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浙江龙盛

i问董秘
企业号

600352

主营介绍

  • 主营业务:

    以染料、助剂为主的纺织用化学品业务和以间苯二胺、间苯二酚为主的中间体业务。

  • 产品类型:

    染料、助剂、中间体、无机产品、房产业务、汽配业务、颜色标准及可持续发展解决方案

  • 产品名称:

    染料 、 助剂 、 中间体 、 无机产品 、 房产业务 、 汽配业务 、 颜色标准及可持续发展解决方案

  • 经营范围:

    染料及助剂、化工产品的技术开发、技术转让、技术咨询服务、生产、销售(化学危险品凭许可证经营);上述产品的原辅材料、机械设备、仪器仪表及零配件、包装制品的销售。本企业自产的各类染料、助剂、化工中间体的出口;本企业生产、科研所需的原辅材料、机械设备、仪器仪表、零配件的进口,实业投资,资产管理。

运营业务数据

最新公告日期:2025-10-29 
业务名称 2025-09-30 2025-06-30 2025-03-31 2024-12-31 2024-09-30
中间体营业收入(元) 6.27亿 6.98亿 8.07亿 8.46亿 7.93亿
助剂营业收入(元) 2.34亿 2.35亿 2.42亿 2.66亿 2.47亿
染料营业收入(元) 17.83亿 18.60亿 17.72亿 19.59亿 18.81亿
产量:中间体(吨) 2.33万 3.06万 2.74万 2.96万 2.58万
产量:助剂(吨) 9577.00 1.05万 1.08万 9351.00 1.10万
产量:染料(吨) 5.00万 5.43万 5.64万 6.05万 5.52万
销量:中间体(吨) 2.17万 2.30万 2.65万 2.84万 2.57万
销量:助剂(吨) 1.53万 1.57万 1.54万 1.65万 1.56万
销量:染料(吨) 5.92万 5.95万 5.59万 6.40万 5.99万

主营构成分析

报告期
报告期

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营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
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注:通常在中报、年报时披露 

主要客户及供应商

您对此栏目的评价: 有用 没用 提建议
前5大客户:共销售了3.86亿元,占营业收入的4.65%
  • 南京长安汽车有限公司
  • GOLDEN KING DYE CO.
  • 苏州合秦贸易有限公司
  • 绍兴市久悦化工有限公司
  • 浙江昱泰染化科技有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
南京长安汽车有限公司
1.02亿 1.23%
GOLDEN KING DYE CO.
7876.78万 0.95%
苏州合秦贸易有限公司
6973.52万 0.84%
绍兴市久悦化工有限公司
6794.04万 0.82%
浙江昱泰染化科技有限公司
6752.68万 0.81%
前5大客户:共销售了6.63亿元,占营业收入的4.71%
  • 南京长安汽车有限公司
  • 宁波市钦盛贸易有限公司
  • 绍兴市久日化工有限公司
  • 浙江昱泰染化科技有限公司
  • GOLDEN KING DYE CO.L
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
南京长安汽车有限公司
1.82亿 1.29%
宁波市钦盛贸易有限公司
1.44亿 1.03%
绍兴市久日化工有限公司
1.19亿 0.85%
浙江昱泰染化科技有限公司
1.09亿 0.77%
GOLDEN KING DYE CO.L
1.08亿 0.77%
前5大客户:共销售了2.96亿元,占营业收入的4.07%
  • 南京长安汽车有限公司
  • GoldenKingDyeCO.,LTD
  • NingBoQinShengTradin
  • 浙江巴陵恒逸己内酰胺有限责任公司
  • 合肥昌河汽车有限责任公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
南京长安汽车有限公司
1.06亿 1.46%
GoldenKingDyeCO.,LTD
6134.57万 0.84%
NingBoQinShengTradin
4501.31万 0.62%
浙江巴陵恒逸己内酰胺有限责任公司
4299.92万 0.59%
合肥昌河汽车有限责任公司
4055.55万 0.56%
前5大客户:共销售了7.17亿元,占营业收入的9.37%
  • 南京长安汽车有限公司
  • P.T.DyStarColoursInd
  • DyStar(Singapore)Pte
  • 合肥昌河汽车有限责任公司
  • SabicInnovativePlast
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
南京长安汽车有限公司
2.61亿 3.42%
P.T.DyStarColoursInd
1.74亿 2.28%
DyStar(Singapore)Pte
1.33亿 1.73%
合肥昌河汽车有限责任公司
7649.72万 1.00%
SabicInnovativePlast
7207.25万 0.94%
前5大客户:共销售了10.25亿元,占营业收入的24.42%
  • 319地块销售款(政府部分)
  • 南京长安汽车有限公司
  • P.T. DyStar Colours
  • DyStar (Singapore) P
  • 合肥昌河汽车有限责任公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
319地块销售款(政府部分)
6.66亿 15.86%
南京长安汽车有限公司
1.57亿 3.74%
P.T. DyStar Colours
8502.75万 2.03%
DyStar (Singapore) P
6505.73万 1.55%
合肥昌河汽车有限责任公司
5217.98万 1.24%

董事会经营评述

  一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明  公司目前主营以染料、助剂为主的纺织用化学品业务和以间苯二胺、间苯二酚为主的中间体业务,在全球市场中处于龙头地位,上述业务系公司核心业务,是公司收入、利润的主要来源。其中:染料和助剂主要用于纺织物的印染;间苯二胺是一种重要的有机合成原料,主要用于染料、芳纶、间苯二酚、间氨基苯酚等;间苯二酚主要用于橡胶粘合剂、合成树脂等。  公司主营的染料、助剂业务,采购模式为由所属事业部根据生产情况采购。生产模式主要采用以销定产的模式,由销售部门结合市场销售形势及客户订单计划,制订生产计划,合理、有序生产。销售模式分国内和国外两市场,在国内主要沿用经销商运营和直... 查看全部▼

  一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
  公司目前主营以染料、助剂为主的纺织用化学品业务和以间苯二胺、间苯二酚为主的中间体业务,在全球市场中处于龙头地位,上述业务系公司核心业务,是公司收入、利润的主要来源。其中:染料和助剂主要用于纺织物的印染;间苯二胺是一种重要的有机合成原料,主要用于染料、芳纶、间苯二酚、间氨基苯酚等;间苯二酚主要用于橡胶粘合剂、合成树脂等。
  公司主营的染料、助剂业务,采购模式为由所属事业部根据生产情况采购。生产模式主要采用以销定产的模式,由销售部门结合市场销售形势及客户订单计划,制订生产计划,合理、有序生产。销售模式分国内和国外两市场,在国内主要沿用经销商运营和直接销售相结合模式,国外销售模式以终端客户直接销售为主。公司主营的中间体业务部分原材料由其自身根据生产情况采购,生产模式主要采用以销定产的模式,销售模式主要为直接销售。
  报告期内,公司所处的染料行业市场竞争依然激烈,国内产能过剩导致染料销售价格一直处于相对底部,但公司主营的染料业务在激烈的竞争中继续发挥行业龙头优势和成本优势,市场份额稳中有进;中间体业务虽有竞争企业进入,但市场上与公司有实质性竞争的企业基本没有,市场格局依然没有变化,无论在国内还是全球市场,公司依然稳居行业龙头地位。

  二、经营情况的讨论与分析
  报告期内,面对全球经济发展的不确定性公司经营团队在董事会的带领下,不断深挖市场资源,坚持以“量”为着力点,重抓优质客户,在严控风险的前提下,努力挤占市场份额,巩固公司的市场地位,确保公司稳定经营,健康发展。报告期内,公司经营情况如下:
  公司实现营业收入65.05亿元,同比下降6.47%;归属于上市公司股东的净利润9.28亿元,同比增长2.84%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润5.83亿元,同比下降9.54%。
  在制造业务方面,中间体和染料业务依然是公司利润的主要来源。中间体业务:面对同行产能释放和美国关税影响,通过降本增效和产业链延伸,上半年产销平稳,销量4.95万吨。染料业务重点发展直销业务,维护好经销业务,市场份额平稳增长,上半年销量11.54万吨。
  在房地产业务方面,华兴新城主体结构施工持续推进,其中博懋广场·湾上凭借产品力优势及年轻化的品牌形象,可售套数去化率已达95.1%,获得较好的市场认可度,同时也树立起龙盛品牌。

  三、报告期内核心竞争力分析
  1、行业地位优势:公司通过整合龙盛与德司达在技术、品牌、渠道、产能及创新能力等领域的优势,现已成为全球规模最大的纺织用化学品生产服务商。目前全球范围内拥有年产30万吨染料及10万吨助剂的产能规模,市场份额稳居行业首位。年产11.95万吨中间体产能,依托生态一体化体系,构筑了显著的成本优势和环保竞争力,持续巩固中间体业务的全球领先地位。
  2、技术研发优势:公司构建了覆盖产品开发、工艺创新、色彩应用服务(CSI)及可持续解决方案的全球研发体系。依托近1,900项境内外专利储备,有力支撑高端市场产品开发。通过实施分散染料全流程技改、高盐高COD废水处理技术研发、中间体绿色生产工艺创新,在实现环保合规的同时有效降低生产成本,显著增强产品的市场竞争力。
  3、产业链延伸优势:公司实施纵向延伸战略,从单一染料业务向特殊化学品领域拓展。重点布局间苯二酚、对苯二胺、间氨基苯酚等核心中间体生产,配套开发还原物等系列中间体产品,强化上游原料供应链控制力。通过产能扩张与市场份额提升,增强产品市场主导权,形成行业竞争壁垒。未来将通过自主研发与战略并购双轮驱动,打造跨领域特殊化学品综合服务商。
  4、安全生产过程管控优势:公司导入杜邦可持续解决方案(DSS)管理体系,推动安全管理从制度监管向自主管理转型。建立行为安全与工艺安全双重管控机制,通过安全文化培育和风险源系统治理实现本质安全。构建“生产自动化、管控定量化、操作精准化”管理体系,打造数字化透明工厂,达成“控风险、强基础、建文化、立长效”的安全治理目标。
  5、节能减排环保优势:作为行业环保标杆,公司在上虞基地建成“染料-中间体-硫酸-硫酸铵”循环经济产业园,率先实施“零排放”管理体系。通过全流程减污降碳技术研发和规模协同效应,实现单位产品碳排放强度与总体碳消耗量双下降,持续强化绿色制造竞争优势,环保绩效保持行业领先水平。

  四、可能面对的风险
  1、安全风险
  作为化工行业企业,安全生产始终是公司经营管理的核心环节。公司秉持"预防为主、安全为先"的理念,持续强化安全体系建设。通过引入杜邦可持续解决方案,从工艺安全管理和员工行为规范双维度优化安全管理体系,旨在实现三大战略目标:有效管控重大风险、提升安全执行效能、构建长效安全机制。近年来已显著增加安全设施投入,为培育具有国际水准的企业安全文化奠定基础。
  2、环保风险
  公司主营的染料、中间体以及无机化工业务存在环保要求提标的风险。鉴于主营的染料、中间体及无机化工业务特性,环保标准升级带来的挑战值得关注。在双碳战略指引及环保法规趋严背景下,公司预计环保治理成本将呈上升趋势。为此我们实施双轨应对策略:纵向深化循环经济模式,通过工艺革新提升资源综合利用率;横向拓展高附加值环保产品线,同步推进清洁生产技术改造。计划通过系统性环境管理升级,逐步实现污染物零排放目标,打造绿色制造示范企业。
  3、管理风险
  公司控股子公司数量较多,给公司的管理带来一定管理风险,尤其跨国经营带来的管理复杂性需重点关注。目前控股子公司(含德司达跨国企业)分布于全球十余个司法管辖区,面临会计准则差异、监管环境多元、文化融合等挑战。为强化集团管控,公司构建三维管理体系:完善子公司董事会决策机制,派驻财务总监实施穿透式监管,建立“定期审计+突击检查”的立体监督体系。同时加强国际化管理人才培养,确保跨区域运营合规性。
  4、汇兑风险
  公司业务广泛分布于全球多个国家和地区,日常运营中涉及美元、欧元、新加坡元等数种货币,而公司的合并报表记账本位币为人民币。伴随着人民币、新加坡元、美元、欧元等货币之间汇率的不断变动,尤其是人民币汇率波动幅度的加大,可能给公司运营带来汇兑风险。公司财务部门已建立动态对冲机制,通过自然对冲为主、金融工具为辅的风险管理策略,目前汇率风险处于可控范围。将持续跟踪主要货币汇率走势,适时优化外汇风险管理方案。
  5、政策风险
  公司目前房地产业务所占的资产比重较高,其中持有的投资性房地产物业项目也较多,未来可能会受到国家宏观调控政策的影响。针对行业政策调控风险,公司建立了政策响应机制:设立专项研究团队监测宏观政策动向,构建包含政策变量、市场供需、客户结构的多维分析模型,动态调整项目运营节奏,确保投资决策兼具前瞻性与科学化。 收起▲