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浙江龙盛

i问董秘
企业号

600352

主营介绍

  • 主营业务:

    以染料、助剂为主的纺织用化学品业务以及以间苯二胺、间苯二酚为主的中间体业务。

  • 产品类型:

    纺织用化学品、中间体

  • 产品名称:

    间苯二胺 、 间苯二酚

  • 经营范围:

    染料及助剂、化工产品的技术开发、技术转让、技术咨询服务、生产、销售(化学危险品凭许可证经营);上述产品的原辅材料、机械设备、仪器仪表及零配件、包装制品的销售。本企业自产的各类染料、助剂、化工中间体的出口;本企业生产、科研所需的原辅材料、机械设备、仪器仪表、零配件的进口,实业投资,资产管理。

运营业务数据

最新公告日期:2026-08-26 
业务名称 2026-06-30 2026-03-31 2025-12-31 2025-09-30 2025-06-30
中间体营业收入(元) 6.64亿 7.71亿 7.32亿 6.27亿 6.98亿
助剂营业收入(元) 2.31亿 2.28亿 2.28亿 2.34亿 2.35亿
染料营业收入(元) 20.47亿 20.71亿 18.63亿 17.83亿 18.60亿
产量:中间体(吨) 2.30万 3.00万 3.11万 2.33万 3.06万
产量:助剂(吨) 9757.00 9720.00 9097.00 9577.00 1.05万
产量:染料(吨) 5.18万 5.90万 6.77万 5.00万 5.43万
销量:中间体(吨) 2.31万 2.97万 2.63万 2.17万 2.30万
销量:助剂(吨) 1.55万 1.49万 1.50万 1.53万 1.57万
销量:染料(吨) 5.76万 6.89万 6.75万 5.92万 5.95万

主营构成分析

报告期
报告期

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营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
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注:通常在中报、年报时披露 

主要客户及供应商

您对此栏目的评价: 有用 没用 提建议
前5大客户:共销售了3.86亿元,占营业收入的4.65%
  • 南京长安汽车有限公司
  • GOLDEN KING DYE CO.
  • 苏州合秦贸易有限公司
  • 绍兴市久悦化工有限公司
  • 浙江昱泰染化科技有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
南京长安汽车有限公司
1.02亿 1.23%
GOLDEN KING DYE CO.
7876.78万 0.95%
苏州合秦贸易有限公司
6973.52万 0.84%
绍兴市久悦化工有限公司
6794.04万 0.82%
浙江昱泰染化科技有限公司
6752.68万 0.81%
前5大客户:共销售了6.63亿元,占营业收入的4.71%
  • 南京长安汽车有限公司
  • 宁波市钦盛贸易有限公司
  • 绍兴市久日化工有限公司
  • 浙江昱泰染化科技有限公司
  • GOLDEN KING DYE CO.L
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
南京长安汽车有限公司
1.82亿 1.29%
宁波市钦盛贸易有限公司
1.44亿 1.03%
绍兴市久日化工有限公司
1.19亿 0.85%
浙江昱泰染化科技有限公司
1.09亿 0.77%
GOLDEN KING DYE CO.L
1.08亿 0.77%
前5大客户:共销售了2.96亿元,占营业收入的4.07%
  • 南京长安汽车有限公司
  • GoldenKingDyeCO.,LTD
  • NingBoQinShengTradin
  • 浙江巴陵恒逸己内酰胺有限责任公司
  • 合肥昌河汽车有限责任公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
南京长安汽车有限公司
1.06亿 1.46%
GoldenKingDyeCO.,LTD
6134.57万 0.84%
NingBoQinShengTradin
4501.31万 0.62%
浙江巴陵恒逸己内酰胺有限责任公司
4299.92万 0.59%
合肥昌河汽车有限责任公司
4055.55万 0.56%
前5大客户:共销售了7.17亿元,占营业收入的9.37%
  • 南京长安汽车有限公司
  • P.T.DyStarColoursInd
  • DyStar(Singapore)Pte
  • 合肥昌河汽车有限责任公司
  • SabicInnovativePlast
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
南京长安汽车有限公司
2.61亿 3.42%
P.T.DyStarColoursInd
1.74亿 2.28%
DyStar(Singapore)Pte
1.33亿 1.73%
合肥昌河汽车有限责任公司
7649.72万 1.00%
SabicInnovativePlast
7207.25万 0.94%
前5大客户:共销售了10.25亿元,占营业收入的24.42%
  • 319地块销售款(政府部分)
  • 南京长安汽车有限公司
  • P.T. DyStar Colours
  • DyStar (Singapore) P
  • 合肥昌河汽车有限责任公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
319地块销售款(政府部分)
6.66亿 15.86%
南京长安汽车有限公司
1.57亿 3.74%
P.T. DyStar Colours
8502.75万 2.03%
DyStar (Singapore) P
6505.73万 1.55%
合肥昌河汽车有限责任公司
5217.98万 1.24%

董事会经营评述

  一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明  公司目前主营两大核心业务:一是以染料、助剂为主的纺织用化学品业务;二是以间苯二胺、间苯二酚为主的中间体业务,上述业务均处于全球行业龙头地位,是公司营业收入与利润的主要来源。其中,染料和助剂主要应用于纺织物印染;间苯二胺为重要有机合成原料,广泛用于染料、芳纶、间苯二酚、间氨基苯酚等领域;间苯二酚主要用于橡胶粘合剂、合成树脂等领域。报告期内,公司主营产品未发生重大变化。  经营模式方面,公司染料、助剂业务由所属事业部根据生产需求组织采购,生产以“以销定产”为主,由销售部门结合市场形势及客户订单制定生产计划,实现合理有序生产。销售分为国内、国外两大市... 查看全部▼

  一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
  公司目前主营两大核心业务:一是以染料、助剂为主的纺织用化学品业务;二是以间苯二胺、间苯二酚为主的中间体业务,上述业务均处于全球行业龙头地位,是公司营业收入与利润的主要来源。其中,染料和助剂主要应用于纺织物印染;间苯二胺为重要有机合成原料,广泛用于染料、芳纶、间苯二酚、间氨基苯酚等领域;间苯二酚主要用于橡胶粘合剂、合成树脂等领域。报告期内,公司主营产品未发生重大变化。
  经营模式方面,公司染料、助剂业务由所属事业部根据生产需求组织采购,生产以“以销定产”为主,由销售部门结合市场形势及客户订单制定生产计划,实现合理有序生产。销售分为国内、国外两大市场,国内采用经销商与直接销售相结合模式,国外以终端客户直接销售为主。中间体业务原材料同样根据生产情况采购,生产模式亦以“以销定产”为主,销售以直接销售为主。报告期内,公司整体经营模式未发生重大变化。

  二、经营情况的讨论与分析
  报告期内,公司依托完备的一体化中间体配套产能,实现关键原料自主供应,有效对冲原材料涨价带来的成本冲击,保障染料生产线持续稳定运转。公司凭借完善的上游产业链核心优势,充分把握本轮行业周期机遇,持续提升整体盈利水平,进一步巩固自身全球染料和化工中间体龙头的综合竞争优势。报告期内,公司经营情况如下:
  公司实现营业收入72.94亿元,同比增长12.13%;归属于上市公司股东的净利润10.04亿元,同比增长8.20%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润7.43亿元,同比增长27.51%。
  在制造业务方面,公司依托成熟的一体化中间体配套产能,核心中间体大部分实现自给,有效对冲原料涨价带来的成本压力,构建起明显的成本壁垒;上半年公司染料产品全球销量12.65万吨,同比增长9.63%。公司中间体产能稳定释放,部分产品价格出现一定幅度的上涨,成为上半年盈利核心支撑,持续强化全产业链龙头竞争壁垒;上半年公司中间体产品全球销量5.29万吨,同比增长6.94%。
  在房地产业务方面:华兴新城“湾上”高层住宅室内精装修完成,启动预看房筹备工作,为年底交房做好铺垫;自持运营的公寓、商办业项目,保持稳定的出租率,每年为公司带来稳定的现金流。

  三、报告期内核心竞争力分析
  1、行业地位优势
  公司整合龙盛与德司达在技术、品牌、渠道、产能及创新能力等领域的核心优势,现已成为全球规模最大的纺织用化学品生产服务商。目前在全球范围内拥有年产33万吨染料(批复产能43万吨)、8万吨助剂的产能规模,市场份额稳居行业首位;同时具备年产11.95万吨中间体产能,依托生态一体化产业体系,构筑起显著的成本优势与环保竞争力,持续巩固中间体业务的全球领先地位。
  2、技术研发优势
  公司搭建了覆盖产品开发、工艺创新、色彩应用服务(CSI)及可持续解决方案的全球化研发体系,依托近1900项境内外专利储备,为高端市场产品开发提供坚实技术支撑。通过推进分散染料全流程技改、高盐高COD废水处理技术研发、中间体绿色生产工艺创新等核心工作,在实现全流程环保合规的同时有效降低生产成本,显著提升产品市场核心竞争力。
  3、产业链延伸优势
  公司实施纵向产业链延伸战略,从单一染料业务向特殊化学品领域纵深拓展。重点布局间苯二酚、对苯二胺、间氨基苯酚等核心中间体生产,配套开发还原物等系列中间体产品,持续强化上游原料供应链自主可控能力;通过产能优化扩张与市场份额稳步提升,进一步增强产品市场主导权,构筑起坚实的行业竞争壁垒。未来公司将以自主研发与战略并购为双轮驱动,致力打造跨领域的特殊化学品综合服务商。
  4、安全生产过程管控优势
  公司引入杜邦可持续解决方案(DSS)管理体系,推动安全管理模式从制度监管向全员自主管理转型。建立行为安全与工艺安全双重管控机制,通过系统化培育安全文化、全维度治理风险源,切实筑牢生产本质安全防线;构建“生产自动化、管控定量化、操作精准化”管理体系,打造数字化透明工厂,全面达成“控风险、强基础、建文化、立长效”的安全治理核心目标。
  5、节能减排环保优势
  作为染料行业环保标杆企业,公司在上虞基地建成“染料-中间体-硫酸-硫酸铵”循环经济产业园。通过全流程减污降碳技术研发应用与规模协同效应释放,实现单位产品碳排放强度与总体碳消耗量双下降,持续强化绿色制造竞争优势,环保绩效始终保持行业领先水平。

  四、可能面对的风险
  1、安全风险
  作为化工企业,安全生产是公司经营管理的重中之重。公司坚持“预防为主、安全为先”理念,持续完善安全管理体系。通过引入杜邦可持续解决方案,从工艺安全管理与员工行为规范两大维度优化管控体系,着力实现重大风险有效管控、安全执行效能提升、长效安全机制构建三大目标。近年来,公司持续加大安全设施投入,为打造具备国际先进水平的企业安全文化奠定坚实基础。
  2、环保风险
  公司主营染料、中间体及无机化工产品,面临环保标准持续提升的风险。在“双碳”战略引领及环保法规日趋严格的背景下,行业环保治理成本呈上升趋势。对此,公司实施双轨应对策略:纵向深化循环经济模式,通过工艺革新提高资源综合利用效率;横向拓展高附加值环保型产品线,同步推进清洁生产技术改造。公司将通过系统性环境管理升级,稳步向污染物近零排放目标迈进,致力打造绿色制造示范企业。
  3、管理风险
  公司控股子公司数量较多,叠加跨国经营布局,集团管控复杂度较高。目前全资及控股子公司分布于全球十余个司法辖区,面临会计准则差异、监管环境多元、跨文化融合等多重挑战。为强化集团管控效能,公司构建三维管理体系:完善子公司董事会决策机制,向重点子公司派驻财务总监实施穿透式监管,建立“定期审计+专项检查”的立体化监督体系;同时加快国际化管理人才培养,保障全球业务合规、高效运营。
  4、汇兑风险
  公司业务覆盖全球多个国家和地区,日常经营涉及美元、欧元、新加坡元等多种货币,合并报表以人民币为记账本位币。相关币种汇率波动,尤其是人民币汇率波动加大,可能对公司经营业绩产生一定影响。公司财务部门已建立动态汇率风险管理机制,坚持以自然对冲为主、金融工具对冲为辅的策略,当前汇率风险整体可控。未来将持续跟踪主要货币汇率走势,动态优化外汇风险管理方案。
  5、政策风险
  公司目前房地产业务资产及投资性房地产物业规模较大,未来运营可能受到国家宏观调控及行业政策变化影响。针对政策风险,公司建立快速响应机制:设立专项研究团队,持续跟踪宏观政策与行业动向;构建涵盖政策变量、市场供需、客户结构的多维分析模型,动态优化项目运营节奏,确保投资决策科学、前瞻、稳健。 收起▲