁，稳固欧美的同时，依托“一带一路”与RCEP框架，在东盟、拉美等新兴市场成效显著。
　　面对行业变革与市场机遇，公司大健康板块保持稳健经营，坚持以“医疗服务+贸易”为核心业务，构建进口业务、招标咨询、渠道运营、供应链服务与自营出口协同发展的业务格局：一方面，筑牢存量业务底盘，深入挖掘业务增长潜能；另一方面，加快培育新兴与特色业务，持续推进出口业务结构与海外市场升级，不断增强板块整体的发展韧性与盈利质量。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　面对复杂严峻的外部挑战，公司货物贸易、现代物流、大健康三大核心业务板块展现出一定发展韧性。各板块紧密围绕高质量发展目标，持续深化转型升级，整体经营平稳有序。
　　（一）货物贸易板块
　　1、毛衫业务：强化技术创新驱动，深耕海外供应链建设
　　报告期内，公司持续打造毛衫核心业务，深入推动OEM向ODM/OTM模式转型，通过加大研发设计与技术创新投入，积极发展高附加值业务以对冲成本压力；同时构建以客户需求为导向的全方位服务体系，重点突破钩编绣、印花等特色工艺及原料花型开发，实现精准对接与高效协同，提升产品选中率与订单转化率。另一方面，公司持续强化“自有+集成”的海外供应链体系，发挥埃塞俄比亚和孟加拉毛衫加工基地的产能优势，不断提升订单质量与生产效率，为公司主营毛衫业务的发展提供了强有力的跨国支撑。
　　2、自营出口业务：聚焦产品高附加值，拓展多元化市场格局
　　公司自营出口业务紧扣“降成本、提品质、稳供给”的核心目标，全面提升产业链韧性与抗风险能力。在供应链端，搭建多元可靠的资源池，推动供应链升级；在产品端，聚焦研发的深度与广度，大力拓展高附加值时尚面料并探索功能性面料；在市场端，采取“巩固成熟市场、发力新兴市场”的策略，一方面通过实地考察稳住欧美、东盟、澳新、日韩等市场，另一方面持续深耕非洲及中东等新兴市场。
　　（二）现代物流板块
　　1、业务板块协同发力，市场拓展多点突破
　　报告期内，公司现代物流板块围绕海运、空运、仓储三大业务协同发力：海运板块持续优化全球航线布局，在稳固美线基本盘的同时，大力拓展非美线增量市场，有效降低单一线路依赖；空运板块深耕核心大客户，成功落地高端空运进口项目，巩固细分市场竞争优势；仓储板块聚焦增值服务与赛道升级，全面提升服务附加值。
　　2、船舶管理提质增效，多元经营持续深化
　　报告期内，公司下属新海航业各项业务稳步向好：在管理端，健全安全责任体系，强化岸基检查与值班机制，加速数智化建设，筑牢安全运营根基；在经营端，通过期租锁定基础收益，同时灵活抢抓市场窗口实现效益最大化，并积极拓展煤炭运输揽货租船业务；在船代端，稳固中东航线并新增其他地区航线，同步深耕散杂货、拖带、供油等特色业务，加速构建多元化经营格局。
　　（三）大健康板块
　　在面临外部市场和政策环境多重挑战的背景下，公司大健康业务板块持续打造全产业链医疗产业综合服务平台。各业务条线协同发力，整体经营质效稳步改善。进口业务持续巩固重点医院、高校及民营医疗机构存量项目，积极开拓IVD、综保区配套等新业务；招标及咨询业务深挖医院新建、改扩建增量项目，紧盯重大设备采购项目，同步推进招投标全流程信息化与AI评审系统建设；渠道业务聚焦核心产品线攻坚突破，深化上下游协同，推进AI数字化工具落地；供应链业务深耕存量客户、攻坚增量业务，推进仓储智能化升级，打造一体化、合规高效的医疗器械供应链服务体系；出口业务大力发展自营出口，积极挖掘新兴市场机遇、扩大经营规模。此外，公司不断完善电子招标平台功能，强化业务监管与风控管理，以高质量服务持续赢得客户口碑。

　　三、报告期内核心竞争力分析
　　东方创业积极实施“国际化”和“双循环”发展战略，深耕货物贸易和现代物流业务，巩固发展大健康产业，形成三大板块三足鼎立、互相支撑的稳固态势。
　　（一）货物贸易领域
　　公司深耕纺织服装进出口业务数十年，拥有齐全的业务经营资质、经验丰富的团队、多个境外生产基地。已形成覆盖海外接单——数智化打样设计——原辅料与成品采购——柔性制造——全球运输与仓储的国际产业供应链和贸易服务链，能快速为国内外客户提供全面、专业、优质的贸易和供应链服务。
　　近年来，公司聚焦毛衫等纺织服装产品，同时开发多元化产品进出口业务。纺织服装出口方面，公司优化供应链管理服务中的设计、打样、原辅料采购、成衣加工、质检及验厂等关键环节，持续通过数智技术强化设计创新开发能力，整合供应链上下游资源。为实现上述目标，公司依托海外生产基地，采取“国内设计开发+原料采购、境外加工生产”集成制造的思路，持续提升公司海外供应链资源生产能级，不断构建离岸加工贸易优势，实现了核心业务从传统制造代工向“OEM-ODM-OTM”价值链的升级，打造以毛衫为核心产品的服装及纺织品出口全产业链服务的核心竞争力。其他产品出口方面，公司亦凭借供应链管理、技术研发和客户服务优势，构筑核心竞争力。在进口和内贸领域，公司连续八年参加进博会，积极提供进博会会展服务并承接进博会溢出效应，开展境外直采，拓展国内推广、分销与零售渠道，同时深耕动物蛋白、咖啡、酒类及食品的进口供应链管理。
　　（二）现代物流领域
　　公司下属物流企业已经建立了覆盖海陆空多种运输方式的物流体系，拥有包括散货船队、仓储基地在内的各类物流资产和经营管理能力较强的经营团队。公司整合物流和贸易等综合优势，开展物贸联动，为客户提供全方位的供应链定制服务，正加速从传统基础货代向“综合供应链解决方案提供商”全面转型。航运板块以稳健经营为基石，扩大外管船规模并上线智能化船舶管理系统，保持高标准的船舶安全营运与适航能力；仓储板块全面深化“仓库+”战略，依托洋山二期新库、虹桥B保等核心节点，引入物联网、RPA机器人及AI智能调度系统，打造高周转率与高附加值的现代智慧仓储基地。
　　公司下属物流企业在业界树立了良好的口碑，其中：东方物流为国家5A级综合物流企业，荣获2024年度上海现代服务业联合会特殊贡献奖及上海关区优秀报关单位；国际物流为国家4A级综合物流企业，连续多年获得全国先进物流企业称号。
　　（三）大健康领域
　　公司下属东松公司是大健康板块的核心企业，其作为业内知名的医疗设备与服务整合提供商，拥有齐全的业务经营资质和雄厚的资金实力，培养了经验丰富的业务团队。东松公司的核心业务集医疗设备招标代理、设备进口、销售渠道管理、供应链管理于一体，建立了包含“服务、贸易、供应链管理、租赁”等四大系列十二大业务平台，构筑了互为支撑、信息共享的业务生态体系，显著增强了综合配套能力与抗风险韧性。公司进一步明晰进口业务、招标咨询、渠道运营、供应链服务与自营出口五大业务条线布局，并以招投标全流程信息化、AI评审系统及渠道AI数字化工具为抓手加快数智化转型，持续强化全流程一站式服务能力与精细化运营水平。东松公司已经与上海乃至全国的各级医疗机构、研究机构、高等院校及下游经销公司等终端用户建立长期稳定的合作关系，尤其擅长于为各级医疗机构提供涵盖招标、进口、物流、安装与维保的全流程一站式服务，产品涉及医疗设备、设备配件、耗材试剂等。
　　东松公司在业内享有良好口碑，并于2025年荣获上海市招标代理机构10强、招标代理行业综合实力百强、医疗卫生项目招标代理机构10强等荣誉。

　　四、可能面对的风险
　　1.贸易保护主义风险
　　风险描述：2026年，全球贸易保护主义从单一的“关税加征”向“原产地穿透审查”、绿色贸易壁垒及科技封锁等非关税壁垒复杂演变。本轮贸易摩擦的常态化，或直接抬高公司传统出口市场的进入门槛和合规成本，更可能使转口贸易的合规审查压力激增，短期内可能影响特定品类的利润空间，中长期则要求出海模式发生本质转变。
　　应对对策：公司将主动适应“高关税、严合规”的新常态，加速业务模式从规模扩张向优化订单附加值转型。产品端，聚焦高壁垒、高附加值产品（如功能性原辅料）以增强议价能力；市场端，坚定不移拓宽“一带一路”、拉美及非洲等新兴市场，对冲单一发达经济体政策波动的风险；合规端，建立全链路的原产地溯源与碳足迹数字化管理体系，主动适应国际绿色贸易新规，并充分利用各种战略资源，深化大客户深度绑定，筑牢核心竞争护城河。
　　2.全球供应链重构风险
　　风险描述：近几年，全球供应链重构加速，贸易和物流板块面临诸多挑战和不确定性。欧美针对东南亚等地区的转口贸易和外商直接投资审查日趋严厉，单纯依靠产能物理转移的策略面临挑战；同时，红海和霍尔木兹海峡局势等地缘分裂常态化导致国际航运长运距、高波动特征固化，物流成本与时效极不稳定。公司在海外的供应链布局或面临效率重塑的压力，更可能面临因地缘博弈导致的物理阻断与合规双重“断链”风险。
　　应对对策：公司将战略升级为构建“全球化高韧性供应链（自有+集成）”。一方面，深化东南亚、非洲等海外基地的深度本土化运营，提升关键原辅料的当地配套率，以实质性满足更为严格的原产地规则；另一方面，依托AI技术与数字化中台赋能供应链协同，实现“小单快反”与国内外产能的柔性调配。物流与航运方面，深度整合物贸优势，大力拓展多式联运通道，建立多节点区域物流中心，对冲单一物流路线阻断风险，为客户提供稳定可靠的综合供应链解决方案。
　　3.原材料价格波动风险
　　风险描述：2026年爆发的中东地区地缘冲突骤然升级，霍尔木兹海峡等核心能源运输通道面临极大的封锁风险，国际原油及大宗商品价格在短期内发生急剧震荡。此类不可抗力的地缘“黑天鹅”事件不仅直接导致上游纺织化纤、印染等工业原材料以及海运物流成本的跳跃式上升，也给全球供应链带来了严峻的输入性通胀压力，进而影响公司传统出口代工及物流业务的整体盈利稳定。
　　应对对策：公司将启动成本对冲策略。一方面，充分利用金融衍生工具严格对冲核心原材料价格的剧烈波动风险，锁定关键生产成本；另一方面，积极重构产品定价机制与合同条款，与上下游客户建立“风险共担、价格联动”的长期共享机制，并加速向特种功能性面料等高附加值产品转型，以更强的综合议价能力向下游有效传导并消化可能存在的成本压力。
　　4.汇率波动风险
　　风险描述：2026年，全球宏观经济走势分歧加剧，主要央行货币政策持续分化，叠加逆全球化带来的通胀与局部地缘冲突的避险情绪，人民币兑美元及其他非美货币的双向波动幅度依然较大。
　　应对对策：继续运用金融工具进行汇率风险管理，如开展远期结售汇业务锁定汇率。另一方面，继续优化结算方式，从源头减少外汇敞口。同时，加强汇率研究与监测，全面提升业财联动的敏捷响应能力。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的业务情况　　2025年，面对复杂多变的外部环境，公司始终聚焦货物贸易、现代物流和大健康三大核心业务板块，持续夯实基础、深化转型升级，整体业务规模保持相对稳定。　　（一）货物贸易业务　　1.毛衫业务：聚焦价值提升与全球布局优化　　毛衫业务作为公司重点打造的核心业务之一，报告期内持续深化“OEM-ODM-OTM”战略转型，业务模式实现从规模扩张向更加注重高附加值与盈利质量的方向转变。公司持续优化“自有+集成”的全球化供应链网络，通过构建精细化的客户分层管理体系，集中资源深耕核心品牌客户。同时，技术创新中心全面发力数字化应用，引入集成化3D智能设计软件并打造数字化展厅，在款... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的业务情况
　　2025年，面对复杂多变的外部环境，公司始终聚焦货物贸易、现代物流和大健康三大核心业务板块，持续夯实基础、深化转型升级，整体业务规模保持相对稳定。
　　（一）货物贸易业务
　　1.毛衫业务：聚焦价值提升与全球布局优化
　　毛衫业务作为公司重点打造的核心业务之一，报告期内持续深化“OEM-ODM-OTM”战略转型，业务模式实现从规模扩张向更加注重高附加值与盈利质量的方向转变。公司持续优化“自有+集成”的全球化供应链网络，通过构建精细化的客户分层管理体系，集中资源深耕核心品牌客户。同时，技术创新中心全面发力数字化应用，引入集成化3D智能设计软件并打造数字化展厅，在款式开发、打样效率和客户体验方面形成差异化优势，高附加值产品占比进一步提升。
　　报告期内，公司下属埃塞俄比亚毛衫加工基地围绕机制优化、生产管理和成本控制等环节持续发力，降本增效措施取得积极进展，订单承接能力稳步提升。孟加拉毛衫加工基地在当地政治局势波动等不利因素下，在着力提升管理能级和生产效率的同时，成功开拓了新品牌客户，为公司毛衫主业的稳健发展提供了强有力的跨国产能支撑。
　　2.自营出口业务：突出附加值和市场多元化
　　公司积极应对外部环境不确定性因素影响，自营出口业务重点围绕产品与服务，主动调整订单和客户结构，加强对功能性原辅料的开发与应用，部分产品顺应市场趋势融入绿色环保理念；加大数智化技术在设计打样和营销流程中的使用，自主设计、新原料、新工艺产品数量有所增加；完善信息化建设，提高境内外自营工厂和合作工厂的管理水平和生产效率。
　　与此同时，公司加强对中南美洲、中东、南亚、非洲等新兴市场的研究与布局，组织团队深入走访重点国家和区域，积极参与专业展会和行业活动，精准对接客户需求，新兴市场出口规模稳步扩大。报告期内，公司还探索跨境电商、离岸贸易等新型贸易模式，在部分品类和区域开展试点，为自营出口业务积蓄外贸新动能，优化收入结构，提升风险分散能力。
　　3.承接进博会溢出效应，服务国内国际“双循环”
　　公司积极承接进博会溢出效应，开发“新消费”领域的优质产品，通过进口和内贸业务的开展将公司打造成为践行“双循环”的重要节点。公司利用好第八届进博会展览、招商、特装搭建等全系列资质，助力进博会招展招商工作；公司从采购供给端和销售去化端双向发力，线上线下协同推进进口和内贸业务，进口品牌认知度和渠道覆盖能力持续增强。
　　目前，动物蛋白、咖啡、酒类及食品等产品线已成为公司进口及内贸业务中的重要支柱。公司通过联合采购、定向采购等模式，与全球知名供应商开展直采合作，稳步扩大优质商品引进规模，带动相关品类在国内市场的份额和影响力稳步提升。
　　4.特色服务贸易：培育新型业务与增值服务
　　服贸板块持续加快数字化建设。公司下属商业公司档案管理业务拓展成效显著，构筑起数智化技术壁垒，通过技术赋能完成产业升级，细分市场竞争力不断提升；下属奕泽公司在跨境进口电商供应链领域持续深耕，同时升级区块链辅助监管系统，新增跨境电商数字化监管功能，有效提升通关时效。此外，公司各业务主体充分发挥资源协同与专业积淀优势，致力于为境内外客户提供极具差异化竞争力的特色增值贸易服务。
　　（二）现代物流业务
　　1.持续深化大客户战略，优化一体化解决方案
　　2025年，海运订舱平台在复杂外部环境下坚持美线与非美线“两手抓”，深耕核心大客户，成功复制并推广大客户供应链解决方案，新增优质客户，为其厂内产线提供循环仓储管理等定制化服务，同时积极承接精密仪器、奢侈品等高端项目物流。第八届进博会主场运输服务质量显著提升，围绕海外直运、自行发货到港及已完税展品等业务需求，创新推出多种个性化供应链服务模式，品牌影响力和服务附加值同步增强。
　　2.航运能力与运营管理持续加强
　　2025年，下属新海航业完成船队多艘船舶大修改造项目，船舶适航性和市场竞争力明显提升。全年顺利通过各类检查审核，确保船岸监管与安全管理体系有效运行。同时，公司大力推进数智化应用，在船舶运营监控、成本管控和风险预警等方面引入智能化手段。整体运营的安全性与效率得到显著提高，为现代物流板块的稳健发展提供了有力支撑。
　　（三）大健康业务
　　2025年，在面临外部市场和政策环境多重挑战的背景下，公司大健康业务板块积极拓展进口业务新空间，持续打造全产业链医疗产业综合服务平台。一方面，公司进一步明晰企业定位，着力维护重点核心客户并积极寻找结构性增量业务；另一方面，供应链服务、招标代理等业务的专业能力持续增强，整体经营质效稳步改善。此外，公司不断完善电子招标平台功能，强化业务监管与风控管理，以高质量服务持续赢得客户口碑。
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　公司从事的业务主要涉及货物贸易、现代物流和大健康产业。
　　1.货物贸易行业
　　2025年，我国货物贸易在复杂严峻的外部环境下仍然展现出强大的韧性。据海关总署数据，2025年我国货物贸易进出口总值达到45.47万亿元，同比增长3.8%，连续9年实现增长。其中，对共建“一带一路”国家进出口23.6万亿元，增长6.3%，占进出口总值的51.9%，成为稳定外需的重要支撑。
　　从结构看，在高技术与绿色产品出口动能强劲的同时，传统劳动密集型产品普遍承压。2025年我国纺织服装累计出口约2,938亿美元，同比下降约2.4%，其中服装出口1,511.8亿美元，同比下降5.0%。
　　在细分市场方面，美国对华关税政策多次调整、技术和合规壁垒提高，对中国服装等传统优势品类出口产生明显压制。相关统计显示，2025年我国对美国服装出口318.6亿美元，同比下降12%。
　　公司贸易业务整体呈现出业务体量稳定、市场结构优化、业务双向发力的特征。在出口业务方面，传统纺织类业务规模出现小幅下降。从市场区域分布来看，公司对东盟、大洋洲及非洲等新兴市场的业务规模实现稳步增长。在进口业务方面，业务规模实现了明显增长，有效对冲了出口业务的波动。
　　2.现代物流行业
　　2025年，现代国际物流行业在动荡与重构中前行，运力供需与合规成本面临双重考验，国际海运运价整体呈现高位回落趋势。
　　一方面，2025年国际运价较2024年同期出现整体下降。虽然红海局势等地缘分裂常态化导致航运长运距特征延续，并在年底旺季带动运价出现阶段性反弹，但运力供给端出现了明显的结构性宽松。近年集装箱新船集中规模化交付，全球箱船运力持续扩张，叠加部分核心航线需求恢复有限，导致中长期运力供需缺口收窄甚至阶段性过剩，进而拖累全年运费中枢下移。同时，随着欧盟排放交易体系对航运企业碳排放核算比例要求的骤升，叠加生物燃料等低排放燃料成本的上涨，行业的运营支出有所增加。此外，下游客户对物流供应链的抗风险韧性及自动化协同提出了更高要求。
　　报告期内，公司现代物流业务综合总量基本保持稳定，展现了较强的客户基础与业务韧性；但受国际航运市场整体价格下降的直接影响，公司物流板块整体业绩出现了一定程度的下滑。
　　3.大健康行业
　　2025年，国内大健康及医疗器械行业步入深度调整与结构重塑期。公立医院设备更新、分级诊疗推进、人口老龄化及慢性病谱变化，支撑医疗装备与耗材市场的持续扩容。同时，行业供给和支付端发生深刻变化，随着国家带量采购范围的持续扩大和医保控费常态化，国内进口设备和耗材市场需求阶段性偏弱。尽管进口设备在部分中高端品类上仍具优势，但医疗机构更倾向于选择高性价比产品，国产替代进程加速落地，致使部分传统高价进口设备和耗材在中短期内面临明显的降价和市场份额挤出压力。另一方面，行业增长动能全面向“产品创新”和“出海”双轮驱动转换，人工智能、生物医用材料及脑机接口等高壁垒赛道获得显著的政策支持。
　　在行业格局演变的影响下，公司核心业务板块整体保持稳健运行，进口业务金额较去年有所增长，新兴业务与特色业务板块实现突破性发展，出口业务结构持续优化。
　　三、经营情况讨论与分析
　　东方国际创业股份有限公司是一家集货物贸易、现代物流和大健康产业为一体的综合性上市公司，近年来公司积极实施“国际化”和“双循环”的发展战略，始终坚持高质量发展的理念，以“致力于成为全球综合贸易服务商”为愿景，以“创新引领服务全球”为使命，持续提升资源整合能力和综合服务能力，不断夯实核心竞争优势。
　　截至2025年底，公司经审计的总资产为189.63亿元，归属母公司所有者权益为77.79亿元。2025年公司实现营业收入330.45亿元，归属母公司所有者的净利润为2.03亿元。
　　2025年，全球经济在曲折中呈现温和复苏态势，主要经济体增长分化加剧，发达经济体需求走弱，新兴市场保持相对韧性；地缘政治冲突和经贸摩擦频发，国际关系不确定性仍然突出，贸易保护主义和非关税壁垒进一步上升，推动全球产业链供应链加速向“区域化”“板块化”重构。在此背景下，国际航运通道安全风险和运输成本上升，国际结算和汇率波动加大，外贸企业跨区域经营面临更高的不确定性。综合来看，2025年外部宏观环境和国际经贸形势对公司跨区域资源配置、成本管控、资金安排和风险管理提出了更高要求，同时也在区域市场拓展、供应链结构优化和新质生产力相关业务布局方面孕育了新的发展机遇。
　　面对复杂多变的市场环境，公司三大核心主营业务板块——货物贸易、现代物流和大健康板块总体维持平稳发展的态势。
　　在贸易板块，公司审时度势，继续依托国家稳外贸政策支持，从供需两端发力，夯实产业链基础，积蓄外贸创新动能，努力提升核心竞争力。公司继续实施市场多元化战略，在巩固传统市场和传统业务的基础上，积极开拓新兴市场和新型业务，打造新的业务增长点，增强发展韧性，分散经营风险。
　　在现代物流板块，公司守正创新，转型提升，积极应对外部压力，从单一货代向“综合供应链解决方案提供商”转型，不断拓展大客户和新业务。
　　在大健康板块，公司聚焦医疗产业链建设，从单一的传统医疗设备代理进口向上下游延伸，持续打造业务生态体系，维护核心竞争力，稳定业务规模和盈利水平。
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　东方创业积极实施“国际化”和“双循环”发展战略，深耕货物贸易和现代物流业务，巩固发展大健康产业，形成三大板块三足鼎立、互相支撑的稳固态势。
　　（一）货物贸易领域
　　公司深耕纺织服装进出口业务数十年，拥有齐全的业务经营资质、经验丰富的团队、多个境外生产基地。已形成覆盖海外接单——数智化打样设计——原辅料与成品采购——柔性制造——全球运输与仓储的国际产业供应链和贸易服务链，能快速为国内外客户提供全面、专业、优质的贸易和供应链服务。
　　近年来，公司聚焦毛衫等纺织服装产品，同时开发多元化产品进出口业务。纺织服装出口方面，公司优化供应链管理服务中的设计、打样、原辅料采购、成衣加工、质检及验厂等关键环节，持续通过数智技术强化设计创新开发能力，整合供应链上下游资源。为实现上述目标，公司依托海外生产基地，采取“国内设计开发+原料采购、境外加工生产”集成制造的思路，持续提升公司海外供应链资源生产能级，不断构建离岸加工贸易优势，实现了核心业务从传统制造代工向“OEM-ODM-OTM”价值链的升级，打造以毛衫为核心产品的服装及纺织品出口全产业链服务的核心竞争力。其他产品出口方面，公司亦凭借供应链管理、技术研发和客户服务优势，构筑核心竞争力。在进口和内贸领域，公司连续八年参加进博会，积极提供进博会会展服务并承接进博会溢出效应，开展境外直采，拓展国内推广、分销与零售渠道，同时深耕动物蛋白、咖啡、酒类及食品的进口供应链管理。
　　（二）现代物流领域
　　公司下属物流企业已经建立了覆盖海陆空多种运输方式的物流体系，拥有包括散货船队、仓储基地在内的各类物流资产和经营管理能力较强的经营团队。公司整合物流和贸易等综合优势，开展物贸联动，为客户提供全方位的供应链定制服务，正加速从传统基础货代向“综合供应链解决方案提供商”全面转型。航运板块以稳健经营为基石，扩大外管船规模并上线智能化船舶管理系统，保持高标准的船舶安全营运与适航能力；仓储板块全面深化“仓库+”战略，依托洋山二期新库、虹桥B保等核心节点，引入物联网、RPA机器人及AI智能调度系统，打造高周转率与高附加值的现代智慧仓储基地。
　　公司下属物流企业在业界树立了良好的口碑，其中：东方物流为国家5A级综合物流企业，荣获2024年度上海现代服务业联合会特殊贡献奖及上海关区优秀报关单位；国际物流为国家4A级综合物流企业，连续多年获得全国先进物流企业称号。
　　（三）大健康领域
　　公司下属东松公司是大健康板块的核心企业，其作为业内知名的医疗设备与服务整合提供商，拥有齐全的业务经营资质和雄厚的资金实力，培养了经验丰富的业务团队。东松公司的核心业务集医疗设备招标代理、设备代理进口、销售渠道管理、供应链管理于一体，建立了包含“服务、贸易、供应链管理、租赁”等四大系列十二大业务平台，构筑了互为支撑、信息共享的业务生态体系，显著增强了综合配套能力与抗风险韧性。东松公司已经与上海乃至全国的各级医疗机构、研究机构、高等院校及下游经销公司等终端用户建立长期稳定的合作关系，尤其擅长于为各级医疗机构提供涵盖招标、进口、物流、安装与维保的全流程一站式服务，产品涉及医疗设备、设备配件、耗材试剂等。
　　公司在业内享有良好口碑，并于2025年荣获上海市招标代理机构10强、招标代理行业综合实力百强、医疗卫生项目招标代理机构10强等荣誉。
　　五、报告期内主要经营情况
　　2025年度，公司实现营业收入330.45亿元，实现归母净利润2.03亿元。
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　1.货物贸易行业：全球低增长与地缘风险交织
　　当前全球货物贸易延续“低增长、高不确定性”态势。世界贸易组织预计2026年全球货物贸易量增速仅0.5%，显著低于2025年的2.4%。国际货币基金组织预测2026年世界经济将增长3.3%，仍低于历史长期均值。在此背景下，2026年2月底爆发的中东地区地缘冲突升级及霍尔木兹海峡封锁，或将进一步加剧全球供应链系统性风险，导致原油等大宗商品价格剧烈波动，对外贸企业成本管控形成新的压力。
　　2026年前两月，我国货物贸易进出口总值同比增长18.3%，其中出口增长19.2%，纺织服装出口同比增长17.6%。但进入3月后，外部环境负面影响逐步显现，化工原料价格上涨与航线调整导致企业运营成本承压，部分依赖中东转口的贸易通道受阻。
　　展望2026年，行业或将呈现三大特征：一是全球需求结构性分化，发达经济体可选消费受通胀与政策不确定性抑制，但新能源、AI相关高技术产品贸易保持景气；二是供应链“去风险化”趋势强化，订单呈现“小单化、快反化”特点，柔性供应能力与多元化采购渠道成为核心竞争力；三是区域价值链深化，南南贸易占比持续提升，外贸企业需在巩固传统市场的同时，加速开拓“一带一路”沿线及拉美、非洲等新兴市场，对冲单一市场风险。
　　2.现代物流行业：运力重构与网络多元化
　　全球航运市场面临“红海复航与霍尔木兹封锁”的双重地缘冲击。2026年初部分航线恢复苏伊士通行，但2月底中东地区地缘冲突升级导致霍尔木兹海峡通航量骤降，部分船舶被迫绕行好望角，航程延长10-14天，中东、欧洲航线运价再度攀升，战争风险附加费飙升。
　　运力供需格局趋于复杂。2026年全球集装箱船队运力预计达3,470万TEU，增速远超货物贸易需求，整体供给过剩压力仍存。但地缘冲突导致区域性运力冻结，市场或呈现“整体供需失衡与局部运力短缺并存”的局面，运价波动性显著增强。
　　行业转型聚焦三方面：一是服务模式从单一运输向“端到端供应链解决方案”升级，客户对时效稳定性与可视化追踪要求提升；二是数字化能力成为分水岭，AI调度、物联网监控与实时风险预警系统成为物流企业基础设施；三是网络布局多元化，陆路通道重要性凸显，企业需构建“海陆多通道”体系以降低对单一海运通道依赖，增强供应链韧性。
　　3.大健康行业：国产替代与价值链升级
　　大健康产业持续扩容，已成为国民经济重要支柱。根据《健康中国2030规划纲要》，到2030年中国健康服务业总规模将达到16万亿元。
　　国产替代进程提速。截至2025年底，全国医疗器械品类国产化率突破70%，2025年获批创新医疗器械76个，同比增长17%。“设备+服务+数字化”综合解决方案正成为主流商业模式。
　　政策环境呈现“控费与创新并重”特征。医保支付方式改革与集采常态化持续压低价格中枢。2026年行业将呈现三大趋势：一是人口老龄化驱动康复、慢病管理等刚性需求增长；二是产业链价值向服务端延伸，设备运维与数据增值服务重要性提升；三是国际化步伐加快，药械出口保持正增长，高端设备出口增速有望进一步加快。
　　(二)公司发展战略
　　东方创业坚守企业战略定位，紧密围绕“夯实平台基础，突出功能定位，深化创新驱动，重塑竞争优势”的战略要求，积极贯彻“主业创新发展，投资引领未来，管理协同高效”的发展思想，以主业发展和资本运营“双引擎驱动”的发展思路，推动公司高质量发展。
　　公司立足国际、国内两个市场，做好以毛衫为核心产品的货物贸易和以综合物流服务为核心的供应链业务，实现高质量、可持续发展。
　　公司重视资本运作和资产经营，在提高双资运营效率的同时，通过投资涉足新兴行业，寻找未来发展新机会，反哺主业，带动转型发展。
　　公司顺应国家“双循环”、“一带一路”以及“长三角一体化”等多项国家和地方发展战略，以转型发展为突破口，坚持改革创新，以新业态、新模式激发新动能，着力打造核心竞争力、发展新质生产力，力争发展成为一家能够有效利用国际、国内两个市场、两种资源，具备跨国经营能力的上市公司。
　　东方创业将继续秉承“国际化”和“双循环”发展战略，不断优化业务布局，提升核心竞争力，实现公司的可持续发展。
　　(三)经营计划
　　2026年，国际国内宏观形势不确定性和复杂性仍将延续，公司将继续以改革促转型，以创新促发展，持续提升核心竞争力，实现公司高质量、可持续发展。
　　在充分考虑公司现有业务基础及经营能力，假设市场、国家政策等因素无重大变化的前提下，公司本着求实稳健的原则，编制形成新年度的经营计划。
　　1.主要经济指标
　　（1）营业收入约250亿元
　　（2）归母净利润约2亿元
　　2.2026年工作计划
　　（1）货物贸易板块：深化全球供应链布局，向“增值增量”转型
　　1）构筑全球供应网络，提升业务发展韧性
　　公司全面深化“自有+集成”、“国内+海外”的多模式协同，着力打造敏捷可控的全球化供应链生态。在原材料采购端，依托区域办事处的枢纽联动，深化与上游供应商的战略合作。通过全流程集中采购与“双经销”模式放大规模效益，切实压降综合采购成本。在产能建设端，稳步推进海内外产能双向升级：海外加速东南亚及非洲百余条加工流水线建设，高质量扩张OEM+ODM产能；国内统筹推进自有工厂智能化改造与厂房设施升级，贯彻降本增效。在仓储物流端，计划于综保区投资新设供应链一体化服务平台，打造自有共享保税仓。深度借力属地税费及租金优惠政策，有效突破仓储瓶颈，优化库存周转率并系统性降低综合物流成本，为公司抵御外部宏观风险、实现战略落地提供坚实底座。
　　2）强化数智设计赋能，构建智造智贸生态
　　公司将数智化转型作为跨越周期的引擎之一。
　　一是聚焦设计协同，夯实“智造”核心壁垒。深化“研发+服务+赋能”体系，全面升级生产硬件，扩容3D智能设计软件与数字资料库。推动设计与业务深度融合，切实提升样品转化率。同时，高标准打造智能制造标杆示范中心，部署智能物流与APS排程系统，实现从前端研发设计到柔性制造的数字化跨越。
　　二是深化数据驱动，全面释放“智贸”效能。以“业管双效”为原则，持续完善底层数据中台。紧密贴合一线贸易场景，利用AI等前沿技术开发契合业务个性化需求的专属APP与数字化工具。通过打破数据孤岛，提升市场洞察、运营周转与业务决策的智能化水平，全面赋能前端贸易团队提质增效。
　　三是推进服贸智能化，构筑信创技术护城河。依托科技赋能推动传统服务贸易的高质量发展，持续迭代档案运营与库房管理的智能化技术。加快微智库房系统的自主研发与核心技术攻关，力争实现应用场景对国产信创软硬件生态的全面适配，筑牢综合服务体系的技术底座。
　　3）巩固拓展市场版图，持续优化客户结构
　　面对国际贸易摩擦与外部宏观环境的不确定性，公司将“市场多元化”作为对冲外部系统性风险的核心战略。在巩固传统欧美市场基本盘的同时，公司配置资源加速向“一带一路”沿线国家、拉美及非洲等新兴市场拓展。通过积极参与国际知名展会与高规格商贸活动，精准对接海外客商需求，深挖新兴市场的业务增量潜力。同时，公司将持续优化外贸营销体系，着力建设具备跨文化沟通能力与国际视野的复合型外贸团队。依托专业化、定制化的服务不断增强核心客户黏性，全面提升公司在全球市场的渠道渗透率与抗风险韧性。
　　4）承接进博溢出效应，深耕内外循环市场
　　公司积极把握进博会机遇，拓展进口和内贸业务，实现双循环发展。一方面，公司充分利用进博会的溢出效应，持续拓展与RCEP、“一带一路”等新兴市场的贸易合作，加强对外交流，积极引入优质进口商品，丰富产品矩阵。另一方面，公司以进博会为契机，深度开发国内市场，参与各类国内展会与商贸活动，提升内陆市场覆盖率，多路径拓展内贸去化渠道。通过进博会的平台，公司继续深化与全球企业的交流与合作，提升品牌影响力，将公司打造成为践行“双循环”的重要节点。
　　5）强化内控风控管理，筑牢合规经营底线
　　在内控管理方面，公司严格落实外贸及委托业务“四流一致”（合同、发票、资金、物流）审核机制。加强对新增及存量供应商的事前资信与税务合规审查，审慎核实供应商的实际生产与履约能力，防范虚假贸易及无实业背景企业介入供应链带来的潜在风险。依托业务、风控、审计“三道防线”，加快出清低效及高风险的委托业务，稳妥化解存量逾期往来。
　　在财务与税务风控方面，年内将继续推进“业财税一体化”信息系统建设。构建覆盖前端业务、供应商准入、物流凭证校验与财务结算的全流程数字化管控体系。实现对进项发票状态、资金闭环及贸易真实性的动态追踪，强化事前预警与事中拦截机制，切实提升供应链合规水平与公司稳健经营能力。
　　（2）现代物流板块：深化物贸联动，向综合供应链解决方案提供商迈进
　　1）深化内部物贸联动，提升协同服务效能
　　加强各类外贸业务与物流板块的紧密配合，建立高效沟通协调机制，实现贸易与物流信息的高效交互。另一方面，整合业务资源，使用数智化系统推进降本增效，优化物贸业务流程，提高运营效率；同时，加强风险防控，完善合规与体系建设，确保业务活动合规运行。通过物贸联动，公司继续提升贸易服务质量和效率，增强客户满意度和黏性，进一步巩固公司委托业务基本盘。
　　2）聚焦核心大客战略，拓展高端物流生态
　　公司将以高质量发展为导向，着重聚焦客户开发与业务增长，打造一站式附加值服务，坚定不移地深化大客户战略，聚焦世界500强企业，持续复制并输出高标准的供应链综合解决方案。在夯实传统海空运基础的同时，主动向高附加值、高壁垒的增值物流领域延伸。以“货代+”为主体，以“仓库+”为配套，为广泛的中外客户提供专业化、个性化的定制物流服务。
　　3）转换航运经营思路，稳健提升船管效益
　　在航运经营端，密切跟踪宏观经济与大宗散货市场波动，灵活寻找长约锁利的时机，优化运力布局，并持续扩张外管船队规模。在内部管理端，实施船员多元化以保障运营安全，严控各项成本并统筹船舶大修工程，全面提升船队适航率。同时，积极响应低碳环保政策，适时购置更新“绿色运力池”以实现可持续发展。业务拓展方面，将稳定班轮航线运营基本盘并做大散杂货船代业务，发挥异地网点协同效应打破地域壁垒。此外，将适时上线船舶运营及业财信息系统，以数智化全面提升企业管理效能与核心竞争力。
　　（3）大健康板块：稳中求进，发挥大健康业务优势，挖掘市场潜力
　　1）积极拓展业务增量，应对外部挑战
　　面对外部环境严峻挑战，公司积极寻找新的商机，争取弥补现有业务的流失。特别在综合服务、采购全周期咨询及跨境新贸易方面拓展商业模式创新。依托服务能级提升、业务流程再造与精细化的成本管控，持续巩固并加高存量业务市场的核心竞争壁垒。
　　2）持续优化业务结构，提升服务质效
　　公司通过优化各业务板块，深挖现有业务潜力，拓展新增长点，如代理进口业务争取高端医疗设备采购项目，招标及咨询业务推进信息化平台建设，渠道业务加强上下游合作，供应链业务完善仓库布局，出口业务开拓新兴市场等，全面提升服务质量和效率。同时，公司注重内部管理，加强员工培训，优化资源配置，提升运营水平，为客户提供更优质的服务，增强市场竞争力。
　　3）强化风控与人才堡垒，拥抱AI赋能
　　在保障业务扩张的同时，构建更为严密的现代化风险预警与管控体系，并持续优化复合型人才梯队。战略性地推动AI前沿技术深度嵌入各个业务链条，实现企业综合竞争力与底层运营效率的系统性进化。
　　(四)可能面对的风险
　　1.关税及贸易保护主义风险
　　风险描述：2025年，美国实施的高额对等关税对全球传统贸易格局产生深远冲击。2026年，全球贸易保护主义从单一的“关税加征”向“原产地穿透审查”、绿色贸易壁垒及科技封锁等非关税壁垒复杂演变。本轮贸易摩擦的常态化，或直接抬高公司传统出口市场的进入门槛和合规成本，更可能使转口贸易的合规审查压力激增，短期内可能影响特定品类的利润空间，中长期则要求出海模式发生本质转变。
　　应对对策：公司将主动适应“高关税、严合规”的新常态，加速业务模式从规模扩张向优化订单附加值转型。产品端，聚焦高壁垒、高附加值产品（如功能性原辅料）以增强议价能力；市场端，坚定不移拓宽“一带一路”、拉美及非洲等新兴市场，对冲单一发达经济体政策波动的风险；合规端，建立全链路的原产地溯源与碳足迹数字化管理体系，主动适应国际绿色贸易新规，并充分利用各种战略资源，深化大客户深度绑定，筑牢核心竞争护城河。
　　2.全球供应链重构风险
　　风险描述：近几年，全球供应链重构加速，贸易和物流板块面临诸多挑战和不确定性。欧美针对东南亚等地区的转口贸易和外商直接投资审查日趋严厉，单纯依靠产能物理转移的策略面临挑战；同时，红海和霍尔木兹海峡局势等地缘分裂常态化导致国际航运长运距、高波动特征固化，物流成本与时效极不稳定。公司在海外的供应链布局或面临效率重塑的压力，更可能面临因地缘博弈导致的物理阻断与合规双重“断链”风险。
　　应对对策：公司将战略升级为构建“全球化高韧性供应链（自有+集成）”。一方面，深化东南亚、非洲等海外基地的深度本土化运营，提升关键原辅料的当地配套率，以实质性满足更为严格的原产地规则；另一方面，依托AI技术与数字化中台赋能供应链协同，实现“小单快反”与国内外产能的柔性调配。物流与航运方面，深度整合物贸优势，大力拓展多式联运通道，建立多节点区域物流中心，对冲单一物流路线阻断风险，为客户提供稳定可靠的综合供应链解决方案。
　　3.原材料价格波动风险
　　风险描述：2026年爆发的中东地区地缘冲突骤然升级，霍尔木兹海峡等核心能源运输通道面临极大的封锁风险，国际原油及大宗商品价格在短期内发生急剧震荡。此类不可抗力的地缘“黑天鹅”事件不仅直接导致上游纺织化纤、印染等工业原材料以及海运物流成本的跳跃式上升，也给全球供应链带来了严峻的输入性通胀压力，进而影响公司传统出口代工及物流业务的整体盈利稳定。
　　应对对策：公司将启动成本对冲策略。一方面，充分利用金融衍生工具严格对冲核心原材料价格的剧烈波动风险，锁定关键生产成本；另一方面，积极重构产品定价机制与合同条款，与上下游客户建立“风险共担、价格联动”的长期共享机制，并加速向特种功能性面料等高附加值产品转型，以更强的综合议价能力向下游有效传导并消化可能存在的成本压力。
　　4.汇率波动风险
　　风险描述：2025年受全球贸易博弈及主要经济体货币政策调整影响，外汇市场剧烈震荡。进入2026年，全球宏观经济走势分歧加剧，主要央行货币政策持续分化，叠加逆全球化带来的通胀黏性与局部地缘冲突的避险情绪，人民币兑美元及其他非美货币的双向波动幅度依然较大。
　　应对对策：继续运用金融工具进行汇率风险管理，如开展远期结售汇业务锁定汇率。另一方面，继续优化结算方式，从源头减少外汇敞口。同时，加强汇率研究与监测，全面提升业财联动的敏捷响应能力。 收起▲

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　公司从事的业务主要涉及货物贸易、现代物流和大健康产业。　　（一）货物贸易行业　　2025年上半年，受美国关税政策、地缘政治冲突等多重因素的影响，全球经贸环境的不确定性显著增加，我国贸易行业的景气度面临一定压力。据海关总署数据显示，2025年1-6月，我国货物贸易进出口总值达21.79万亿元人民币，同比增长2.9%。一方面，全球通胀预期走高，利率下降减缓，新兴市场的金融稳定和经济增长面临新的压力，整体对外需求增长也面临较大困难。另一方面，美国关税政策的不确定性扰乱了全球经济秩序，破坏了全球产业链和供应链的稳定，加剧了世界经济的衰退趋势，对国内外贸... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　公司从事的业务主要涉及货物贸易、现代物流和大健康产业。
　　（一）货物贸易行业
　　2025年上半年，受美国关税政策、地缘政治冲突等多重因素的影响，全球经贸环境的不确定性显著增加，我国贸易行业的景气度面临一定压力。据海关总署数据显示，2025年1-6月，我国货物贸易进出口总值达21.79万亿元人民币，同比增长2.9%。一方面，全球通胀预期走高，利率下降减缓，新兴市场的金融稳定和经济增长面临新的压力，整体对外需求增长也面临较大困难。另一方面，美国关税政策的不确定性扰乱了全球经济秩序，破坏了全球产业链和供应链的稳定，加剧了世界经济的衰退趋势，对国内外贸行业造成了较为严重的影响。当前，公司出口商品中纺织品和机电产品的占比较大，因而面临较大的冲击。
　　报告期内，利用关税政策暂缓的窗口期，公司短期内抢抓订单，实现了进出口规模的基本稳定，货物贸易板块展现出一定的韧性。但由于美国关税政策仍存在不确定性，下半年公司进出口业务态势依然不容乐观。
　　（二）现代物流行业
　　2025年上半年，全球经济延续“动荡复苏，内生需求与动能不足”的低速增长新常态。中美贸易谈判成为关键转折点，航运物流市场引发囤货发运热潮，集装箱运输市场运力规模再创新高，市场运价先跌后涨，动荡不安。据交通部统计，2025年1-6月，全国集装箱吞吐量为17,298万TEU，同比增长6.9%。面对全球供应链重构的持续深化，国际航运路线受到地缘政治分裂的影响，导致物流成本和运营风险上升，航运长运距、低效化的特征愈发明显。与此同时，美国频繁变动关税政策，极大干扰了全球货运市场，公司主营的货运业务亦受影响。
　　报告期内，国际海运价格受美国加征关税的影响较同期有所下跌，导致货代及航运业务的收入普遍承压回落。公司积极应对，协同推进市场营销、服务提质和风险管控三方面举措，保持盈利水平基本稳定。
　　（三）大健康行业
　　2025年上半年，我国大健康行业整体表现较为稳健，国家密集出台利好政策，有望延续集采优化与鼓励创新的政策趋势。虽然市场对高水平医疗服务和进口高端医疗设备的需求依旧存在，但是随着国产替代政策的推进，导致高端医疗设备进口总量有所下滑。同时，行业竞争态势激烈，医保控费、集采常态化等政策以及数智化信息技术，正推动国内医疗设备与耗材在采购与应用环节实现结构转型。公司主营的医疗器械产品进口业务也在一定程度上受到了影响。
　　报告期内，公司重点维护现有客户并拓展新客户，持续修炼内功，不断优化服务水平和竞争力，增强与客户黏性，稳定业务规模和盈利水平。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　2025年上半年，复杂多变的外部环境给公司三大主营业务板块的增长带来了诸多困难与挑战。尽管如此，公司依然坚持以高质量发展为主线，持续强化自身优势，总体保持业务规模的相对稳定。
　　（一）货物贸易板块
　　1、强化贸易供应链建设
　　在自营出口业务领域，公司贸易板块持续提升境外工厂的产能：通过安装调试关键设备、培训相关操作人员等方式，提高境外工厂的生产效率和产品质量；通过降低物料单耗、管控余料、整合物流等举措有效降低运营成本。在进口业务领域，加强对清关、仓储、物流等环节的梳理和评估，加速智能仓储和供应链体系的建设，有效缩短订单处理周期和成本。在跨境电商及服务贸易领域，借助搭建数字化供应商管理系统，缩短核心品类的备货周期，提高响应速度；重视供应商评估，加强上下游的协同合作，增强供应保障能力；深化物贸合作，优化港口至仓库的运输流程，降低运输成本和运营风险，提高物流履约效率。
　　2、提升设计创新能力
　　持续加强建设纺织服装ODM供应链核心体系，着重强化自营贸易业务的核心竞争力。依托现有的智能化设计服装打样中心、面料中心、检测中心等优势，加速推进梭织服装面料的研发工作，构建快速响应的一体化出口ODM供应链体系。
　　3、增强客户黏性，优化客户结构
　　深入耕耘海外市场，自主研发新产品，增强现有客户黏性，开拓新客户资源；持续优化业务结构，提升自营业务比重；加大对各类国内外大型展会等商贸活动的支持力度，成功挖掘出具有潜力的客户；开展内外贸联动，推动内贸业务，拓展国内市场。
　　（二）现代物流板块
　　1、强化物流供应链一体化建设
　　公司物流板块持续加强现代物流一站式服务体系的建设，巩固其在细分市场的领先地位。具体表现为：优化仓储布局，充分利用闲置仓库，提高仓储管理水平，实现货物的高效存储与快速周转；强化整合运输资源，开展多式联运服务，为客户提供工厂下线短驳、仓储服务、出口装箱、托盘回运、陆水海联运等一站式服务，满足客户多样化需求，提升服务的集成度和竞争力。
　　2、提升船舶管理效率和精准度
　　顺利完成船舶修理改造项目，保障船舶安全且顺畅运营；严格遵循预算，强化船员成本管控；鉴于宏观经济的不确定性以及航运市场整体表现疲软的现状，审慎把控期租船舶业务范围，确保业务稳定且可持续发展；借助数智化系统的应用，达成船舶信息的实时共享、业务流程的自动化处理以及决策的科学化支撑，提升了船舶管理的效率与精准度。
　　（三）大健康板块
　　东松公司代理进口业务领域积极争取高端医疗设备采购项目；招标及咨询业务领域着力推进招投标信息化平台建设；渠道业务领域努力增加上下游联系，提升服务水平；供应链业务领域进一步完善仓库布局，优化仓储资源；出口业务领域主动增加自营出口规模，努力开拓新兴市场。
　　2025年下半年，公司将继续聚焦货物贸易、现代物流、大健康三大核心板块，持续提升核心竞争力，推动公司实现高质量、可持续发展，积极为股东和社会创造更大价值。

　　三、报告期内核心竞争力分析
　　东方创业作为上海首批“双百行动”改革试点的国企之一，积极实施“国际化”和“双循环”发展战略，深耕货物贸易和现代物流业务，巩固发展大健康产业，形成三大板块三足鼎立、互相支撑的稳固态势。近年来，公司贸易及大健康板块与物流业务配合日益紧密，物贸联动规模逐年递增，在保障进出口贸易货物高效流通的同时，推动了企业综合物流服务能力建设，协同促进公司整体良性可持续发展。
　　（一）货物贸易领域
　　公司深耕纺织服装进出口业务数十年，拥有齐全的业务经营资质、经验丰富的团队、多个境外生产基地。已建成涵盖海外客商接单、打样设计、原材料和成品采购、工厂生产到仓储，再到全球物流运输的国际产业供应链和贸易服务链，能快速为国内外客户提供了全面、专业、优质的贸易和供应链服务。
　　近年来，公司聚焦毛衫等纺织服装产品，同时开发多元化产品进出口业务。纺织服装出口方面，公司优化供应链管理服务中的设计、打样、原辅料采购、成衣加工、质检及验厂等关键环节，持续强化设计创新开发能力，整合整个供应链上下游资源。为实现上述目标，公司依托海外生产基地，采取“国内设计开发+原料采购、境外加工生产”集成制造的思路，不断提升公司海外供应链资源生产能级，不断构建离岸加工贸易优势，打造以毛衫为核心产品的服装及纺织品出口全产业链服务的核心竞争力。其他产品出口方面，公司亦凭借供应链管理、技术研发和客户服务优势，构筑核心竞争力。在进口和内贸领域，公司连续七年参加进博会，积极提供进博会会展服务并承接进博会溢出效应，开展境外直采，拓展国内推广、分销与零售渠道，同时深耕咖啡、生鲜、果汁等食品的进口供应链管理。
　　（二）现代物流领域
　　公司下属物流企业已经建立了覆盖海陆空各种运输方式的物流体系，拥有包括散货船队、仓储基地在内的各类物流资产和经营管理能力较强的经营团队等。公司整合物流和贸易等综合优势，开展物贸联动，为客户提供全方位的供应链定制服务。近年来，公司下属物流企业运营的“中欧班列-上海号”等一系列铁路运输产品，成为上海市物流企业主动践行“一带一路”发展战略的标杆案例，有力地推动了国内尤其是长三角地区企业“国际化”业务的开展。
　　公司下属物流企业在业界树立了良好的口碑，其中：东方物流为中国货代百强第27位、中国空运货代50强企业，5A级综合物流企业；国际物流为2024年物流业多式联运企业TOP10，国家4A级综合物流企业，获得交通运输企业安全生产标准化建设二级证书，连续多年获得全国先进物流企业称号和中国危化品物流安全管理先进企业称号。
　　（三）大健康领域
　　公司下属东松公司是大健康板块的核心企业，其作为业内知名的医疗设备与服务整合提供商，拥有齐全的业务经营资质和雄厚的资金实力，培养了经验丰富的业务团队。东松公司的核心业务集医疗设备招标代理、设备代理进口、销售渠道管理、供应链管理于一体，建立了包含“服务、贸易、供应链管理、租赁”等四大系列十二大业务平台，凸显“全产业链、全价值链、多元化”的服务特色。东松公司已经与上海乃至全国的各级医疗机构、研究机构、大学院校及下游经销商等建立起了长期稳定的合作关系，尤其擅长于为各级医疗机构提供招标、进口、物流、安装和维保的一条龙服务，产品涉及医疗设备、设备配件、耗材试剂等。
　　东松公司在业界内享有良好口碑，并于2024年荣获上海市招标代理机构10强、招标代理行业综合实力百强、医疗卫生项目招标代理机构10强等荣誉。

　　四、可能面对的风险
　　1.贸易保护主义风险
　　风险描述：近年来，全球贸易保护主义持续升温，地缘政治冲突加剧，美国等多国对贸易相关政策调整及区域性贸易壁垒导致公司货物出口业务面临订单减少、成本上升困境。贸易保护主义与地缘政治冲突持续发酵，对国际贸易构成多重压力，对WTO体系下建立的国际贸易秩序造成了冲击，凸显全球供应链重构大背景下的不确定性和复杂性。中美贸易摩擦或将导致公司对美出口业务受到严重影响，短期影响可能包括客户订单取消；中长期影响可能涉及市场结构调整和供应链结构重大调整。
　　应对对策：公司已深入研究本次贸易相关政策变化情况，开展业务梳理统计，评估潜在业务损失，基于原产地证明政策分析多种短期紧急避险方案可行性，并利用好控股股东和公司的境内外资源，着手完善订单转移方案。同时，坚持“国际化”和“双循环”发展战略不动摇，加快设计研发创新能力打造和数智化转型，深化国企改革，提升业务核心竞争力；公司业务继续建立全球销售网络，采取产品多元化、市场多元化等策略，分散单一市场业务风险；基于美国对不同国家的贸易政策，加速客户结构调整和海外生产布局；公司将充分利用控股股东的供应链资源，深化企业内部协同合作，形成整体竞争优势。
　　2.全球供应链重构风险
　　风险描述：近几年，全球供应链重构加速，贸易和物流板块面临诸多挑战和不确定性，在贸易业务中，客户订单转移影响逐步扩大，在物流业务中，客户和订单结构面临调整，国际航运路线改变，物流成本上升，运输时间延长。美国对不同国家的贸易政策，或在进一步重塑中国出口贸易格局的同时，对东南亚部分生产制造国家的快速扩张形成冲击，进而再次影响全球供应链生态体系。
　　应对对策：公司始终通过与客户建立业务战略合作关系来增强客户黏性，提高中长期公司业绩的稳定性；加强公司国内设计研发端创新能力打造，同时巩固公司境外产能布局，加强境内外供应链韧性建设，确保原材料和产能供应稳定；针对公司在东南亚部分国家的加工基地，基于原产地证明政策，分析多种短期紧急避险方案可行性，并利用好控股股东和公司的境内外资源，着手完善订单转移方案。重点关注区域协作动态，跟踪RCEP成员国对美外交进展，及时调整境外布局策略；物流和航运方面，继续优化物流网络布局，建立多个区域物流中心，关注区域性市场，减少对单一物流路线的依赖。提升供应链协同能力，与供应商和客户建立信息共享和服务平台，实时监控供应链状态，及时调整策略。
　　3.汇率波动风险
　　风险描述：2025年上半年人民币兑美元汇率有一定波动，公司部分业务受到影响。
　　应对对策：继续运用金融工具进行汇率风险管理，如开展远期结售汇业务锁定汇率。另一方面，继续优化结算方式，与客户协商采用人民币跨境结算，减少汇率风险。同时，加强汇率研究与监测，及时调整应对策略。 收起▲