以染料、助剂为主的纺织用化学品业务和以间苯二胺、间苯二酚为主的中间体业务。
染料、助剂、中间体、无机产品、房产业务、汽配业务、颜色标准及可持续发展解决方案、其它业务
染料 、 助剂 、 中间体 、 无机产品 、 房产业务 、 汽配业务 、 颜色标准及可持续发展解决方案 、 其它业务
染料及助剂、化工产品的技术开发、技术转让、技术咨询服务、生产、销售(化学危险品凭许可证经营);上述产品的原辅材料、机械设备、仪器仪表及零配件、包装制品的销售。本企业自产的各类染料、助剂、化工中间体的出口;本企业生产、科研所需的原辅材料、机械设备、仪器仪表、零配件的进口,实业投资,资产管理。
业务名称 | 2024-06-30 | 2024-03-31 | 2023-09-30 | 2023-06-30 | 2023-03-31 |
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产量:中间体(吨) | 2.90万 | 2.47万 | 2.34万 | 1.82万 | - |
产量:助剂(吨) | 1.01万 | 1.07万 | 9654.00 | 8268.00 | - |
产量:染料(吨) | 5.26万 | 5.24万 | 5.50万 | 4.13万 | - |
销量:中间体(吨) | 2.75万 | 2.46万 | 2.45万 | 2.03万 | - |
销量:助剂(吨) | 1.53万 | 1.54万 | 1.42万 | 1.34万 | - |
销量:染料(吨) | 5.90万 | 5.55万 | 5.68万 | 5.09万 | - |
中间体营业收入(元) | 8.61亿 | - | - | - | - |
助剂营业收入(元) | 2.40亿 | - | - | - | - |
染料营业收入(元) | 19.21亿 | - | - | - | - |
营业收入:中间体(元) | - | 7.82亿 | - | - | - |
营业收入:助剂(元) | - | 2.49亿 | - | - | - |
营业收入:染料(元) | - | 18.29亿 | - | - | - |
中间体产量(吨) | - | - | - | - | 2.34万 |
中间体销量(吨) | - | - | - | - | 2.27万 |
助剂产量(吨) | - | - | - | - | 8998.00 |
助剂销量(吨) | - | - | - | - | 1.43万 |
染料产量(吨) | - | - | - | - | 4.84万 |
染料销量(吨) | - | - | - | - | 5.88万 |
营业收入 X
业务名称 | 营业收入(元) | 收入比例 | 营业成本(元) | 成本比例 | 主营利润(元) | 利润比例 | 毛利率 | |
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加载中... |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
南京长安汽车有限公司 |
1.02亿 | 1.23% |
GOLDEN KING DYE CO. |
7876.78万 | 0.95% |
苏州合秦贸易有限公司 |
6973.52万 | 0.84% |
绍兴市久悦化工有限公司 |
6794.04万 | 0.82% |
浙江昱泰染化科技有限公司 |
6752.68万 | 0.81% |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
南京长安汽车有限公司 |
1.82亿 | 1.29% |
宁波市钦盛贸易有限公司 |
1.44亿 | 1.03% |
绍兴市久日化工有限公司 |
1.19亿 | 0.85% |
浙江昱泰染化科技有限公司 |
1.09亿 | 0.77% |
GOLDEN KING DYE CO.L |
1.08亿 | 0.77% |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
南京长安汽车有限公司 |
1.06亿 | 1.46% |
GoldenKingDyeCO.,LTD |
6134.57万 | 0.84% |
NingBoQinShengTradin |
4501.31万 | 0.62% |
浙江巴陵恒逸己内酰胺有限责任公司 |
4299.92万 | 0.59% |
合肥昌河汽车有限责任公司 |
4055.55万 | 0.56% |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
南京长安汽车有限公司 |
2.61亿 | 3.42% |
P.T.DyStarColoursInd |
1.74亿 | 2.28% |
DyStar(Singapore)Pte |
1.33亿 | 1.73% |
合肥昌河汽车有限责任公司 |
7649.72万 | 1.00% |
SabicInnovativePlast |
7207.25万 | 0.94% |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
319地块销售款(政府部分) |
6.66亿 | 15.86% |
南京长安汽车有限公司 |
1.57亿 | 3.74% |
P.T. DyStar Colours |
8502.75万 | 2.03% |
DyStar (Singapore) P |
6505.73万 | 1.55% |
合肥昌河汽车有限责任公司 |
5217.98万 | 1.24% |
一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明 公司目前主营以染料、助剂为主的纺织用化学品业务和以间苯二胺、间苯二酚为主的中间体业务,在全球市场中处于龙头地位,上述业务系公司核心业务,是公司收入、利润的主要来源。其中:染料和助剂主要用于纺织物的印染;间苯二胺是一种重要的有机合成原料,主要用于染料、芳纶、间苯二酚、间氨基苯酚等;间苯二酚主要用于橡胶粘合剂、合成树脂等。 公司主营的染料、助剂业务,采购模式为由所属事业部根据生产情况采购。生产模式主要采用以销定产的模式,由销售部门结合市场销售形势及客户订单计划,制订生产计划,合理、有序生产。销售模式分国内和国外两市场,在国内主要沿用经销商运营和直... 查看全部▼
一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
公司目前主营以染料、助剂为主的纺织用化学品业务和以间苯二胺、间苯二酚为主的中间体业务,在全球市场中处于龙头地位,上述业务系公司核心业务,是公司收入、利润的主要来源。其中:染料和助剂主要用于纺织物的印染;间苯二胺是一种重要的有机合成原料,主要用于染料、芳纶、间苯二酚、间氨基苯酚等;间苯二酚主要用于橡胶粘合剂、合成树脂等。
公司主营的染料、助剂业务,采购模式为由所属事业部根据生产情况采购。生产模式主要采用以销定产的模式,由销售部门结合市场销售形势及客户订单计划,制订生产计划,合理、有序生产。销售模式分国内和国外两市场,在国内主要沿用经销商运营和直接销售相结合模式,国外销售模式以终端客户直接销售为主。公司主营的中间体业务部分原材料由其自身根据生产情况采购,生产模式主要采用以销定产的模式,销售模式主要为直接销售。
报告期内,公司所处的染料行业市场竞争仍在持续,导致国内染料销售价格进一步下探,营业收入同比下滑,行业利润率下降。但公司主营的染料业务在激烈的竞争中继续发挥行业龙头优势和成本优势,上半年染料销量同比增长4.34%,市场份额进一步扩大;中间体业务目前虽有新进入行业的企业,但市场上实际新增的销量有限,市场竞争格局未有明显变化,上半年中间体销量同比增长21.01%,无论在国内还是全球市场,公司依然稳居行业龙头地位。
二、经营情况的讨论与分析
报告期内,面对需求的不振和价格竞争,公司经营团队在董事会的带领下,不断深挖市场资源,坚持以“量”为着力点,重抓优质客户,在严控风险的前提下,努力挤占市场份额,巩固公司的市场地位,确保公司稳定经营,健康发展。报告期内,公司经营情况如下:
公司实现营业收入69.55亿元,同比下降3.66%;归属于上市公司股东的净利润9.02亿元,同比增长13.93%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润6.44亿元,同比下降20.67%。
在制造业务方面,中间体和染料业务依然是公司利润的主要来源。中间体业务通过及时把控市场波动契机,巩固行业优势地位,生产和销售均实现了快速增长,其中销量5.21万吨,同比增长21.01%。染料业务积极抓住行情变动的节点,把握主动权先机,上半年染料销量11.45万吨,同比增长4.34%。
在房地产业务方面,聚焦价值提升主线,纵深推进各项工作。博懋广场·湾上一期顺利开盘,凭借产品力优势及年轻化的品牌形象,获得市场广泛关注度,工程建设如期推进。
三、风险因素
1、安全风险
公司主营化工业务,安全生产始终是重中之重。公司始终坚持树立“安全第一,预防第一”的安全观,不断加大安全生产方面的投入,引入美国杜邦可持续解决方案,从行为安全和工艺安全两块进行管理改进提升,最终达到“控制高危风险、夯实安全基础,强化执行能力、深化安全变革,形成先进安全文化、构建长效机制”的安全管控目标。
2、环保风险
公司主营的染料、中间体、减水剂以及无机化工业务存在环保要求提标的风险。随着我国经济增长模式的转变和可持续发展战略的全面实施,新的环保法规的出台以及双碳目标的提出,使得环保标准趋严,公司环保治理方面的费用支出将增加,成本的上升将影响公司的盈利。为此,公司在未来几年内,将继续加大对环保的投入,化风险为机会:一方面,继续发展循环经济、推广清洁生产,进一步优化产品链,提高厂区资源循环利用水平;另一方面,开发环保型、低能耗、高品位、高附加值产品,同时加大环保技术改造和环保管理力度,推动并最终实现“零排放”,构建环境友好型企业。
3、管理风险
公司控股子公司与参股公司数量的持续增加给公司的管理带来一定的压力与风险,如德司达的资产业务广泛分布在全球多个国家和地区,各地与中国现行法律法规、会计制度和政策、公司管理制度以及商业文化等经营管理环境方面存在较大差异,而且国际化的整合可能受到各地政治环境、经济环境和法律环境的影响,若公司在管理制度与专业管理人才方面不能有效作出调整,将对公司未来的发展产生不利影响。为此,公司一方面深化控股子公司董事会的职权,通过董事会加强对子公司的管理和运作,同时委派财务人员进行资金和财务的实时监控和汇报;另一方面加大内部审计人员的配置和审计力度,通过定期的内审和不定期的稽查,规范子公司的治理及日常经营,避免出现徇私舞弊等管理漏洞。
4、汇兑风险
公司业务广泛分布于全球多个国家和地区,日常运营中涉及美元、欧元、新加坡元等数种货币,而公司的合并报表记账本位币为人民币。伴随着人民币、新加坡元、美元、欧元等货币之间汇率的不断变动,尤其是人民币汇率波动幅度的加大,可能给公司运营带来汇兑风险。为此,公司主要采用自然对冲的方法来管理汇兑风险,短期来看该风险对公司生产经营尚不构成重大影响。
5、政策风险
公司目前房地产业务所占的资产比重逐步提高,主要属于旧区改造项目,未来可能会受到国家宏观调控政策的影响。公司将采取积极措施,通过持续关注宏观经济走向以及相关旧区改造政策的变化,对政策走势、楼市价格、项目建设销售数量、消费需求变化、客户结构进行经常性分析,以提高投资决策的前瞻性和科学性,及时完善公司经营策略。
四、报告期内核心竞争力分析
1、行业地位优势:通过整合龙盛和德司达各自的技术、服务、品牌、渠道、产能、成本和技术创新能力等优势,公司已成为全球最大的纺织用化学品生产服务商,全球拥有年产30万吨染料产能和年产约10万吨助剂产能,在全球市场中列居首位。公司拥有年产11.95万吨的中间体产能,一体化生态融合带来的成本和环保优势,使公司中间体业务持续保持行业龙头地位。
2、技术研发优势:公司拥有全球完整的产品开发、工艺开发、颜色应用服务(CSI)、可持续发展解决方案技术研发体系。公司目前拥有境内外专利近1,900项,雄厚的研发实力为公司在高端市场的产品开发提供有力的技术支持。分散染料全流程升级改造项目的实施、系列高盐高COD废水处理关键技术、染料配套中间体项目绿色清洁新技术的开发,既能解除环保后顾之忧,大幅度降低生产成本,又能有效提升分散染料业务的市场核心竞争力。
3、产业链延伸优势:公司已由单一染料产品向其他特殊化学品延伸,以产业链一体化为核心向相关中间体如间苯二酚、对苯二胺和间氨基苯酚的生产拓展,扩大产能和市场份额;配套还原物等有机生态融合的系列中间体品种,整合和延伸染料供应链上游,强化战略性中间体原料的控制地位,从而进一步提升公司染料产品的主导权,同时对同行企业产生一定的制约作用。今后公司将通过持续的内部研发和外部的并购来丰富产品线,并最终成为跨多个领域的世界一流特殊化学品生产服务商。
4、安全生产过程管控优势:在安全管理上引入杜邦可持续解决方案(DSS项目),促使公司安全生产管理从“严格监管”到“自我管理”阶段的转变。从行为安全和工艺安全两块进行管理改进提升,从提高安全文化建设、控制风险源两个方面来防止事故的发生,最终达到“控制高危风险、夯实安全基础,强化执行能力、深化安全变革,形成先进安全文化、构建长效机制”的安全管控目标,形成“生产装置自动化、安全过程定量化、安全控制精准化”,打造一个安全数字化发展的透明工厂。
5、节能减排环保优势:作为行业的领先者,公司在节能减排方面,起步早,投资大,经过多年的积累和创新,在浙江上虞生产基地构建了染料-中间体-硫酸-减水剂循环经济一体化产业园,提出“零排放”管理概念,全流程开展减污降碳工作,形成规模效应、协同效应,并持续研发创新,保持领先优势。单位产品的碳排放量和公司的碳消耗绝对量都实现大幅下降,绿色发展的成色越来越鲜明。
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