电力设备业务、新能源业务。
真空灭弧室
真空灭弧室
一般项目:金属切削加工服务;真空镀膜加工;新能源原动设备制造;密封件制造;机械零件、零部件加工;电力电子元器件制造;光伏设备及元器件制造;输配电及控制设备制造;电子元器件制造;电子真空器件制造;太阳能热利用装备销售;太阳能热发电产品销售;太阳能热利用装备销售;智能输配电及控制设备销售;国内贸易代理;光伏设备及元器件销售;密封件销售;电子真空器件销售;电力电子元器件销售;有色金属合金销售;货物进出口;技术进出口;进出口代理;软件开发;电力行业高效节能技术研发;风力发电技术服务;太阳能发电技术服务;(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。许可项目:建设工程施工;建设工程设计(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)。
营业收入 X
| 业务名称 | 营业收入(元) | 收入比例 | 营业成本(元) | 成本比例 | 主营利润(元) | 利润比例 | 毛利率 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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加载中...
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| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户1 |
8719.48万 | 5.43% |
| 客户2 |
8491.94万 | 5.29% |
| 客户3 |
4734.00万 | 2.95% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商1 |
6707.29万 | 6.34% |
| 供应商2 |
5922.26万 | 5.60% |
| 供应商3 |
3909.55万 | 3.69% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户1 |
5659.83万 | 8.13% |
| 客户2 |
3048.59万 | 4.38% |
| 客户3 |
2496.21万 | 3.59% |
| 客户4 |
2256.88万 | 3.24% |
| 客户5 |
1872.07万 | 2.69% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 麦克奥迪(厦门)电气股份有限公司 |
2746.60万 | 6.26% |
| 韩国KCC公司 |
2087.19万 | 4.76% |
| 厦门耐德电气有限公司 |
2041.12万 | 4.65% |
| 贵研铂业股份有限公司 |
1982.45万 | 4.52% |
| 陕西宝光集团有限公司 |
1948.47万 | 4.44% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户1 |
9082.50万 | 14.93% |
| 客户2 |
2670.97万 | 4.39% |
| 客户3 |
2457.90万 | 4.04% |
| 客户4 |
2012.76万 | 3.31% |
| 客户5 |
1681.85万 | 2.77% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 贵研铂业股份有限公司 |
3649.62万 | 8.19% |
| 韩国KCC |
3162.75万 | 7.09% |
| 陕西省军工(集团)陕铜有限责任公司 |
2511.45万 | 5.63% |
| 厦门耐德电气有限公司 |
2037.49万 | 4.57% |
| 中铝洛阳铜业有限公司 |
1995.67万 | 4.48% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户1 |
8992.12万 | 15.18% |
| 客户2 |
3316.99万 | 5.60% |
| 客户3 |
2271.92万 | 3.84% |
| 客户4 |
1524.84万 | 2.57% |
| 客户5 |
1512.11万 | 2.55% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 贵研铂业股份有限公司 |
3777.75万 | 6.76% |
| 韩国KCC |
3379.34万 | 6.05% |
| 陕西军工(集团)陕铜有限责任公司 |
3292.02万 | 5.89% |
| 中铝洛阳铜业有限公司 |
2188.35万 | 3.92% |
| 麦克奥迪(厦门)电气股份有限公司 |
2080.16万 | 3.72% |
一、报告期内公司从事的业务情况
(一)公司主营业务
报告期内,公司主营业务涵盖电力设备和新能源两大核心领域,主要业务及产品、用途、市场地位等具体如下:
1.电力设备业务
(1)真空灭弧室:公司主营产品真空灭弧室(包括固封极柱)是输变电线路开断的核心部件,电压等级覆盖0.38kV-252kV,电流等级覆盖320A-10000A,额定短路开断覆盖1.5kA-125kA,参数覆盖范围处于国内领先水平。该产品主要用于电力系统的控制和保护,既可根据电网运行需要将一部分电力设备或线路投入或退出运行,也可在电力设备或线路发生故障时将故障部分从电网快速切除,从而保证电网中无故障部分的正常运...
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一、报告期内公司从事的业务情况
(一)公司主营业务
报告期内,公司主营业务涵盖电力设备和新能源两大核心领域,主要业务及产品、用途、市场地位等具体如下:
1.电力设备业务
(1)真空灭弧室:公司主营产品真空灭弧室(包括固封极柱)是输变电线路开断的核心部件,电压等级覆盖0.38kV-252kV,电流等级覆盖320A-10000A,额定短路开断覆盖1.5kA-125kA,参数覆盖范围处于国内领先水平。该产品主要用于电力系统的控制和保护,既可根据电网运行需要将一部分电力设备或线路投入或退出运行,也可在电力设备或线路发生故障时将故障部分从电网快速切除,从而保证电网中无故障部分的正常运行及设备、运行维修人员的安全。因此,广泛应用于电力行业的发、输、配各环节,也应用于采掘、冶炼、化工、装备制造、轻工制造、轨道交通等工矿企业的中高压开断等领域。近年来,通过研发创新,“宝光牌”真空灭弧室在特高压换流变真空有载分接开关、抽水蓄能发电机真空断路器等重大装备中成功应用,打破国外垄断技术,实现国产化替代,技术达到国际领先水平。
(2)金属化陶瓷:公司主营产品配套关键零部件金属化陶瓷,主要应用于真空灭弧室绝缘外壳,电压覆盖范围为0.38kV-252kV。经过多年发展,陶瓷科技是电真空器件用金属化陶瓷细分领域的头部企业。报告期内,金属化陶瓷新型产品已向医疗、高端半导体以及X射线管延伸,部分实现批量化应用。
2.新能源业务
(1)储能业务:宝光智中经营的储能板块,是以EMS能量管理系统为核心,聚焦增强新型电力系统的灵活性与调节能力,销售系统软件及开展投资、运营多类型电力储能资产,提供调频、调压、调峰、备用等电力辅助服务,同步开展工商业储能,提供绿能工厂整体解决方案、源网荷储、光储充一体化系统集成,技术支持等服务。宝光智中在火储调频系统细分领域处于国内同行业领先水平,在多元混合储能调频系统、独立储能电站调频、源网荷储一体化调控系统等市场板块拥有突出的技术优势。
宝光智中已完成战略转型,从规模导向转向高质量发展,由“重收入”调整为“重毛利”、“优结构”、“可持续”、“高质量”发展。报告期内,完成首个GW级蒙能巴林左旗400MW/1600MWh独立储能能量控制系统项目,标志着EMS系统在大规模数据实时处理能力上迈进新高地,为大力发展虚拟电厂、源网荷储奠定技术储备与应用基础。
(2)氢能业务:宝光联悦经营的氢能板块,主要为天然气制氢及销售,兼营高纯氮气、医用氧气、氦气,氖气等特种气体业务。凭借先进的技术、销售、物流、整体建设与项目运营体系,宝光联悦能够为半导体、新材料等制造业企业,加氢站、燃料电池等应用端客户提供多元、可持续的氢气解决方案。报告期内,为加强战略布局,宝光联悦与陕煤集团旗下渭化集团合作建设制氢项目。该项目一是有效弥补了公司自身的产能不足,提升了区域市场的供应保障能力;二是通过嵌入陕煤成熟的化工原料体系,夯实了上游原材料供应链的稳定性与成本优势;三是依托甲醇驰放气制高纯氢(产能3000N立方米/h)的技术路径,拓展了工业副产氢纯化等新技术的规模化应用场景,进一步巩固了公司在区域氢能供应体系中的领先地位。
(二)主要经营模式
1.电力设备业务经营模式
公司电力设备业务采用“研发定制化、生产自主化、市场全球化”的经营模式。公司产品销售覆盖我国及全球40多个国家和地区,直接下游客户为开关柜、断路器、GIS等电力设备制造企业,终端用户以国家电网、南方电网等核心电网企业为主,同时服务于采掘、冶炼、化工、轨道交通等行业客户。作为全球领先的真空灭弧室产销基地,公司在报告期内完成对凯赛尔公司的控制权收购,进一步提升了市场竞争力,巩固了龙头地位。
在坚持全产业链自主可控的发展思路下,公司依托完善的产品体系与场景化解决方案能力,为客户提供定制化产品与服务,具备快速响应、精准适配的市场化服务能力。核心零部件领域,公司金属化陶瓷业务规模与技术水平位居行业前列,采用内部配套与外部市场化销售相结合的运营模式,在持续巩固电力装备领域应用的同时,积极拓展医疗、高端半导体等新兴应用领域,着力构建多元协同,融合发展的业务格局。
2.新能源业务经营模式
公司储能业务以EMS(能量管理系统)软件为核心,采用“软件销售+资产运营”双轮驱动的经营模式,依托电力辅助服务市场,为客户提供综合能源解决方案。具体而言,公司面向行业客户开展能量管理系统产品销售与技术服务;通过与火电企业合作投建储能资产,参与电力辅助服务并实现收益共享;同时积极布局电网侧独立储能投资运营,形成产品技术与投资运营协同发展的业务模式。
公司氢能业务聚焦天然气制氢及储运销全产业链运营,同步开展销售特种气体相关业务。主要面向高端制造、氢能应用等领域客户,提供一体化氢能解决方案,已形成以全产业链布局为基础、一体化服务为特征的经营模式。
报告期内,公司的主要经营模式未发生重大变化。
(三)主要的业绩驱动因素
报告期内,受外部市场环境及核心原材料价格大幅上涨等因素影响,公司经营业绩出现阶段性下滑。面对挑战,公司通过优化产品结构、提升关键零部件核心竞争力、夯实新能源业务基础,为业绩企稳回升奠定了坚实基础。具体驱动因素分析如下:
1.不利因素影响
(1)贵金属原材料价格大幅上涨,主营产品毛利承压
公司真空灭弧室核心原材料铜、银,2025年该贵金属价格创历史新高,其中铜价年内涨幅约33%,银价涨幅约128%。贵金属采购成本急剧上升,而产品售价受市场竞争制约传导滞后,导致主营产品毛利率同比下滑,盈利空间受到挤压。
(2)配网市场价格竞争加剧,盈利空间进一步压缩
受行业竞争加剧及市场环境影响,配网领域价格竞争日趋激烈,终端降价压力持续向上游供应商传导,对公司产品盈利形成进一步挤压。
2.积极应对与结构优化
(1)优化主营产品结构,提升高附加值产品比重
一是围绕高端化、定制化、节能化方向,持续拓展新型配网、环保型开关设备等新兴领域,提升高附加值产品占比。其中,新产品销售收入同比增长54.6%,新产品销量同比增长120%;二是加快高技术含量产品的市场推广,推动重点产品实现批量应用与规模化落地,有载分接开关、轨道交通等产品,销售数量实现翻番式增长;三是加速推进国际化,国际业务收入同比增长20.3%;四是推进与凯赛尔的双品牌运营,通过品牌互补、渠道整合与资源协同,完善市场布局,提升综合竞争力与行业影响力,其中,凯赛尔科技产能提升50%,销量增长33.7%。
(2)金属化陶瓷业务结构优化,新兴领域成为新增长点
作为关键零部件核心板块,金属化陶瓷业务一方面剥离传统配网业务,强化对真空灭弧室主业的配套能力;另一方面加速向医疗、高端半导体等“高精尖”领域拓展。报告期内,新产品逐步实现应用,产品与客户结构持续优化,其销售收入占比超过10%,已成为公司新的盈利增长点。
(3)储能业务积极推进战略转型
公司主动优化储能业务结构,退出低毛利的设备集成业务,聚焦EMS能量管理软件销售及火储联合调频服务等高附加值领域。
(4)氢能业务稳健增长,营收利润实现双增
氢能业务紧扣产业发展机遇,聚焦制氢、储运及销售主业,兼顾销售特种气体,扩大销售范围,增加产品服务内容;同步拓展新项目,增加供给,进一步提高市场份额。报告期内,宝光联悦营业收入同比提升25.81%,利润总额同比增长15.28%。
二、报告期内公司所处行业情况
(一)电力设备行业
行业基本情况:电力设备行业是国民经济的基础性、战略性产业,涵盖发电、输电、配电、用电全产业链设备制造,与宏观经济、电源投资规模、电网投资规模、社会用电需求等关系较为密切,其需求主要来自电源及输配电网络的新建、更新、维护,以及工商企业的电力系统投入。近年来,新型电力系统建设驱动核心部件需求升级。公司主营的真空灭弧室是中高压开关设备的核心部件,可广泛应用于智能电网、输电、新能源并网等领域。
宏观政策方面:根据国家发展改革委、国家能源局2024年印发的《关于新形势下配电网高质量发展的指导意见》《配电网高质量发展行动实施方案(2024—2027年)》要求,报告期内,全国多数省份相继出台配套政策,以2025年为关键节点,重点提升配电网对大规模分布式新能源、充电桩等新型负荷的接入承载能力,加快推进电网数字化转型与智慧调控体系建设。政策旨在通过强化网架结构、提升系统承载力与运行灵活性,缓解新能源发电波动性与负荷侧不确定性带来的供需矛盾,为电动汽车、储能等新业态发展提供基础设施保障,构建安全可靠、绿色智能的现代配电网体系。同时,通过健全配电网全生命周期管理、加快老旧配电网升级改造,为电力系统安全稳定运行和新型电力系统建设提供有力支撑。
社会用电量及投资方面:据中国电力企业联合会《2025-2026年度全国电力供需形势分析预测报告》显示,2025年我国全社会用电量规模首次突破10万亿千瓦时,达10.37万亿千瓦时,同比增长5.0%,稳居全球电力消费第一大国地位。“十四五”期间,全社会用电量年均增长6.6%,较“十三五”年均增速提高0.9个百分点。《新型电力系统发展蓝皮书(2025)》明确:2030年非化石能源发电装机容量占比超50%,推动电网智能化、柔性化升级。随着“双碳”目标推进,电网数字化、智能化转型加速,真空灭弧室作为关键元器件,市场需求将持续增长。彭博新能源财经最新预测显示,2025年全球电网资本支出预计突破4700亿美元(约合人民币3.4万亿元),同比增长16%,继续保持两位数高增长。固定资产投资上,2025年,国家电网首次超过6500亿元,同比增长了8%,规模创历史同期最高。其中配电网投资占比达到46%—50%。
市场竞争及贵金属方面:报告期内,受短期政策影响,国内配网市场竞争加剧,公司主营产品价格受真空开关整机价格明显下降的传导影响,出厂价格明显下降。贵金属铜及银方面:根据国家统计局、世界白银协会、海关总署及期货交易所公开报告,受地缘政治及全球宽松周期(降息预期)与新能源新兴工业需求等因素影响,2025年,国内铜现货价格振幅较宽。截至2025年12月31日,LME铜价报12496.5美元/吨,全年涨幅41.8%;沪铜主力合约价格报98240元/吨,全年涨幅约33%。国际银价方面,从2025年年初29.5美元/盎司升至年末71.58美元/盎司,全年涨幅约143%;国内银价,沪银主力合约从年初约7500元/千克升至17074元/千克,全年涨幅约128%,双双突破历史高点。
(二)储能行业
行业基本情况:储能行业是新型电力系统的“稳定器”,2025年在政策与技术双轮驱动下实现规模化发展。
宏观政策方面:2025年,独立储能电站商业化运营进程加快,《独立储能电站市场参与规则》(2025年修订版)明确独立储能可参与电力辅助服务及现货市场。安全标准强化,《电化学储能电站安全规程》(GB51048-2025)实施,要求储能系统配置“多级保护+智能消防”,推动行业从“追求规模”向“安全与效率并重”转型。
市场规模方面:行业处于“规模化放量期”,2025年全球储能市场快速增长,中国市场占全球新增储能装机比重超五成,其中电化学储能占比近68%。受新能源装机提速、电价及市场化机制推动,2025年国内新型储能新增装机约66GW,同比增长超五成,正式进入无补贴市场化发展新阶段。独立储能成为主流装机类型,带动储能系统需求同比大幅增长超七成。
(三)氢能业务
行业基本情况:氢能作为重要的零碳能源载体,产业发展驶入快车道。据行业机构预测,2025年全球氢能市场规模约达2295亿美元。中国作为全球最大的氢气生产国,2025年氢气产量超3700万吨,占全球总产量的36.6%,产业规模稳居世界首位。氢能产业链覆盖制氢、储运、应用等核心环节,随着低碳转型进程加速,全产业链布局持续深化,产业链上下游设备与技术领域迎来重要发展机遇期。
宏观政策方面:行业处于政策驱动期,技术路线逐步清晰但成本仍相对较高,行业周期性与新能源政策、化石能源价格高度相关。2025年国内氢气产业相关政策密集出台,推动行业从示范项目向规模化应用过渡,财政补贴政策有力支持氢气生产企业发展,《氢能装备安全通用要求》(GB/T40060-2025)发布实施,氢能装备标准体系持续完善,同时“风光制氢—化工耦合”等跨行业融合模式加快兴起,行业规范化、规模化发展基础不断夯实。
市场规模方面:《中国氢能产业展望报告》数据显示,2020年至2060年,我国的氢能消费将实现跨越式增长,从3173万吨激增至近8600万吨,乐观情景下甚至有望突破1亿吨大关。
三、经营情况讨论与分析
2025年是公司“十四五”规划的收官之年,也是“十五五”发展的谋篇布局之年。面对复杂多变的外部环境、日趋激烈的市场竞争,以及主要原材料铜、银价格大幅上涨带来的成本压力,公司迎难而上,紧紧围绕年度经营目标展开攻坚。
总体经营情况上看:报告期内,公司实现合并营业收入12.61亿元,同比下降13.88%;利润总额5,420.26万元,同比下降47.60%;归属于上市公司股东的净利润5,129.90万元,同比下降43.23%。
业务结构持续优化上看,重点板块表现良好:在整体承压背景下,公司主营新产品市场份额进一步扩展,销售数量同比增长120%;国际市场销售收入同比增长20.3%;金属化陶瓷新兴业务收入占比超过10%。
随着主营产品价格传导机制逐步显现,公司主营业务整体呈向上修复态势,关键零部件以及配套业务保持稳健,预计公司将逐步实现经营企稳回升。
(一)深化“双轮驱动”战略,主业升级与多元拓展协同推进
报告期内,公司积极应对原材料涨价与市场竞争,通过精益成本管控,主营真空灭弧室毛利率为18.35%,同比下降3个百分点,毛利下降控制在合理水平;国际化成效显著:海外销售及新签合同额实现较快增长,品牌影响力持续扩大;产品结构深度优化:重点发展轨道交通、高电压产品、金属化陶瓷、储能EMS等高附加值系列,推动主业向高端升级,为高质量发展筑牢根基。
(二)科技强企取得突破,核心攻关孕育产业新机
1.真空灭弧室核心领域实现重大突破
高电压产品:252kV单断口产品完成主要试验,超高压产品研发生产有序推进;
大容量应用:400MW抽水蓄能用大容量真空灭弧室通过国家级鉴定,达到国际领先水平;
世界级参数:世界最高单断口参数24kV真空灭弧室完成设计与首轮试制;
绿色制造升级:环保镀银、无铬酸洗等工艺实现批量应用;高电压及大电流老炼平台建成投用;
创新成果:全年开发新产品110余项,新增发明专利5项,3项产品入选陕西省重点新产品。
2.储能调频业务向智能决策升级
聚焦EMS能量管理系统,推动产品由基础能源管理向智能决策中枢升级,同步推进通信基础设备、能源管理中枢、配电智能终端三类战略新品研发,为向综合能源服务延伸提供技术支撑。
(三)数智赋能精益协同,运营效能持续提升
报告期内,公司智能制造与数字化运营水平全面提升。
智能制造达国际领先:零件加工、车坯、产线物流及固封极柱等环节自动化改造落地,产能大幅提升;建成高电压产品动静端老炼检测产线,产品一次老炼合格率提升至95%以上,公司获评“2025年陕西省真空灭弧室全流程数智化制造智能工厂”。
数字化实现全流程管控:MDM、ERP、SRM系统全面上线,MES系统覆盖制造全流程,实现生产、采购、质量一体化数字管控。
精益运营纵深推进:围绕生产、供应链、质量、研发、安全等六大领域开展全价值流改善,降本增效成果显著。
(四)完善治理强化合规,发展根基持续夯实
进一步优化治理体系,依法完成取消监事会,由审计委员会行使职权,实现职工代表董事改革,运营规范高效;全面强化合规风控体系:构建“穿透式”管理体系,开展内控缺陷整改“回头看”,风险防控能力显著提升;升级安全环保防线:建成安全环保体验中心,完成“机械臂”防撞等智能安全改造,实现安全监管由“人防”向“技防”转变。
(五)深度融入新型电力系统,推动绿色低碳转型
储能领域:增资汕尾唐兴公司,推进200MW/200MWh独立储能电站建设;中标内蒙古独立储能EMS及配套项目,实现首个GW级项目业绩突破;顺利交付河南省第一个火储调频项目,完成公司EMS系统与钛酸锂电池的首次配合,也标志着公司的能量控制系统目前可与对磷酸铁锂、超级电容、飞轮等多种储能形式进行配合,应用场景更加广泛。
氢能领域:新增宝鸡市首座加氢站应用,开展输氢焊管充氢试验合作,布局高端电子特气市场,在氢气“制—储—运—加—用”全链条取得重要进展。
绿色制造:持续推进环保工艺研发应用,优化生产能耗,助力电网低碳升级与可再生能源消纳,实现经济、社会与环境效益协同发展。
四、报告期内核心竞争力分析
报告期内,公司顶住市场竞争加剧、原材料价格大幅上涨和储能业务转型等多种压力,经营运行总体平稳,主要得益于以下几点:
1.深厚的军工底蕴与人才基石
公司源自1970年代的三线军工企业,历经50余年产业积淀,军工基因铸就严谨务实、攻坚克难的优良作风,为保障国家电力安全提供坚实精神支撑。坚持“人才强企”战略,构建完善人才培养体系,实施“卓英计划”,健全技术人才培养与引育机制,持续优化队伍结构,形成梯次合理、专业互补的技术与管理团队,为技术创新提供强劲智力保障。
2.领先的技术研发与品牌影响
公司聚焦真空灭弧室产业链关键核心技术攻关,研发实力行业领先。报告期内,多项“卡脖子”技术实现突破,126kV真空灭弧室达到国际领先水平,252kV单断口、550kV环保气体绝缘组合电器等重点项目稳步推进;换流变有载分接开关、轨道交通真空灭弧室国产替代化批量应用;发电机保护断路器成果达到国际先进。公司获评“国家知识产权示范企业”和“国家级绿色工厂”,产品远销全球40多个国家和地区,品牌影响力享誉海内外。
3.稳固的市场地位与产业布局
公司是国内真空灭弧室制造业单项冠军,市场占有率连续多年位居行业前列。构建“真空灭弧室+新能源”双轮驱动发展格局,在巩固传统电力设备优势基础上,新兴产业布局成效显著——储能业务聚焦EMS能量管理系统,氢能业务有序推进,金属化陶瓷产品向医疗、高端半导体领域拓展。同时,公司完成对凯赛尔科技控股收购,进一步强化配电网布局,产业链整合与生态协同能力持续增强。
4.卓越的智能制造与品质管控
公司践行“数智融合”战略,以智能化驱动产能与效率双提升。建成导电杆智能产线、126kV高电压灭弧室智能生产线等标杆项目,获评工信部“智能制造优秀场景”、陕西省工业和信息化厅“真空灭弧室全流程数智化制造智能工厂”,并入选陕西省工业和信息化厅“2025年度先进级智能工厂标杆”,获得《证券市场周刊》金曙光新质生产力奖。依托工业互联网平台,实现研发、生产、供应链全流程精益管控。坚守质量底线,强化关键环节管控,保障产品高可靠性,以卓越品质赢得市场与客户高度认可。
5.规范的公司治理与合规文化
建立权责清晰、运行高效的现代公司治理体系,信息披露工作获上交所“A级”评价。董事会运作规范高效,持续入选中国上市公司协会“2025年度上市公司董事会优秀实践案例”、获得第二十届中国上市公司董事会“金圆桌奖”优秀董事会、获得《每日经济新闻》“上市公司最佳董事会”荣誉。深度践行ESG理念,建立健全管理体系,持续入选中国上市公司协会“2025年上市公司可持续发展优秀实践案例”、获得“年度ESG最佳实践奖”、获得“第三届国新杯-ESG金牛奖——ESG治理20强”。公司不断完善内控合规体系,将合规文化融入经营管理全过程,为公司高质量、可持续发展筑牢制度根基。
五、报告期内主要经营情况
报告期内,公司实现合并营业收入12.61亿元,同比下降13.88%;归属于上市公司股东的净利润5,129.90万元,同比下降43.23%。合并总资产21.45亿元,同比增长21.58%;归属于上市公司股东的净资产7.78亿元,同比增长3.37%;资产负债率60.92%;加权平均净资产收益率6.7%,减少5.69个百分点。
六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
1.电力设备行业格局与趋势
电力设备市场需求将保持稳健增长,行业机遇与挑战并存,主要原因:
(1)行业格局:内外资差异化竞争,公司龙头地位稳固
公司已连续多年成为全球最大的真空灭弧室产销基地。除公司外,国内真空灭弧室主要参与者为旭光电子;外资品牌则以西门子、ABB、东芝、伊顿、明电舍为代表。目前,内外资品牌呈现差异化竞争格局,在高压、超高压等高端市场,外资品牌仍占据较大份额,国产替代空间广阔。在配网及中低压领域,国内企业凭借性价比优势占据主导地位。
(2)行业趋势:政策驱动配电网升级,市场空间持续扩大
根据国家发展改革委《关于加快推进新型电力系统建设的指导意见》等政策导向,高压开关行业正加速向绿色化、智能化方向发展,新能源消纳需求驱动配电网迎来大规模升级。“十五五”期间,两大电网合计投资近6万亿元,配网为核心板块。其中,国家电网计划总投资约4万亿元,配网占比约40%-45%;南方电网预计总投资约2万亿元,配网占比约40%。
(3)未来发展方向:高电压、环保替代、智能制造成为竞争新焦点
一是向高电压等级延伸,126kV及以上产品国产化进程加速;二是环保替代趋势明确,真空技术加速替代SF₆温室气体;三是智能制造与数智化升级,成为行业竞争的新焦点。
2.新能源行业格局和趋势
(1)储能:市场快速发展,技术实力成为竞争核心
行业格局方面,储能行业呈现“技术多元、头部集中”的竞争格局。头部企业占据主导地位,细分领域的专精特新企业加速成长。火储联合调频、独立储能、源网荷储一体化等多场景应用加速落地,行业市场化、规模化、标准化程度持续提升。
行业趋势方面,一是长时储能商业化进程提速;二是光储充一体化模式加快普及;三是技术标准化持续推进,储能系统安全相关强制性国家标准落地实施,电池热管理、消防与安全管控技术成为核心竞争要素。
公司定位:以EMS能量管理系统为代表的智慧调控技术,已成为提升电力系统灵活性、保障储能安全高效运行的核心关键,技术实力与项目落地能力成为行业竞争的重要因素。在全球能源转型背景下,储能市场需求持续释放,2026年行业规模预计保持较快增长。
(2)氢能:产业快速发展,全链条布局成为竞争高地
行业格局方面,我国氢能产业正处于快速发展阶段,氢能在“双碳”目标中定位持续升级,技术领先企业将受益于政策补贴及规模化降本。
报告期内,宝光联悦紧扣氢能产业发展脉搏,在“制—储—运—加—用”全链条布局上取得里程碑式突破:成功签约宝鸡市首座加氢站,成为区域氢能基础设施商业化的标杆;积极开展输氢焊管充氢试验合作,致力于解决长距离输氢的材料安全难题,研究成果有望填补国内相关技术空白;成功切入高端电子特气市场,实现“新旧动能”协同发力,构建了新的增长极。
(二)公司发展战略
“十五五”期间,公司以“主业突出、科技强企”为核心发展路径,锚定“成为国际一流的真空器件制造商和绿色能源服务商”愿景,深度融入新型电力系统建设与“双碳”战略。主业方面,聚焦真空灭弧室核心赛道,做强“双品牌”战略,攻坚高电压等高端产品技术,拓展电真空陶瓷等业务,巩固细分领域龙头地位;绿色能源方面,深耕储能EMS系统及氢能全产业链,打造细分领域竞争优势。
同时,公司强化科技创新与数智赋能,推进智能制造升级与研发体系建设;优化人才梯队,提升技术、营销人员占比;重点推进海外市场,进一步加强品牌国际化建设;深化合规治理与绿色转型,推动质量、效率、动力变革。通过全产业链协同发展,实现经营规模与盈利水平提升,筑牢高质量发展根基,彰显央企在高端装备与新能源领域的使命担当。
(三)经营计划
2026年,公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻中央经济工作会议和央企负责人会议精神,以高质量发展为主题,以效益为中心,以科技创新为支撑,以精益管理为主线,以市场拓展为龙头,以党建为保障,全力打赢经营翻身仗,全面完成年度工作任务目标。
1.以技术攻坚为引擎,实现动能加速突破
一是推进关键技术分层攻坚。完成126kV/145kV一体化真空灭弧室研发及市场化推广,252kV产品通过型式试验,超高压产品完成试制及性能验证,发电机保护用真空灭弧室完成主要型式试验;补齐环保型产品型谱,开发风电等高耐候定制化产品。二是深化产品差异化布局,增强竞争优势。优化中低压产品优化设计,精准匹配应用场景;加快网外产品技术迭代,对标国际推出小型化、高绝缘、高可靠的高端产品。三是重构研发体系,构建矩阵式跨职能研发架构,完善“产学研用”协同机制,将研发成果与市场效益、绩效评价直接挂钩。
2.以市场突破为抓手,实现规模价值跃升
一是建立原材料价格联动机制,应对成本上涨压力,助力行业生态改善,有序竞争;二是深耕核心客户,动态跟踪国内重点客户,确保市场目标落地;三是优化产品结构,聚焦高技术、中高压产品,拓展市场增量。四是做强海外平台,推进业务规模化突破,强化系统解决方案输出,提升国际竞争力;五是压实子公司任务:陶瓷科技拓展新市场、加快建设高压陶瓷产线;凯赛尔科技深化品牌协同;宝光智中做大EMS业务,打造示范工程;宝光联悦开拓氢能市场,提升市场占有率。
3.以精益管理为基石,实现提质固本支撑
一是深化精益运营,推进降本增效。坚持成本费用可控理念,运用精益管理优化资源配置、工艺流程与生产组织,强化目标管控,减少浪费、提升履约效率;结合组织机构优化,从体制机制上保障降本增效落地见效。二是强化精准成本管控,优化资源配置。深化业财融合,加强制造成本穿透分析,推动各业务单元向利润中心转型;通过集中采购、工艺优化严控单位消耗,加快资源向高附加值业务集聚,有序退出低效领域;严格“两金”管控与全面预算管理,实现可控管理费用稳步下降。三是严守安全环保底线,保障企业稳健运营。严格落实安全环保责任制,强化现场管理与检查巡查,实现风险隐患动态管控、安全教育培训常态化,筑牢安全绿色发展防线。四是健全合规管理体系,强化全链条风险防控。完善覆盖经营全流程的制度闭环,夯实合规“三道防线”,将风险管控嵌入研发、生产、销售各环节;强化制度执行监督与考核问责,推动合规要求刚性落实。
4.以数智融合为驱动,赋能智能发展
一是强化顶层规划,明晰数字化转型路径。结合企业实际与长远发展,完善智能制造与数字化“十五五”专项规划,为转型升级提供行动指引。二是加快重点项目落地,夯实智能制造基础。推动智能制造成熟度达到L3级,建成铜件自动酸洗、不锈钢电解抛光、智能物流、陶瓷自动车坯等自动化生产线。三是深化信息系统赋能,提升运营效能。完成CRM、PLM统建系统上线应用,推进AI大模型在智能运维等场景落地;加强信息化项目管控与考核,确保投资见效。
5.以深化改革为关键,激发内生动力
一是强化战略引领,高质量编制“十五五”发展规划。科学确定目标任务与实施路径,明晰核心业务定位与协同布局,构建行业领先的产业集群,引领公司高质量发展。二是深化体制机制改革,激活组织效能。完成组织机构系统性优化,提升运营效率;推行划小核算单元与绩效刚性挂钩机制,推动各业务单元由成本中心向利润中心转变。三是狠抓质量与品牌建设,构筑持久竞争优势。深化“双品牌”战略,提升“宝光”“凯赛尔”品牌影响力;以精益管理提升质量水平,强化全过程质量管控与供应链协同,持续提高产品可靠性与一致性。
6.以政治建设为统领,筑牢发展根基
一是加强政治建设,把牢发展方向。把党的领导全面融入公司治理,确保战略执行与党中央决策部署同向发力。二是夯实基层党建,促进深度融合。深化基层党建标准化、规范化建设,开展“党建+”攻坚行动,推动党员骨干在科技创新、市场开拓、降本增效中担当作为。三是强化干部队伍建设,提升执行能力。以“四讲”为标准,以实绩论英雄,深入实施人才强企,打造高素质复合型干部人才队伍。四是坚持全面从严治党,涵养清廉生态。强化政治监督与重点领域风险防控,推进廉洁文化建设,营造风清气正发展环境。五是深化文化融合,凝聚奋进共识。加强宣传思想工作,弘扬奋斗文化,实施奋斗者激励计划,筑牢意识形态阵地。六是发挥群团作用,汇聚发展合力。开展技能提升、师徒帮带、劳动竞赛等活动,完善建言献策机制,增强员工归属感与凝聚力。
(四)可能面对的风险
1.行业竞争加剧导致的市场变化风险:公司主营产品的下游客户为开关厂,受行业短期政策影响,报告期内,市场竞争加剧。
对策:一是深耕国内市场、拓宽海外渠道,持续加大国内外市场开拓力度。二是实施产品与市场差异化策略,优化产品结构,聚焦高技术壁垒、高附加值产品,深耕高端市场;持续提升全流程客户服务水平,增强客户黏性;积极参与国际标准制定,加强知识产权保护,加快建设国际一流品牌。三是推进产业链延伸拓展,培育第二增长曲线。在巩固真空灭弧室核心优势基础上,按照“核心部件向整机系统延伸”的思路,拓展下游配网设备市场,降低供应链成本,提升综合毛利率
2.成本管控风险:公司主导产品真空灭弧室的主要原材料为铜、银等有色及稀贵金属,其价格与国际大宗商品市场价格高度关联。报告期内,原材料采购价格大幅上涨,对公司生产经营造成较大压力。
对策:一是密切跟踪铜、银等大宗商品价格走势,建立价格预警机制,合理把握采购节奏,降低价格波动影响;二是通过技术创新与智能制造,提升原材料利用率;三是建立健全产品销售价格与主要原材料价格联动机制,合理、及时传导上游成本压力;四是统筹实施技术、采购、节能等系列降本项目,稳固盈利水平。
3.国际化战略面临的地缘政治与贸易保护主义风险:近年来,地缘政治冲突加剧、贸易保护主义持续升温,给公司国际化经营带来严峻挑战。俄乌冲突、印巴局势、美伊对峙等均发生在公司重点海外市场,对区域市场拓展与运营稳定性造成不利影响;美国等国家不断加征关税、设置贸易壁垒,推高跨境贸易成本,对公司国际化进程形成制约。
对策:一是优化市场多元化布局,加快开拓东南亚、中东欧、拉美等新兴市场,降低高风险区域依赖,精准制定差异化市场进入策略。二是健全政策合规应对机制,专人跟踪海外贸易政策变化,强化合规体系建设,有效防范关税及管制风险。三是灵活运用跨境人民币结算、信用保险等金融工具,降低汇率及付款风险。四是深化国际交流合作,依托中资机构、协会及使馆获取风险信息,探索合资及轻资产模式,分散经营风险。
4.高电压真空开断环保替代速度不及预期风险:公司将高压真空灭弧室作为“十五五”重点战略方向并布局相关投资,尽管高压真空开关替代SF6开关为行业必然趋势,但替代进度受技术成熟度、经济性及市场接受度等因素制约。若替代进程放缓,可能影响产品规模化投放,进而对公司战略实现、资产周转及投资回报带来压力。
对策:一是强化政策研究与对接,设立专项小组跟踪国家导向,加强政企沟通,积极参与行业研讨与政策征询,推动形成有利于真空替代技术发展的政策环境。二是提升标准制定主导权,深度参与高压真空开断领域标准制修订,构建有利的市场准入与技术规范。三是实施精细化风险管控,加强项目全周期监控、成本管理、技术研发与资产优化,稳妥应对替代进度不及预期风险,保障投资回报与“十五五”战略落地。
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